한화시스템은 경제정의실천시민연합(경실련) 경제정의연구소가 주최하는 ‘제32회 좋은기업상 시상식’에서 전기전자·기계업 부문 최우수상을 받았다고 19일 밝혔다. 한화시스템은 정량평가에서 전기전자·기계 기업 가운데 가장 높은 점수인 76.41점(100점 만점 기준)을 받았다. 특히 사회공헌도 부문 점수는 평가 대상 기업 321개사 중 상위 0.4% 수준으로 높게 평가됐다. 한화시스템은 “공정거래 질서와 기업 법규를 성실히 지키고 국내 상위 방산기업으로서 ESG(환경·사회·지배구조) 경영에 앞장섰다”며 “지난해 구미신사업장을 착공하는 등 지역경제 활성화에 이바지한 점 등이 이번 평가에 반영됐다”고 설명했다. 한화시스템은 100개사 내외의 협력사들과 자사의 동반성장 정책 방향 관련 원활한 소통을 위해 ‘상생협력 실무자 간담회’를 매년 2차례에 걸쳐 열고 있다.

경제력 집중을 억제하기 위해 도입된 공정거래법상 공시대상기업집단 지정제도가 제도 도입 취지를 상실해 폐지해야 한다는 주장이 경영계에서 제기됐다. 18일 한국경제인협회가 공개한 ‘공시대상기업집단 경제력 집중 분석’ 보고서에 따르면 지난해 기준 외감기업 전체 자산에서 공시대상기업집단(상호출자제한기업집단 제외)이 차지하는 비중은 2.4%, 매출이 차지하는 비중은 4.2%, 당기순이익 비중은 6.3%에 불과했다. 한경협은 공시대상기업집단에 소속된 기업의 규모를 봐도 대기업집단 지정의 타당성이 더욱 희석될 수밖에 없다고 주장했다. 계열사 중 77.9%가 중소기업, 49.1%가 소기업으로 분류됐다. 이상호 한경협 경제산업본부장은 “장기적으로 세계 유일의 갈라파고스 규제인 대기업집단 지정제도에 대한 재검토가 필요하다”고 말했다.

한국무역협회는 반기문 전 유엔 사무총장을 명예고문으로 위촉했다고 18일 밝혔다. 반 전 총장은 무협의 국제협력·경제통상 업무 및 민간 외교역량 강화와 관련된 다양한 자문을 수행하게 된다. 반 전 총장은 “한국 무역 발전에 도움 될 수 있도록 세계 무대에서 축적한 경험과 전문성을 바탕으로 외교 전문가로서의 자문을 아끼지 않겠다”고 소감을 밝혔다.

정부가 지하 500m 깊이 방사성폐기물 관리기술 연구시설 건설을 본격 추진한다. 산업통상자원부는 18일 한국원자력환경공단과 함께 고준위 방사성폐기물 연구용 지하연구시설 확보를 위한 부지공모를 시작한다고 밝혔다. 이 시설은 총사업비 5138억원을 투입해 부지 선정을 거쳐 2026년 구축사업을 시작, 2032년 준공이 목표다. 운영 기간은 2030년부터 약 20년간이다. 정부는 2021년 ‘제2차 고준위 방사성폐기물 관리 기본계획’ 등에서 연구용 지하시설을 활용해 방폐물 관리기술을 확보하겠다고 밝힌 바 있다. 연구용 지하연구시설은 고준위 방폐장과는 별개로 건설하는 순수 연구시설이다. 처분시설과 유사한 지하 약 500m에서 우리나라 고유의 암반특성과 한국형 처분시스템의 성능 등을 실험·연구해 국내 지질환경에 부합하는 처분기술을 개발한다. 국내 지질환경에 적합한 처분기술 개발과 전문인력 양성이 이뤄지고, 일반 국민이 고준위 방폐장과 유사한 환경을 체험할 수 있는 시설로도 활용된다. 미국·독일·스웨덴·스위스·캐나다·벨기에·프랑스·일본 등 8개국이 연구용 지하연구시설을 운영 중이거나 과거 운영한 바 있다. 산업부는 “운영 과정에서 사용후핵연료와 방사성폐기물은 전혀 반입되지 않는다”며 “인위적으로 발생시킨 열과 지하수의 움직임을 관찰한다”고 강조했다. 산업부는 지하 연구시설이 지자체에도 경제적 효과를 유발할 것으로 기대한다. 건설 운영 단계에서부터 재원이 투입되고, 완공 시 연구인력 등이 유입될 가능성이 있기 때문이다. 정부 내부적으로 추산한 경제적 기대효과는 1000억∼3000억원이다. 시설 부지는 한국원자력환경공단이 부지선정평가위원회를 별도 구성해 선정한다. 지상 최소 3만6000㎡가 필요하며, 지하는 단일 결정질암이 최소 6만㎡ 이상 분포해야 한다. 정부는 이달 설명회를 개최한 뒤 8월까지 유치계획서를 받는다.

한국경제인협회는 18일 서울 영등포구 FKI타워에서 한부모 가장의 성공적인 자립과 육아를 응원하는 ‘스맘파(Successful Moms Parenting) 멘토링데이’를 개최했다. 이번 행사는 지난달 서울시와 한경협이 ‘약자가구와의 동행’을 위한 업무협약을 체결한 뒤 한부모들의 성공적인 자립을 돕고 한부모가정 자녀들의 안전하고 건강한 양육환경 조성을 지원하고자 기획됐다. ‘한부모 엄마의 자존감 찾기 및 자녀와의 건강한 소통법’을 주제로 한 오은영 정신건강의학과 전문의의 힐링토크 콘서트와 자산관리, 취업 면접 노하우와 셀프스타일링, 스마트스토어 창업 및 정리수납전문가 등 다양한 멘토링 교육 프로그램들이 진행됐다. 류진 한경협 회장은 “한 어머니가 백 명의 스승보다 낫다는 말처럼 자녀들에겐 어머니가 최고의 스승”이라며 “양육과 생계를 모두 책임지는 고된 길을 한부모들이 홀로 걷지 않도록 한경협과 서울시가 함께하겠다”고 말했다. 사전행사로 류 회장은 김선숙 서울시 여성정책실장, 강영실 위기임산부 통합지원센터장 등과 한부모 자립 지원 방안에 대한 정책간담회도 가졌다. ‘스맘파 멘토링 데이, 한부모 자립지원 교육과정’은 한경협이 서울시와 롯데, 삼양그룹, 코오롱, 풍산, 한화, 효성, KB금융 7개 기업과 함께 추진하는 ‘아이가 행복한 세상(아·행·세)’ 사회공헌 프로젝트의 일환이다. 특히 KB금융공익재단은 이날 특강을 시작으로 하반기부터 서울시 25개 복지시설에 금융 전문강사단을 파견하는 등 현장에서 한부모 가장의 현실적인 문제 해결을 지원할 계획이다.

정부가 지하 500m 방사성폐기물 관리기술 연구시설을 본격 추진한다. 산업통상자원부는 18일 한국원자력환경공단과 함께 고준위 방사성폐기물 연구용 지하연구시설 확보를 위한 부지공모를 시작한다고 밝혔다. 이는 정부가 2021년 12월 ‘제2차 고준위 방사성폐기물 관리 기본계획’ 등에 따라 고준위 방사성폐기물 연구용 지하 연구시설을 활용한 방폐물 관리기술을 확보한다고 밝힌 데 따른 것이다. 총사업비로 5138억원을 투입하며, 부지 선정을 거쳐 2026년 구축사업을 시작, 2032년 최종준공이 목표다. 운영 기간은 2030년부터 약 20년간이다. 연구용 지하연구시설은 고준위 방폐장과는 별개의 부지에 건설하는 순수 연구시설이다. 처분시설과 유사한 지하 약 500m에서 우리나라 고유의 암반특성과 한국형 처분시스템의 성능 등을 실험·연구해 국내 지질환경에 부합하는 처분기술을 개발한다. 방사성폐기물을 땅에 묻으면 지속적으로 열이 나는데, 지하 연구시설에서는 방폐물을 땅에 묻지 않고도 인위적으로 발생시킨 열과 지하수의 움직임을 관찰하는 것이다. 국내 지질환경에 적합한 처분기술 개발과 전문인력 양성이 이뤄지고, 일반 국민이 고준위 방폐장과 유사한 환경을 체험할 수 있는 시설로도 활용된다. 미국‧독일‧스웨덴‧스위스‧캐나다‧벨기에‧프랑스‧일본 등 8개국이 연구용 지하연구시설을 운영 중이거나 과거 운영한 바 있다. 산업부는 “운영 과정에서 사용후핵연료와 방사성폐기물은 전혀 반입되지 않는다”고 강조했다. 산업부는 지하 연구시설이 지자체에도 경제적 효과를 유발할 것으로 기대한다. 건설 운영 단계에서부터 재원이 투입되고, 완공 시 연구인력 등이 유입될 가능성이 있기 때문이다. 정부 내부적으로 추산한 경제적 기대효과는 1000억∼3000억원이다. 시설 부지는 한국원자력환경공단이 부지선정평가위원회를 별도 구성해 선정한다. 지상 최소 3만6000㎡가 필요하며, 지하는 단일 결정질암이 최소 6만㎡ 이상 분포해야 한다. 정부는 25일 관심 지자체를 대상으로 사업설명회를 개최하고, 유치의향서는 7월19일까지, 유치계획서는 8월2일까지 접수한다.

국내에 처음으로 바이오의약품 필수 소재인 배지와 레진 공장이 들어선다. 18일 산업통상자원부에 따르면 국내 바이오 소부장(소재·부품·장비) 기업 아미코젠은 이날 인천 송도와 전남 여수에서 배지공장과 레진공장 준공식을 열었다. 배지는 세포를 배양하기 위해 삼투압, PH, 영양소 등 환경이 조성된 원료를 말한다. 레진은 세포주(생체 밖에서 계속 배양이 가능한 세포 집합)에서 단백질을 정제하는 소재다. 대부분 해외 수입에 의존했으나 아미코젠이 국내에서 처음으로 사업화에 나섰다. 아미코젠은 바이오의약품 소부장 국산화 국책과제 수행을 통해 독자적인 배지 및 레진 생산 기술을 개발했다. 2021년 자회사인 비욘드셀과 퓨리오젠을 설립했고, 2022년 송도 배지공장과 2023년 여수 레진공장을 착공했다. 두 공장에 1300억원을 투자했다. 송도 배지공장은 분말로 연간 약 100t(액상으로 연간 400만ℓ) 규모의 배지를 생산할 수 있다. 이는 국내 주요 바이오 의약품 생산기업 배지 수요량의 3분의 1에 달한다. 여수 레진공장은 약 1만ℓ 규모의 연간 생산능력을 보유하고 있으며, 항체 정제용 레진, 이온교환 수지 등 모든 종류의 레진을 생산할 수 있다. 이승렬 산업부 산업정책실장은 “소수의 글로벌 바이오 소부장 기업에 의존하고 있는 어려운 여건 속에서 아미코젠의 과감한 도전은 국내 공급망 자립화에 큰 도움이 될 것”이라며 “앞으로 국내 바이오 소부장 기업이 글로벌 스타기업으로 성장하여 바이오산업의 미래를 이끌어갈 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다”고 말했다.

대기업 위주 협의 기구 성격인 한국경제인협회(한경협) 류진(사진) 회장이 17일 “오늘의 중소기업은 내일의 대기업”이라고 말했다. 한경협경영자문단과 협업으로 지난 10년간 매출 2배 성장을 이룬 충북 청주의 벽지 생산기업 금진을 방문해 관계자들을 격려한 자리에서였다. 한경협중소기업협력센터 산하 한경협경영자문단은 중소·창업기업의 경영 애로 해소, 경쟁력 제고를 지원하고 있다. 이날 류 회장은 “중소기업이 경쟁력을 높여 글로벌 대기업으로 성장하는 것은 곧 미래의 국가경쟁력을 높이는 일”이라며 중소기업을 치켜세웠다. 그는 “한경협은 미래 국가경쟁력을 높인다는 차원에서 중소기업 지원에 정성을 다하겠다”며 “국내외 네트워크, 정책과 제도 개선 전문성, 경영자문단 조직 등 그동안 쌓아온 역량, 경험, 노하우를 활용해 한경협은 중소기업의 성장을 촉진하는 ‘촉매제’ 역할을 할 것”이라고 밝혔다. 그러면서 “더 많은 기업이 자발적으로 동반성장에 참여할 수 있도록 동반성장 정책을 인센티브 방식으로 전환하는 것에 대해 우리 사회가 함께 고민해야 할 때”라고 덧붙였다. 금진은 자문 우수기업으로 선정돼 이날 상패를 받았다. PVC 벽지, 카펫타일 등을 주문자상표부착위탁생산(OEM)하는 금진은 2011년 성장 정체로 고민하던 중 한경협경영자문단과 인연을 맺었다. 한경협경영자문단은 종합경영진단 결과 품질경영도입을 제안했다. 불량 개선, 수율 향상을 통한 품질 확보를 위해 태스크포스(TF) 조직을 만들어 라인별 오염물질을 찾아 불량 원인을 제거했다. 조직 관리와 해외진출도 한경협경영자문단의 도움이 있었다. 그 결과 2011년 155억3200만원이던 금진의 매출액은 지난해 313억2800만원으로 증가했다. 인도네시아, 사우디아라비아 등과 수출 계약을 맺으며 수출액은 19만달러(약 2억6000만원)를 기록했다. 김진현 금진 대표는 “한경협 자문위원들은 실무자를 자처하고 ‘물고기 잡는 법’을 알려줘서 특별했다”며 “해외진출에 관심 있는 중소기업들이 주변에 많은데, 경영자문단 같은 사업이 확대되면 중소기업이 자생력을 갖추는 데 큰 도움이 될 것”이라고 말했다.

글로벌 전자상거래(이커머스) 시장이 중국 기업을 중심으로 가파르게 성장하고 있는 것으로 나타났다. 국내 유통 시장도 중국 전자상거래 플랫폼이 빠르게 잠식하면서 대책이 시급하다는 목소리가 나온다. 17일 한국경제인협회가 공개한 ‘최근 5년간 이커머스 시장 현황분석’ 보고서에 따르면 시장 규모는 2018년 2조9000억달러(약 4000조원)에서 지난해 5조8000억달러(약 8000조원)로 5년 만에 2배 수준으로 성장했다. 특히 중국 전자상거래 플랫폼 ‘빅3’인 징동닷컴과 알리바바, 테무 모기업 핀둬둬의 최근 5년간 매출액 연평균 성장률은 41.0%로 집계됐다. 중국 플랫폼 확대로 국내 전자상거래 시장도 변하고 있다. 지난해 한국 전자상거래 시장 규모는 역대 최대인 228조9000억원이었다. 이 중 중국 플랫폼을 통한 구매액은 3조3000억원으로, 전년 대비 121.2% 성장했다. 월간 사용자 수를 봐도 지난해 1월 플랫폼 순위는 1위 쿠팡, 2위 11번가, 3위 G마켓, 4위 티몬이었으나 올해 5월 1위 쿠팡에 이어 알리익스프레스가 2위로 올라섰고, 11번가, 테무, G마켓이 뒤를 이었다. 한경협은 “중국 플랫폼이 국내 시장을 빠르게 장악하는 상황에서 규제 중심의 유통 정책 개선과 소비자 보호 강화, 국내 중소 유통·제조사 지원 등 대응 방안 마련이 시급하다”고 제언했다.

낮에 수업을 듣고 잔디밭에서 앉아 낭만을 즐기는 것이 꿈인 청년이 있었다. 가난 탓에 낮엔 일하고 밤에 야간대학을 다니던 이 청년은 기회를 찾아 미국행을 선택했다. 고생과 시련, 그럼에도 꺾이지 않는 의지로 결국 연매출 1억달러(약 1400억원)의 큰 사업체를 일궜다. 이제는 젊었을 적 자신처럼 형편이 어려운 청년들을 도울 수 있게 됐음을 기뻐한다. 청년들이 좌절하지 않도록 관심과 애정을 쏟고 있다. 이 이야기의 주인공은 이용기(78) A&E크리스천재단 이사장이다. 오랜만에 한국을 방문한 그를 지난 13일 만나 삶의 여정을 들어봤다. 이 이사장은 생계를 위해 에어컨·냉장고 등 수리기술을 배웠다. 한양대 공과대학 전기공학과 2부(야간)에 입학했으나 학업을 마치지는 못했다. 1968년 냉동기술자 베트남 파견에 지원했다. 3년 계약이 끝날 즈음 한국 대신 미국으로 향했다. 이 이사장은 “흙수저였던 내가 한국에서는 희망이 없다고 생각했다. 살아야 한다는 각오뿐이었다”고 당시를 회상했다. 처음 미국에서 한인 학생 등 6명이 한집에 살면서 냉난방 수리 회사에 취직해 돈을 벌었다. 몇 년 뒤엔 수리 숍을 따로 차렸다. 쇼핑센터, 골프장 매입 등 부동산사업도 병행하며 커갔다. 1992년 로스앤젤레스(LA) 폭동과 불경기는 큰 위기였다. 그동안 쌓은 모든 것이 날아갔다. 살던 집에 차압이 들어올 정도로 흔들렸다. 그러나 1996년 에어컨 부품 공기처리장치 제조사 ‘트루에어’를 설립해 다시 일어섰다. 미국 내 동종업계 1위를 차지했다. 미 전역에 5개 유통센터를 뒀고, 베트남공장 직원은 1600명, 연매출은 1억달러에 달했다. 이 이사장은 2020년 3억6000만달러(약 5000억원)에 회사를 매각했다. 이 이사장은 “어려움이 닥쳤을 때 ‘한국에서 밤에 학교 다닐 때보다는 또는 처음 미국 왔을 때보다는 낫지’라고 생각했다”며 “비싼 수업료를 낸 뒤 다른 데 눈을 돌리지 않았다”고 말했다. 그는 “회사를 팔았을 때 어떤 사람은 ‘대박’을 맞았다고 했지만 대박은 복권 당첨 같은 것이고, 이것은 내 노력으로 얻은 것”이라고 강조했다. ‘비법’을 기대하며 성공 요인을 묻자 “하루하루 충실하게 살아가는 것, 신뢰”라는 답이 돌아왔다. 이 이사장은 “남이 나를 믿어주지 않으면 장사를 할 수 없다”며 “신뢰를 쌓는 것은 시간이 오래 걸리는 일”이라고 설명했다. 이어 “신뢰는 위기를 넘기는 밑바탕이 됐다”고 덧붙였다. 이 때문에 그의 자랑은 사업 성공이 아니다. 이 이사장은 “‘남을 배려하며 더불어 살았나’라고 물었을 때 자신 있게 ‘그렇다’고 할 수 있는 것이 성공”이라며 “은퇴할 때 고객들이 서운해하는 걸 보면 나는 성공한 사람”이라고 말했다. 현재 그는 사회 환원에 힘쓰고 있다. 주로 청년들을 지원한다. 2021년 A&E크리스천재단을 만들었다. 자녀들이 베푸는 삶을 이어가길 바라는 마음에서 아들(앤드루)과 딸(엘리자베스)의 이름을 땄다. 재단은 어려운 선교사와 신학생을 돕는다. 그는 LA코리아타운 라이온스클럽 장학위원장도 맡고 있다. 이 이사장은 3년째 매년 한양대 학생 4명에게 약 2주간의 미국 탐방을 지원하고 있다. 전액 사비다. 프로그램 이름은 ‘마이 퍼스트 패스포트(My First Passport)’로, 경제적 문제로 처음 여권을 만드는 학생들이 대상이다. 이 이사장은 “요즘 젊은이들이 상대적 빈곤을 많이 느끼고, 이를 만회하기 위해 조급해하고 서두른다”며 “그렇다 보니 좌절하고 부모나 가정을 원망하는 것 같다”고 안타까워했다. 그는 “(지원을 통해) 이들에게 불공평함에 눈 돌리지 말고 ‘너희들도 잘할 수 있다, 내 갈 길은 내가 가는 것’이라고 말해주고 싶었다”고 말했다. 공로를 인정받아 한양대는 이 이사장에게 18일 명예박사 학위를 수여한다. 이 이사장은 “개인의 영광이기도 하지만, 어려움을 겪고 있는 학생들이 노력하면 나도 명예박사를 받는 사람이 될 수 있다는 마음을 먹는다면 그런 전체 학생들의 영광”이라고 소감을 밝혔다.