우리나라가 2025년 초고령사회(65세 이상 인구 비율 20% 이상)에 진입할 것이라는 전망이 나오면서 경제·산업계에선 고령자 계속고용(재고용, 정년연장, 정년폐지 등)의 제도적 기반 마련이 시급하다는 지적이 몇 해 전부터 나왔다. 특히 현대자동차 노조가 올해 임금·단체협약 요구안으로 정년연장을 기본급 인상 및 성과금 지급과 함께 최우선 과제로 내세우면서 정년연장이 화두로 부상했다. 21일 업계에 따르면 현대차 노조는 현행 만 60세인 정년을 국민연금 수령 직전인 만 64세까지 연장해 달라고 요구하고 있고, 사측이 수용 불가 입장을 밝히면서 갈등이 커지고 있다. 기아 노사도 ‘정년 62세 연장’을 두고 기싸움을 벌이고 있다. 현대차와 기아 노조는 역대 최고 실적을 달성한 올해가 정년연장을 관철시킬 최적의 시기라고 판단하고 있다. 노사 모두 정년연장의 무게감을 인식하고 있는 셈인데, 기업들은 통상 고령자 계속고용 방식으로 ‘재고용’을 원하고 있다. 한국경영자총협회가 30인 이상 기업 1047개사의 관리자급 이상을 대상으로 4∼6월 실시한 ‘고령자 계속고용정책에 대한 기업 인식조사’ 결과에 따르면 응답 기업의 67.9%가 ‘재고용’ 방식으로 고령자 계속고용을 원했다. ‘정년연장’과 ‘정년폐지’ 응답은 각각 25.0%, 7.1%였다. 특히 기업 규모가 클수록 ‘재고용’ 응답 비중이 높았는데, 대기업일수록 정년연장에 부담을 느끼고 있는 셈이다. 고령자 계속고용 경험이 있는 기업은 전체의 74.5%였지만, 역시 재고용이 78.6%로 압도적이었고 정년연장과 정년폐지는 각각 26.3%와 12.8%였다. 계속고용 이유로는 66.4%가 ‘고령 근로자의 전문성 활용’을 들었다. 고령자 계속고용 도입·안착을 위한 정부 지원책으로는 ‘임금유연성 확보를 위한 취업규칙 변경절차 개선’(47.1%)이 가장 많았다. 근로자는 고용 안정을 위해 정년연장을 요구하고, 기업은 정년연장에 따른 임금 증가를 걱정하고 있다. 임영태 경총 고용·사회정책본부장은 “아직도 기업 현장은 과거 연공 중심 임금체계가 지배적”이라며 “임금체계 개편이 선행되지 않는 고령자 계속고용 논의는 기업에 부담을 줄 우려가 크다”고 했다. 기업들은 통상 ‘정년 후 재계약’으로 고령자를 계속고용 하고 있다. 프로그램 이름은 다르지만 대부분 전문성이 있는 기술직 재고용에 초점이 맞춰져 있다. 그나마도 극소수만 대상이고, 해당 업계의 경기가 좋아야 대상자가 늘어난다. SK하이닉스는 기술력이 우수한 인력을 DE(Distinguished Engineer)로 선발한 뒤 정년 이후에 HE(Honored Engineer)로 재채용하는 방식을 택했다. 누적된 DE는 50명가량, HE는 3명이다. 아울러 장비 전문가 중에 명장을 선발하고, 정년 이후 마스터로 채용을 이어 가는 제도도 운영하고 있다. 현대차는 생산직이 정년퇴직 후 동일 직무에서 1년 계약직으로 재취업하는 숙력재고용제도를 택했다. 포스코는 기술·노하우 전수를 위해 정년재채용과 기술컨설턴트를 운영한다. 정년재채용은 신입사원 교육, 결원 충원 등 일시 소요를 위해 1∼2년 운영하고, 기술력이 뛰어난 직원 10명가량은 1∼5년간 기술컨설턴트로 채용한다. HD현대중공업의 정년 후 계약직은 6월 말 기준 230여명 수준인데, 조선업 호황으로 더 늘어날 예정이다.

삼성전자가 카드사들에 삼성페이 수수료를 받지 않기로 했다. 삼성전자는 19일 “삼성페이 수수료 무료를 결정했으며, 국내 카드사들과 재계약 예정”이라고 밝혔다. 다만 카드사와의 세부 계약 기간과 조건 등은 공개하지 않기로 했다. 삼성전자는 2015년 국내에서 삼성페이 서비스를 시작한 이후 카드사들과 ‘삼성페이-앱카드 서비스 운영 협약’을 맺고 계속 연장해 왔다. 이 협약에는 ‘삼성전자가 카드 업체에 삼성페이에 대해 별도 수수료를 받지 않는다’는 내용이 담겨 있으며, 양측 이견이 없는 한 자동 연장돼 왔다. 지난 5월 삼성전자가 카드사에 ‘협약을 연장하지 않겠다’는 내용을 전달한 것으로 알려지면서 카드 업계에서는 삼성페이 수수료 유료화 가능성이 제기됐다. 카드사들은 삼성전자의 이번 결정을 환영했다. 업계 관계자는 “조달 비용 상승 등 신용카드사 경영 환경이 안 좋고, 실적도 악화하는 상황에서 수수료를 추가로 내면 경영에 부담이 될 수밖에 없었다”며 “삼성전자가 업계와 상생 차원에서 전향적으로 무료 정책을 이어 가기로 해 한시름을 놓게 됐다”고 했다.

LG복지재단이 28년간 도움이 필요한 어려운 이웃들을 찾아가 미용 봉사를 이어온 이예분(54)씨, 교통사고 현장에서 불길을 뚫고 시민 4명을 구조한 이은필(37)씨, 물에 빠진 초등학생을 구한 최인찬(62)씨 3명에게 ‘LG 의인상’을 수여했다고 18일 밝혔다. 이예분씨는 26세였던 1995년 미용사 자격을 취득하고 목회자인 큰오빠 권유로 고양 일산에 있는 한 아동복지시설에서 미용 봉사를 시작했다. 이씨는 아동복지시설과 구치소, 요양원 등 인연이 닿는 곳이면 어디든 찾아갔다. 요즘은 화성에 위치한 지역아동센터 2곳, 노인요양원 2곳을 한 달에 한두 번씩 정기적으로 방문해 60여명의 머리 손질을 돕고 있으며, 거동이 불편한 몇몇 노인과 장애인들의 경우 한 달에 한 번 이상 직접 집으로 찾아가고 있다. 한 달에 두세 번은 미용 봉사를 가야해 그의 명함에는 ‘화요일 휴무’라고 적혀 있다. 이씨는 머리를 깎아주던 아동복지시설 지적장애학생이 취직했다는 소식을 듣고 그를 채용해준 회사의 장애인 직원들을 대상으로 1년 넘게 미용 봉사를 하기도 했다. 이씨는 “평생 봉사하던 부모님을 보며 자라서인지 봉사는 특별한 이벤트가 아닌 일상”이라며 “앞으로도 제 ‘가위손’을 필요로 하는 분들이 있다면 봉사활동을 계속 이어 나갈 것”이라 밝혔다. LG는 교통사고 현장에서 시민을 구조한 이은필씨와 물에 빠진 초등학생을 구한 최인찬씨에게도 LG의인상을 수여했다. 이은필씨는 지난달 충남 천안시 천안-논산 고속도로에서 5중 추돌 사고를 당했다. 승용차 3대, 1t 화물차, 45인승 버스가 연쇄 추돌하며 차량들이 뒤엉켰고 승용차에 불이 붙기 시작했다. 사고 직후 자신의 승용차에서 탈출한 이씨는 불길을 뚫고 다른 차량으로 달려가 창문을 깨고 4명을 구했다. 대부분의 차량이 전소된 큰 사고였지만 이씨의 신속한 구조와 빠른 대피 지원으로 차량 5대에 탑승했던 20여명 중 일부 인원만 부상을 입은 것으로 알려졌다. 이씨는 구조 중 다리 근육이 찢어지고 깨진 유리 파편으로 부상을 입었다. 이씨는 “불이 난 차량 안에서 의식을 잃은 사람들을 두고 갈 수 없었다”며 “뒷문을 흔들고 유리를 깨서라도 사람들을 구해야 했다“고 당시 상황을 전했다. 최인찬씨는 지난달 제주 가파도 해안가 인근에서 친구와 커피를 마시던 중 자전거를 타고 가다가 속도를 줄이지 못하고 바다에 빠진 초등학생을 목격했다. 최씨가 현장에 도착했을 당시 학생은 수심 3m 깊이의 바다에 빠져 부둣가에 정박한 배에 연결된 밧줄을 붙잡고 있었다. 최씨는 심근경색과 척추협착 등을 앓고 있었으나 위험에 처해 두려워하는 아이를 보자마자 곧장 바다로 뛰어들어 구조했다. 학생의 어머니는 “최인찬씨는 아이를 구출한 후 놀란 아이를 달래주고 아이가 무사한 것을 확인하고는 아무말 없이 가셨다”며 “인터넷 커뮤니티에 수소문한 끝에 은인을 찾을 수 있었다”며 고마움을 전했다. 최씨는 “평소 지병이 있어 조심해야 하지만 이런 위급한 상황에서 아이부터 구하는 것이 우선이었다”며 “아이가 무사한 것만으로도 충분하다”고 밝혔다. LG 관계자는 “주변의 이웃들을 위해 헌신과 봉사의 마음을 아끼지 않는 의인들을 격려하기 위한 것”이라며 LG 의인상 선정 이유를 밝혔다. LG 의인상은 2015년 ‘사회정의를 위해 자신을 희생한 의인에게 기업이 사회적 책임으로 보답한다’는 고 구본무 회장의 뜻을 반영해 제정됐다. 2018년 구광모 ㈜LG 대표가 취임한 이후에는 사회 곳곳에서 타인을 위해 오랜 기간 묵묵히 봉사와 선행을 다하는 일반 시민으로 시상 범위를 확대했다. 현재까지 LG 의인상 수상자는 총 197명이다.

국제적 학술상인 삼성호암상을 시상하는 호암재단이 여름 방학을 맞아 청소년을 위한 지식공유 강연회인 ‘Fun & Learn , 2023 Summer Cool Talk Festival!’을 다음달 1일부터 3일까지 온라인과 현장에서 실시한다고 18일 밝혔다. 청소년에게 최신 과학 및 인문 지식을 전하는 이번 강연회는 ‘수학과 양자컴퓨터로 본 세상’(1일차), ‘미래를 위한 준비’(2일차), ‘세상을 바꾸는 K바이오’(3일차)를 주제로 허준이 프린스턴대 교수 등 최고의 전문가들이 참여한다. 올해부터는 온라인뿐 아니라 현장 참여도 진행해 청소년과 강연자 간의 생생한 만남과 소통이 이루어질 예정이라고 재단은 밝혔다. 8월1일엔 오후 2시부터 3시간동안 ‘수학과 양자컴퓨터로 본 세상’이 이어진다. 첫날 강연은 기초 과학과 세상의 연관성에 대해 설명해주는 시간으로, 이순칠 한국연구재단 양자기술단장이 양자물리학에 의한 첫 번째 퀀텀점프와 미래에 양자컴퓨터로 인해 일어나게 될 두 번째 퀀텀점프에 대해 소개한다. 2021년 삼성호암상 수상자이자 지난해 필즈상을 받은 허준이 프린스턴대 교수는 수학자들이 어떻게 세상을 바라보는지 수학자들의 관점을 학생들과 공유함으로써 수학이 우리 삶과 어떻게 연결되는지 알려줄 예정이다. 2일차인 2일에는 오후 2시부터 3시간 동안 ‘미래를 위한 준비’를 주제로한 강연이 마련됐다. 인공지능(AI)과 코딩 등 세상의 변화를 이끄는 기술들을 소개하고 서양 고전을 바탕으로 미래를 준비하는 자세에 대해 들려줄 예정이다. 오혜연 카이스트 교수는 문화적 차이를 이해하고 포용하는 AI 기술의 필요성에 대해 소개할 예정이며, 김헌 서울대 교수는 어렵고 힘든 길을 걸으며 수많은 사람을 구한 그리스 신화 속 영웅 테세우스의 도전정신을, 이두희 멋쟁이사자처럼 대표는 4차 산업혁명 시대에 필수적인 코딩 기술을 청소년에게 소개할 예정이다. 3일차인 3일 오후 2시부터는 ‘세상을 바꾸는 K 바이오’를 주제로 한 강연이 3시간 동안 이어진다. 세상을 변화시키기 위해 새로운 일에 도전한 연사들의 이야기를 들려줄 예정으로, 먼저 최예진 두브레인 대표가 서울대에서 학업을 중단하고 발달장애아동을 위한 인지학습 프로그램 개발을 시작하게 된 이야기를 소개한다. 정광훈 미국 MIT 교수는 뇌를 투명하게 관찰할 수 있는 혁신적인 기술을 개발하고 창업에 성공한 경험을 소개하며, 마지막으로 암 치료 분야 권위자인 방영주 서울대 명예교수가 암에 대한 이해와 치료에 관한 이야기를 전할 계획이다. 온라인과 현장 강연은 이벤터스 홈페이지에서 신청할 수 있고 현장 참여 신청의 경우 21일까지만 가능하다. 현장과 인스타그램 이벤트 참여자에게는 기념품이 지급될 예정이다. 호암재단 김황식 이사장은 “해마다 대한민국의 미래세대를 위한 배움의 장을 꾸준히 마련해 온 호암재단의 이번 강연회는 온라인만 아니라 현장 강연도 함께 한다”며 “모쪼록 빠른 사회 변화와 입시 경쟁으로 지친 청소년의 학습 동기와 진로 설계에 도움이 되길 기대한다”고 밝혔다.

최태원 대한상공회의소 회장은 12일 불황기를 이어가는 경제상황이 6개월이나 1년 안에 업사이클로 이동하게 될 것으로 예상했다. 최 회장은 이날 제주 해비치 호텔&리조트에서 개막한 ‘제46회 제주포럼’ 개회식 직전 기자간담회에서 “나는 경제학자나 거시경제 쪽에 밝은 사람은 아니다”라고 전제하고 “반도체도 그냥 보면 업&다운이 있었고 지금 다운이니까 업이 될 것”이라고 했다. 반도체 시황이 좋아지는 시기에 대해선 “수너(sooner·早)가 되면 좋은데 그렇게 얘기하긴 어렵고 ‘조만간’(sooner or later·早晩間)”이라며 “저는 ‘만(later·晩)’보다는 ‘조(sooner·早)’를 좋아한다. 요즘엔 조금 후련한 모습을 봤으면 좋겠다”고 덧붙였다. 최 회장은 이날도 목발을 짚고 등장했다. 그는 “정확히 아킬레스건 부분 파열이고 깁스 형태로 한달이 넘었는데 앞으로 한달 더 이 신세로 해야 된다”며 “아마 걷는데도 절뚝거리지 않을까 재활이 필요하겠지만 큰 병은 아니다”라며 간담회를 이어갔다. ◆“반도체 경기 사이클 빨라지고 진폭 커져” 최 회장은 “반도체 경기 사이클 관련해선 한마디 드릴 수 있다”며 “옛날보다 업&다운 사이클이 빨라진다고 진단했었는데 이번 상황을 보면 빨라질뿐만 아니라 진폭 자체가 커지는 문제에 봉착하고 있다”고 했다. 그는 “널뛰기가 훨씬 심해지는 형태로 발전하고 있다”며 “우리가 주축사업으로 하고 있는데 이렇게 널뛰면 지속적으로 해나가기 어려워진다는 걱정을 한다”고 밝혔다. 그는 반도체 경기 사이클의 진폭이 커진데 대해선 “팬데믹 때 거의 모든 가전 소프트웨어가 잘됐다. 갑자기 수요가 폭발했는데 팬데믹이 끝나는 무렵에 가니 반대현상이 일어나고 미·중간 갈등 등 여러 상황이 집중됐다”며 “제 진단은 반도체뿐만 아니라 모든 분야에 적용될 수 있는 얘기일 것”이라고 했다. 쇼크가 여럿 겹치다보니 경기 진폭과 사이클이 빨리지고 있다는 것이다. 그는 반도체 경기 회복 시기에 대해선 “경제 상황은 더 나빠지지 않고 업사이클로 올라가는 흐름이다. 이제 올라갈 일만 남았다”며 “(그 시기가) 2년이나 3년 뒤가 아니고 6개월이나 1년 뒤 이런 정도의 문제로 보인다”고 평가했다. ◆“미·중 갈등 단순화 안돼...中리오프닝 효과 안 나” 최 회장은 과거 ‘미·중갈등이 30년간 지속될 것’이라고 밝힌 데 대해 “미·중갈등이라고 많이 얘기해서 단순화돼 있지만 이건 정치학자들의 이야기”라며 “헤게모니 게임이 시작되면 최소 30년은 간다는 정치학자들 예측을 그대로 받아들인 것”이라고 설명했다. 그는 이에 대한 대응책과 관련해선 “옛날에는 시장이 하나였고 우리 수출모델은 ‘좋은 물건을 싸게 잘 만들어서 시장에 내놓으면 팔려나가는 것’이었다”며 하지만 전세계의 블록화가 심화되는 등 시장이 쪼개지고 있다고 진단했다. 최 회장은 “앞으로 시장은 하나의 공통된 시장이 아니라 쪼개진 수많은 시장을 상대해야 한다”며 “대한민국에 꽤 어려운 숙제”라고 했다. 그는 “중국이 리오프닝 한다고 했는데 그만큼 효가가 안 난다고 생각한다”며 “코로나 때 닫히고 내려가 있던 게 갑자기 이전 상황으로 한번에 올라갈 것이라는 기대가 너무 컸다”고 했다. “회복되는 데 시간이 걸리는 데 이게 그렇게 나쁘다고 생각하지 않는다”고 말했다. 이어 “중국뿐만 아니라 전세계가 비슷한 스타일의 어려움을 겪고 있다”며 “(쪼개진 시장이라도) 어느 정도 회복되면 괜찮아지겠지만 옛날처럼 돌아가기는 어려워졌다”고 진단했다. ◆“기업만 경쟁하는 시대 끝나...국가·기업 합쳐진 경쟁력 절실” 최 회장은 미·중 갈등이 촉발된 계기 등과 관련해 “하나의 시장일 때에는 기업들이 경쟁했는데 중국만 플레이가 달랐다”며 “중국은 ‘스테이트 이코노미’(국가 경제) 형태로 상당히 많은 것들에 관여하고 그걸 백업하는 얘기들이 들어왔다”고 지적했다. 거기에 미국이 먼저 ‘정당하지 않다’고 반발했고 결국 각 국가가 특히 미·중간 갈등으로 불리는 양강의 정부가 기업 경쟁력에 개입하는 일이 생긴 것”이라고 진단했다. 최 회장은 기업 경쟁력과 관련해 “이젠 게임이 달라졌다는 걸 생각해야 한다”며 “기업 단일 경쟁력으로 싸워서 이길 수 없고 이젠 ‘소버린’(국가)과 ‘기업’이 합쳐진 경쟁력이 필요하다. 밖에 나가서 저희만으로 이길 수 없는 게임이 됐다”고 진단했다 최 회장은 부산엑스포 유치에 전력을 다하는 이유 등에 대해 “제가 ‘음수사원’(飮水思源·물을 마실 때 물이 어디서 왔는지 생각한다)는 말을 즐겨 쓰는데 저도 사회에서 혜택을 받은 것”이라며 “제가 우물 물을 먹었던 건 누군가 우물을 파줬기 때문이고 저도 그 빛이 남아있다”고 했다. 이어 “(다른 나라의) 경제단체장을 만나고 엑스포를 해야한다는 생각을 갖는 것이 어찌보면 우물을 파는 행위”라며“ “이런 것을 함으로써 간접적으로 기여할 수 있으면 좋겠다”고 말했다. ◆“나쁜 규제는 없다...문제해결에 집중해야” 그는 정부가 추진하는 규제개혁과 관련해 “세상엔 나쁜 규제는 없다”며 “규제개혁을 목표로 하면 안 된다”고 했다. 최 회장은 “규제는 절대 필요없는 데 만든 게 아니다”며 “옛날엔 필요했는데 지금은 그 효과가 떨어진 것을 바꾸는 것도 그렇게 쉽지 않다”고 말했다. 결국 우리가 안고 있는 문제를 해결하는 데 집중해야 한다는 것이다. 그는 “당신은 이걸 바꿔서 손해보지만 다른 게 바뀌어서 당신에게 올 수 있는 게 그렇게 나쁜 것은 아니다라고 설득할 수 있어야 사람들이 납득하고 설득된다”고 강조했다. 최 회장은 “규제 자체를 바꾸는 것은 반대한다”며 “목적을 바꾸고 피드백을 집어넣을 수 있으면 괜찮은 얘기가 나올 것”이라고 했다. 최 회장은 “탄소사회에서 수소사회로 바뀌는 건 저희의 기회라고 생각한다”며 “이게 바뀌어야 찬스가 있다. 탄소사회일 때 저희는 완전히 얻어써야 되는, 그 외에는 없고 남의 손에 들어가 있었다. 이제는 그걸 벗어날 수 있는 기회가 되었다고 생각한다” “생각보다 꽤 어려운 도전이지만 그 도전은 다른 나라보다 대한민국이 훨씬 더 잘 한다”고 강조했다. ◆“대(對)중국 대응 달라져야...주도권 잃으면 회복 불가능해” 최 회장은 중국 시장과 관련해선 “코로나19 이후에 중국은 빠른 속도로 바뀌었다. 정책도 사람도 환경도 바뀌었으니 우리가 소화하고 좀더 스터디해서 풀어나가야 한다”고 강조했다. 대중국 전략과 관련해선 “제가 접근한 건 지방마다 다 쪼갰다”며 “중국은 성 단위가 대한민국보다 큰 경제규모를 갖고 있는데도 있다. 중국이라고 전체를 갖고 생각해 단순화하는 것은 ‘세계시장이 이렇다’고 하는 것과 같다”고 지적했다. 그는 “상의 주도로 11월에 한·중 고위급회담 열어서 이런 관계들을 성 단위로 따로 봐서 얘기해야 한다”며 “하나의 시장, 단순하게 접근했던 것을 엄청나게 스터디해서 쪼개서 엣지를 찾아내지 못하면 옛날처럼 물건만 만들고 팔릴 거야라고 생각하는 것은 위험한 경제모델이다. 어쩔 수 없는 저희 운명이 됐다”고 강조했다. 최 회장은 “우리가 주도권을 잃지 말아야하는 것은 잃지말고 끌고나가야 한다”며 “한번 주도권을 잃으면 회복되지 않는다”고 했다. 그는 특히 “저희가 디스플레이 잃었다가 다시 가져오고 이런 게 안 되는 것처럼 쉽지 않다”며 “저희가 일본 거 많이 가져왔는데 일본이 회복하는 경우는 거의 못봤다”고 설명했다. 중국의 경우 반도체나 규제만 생각하지만 중국도 투자가 늘고 발전하는 시장이 있다는 것이다. 최 회장은 “저희에겐 기회이니 기회로 계속 삼아야 한다”고 강조했다. 그러면서 중국 시장의 변화에도 포기해선 안 된다는 점을 명확히했다. 그는 “그렇다고 저희들 넘버1 트레이딩 파트너를 셧다운시키고 다른 마켓을 찾아내는 정도는 대체가 되지 않는다”며 “천천히 시간도 벌고 중국 마켓에서 우리가 살아남을 수 있고 교육할 수 있는 능력이 필요하다”고 했다. 이어 “그 분야가 바뀔 가능성은 존재한다. 과거에 했던 분야말고 다른 걸로 바꾸자고 생각하는 것은 노력해야 한다”며 “환경이나 인공지능(AI) 등 새로운 종류의 것으로 저희가 변해야 할 때라고 생각한다”고 강조했다. 최 회장은 “시장 관점에서 중국 시장을 다 잃어버리거나 급격하게 떨어지면 경제에 상당히 큰 타격을 입고 내부 혼란이 이어지기 때문에 가장 조심하고 잘 관리해야 하는 문제라고 본다”고 했다.

최태원 대한상공회의소 회장이 12일 제주에서 개막한 ‘제46회 제주포럼’에서 목발을 들고 2030 부산세계박람회 유치를 외쳤다. 15일까지 3박4일로 열리는 제주포럼은 1974년 시작된 경제계 최초·최대 하계 포럼이다. 최 회장은 이날 개회사에서 목발을 들어 보이면서 “목발 제가 들고 다닌다. 목발에 보면 광고판도 하나 붙어 있다”며 “운동하다가 아킬레스건을 다쳤는데 많은 사람들이 좀 불쌍해하더라. 덕분에 동정을 얻어 엑스포 유치에 도움이 되고 있다”고 웃으며 말했다. 최 회장은 이어 “미·중 간의 갈등, 러시아·우크라이나 전쟁 등 여러 가지 지정학적인 문제가 있다”며 “옛날에는 전 세계가 하나의 시장이어서 내가 물건을 만들어 시장에 내놓으면 값싸고 물건만 좋으면 다 샀는데 이게 쪼개지기 시작했다”고 운을 뗐다. 그는 “미국과 중국이 쪼개지기 시작하고 그러다 보니 EU도 쪼개지고 너도 나도 다 쪼개지는 상황”이라며 “시장이 여러 개가 됐다. 특히 중국 시장이 우리가 넘버원 시장이었는데 거기가 많이 내려가다 보니까 거기를 대체할 시장들이 많이 필요하게 됐다”고 강조했다. 그는 “결국 우리가 상대하지 않았던 곳을 상대해야 하는 문제가 생겼다“며 “품을 팔아 조그만 시장도 가야 하고 그 나라에 직접 가서 개척해야 하는 상황이 생겼다”고 강조했다. 최 회장은 “그게 우리에게 주어진 하나의 운명이라고 생각한다”며 “이것과 엑스포는 똑같다고 생각한다. 7년 동안 준비를 하고 2030년 우리가 엑스포를 열면서 모든 나라의 시장이 어떻게 생겼고 우리나라와 어떤 관계가 있는지를 파악할 수 있는 기회가 될 것”이라고 거듭 강조했다. 이번 포럼에는 최 회장을 비롯해 대한상의 회장단과 전국 대·중소기업인 550여명이 참석했다.

“대한민국을 ‘세계를 선도하는 국가’로 만들 책무가 여러분에게 있다.” 최태원 SK 회장이 10일 서울 종로구 SK서린빌딩에서 한국고등교육재단 지원으로 해외유학을 떠나는 장학생들에게 장학증서를 수여하며 이같이 당부했다고 SK가 11일 밝혔다. 한국고등교육재단 이사장인 최 회장은 격려 인사에서 “올해는 한국전쟁 정전 후 나라를 재건한 지 70주년이 되는 해이자 SK그룹 창립 70주년이 되는 해”라며 “경제협력개발기구(OECD) 원조를 받다가 OECD 국가가 된 유일한 나라인 대한민국이 더 나아가 세계의 리더가 될 수 있도록 힘써 달라”고 했다. 최 회장은 “주변 사람과 사회로부터 받은 것을 잊지 않고 사회에 환원할 수 있는 방안을 고민해야 진정한 리더가 될 수 있다”고 강조했다.

한준그룹의 한준에너지가 10일 기흥휴게소에서 수소충전소 개소식을 열었다. 경부고속도로 부산방향 첫 휴게소인 기흥휴게소에 수소충전소가 생기면서 수소차 운전자의 편의가 개선될 전망이다. 이승준 한준그룹 회장은 이날 개소식에서 “기흥휴게소 수소충전소 개장은 탄소중립과 미세먼지 저감을 위한 국토교통부와 한국도로공사의 지원 사업의 성과”라며 “우리나라가 탄소중립 도시로 한 발짝 더 다가선 것으로 평가될 것”이라고 밝혔다. 기흥휴게소 수소충전소는 고압가스 안전관리법, 액화석유가스의 안전관리 및 사업법, 도시가스사업법에 따라 융복합 패키지형 및 이동식 자동차충전소 시설기준 등에 관한 특례기준을 적용 받아 구축됐다. 수소충전소에는 시간당 60㎏, 하루 420㎏ 수소를 충전할 수 있는 설비와 디스펜서 2기를 갖춰 하루에 수소승용차 140대를 충전할 수 있으며, 승용차는 3분 이내, 버스는 20분 이내 완충할 수 있다. 구축 예산은 국비 30억원, 민간 19억원 등 총 49억원이 소요됐다. 설치 및 운영은 한준에너지가 맡는다. 충전소 운영시간은 오전 8시부터 오후 10시까지이며 연중 무휴로 운영된다. 향후 설비 증설을 통해 공급능력을 시간당 120㎏로 확대해 승용차뿐만 아니라 상용차, 버스도 수소 공급이 가능할 것으로 보인다.

정부는 EU집행위원회가 발표한 EU 역외보조금규정(FSR) 시행령에 대해 “기존 초안 대비 우리 정부의 의견이 상당히 반영됐다”고 11일 밝혔다. 기업 자료제출 부담이 완화되고 기업 방어권이 강화됐다는 것이다. 다만 시장 왜곡 기준에 대한 가이드라인이 아직 공개되지 않는 등 불확실성이 완전히 해소된 것은 아니라는 입장이다. EU 집행위는 10일(현지시간) EU 역외보조금규정의 이행법안 최종안을 발표했다. 10월부터 유럽연합(EU)에서 기업결합이나 공공입찰에 참여하려는 외국기업은 과거에 받은 ‘제3국 보조금’을 의무적으로 신고해야 하고, EU집행위는 시장왜곡 여부를 평가해 승인여부를 결정한다는 게 골자다. ◆“EU 집행위, 10월부터 ‘불공정 경쟁’ 솎아낸다” 시행령에 따르면 10월 12일부터 외국기업이 EU내 기업결합 및 공공입찰 사업에 참여하는 경우 제3국 정부·공공기관으로부터 받은 보조금 내역을 집행위에 사전 신고해야 한다. 우선 기업결합 참여 시 해당 외국기업이 기본적으로 지난 3년간 총 5000만유로(약 670억원) 이상의 제3국 보조금을 받고, 인수 대상 EU 업체가 최소 5억유로 이상의 매출을 올리는 경우 신고 대상이다. 유동성 위기기업 지원금을 비롯한 제3국 금융지원금이 건당 100만유로를 초과하면 전부 개별 신고하도록 규정했다. 공공입찰 사업에 참여하는 외국기업도 제3국에서 3년간 최소 400만유로의 보조금을 수령하고, 공공입찰 계약 금액이 2억5000만유로 이상이면 의무적으로 신고해야 한다. 신고가 의무화되는 10월 이후 이를 이행하지 않으면 최대 매출액의 10%를 과징금으로 부과한다. 정해진 사업 규모나 매출액과 무관하게 전 산업 분야에서 보조금을 과도하게 수령한 외국기업이 경쟁을 왜곡한다고 의심되는 경우에는 EU 집행위가 직권조사를 개시할 수 있다. EU 당국자는 “신고 내역이 정확하지 않다고 의심될 때에도 직접 조사해 판단할 방침”이라고 설명했다. ◆“‘보조금 천국’ 中 대응 평가...韓도 대비해야” 조사 결과에 따른 기업결합 및 공공입찰 계약 체결 금지 등 강력한 추가 제재도 예고됐다. FSR은 EU가 아닌 국가의 기업이 정부·공공기관으로부터 과도한 보조금을 받고 EU 내 기업 인수합병이나 공공 입찰에 참여하는 것을 ‘불공정 경쟁’으로 간주하고, 이에 대한 규제를 강화하는 것을 골자로 한다. EU 내 기업에 대해서는 엄격한 보조금 규정이 적용되는 반면 역외 기업의 ‘무차별’ 보조금 관련 규제가 없어 EU 기업을 보호하고 공정경쟁 환경을 보장한다는 명분으로 도입됐다. 이번 조처는 자국 기업의 해외 점유율 확대를 위해 공세적인 보조금 정책을 펴는 중국을 겨냥한 것이란 분석이 지배적이다. 그러나 특정 산업 분야에 국한되지 않고 광범위하게 적용되는 만큼, EU에 진출하려는 우리나라 산업계도 철저히 대비해야 한다는 지적이 나온다. 이번에 공개된 이행법안은 지난 1월 12일 발효된 역외보조금 규정의 형식·절차 및 자료제출 서식 등을 규정한 법안으로, 2월에 초안이 공개되고 의견수렴 절차를 거쳐 최종안이 결정된 것이다. 앞서 정부와 산업계는 이행법안 초안에 대한 의견수렴 기간(2월6일∼3월6일)에 의견서를 통해 입장을 EU집행위에 전달했다. 산업통상자원부는 특히 “이번 최종안은 기존 초안 대비 우리 정부 및 업계 의견이 상당히 반영된 것으로 평가된다”며 “기업의 자료제출 범위가 일부 축소됐고, 제출면제 인정기준도 완화됐다”고 소개했다. 이어 “EU 집행위가 기업이 제출한 기밀정보를 공개하기로 결정한 경우 사전 이의제기 절차가 마련되는 등 기업의 방어권도 강화됐다”면서도 “다만, 시장 왜곡 기준에 대한 가이드라인이 아직 발표되지 않는 등 일부 불확실성은 남아있다”고 지적했다. 정부는 그간 EU역외보조금 규정 설명회 개최 등 업계와 적극적으로 소통하고 각종 계기에 EU 측에 의견을 제시했다고 밝혔다. 이달 14일 한국무역협회 주최 온라인 세미나, 기업설명회 등을 통해 산업계와 긴밀히 소통하고, 우리 기업의 부담을 최소화하기 위해 EU측과 협의를 지속할 예정이라고 강조했다.

삼성바이오로직스의 연간 수주금액이 창립 이래 처음으로 2조원을 넘어섰다. 삼바는 10일 글로벌 5위 제약사인 노바티스와의 5111억원(3억9000만달러) 규모 계약을 공시했다. 이는 지난해 6월 체결한 투자의향서(LOI) 본계약인데, 4일엔 화이자와 1조2000억원 규모의 위탁생산(CMO) 계약을 발표했다. 삼바의 올해 누적 수주금액은 공시 기준 2조3387억원으로 반년 만에 2조원을 돌파, 2020년 기록(1조9000억원)을 경신했다. 하반기 실적에 따라 올해 삼바의 수주 규모는 더욱 커질 전망이다. 이달 들어 화이자·노바티스와의 계약 금액만 1조7000억원 이상으로 지난해 전체 수주금액(1조7835억원)에 육박했다. 삼바는 지난달 창립 최초로 누적 수주 100억달러(약 13조원) 돌파 소식을 알렸다. K바이오 리딩 기업으로서의 ‘초격차’ 경쟁력을 증명했다는 평가다. 삼바는 글로벌 상위 빅파마 20곳 중 13곳을 고객사로 확보했다. 특히 이번 노바티스 계약은 지난해 6월 1000억원 규모의 LOI 이후 1년 만에 규모를 5배로 키운 것이다. 노바티스가 삼바의 높은 생산 품질을 신뢰한 때문이라고 회사 측은 설명했다. 삼바가 연이어 대규모 수주 계약을 체결한 배경으로 존 림 사장의 탄탄한 글로벌 네트워크와 고객만족 극대화를 추구하는 경영 방식이 꼽힌다. 그가 선임된 2020년 12월 이후 삼바 수주 규모는 △2021년 1조1602억원 △2022년 1조7835억원 △2023년 7월 현재 2조3387억원으로 매년 성장하고 있다. 삼바는 압도적인 생산능력, 속도 경쟁력, 품질 경쟁력을 바탕으로 고객사 니즈를 충족시키고 수주 경쟁력을 강화해 왔다. 2011년 1공장(3만ℓ)을 시작으로, 2013년 2공장(15.4만ℓ), 2015년 3공장(18만ℓ)을 증설하고, 2020년 단일공장 기준 세계 최대 규모인 4공장(24만ℓ)을 착공해 지난달 완전 가동에 돌입했다. 현재 삼바의 총 생산능력은 60만4000ℓ로 압도적인 생산능력을 보유하고 있다. 삼바는 지난 4월 5공장을 착공했다. 기존에 2025년 9월이었던 완공 시점을 5개월 앞당겨 2025년 4월 준공을 목표로 하고 있다. 삼바는 항체약물접합체(ADC) 치료제 등 차세대 의약품 수요에 대응하기 위한 역량을 강화하고 있다. 2021년 삼성물산과 조성한 ‘라이프 사이언스 펀드’를 통해 ADC 치료제 기술개발 기업 ‘아라리스 바이오텍’에 투자, 2024년까지 ADC 생산 시설을 갖출 계획이다.