신세계프라퍼티는 28일 광주시에 ‘그랜드 스타필드 광주’ 건립 제안서를 제출했다고 29일 밝혔다. 신세계프라퍼티는 광주시 서부 어등산 부지(41만7531㎡·약 12만6000평)에 연면적 53만6900㎡(약 16만평) 규모의 ‘미래형 복합 라이프스타일 센터’를 만든다는 계획이다. 기존 스타필드가 쇼핑과 엔터테인먼트 등 원데이 몰링(Malling)에 중점을 뒀다면 그랜드 스타필드 광주는 휴양·레저·문화 콘텐츠를 추가한 체류형 복합공간으로 2박 3일 이상 체류할 수 있는 ‘스테이케이션’을 지향한다. 신세계프라퍼티는 미래형 스타필드 ‘라이프 스타일 오아시스’, 힐링 리조트 복합단지 ‘피스풀 파라다이스’, 예술공원 ‘아트 테라스 가든’, 실내외 엔터테인먼트 공간 ‘액티브 정글’, 스포츠·문화이벤트 중심 ‘커뮤니티 파크’ 등 5가지 라이프스타일 공간을 제안했다. 신세계프라퍼티는 이를 통해 연간 3000만명 방문객 유치 등 약 22조7000억원 규모의 경제적 파급 효과로 지역 경제 발전에 기여할 것이라고 전망했다. 현지 법인 설립으로 지역 세수를 확대하고 지역민 우선 채용 등으로 3만6000여명의 고용 창출도 기대하고 있다.

대형마트가 쉬는 날과 심야시간대에도 온라인 배송을 할 수 있게 됐다. 2012년 유통산업발전법에 따라 10년간 막혀 있던 대형마트 규제를 푼 것이다. 하지만 업계에서는 의무휴업일 규제가 남아 있어 ‘반쪽 개혁’이라는 지적이 나온다. 국무조정실과 산업통상자원부, 중소벤처기업부는 28일 정부서울청사에서 전국상인연합회, 한국체인스토어협회와 대형마트의 영업제한 시간 및 의무휴업일 온라인 배송 허용을 골자로 한 ‘대·중소유통 상생발전을 위한 협약’을 맺었다. 정부와 관련 단체들이 지난 8월 1차 규제심판회의 이후 4개월간 협의해 만든 합의안이다. 먼저 각 기관은 대형마트의 영업제한 시간이나 의무휴업일에도 온라인 배송이 허용될 수 있도록 공동 노력하기로 했다. 2012년 도입된 유통산업발전법에 따르면 지방자치단체장은 대형마트에 매월 이틀간 의무휴업일을 지정하고, 영업시간을 0시∼오전 10시에 제한할 수 있다. 정부는 이를 근거로 영업제한 시간의 온라인 배송을 금지해왔다. 온라인 배송이 본격 허용되면 대형마트는 영업제한 시간이나 의무휴업일에도 오프라인 점포를 물류·배송 기지로 활용할 수 있게 된다. 대형마트 관계자는 “유통업계가 온라인 중심으로 재편되는 가운데 이커머스 업체와의 경쟁 면에서 형평성 있는 규제 완화”라며 “의무휴업일에도 제품을 배송받을 수 있게 돼 소비자 편익이 커지고 선택권이 넓어졌다”고 말했다. 지자체장들이 의무휴업일 지정과 관련해 자율성을 강화하는 방안도 협의하기로 했다. 현행 유통산업발전법에 따르면 이해당사자 간 합의가 있을 경우 월 2회 의무휴업일을 일요일 대신 평일로 지정할 수 있다. 대구시는 최근 이를 근거로 의무휴업일을 평일로 바꾸는 방안을 본격 추진하기도 했다. 또 이번 상생협약식에서 대형마트는 중소유통의 역량 강화를 위해 디지털화 촉진 등에 대한 인력 및 교육을 지원하고 물류체계 개선, 판로 확대 및 마케팅·홍보, 시설·장비 개선 등을 종합 지원하기로 했다.

SPC는 안전경영을 위한 체질 변화와 혁신으로 신뢰를 회복하고 새롭게 거듭나겠다고 28일 밝혔다. SPC는 이를 위해 내년 초 전사적인 ‘안전경영 선포식’을 갖고 소비자 신뢰 회복을 위한 구체적인 비전을 발표한다. SPC 관계자는 “최근 계열 회사에서 발생한 안전사고에 대해 책임을 통감하며 뼈를 깎는 노력을 통해 전사적인 안전경영 강화와 근로환경 개선은 물론, 직원을 존중하고 배려하는 기업문화를 정착시키기 위해 노력하겠다”며 이같이 밝혔다. SPC는 최근 ‘안전경영위원회’를 구성해 전 사업장에 대한 산업안전 점검을 했으며 계열사별로 노동조합과 함께 ‘근로환경TF(태스크포스)’를 만들어 업무환경 개선 작업을 진행하고 있다. SPC는 전날 고용노동부의 계열사 사업장 기획 감독 결과에 대해서는 “지적된 내용을 겸허히 받아들인다”며 “산업안전 관련 99%, 근로 감독 관련 80%에 대해 이미 개선 조치를 완료했으며 나머지 사안들도 조속히 개선하겠다”고 입장을 밝혔다. 고용부의 이번 기획 감독은 지난 10월15일 경기 평택시 SPC 계열 SPL 제빵공장에서 20대 근로자가 업무 중 사고로 숨지고, 같은 달 23일 경기 성남시 SPC 계열 샤니 제빵공장에서 40대 근로자가 기계에 손가락이 껴 절단되는 사고가 잇따라 발생한 데 따른 것이다. 고용부는 기획 감독 결과, 277건의 산업안전법 위반 사항을 적발했고, 근로기준 분야에서는 12억원 이상의 체불 임금과 116건의 노동 관계법 위반을 확인했다고 발표했다. SPC는 체불 임금과 관련해선 “최근 개정된 대체휴무 관련 법령에 대한 미숙지로 인해 오지급된 것으로 고의성은 없었다”며 “앞으로 이런 실수가 재발하지 않도록 관련 법령에 대해 철저하게 숙지하고 교육을 강화하겠다”고 해명했다.

롯데칠성음료는 연말연시를 맞아 임직원과 가족들이 함께하는 참여형 봉사활동인 에너지 나눔 캠페인 ‘라이팅 칠드런’과 교육용 팝업 책 제작 봉사활동 ‘반짝반짝 깨끗하게’를 진행했다고 28일 밝혔다. 밀알복지재단과 함께 진행한 ‘라이팅 칠드런’은 에너지가 부족한 해외 에너지 빈곤 국가에 후원자가 직접 조립한 태양광 랜턴을 전달하는 친환경 에너지 나눔 캠페인이다. 제작된 태양광 랜턴은 밀알복지재단을 통해 내년 2월 경 캄보디아 등 에너지 빈곤 국가에 전달될 예정이다. 이번에 진행한 ‘라이팅 칠드런’은 롯데칠성음료 임직원과 가족들뿐만 아니라 파트너사 임직원 및 가족들까지 함께 참여했다. 월드쉐어와 함께 진행한 ‘반짝반짝 깨끗하게’는 인지 교육용 동화책을 후원자가 직접 만들어 이를 필요로 하는 국가 아동들에게 보내주는 사회 공헌 활동이다. 해당 동화책은 입체 형태의 팝업 책으로 제작돼 아동들의 호기심과 흥미를 자극하는 것이 특징이다. 롯데칠성음료 관계자는 “이번 언택트 봉사활동은 임직원 및 임직원 가족, 그리고 파트너사까지 좋은 일에 뜻을 모아 함께 참여해 더 큰 의미가 있는 활동이 됐다”며 “앞으로도 파트너사와 함께하는 봉사활동을 통해 동반 성장과 나눔 문화 확산을 위해 앞장설 것”이라고 말했다.

이영(사진) 중소벤처기업부 장관은 내년 도입되는 납품단가 연동제와 관련해 “대기업의 수준을 믿는다”면서 일부 대기업이 소위 ‘독소 조항’을 악용할 경우 법 개정을 추진할 수도 있다고 강조했다. 이 장관은 27일 서울 여의도에서 가진 기자간담회에서 “오늘(27일) 마지막 국무회의에서 납품대금 연동제가 통과됐으며 대통령은 제도를 잘 정착시키라고 거듭 강조했다”고 이같이 밝혔다. 지난 8일 국회 본회의를 통과한 상생협력법 개정안은 원청업체와 하청업체 간의 거래에서 원자재 가격 상승분이 납품단가에 반영되도록 하는 납품단가 연동제 도입 내용을 담고 있다. 다만, 계약 주체 쌍방이 합의할 경우 납품단가 연동제를 도입하지 않아도 된다는 단서 조항이 있어 이를 두고 일각에서는 제도를 무력화할 수 있다는 우려가 제기됐다. 이 장관은 “모법이 있을땐 법을 개정하는 것은 그리 어렵지 않다”라면서 “자율적으로 하라고 했더니 안 되면 (개정)입법할 것이 많을 것”이라고 경고했다.

국내 제약·바이오 기업들이 ‘신사업 발굴‘을 내걸고 3세 경영체제를 본격화하고 있다. 25일 업계에 따르면 최근 제일약품, 대원제약 등 제약사에서 3040세대인 오너가 3세들이 사장·전무 등 핵심 자리로 승진했다. 제일약품에서는 한상철(46) 제일약품 부사장이 내년 1월 1일 자로 사장에 오른다. 제일약품 창업주인 고 한원석 회장의 손자이자 한승수 제일파마홀딩스 회장의 장남이다. 제일약품 관계자는 “이번 인사를 통해 중장기적 관점에서 연구개발에 전폭적으로 투자하고 체질 개선을 위한 제품 출시에 속도를 낼 계획”이라고 말했다. 대원제약도 백인환(38) 마케팅본부장 전무를 경영 총괄 사장으로 선임했다. 백 신임 사장은 고 백부현 선대 회장의 장손이며 현 백승호 회장의 장남이다. 백 사장은 “건강한 조직 문화를 만들고 글로벌 투자와 신사업 발굴로 대원제약의 제2의 도약을 이룰 것”이라고 말했다. 앞서 올해 초 보령의 새 대표이사가 된 김정균(37) 대표도 우주 헬스케어로 신사업을 확장하는 모양새다. 김 대표는 보령제약그룹 창업자인 김승호 회장의 손자이자 보령홀딩스 김은선 회장의 아들이다. 보령은 지난 21일 미국의 민간 상업용 우주정거장 건설 기업 액시엄 스페이스에 649억 원을 투자한다고 밝혔다. 올해 1월 129억 원을 투자한 이후 두 번째다. 유유제약, 일동제약 등 다른 제약사에서도 3세 경영이 활발히 진행 중이다. 한 업계 관계자는 “전문경영인은 임기가 짧아 그 안에 최대한 성과를 내야 해서 호흡이 짧을 수 있지만, 오너가 3세는 보다 긴 호흡으로사업을 운영할 수 있다는 장점이 있다”고 말했다.

이번 연말에는 높아진 외식 물가 부담과 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 재확산 등의 영향으로 가족, 지인과 홈파티를 즐기려는 사람들이 많다. 유통·호텔 업계는 크리스마스, 연말 홈파티족을 겨냥해 집에서도 인기 맛집이나 해외 레스토랑에 간 듯한 기분을 느낄 수 있는 다채로운 가정간편식과 세트 메뉴를 선보인다. ◆“연말 홈파티, 간편하게 한상차림 하세요” 21일 유통업계에 따르면 이마트는 22일부터 28일까지 일주일간 손쉽게 한상차림이 가능한 연말 홈파티 메뉴를 최대 40% 할인한 가격으로 선보인다. 대표 상품으로는 이마트 고객들이 투표를 통해 직접 구성한 ‘나만의 홈파티팩’을 1만6980원에 준비했다. 로스트치킨, 훈제삼겹살, 프렌치프라이, 구운 옥수수가 한 팩에 모두 들어가 있다. 밀푀유나베, 감바스알아히요, 오사카식 오코노미야키, 멕시칸 비프&슈림프 파히타 등 피코크 밀키트 7종은 2개 이상 구매 시 30% 할인가를 적용받는다. 홈플러스는 크리스마스 시즌을 맞아 대표 제품인 당당 시리즈 신메뉴로 구성한 크리스마스 홈파티 세트 ‘당당 버라이어티 팩’을 내놨다. 당당 프라이드치킨과 당당 국산돼지프라이드를 비롯해 훈제삼겹살, 마늘닭강정, 한판닭강정, 칠리새우, 탕수육 등 총 7가지 인기 델리 메뉴를 함께 담아낸 세트 메뉴다. 1만9990원으로 3∼4명까지 푸짐하게 즐길 수 있다. AK플라자는 분당점, 수원점, 평택점 식품관에서 ‘러시아산 대게 특가 행사’ 및 ‘홈파티를 위한 한우 및 딸기 특가 행사’를 진행한다. 러시아산 대게 1㎏을 정상가 대비 최대 50% 이상 할인된 가격으로 판매한다. 특급호텔 셰프가 준비한 연말 홈파티 메뉴 세트도 있다. 롯데호텔 서울은 31일까지 ‘스페셜 홀리데이 투 고(Special Holiday To-Go)’ 프로모션을 선보인다. 토마호크 세트, 학세(학센) 세트 2종으로 구성했다. CJ푸드빌이 운영하는 빕스는 연말 홈파티 수요를 겨냥한 ‘빕스 윈터 홈파티 패키지’를 출시했다. ‘빕스 투 고(To-Go) 케이크&와인팩’은 케이크와 스파클링 와인으로 구성했다. ‘빕스 파티팩’은 스테이크, 포크립, 볶음밥 등 빕스의 베스트 메뉴를 인원과 취향에 따라 선택할 수 있도록 3종으로 선보인다. ◆홈파티 분위기 살리는 샴페인 비롯 이색 주류도 눈길 롯데백화점이 오는 25일까지 진행하는 하반기 결산 ‘와인앤리커 페스티벌’에서는 연말 선물이나 파티에서 선호도가 높은 샴페인과 와인을 한자리에서 둘러볼 수 있다. 굴과 잘 어울리는 샤르도네 품종의 ‘자플랭 샤블리’, 산도가 뛰어난 ‘다니엘 리옹 부르고뉴 알리고떼’를 비롯해, 방어와 잘 어울리는 ‘샤또 보네 화이트’, ‘라 네르트 샤또뇌프 뒤 파프 블랑’ 등 겨울 제철 해산물과 완벽한 조합을 이루는 와인을 엄선했다. 이 밖에도 카베르네 소비뇽의 풍성한 질감이 우수한 칠레의 ‘마르께스 데 까사 콘차 카베르네 소비뇽’과 미국의 카베르네 소비뇽인 ‘오린 스위프트 파피용’ 등은 육류와 최고의 궁합을 자랑하는 추천 와인들이다. 연말 홈파티 분위기를 살리는 이색 스파클링 주류도 눈길을 끈다. 지평주조의 ‘지평 이랑이랑’은 일반 막걸리보다 탄산을 강화해 입안에서 느껴지는 청량감을 극대화한 스파클링 막걸리다. 알코올 도수 5도의 저도주로 가볍게 즐길 수 있으며, 레몬 농축액과 허브류의 상큼하고 프레시한 산미에 자일리톨을 더해 깔끔하고 은은한 단맛이 특징이다. 신세계L&B의 ‘와비사비 스페이스 버블스’ 2종은 자연주의 와인을 표방하는 오스트리아 내추럴 와인 생산자 ‘와비사비’가 선보이는 저도수 내추럴 스파클링 와인이다. 일반 스파클링 와인(12∼14도)보다 낮은 알코올 도수 7도로 부담 없이 마실 수 있다. 롯데칠성음료의 ‘별빛 청하 스파클링’은 ‘청하’에 화이트 와인과 탄산을 블렌딩한 제품으로 청하 특유의 깔끔한 풍미와 화이트 와인의 섬세한 탄산을 함께 느낄 수 있다. 저도주 애호가 소비층을 공략하기 위해 일반 청하(13도)보다 낮은 알코올 도수 7도로 제조, 가볍게 즐기기에 좋다.

미국 포천지가 매년 전 세계 기업들의 매출액을 기준으로 순위를 매기는 ‘2022 포천 글로벌 500’(글로벌 500)에서 한국 기업은 16개에 불과한 것으로 나타났다. 전국경제인연합회는 글로벌 500의 국가별 현황을 분석한 결과, 한국은 글로벌 기업의 수뿐만 아니라 매출액, 진출 업종 등 지표에서 주요국과 비교해 경쟁력이 낮았다고 22일 밝혔다. 글로벌 500에는 중국 기업이 136개(27.2%)로 가장 많았다. 미국 기업은 124개(24.8%)로 뒤를 이었다. 미·중 기업의 비중은 52%로 절반을 넘었다. 이어 일본 기업 47개(9.4%), 독일 28개(5.6%), 프랑스 25개(5.0%), 영국 18개(3.6%) 순이었다. 한국 기업은 삼성전자, LG전자, SK하이닉스, 한화, KB금융지주, 현대차, 포스코, CJ 등 16개(3.2%)였다. 글로벌 500에 선정된 기업의 국가별 매출액은 미국 기업의 총매출액이 11조2000억달러로 중국 기업의 총매출액(11조달러)을 앞섰다. 한국 기업의 총매출액은 9962억달러로 일본(2조9986억달러) 등 주요국(G5·중국) 중 가장 낮은 수치를 기록했다. 산업 포트폴리오의 다양성도 부족했다. 글로벌 500에서 분류한 21개 업종 중 미국은 19개, 중국은 15개, 일본과 프랑스는 각각 13개, 독일은 11개, 영국은 8개 업종에 기업이 분포했다. 한국 기업은 전자·반도체, 금융, 자동차, 에너지, 재료·소재, 종합상사, 음식료, 화학 등 8개 업종에 이름을 올렸다. 우주·항공, 헬스케어와 같은 신산업에 진출한 한국 기업은 전무했다. 유환익 전경련 산업본부장은 “신산업 분야에서 성공하는 기업을 찾아보기 어려운 것은 매우 아쉬운 상황”이라며 “한국을 대표할 수 있는 기업을 육성하기 위해 대기업에 대한 차별규제를 완화하는 것이 필요하다”고 말했다.

롯데그룹은 21일 오후 인재개발원 오산캠퍼스에서 ‘2022 롯데 다양성 포럼’을 개최했다. 롯데는 여성 인재 육성을 위해 해마다 열어온 ‘와우 포럼’의 범위를 확대해 지난해부터 다양성 포럼으로 진행하고 있다. 성별을 넘어 세대, 장애, 글로벌 영역까지 주제를 넓혀 다양성 문화를 전파하고 임직원과 공유하겠다는 취지다. 올해는 ‘다양성의 힘으로, 새롭게 이롭게’라는 슬로건을 바탕으로 다양성 개념을 배려가 아닌 미래 성장의 관점으로 바라보자는 메시지를 담은 강연과 토론을 이어갔다. 권오승 롯데지주 HR혁신실 상무가 롯데그룹의 다양성 강화를 위한 HR 전략을 발표하고 여성 인재 육성을 위한 전략 방향 등을 제시했다. 롯데는 2013년 다양성 헌장 제정 이후 여성 인재 육성에 힘써왔다. 올해 여성 임원은 47명으로 전체 임원의 7.1%까지 늘었다. 롯데는 여성 인재 육성을 위한 4가지 전략 방향도 제시했다. △여성 인재 육성 의지 제고 △여성 인재 리더십 개발 및 편향 해소 △지원제도 실효성 제고 △전사적 다양성 인식 제고를 통해 중장기 관점 질적 성장을 도모한다는 계획이다. 이날 행사에는 계열사 기업문화 담당자 등 임직원 200여명이 참여했다. 이동우 롯데지주 대표이사 부회장은 “미래는 불확실한 환경에서 성장을 견인할 다양성에 달려 있다”며 “기업문화에 다양성이 정착될 수 있도록 노력해 나가자”고 당부했다.

웅진그룹은 윤새봄 놀이의발견 대표이사(전무)를 웅진 지주부문 대표로 내정하는 등 임원 인사를 단행했다고 20일 밝혔다. 이에 따라 웅진은 다음달 2일부로 지주부문 윤새봄 대표이사와 사업부문 이수영 대표이사 각자 대표 체제로 전환된다. 1979년생인 윤새봄 대표이사는 창업자인 윤석금 웅진그룹 회장의 차남이다. 윤 회장의 장남인 윤형덕 웅진투투럽 대표이사는 렉스필드 컨트리클럽 부회장으로 승진했다.