LG복지재단이 24년간 도움이 필요한 지역 청소년들을 돌봐온 이정아씨, 화재 현장에서 시민을 구한 고 성공일 소방교와 조연제 경위 등 3명에게 ‘LG 의인상’을 수여했다. 이씨는 대학생이던 1988년 경기 부천시에서 야학과 공부방 등에서 형편이 어려운 청소년들을 가르치기 시작해 이후 24년간 묵묵히 선행을 이어왔다. 성 소방교는 지난 3월 전북 김제시 주택 화재현장에서 구조 활동을 벌이다가 순직했다. 성 소방교는 70대 남성을 구하기 위해 화재현장에 홀로 진입했지만 두 사람 모두 목숨을 잃었다. 조 경위는 지난 4월 경남 사천시에서 아내와 산책을 하던 중 단독주택에 불이 난 것을 목격해 창문을 깨고 화재현장으로 뛰어들어 80대 노모를 구출했다. 2015년 제정된 LG 의인상은 지금까지 194명이 수상했다. 수상자에게는 상패와 소정의 상금이 주어진다.

“ESG(환경·사회·지배구조)는 솔루션을 갖춰놓고 가는 길이 아닙니다.” SK그룹의 ESG 전략을 총괄하는 김광조 SK SUPEX추구협의회 SV추진팀 부사장은 10일 서울 중구 은행회관에서 열린 ‘2023 세계에너지포럼’의 ‘ESG 리딩기업의 경영전략 및 사례’ 발표에서 이같이 말했다. SK그룹은 SK에너지·SK지오센트릭·SKC 등 탄소 배출이 많은 정유·화학 계열사를 보유하고 있다. SK텔레콤, SK하이닉스 등 첨단산업 계열사들은 산업 경쟁으로 생산 증설이 불가피하므로 전기 사용량이 급증할 수밖에 없다. SK로선 기존 사업을 유지·성장시키면서도 온실가스 저감이 가능할지, 업종의 체질을 바꾸는 데 경제적 부담이 큰 상황에서 어디서부터 손을 대야 할지 고민이 크다. 김 부사장은 “피할 수 없는 길이라면 빠르게 대처해야 한다”며 SK의 선제적 대응 사례를 소개했다. 김 부사장에 따르면 SK는 2021년 자체적으로 총 38개의 그룹 공통 ESG 핵심지표를 선정하고 평가체계를 구축하는 등 ESG 개선에 주력해왔다. 그 결과 지난해 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) ESG 평가에서 전년보다 1.01점 오른 4.15점을 받았다. MSCI ESG 평가는 5점 만점으로, 글로벌 평균은 3점 정도다. SK는 올해 목표를 만점에 가까운 4.79점으로 잡았다. SK 계열사 8곳의 MSCI ESG 등급도 상향됐다. SK㈜는 계열사 최초로 최고 등급인 AAA를 받았다. 2021년 밑에서 두 번째로 낮은 등급을 받은 SK가스는 2년 만에 네 계단을 올려 AA등급을 획득했다. SK는 넷제로(탄소 순배출량 0) 달성을 위해 2030년까지 탄소 배출량을 2억t 감축하겠다는 비전을 제시했다. 2억t은 국제에너지기구(IEA)가 제시한 2030년 전 세계 탄소 감축 목표치(211억t)의 1%에 해당하는 양이다. 15개 멤버사 중 SK하이닉스, SK텔레콤, SK가스를 제외한 12개사는 글로벌 넷제로 목표(2050년)를 최소 5년 이상 조기달성하는 ‘2050년 마이너스 알파(-α)’ 계획을 세웠다. 대표적으로 SK머터리얼즈는 넷제로 달성 시기를 무려 20년 앞당긴 2030년으로 설정했다. SK는 친환경 분야에도 공격적으로 투자하고 있다. 넷제로를 비즈니스 모델화하겠다는 구상이다. SK지오센트릭은 업무협약(MOU)과 해외 기업 지분 투자 등을 통해 플라스틱을 화학적으로 재활용하는 3대 혁신 기술(열분해, 해중합, 고순도 폴리프로필렌 추출)을 확보한 상태다. SK이노베이션과 SK아이이테크놀로지(SKIET)는 최근 가스 분리막 전문업체 에어레인에 공동 투자해 탄소 포집 시장에 본격적으로 진출했다. 토론 패널로 참가한 이민호 법무법인 율촌의 ESG연구소장은 “ESG에 대한 기업의 인식이 ‘리스크’에서 ‘경쟁력 강화 기회’로 바뀐 것은 매우 고무적”이라고 평가했다. SK는 환경(E)뿐 아니라 사회(S), 지배구조(C) 차원의 사회적가치(SV) 증대도 병행하고 있다. SK그룹은 사회공헌 연합체 ‘행복얼라이언스’를 주도하며 복지 혜택이 닿지 않는 아이들을 위한 지원 사업을 벌이고 있다. 행복얼라이언스엔 SK 계열사를 포함해 일반기업 106개사, 전국 57개 지자체가 참여 중이다. SK의 이사회 중심 경영 방침은 재계 내 독립적 이사회 구성 트렌드를 선도하고 있다. ‘이사회=거수기’라는 통념을 깨고 전문성을 가진 사외이사들에게 균형과 감시자의 역할을 맡기는 것이다. 올해 SK그룹 12개 상장사 이사회의 여성이사 비율이 지난해보다 7%포인트 높아진 21%에 달하게 된 것은 이사회 구성의 다양성을 고려한 성과로 꼽힌다.

포스코가 10일 바다식목일을 기념해 울릉도 남양리 해역에 조성한 ‘바다숲’의 관리를 관할 지자체인 울릉군으로 이관했다고 9일 밝혔다. 포스코는 2020년 5월 조성한 바다숲에 해조류와 치어가 붐비는 등 구체적인 성과가 나타나 바다숲 관리를 이관한 것이라고 설명했다. 행사에서는 경상북도 수산자원연구원이 후원한 쥐노래미 치어 3만마리가 바다숲에 방류됐다. 앞서 포스코는 인공어초 트리톤 100기와 트리톤 블록 750개를 울릉도 남부 남양리 앞바다에 수중 설치해 약 0.4㏊ 규모의 바다숲을 만들었다. 트리톤은 포스코의 철강슬래그로 만든 인공어초 브랜드로, 철강슬래그는 일반 골재보다 해양생태계에 유용한 칼슘과 철 등 미네랄 함량이 높아 해조류 생장과 광합성을 촉진하는 효과가 있다. 포스코에 따르면 울릉도 바다숲을 만든 뒤 해조류 생체량이 조성 초기 대비 40배 이상 증가했고, 출현 종수도 10종에서 18종으로 늘었다.

SK이노베이션과 SK아이이테크놀로지(SKIET)가 탄소 포집 시장에 본격적으로 진출한다. SK이노베이션과 SKIET는 8일 가스 분리막 전문 업체 에어레인과 투자 계약 서명식을 했다고 밝혔다. 리튬이온 배터리용 분리막(LiBS) 분야 기술력을 탄소 포집·저장·활용(CCUS)의 핵심인 포집에 활용해 탄소 감축 경쟁력을 강화하기 위해서다. 에어레인은 분리막 생산과 이를 이용한 분리막 모듈·시스템 설계, 생산, 기술 서비스를 제공하는 업체다. SK이노베이션과 SKIET는 LiBS 제조 기술을 에어레인의 가스 분리 기술과 결합해 분리막 포집 시장을 개척할 계획이다.

반도체 업계에도 볕들 날이 올까. ‘반도체 한파’로 올 1분기 최악의 성적표를 받은 삼성전자와 SK하이닉스에게 연이은 낭보가 전해지면서 하반기에는 실적 개선 기대감이 높아지고 있다. 미국 정부는 반도체 장비 대중 수출 통제 유예 조치를 1년 더 연장하는 방안을 고려 중인 것으로 알려졌고, 글로벌 반도체 매출은 10개월 만에 전월 대비 반등했다. 3일(현지시간) 영국 파이낸셜타임스는 미국 정부가 삼성전자와 SK하이닉스에 대해 중국 공장으로 미국산 장비를 수출·반입할 수 있는 기간을 최소 1년 더 연장하는 방안을 검토하고 있다고 보도했다. 당초 양사에 주어진 시간은 올해 10월까지다. 미국은 지난해 10월부터 국가 안보를 이유로 중국에 미국산 첨단 반도체 장비 반입을 금지했다. 당시 삼성전자와 SK하이닉스는 1년 유예기간을 받았다. 업계에선 추가 유예 없인 양사가 중국 내 반도체 생산에 차질을 빚을 것이라는 관측이 이어졌다. 양사가 중국 공장 가동에 필요한 물품 일부를 미국에서 조달하고 있어서다. 현재 삼성전자는 중국 시안에서 낸드플래시 공장을, 쑤저우에서 반도체 후공정(패키지) 공장을 운영하고 있다. SK하이닉스는 우시(D램), 충칭(후공정), 다롄(낸드) 등에서 공장을 운영한다. 이번 추가 유예 가능성은 최근 윤석열 대통령의 미국 국빈 방문 당시 한미 양국 정부의 협상이 유효했다는 분석이 나온다. 한국 정부는 첫 유예기간을 받은 지난해 10월 이후 해당 조치를 연장해 달라고 미국 정부에 요청했다. 이번 방미에서 이창양 산업통상자원부 장관은 지나 러몬도 미 상무부 장관과 만나 이 문제에 대해 ‘보다 근본적인 조치’를 취하라고 요구했다. 정부와 두 업체 측은 해당 사실에 대한 공식 확인을 꺼리면서도 “한·미 간 분위기가 나쁘지 않다”는 속내를 4일 내비쳤다. 이 장관은 지난 1일 언론 인터뷰에서 올 10월 유예 조치 만료와 관련해 “10월 이후에도 공급망에 지장이 없도록 상당한 수준으로 제도를 유연하게 운용하도록 미국과 협의했다. 앞으로 이 부분에선 크게 우려하지 않아도 될 것 같다”고 했다. 업계에선 한·미 정부의 협상 외에도 양사가 미국 정·관계 로비에 역대 최대 금액을 쏟아부은 것이 영향을 미쳤다는 분석도 나온다. 미국 정치자금 추적 단체 ‘오픈시크릿츠’(opensecrets)에 따르면 미국 내 삼성그룹(삼성반도체·삼성전자아메리카·삼성SDI아메리카)과 SK하이닉스 미국법인은 올해 1분기 각각 167만5000달러(22억원), 118만달러(16억원)를 로비자금으로 집행했다. 같은 분기 기준 역대 최대 금액이다. 양사는 지난해에도 사상 처음으로 연간 로비자금을 각각 500만달러 이상 집행한 바 있다. 세계 반도체 시장에선 회생의 기운이 감지되고 있다. 글로벌 반도체 매출이 10개월 만에 전달 대비 반등한 것으로 나타났다. 이날 미국반도체산업협회(SIA)와 세계반도체무역통계(WSTS)에 따르면 지난 3월 글로벌 반도체 시장 매출은 398억3000만달러(53조4280억원)로, 지난 2월(397억달러)보다 0.3% 증가했다. 전달 대비 매출이 증가한 것은 지난해 5월 이후 처음이다. 존 뉴퍼 SIA 회장은 이와 관련해 “앞으로 몇 달 안에 업황이 반등할 수 있다는 기대를 갖게 한다”고 말했다. 반도체 업계는 일제히 감산에 돌입하면서 가격 폭락의 주원인이었던 재고 부담도 덜어낸 것으로 보인다. 외신에 따르면 메모리 반도체 빅3 중 하나인 미국 마이크론은 이달부터 메모리 제품 할인 문의를 받지 않겠다는 입장을 고객사에 전달했다. 가격을 내려 재고를 처리해야 하는 최악의 상황은 지났다는 의미다.

해외 부동산시장의 침체가 국내 금융시장에 새로운 뇌관이 될 수 있다는 주장이 제기됐다. 국내 금융사들이 약 72조원 규모의 해외 부동산 펀드를 형성했는데, 해당 시장이 불황에 빠지면서 국내 금융업계의 손실이 예상돼서다. 대한상공회의소가 3일 발표한 ‘해외 부동산 투자 리스크와 위기대응 전략’ 자료에 따르면 국내 금융사의 해외 부동산펀드 규모는 10년 새 14배 이상 상승했다. 2013년 말 5조원 수준에서 지난해 말 71조8000억원으로 폭증했다. 금융투자협회에 따르면 지난 3월6일 기준 공모와 사모를 합한 해외 부동산펀드 설정액은 74조3529억원에 달한다. 자료는 국내 금융사의 리스크 관리가 절실한 상황이라고 지적했다. 해외 상업용 부동산펀드 투자 상당수가 부동산 가격이 고점인 시기에 이뤄져서다. 글로벌 금융위기 이후 이어진 ‘저금리·저물가’ 시대에 해외 부동산 투자가 활성화했고, 고금리·고물가 시대로 접어들면서 관련 시장이 위기에 직면했다. 지난달 뱅크오브아메리카가 글로벌 펀드매니저를 대상으로 진행한 설문조사에서 펀드매니저들은 시스템적 위기가 나타날 가능성이 가장 높은 진원지로 미국과 유럽 상업용 부동산(CRE)을 꼽았다. 김현수 대한상의 경제정책팀장은 “미국 퍼스트 리퍼블릭 은행이 주가폭락과 함께 다시 위기설에 휩싸이는 등 해외발 금융리스크가 여전히 남아 있는 상황”이라며 “잠재적 위험요소로 미국 상업용 부동산시장 침체와 관련 대출 부실화가 거론되는 만큼 우리도 위기의 전이 가능성을 예의주시하고 사전 대응책을 마련해야 한다”고 지적했다. ◆“출구전략·유동성 지원책 필요” 이날 대한상의는 해외 부동산 투자에 대한 국내 금융업계의 위기대응 전략을 모색하기 위해 법무법인 세종, 미국계 다국적 로펌인 그린버그 트라우리그와 공동으로 관련 세미나를 개최했다. 세종의 박영준 변호사는 세미나에서 “해외 부동산 대출 만기가 도래하기 전이라도 임대료 수입 감소 또는 자산 가치 하락으로 초래된 선순위 대출계약 위반이 있을 땐 추가자금 투입이 필요할 수 있다”고 지적했다. 박 변호사는 최적시점에서의 출구전략도 필요하다고 강조했다. 그는 “현지 선순위 대출계약상 만기가 도래했음에도 차환에 실패하거나 부동산 매수인을 찾지 못한 경우, 부동산 또는 부동산 담보 채권을 할인·매각해 투자금을 조기에 회수하는 등 투자자의 손실을 최소화할 수 있는 엑시트 방안을 검토해야 한다”고 강조했다. 그린버그 트라우리그의 아시아 부동산부문장 조엘 로스테인은 “부채 구조조정을 성공적으로 진행하기 위해서는 미국 시장에서 활동하는 다양한 유형의 대출기관 특징부터 미국 법제도상 채권자의 권리 및 구제책까지, 미국 부동산 대출 시장의 고유한 특징 및 관행에 대한 근본적인 이해가 필요하다”고 조언했다. 또 “시장침체가 예상되는 만큼 투자기업은 자체적인 스트레스 테스트에 따른 자본 확충, 충당금 적립 등의 선제조치가 요구된다”며 “정부 당국은 금융시장 급변으로 일시적 어려움에 빠진 금융회사들을 위해 유동성 지원책을 마련해 위기가 닥쳐도 시장을 신뢰할 수 있다는 확실한 시그널을 줄 필요가 있다”고 주장했다.

포스코가 아시아기업 최초로 보스턴칼리지 기업시민연구소 혁신상을 받았다. 포스코는 지난달 30일부터 사흘간 미국 미네소타주에서 열린 글로벌 기업시민 콘퍼런스(ICCC)에서 환경 부문 혁신상(Eco-Innovator)을 받았다고 2일 밝혔다. 철강슬래그로 만든 인공어초 ‘트리톤’을 통해 바다숲을 조성하고 패각을 재활용해 철강 부원료로 활용하는 기술을 개발하는 등 해양생태계를 보호하려는 다양한 노력을 인정받은 결과다. ICCC는 미국 명문 사립인 보스턴칼리지 경영대학 산하 기업시민연구센터에서 매년 개최하는 행사로 지속가능성·ESG·탄소중립·봉사활동·조직문화·리더십 등 다양한 주제로 사례발표와 주제토론을 진행한다. 올해는 ‘회복탄력성 제고’(Rethink Resilience)라는 슬로건으로 콘퍼런스가 열렸다. 테리 라디간 제너럴모터스 부사장, 사라 리쳐 웰스파고 부사장, 고준형 포스코경영연구원 원장, 최영 포스코 기업시민실장 등 기업·기관· 학계의 기업시민분야 전문가 400여명이 참석했다. 포스코는 ICCC 슬로건에 맞춰 ‘K기업시민’의 모범사례로 포스코의 리얼밸류 경영, 포스코1%나눔재단 운영 노하우 등을 소개했다. 리얼밸류 경영은 기업활동으로 사회구성원들에게 제공하는 경제 · 환경 · 사회적 가치의 총합을 높이는 경영 모델로, 포스코의 기업시민 경영이념을 실현하는 방법론이다. 포스코1%나눔재단은 임직원 98%에 더해 협력사 직원 등 약 3만5000명의 기부와 회사의 매칭그랜트로 운영되는 비영리 재단이다. 2013년 설립 이래 지난해 말까지 총 855억원을 모금하고 726억원을 환원하며 사업비 기준 국내 임직원 참여 재단 중 가장 큰 규모의 재단이다. 최 실장은 행사 패널 토론에서 포스코1%나눔재단과 관련해 “재단 대표사업 중 하나인 1%마리채(My little Charity)에서도 임직원들이 평소 도움을 주고 싶었던 기관이나 단체를 선정해 기부처로 등록할 수 있게 해 구성원의 사회공헌활동 참여 의욕을 높였다”고 설했다. 보스턴컬리지 기업시민연구소장인 캐서린 스미스는 포스코의 K기업시민 모범사례에 대해 “포스코는 기업시민헌장에서도 알 수 있듯이 끊임없이 변화하고 혁신하며 기업시민으로서 다양한 목표를 설정해 도전해 나가는 기업”이라며 “이는 대한민국을 넘어 모든 기업들이 추구해야 하는 가치”라고 긍정 평가했다.

LG전자의 올레드(OLED·유기발광다이오드) TV는 첨단 기술을 적용해 궁극적이고 장기적 관점에서 고효율 제품의 개발, 첨단 제품 내 재생 소재 확대, 친환경 포장재 적용 등 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 실천하고 있다. 우선 올레드 TV 자체가 액정표시장치(LCD) TV보다 친환경적이다. 공정에서 화면 뒤쪽에서 빛을 쏘는 ‘백라이트’가 빠지면서 LCD TV에 비해 부품·플라스틱 사용량도 적고 자원 효율이 뛰어나서다. 올해 신제품들은 환경 친화적 요소를 대폭 강화했다. 2일 LG전자에 따르면 2023년형 올레드 에보(evo) 전 모델은 최근 유럽의 비영리 인증 기관인 영국 카본트러스트와 스위스 SGS로부터 각각 3년 연속 환경 관련 제품 인증을 획득했다. LG 올레드 에보는 플라스틱 대신 복합섬유소재와 메탈을 적용해 무게는 가벼워졌지만 내구성은 더욱 강해졌다. LG 올레드 에보에 사용된 플라스틱 양은 같은 크기 LCD TV의 40% 정도로, 연간 플라스틱 사용 감축 효과는 약 2만t에 달한다. 플라스틱보다 가벼운 복합섬유소재가 적용된 65형 올레드 에보의 경우 같은 크기의 LCD TV보다 20%가량 가벼워 제품 운송 과정에서 발생하는 이산화탄소량을 줄였다. 2023년형 올레드·QNED·나노셀 TV 전 제품 후면의 브래킷 커버 등에는 폐플라스틱이 30% 이상 포함된 재활용 플라스틱을 사용해 연간 3200t의 폐플라스틱 재생 효과가 기대된다. 이 밖에도 LG전자는 TV 전 제품에 컬러 잉크를 쓰지 않는 포장재를 사용하고, 리모컨 포장재는 땅에 묻어도 분해되는 바이오 소재로 만들었다. 환경뿐 아니라 시각장애인·고령자 등 사회적 약자를 위한 공헌 요소도 눈에 띈다. LG TV는 TV 메뉴나 시청 중인 화면을 음성으로 설명해주는 것은 물론, 사용자가 리모컨의 음성 인식 기능을 활용해 검색할 땐 음성으로 검색 결과를 안내한다. ‘리모컨 배우기 기능’은 리모컨 버튼을 누를 때마다 해당 기능을 음성으로 설명해준다. 저청력자의 경우 자막이나 수어 해설이 있는 방송을 시청할 때 리모컨의 방향 버튼을 눌러 자막의 위치뿐 아니라 수어 해설 화면의 크기도 조절할 수 있다.

최태원 SK그룹 회장이 한미정상회담 기간 경제사절단으로 미국을 방문해 친환경 사업 확장에 주력하며 한미 간 경제외교를 적극 지원했다. 1일 SK그룹에 따르면 이번 방미에서 SK 관련 미국 기업의 투자신고 2건, 신규 업무협약(MOU) 3건은 모두 ‘그린 비즈니스’에 집중됐다. 그간 SK가 조지아주에 배터리 생산공장을 운영하는 등 역점을 뒀던 그린 비즈니스 파트너십이 최태원 회장의 진두지휘 하에 수소·원전·청정 에너지 등으로 확장된 것이다. 지난달 25일(현지시간) 워싱턴 미국상공회의소에서 열린 투자신고식에서는 SK가 그간 글로벌 투자·협력을 통해 끌어낸 미국 친환경 기업들의 국내 투자신고가 포함됐다. 글로벌 수소에너지 선도기업인 ‘플러그파워’는 SK E&S와 합작법인 ‘SK 플러그 하이버스’를 통해 국내 수소산업에 1조원을 투자하기로 했다. SK플러그 하이버스는 수소기술 R&D 센터 및 수소 핵심설비 생산기지인 ‘기가팩토리’를 만들고 수소 연료전지와 전해조 설비의 대량 생산체계를 갖춘다. 또 국내 액화수소충전소 구축 및 운영에도 투자할 계획이다. 플러그파워는 2021년 SK㈜와 SK E&S가 16억달러(약 1조8000억원)를 투자해 최대주주 지위를 확보한 기업으로, 수소 연료전지 관련 기술력에서 선도적 입지를 다지고 있다. 플라스틱 재활용 기업인 ‘퓨어사이클 테크놀로지’(PCT)의 국내 투자 결정 역시 SK와의 긴밀한 사업협력의 결과라는 평가가 나온다. PCT는 폐플라스틱에서 오염물질, 냄새, 색을 제거한 초고순도 재생 폴리프로필렌을 뽑아내는 화학적 재활용 기술을 보유한 기업으로, SK지오센트릭은 지난해 3월 PCT에 5500만달러(약 680억원)를 투자해 일정 지분을 확보한 바 있다. 양사 또한 합작법인을 설립해 재활용 플라스틱 생산공장의 연내 착공을 목표로 협업 중이다. 2025년까지 세계 최초 플라스틱 재활용 단지인 울산ARC(Advanced Recycling Cluster)를 함께 조성할 계획도 있다. 투자신고식과 같은 날 개최된 ‘한미 첨단산업·청정에너지 파트너십’ 행사에서도 SK그룹 계열사의 그린 비즈니스 관련 MOU가 3건 체결됐다. SK㈜, SK이노베이션은 한국수력원자력, 미국 소형모듈원전(SMR) 설계기업 ‘테라파워’와 ‘차세대 원전 기술개발 및 사업화를 위한 상호 협력 계약’을 체결했다. SK E&S는 GE, 플러그파워, HD한국조선해양 등 한미 주요 기업들과 세계 최대 블루수소 생태계 조성 사업에 나서기로 했다. 블루수소는 화석연료를 이용해 생산하되 그 과정에서 발생하는 이산화탄소를 탄소 포집·활용·저장(CCS) 기술로 제거한 수소를 말한다. MOU를 맺은 한미 기업들은 연 25만t 규모의 블루수소 생산기지를 구축하는 ‘보령 블루수소 사업’에 긴밀히 협력할 예정이다. SK는 “이번 협약을 계기로 블루수소 생태계 구축에 6조7000억원의 대규모 직접투자가 이뤄져 10만5000명의 일자리와 59조원 규모의 사회·경제적 편익을 창출할 것”이라고 설명했다. SK㈜ 머티리얼즈는 미국의 글로벌 에너지 기업인 엑손모빌과 CCS 기술, 블루암모니아 등 청정에너지 분야 사업협력을 강화하기로 했다. 최 회장은 같은 날 열린 한미 비즈니스 라운드 테이블(BRT)에 참석해 30여명의 양국 주요 기업인들과 첨단기술동맹을 강화하는 방안도 논의했다. 최 회장은 BRT에서 “기술이 곧 안보인 시대에는 안정적인 반도체 공급망 구성이 중요하다”며 미시간주에서 추진 중인 차세대 전력반도체용 웨이퍼 공장 건설 투자 등을 소개했다. 또 테라파워와 함께 2030년까지 SMR(소형모듈원자로) 상용화를 추진하고 있는 사례도 언급하며 “양국 기업이 기술협력을 통해 미래를 함께 만들어가며 경제안보 파트너십의 일원으로서 역할을 하겠다”고 강조했다.

전국경제인연합회가 주최하는 한국판 ‘워런 버핏과의 점심’ 프로젝트의 첫 번째 타자로 정의선 현대자동차그룹 회장, 박재욱 쏘카 대표, 노홍철 ㈜노홍철천재 대표가 나선다. 전경련은 국민 소통 첫 번째 프로젝트인 ‘갓생(God生) 한끼’에 이들 3명이 참여한다고 30일 밝혔다. 전경련은 중장기 발전안 중 하나로 MZ세대(1980년대 초∼2000년대 초 출생)와의 접점 강화를 위해 한국판 버핏과의 점심을 계획했고, 이를 갓생 한끼로 이름 붙였다. ‘갓생’은 MZ세대의 유행어로, 목표 달성을 위해 생산적이고 계획적인 생활루틴을 실천한다는 뜻이 담겼다. 전경련은 “정 회장, 박 대표, 노 대표가 MZ세대와의 소통, 재능기부를 통한 선한 사회적 영향력 확산 등 행사의 취지에 공감해 참여하기로 했다”고 말했다. 전경련은 MZ세대 30명을 선발해 오는 25일 서울 시내 모처에서 오찬 행사를 열 계획이다. 선발 기준은 재능 기부 계획의 창의성과 실현가능성 등이다. 버핏과의 점심이 경매를 통해 참석 자격을 낙찰받는 것과는 다르다. 전경련은 “참석을 원하면 5월14일까지 전경련 홈페이지에서 3개월 내 본인이 실천 가능한 재능기부 계획을 밝히며 신청하면 된다”고 설명했다.