“대면 보고보다는 업무 중간중간 카카오톡이나 문자로 신속히 공유해 주세요. 제때 부담 없이 소통하는 것이 업무 효율을 높이는 길입니다.” 진교훈 강서구청장이 재선 후 첫 확대간부회의에서 직원들에게 한 당부다. 서울 강서구가 관행적인 ‘동향보고’ 명칭을 ‘현안공유’로 바꾸고 메신저와 카카오톡 등을 활용한 실시간 업무 공유체계를 강화한다고 22일 밝혔다. 대면·문서 보고 부담을 줄이고 부서 간 장벽을 낮춰 수평적인 조직문화를 만들겠다는 취지다. 현안공유 대상은 긴급 사건·사고와 재난 상황, 구정 관련 언론 보도와 취재 동향, 동 주민센터 직능단체·주민자치회 등 주요 단체 행사 소식이다. 관련 사안은 상황을 인지한 즉시 공유하는 것을 원칙으로 하되 긴급 사안은 우선 유선으로 알린 뒤 서면 내용을 서면 문서를 관련 부서에 전파한다. 구는 사내 메신저와 카카오톡 등 플랫폼을 활용해 부서 간 소통을 늘리고 보고문서 작성 부담을 줄여 행정 서비스의 속도와 질을 끌어올린다는 방침이다. 진 구청장은 “용어 하나를 바꾸는 작은 변화에서 시작하지만 이는 유연한 조직문화로 나아가는 중요한 전환점”이라며 “현안 정보를 전 부서가 실시간으로 공유하고 협업하는 체계가 정착되면 업무 효율성이 높아져 구민들에게 신속하고 질 높은 행정 서비스로 이어질 것”이라고 말했다.

서울 용산구가 구청장이 직접 정비사업의 주요 현안을 챙기는 통합공정 관리체계를 가동한다. 지연 요인을 선제적으로 찾아 해결하고 부서 간 협업과 갈등 조정까지 지원해 사업의 속도를 높이겠다는 구상이다. 구는 김경대 용산구청장 주재로 ‘제1회 정비사업 통합공정 점검회의’를 개최했다고 22일 밝혔다. 지난 21일 열린 회의에는 정비사업 관련 부서장과 갈등관리조정관이 참석해 사업별 추진 상황과 향후 일정을 공유하고 주요 지연 요인과 현안의 해결 방안을 논의했다. 구는 정비사업마다 추진 단계와 지연 원인이 다른 만큼 사업별 공정을 세밀하게 관리한다는 방침이다. 부서 간 협업이 필요한 사안을 공유하고 현안별 담당 부서와 조치 사항도 정한다. 서울시 등 관계기관과 협의가 필요한 사안은 적극 연계해 불필요한 지연을 최소화할 계획이다. 사업 추진 과정에서 주민이나 조합원 간 갈등이 발생하거나 장기화할 우려가 있는 경우에는 갈등관리조정관을 연계한다. 현장 중심의 조정·중재로 이해관계자들이 충분한 협의를 거쳐 접점을 찾을 수 있도록 돕겠다는 취지다. 구는 이번 회의를 시작으로 통합공정 점검회의를 정례화해 주요 지연·현안 사업을 중점적으로 관리할 예정이다. 이를 토대로 공정 점검, 지연 요인 발굴, 해결 방안 마련, 조치 이행, 후속 점검으로 이어지는 관리체계를 구축한다. 구는 이번 통합공정 관리체계가 핵심 구정 목표인 ‘거침없는 용산개발’을 구체화하는 실행수단이 될 것으로 기대하고 있다. 필요한 법적 절차와 안전·공공성은 지키면서도 행정의 소극적인 대응이나 불필요한 협의 지연으로 허비되는 시간을 줄여 정비사업 추진 속도를 높인다는 방침이다. 김 구청장은 “‘거침없는 용산개발’은 무조건 빠르게 사업을 밀어붙이겠다는 것이 아니라 사업이 어디에서 왜 지연되고 있는지를 행정이 먼저 찾아 해결할 수 있는 문제부터 적극적으로 풀겠다는 의미”라며 “사업이 지연된 뒤 대응하는 것이 아니라 문제를 사전에 찾아 해결하고 주민들이 체감할 수 있도록 정비사업을 속도감 있게 추진하겠다”고 말했다.

서울 서대문구는 전체 구립어린이집 60곳 가운데 15곳에 공기제균기를 시범 설치한다고 21일 밝혔다. 구에 따르면 설치 대상은 아토피·알레르기 질환 아동 재원 현황, 정원 충족률, 영유아 보육 형태, 감염병 발생 이력, 환기 여건과 건물 노후도 등을 종합적으로 고려해 선정한다. 장애아 통합보육과 야간연장보육 운영 여부도 반영한다. 구는 공기제균기 설치가 실제 공기질 개선으로 이어지는지도 검증한다. 설치 전후 실내 보육공간의 공기질과 유해물질 변화를 내년 9월까지 주기적으로 측정해 데이터를 확보할 계획이다. 구는 공기질 개선 효과가 확인되면 2028년부터 다른 구립어린이집으로 사업을 확대할 방침이다. 박운기 구청장은 “아이들이 오래 머무는 어린이집은 숨 쉬는 공기부터 안심할 수 있어야 한다”며 “아이들의 건강한 일상을 위해 실제 효과를 객관적으로 살피겠다”고 말했다.

오세훈 서울시장은 21일 서울 주택공급 절벽이 전임 박원순 시장 시절에 비롯된 것이라며 “억지스러운 주장을 공개적으로 하시는 (이재명) 대통령을 보며 개탄을 금할 수 없었다”고 주장했다. 오 시장은 이날 서울시청 대회의실에서 ‘주택정책 성과공유회’를 열고 “제가 (지난 2021년) 취임할 때 정비사업이 멈춰있었다”며 “389곳이 2012년부터 2020년까지 해제됐고, 그 물량이 43만호”라고 했다. 이어 “정비사업 추진위원회나 조합 내 갈등이 있다는 것을 빌미로 (정비사업을) 해제하기 바빴다”며 “오히려 해제를 유도했다고 보는 게 정확할 것이다. 틈을 만들어서 갈등을 조장했던 게 서울시”라고 지적했다. ‘정부·여당에서 박원순 전 시장 재임 시절 해제된 정비구역 389곳 중 60%가 자진 해제했다고 주장하지 않느냐’는 취지의 질문에는 “모양을 갖추려는 교묘한 수법이다. 대표적인 게 주민 30%가 반대하면 직권 해제하는 조항”이라며 “갈등을 부추기고 30%가 반대하면 해제하도록 선동한 게 서울시다. 양심 불량을 넘어 속이 시커먼 것”이라고 비판했다. 이어 “선거 치를 때 보니, 오세훈 시장 말기에 이미 정비사업을 해제하기 시작했다는 주장도 하더라”라며 “진도가 안 가나면 주민들이 불이익당하는 지역도 있기에 극히 일부를 해제한 것을 책임 전가에 악용해 기절초풍했다”고 덧붙였다. 오 시장은 중앙정부의 규제도 마찬가지였다면서 “재건축 구조 안전성 비중이 20%에서 50%로 높아졌고 통과한 데가 거의 없었다”며 “정비사업을 원하는 지역 입장에서는 정책이 만행에 가까웠다”고 했다. 그러면서 “벌써 그것을 다 잊었느냐, 이렇게 정책을 해 놓고 남 탓을 하느냐”고 말했다. 이재명 대통령이 지난 18일 기자회견 중 서울 부동산 가격 급등 원인으로 오 시장을 지목한 것에 대해선 “억지스러운 주장을 공개적으로 하시는 대통령을 보며 개탄을 금할 수 없었다”고 말했다. 그러면서 “앞으로 (억지 주장을) 또 하실 것”이라며 “(저 또한) 체면을 세워 드리기 위해 자제하지 않고, 책임소재를 분명히 하겠다는 말씀을 드린다”고 날을 세웠다. 오 시장은 한편 용산공원 주택공급 방안과 관련해 “국토교통부도 여론조사를 한 것으로 아는데 결과를 내놓지 못하고 있다”고 언급했다. 그는 “조사한 게 있으면 밝히는 게 도리다. 왜 밝히지 못하고 있겠느냐”며 “국민 여론을 무시하고 고집스럽게. 야만적으로. 녹지를 택지로 전용하는 작업에 돌입하면 국민적 저항에 직면할 것이라고 다시 한번 경고한다”고 지적했다.

“시간이 걸리더라도 포기하지 않고 끝까지 성과를 내겠다.” 유찬종 서울 종로구청장이 주민들이 현장에서 건넨 건의사항을 민선 9기 동안 실제 정책과 사업으로 연결하겠다는 의지를 밝혔다. 주민 제안 290건 가운데 245건을 실행 가능한 과제로 분류해 추진한다. 종로구는 아이 돌봄시설과 휴게 공원 조성, 라벨갈이 단속, 국악 체험 활성화 등 동별 특성이 담긴 생활밀착형 건의사항을 정책으로 구체화한다고 21일 밝혔다. 구는 지난 17일 ‘주민 건의사항 추진 보고회’를 열고 7월 15~29일 진행한 ‘현장 구청장실 및 주민공감대화’에서 나온 주민들의 제안이 실제 정책과 사업으로 이어지고 있는지 살펴봤다. 주요 건의사항의 처리결과를 짚고 질의·토론하는 방식으로 진행했다. 구에서 접수한 주민 건의사항은 총 290건으로 도로·하수, 공원·녹지, 도시계획, 문화관광 등 주민 일상과 밀접한 분야를 아우른다. 구는 검토 결과 전체의 53.1%에 해당하는 154건을 단기간에 추진할 수 있는 사업으로 분류했다. 그중에서도 즉시 시행 76건과 단기 시행 78건은 주민들이 변화를 빠르게 체감할 수 있도록 속도를 낼 방침이다. 대규모 예산이나 복잡한 절차가 필요한 장기 검토 과제는 91건으로 조사됐다. 이를 포함하면 전체 건의사항의 84.5%인 245건이 실행 가능한 과제로 분류된다. 나머지 45건은 법적·제도적 제약 등으로 수용이 어려운 사안으로 타당성을 재검토하고 대안을 마련하기로 했다. 건의사항에는 지역별 특성이 고스란히 담겼다. 혜화동에서는 서울 문묘와 성균관 인근 상가동 철거 부지에 아이 돌봄시설과 휴게공원을 조성해달라는 제안이 나왔다. 해당 부지는 이미 철거를 마쳤고 지난 5월 국가유산청으로부터 공원 조성과 화장실 신축 설계승인을 받은 상태다. 구는 주민 요청을 반영해 화장실 위치를 옮기는 내용으로 변경 승인을 신청한 뒤 사업을 발주할 예정이다. 창신2동에서는 원산지 표시를 속이는 이른바 ‘라벨갈이’를 근절해달라는 요청이 있었다. 이에 구는 현수막을 활용해 신고포상금 제도를 알리는 한편 11월부터 특별사법경찰 권한을 받은 단속반을 운영해 상시 단속에 나선다. 종로1·2·3·4가동에서는 돈화문로 일대에서 국악 체험을 활성화해달라는 목소리가 나왔다. 구는 돈화문국악당과 민간 국악 전수·교습소 등과 협의해 체험 프로그램을 개발하고 내년 돈화문로 활성화 추진계획을 수립해 시행할 계획이다. 사직동 주민들은 세종마을음식문화거리를 찾는 상인과 방문객을 위한 개방화장실 지원 확대를 제안했다. 구는 다음 달 관련 조례를 개정해 법적 근거를 마련하고 올해 안으로 공사를 마칠 예정이다. 구는 민선 9기 동안 주민 건의사항의 추진 상황을 주기적으로 점검하고 법적·제도적 제약으로 수용하기 어려운 사안은 충분히 설명하면서 대안을 모색한다는 구상이다. 유 구청장은 “주민들께서 현장에서 주신 생생한 의견은 종로의 변화를 이끄는 가장 소중한 밑거름”이라며 “주민 제안이 실제 정책과 사업으로 이어질 수 있도록 차질 없이 추진하겠다”고 말했다.

“중소기업의 가장 큰 고충은 우수한 청년 인재를 뽑고 이탈 없이 유지하는 것입니다. 청년들 역시 임금 수준 못지않게 유연한 조직문화와 일·생활 균형이 보장되는 근무환경을 중요하게 생각합니다.” 서울시가 밝힌 ‘서울형 강소기업’ 발굴·지원 배경이다. 좋은 근무환경은 단순한 복지를 넘어 청년의 장기근속과 기업 성장을 이끄는 원동력이 된다. 시는 해당 사업으로 청년에게는 양질의 일자리를, 기업에는 우수 인재를 확보할 기회를 제공해 서울의 산업·고용 기반을 탄탄히 한다는 구상이다. ◆올해 42곳 선정… 절차 간소화·면접 강화 20일 서울시에 따르면 서울형 강소기업은 서울에 본사를 둔 중소기업 가운데 청년 일자리 창출과 고용 안정성, 임금·복지, 일·생활 균형, 성장 가능성 등이 우수한 곳을 시가 인증·지원하는 제도다. 청년과 중소기업 사이의 일자리 불일치를 줄이기 위해 2016년 도입했다. 시는 올해 공모에 지원한 124곳 가운데 42곳을 2027년 신규 인증기업으로 선정했다. 업종별로는 정보통신업 21곳, 서비스업 14곳, 제조업 7곳이다. 약 3대 1의 경쟁률을 뚫은 기업들은 내년부터 2년간 청년 채용과 근무환경 개선을 위한 지원을 받는다. 올해 심사는 기업의 부담은 낮추고 평가의 깊이는 더하는 방향으로 개편했다. 기존 4단계였던 절차를 정량평가, 면접, 최종 선정 등 3단계로 줄이고 온라인 신청을 도입했다. 매출 증가율과 영업이익률 등 경영역량은 절대 수치가 아닌 같은 업종의 평균과 비교해 공정성·객관성을 높였다. 대신 기업 대표가 직접 참여하는 면접 시간을 늘려 경영 철학과 청년 인재 육성 의지, 일·생활 균형 제도의 실행 가능성 등을 심도 있게 살폈다. 서류상 수치만으로는 드러나지 않는 기업의 잠재력과 조직문화를 확인하기 위해서다. 선정된 42곳은 업종과 규모가 달랐지만 안정적인 고용과 경영진의 일·생활 균형 실천 의지, 성장 성과를 직원들과 나누는 문화를 공통으로 갖췄다. 모든 기업의 정규직 비율이 80%를 넘었고 이 가운데 31곳은 90% 이상이었다. 기업용 서비스형 소프트웨어(B2B SaaS)를 제공하는 비즈니스온커뮤니케이션은 점심시간을 1시간30분으로 늘리고 시차출퇴근제를 운영한다. 난임치료 전문 제약기업 아이젠파마코리아는 주 30시간 근무제를 도입한 뒤에도 직원 1인당 매출과 영업이익이 상승했다. ◆근무환경 개선, 서울 일자리 선순환으로 시는 청년 채용이 장기근속으로 이어지려면 기업의 근무환경 개선이 뒷받침돼야 한다고 보고 있다. 청년이 오래 일하며 역량을 쌓고 이를 토대로 성장한 기업이 다시 좋은 일자리를 만드는 선순환을 구축한다는 목표다. 그 일환으로 청년을 정규직으로 채용해 1년 이상 고용한 기업에 근무환경개선금을 지원한다. 지원액은 1명당 기본 1000만원이다. 여성 고용과 서울시 취업지원프로그램 참여 청년의 채용을 늘리기 위한 우대조건도 마련했다. 여성 재직자 비율이 40% 미만인 기업이 여성을 채용하면 1인당 300만원, 시 취업지원프로그램 참여 청년을 채용하면 200만원을 추가로 지급한다. 기업당 최대 3명, 총 4500만원까지 받을 수 있는 셈이다. 지원금은 휴게·편의공간 조성, 건강검진, 복지제도 운영, 자기계발 지원, 조직문화 개선 등에 사용할 수 있다. 인사·노무 체계가 부족한 기업에는 노무사가 직접 찾아가 노동관계법령을 점검하고 애로사항을 무료로 상담한다. 일·생활 균형 수준에 맞춘 교육도 제공한다. 서울신용보증재단의 일자리 창출 우수기업자금 지원 대상 자격을 부여하고 신한은행 연계 대출금리를 0.5%포인트 우대해 자금 조달 부담을 덜어준다. 서울시 일반용역 적격심사 가점도 제공해 공공사업 참여 기회를 넓힌다. 김현우 시 경제실장은 “청년에게는 안심하고 성장할 수 있는 일터를, 기업에는 우수 인재를 확보하고 함께 성장할 수 있는 기회를 제공하도록 앞으로도 지원을 강화하겠다”고 말했다.

서울시가 주요 시립 문화시설의 야간 개방을 확대한다. 시는 11월 말까지 서울역사박물관과 서울공예박물관, 한성백제박물관, 운현궁, 남산골한옥마을, 광화문광장 지하 세종·충무공이야기 등에서 ‘서울 컬처나잇’을 운영한다고 20일 밝혔다. 서울 컬처나잇은 오세훈 서울시장이 민선 9기 핵심 정책으로 추진하는 ‘24시간 활력경제도시 서울’의 문화 분야 실행전략이다. 기존 금요일 중심이던 야간 운영을 화·수·금·토·일요일 주 5일로 늘리고 오후 9시까지 문을 연다. 서울역사박물관에서는 학예사가 전시품에 얽힌 이야기를 들려주는 ‘전시야화(夜話)’를 진행한다. 서울공예박물관에서는 공예마당과 옥상에서 요가·명상을 즐기고 북촌과 도심을 달리는 ‘뮤지엄 나이트 런’을 운영한다.

서울 금천구가 21일 ‘치매극복의 날’을 맞아 22일 오후 2시 한내보건지소에서 구민 50명을 상대로 ‘뇌가 젊어지는 치매 특강’을 연다. 치매에 대한 올바른 이해를 돕고 조기 발견과 예방의 중요성을 알리기 위해서다. 20일 구에 따르면 이번 특강은 ‘아는 만큼 보이는 치매, 배우는 만큼 지키는 뇌’를 주제로 구치매안심센터장인 강성훈 고려대 구로병원 신경과 교수가 진행한다. 치매의 최신 동향과 치료법, 치매를 이해하고 관리하는 방법, 일상에서 실천할 수 있는 뇌 건강 관리법 등을 상세히 소개할 예정이다. 특강에 참여할 구민 50명은 선착순으로 모집한다. 구치매안심센터에 전화해 신청하면 된다. 최기찬 금천구청장은 “치매는 정확히 알고 미리 대비하는 것이 중요하다”며 “이번 특강을 통해 주민들이 치매에 대한 올바른 정보를 얻고 자신의 뇌 건강을 돌아보는 계기가 되길 바란다”고 당부했다.

30년 넘은 송파2동 주민센터가 작은도서관과 생활·문화시설을 품은 복합청사로 다시 태어난다. 서울 송파구는 송파2동 복합청사 신축을 앞두고 주민센터를 임시청사로 옮긴다고 20일 밝혔다. 임시청사는 21일부터 운영한다. 임시청사는 송파동 동원빌딩 6층과 7층에 마련된다. 주민센터와 자치회관, 동대본부 등이 입주해 민원 업무와 주민 프로그램을 이어간다. 1989년 지어진 기존 송파2동 주민센터는 30년을 넘겨 공간이 좁고 시설도 낡았다. 편의시설이 부족해 늘어난 민원과 문화·복지 수요를 반영하는 데 한계가 있었다. 이에 구는 기존 주민센터와 인근 소나무언덕4호 작은도서관 부지를 합쳐 복합청사를 짓는다. 10월 착공해 2028년 준공하는 것이 목표다. 새 청사는 지하 2층∼지상 4층, 연면적 2454㎡ 규모로 들어선다. 헬스장과 공유부엌, 주차장, 새마을문고, 다목적실, 주민공유방을 비롯해 소나무언덕4호 작은도서관을 함께 조성한다. 구는 민선 8기부터 주민센터 새 단장에 힘쓰고 있다. 지난해 12월 장지동 주민센터가 복합청사로 문을 열었고 풍납2동과 마천1동 주민센터도 내년 신청사 완공을 앞두고 있다. 새 주민센터마다 지역 수요를 반영한 시설도 함께 조성한다. 마천1동에는 아이 돌봄을 위한 키움센터와 키즈카페가, 풍납2동에는 어린이집이 들어선다. 서강석 송파구청장은 “주민센터는 주민 생활 가장 가까이에 있는 행정의 최일선”이라며 “단순히 건물을 새로 짓는 데 그치지 않고 동네마다 필요한 시설들을 담아 주민 삶에 보탬이 되는 공간으로 바꿔 나가겠다”고 말했다.

서울시가 추진 중인 ‘남산 곤돌라’ 사업이 좌초될 위기에 처했다. 서울시와 남산 케이블카 운영사 간 법적 분쟁에서 시가 1심에 이어 2심에서도 패소했기 때문이다. 시는 “지난 60년간 고착된 민간 독점 체제와 시민들의 심각한 이동 불편을 방치하는 판결”이라며 깊은 유감을 표했다. 서울고법 행정7부(부장판사 권순형)는 17일 남산 케이블카 운영사 한국삭도공업 등이 서울시를 상대로 낸 도시관리계획결정 처분 소송에서 항소를 모두 기각하고 원심 승소 판결을 유지했다. 남산 케이블카는 한국삭도공업이 1961년부터 정부 허가를 받아 독점 운영했다. 시가 곤돌라 조성사업을 추진하자 한국삭도공업 측은 2024년 9월 ‘자연공원구역’을 ‘도시계획시설공원’으로 변경한 시의 도시관리계획 결정 처분을 취소하라는 취지의 행정소송을 제기했다. 법원은 2024년 10월 케이블카 업체 측 신청을 받아들여 본안 판결 전까지 서울시의 도시관리계획 결정 효력을 일시 중단했고 이에 따라 곤돌라 조성사업은 멈춰 섰다. 이날 서울고등법원도 업체 측 손을 들어주면서 2년 이상 공사 재개 일정이 불투명해졌다. 이미 전체 남산 곤돌라 사업비 440억원 가운데 110억원가량이 투입된 상태다. 시는 재판 결과와 관계 없이 국토교통부에 공원녹지법 시행령 개정을 건의해 곤돌라를 설치한다는 구상이지만 전망은 불투명하다. 개정안은 도시자연공원구역에서도 일정한 조건 아래 높이 제한을 완화하는 내용이 골자다. 해당 개정안은 지난해 6월 국토교통부 장관 승인을 받아 입법 예고까지 마쳤지만, 국무회의 심의 등 후속 절차는 이어지지 않고 있다고 시는 설명했다. 오세훈 서울시장은 이와 관련 세계일보에 “국토부에서 시행규칙 하나만 바꾸면 될 일”이라며 “시민들은 피해를 보고 케이블카 업체만 이익을 챙기고 있다”고 말했다.