동해 심해 가스전 프로젝트명은 ‘대왕고래’다. 노르웨이 시추기업 시드릴(Seadrill)이 시추에 참여할 것으로 알려졌다. 그러나 대량의 석유·가스 생산에 대해 회의론도 여전한 상황이다. 4일 정부와 한국석유공사 등에 따르면 석유·가스가 있을 것으로 추정되는 경북 포항 영일만에서 38∼100㎞ 떨어진 넓은 범위의 가스전 후보지에 ‘대왕고래’라는 이름을 붙였다. 자칫 조사 과정에서 확인되지 않은 사실이 흘러나갈 경우 시장에 영향을 줄 수 있어서 철통 보안 속에 진행됐다. 신뢰성 검증을 거쳐 믿을 수 있는 석유 부존 가능성을 확인한 뒤 탐사 계획과 함께 대통령실에 보고했고, 전날 발표가 이뤄졌다는 설명이다. 미국 액트지오(Act-Geo)사는 심층 분석한 결과 해당 지역에 최소 35억배럴에서 최대 140억배럴의 탐사 자원량을 예상했다. 심해 가스전 개발 계획을 수행하는 석유공사는 연말 시추 작업을 시작하는 것을 목표로 탐사선과 투입 인력 확보에 나선 것으로 알려졌다. 업계에선 시드릴이 시추를 맡을 것으로 보고 있다. 시드릴은 지난 5월 공시를 통해 시추선 웨스트 카펠라에 대해 한국과 유정 1개에 대한 계약을 체결했다고 밝혔다. 계약기간은 40일, 금액은 약 3200만달러(약 439억원, 수송료 1000만달러 포함, 추가 서비스 수수료 제외)라고 밝혔다. 계약은 2024년 12월 시작될 예정이라고 덧붙였다. 외신은 시장 소식통을 인용해 시추선의 새 설비는 한국의 국영 석유회사인 한국석유공사(KNOC)의 탐사 유정을 위한 것이라고 보도했다. 의견은 분분하다. 기대감을 나타내기도 하지만, 신중하게 프로젝트의 진행 상황을 지켜봐야 한다는 목소리도 적지 않다. 유재선 하나증권 연구원은 “매장 자원량 예상은 통상 최소치가 신뢰성이 높다”며 “아직 탐사 초기단계로 확신을 갖기에는 다소 이른 시점”이라고 평가했다. 이어 “생산까지 이어진다고 가정하는 경우 단가는 투자비와 직결되기 때문에 시추 횟수 및 비용 등에 따라 달라질 것”이라고 덧붙였다. 변용진 하이투자증권 연구원은 “실패 가능성이 높은 자원개발이라고 하여 마냥 허황된 소리로 치부할 것만도 아니다”며 “모든 것이 순조롭게 진행된다고 가정했을 경우 한국 조선소의 수혜 가능성을 배제할 수 없다”고 분석했다. 일각에선 공개된 액트지오사 본사 주소가 미국 휴스턴의 일반 가정집으로 돼 있다는 점을 들어 의심을 제기하기도 한다. 정부 관계자는 다양한 목소리를 의식한 듯 전날 “이제 시작이라고 당부드리고 싶다. 이룬 것도 아니고 이제 시작”이라고 강조했다.

산업통상자원부는 전기위원회 비상임위원에 학계·소비자·전기 관련 단체 전문가 3명을 위촉했다고 2일 밝혔다. 김윤경 이화여대 경제학부 교수와 이서혜 사단법인 E컨슈머 대표가 새로 위촉됐다. 임기가 만료된 정동희 전력거래소 이사장은 재위촉됐다. 임기는 3년이다. 전기위원회는 경제·법률, 소비자, 전기 등 관련 기관의 종사자 중에서 학식과 경험을 가진 인사들로 구성된다. 전기사업의 공정한 경쟁환경 조성 및 전기사용자 권익 보호에 관한 사항을 심의하고, 전기사업과 관련된 분쟁을 조정한다.

산업통상자원부 무역위원회는 지난달 30일 제448차 무역위원회를 열고 베트남산 스테인리스강 냉간압연 제품 반덤핑 조사를 개시하기로 결정했다고 2일 밝혔다. 앞서 포스코는 용진 메탈 테크놀로지, 티브이엘, 티브이엘 스틸 3개사가 베트남산 스테인리스강 냉간압연 제품을 37.62% 덤핑 판매하고 있다고 주장하면서 반덤핑 조사를 신청했다. 무역위는 조사를 거쳐 오는 10월쯤 예비판정을 내리고 이후 본 조사에 들어갈 계획이다. 무역위는 또 중국·인도네시아·대만산 스테인리스강 평판 압연 제품에 대한 1차 재심도 시작한다. 무역위는 2021년 9월부터 올해 9월까지 3년간 해당 수입 제품에 7.17∼25.82%의 덤핑 방지 관세를 매긴 바 있다. 향후 공청회 등 조사를 거쳐 내년 2월 덤핑 방지 관세 연장에 관한 최종 판정을 내릴 계획이다. 중국·인도네시아·태국산 폴리프로필렌 연신필름(OPP 필름) 2차 재심 개시도 결정됐다. 해당 제품에는 2013년 12월부터 5년간 덤핑 방지 관세가 부과된 뒤 2019년 8월부터 5년간 연장됐으며, 이번에 추가 연장 여부를 심의한다. 이와 함께 무역위는 중국산 PET(폴리에틸렌 테레프탈레이트) 수지의 반덤핑 조사와 관련해 덤핑 수입과 국내 산업 피해 간에 인과관계가 성립한다고 예비 판정하고, 본조사 기간 발생하는 피해를 방지하기 위해 잠정 덤핑 방지 관세 6.62∼7.83% 부과를 기획재정부 장관에게 건의하기로 했다. 잠정 덤핑 방지 관세 부과 대상 기업은 하이난 이셩, 이셩 다후와, 씨알씨, 주하이 씨알시 4개사다.

호암재단은 31일 서울 중구 서울신라호텔에서 2024년도 제34회 삼성호암상 시상식을 개최했다고 밝혔다. 올해 수상자는 △과학상 화학∙생명과학부문 혜란 다윈(55) 미 뉴욕대 교수 △과학상 물리∙수학부문 고 남세우(54) 미 국립표준기술연구소 연구원 △공학상 이수인(44) 미 워싱턴대 교수 △의학상 피터 박(53) 미 하버드의대 교수 △예술상 한강(54) 소설가 △사회봉사상 제라딘 라이언 수녀(76) 총 6명이다. 수상자에게는 상장과 메달, 상금 3억원씩을 전달했다. 이날 시상식은 이재용 삼성전자 회장과 전영현 삼성전자 부회장, 경계현 삼성전자 사장, 이문화 삼성화재 사장 등 삼성 경영진 50여명과 수상자 가족, 지인 및 상 관계자 등 270여명이 참석한 가운데 진행됐다. 이 회장은 2022년부터 3년 연속 시상식에 참석해 수상자와 가족들을 격려했다. 고 남세우 연구원은 배우자 킴벌리 브릭먼 미 국립표준기술연구소 연구원이 대리 수상했다. 김황식 호암재단 이사장은 인사말에서 “훌륭한 분들을 수상자로 모시게 된 것을 큰 기쁨이자 자랑으로 생각한다”며 “올해 수상자는 여성수상자가 전체의 3분의 2로 역대 최고인 4명에 이른다. 우리 사회의 변화와 발전의 다른 면을 보는 것 같아 반갑다”고 수상자들을 축하했다. 다윈 교수는 “부모님께서는 한국인이라는 것이 자랑스러운 일임을 늘 말씀해주셨다. 미국 내 생명과학 분야에서 한국인을 찾는 것은 여전히 어려운데 호암상이 꿈을 좇는 전 세계 한국 과학자들에게 격려가 된다”고 말했다. 혜란 다윈 교수는 단백질 분해 시스템이 결핵균에도 존재한다는 사실을 세계 최초로 밝힘으로써 결핵을 포함한 다양한 감염병 치료법 개발 분야의 발전에 기여했다. 이수인 교수는 “많은 분이 저의 호암상 수상과 인공지능(AI) 연구에서 영감을 받아 공학자의 길을 선택했을 것”이라며 “도전적인 연구를 통해 과학, 의학, 사회 및 인류가 직면한 중요한 문제를 해결하여 더 나은 세상을 만드는 데 기여하기를 진심으로 희망한다”고 전했다. 이 교수는 AI 판단 및 예측 과정을 이해하고 판단 결과를 신뢰할 수 있게 해주는 ‘설명가능한 AI’ 분야에서 ‘SHAP 방법론’을 개발했다. 이 교수는 삼성 이건희 장학재단의 1기 장학생이기도 하다. 이건희 장학재단은 우수 인재를 양성하겠다는 이건희 선대회장의 뜻에 따라 2002년 출범했다. 피터 박 교수는 “대학원생, 박사후 연구원, 동료 교수님 등 유능한 사람들과 함께 연구한 것은 큰 축복”이라며 “암과 여러 질병 치료에 도움이 되는 연구를 계속해 한국 학생들이 더 좋은 연구를 할 수 있도록 돕는 방법을 생각해 보고 있다”고 말했다. 박 교수는 세포의 방대한 DNA 유전정보를 분석하는 컴퓨터 분석법을 개발하고 이를 이용해 질병의 발생 메커니즘을 밝힘으로써 생물정보학 분야의 발전에 기여했다. 한강 소설가는 “올해는 첫 소설 발표한 지 삼십 년이 된 해다. 그동안 글쓰기를 통해 사람들과 연결되어 있었다는 것이 때로 신비하게 느껴진다”며 “천천히, 서두르지 않고 더 먼 길을 우회해 계속 걸어가 보려고 한다”고 밝혔다. 한 소설가는 한국 현대사의 고통과 슬픔, 인간 실존에 대한 고민을 작가 특유의 섬세한 시선과 독특한 작법으로 표현해 세계인의 공감을 얻으며 한국 문학의 위상을 높이는 데 기여했다. 제라딘 라이언 수녀는 “장애인들이 사회 안에서 함께 살아가며 동등하게 일할 권리를 인정받을 수 있도록 장애인과 가족, 후원자, 봉사자들과 함께 노력해 왔다”며 “장애인의 삶을 중요하게 만드는 데에 많은 이들이 함께하길 소망한다”고 말했다. 라이언 수녀는 50여년간 목포 지역을 중심으로 의료봉사와 장애인 복지사업에 헌신했다. 고 남세우 연구원은 세계 최고 효율의 단일광자 검출기를 개발해 양자역학과 양자정보과학 분야의 발전에 기여한 공로로 호암상을 받았다. 2024 호암상 시상식은 오후 4시 시상식을 시작으로 만찬과 함께 축하공연까지 진행했다. 만찬에는 채수정 판소리 명창과 지난해 호암상 예술상을 수상한 조성진 피아니스트가 참석했다. 한편, 올해 호암상 수상자들은 지난 30일 삼성전자, 삼성바이오, 삼성서울병원 등의 임직원 약 3600명을 대상으로 온·오프라인 특강을 했다. 호암상 수상자가 삼성 임직원을 대상으로 특강을 진행한 것은 처음이다. 이수인 교수는 ‘설명가능한 AI의 현재 연구현황과 미래 발전 방향’, 혜란 다윈 교수는 ‘박테리아의 단백질 분해가 결핵과 싸우는 방법’, 피터 박 교수는 ‘유방암에서 암 유전자 증폭에 대한 새로운 메커니즘’을 주제로 강연했다. 특강을 들은 임직원들은 “AI 전문가의 특강을 통해 기술 개발에 대한 인사이트를 얻었다”, “미래 기술의 발전 방향에 대해 고민해 볼 수 있는 의미 있는 시간이었다”, “다음에도 강연이 진행된다면 꼭 참여하고 싶다” 등 소감을 전하며 호응했다.

최태원 SK그룹 회장과 노소영 아트센터 나비 관장의 이혼 소송 항소심에서 법원이 30일 노 관장의 손을 들어주면서 향후 SK그룹 경영권에 어떤 영향을 미칠지 관심이 쏠린다. 서울고법 가사2부(부장판사 김시철 김옥곤 이동현)는 이날 최 회장이 노 관장에게 위자료 20억원, 재산 분할로 1조3808억원을 지급하라고 판결했다. 대법원 판결까지 아직 시간이 있다고는 하지만, 확정될 경우 최 회장은 천문학적 규모의 현금을 마련해야 한다. 최 회장은 지난 29일 기준 17.73% 지분을 보유하고 있다. 1297만5472주로, 이날 종가(15만8100원)로 환산하면 약 2조514억원 규모다. 최 회장은 SK 지분 외에도 SK케미칼(6만7971주·3.21%), SK디스커버리(2만1816주·0.12%), SK텔레콤(303주·0.00%), SK스퀘어(196주·0.00%)도 보유하고 있다. 노소영 관장이 보유한 SK 지분은 0.01%, 8762주다. 업계에서는 최 회장의 SK 주식 매각 가능성은 작다고 본다. 지금도 특수관계인을 포함한 최 회장 측 SK 지분이 25.57% 수준으로 재계 안팎에서 경영권 방어에 취약하다는 우려가 나오는 상황에서 지분을 더 줄이기는 어렵다는 분석이다. 이에 주식 담보 대출이나 SK 지분 외 다른 계열사 주식을 처분하는 방식으로 현금을 마련할 가능성이 크다. SK 관계자는 “주식 담보 대출을 갚지 못하면 회사 경영권에 영향을 줄 수 있다”며 “회사 내부 분위기가 어수선하다”고 전했다. 경영권 논란과 별개로 이번 판결이 SK그룹에 악재라는 평가도 나온다. 글로벌 경영 불확실성이 커지는 가운데 최 회장 개인 리스크가 커지면서 경영 활동에 영향을 줄 수 있다는 것이다. 무엇보다 사실상 노태우 전 대통령의 도움을 받았다는 법원 판단은 그룹 이미지에 부정적 영향을 미친다. 이날 코스피 시장에서 SK는 전 거래일보다 9.26% 오른 15만8100원으로 장을 마쳤다. SK 주가는 이날 서울고법이 최 회장과 노 관장 간 이혼 소송 관련 SK 주식도 분할 대상이라고 판결하자 급등했다. SK 주가는 이날 유가증권 시장에서 약세로 출발해 1% 안팎의 하락세를 보이다 서울고법의 판결이 나온 오후 2시50분을 전후해 급격히 올라 한때 15.89% 오른 16만7700원에 거래되기도 했다.

고대역폭메모리(HBM) 시장 주도권을 뺏기고, 창립 후 처음으로 노조가 파업을 선언한 안팎의 위기 속에 삼성전자 반도체 사업의 새 수장을 맡은 전영현(사진) 디바이스솔루션(DS) 부문장(부회장)이 취임 후 첫 메시지를 냈다. 전 부문장은 29일 오전 사내 게시판에 취임사를 올리고 “경영진과 구성원 모두가 한마음으로 힘을 모아 최고 반도체 기업의 위상을 되찾기 위해 다시 힘차게 뛰어보자”고 강조했다. 취임사는 지난 21일 DS 부문장을 맡은 지 9일 만이다. 전 부문장은 별도 취임식 없이 경기 화성사업장으로 출근해 사업부별로 업무 보고를 받고 향후 전략 구상을 해왔다. 외신을 통해 HBM 엔비디아 납품을 둘러싼 안 좋은 보도가 나오면서 주가가 출렁이고, 전날 삼성전자 최대 노조인 전국삼성전자노동조합이 파업을 선언하는 등 우려가 커지자 내부 결속에 나선 것으로 풀이된다. 전 부문장은 “메모리사업부장 이후 7년 만에 다시 DS로 돌아오니 반갑고 설레는 마음”이라며 “그사이 사업 환경도, 회사도 많이 달라졌다는 것을 느끼게 된다”고 밝혔다. 이어 “무엇보다 우리가 처한 반도체 사업이 과거와 비교해 매우 어려운 상황이라는 것을 절감하고 있다”고 했다. 전 부문장은 삼성전자가 D램 시장에서 세계 1등 자리를 지키는 데 중추적인 역할을 했다. 그러나 현재 삼성전자는 HBM 시장에서 SK하이닉스에 지고 있다. 파운드리(반도체 위탁생산) 사업에서도 대만 TSMC와의 점유율 격차를 좁히지 못하고 있다. 지난해 반도체 사업은 14조8800억원의 적자였다. 전 부문장은 “임직원 여러분이 밤낮으로 묵묵히 열심히 일하고 있다는 것을 누구보다 잘 알고 있다”며 “현재의 어려운 상황에 이르게 된 것에 대해 저를 비롯한 DS 경영진은 무거운 책임감을 느낀다”고 말했다. 이어 “새로운 각오로 상황을 더욱 냉철하게 분석해 어려움을 극복할 방안을 반드시 찾겠다”며 “최근의 어려움은 지금까지 우리가 쌓아온 저력과 함께 반도체 고유의 소통과 토론의 문화를 이어간다면 얼마든지 빠른 시간 안에 극복할 수 있다고 확신한다”고 강조했다. 그러면서 “지금은 AI(인공지능) 시대이고 그동안 우리가 겪어보지 못한 미래가 다가오고 있다”며 “이는 우리에게 큰 도전이지만 우리가 방향을 제대로 잡고 대응한다면 AI 시대에 꼭 필요한 반도체 사업의 다시 없을 새로운 기회가 될 수 있다”고 분석했다. 그는 “삼성 반도체가 우리 모두의 자부심이 될 수 있도록 앞장서겠다”고 다짐했다.

2030세대 10명 중 3명은 정주여건 등 조건이 맞는다면 비수도권에 사는 것도 상관없다고 생각하는 것으로 조사됐다. 대한상공회의소는 소통플랫폼(소플)을 통해 수도권·비수도권 거주 2030세대 600여명을 대상으로 ‘내가 살고 싶은 도시’ 조사 결과를 30일 발표했다. 이에 따르면 비수도권 거주 의향에 가장 큰 영향을 미치는 요인은 ‘수도권과 비슷하거나 더 나은 정주여건’(41.2%)이었다. 이어 수도권과 비슷하거나 더 높은 연봉의 일자리(29.8%), 연봉과 정주여건 둘 다 충족(26.6%) 순이었다. 비수도권 2030에게 수도권 이주 의향을 물어보니 ‘의향이 없다’(38.6%)가 ‘의향이 있다’(36.5%)보다 많았다. 수도권 선호도는 20대 44.6%, 30대 38.9%로 차이를 보였다. 성별로는 여성(43.8%)이 남성(39.7%)보다 높았다. 반대로 수도권에 거주하는 2030 중 31.7%는 비수도권 이주 의향이 있다고 답했다. ‘의향이 없다’는 45.7%였다. 수도권 이주 의향이 있다고 답한 비수도권 2030은 비수도권에 머무르기 위해 필요한 정주여건으로 대중교통 접근성과 편리성(50.9%)을 우선 꼽았다. 다음으로 주택 편의성이나 녹지 등 주거환경(46.9%), 의료 인프라‧서비스(33.6%), 문화‧쇼핑 등 편의시설(33.3%), 교육기관 수준(23.6%)이 뒤를 이었다. 내가 살고 싶은 지역 도시가 갖춰야 할 교통환경에 대해서는 편의시설 등 주요 인프라가 집중된 도심과의 연결성 향상(35.8%), 수도권과의 접근성 향상(29.7%), 지역과 지역 간 접근성 향상(18.5%), 지하철 등 대중교통 인프라 확대(16.0%) 순이었다. 편의시설은 영화관‧공연장 등 문화시설(67.6%), 쇼핑몰‧대형마트(63.6%), 레스토랑‧카페 등(30.9%), 스포츠‧레저 시설(28.7%)을, 보건‧의료 분야에서는 대학병원 등 상급의료기관 접근성(41.5%), 의료기관 증가 및 인프라 개선(36.3%), 의료서비스의 다양성‧질 개선(22.2%) 등을 바랐다. 교육환경에 대해서는 평생교육‧직업 훈련 프로그램(45.3%), 중·고등학교 경쟁력 강화(40.6%), 대학교 경쟁력 강화(40.2%), 유치원 및 초등학교 교육 수준 향상(29.3%) 순으로 답했다. 조성환 대한상의 지역경제팀장은 “이번 대한상의 소통플랫폼 조사는 2030 세대가 기성세대의 인식과는 다르게 자신이 추구하는 삶의 방식을 충족할 수 있다면 수도권과 비수도권을 굳이 구분하지 않을 수 있음을 보여줬다”며 “지역 정책의 방향도 이에 맞게 바뀌어야 한다”고 지적했다. 조 팀장은 “그동안 수도권 집중 현상이 비수도권 지역의 약화·소멸로 이어지는 악순환을 야기해 왔다”며 “일할 사람과 소비자가 있다면 기업의 투자도 자연스럽게 늘어날 수 있는 만큼 지역에 미래 세대가 살고 싶어하는 정주환경을 세심하게 설계한다면 지역균형발전과 국가 성장잠재력 제고를 달성하는 해답이 될 수 있다”고 말했다.

고대역폭메모리(HBM) 시장 주도권을 뺏기고, 창립 후 처음으로 노조가 파업을 선언한 안팎의 위기 속에 삼성전자 반도체 사업의 새 수장을 맡은 전영현 디바이스솔루션(DS) 부문장(부회장)이 취임 후 첫 메시지를 냈다. 전 부문장은 29일 오전 사내 게시판에 취임사를 올리고 “경영진과 구성원 모두가 한마음으로 힘을 모아 최고 반도체 기업의 위상을 되찾기 위해 다시 힘차게 뛰어보자”고 강조했다. 취임사는 DS 부문장을 맡은 지 9일 만이다. 또 삼성전자 최대 노조인 전국삼성전자노동조합(전삼노)이 파업을 선언한 지 하루 만이다. 전삼노는 DS 부문 직원들을 중심으로 결성됐다. 전 부문장은 “메모리사업부장 이후 7년 만에 다시 DS로 돌아오니 너무나 반갑고 설레는 마음”이라며 “그사이 사업 환경도, 회사도 많이 달라졌다는 것을 느끼게 된다”고 밝혔다. 그러면서 “무엇보다 우리가 처한 반도체 사업이 과거와 비교해 매우 어려운 상황이라는 것을 절감하고 있다”고 했다. 그는 “임직원 여러분이 밤낮으로 묵묵히 열심히 일하고 있다는 것을 누구보다 잘 알고 있다”며 “현재의 어려운 상황에 이르게 된 것에 대해 저를 비롯한 DS 경영진은 무거운 책임감을 느낀다”고 말했다. 이어 “새로운 각오로 상황을 더욱 냉철하게 분석해 어려움을 극복할 방안을 반드시 찾겠다”며 “최근의 어려움은 지금까지 우리가 쌓아온 저력과 함께 반도체 고유의 소통과 토론의 문화를 이어간다면 얼마든지 빠른 시간 안에 극복할 수 있다고 확신한다”고 강조했다. 전 부문장은 “지금은 AI 시대이고 그동안 우리가 겪어보지 못한 미래가 다가오고 있다”며 “이는 우리에게 큰 도전으로 다가오지만 우리가 방향을 제대로 잡고 대응한다면 AI 시대에 꼭 필요한 반도체 사업의 다시 없을 새로운 기회가 될 수 있다”고 분석했다. 그는 “저는 부문장인 동시에 여러분의 선배”라며 “삼성 반도체가 우리 모두의 자부심이 될 수 있도록 앞장서겠다”고 다짐했다. 전 부문장은 지난 21일 인사 발령 이후 별도 취임식 없이 화성사업장으로 출근해 사업부별로 업무 보고를 받고 향후 전략 구상을 해왔다. 전날 노조 파업 선언이 가시화하자 내부 결속을 위해 나선 것으로 풀이된다.

HD현대오일뱅크가 고급 휘발유 제품 시장 공략에 힘을 쏟고 있다. HD현대오일뱅크는 2020년 ‘카젠’ 리뉴얼 출시에 이어, 올해 5월에는 브랜드 디자인과 슬로건을 개선했다고 30일 밝혔다. 리뉴얼은 △가독성 강화 △강하고 스피디한 인상 부여 △디자인 포인트 강조를 위해 진행됐다. 또한 기존 디자인에 슬로건 ‘고급을 넘어 고성능으로’ 라는 문구를 더해 소비자들의 직관적인 이해를 돕는다. HD현대오일뱅크는 신규 브랜드 디자인을 전국 주유소 시설물에 설치해 고객에게 알린다는 계획이다. HD현대오일뱅크의 대표 고급 휘발유 브랜드 ‘카젠(KAZEN)’은 법정 규격보다 높은 100이상의 옥탄가를 자랑한다. KAZEN은 ‘황제’를 뜻하는 ‘Kaiser’와 최고를 뜻하는 ‘Zenith’를 합친 말로, 고급휘발유 분야에서 ‘최고의 품질’을 지향한다는 의미다. 카젠은 2020년 리뉴얼 출시 이후 전국 370개소 주유소에서 판매 중이며, 리뉴얼 전 대비 5배에 달하는 판매량 증가 기록 중이다. HD현대오일뱅크는 카젠 뿐 아니라, 초고급 휘발유 ‘울트라 카젠’, 고성능 첨가제가 함유된 경유 제품 ‘울트라디젤’을 출시하는 등 프리미엄 제품 라인업을 지속 확대하고 있다. HD현대오일뱅크는 고급 휘발유의 우수성을 알리기 위해 다양한 노력도 펼치고 있다. 2019부터 국내 최대 모터스포츠 대회 ‘슈퍼레이스 챔피언십’에 카젠을 6년 연속 독점 공급하며 모터스포츠 팬들과 전국 시청자들에게 제품의 우수성을 홍보하고 있다. 고성능, 고출력을 요구하는 고급 차량의 엔진은 높은 옥탄가에 맞춤 설계돼 고급 휘발유 사용이 필수적이다. 올해 4월에는 국내 3대 모터스포츠 대회 중 하나인 ‘현대N페스티벌’에 참가한 아마추어 레이싱팀 ‘TEAM HMC’과 연료 후원 협약을 체결했다. TEAM HMC는 현대차 동호회 ‘현대모터클럽’ 회원들로 구성된 순수 아마추어 레이싱 팀으로 방송인 양상국, 배우 조재윤 등이 참가해 화제가 됐다. HD현대오일뱅크 관계자는 “앞으로 보다 다양한 고급 휘발유 관련 광고 및 후원 활동을 이어나갈 계획이며, 다양한 모터스포츠 대회 및 커뮤니티를 대상으로 고급 휘발유 프로모션을 진행할 예정”이라고 말했다.

삼성전자는 ‘인재 제일’의 핵심가치를 바탕으로 임직원들이 고유의 역량과 잠재력을 발휘할 수 있도록 적극 나서고 있다. 삼성전자는 직무별 교육조직을 하나로 통합한 ‘더 유니버스(The UniverSE(The University of Samsung Electronics·삼성전자대학)를 운영하고 있다. 더 유니버스는 리더십·첨단기술·글로벌 CX(고객경험) 3개 아카데미 산하 11개 스쿨에서 직무 및 리더십 향상을 지원한다. 삼성전자 직원들은 또 매년 2회 ‘스타 위크(STaR Week)’ 기간 동안 회사에서 제공하는 모든 교육과정을 살펴보고 본인에게 필요한 교육을 스스로 신청할 수 있다. 본인 직무에 한정된 교육에서 벗어나 개인이 필요로 하는 직무과정을 수강할 수 있다. 다양한 외부 양성 프로그램도 활용한다. 국내외 경영학 석사(MBA), 인사 및 재무 석사, 학술연수 등을 지원한다. 현장의 기술 역량을 높이기 위해 1989년 반도체 사내 기술대학으로 시작한 삼성전자공과대학교(SSIT)는 2001년 정규대학으로 승인돼 설비, 인프라, 디스플레이 분야의 4년제 정규 학사과정을 운영 중이다. 또한 사내 기술대학원으로 성균관대학교 반도체디스플레이공학과와 DMC 공학과를 개설해 차세대 기술 리더를 양성하고 있다. 2023년 2월까지 학사 1076명, 석사 816명, 박사 91명이 SSIT와 사내 기술대학원을 졸업했다. 임직원에게 직무 전환의 기회를 제공하는 제도인 ‘잡 포스팅’은 수시로 실시된다. 지난 3년 동안 2598명이 희망 직무로 전환했다. 이들에게는 변화 관리 마인드 교육과 멘토링, 직무 스킬 교육을 제공하고 있다. 삼성전자는 인사제도도 혁신했다. 나이와 상관없이 인재를 중용해 젊은 경영진을 조기에 육성하고, 다양한 경력개발 기회를 제공하며, 상호 협력과 소통의 문화를 조성하기 위한 것이다. 이를 위해 ‘부사장, 전무’ 직급을 ‘부사장’으로 통합하고, 직급별 표준체류 기간을 폐지해 젊고 유능한 경영자를 조기 배출할 수 있는 기반을 구축했다. 이와 함께 다양성과 포용을 기반으로 구성원들이 몰입하고 성장할 수 있는 조직문화를 만들어가기 위해 노력하고 있다. 2017년부터 직급 단계를 기존 7단계에서 4단계로 단순화하고, ‘OOO님’, ‘OOO프로’ 등 수평적 호칭을 적용했다. 2022년부터는 직급·직책·근속·연령과 관계없이 모든 구성원이 상호 존댓말을 사용하고 있다. 사내외 유연 근무공간인 ‘딜라이트(d’light)’는 임직원들이 자율적이고 창의적으로 일할 수 있도록 하기 위한 곳이다. 출퇴근 시간은 줄이면서 업무 생산성을 높이는 사외 거점 오피스는 서울 서초구와 대구에 마련됐다. 사내 자율 근무존은 사무실을 벗어나 도서관형·카페형 등으로 조성된 독립공간으로, 서울 서초구, 수원, 구미, 광주 사업장 4곳에서 운영 중이다.