경남 진주시는 최근 단행한 조직개편에 따라 문화관광국을 문화관광체육국으로 명칭을 변경하고, 올해 본격적인 문화·관광·체육 시책 추진을 준비하고 있다고 5일 밝혔다. 시는 우선 진주형 문화예술진흥 공모사업에 7억원의 사업비를 들여 2개 분야 5개 사업을 추진, 문화예술인·문화예술단체의 지속적인 창작활동을 지원하고 지역 예술인의 복지와 문화예술 활성화를 도모한다. 관광분야는 그동안 일자리경제과와 관광진흥과 2개 과에서 추진해오던 K-기업가정신 수도 구축 업무를 ‘K-기업가정신팀’을 신설해 일원화함으로써 ‘경의사상’을 근간으로 한 K-기업가정신을 대한민국을 넘어 전 세계에 확산한다는 당찬 포부로 도약을 준비 중이다. 체육분야는 어르신들의 인기 종목으로 각광받고 있는 파크골프의 활성화를 위해 파크골프장 조성을 올해에도 지속 추진, 와룡지구(42홀), 동부 5개면(18홀), 정촌 죽봉(9홀)을 신규 조성한다. 또 노후화된 신안강변 인라인스케이트장을 정비하여 시민들의 불편 해소에 최선을 다할 예정이다. 도시재생과 관련해서는 2021년 착공한 상평산업단지 재생사업은 상평동 하이트맥주~상대주공아파트 간 도동로 구간의 4차로 확장사업과 주차장 2곳 조성사업을 추진해 주차면수 378면을 확보할 예정이다. 시는 산업단지 내 불법주차 및 통행 문제 등을 개선하고 산단 근로자와 지역주민들의 정주여건을 개선할 계획이다.

경남농협은 2016년부터 단감 수출창구 단일화를 위해 설립·운영해오던 한국단감수출주식회사가 최근 농림축산식품부로부터 농식품 수출통합조직 육성사업 신규사업자로 선정돼 지난 1일부터 본격적인 사업을 개시했다고 5일 밝혔다. 경남농협은 2024년부터 수출물류비 농가 및 수출업체 직접 지원이 폐지되고 정부지원이 품목별 수출통합조직으로 지원됨에 따라 수출지원 예산을 계속 확보하기 위해 ‘단감 수출통합조직’ 지정을 추진해왔다. 지난달 29일 농림축산식품부로부터 최종 승인을 받았다. 이에 따라 올해 정부의 수출지원 예산을 추가로 확보하게 됐으며, 이를 활용해 수출농가 포장재 등 영농지원, 수출업체 해외 판촉 등 마케팅활동 지원을 통해 단감 수출을 확대할 계획이다. 조용효 한국단감수출주식회사 대표(김해 진영농협 조합장)는 “단감수출 역량강화와 판로 확대, 생산농가 소득 증대를 위해 수출통합조직 지정 승인을 추진하게 됐다”며 “올해도 단감수출에 많은 어려움이 예상되지만, 우수한 품질의 단감을 생산하고, 수출업체와 상생협력을 통해 단감 수출을 확대 하겠다”고 말했다. 한국단감수출주식회사는 2016년 경남도내 단감 수출농협의 출하 창구를 단일화하기 위해 경남농협이 주도적으로 설립했으며, 현재 16개 농협(528농가), 16개 수출업체가 사업에 참여하고 있다. 단감수출은 3546t의 물량에 65억원 수출해 전년 대비 물량은 2082t(↑142.2%), 금액은 39억원(↑156.1%) 성장했다.

지난 1일자로 고향사랑기부제가 본격 시행하면서 경남에서도 출향인들의 기부 릴레이가 계속 이어지고 있다. 고향사랑기부제는 거주지 외 고향 지방자치단체 등에 한 해 500만원 이내 기부하면 세액공제와 함께 기부금의 30% 이내 답례품을 주는 제도다. 5일 경남도와 각 지자체 등에 따르면 지난 1~2일 이틀 동안 도와 18개 시·군에 총 152명이 7152만8000원의 고향사랑기부금을 냈다. 인원으로 보면 진주가 19명으로 가장 많았으며, 거제·함양 각 14명, 거창·함안 각 10명 등의 순이었고, 경남도가 2명으로 가장 적었다. 기부금액별로는 함양이 1185만원으로 가장 많았고, 그 뒤를 의령 1051만7000원, 거제 710만원, 남해 700만원, 거창 680만원, 산청 640만원, 창녕·고성 각 560만원 순으로 이었다. 경남은 기부금도 10만1000원으로 가장 적었다. 도는 고향사랑기부제가 시행한지 얼마 지나지 않아 아직 기부금이 적은 것으로 보고 있다. 경남도 세정과 관계자는 “아직은 시행 초기여서 기부활동이 활성화 되지 않은 것 같다”면서 “올해 하반기 이후부터는 많이 늘어날 것 같다”고 말했다. 각 시·군에서는 1호 기부자를 홍보하며 분위기 조성에 적극 나서고 있다. 의령군은 관정 이종환 회장과 ㈜더 백산 안상문 대표가 각 1·2호 기부자로 1인 한도액인 500만원씩 기부했다고 밝혔다. 거창군은 신철범 화성E&A 대표가, 함안군은 장경수 동해기계㈜ 대표가, 산청군은 한동석 전 농협산청군지부장이 각각 지역 1호 기부자로 이름을 올렸다. 일선 지자체들은 고향사랑기부제 답례품으로 이색상품을 선보이고 있다. 이날 고향사랑기부제 온라인 기부 시스템 ‘고향사랑e음’에 등록된 도내 18개 시·군에 등록된 답례품은 총 394개다. 답례품이 가장 많은 지자체는 57개로 남해가 가장 많았으며, 거제 34개, 하동 32개, 사천 31개, 합천 30개, 거창 27개, 함안·통영 26개, 의령 24개 순으로 나타났다. 양산은 양산사랑상품권 포인트 1개만 등록돼 가장 적었으며, 산청은 산엔청 쇼핑몰 마일리지, 산청사랑상품권 2개로 두 번째로 적은 답례품이 등록됐다. 답례품 중 가장 많은 종류는 지역산 쌀이었으며, 대부분은 지역 농특산물이다. 진주는 세계 실크 5대 명산지로 알려져 있는 만큼 ‘실크스카프’, 사천은 아쿠아리움‧케이블카 할인권, 거창은 한우세트(30만 포인트), 하동은 옻 칠 대나무 물잔, 의령은 아직 답례품에는 없지만 7월부터 벌초대행서비스를 신청 받아 제공하는 등 이색 답례품으로 눈길을 끌고 있다. 고향사랑기부제는 인구 감소와 청년 유출 등으로 소멸 위기에 처한 지역에 기부 활동을 통해 지방재정 확충과 지역경제 활성화를 목표로 추진한다. 도와 18개 시·군은 지난해 고향사랑기부금 모금 및 운용에 관한 조례안을 제정했다. 기부는 고향사랑e음 홈페이지를 통해 이용 가능하며, 온라인 기부가 어려우면 전국 5900여개 농협은행과 농·축협 영업점을 방문해 기부할 수 있다.

미술애호가로 유명한 세계적인 아이돌 그룹인 방탄소년단(BTS)의 리더 ‘RM’(본명 김남준)이 최근 경남 창원에 있는 미술관을 연이어 방문한 사실이 알려지면서 지역 미술관에 대한 관심도 높아지고 있다. RM의 발자취를 따라 인증샷을 남기려는 방탄소년단 팬 ‘아미’들이 지역 박물관을 찾으면서 새삼 인기몰이에 나서면서다. 4일 지역 미술계 등에 따르면 RM은 지난달 30일 자신의 사회관계망서비스(SNS)에 창원시립문신미술관과 경남도립미술관을 방문하면서 찍은 사진들을 올렸다. 그는 문신미술관 사진으로는 야외에 설치된 화(和) 작품과 문신이 생전 손수 만든 인공 폭포, 경남도립미술관 사진으로는 ‘이건희 컬렉션 특별전-영원한 유산’ 전시품 중 권진규, 박고석 등 그가 평소 관심을 보였떤 한국 근현대 작가들의 작품 사진 4장을 올렸다. 이 사진들이 포함된 게시물은 지난 3일 기준 460만명 이상이 마음에 든다는 ‘좋아요’를 눌렀다. RM은 단순 미술애호가를 넘어 매년 거액을 문화재 복원에도 후원하고 있어 이번 그의 미술관 방문은 의미가 남다르다는 평이다. 이른바 ‘RM투어’, ‘RM로드’로 불리며 그가 방문한 미술관과 전시장들을 찾는 방탄소년단 팬인 ‘아미’들의 발길이 늘었다는 게 미술관 관계자의 전언이다. 지난 2일 월요일은 휴관일임에도 방탄소년단을 상징하는 색깔인 보라색 옷을 입고 사진을 찍는 아미들의 모습이 잇따라 눈에 띄었다고 한다. 지난해 9월 서울 국립현대미술관에서 문신 탄생 100주년 기념 전시를 관람한 RM이 작품 사진에 문신미술관 SNS 계정을 태그하면서 1000명 미만이던 문신미술관 계정 팔로워 수가 일주일 사이 600명 이상 늘어나기도 했다. 이런 유의미한 현상을 경험한 문신미술관 측은 그의 선한 영향력이 계속 이어지길 바라는 입장이다. 문신미술관 한 관계자는 “문신 탄생 100주년인 지난해에 RM이 미술관을 방문해 다시 조명받게 돼 정말 뜻깊다”며 “전 세계적으로 많은 팬을 보유한 아티스트의 방문인 만큼 조각가 문신의 예술 세계 홍보와 미술관 활성화에도 큰 도움이 될 것”이라고 말했다.

수주 물량 증가로 경남 지역 조선업황이 개선되고 있다는 신호가 감지되는 가운데 인력 부족이 심각해 종합 대책이 필요하다는 제언이 나왔다. 3일 경남연구원의 장연주·남종석 연구위원이 발행한 ‘경남지역 조선업 인력수급난 해소 방안’ 연구에 따르면 2020년 이후 글로벌 선사들의 수익성 개선과 발주 증가로 경남지역 조선업황이 개선되고 있다. 특히 한국조선해양, 대우조선해양 등 대형조선 3사뿐만 아니라 중형조선사 수주도 증가하고 있다. 앞으로 조선업 수주 상황이 긍정적일 것으로 전망되지만, 조선업 인력 수급에는 심각한 문제가 있다고 연구위원들은 우려했다. 연구위원은 “2012년 이후 진행된 조선업 장기불황으로 많은 생산직 숙련노동자, 엔지니어 등이 다른 업종으로 이동했고, 숙련 및 신규인력의 조선업 사업장으로 유인할 수 있는 체계가 부족하기 때문”이라고 설명했다. 실제 중대형 조선소 직무별 인력현황을 살펴보면 지난해 6월 기준 사무관리직·기술직·기능직을 합해 총 9만2721명인데, 이는 노동자 수가 최정점이었던 2014년 20만3441명의 45%에 불과한 수준이다. 경남도 상황이 크게 다르지 않다. 올해 4분기 필요인력 수는 2만7084명으로 조사돼, 지난해 4분기 2만3748명에 비해 1년 동안 3336명(14.1%)의 인력이 추가 충원돼야 한다고 밝혔다. 이들 연구위원은 조선업 인력수급난은 원·하청 노사 파트너십을 중심으로 노동정책과 인력양성 및 고용촉진의 일자리 정책이 종합적으로 추진돼야 완화될 수 있다고 제언했다. 그러면서 △조선업 생산인력 양성 규모 확대 필요 △미취업자 조선업 분야 직업훈련교육 전략적 인센티브 강화 △조선업 취업 촉진 및 고용유지 위한 노동정책 강화 전략 △경력직 하청노동자 정규직 편입 기회 부과 △작업장 환경 개선 및 안전 문화 정착 등이 수반돼야 한다고 강조했다. 이들 연구위원은 “이를 통해 양성된 인력이 조선업 노동현장으로 유입·유지될 수 있는 원·하청 이중구조 해소, 노동여건 개선 정책이 함께 강화되길 기대한다”고 밝혔다.

박두선 대우조선해양 사장이 3일 “올해는 희망을 노래하는 원년이 될 것”이라며 ‘2023년 신년사’를 발표했다. 박 사장은 “지난 한 해는 창사 이래 가장 힘들었던 연도로 기억된다. 하청지회 장기 파업으로 1독(dock) 진수가 중단되고 전체 공정이 지연돼 그 여파가 아직도 남아 있다”며 “강재가 급등과 물류난, 인력 구인난과 인건비 상승, 러시아 이슈 등 난제가 한꺼번에 몰아닥쳤다“고 밝혔다. 그는 ”하지만 우리 모두 수많은 역경에도 좌절하지 않고 뚜벅뚜벅 전진하고 있다“며 ”임직원 들이 각자 자리에서 묵묵히 헌신하고 최선을 다해 주기에 우리 앞에 놓인 난관은 빠른 시일 내 뚫고 나아갈 수 있을 것이라고 자신한다“고 강조했다. 그러면서 ”2023년은 대우조선해양 창립 50주년이라는 특별한 의미의 해”라며 “최악의 상황을 이겨낸 만큼 이제는 올라갈 일만 남았다. 절망을 딛고 올해는 희망을 노래하는 원년이 될 것”이라고 기대했다. 이어 “안정적인 수주잔량을 확보했고, 신조 선가 상승세는 쉽사리 꺾이지 않고 있으며, 조선용 후판 가격이 피크 아웃(고점 후 하락 국면) 기조를 보이고 있다”며 “투자 유치를 통해 재무구조 개선, 유동성 확보, 시너지 효과 발휘, 새로운 사업 진출, 직원 처우 개선, 우수 인력 확보 및 유지 등이 가능해질 것으로 기대한다”고 했다. 그는 “이제는 ‘고비용 저수익 구조 개선’이라는 결과물을 스스로 만들어야 한다”며 “올해 반드시 흑자로 전환하고 그 시기를 앞당기는 것이 첫 걸음으로, 그것만이 주변의 우려를 불식시킬 수 있다”고 피력했다. 박 사장은 이를 위해 ‘새로운 50년 재도약 기반 조성’을 경영목표로 세웠다. 이를 구체화하기 위한 4대 경영방침을 임직원들과 공유한다고 주문했다. 박 사장은 “우선, 근원적 사업 경쟁력을 강화해야 한다”며 “영업, 생산, 기술, 조달 등 전 조직에서 원가 경쟁력과 수익성 제고에 집중해야 한다”고 조언했다. 그는 이를 위해서는 △주력 제품의 기능, 품질, 원가 경쟁력 제고를 통한 시장점유율 확대 △시장 변동(선주 요구, 자재비 상승)에 적극 대응할 수 있는 지원 체계 구축 △설비나 인력, 자원을 고려한 최적의 수주 △연간 LNG선 24척 생산체계 구축을 위한 투자와 선제적 대응 △‘원팀(One Team)’ 활동을 통한 조직간 협업 △주력 선종 납기 준수에 전력을 다해야 한다고 당부했다. 그는 이어 “다음으로, 미래 환경 선제 대응으로 친환경 에너지로의 전환 전략은 전 세계 산업의 핵심과제”라며 “이 과제를 효과적으로 추진하기 위해 회사 추진 사업 방향을 재검토하고 친환경 기술을 접목한 사업 포트폴리오를 확장해야 한다”고 설명했다. 그리고 △조선소 핵심 인재 중심 기술경영 △ESG 상생경영 실현을 약속했다. 박 사장은 “제도와 환경이 급변하는 시대 상황을 고려, 노사 상생과 미래 경쟁력 확보 차원에서 기존 제도와 관습을 지속적으로 개선하겠다”면서 “올해를 희망의 원년으로 만들겠다는 목표를 갖고 흔들림 없이 거친 파도를 뚫고 순항할 것이라 굳게 믿는다. 선장으로서 제가 앞장서 이끌어 나가겠다”고 포부를 밝혔다.

최평규 SNT그룹 회장(사진)이 3일 “현재를 끊임없이 의심하고, 미래를 부지런히 대비하자”며 ‘2023년 신년사’를 발표했다. 최 회장은 신년사에서 “대한민국은 이미 선진국 단계다. 기업마다 위기대응 능력도 커졌고, 미래를 준비하는 시스템도 체계적이다”라고 진단했다. 그러면서 “그래서 세계경제침체에도 불구하고, 기업성장의 희망을 가진다”며 희망의 메시지를 전했다. 그는 “현재를 끊임없이 의심하고 미래를 부지런히 대비하는 ‘비관적 낙관주의’에 기초한 기업가 정신이 여전히 이 땅에 살아있다”고 강조했다. 최 회장은 “미래를 긍정하는 힘으로, SNT의 핵심역량인 최첨단 방위산업, 초정밀 자동차부품사업, 친환경 석유화학·발전플랜트사업 분야에서 더욱 미래핵심기술 연구개발과 해외시장 개척에 집중해야 한다”고 주문했다. 특히 “주역이 될 인재 육성에도 힘써야 한다”면서 “개발도상국 세대, 산업화 세대, 선진국 시대에서 성장한 MZ세대가 공존하며 일하는 직장에서 모두가 목표를 향해 도전하고 협업할 수 있도록 적극적인 소통경영을 당부한다”고 피력했다. 끝으로 최 회장은 지난해 9월 창업기념사에서 인용한 ‘정중여산(靜重如山)’, 산(山)처럼 조용하고, 무겁게 행동하라는 이순신 장군의 지침을 다시 한 번 강조했다. 최 회장은 “사업이 잘 나갈 때는 위기를 대비하고, 어려울 때는 새로운 기회를 찾아 도전해야 한다”며 “사업 현장에서 결코 자만하거나 좌절하지 말고 ‘산처럼 조용하고 무겁게’ 업무에 임해 달라“고 임직원들에게 당부했다.

경남 함양군이 심야에 진행한 2022년 송년 해넘이 행사에 청소년들을 동원해 빈축을 사고 있다. 2일 함양군 등에 따르면 지난달 31일 오후 11시10분쯤 함양읍 백연리 군민의종 종각에서 ‘제야의 종’ 타종 행사를 가졌다. 이 행사는 군이 주최하고 함양연꽃라이온스클럽이 주관했으며, 지역 기관·단체장 등 400여명이 참석했다. 이날 식전공연으로 진행한 풍물패의 사물놀이로 흥이 더해졌다. 하지만 자정쯤 청소년 댄스팀이 무대에 오르면서 분위기가 사뭇 달라졌다는 게 일부 참석자들의 전언이다. 함양지역 고등학생 8명으로 이뤄진 이들은 3팀으로 나눠 10여분간 춤과 노래를 선보였다. 군은 행사 주관사에 보조금으로 군비 400만원을 지원했으며, 주관사 사업계획서에 따라 행사 공연비는 주관사가 자부담했다고 밝혔다. 이날 행사에 참석한 한 군민은 “행사 취지는 충분히 공감하지만, 심야 행사에 굳이 학생들을 무대에 세우는 것이 맞는지는 주최 측에서 고민했어야 하는 거 아닌가”라고 지적했다. 도내 다른 지역에서 열린 행사는 함양군과 달리 심야에 청소년을 동원하지 않았다. 합천군도 지역에서 타종 행사를 진행하면서 어린이 풍물단 공연을 마련했다. 이들의 공연 시간은 오후 9시로 논란을 비켜 갔다. 또 거제시 장승포 수변공원에서 열린 행사에서는 오후 5시쯤 첫 일정으로 청소년 댄스팀이 무대에 올랐다. 청소년 대중문화예술인은 대중문화예술산업발전법에 따라 오후 10시부터 다음날 오전 6시까지 활동이 제한된다. 15세 이상 청소년이 제한 시간에 활동을 하려면 친권자의 동의를 얻어야 한다. 근로기준법에 따라 미성년자가 이 시간대에 일을 하기 위해서도 부모 동의가 반드시 필요하다. 도내 한 노동 분야 기관 관계자는“늦은 시간에 청소년들이 무대에 오르기 위해서는 최소한 부모 동의는 얻어야 한다”고 설명했다. 청소년들이 미성년인 점을 감안하면 무엇보다 ‘부모 동의’가 중요하다는 것인데, 행사를 주최한 군은 이런 절차가 이뤄졌는지 제대로 파악조차 하지 못한 것 아니냐는 의문이 제기됐다. 군 관계자는 “행사 주관 단체에서 학생들을 직접 섭외했는데 거기까지 생각하지 못했다. 섭외에 도움을 준 교사 등을 통해 부모 동의 과정을 거쳤는지 확인해보겠다”고 말했다. 이후 이 관계자는 “학생들 부모도 다 알고 있는 것으로 파악했다”고 답했다.

경남 함양군이 심야에 진행한 2022년 송년 해넘이 행사에 청소년들을 동원해 빈축을 사고 있다. 2일 함양군 등에 따르면 지난달 31일 오후 11시10분쯤 함양읍 백연리 군민의종 종각에서 ‘제야의 종’ 타종 행사를 가졌다. 이 행사는 군이 주최하고 함양연꽃라이온스클럽이 주관했으며, 지역 기관·단체장 등 400여명이 참석했다. 이날 식전공연으로 진행한 풍물패의 사물놀이로 흥이 더해졌다. 하지만 자정쯤 청소년 댄스팀이 무대에 오르면서 분위기가 사뭇 달라졌다는 게 일부 참석자들의 전언이다. 함양지역 고등학생 8명으로 이뤄진 이들은 3팀으로 나눠 10여분간 춤과 노래를 선보였다. 군은 행사 주관사에 보조금으로 군비 400만원을 지원했으며, 주관사 사업계획서에 따라 행사 공연비는 주관사가 자부담했다고 밝혔다. 이날 행사에 참석한 한 군민은 “행사 취지는 충분히 공감하지만, 심야 행사에 굳이 학생들을 무대에 세우는 것이 맞는지는 주최 측에서 고민했어야 하는 거 아닌가”라고 지적했다. 도내 다른 지역에서 열린 행사는 함양군과 달리 심야에 청소년을 동원하지 않았다. 합천군도 지역에서 타종 행사를 진행하면서 어린이 풍물단 공연을 마련했다. 이들의 공연 시간은 오후 9시로 논란을 비켜 갔다. 또 거제시 장승포 수변공원에서 열린 행사에서는 오후 5시쯤 첫 일정으로 청소년 댄스팀이 무대에 올랐다. 청소년 대중문화예술인은 대중문화예술산업발전법에 따라 오후 10시부터 다음날 오전 6시까지 활동이 제한된다. 15세 이상 청소년이 제한 시간에 활동을 하려면 친권자의 동의를 얻어야 한다. 근로기준법에 따라 미성년자가 이 시간대에 일을 하기 위해서도 부모 동의가 필요하다. 도내 한 노동 분야 기관 관계자는 “무대에 오른 청소년들에게 공연비가 지급됐다면 이는 근로관계가 형성돼 근로기준법이 적용된다”며 “늦은 시간에 청소년들이 무대에 오르기 위해서는 최소한 부모 동의는 얻어야 한다”고 설명했다. 청소년들이 미성년인 점을 감안하면 무엇보다 ‘부모 동의’가 중요하다는 것인데, 행사를 주최한 군은 이런 절차가 이뤄졌는지 제대로 파악조차 하지 못한 것 아니냐는 의문이 제기됐다. 군 관계자는 “행사 주관 단체에서 학생들을 직접 섭외했는데 거기까지 생각하지 못했다. 섭외에 도움을 준 교사 등을 통해 부모 동의 과정을 거쳤는지 확인해보겠다”고 말했다. 이후 이 관계자는 “학생들 부모도 다 알고 있는 것으로 파악했다”고 답했다. 이와 관련, 함양군 노동 현안을 담당하는 고용노동부 진주지청 관계자는 “해당 내용에 대해 행사 주최·주관사를 통해 자세히 확인해 볼 필요가 있을 것 같다”고 했다.

한국항공우주산업(KAI)에서 한국형 전투기 KF-21 보라매 사업을 이끈 류광수 전 KAI 부사장이 내년 1월 한화에어로스페이스(한화에어로)의 임원 입사설이 솔솔 흘러나오고 있다. 한화는 공식적으로 KAI 인수설에 대해 “검토하지 않고 있다”며 선을 긋고 있지만, 지역을 중심으로 내부에서는 인수설을 기정사실로 받아들이는 분위기가 감지되고 있다. 이런 상황에서 류 전 부사장은 KAI의 속사정을 누구보다 잘 아는데다, 현 강구영 KAI 사장 취임 3일 만에 해임 통보를 받아 실제 한화에어로가 KAI 인수를 추진한다면 ‘저승사자’ 역할을 할 수 있을 것이라는 관측이 나온다. 30일 세계일보 취재를 종합하면 내년 1월1일자로 류광수 전 KAI 부사장이 한화에어로 임원으로 입사한다는 설이 지역을 중심으로 나오고 있다. 류 전 부사장은 KAI에서 고정익 사업 부문을 맡으며 한국형 전투기 KF-21 보라매 사업을 성공적으로 이끌었다. 이로써 우리나라는 세계에서 8번째로 초음속 전투기를 직접 개발한 국가에 오르게 됐는데, 이런 공로를 인정받으면서 KAI 내부에서는 사장 후보로 거론되기도 한 인물이기도 하다. 하지만 류 전 부사장은 현 강구영 KAI 사장이 취임한 지 3일 만에 조직 개편 과정에서 해임 통보를 받은 5명 중 1명이다. KF-21 사업의 ‘산증인’이라고 할 수 있는 류 전 부사장의 해임은 예상 밖이라는 평가로 뒷말이 무성했다. 그런데 류 전 부사장이 한화에어로 임원으로 입사한다는 이야기가 나오면서 반전을 맞게 됐다. 일각에서는 사외이사 내정설에 이어 대표이사 내정설도 나오고 있는 상황이다. 류 전 부사장이 누구보다 KAI 내부 사정을 잘 알고 있기에 한화에어로행의 입사는 KAI 입장에서는 대형 악재일 수 있다는 우려의 분위기가 감지된다. 한화는 공식적으로 KAI 인수설에 대해 “검토하지 않고 있다”며 선을 긋고 있다. 그러나 지역을 중심으로는 사실상 인수설이 기정사실로 받아들여지는 분위기인 점을 고려하면 ‘원팀’ 관계에서 자칫 ‘원수’로 전락할 수 있는 상황을 맞게 된 것이다. 특히 최근에 강구영 KAI 사장이 한화와 현대중공업 인사를 만난 것으로 알려지면서 이런 분위기가 더욱 굳혀지고 있다. 이에 대해 한화에어로 관계자는 “이 내용과 관련해서는 전혀 들은 바가 없다”고 일축했다. 류 전 부사장은 세계일보와의 전화통화에서 “지금은 KAI 자문을 맡고 있는데, 대한민국은 직업의 자유가 있지 않느냐”면서 “(한화에어로행에 대해)제가 딱히 드릴 말씀은 없다”고 말했다.