KG그룹으로 주인이 바뀐 쌍용자동차가 KG모빌리티로 이름을 바꾼다. 1986년 쌍용그룹이 인수해 동아자동차였던 사명을 1988년 쌍용자동차로 바꾼 지 35년 만이다. KG그룹을 이끄는 곽재선 쌍용차 회장은 지난 21일 서울 포시즌스호텔서울에서 열린 ‘2022 자동차인의 밤’ 행사에서 “쌍용차의 장점을 충분히 살리기 위해 새로운 이름으로 가기로 했다”고 밝혔다. 곽 회장은 “쌍용차라는 이름에는 팬덤도 있지만 아픈 이미지도 있다”며 “앞으로 쌍용차의 새로운 차는 KG라는 이름으로 세상에 나올 것이고, 이름을 바꾸더라도 쌍용차의 역사는 바뀌지 않고 같은 조건을 갖고 있을 것”이라고 강조했다. 이번 사명 변경은 자동차 제조사를 넘어 미래 전동화와 자율주행 기술을 갖춘 종합 모빌리티 기업으로 성장하겠다는 의미가 담긴 것으로 해석된다. 쌍용차는 내년 3월 예정인 주주총회에서 정관 변경을 통해 사명을 바꿀 계획이다. 1954년 하동환자동차제작소로 설립된 쌍용차는 신진자동차(1967∼1975), 동아자동차(1975∼1986)라는 이름을 사용하다 1986년 쌍용그룹에 인수되며 1988년부터 쌍용차라는 사명을 이어왔다.

롯데호텔 월드에서 롯데월드로 몇 걸음 만에 순간이동 할 수 있는 ‘원더도어’가 열린다. 롯데호텔은 내년 1월1일부터 서울 송파구에 위치한 롯데호텔 월드와 롯데월드 어드벤처를 직결하는 ‘원더도어(Wonder Door·사진)’를 연다고 22일 밝혔다. 서울 랜드마크로 꼽히는 롯데월드는 한국문화관광연구원이 지난달 발표한 2021년 관광지 입장객 집계에서 250여만명의 입장객을 기록하며 국내 4위 관광지로 이름을 올렸다. 롯데호텔 월드는 1층 라운지와 일부 객실에서 롯데월드 내부를 훤히 조망할 수 있을 만큼 롯데월드와 가깝다. 그러나 연결로가 호텔 외부에 만들어져 있어 그간 롯데월드 입장까지 도보로 10분 이상이 걸렸다. 호텔 로비의 원더도어가 개통하면 불과 몇 걸음만으로 롯데월드 입장이 가능해진다. 이동거리만 줄어든 것이 아니다. 호텔 패키지나 호텔 현장 구매로 제공되는 전용 티켓을 사용하는 투숙객에게는 ‘원더찬스’ 특전이 제공된다. 투숙기간 중 롯데월드 이용 당일에는 롯데월드에 입장한 뒤 퇴장을 하더라도 롯데월드의 모든 출입 게이트에서 1회 재입장이 허용된다. 원더찬스를 통해 투숙객은 호텔에서 휴식이나 식사를 한 뒤 당일 롯데월드 영업시간 종료 전까지 재입장할 수 있어 한결 여유로운 시설 이용이 가능하다. 호텔 투숙객 전용 출입구인 원더도어는 객실 키 접촉을 통해 이용이 가능하며, 최초 입장 시 재입장 전용 팔찌가 제공된다. 롯데호텔 월드는 원더도어 오픈을 기념해 오는 26일부터 28일까지 공식 홈페이지를 통해 ‘월드 클릭 데이’ 프로모션을 진행한다. 공식 홈페이지 특별 요금 대비 최대 26% 할인된 객실 요금이 제공된다. 객실 1박, 롯데월드 종합이용권 2매 제공 패키지, 브래드 이발소 캐릭터룸 룸온리(Room Only)의 두 가지 구성이 판매되며 추첨 이벤트를 통해 와인, 캐릭터 인형 등 특별 경품도 증정한다. 롯데호텔 관계자는 “원더도어가 롯데월드 입장 대기시간을 획기적으로 줄여줄 것으로 기대한다”며 “호텔과 롯데월드 이용시간을 최적화해 줄 원더찬스는 아동 동반 가족 방문객들에게 특히 효용이 클 것”이라고 말했다.

SK이노베이션 석유사업 자회사 SK에너지는 지난 10월 운영한 팝업스토어 ‘SK 주(酒)유소(사진)’ 수익금 전액을 기부한다고 21일 밝혔다. 서울 용산구 사회복지관에 전달하는 기부금은 지역 독거 어르신의 난방용품 구매에 쓰인다. SK이노베이션 창립 60주년 기념으로 한 달간 서울 청계천에서 운영한 ‘SK 주유소’ 팝업스토어에는 하루 평균 200여명씩 총 5200여명이 방문했다. 주유기에서 기름을 주유하듯 맥주를 담아 석유 드럼통 모양 의자에 앉아 마시는 경험에 고객들이 호응했다고 회사 측은 전했다.

CJ제일제당은 ‘지속가능한 환경’과 ‘건강과 안전’ 등 핵심가치를 바탕으로 동반성장 등 CSV(공유가치 창조) 사업 기회를 발굴하기 위해 노력해오고 있다. 2011년 ‘즐거운 동행’ 도입에 이어 협력업체 지원, 임직원 봉사활동 등 끊임없이 상생의 기회를 모색하고 있다. CJ제일제당의 대표적 상생 사업인 ‘즐거운 동행’은 중소기업의 핵심역량을 활용한 제품 출시로 제품 포트폴리오 확대의 기회를 갖는 동반성장 사업모델이다. CJ제일제당은 경쟁력 있는 협력사를 발굴해 필요 자금, 역량, 판로 등을 지원하며 협력기업에 지속가능한 성장 기회를 제공하고 있다. CJ제일제당은 ‘나눔철학’을 바탕으로 사회적 책임을 다하기 위해 1999년 식품업계 최초로 사회공헌 전담부서를 신설하기도 했다. 지난해부터는 ‘나눔냉장고’ 캠페인을 열고 청년 1인 가구에 햇반, 볶음밥, 떡갈비 등을 지원하는 등 서울시 ‘착한 먹거리’ 지원 사업에 동참하고 있다. 올해는 햇반 용기 재활용 캠페인을 통해 지역자활센터의 일자리를 창출하고 수익원을 마련하는 사업모델도 만들었다. 임직원 봉사활동도 활발하게 펼치고 있다. CJ제일제당은 매해 세계 환경의 날에 해양쓰레기 저감 정책인 ‘반려해변 캠페인’ 일환으로 해변을 정화하는 임직원 봉사활동을 실시한다. 햇반 용기를 재활용해 만든 친환경 가습기를 취약계층에게 전달하는 활동 등도 지속적으로 펼치고 있다. 대기업과 중소기업이 함께 성장하는 상생 생태계 조성에도 주력하고 있다. 먼저 협력업체와 동반자적 관계를 구축해 상호 합리적인 공정거래 질서를 확립하는 데 주력하고 있다. 공정거래 모니터링 활동 강화를 위해 ‘하도급거래 내부심의위원회’를 월 1회 정례화하고, 협력사 관련 주요 안건 및 활동 보고를 진행하며 사전 예방과 사후 점검 활동을 확대했다. 올해는 CJ제일제당 사업장뿐만 아니라 공급망·협력사까지 탄소 감축 등을 위한 측정 기반을 구축했다. 또 매년 ‘지속가능경영보고서’ 발간을 통해 지속가능경영 활동과 성과, 향후 목표를 투명하게 공개하고 있다. CJ제일제당은 이 같은 노력을 인정받아 지난 7일 산업통상자원부가 주관하는 ‘2022 지속가능경영유공 정부포상’에서 최고 훈격인 대통령 표창을 수상했다. CJ제일제당은 △탄소중립 및 제로 웨이스트(Zero Waste) 실천 △실효성 있는 지속가능경영 체계 구축 △함께 성장하는 기업문화 구축 및 좋은 일자리 창출 등 환경과 사회를 위해 책임을 다하고 ‘선한 영향력’을 행사한 점이 높은 평가를 받았다. 지난달에는 유엔 산하기구인 유엔글로벌콤팩트(UNGC) 한국협회로부터 ‘2023 LEAD 그룹’으로 선정됐다. CJ제일제당 관계자는 “앞으로도 중소기업의 근본적인 경쟁력을 끌어올리는 사회공헌활동은 물론, 복지 사각지대에 있는 계층의 건강과 안전을 위해 지속적인 상생활동을 펼칠 계획”이라고 말했다.

중소기업들이 오는 31일 ‘ 8시간 추가연장근로제’ 일몰(종료)을 앞두고 “최악의 경우 사업존폐 위기에 직면하게 된다”며 국회에 8시간 추가근로 연장을 촉구했다. 8시간 추가연장근로제는 지난해 7월부터 시행 중인 주 52시간제 적용 부담을 일정 기간 덜어주기 위해 30인 미만 사업장에 한해 주 8시간의 추가근로를 한시적으로 허용한 제도다. 중소기업중앙회와 대한기계설비건설협회, 한국여성경제인협회 등 13개 중소기업단체는 21일 여의도 중기중앙회에서 긴급 기자회견을 열고 “최근 경기침체로 30인 미만 기업은 현상 유지조차 어려운 실정”이라며 “영세사업주와 근로자들의 살길을 열어주기 위해 8시간 추가연장근로 일몰 연장 법안이 조속히 국회를 통관해야 한다”고 강조했다. 이들은 “행정력과 자금력이 부족한 30인 미만 기업은 8시간 추가연장근로제에 대한 의존도가 높아 일몰이 도래하면 생산량을 대폭 줄여야 하고 최악의 경우에는 사업 존폐 위기에 직면하게 될지도 모른다”고 토로했다. 김창웅 한국건설기계정비협회장은 “불도저, 타워크레인, 펌프카 등을 다루는 업종 특성상 다른 차로 대체할 수가 없다”며 “호소가 안 받아들여지면 노사 협의로 기존대로 일할 거고 그럼 범법자가 될 수밖에 없다”고 호소했다. 신주열 한국철근가공협동조합 이사장은 “연장근로를 못 해 회사를 편법으로 나눠 운영하기도 하는 상황”이라며 “주52시간을 하게 되면 매출이 20% 떨어질 수 있는데 누가 이걸 보전해 주는 것이냐”고 호소했다.

새해를 앞두고 각종 경제지표가 극도로 악화하며 한국 경제에 전방위적인 한파가 불어닥치고 있다. 경기침체 여파로 국내 대기업의 올해 3분기 가동률은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 기승이던 1년 전보다 2%포인트 이상 하락하며 80% 아래로 뚝 떨어졌다. 건설업계는 가파른 금리 인상에 분양경기 침체, 레고랜드발 프로젝트파이낸싱(PF) 대출 부실화 우려까지 겹치며 줄도산 공포에 떨고 있다. 일부 국내 기업들은 업황 악화에 대응하기 위해 벌써 인력 감축 작업, 경비 절감 등 ‘마른 수건 쥐어짜기’에 들어갔다. 내년 경제성장률이 1960년 이후 최초로 1%대에 머물 것이란 금융당국의 전망 속에 새해 역대 최고 수준의 고용 한파가 몰려오는 것 아니냐는 우려가 나온다. 기업분석연구소 리더스인덱스는 20일 국내 매출 상위 500대 기업 중 가동률(생산계획 대비 실제 생산실적)을 공시한 200개 기업을 분석한 결과, 이들 기업의 올해 3분기 평균 가동률이 78.4%로 집계됐다고 밝혔다. 이는 전년 동기(80.5%)와 비교해 2.1%포인트 하락한 것이다. 코로나19 유행 첫해인 2020년 3분기(79.4%)보다도 1%포인트 낮다. 기업들의 설비 투자로 생산능력은 확대됐지만, 글로벌 경기침체로 생산실적은 그에 미치지 못하면서 가동률이 떨어진 것으로 풀이된다. 특히 건설자재와 조선·기계설비 업종의 가동률이 가장 큰 폭으로 떨어졌다. 건설자재 업종 가동률은 차갑게 얼어붙은 부동산 시장 침체를 반영하듯 올해 3분기 70.5%로 지난해 3분기(77.9%)보다 7.4%포인트 하락했다. 같은 기간 조선·기계설비 업종의 가동률도 7.4%포인트 하락했다. 이어 에너지(-6.4%포인트), 석유화학(-5.4%포인트), 유통(-3.2%포인트), 철강(-2.5%포인트), 정보기술(IT)·전기전자(-2.2%포인트) 등 순이었다. 전체 14개 업종 중 가동률이 1년 전보다 상승한 곳은 자동차 및 자동차부품(2.5%포인트), 제약(0.8%포인트)뿐이었다. 건설업계 침체는 줄도산 조짐으로까지 번지고 있다. 대한건설협회에 따르면 올해 종합건설업체 중 5곳이 최종 부도 처리된 것으로 집계됐다. 지난 9월 충남권 6위 종합건설업체인 우석건설이 부도가 난 데 이어 경남 창원시 소재 중견 건설업체인 동원건설산업도 만기일까지 은행어음을 막지 못하면서 지난달 말 부도를 맞았다. 올해 전국 아파트 평균 청약경쟁률은 7.7대 1로, 지난해(19.8대 1)의 절반 수준에도 미치지 못하고 있다. 분양경기 자체가 좋지 않은 데다, 러시아·우크라이나 사태 등의 여파로 철근·콘크리트 등 건설용 자재가격은 급등한 상황이다. 여기에 지난 9월 강원도가 레고랜드 테마파크 조성사업 당시 채무보증을 섰던 자산유동화기업어음(ABCP)을 갚지 않겠다고 선언한 이른바 ‘레고랜드 사태’가 건설사 자금난의 본격적인 도화선이 됐다. 강원도가 추후 회생신청 철회 방침을 밝혔지만, 채권시장이 완전히 얼어붙으면서 여전히 부동산 분야로 신규 자금이 유입되지 않고 있는 상황이다. 기업들은 당장 허리띠를 바짝 졸라매는 모습이다. 삼성전자는 전사적으로 불필요한 경비 절감을 지시하는 등 비상경영에 돌입했다. 삼성전자는 15∼16일 디바이스경험(DX) 부문 글로벌 전략회의를 연 데 이어 오는 22일에는 반도체 등 부품 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문 글로벌 전략회의를 열고 내년 위기 대응책을 논의한다. SK하이닉스는 10조원대 후반으로 예상되는 올해 투자액 대비 내년 투자규모를 50% 이상 줄일 계획이다. LG디스플레이는 올해 연초 계획 대비 1조원 이상의 시설투자비를 줄인 데 이어 재무건전성이 개선되기 전까지는 필수 경상 투자 외에 투자·운영 비용을 최소화할 계획이다. LG디스플레이는 사업구조 재편에 따른 인력운용 효율화 방침에 따라 일부 인원을 계열사에 전환 배치하기로 한 데 더해 생산직 직원 대상으로 3∼7개월씩 한시적으로 자율 휴직을 하게 하는 방안을 검토 중이다. 국내 금융권과 유통업계에는 이미 구조조정 바람이 일고 있다. 올해 5대 은행(KB·신한·하나·우리·NH농협)에서만 거의 2400명이 희망퇴직 방식으로 직장을 떠나게 될 전망이다. NH농협은행의 경우 만 40세(1982년생) 직원마저 희망퇴직 대상에 포함됐다. 롯데면세점은 코로나19로 인한 사업 환경 변화에 대응하기 위해 창사 이래 첫 희망퇴직 신청을 받고 있다. 2020년에도 한 차례 희망퇴직을 실시했던 롯데하이마트는 가전 시장 침체에 따른 실적 부진을 이기지 못하고 최근 또 희망퇴직 대상자를 모집했다. LG전자 베스트샵을 운영하는 하이프라자도 희망자를 대상으로 근속 연차에 따라 기본급 4∼35개월 치의 위로금을 지급하는 희망퇴직을 진행했다. 경기 불황은 내년 고용 시장에 더 큰 영향을 미칠 전망이다. 사람인 HR연구소가 최근 기업 390곳을 대상으로 조사한 결과 응답 기업의 36.7%가 채용 규모를 올해보다 축소하거나 중단할 것이라고 답했다. 특히 채용을 중단 또는 축소한다는 응답은 대기업(47.8%)이 중견기업(40.6%)이나 중소기업(32.8%)보다 더 높았다. 한편 이창용 한국은행 총재는 이날 물가안정 목표 운영상황 점검 기자간담회에서 “지난 11월에 내년 경제성장률을 1.7%로 전망했는데, 특히 상반기 경기가 매우 어려울 것으로 예측한다”며 “(우리 경제가) 경제 침체로 가느냐 아니냐는 경계선에 있다”고 말했다. 강석훈 한국산업은행 회장도 이날 한국무역협회(KITA) 조찬 특강에서 “내년 경제성장률은 1960년 이후 최초로 1%대 성장률이 전망된다”면서 “내년은 한국 경제가 초(超)저성장의 늪과 경제 재도약을 통한 글로벌 중추 국가로 발전하는 갈림길에 서 있는 중요한 시점”이라고 강조했다.

웅진그룹은 윤새봄 놀이의발견 대표이사(전무·사진)를 웅진 지주부문 대표로 내정하는 등 정기임원 인사를 단행했다고 20일 밝혔다. 이에 따라 웅진은 다음달 2일부로 지주부문 윤 대표이사와 사업부문 이수영 대표이사 각자 대표 체제로 전환된다. 1979년생인 윤 대표이사는 창업자인 윤석금 웅진그룹 회장의 차남이다. 윤 회장의 장남인 윤형덕 웅진투투럽 대표이사(전무)는 렉스필드 컨트리클럽 부회장으로 승진했다. 웅진그룹 관계자는 “글로벌 경기 불확실성이 커지고 있는 상황에서 책임경영을 강화하고 경영 안정성을 제고하기 위한 인사”라고 밝혔다.

새해를 앞두고 각종 경제지표가 극도로 악화하며 한국 경제에 전방위적인 한파가 불어닥치고 있다. 경기침체 여파로 국내 대기업의 올해 3분기 가동률은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 기승이던 1년 전보다 2%포인트 이상 하락하며 80% 아래로 뚝 떨어졌다. 건설업계는 가파른 금리 인상에 분양경기 침체, 레고랜드발 프로젝트파이낸싱(PF) 대출 부실화 우려까지 겹치며 줄도산 공포에 떨고 있다. 일부 국내 기업들은 업황 악화에 대응하기 위해 벌써 인력 감축 작업, 경비 절감 등 ‘마른 수건 쥐어짜기’에 들어갔다. 내년 경제성장률이 1960년 이후 최초로 1%대에 머물 것이란 금융당국의 전망 속에 새해 역대 최고 수준의 고용 한파가 몰려오는 것 아니냐는 우려가 나온다. 기업분석연구소 리더스인덱스는 20일 국내 매출 상위 500대 기업 중 가동률(생산계획 대비 실제 생산실적)을 공시한 200개 기업을 분석한 결과, 이들 기업의 올해 3분기 평균 가동률이 78.4%로 집계됐다고 밝혔다. 이는 전년 동기(80.5%)와 비교해 2.1%포인트 하락한 것이다. 코로나19 유행 첫해인 2020년 3분기(79.4%)보다도 1%포인트 낮다. 기업들의 설비 투자로 생산능력은 확대됐지만, 글로벌 경기침체로 생산실적은 그에 미치지 못하면서 가동률이 떨어진 것으로 풀이된다. 특히 건설자재와 조선·기계설비 업종의 가동률이 가장 큰 폭으로 떨어졌다. 건설자재 업종 가동률은 차갑게 얼어붙은 부동산 시장 침체를 반영하듯 올해 3분기 70.5%로 지난해 3분기(77.9%)보다 7.4%포인트 하락했다. 같은 기간 조선·기계설비 업종의 가동률도 7.4%포인트 하락했다. 이어 에너지(-6.4%포인트), 석유화학(-5.4%포인트), 유통(-3.2%포인트), 철강(-2.5%포인트), 정보기술(IT)·전기전자(-2.2%포인트) 등 순이었다. 전체 14개 업종 중 가동률이 1년 전보다 상승한 곳은 자동차 및 자동차부품(2.5%포인트), 제약(0.8%포인트)뿐이었다. 건설업계 침체는 줄도산 조짐으로까지 번지고 있다. 대한건설협회에 따르면 올해 종합건설업체 중 5곳이 최종 부도 처리된 것으로 집계됐다. 지난 9월 충남권 6위 종합건설업체인 우석건설이 부도가 난 데 이어 경남 창원시 소재 중견 건설업체인 동원건설산업도 만기일까지 은행 어음을 막지 못하면서 지난달 말 부도를 맞았다. 올해 전국 아파트 평균 청약경쟁률은 7.7대 1로, 지난해(19.8대 1)의 절반 수준에도 미치지 못하고 있다. 분양경기 자체가 좋지 않은 데다, 러시아·우크라이나 사태 등의 여파로 철근·콘크리트 등 건설용 자재가격은 급등한 상황이다. 여기에 지난 9월 강원도가 레고랜드 테마파크 조성사업 당시 채무보증을 섰던 자산유동화기업어음(ABCP)을 갚지 않겠다고 선언한 이른바 ‘레고랜드 사태’가 건설사 자금난의 본격적인 도화선이 됐다. 강원도가 추후 회생신청 철회 방침을 밝혔지만, 채권시장이 완전히 얼어붙으면서 여전히 부동산 분야로 신규 자금이 유입되지 않고 있는 상황이다. 기업들은 당장 허리띠를 바짝 졸라매는 모습이다. 삼성전자는 전사적으로 불필요한 경비 절감을 지시하는 등 비상경영에 돌입했다. 삼성전자는 15∼16일 디바이스경험(DX) 부문 글로벌 전략회의를 연 데 이어 오는 22일에는 반도체 등 부품 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문 글로벌 전략회의를 열고 내년 위기 대응책을 논의한다. SK하이닉스는 10조원대 후반으로 예상되는 올해 투자액 대비 내년 투자규모를 50% 이상 줄일 계획이다. LG디스플레이는 올해 연초 계획 대비 1조원 이상의 시설투자비를 줄인 데 이어 재무건전성이 개선되기 전까지는 필수 경상 투자 외에 투자·운영 비용을 최소화할 계획이다. LG디스플레이는 사업구조 재편에 따른 인력 효율화 방침에 따라 일부 인원을 계열사에 전환 배치하기로 한 데 더해 생산직 직원 대상으로 3∼7개월씩 한시적으로 자율 휴직을 하게 하는 방안을 검토 중이다. 국내 금융권과 유통업계에는 이미 구조조정 바람이 일고 있다. 올해 5대 은행(KB·신한·하나·우리·NH농협)에서만 거의 2400명이 희망퇴직 방식으로 직장을 떠나게 될 전망이다. NH농협은행의 경우 만 40세(1982년생) 직원마저 희망퇴직 대상에 포함됐다. 롯데면세점은 코로나19로 인한 사업 환경 변화에 대응하기 위해 창사 이래 첫 희망퇴직 신청을 받고 있다. 2020년에도 한 차례 희망퇴직을 실시했던 롯데하이마트는 가전 시장 침체에 따른 실적 부진을 이기지 못하고 최근 또 희망퇴직 대상자를 모집했다. LG전자 베스트샵을 운영하는 하이프라자도 희망자를 대상으로 근속 연차에 따라 기본급 4∼35개월 치의 위로금을 지급하는 희망퇴직을 진행했다. 경기 불황은 내년 고용 시장에 더 큰 영향을 미칠 전망이다. 사람인 HR연구소가 최근 기업 390곳을 대상으로 조사한 결과 응답 기업의 36.7%가 채용 규모를 올해보다 축소하거나 중단할 것이라고 답했다. 특히 채용을 중단 또는 축소한다는 응답은 대기업(47.8%)이 중견기업(40.6%)이나 중소기업(32.8%)보다 더 높았다. 한편 이창용 한국은행 총재는 이날 물가안정 목표 운영상황 점검 기자간담회에서 “지난 11월에 내년 경제성장률을 1.7%로 전망했는데, 특히 상반기 경기가 매우 어려울 것으로 예측한다”며 “(우리 경제가) 경제 침체로 가느냐 아니냐는 경계선에 있다”고 말했다. 강석훈 한국산업은행 회장도 이날 한국무역협회(KITA) 조찬 특강에서 “내년 경제성장률은 1960년 이후 최초로 1%대 성장률이 전망된다”면서 “내년은 한국 경제가 초(超)저성장의 늪과 경제 재도약을 통한 글로벌 중추 국가로 발전하는 갈림길에 서 있는 중요한 시점”이라고 강조했다.

블라디미르 푸틴 러시아 대통령과 알렉산드르 루카셴코 벨라루스 대통령이 19일(현지시간) 정상회담을 갖고 경제와 안보를 중심으로 한 양국 관계 강화 의지를 확인했다. 스푸트니크, 타스 통신 등에 따르면 푸틴 대통령은 이날 벨라루스 수도 민스크에서 열린 루카셴코 대통령과의 정상회담에서 “벨라루스는 지난 수십 년간 양국의 이익을 고려하며 협력해온 좋은 이웃일 뿐만 아니라 진정한 의미에서 우리의 동맹”이라며 “우리는 경제 분야를 포함해 모든 문제를 이런 관점에서 협력하고 해결해왔다”고 발언했다. 푸틴 대통령은 최근 양국간 안보 협력과 관련해서는 “단순히 물자의 쌍방 제공이 아니다”라며 “정말 중요한 것은 첨단 산업 개발을 포함해 안보 분야에서의 공동 작업과 개발 및 협력”이라고 강조했다. 경제 협력 문제를 두고는 “루카셴코 대통령의 말처럼 이는 우리의 우선순위”라고 밝혔다. 루카셴코 대통령은 “양국 관계 강화는 우리의 힘이 끊임없이 도전받고 확인받는 국제 정세 변화에 따른 자연스러운 대응”이라며 “약간의 거친 면에도 불구하고 우리는 여전히 다양한 도전과 위협에 대해 효과적인 대응을 하고 있다고 믿는다”고 밝혔다. 그러면서 “러시아와 벨라루스는 유럽을 포함해 다른 나라와의 대화에 열려 있다”며 “그들이 합리적인 목소리를 경청하고 공동 안보 및 미래 세계 질서에 대한 건설적 논의로 나아갈 수 있길 바란다”고 말했다. 한편 푸틴 대통령이 벨라루스를 방문해 우크라이나 전쟁에 참전을 요청할 것이라는 관측이 제기되는 가운데 러시아는 벨라루스 참전설에 대해 공식 부인했다. 워싱턴포스트(WP), 타스통신 등 외신에 따르면 드미트리 페스코프 크렘린궁 대변인은 전날 기자들에게 “러시아가 벨라루스에 ‘특수 군사 작전’에 참여하도록 압력을 가할 것이란 추측은 어리석고 근거 없는 날조”라고 말했다. 벨라루스는 지난 2월 러시아가 우크라이나를 침공할 당시 러시아군에 기지를 제공했으며, 지금도 수천 명의 러시아군이 주둔하고 있어 참전 가능성에 대한 우려가 꾸준히 제기되고 있다.

배달의민족의 물류서비스를 운영하는 우아한청년들은 ‘언제나 믿을 수 있는 물류경험’ 비전을 선포했다고 19일 밝혔다. 김병우(사진) 우아한청년들 대표이사는 지난 15일 잠실 롯데호텔서 진행한 임직원 송년회서 2023년의 목표와 앞으로의 방향성을 담은 비전을 발표했다. 김병우 대표는 “누구나 필요한 물건을 일정한 시간 안에 확정적으로 받을 수 있는 우아한청년들 서비스에 대한 믿음을 ‘언제나 믿을 수 있는 물류경험’이라는 비전으로 나타냈다”며 “2015년 창사 이후 배민1, 배민B마트의 물류 체계를 성공적으로 운영하면서 빠르게 성장한 우아한청년들은 앞으로도 물류의 새로운 기준을 만드는 기업으로 성장해나갈 것”이라고 말했다. 새로운 비전과 함께 우아한청년들은 ‘확정적 경험’이라는 기업가치를 제시하고 이를 가능하게 만드는 시스템 ‘올인원 인프라’와 ‘안팎으로 안전한 환경’도 발표했다. ‘확정적 경험’에 대해 김 대표는 “원하는 시간에 누구나 필요한 물건을 1시간 이내로 배달받을 수 있는 우아한청년들만의 물류 인프라를 더욱 체계화하는 것과 함께 이용지역을 넓혀 전국적인 서비스로 확장하겠다는 의미”라고 말했다. ‘올인원 인프라’ 시스템은 기존 우아한청년들의 물류 인프라를 통한 상품의 연결을 더 효율적으로 구현하겠다는 의미를 담고 있다. 우아한청년들은 자체 광역물류센터(DC), 도심형물류센터(MFC)를 활용한 물류망을 구축했다. ‘안팎으로 안전한 환경’은 물류를 운영하는 과정에 참여하는 모든 관계자들의 안전을 위해 앞장서겠다는 의지를 담고 있다. 우아한청년들은 안전한 업무 환경을 만드는 데도 주력하겠다고 밝혔다. 우아한청년들은 배달종사자, 파트너, 구성원 등 모든 종사자가 안전하게 일할 수 있는 환경을 조성하기 위해 △배민라이더스쿨 △소화물배송대행서비스 사업자 인증제 1호 기업 참여 등을 운영하고 있다.