삼척관광문화재단과 한국관광공사는 이달 26일까지 ‘2025 삼척 장미축제와 함께하는 대한민국 구석구석 온라인 이벤트’를 진행한다고 16일 밝혔다. 이번 이벤트는 한국관광공사가 운영하는 관광정보 포털 ‘대한민국 구석구석’ 누리집에서 참여할 수 있다. 삼척 장미축제 공식 포스터를 보고 간단한 OX 퀴즈를 푸는 방식으로 진행된다. 참여자 중 추첨을 통해 총 20명에게 ‘삼척투어패스’ 모바일 이용권이 경품으로 제공한다. 삼척시 주요 관광지를 무료 또는 할인된 가격으로 즐길 수 있다. 삼척 장미축제는 ‘장미요정과 비밀의 정원’을 주제로 오는 23일부터 6월1일까지 삼척 장미공원 일원에서 열린다. 올해 축제에서는 축제장 곳곳의 미션을 완료하면 황금장미를 받을 수 있는 ‘황금 장미를 잡아라’ 이벤트도 새롭게 선보일 예정이다. 삼척관광문화재단 관계자는 “모두가 함께 즐길 수 있는 축제를 만들기 위해 막바지 준비에 최선을 다하고 있다”며 “장미축제도 즐기고 온라인 이벤트에도 참여해 삼척의 아름다운 관광지를 경험하고 경품도 받아가시길 바란다”고 말했다.

원주시가 전국 기초단체장 공약이행 평가에서 최우수 등급을 받았다. 강원지역 지자체 중에서는 유일하게 3년 연속 달성이다. 원주시는 한국매니페스트실천본부에서 주관한 ‘2025년 전국 기초단체장 공약이행 및 정보공개 평가’에서 최고 등급인 ‘최우수(SA)’를 받았다고 16일 밝혔다. 도내에서 유일하게 3년 연속 최우수 등급을 달성하는 기록을 세웠다. 이번 평가는 공약 이행 완료, 목표 달성, 주민 소통, 웹 소통, 일치도 등 5개 항목을 종합적으로 분석한 결과다. 원주시는 모든 항목에서 고르게 높은 점수를 받아 우수한 성적을 거뒀다. 특히 단순한 수치 달성에 그치지 않고 실질적인 지역 발전과 시민 삶의 질 향상을 목표로 공약을 성실히 이행한 점을 높이 평가받았다. 아울러 공약의 실행력뿐만 아니라 정책의 지속성, 주민 체감도 등을 종합적으로 고려해 전 과정을 체계적으로 추진한 점에서 긍정적인 평가를 받았다. 원주시는 ‘새로운 변화, 큰 행복, 더 큰 원주’라는 시정 비전 아래 132개 공약사업 중 104개 사업을 정상 추진 중(완료 포함)이다. 나머지 사업도 차질 없이 이행하고 있다. 시 관계자는 “시민과의 약속인 공약을 정책으로 실현해 나가겠다”며 “앞으로도 공약 이행 과정을 투명하고 책임 있게 관리하겠다”고 말했다.

강원 삼척시는 수소산업 규제 해소와 제도개선을 위해 16일 오후 1시30분부터 시청 시민회의장에서 ‘규제신고센터’를 운영한다고 밝혔다. 이번 신고센터는 강원특별자치도 기업호민관의 현장간담회와 연계해 마련된 자리다. 강원테크노파크 입주기업 등 수소 관련 기업을 대상으로 불편∙불합리한 규제 및 경영애로 사항을 논의할 예정이다. 삼척시는 간담회를 통해 접수된 규제 건의사항을 자문단 및 관계기관과 협의해 정책∙제도 개선을 추진한다. 아울러 자치입법이나 즉시 대응이 가능한 과제는 규제개혁위원회를 통해 신속히 처리할 예정이다. 규제개선 과제는 규제개혁신문고 등록을 통해 지속적으로 모니터링하고 개선 완료 시까지 후속관리를 이어갈 예정이다. 이명기 시 기획예산실장은 “삼척시는 수소생산기지 구축, 수소충전소 운영 등 수소경제 기반 조성에 힘쓰고 있고 이번 규제신고센터 운영을 통해 기업들의 현장 목소리를 반영한 실질적인 규제 개선이 이루어지길 기대한다”며 “앞으로도 수소에너지 산업 활성화를 위한 지원을 아끼지 않겠다”고 말했다.

신경호 강원특별자치도교육감이 15일 제44회 스승의 날을 맞아 도내 모든 교원에게 존경과 감사의 마음을 담은 서한문을 전달했다. 신 교육감은 서한문에서 “아이들의 하루 시작을 함께하는 선생님의 진심어린 눈빛, 퇴근길에서 학생 한 사람 한 사람을 걱정하는 선생님의 마음이 곧 ‘교육’ 그 자체”라며 고귀한 헌신과 사랑에 깊은 존경을 표했다. 이어 “도내 1000개 학교에서 선생님들의 하루하루가 쌓여 강원교육의 미래가 만들어지고 있다”며 “선생님의 노력이 빛을 잃지 않도록 누구나 안심하는 교실, 서로에게 힘이 되는 학교를 만들기 위해 선생님의 목소리에 더욱 귀 기울이고 가까이에서 지지하는 울타리가 되겠다”고 밝혔다. 그러면서 “선생님의 모든 하루가 곧 스승의 날이며 선생님 덕분에 학생들의 배움과 삶이 바르게 성장하고 있다”며 “선생님 감사합니다. 사랑합니다”라는 따뜻한 메시지로 서한문을 마무리했다. 강원특별자치도교육청은 이번 스승의 날을 계기로 교원들의 노고와 헌신에 대한 존경과 감사를 다시 한번 전하고 앞으로도 교원이 존중받고 학생 교육에 온전히 전념할 수 있는 교육 환경을 조성하기 위해 다양한 지원과 보호 정책을 지속적으로 추진할 계획이다.

이경원 강원조달청이 15일 홍천군에 위치한 한옥과문화를 방문, 운영 중인 한옥학교를 살펴보고 정부조달문화상품 등 공공조달시장 진입을 위한 제도와 절차를 맞춤형으로 안내했다. 한옥과문화는 산골의 폐교(구만분교)를 리모델링해 지용한옥학교로 운영 중이다. 21세기 전통 한옥의 대중화를 위한 연구개발 사업과 컨설팅, 지역 환경에 맞춘 한옥 건축사업 등을 추진하고 있다. 이 청장은 이날 현장에서 기업이 겪는 애로사항을 청취했다. 아울러 판로지원과 성장 방안을 논의하며 ‘공공조달길잡이’로서 적극 행정을 펼쳤다. 공공조달길잡이는 공공조달에 참여하고 싶은 기업을 적극 발굴해 조달시장 진입과 조달제도 활용에 필요한 정보를 한 번에 제공하는 전담관이다. 이 청장은 “전통과 혁신을 결합한 지역기업들이 공공조달을 통해 새로운 성장 기회를 만들어갈 수 있도록 든든한 동반자가 되겠다”고 말했다.

“군수님과 진솔한 이야기를 나눌 수 있어서 좋았습니다.” 평소 수평적 소통을 강조해온 서흥원 양구군수가 새내기 공무원들이 자유롭게 고민을 나눌 수 있는 자리를 마련했다. 서 군수는 공직자 간 자유로운 의사소통을 통해 건강한 조직문화를 만들어 나간다는 방침이다. 양구군은 군청 내 카페에서 서 군수 주재로 ‘커피 브레이크’ 프로그램을 개최했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에는 행정복지국장, 경제건설국장이 함께 참여해 새내기 공무원 16명의 고민과 공직생활 궁금증을 들었다. 커피 브레이크는 차세대 공직사회를 이끌어갈 새내기 공무원과 풍부한 사회경험을 가진 상급자 간 자유로운 소통을 하고자 기획됐다. 이를 통해 수평적인 직장 분위기를 조성, 건강한 조직문화를 유지하겠다는 취지다. 이날 간담회에서 서 군수는 앞선 1월 실시한 ‘2025 조직문화 진단 설문’ 결과를 바탕으로 새내기 공무원들이 적응하기 힘들었던 조직문화, 업무방식 등에 대해 진솔한 이야기를 나눴다. 간담회에 참석한 한 새내기 공무원은 “군수님과 소통할 수 있는 기회를 통해 공직생활을 하면서 궁금했던 점을 해소할 수 있었다”며 “어렵게 생각했던 부분에 대해서 진솔한 조언을 들을 수 있었던 점이 특히 좋았다”고 말했다. 군은 오는 9월 또 다른 새내기 공무원들 20명 내외가 참석한 가운데 두 번째 커피 브레이크 시간을 가질 예정이다. 서 군수는 “앞으로도 공직자 간 소통을 통해 건강한 조직문화와 열린 행정을 지속해서 실현하겠다”고 강조했다.

김진태 강원도지사가 15일 홍천군 한 농가에서 모내기 일일 농부로 변신했다. 김 지사는 일손이 부족한 농가를 돕고 핵심 공약인 ‘반값 농자재 지원 사업’ 추진 현장을 살폈다. 김 지사는 이날 영농 지원에 앞서 홍천농협 경제종합지원센터를 방문, 모내기에 필요한 농자재 수급 상황과 반값 지원 사업 운영현황을 살폈다. 이 자리에는 유상범(홍천·횡성·영월·평창) 국회의원이 함께했다. 김 지사와 유 의원은 주요 품목을 점검하고 현장 목소리를 들었다. 김 지사는 “농산물 가격은 그대로인데 비료·농약 등 농자재 가격은 계속 오르며 농민들의 부담이 커지고 있다”며 “그래서 3년 전 강원도는 전국 최초로 반값 농자재 지원 사업을 파격적으로 시작했는데 반응이 좋아 전국으로 확대되는 추세”라고 설명했다. 이어 “앞으로 지원 폭과 금액을 늘려나갈 계획”이라며 “강원도가 시작한 이 사업이 전국 모델로 자리 잡기를 바란다”고 강조했다. 실제 강원도가 반값 농자재 지원 사업을 도입한 이후 전국 지자체들이 연이어 조례를 제정하며 확산하는 중이다. 이어 서홍천농협 벼 육묘장으로 자리를 옮긴 김 지사는 신영재 홍천군수와 함께 본격적인 일손 돕기에 나섰다. 김 지사는 모내기 적기에 맞춰 키워낸 벼 육묘판을 트레이에 차곡차곡 쌓는 작업을 하며 근로자들과 함께 구슬땀을 흘렸다. 서홍천농협 벼 육묘장은 일손 부족과 고령화로 어려움을 겪는 지역 내 250여개 농가에 공동 육묘를 공급, 모내기 시기를 맞춰주는 핵심 기반시설이다. 김 지사는 인근 논으로 이동해 직접 이앙기에 올라 벼를 심는 등 모내기 작업에도 힘을 쏟았다. 이어 드론 방제를 체험하면서 고령화된 농촌 일손 부족 문제를 해결할 미래 영농 기술을 살폈다. 작업을 마친 후 김 지사는 “해마다 이앙기에 올라 농번기 일손 돕기에 나서지만 할 때마다 어렵다”며 “농촌 일손이 많이 부족한 상황에서 도움이 된다니 뿌듯하다”고 말했다. 이어 “앞으로는 드론 방제 등 영농 기계화에 앞장 설 것”이라며 “천원의 아침밥, 강원 쌀로 만든 소주 등 판매처를 다각화해 30%인 도내 쌀 재고를 햅쌀이 나오는 8월까지 모두 소진하겠다”고 덧붙였다.

강원 원주시가 원주 관광 지도의 새로운 틀을 마련할 ‘반곡∙금대지역 관광활성화 사업’을 본격 추진한다. 원강수 원주시장은 15일 시정 브리핑을 통해 "954억원을 투입해 반곡역∼치악역 구간 중앙선 폐선로를 관광 자원화하는 사업을 추진한다"고 밝혔다. 이 사업은 반곡역 공원 및 금대지역 똬리굴을 조성하고 양쪽 핵심 관광지를 관광열차로 잇는 내용이 골자다. 관광∙문화∙휴양 복합 동부권 핵심 관광 중심지로 만들겠다는 구상이 담겼다. 원 시장은 "옛 반곡역 일원은 철도 역사와 문화를 담은 복합테마공원으로 재탄생한다"며 "금대역에서 관광열차를 타고 출발한 관광객들은 플라워가든, 파빌리온 등을 갖춘 반곡역에서 근대문화유산이 녹아있는 테마공원을 즐기게 된다"고 설명했다. 이어 "혁신도시 내 상권으로 유입, 경제 활성화로 이어질 수 있도록 반곡역 공원을 지역 상권 부활의 거점으로 조성할 것"이라며 "지역 주민에게는 치악산 바람길 숲과 함께 언제나 누릴 수 있는 일상 속 쉼터가 되도록 만들겠다"고 덧붙였다. 반곡∙금대 폐선로에 치악산 자연경관과 철도의 역사적 의미를 함께 느낄 수 있는 관광열차 운행 계획도 내놨다. 원 시장은 "금대역부터 반곡역까지 총연장 6.8㎞ 구간을 25㎞/h로 양방향 운행한다. 2층 열차 두 대에 회당 최대 600여명의 관광객을 수용할 수 있다"며 "현재 폐선로 정비에 착수했고 관광열차의 기반 시설 정비를 마치는 올해 하반기에 시범 운행에 들어가겠다"고 했다. 이어 "금대지역은 국내 최장 길이인 2㎞에 달하는 똬리굴 터널을 테마형 터널로 관광 자원화할 것"이라며 "지난해 11월 착공한 금대지역 500면 규모 주차장 조성사업을 시작으로 올해 5월 탐방로 기반 시설공사를 발주한다"고 했다. 그러면서 "국내에 단 두 곳뿐인 루프식 터널의 차별화된 특성을 살려 독특한 참여형 체험 공간을 조성, 방문객에게 새롭고 신선한 재미를 선사하겠다"고 부연했다. 원 시장은 이번 사업을 통해 원주 관광 삼각 벨트를 완성하고 체류형 관광도시로 나아가겠다는 구상도 내놨다. 그는 "동부권 관광의 주요 축이 될 반곡∙금대 관광활성화 사업, 서부권을 대표하는 소금산 그랜드밸리, 구도심의 역사문화자원인 강원감영∙전통시장까지 빈틈없는 관광 라인을 구축해 체류형 관광 시대를 열겠다"며 "나아가 대표적 관광자원이 일회성 방문으로 소모되지 않고 직접적인 경제적 효과로 연결될 수 있도록 하겠다"고 약속했다. 시는 지난달 한국광해광업공단과 주말 옥외주차장 200면을 개방하는 업무협약을 맺는 등 공공기관과 주차장 활용에 대한 추가 협약도 준비 중이다. 이를 통해 관광객들이 혁신도시 중심에 자리 잡은 공공기관 주차장을 이용, 상권에 자연스럽게 진입하도록 한다는 계획이다. 아울러 당초 반곡역 공원 주차장으로 예정된 부지는 주민들을 위한 더욱 특색있는 공간으로 활용할 수 있게 되면서 예산 절감과 함께 일석삼조의 효과를 거두게 될 것으로 기대하고 있다. 원 시장은 "지역사회와 긴밀한 협력과 연대를 원동력으로 구도심 재도약과 지역경제 성장, 생활인구 확대로 이어지는 선순환 구조를 이뤄내겠다"며 "1000만 관광객 시대를 견인할 대규모 관광프로젝트가 성공리에 추진될 수 있도록 시민 여러분의 변함없는 관심과 참여를 부탁한다"고 당부했다.

강원 원주시 한 공무원이 내부 온라인 소통공간에 상급자인 팀장을 직격하는 글을 올렸다. 팀장이 업무를 떠넘기는 것은 물론 직원들과 소통에는 관심이 없고 인사권자인 과장 눈치만 보고 있다는 내용이 골자다. 글쓴이는 힘들어서 눈물이 난다며 일 좀 해달라고 하소연한다. 해당 글은 분석한 공무원 출신 노무사는 단순한 개인의 불만으로 치부할 것이 아니라 조직 내 구조적 차원에서 해결방안을 마련해야 한다고 조언했다. 15일 세계일보 취재를 종합하면 전날 원주시청 공무원들만 접속할 수 있는 온라인 소통게시판에 ‘친애하는 팀장님께’라는 익명 글이 올라왔다. 글쓴이는 “요즘 팀장님이 잘 지내고 계신 것 같아 마음이 놓인다”며 “팀장님 컨디션이 좋지 않으면 팀 전체가 가라앉고 분위기가 안 좋아지기 때문”이라고 운을 뗐다. 이어 그는 “지금까지는 운이 좋았는지 좋은 동료와 상사를 만나 많이 배웠다. 물론 억울하게 당한 적도 있고 못된 사람에게 엮여 조직의 쓴 맛도 봤다”며 “나름 내공을 쌓았다고 생각했는데 최근에는 ‘불합리한 조직에서 일하고 있는지’, ‘내가 바보인지’ 극한 생각까지 하게 된다”고 했다. 그러면서 “지금 팀장님은 중요한 일에는 관심이 없고 팀원들에게 일을 떠넘기는 것 같다. 좀 치사한 것 같다”며 “저도 좀 치사해지고 싶을 정도”라고 덧붙였다. 글쓴이는 팀장이 팀원들과 전혀 소통하지 않는 점도 문제로 지적했다. 그는 “팀장님은 과장님과 쏙닥쏙닥하고는 이유나 근거도 없이 일을 시킨다. 그 일을 해야 하는 이유를 알려줘야 하는데 설명이 없다”며 “갑작스러운 지시에 어떤 때는 화장실도 못 가고 일을 한다. 소통이 있었다면 그나마 견딜 수 있었을 것”이라고 주장했다. 이어 “팀장님이 과장님께 보고를 아주 잘하니까 과장님은 팀장님이 열심히 하는 줄 아실 것”이라며 “반면 팀원들에게는 지시만 하고 결과물에 대한 공유나 앞으로 역할 등에 대해선 침묵한다. 일에 관심이 있는지 모르겠고 업무를 알고 있는지도 의문”이라고 꼬집었다. 그러면서 “이러면 안 되는데 팀장님이 점점 미워진다. 집에 돌아가선 벽에 팀장님 얼굴을 두고 베개로 친다”며 “제가 할 수 있는 것은 없다. 이제는 포기하고 초월했다. 일 좀 해 달라. 힘들다”고 호소했다. 동료 공무원들은 댓글을 통해 ‘우리 부서에도 이런 분이 있다’, ‘우리 팀장은 하루에 몇 번씩 차만 마시러 간다. 일은 언제 하는지 모르겠다’, ‘찔리는 팀장님들은 고쳐야 한다’는 등 공감을 표시했다. 해당 글을 분석한 노무사는 ‘정보적 공정성’ 결여가 원인이라고 짚었다. A노무사는 “상급자는 의사결정 과정에서 직원에게 관련 정보를 제공하고 판단 이유와 맥락을 설명해야 한다”며 “명확한 기준과 설명이 없는 리더십 아래 직원들은 성과를 내도 인정받을 수 없다는 좌절감을 느끼게 된다”고 설명했다. 이어 “정보적 공정성을 통해 직원들은 상급자의 판단을 예측하고 신뢰를 형성하게 한다”며 “설명은 단순 지식 전달이 아닌 존중받고 있는 느낌을 주고, 납득 가능한 설명만으로도 불복이나 이의제기 가능성을 현저하게 줄일 수 있다”고 부연했다. A노무사는 “주요업무 결정에는 반드시 ‘이유를 설명할 의무’를 부여해야 하고 하급자와 소통 측면에서의 평가지표를 도입해야 한다”며 “하급자가 상급자를 평가하는 다면평가 폐지로 상급자는 더 이상 하급자에게 정보를 공유하는 등 적극적으로 소통할 이유도 실익도 없게 된 것도 하나의 원인”이라고 봤다. 그러면서 “다면평가를 부활시키지는 않더라도 업무평가에 ‘하급자와 소통’ 지표를 삽입해야 한다”며 “용기 내 글을 쓴 직원의 담담한 말투에서 위기가 보인다. 더 이상 정보공유를 상사의 선의로 둘 것이 아니라 책임 있는 설명과 투명한 소통이 제도화되길 바란다”고 당부했다.

강원 평창군 공무원들이 지역 중학생들 학습지도에 나선다. 수도권에 비해 학원가 등이 부족한 교육취약 지역이라는 한계를 극복하고자 기획됐다. 평창군은 청소년을 가르칠 역량을 갖춘 공무원들이 자발적으로 참여하는 ‘학습 멘토단’을 시범운영한다고 14일 밝혔다. 대학에서 교육학을 전공했거나 사범대학을 졸업한 공무원이 대상이다. 과외활동 경험이 있는 공무원도 멘토가 될 수 있다. 이들이 지도할 학생은 온라인 공공 학습 플랫폼인 ‘평창런’ 참여자 가운데 중학생을 대상으로 모집·선발했다. 평창런은 서울시와 협약을 통해 서울시 공공학습 프로그램을 평창에서도 이용할 수 있도록 만든 플랫폼이다. 멘토단은 지역 학생들의 학습 플래너로 온라인 교육 강의 진도를 관리하고 학습계획을 수립하는 데 도움을 준다. 공부하는 방법과 상담 등 자기주도학습도 지원하게 된다. 지속적인 소통을 통해 동기를 부여하고 자신감을 키우는 데 중점을 둘 계획이다. 멘토가 된 공무원은 학생 2명을 대상으로 4개월간 주 1회 1시간씩 학습을 돕는다. 학부모와 협의를 통해 화상 서비스를 활용한 온라인 학습을 하게 된다. 공공장소에서 오프라인 학습을 선택할 수도 있다. 군은 이번 시범운영을 통해 부족한 점을 보완하고 2026년부터는 규모를 확대할 방침이다.