“항상 갈망하고, 우직하게 살라.(Stay hungry, stay foolish.)”스티브 잡스가 사망하기 6년 전 자신의 죽음을 거론한 미국 스탠퍼드대 졸업식 연설이 재조명되고 있다. 췌장암 진단 1년 만인 2005년 6월12일 졸업생들 앞에서 행한 연설에서 잡스는 죽음에 대한 공포를 삶의 의지로 승화시켜 많은 사람에게 감동을 전했다. 다음은 당시 연설의 주요 내용. ▲“누구도 죽기를 원하지 않으며, 천국에 가길 원하는 사람들도 그곳에 가기 위해 죽기를 원하지는 않습니다. 그러나 곧 죽을 것이라는 사실을 기억하는 것은 인생에서 커다란 선택을 내리는 데 도움을 주는 가장 중요한 도구입니다.”▲“여러분은 지금까지의 모든 것이 미래에 어떤 식으로든 연결된다고 믿어야 합니다. 직감, 운명, 삶, 업보, 무엇이든 믿어야 합니다.”▲“여러분의 시간은 한정돼 있습니다. 남의 인생을 사느라 시간을 낭비하지 마십시오.”▲“항상 갈망하고 언제나 우직하게, 하루하루를 인생의 마지막 날처럼 살아가십시오.” 백소용 기자

스티브 잡스의 친부 압둘파타 잔달리는 끝내 잡스와 대면하지 못했다. 네바다주 리노의 붐타운호텔 카지노에서 부사장으로 근무하고 있는 잔달리는 “난 정말 할 말이 없다”며 “나도 (잡스의 사망을) 안다”고 말했다고 리노지역 매체 RGJ가 전했다. 그는 지난 8월 뉴욕포스트와 인터뷰에서 잡스에게 몇차례 이메일을 보낸 적이 있지만 직접 전화대화를 하거나 만난 적이 없다면서 잡스와 만나고 싶다는 뜻을 밝혔다. 잡스의 암투병 소식이 전해지면서 잔달리는 “잡스가 더 늦기 전에 함께 커피 한 잔이라도 한다면 행복하겠다”고 말했지만 잡스는 그를 생부로 생각하지 않은 듯하다.정선형 기자 linear@segye.com

스티브 잡스는 실패를 두려워하지 않고, 혁신하는 ‘청춘’으로 살고자 했던 그의 인생관을 그대로 보여주는 숱한 말을 남겼다.다음은 잡스의 명언들.▲“해군이 아니라 해적이 되라.”(1982년 9월 매킨토시 개발 당시)▲“우리는 우주에 흔적을 남기기 위해 여기에 있다. 그게 아니라면 왜 여기에 있겠는가.”(1980년대 매킨토시 개발 당시)▲“남은 일생을 설탕물을 팔면서 살 것인가, 아니면 나와 함께 세상을 변화시킬 것인가.”(1983년 펩시콜라 미주 본사 사장 존 스털리를 영입하며)▲“당신이 어떤 일을 하는데 그게 상당히 괜찮은 일이라면 그곳에 너무 오래 머무르지 말고 다른 놀라운 일을 찾아서 해야 한다. 다음에 무엇을 할지 생각하라.”(2006년 5월 NBC 뉴스)▲“혁신은 돈의 문제가 아니다. 혁신은 당신이 어떤 사람들과 일하고 어떤 방향으로 가느냐, 거기서 얼마나 많은 것을 끌어낼 수 있느냐에 대한 것이다.”(1998년 11월 포천)▲“우리는 인간이다. 우리는 실수를 한다. 우리는 실수를 빨리 알아낸다. 이것이 우리가 세상에서 고객에게 가장 사랑받는 최고의 회사가 된 이유다.”(2010년 7월 아이폰4 기자회견)▲“무덤 안에서 가장 부자가 되는 것은 내게 중요하지 않다. 매일 밤 잠자리에 들 때 우리가 놀라운 일을 했다고 말하는 것, 내게는 그것이 중요하다.”(1993년 5월 월스트리트저널)▲“나의 만트라(주문) 중 하나는 집중과 단순함이다. 단순함은 복잡함보다 더 어렵다. 생각을 단순하고 명료하게 하려면 열심히 노력해야 한다. 한번 그러한 단계에 도달하면 산도 움직일 수 있다.”(1998년 5월 비즈니스위크)이진경 기자 ljin@segye.com

"잡스는 (발명왕) 에디슨이나 (전화기 발명가) 벨에 비견되는 인물이다.", "잡스는 애플 자체를 넘어 세상을 변화시켰다."애플의 전 최고경영자(CEO) 스티브 잡스를 떠나보내는 미국 등의 IT업계와 전문가들이 아쉬움을 감추지 못하고 있다.위기에 빠진 애플을 구해낸 것은 물론이고 풍부한 상상력과 지칠 줄 모르는 추진력으로 IT 분야에서 새로운 세상을 개척한 잡스인 만큼 찬사도 이어지고 있다.IT분야 싱크탱크인 엔드포인트 테크놀러지의 로저 케이 소장은 5일(현지시간) "애플의 부활은 적어도 10년, 길게 보면 반세기 만에 처음 있을만한 놀라운 사건"이라면서 "전체적인 영향으로 본다면 스티브 잡스는 토머스 에디슨이나 그레이엄 벨에 비견될 만하다"고 평가했다.1970년대와 80년대 애플 2 컴퓨터와 맥, 그리고 컴퓨터 그래픽 기술을 개발한 잡스는 애니메이션 발전에도 획기적으로 기여해 월트 디즈니와 비교되기도 한다.에릭 슈미트 구글 이사회 의장은 "잡스는 지난 25년간 미국에서 가장 성공한 CEO였다"면서 "예술가의 손길과 엔지니어의 비전을 독창적으로 결합해 이례적으로 훌륭한 기업을 만들었다"고 치켜세웠다.시스코시스템즈의 최고경영자(CEO) 존 챔버스는 "잡스는 위대한 혁신과 디자인이 사람들을 어떻게 묶어놓는지 우리에게 직접 보여주었다"고 평가했다.휴렛패커드의 CEO인 멕 휘트먼도 "잡스는 기술의 영향력을 실리콘 밸리의 울타리를 넘어서 느끼게 해준 대표적인 기업가 겸 비즈니스맨이었다"라며 "그가 시장에 가져온 혁신과 세상에 끼친 영감은 오래 기억될 것"이라고 애도했다.잡스는 휘청거리던 애플을 현재 업계 최고의 기업으로 탈바꿈시켜 이 회사의 시장가치는 2천850억 달러에 달한다. 시장가치로 늘 경쟁자 관계였던 마이크로소프트(MS)가 2천200억 달러 수준이니 이를 뛰어넘은 것이다.잡스의 혁신경영에 힘입어 애플의 주당 가치도 엄청나게 올랐다. 애플사에 1천 달러를 투자했다면 10년이 지난 지금 이는 4만3천달러가 돼 있을 것이다. 주가가 43배나 오른 것이다. 잡스는 회사를 키우면서 일자리 창출에도 크게 기여했다. 애플의 직원 수는 2000년대 초 8천500명 수준에서 지금은 4만6천명을 넘어선다.IT 업계나 전문가들은 잡스가 단순히 애플을 살려낸 것뿐만 아니라 세상을 변화시킨 몇 안 되는 사람으로 기억될 것으로 평가하고 있다고 AFP 통신은 전했다.시장조사기관 가트너의 애널리스트인 마이클 가텐버그는 잡스가 건강상의 이유로 지난 8월 애플 CEO 자리를 현재의 팀 쿡에게 넘겨주자 "그의 유산은 이미 애플 자체를 훨씬 뛰어넘어 존재한다"고 말했다.내부 알력으로 애플을 떠나 설립한 영화사 '픽사'는 "토이 스토리" 같은 블록버스터를 잇따라 내놓아 애니메이션 영화의 표준을 한 단계 높이고 영화도 컴퓨터와 잘 어울릴 수 있다는 인식을 심어주었다. 또 아이팟 MP3와 아이튠스 온라인 상점을 통해 음악산업도 흔들어 놓았다. 그 이전만 하더라도 음악산업계는 온통 디지털 음악으로 어떻게 돈을 벌지, 인터넷상의 범람하는 불법다운로드를 어떻게 막을지 씨름하고 있을 뿐이었다.시장조사업체 포레스터의 애널리스트 찰스 골빈도 "소비자가 컴퓨터에 대해 기대할 수 있는 모든 아이디어는 잡스로부터 나왔다"며 "오늘을 우리가 컴퓨터를 이용하는 방식은 스티브 잡스 없이는 있을 수 없는 것"이라고 말했다.잡스는 소비자의 요구에 부응하는 제품을 만들어낼 뿐만 아니라 홍보에도 특출한 능력을 발휘했다고 전문가들은 입을 모았다.골빈은 잡스가 애플의 신상품을 먼저 손에 쥐려면 사람들이 거리로 몰려나와 장사진을 치도록 했으며 "강력한 리더십을 통한 소비자 설득력은 전설적인 것 이상이었다"고 평가했다.미국 증권전문 사이트인 마켓워치는 이런 잡스의 업적을 감안해 10년 래 최고의 CEO로 스티브 잡스를 선정했다.

 애플사가 회사의 공동설립자이자 전 최고경영자(CEO) 스티브 잡스가 5일(현지시각) 56세의 나이로 사망했다. '세계 최초의 개인용PC를 선보인 컴퓨터 업계의 기린아'. '세계최초의 3D애니메이션 '토이스토리'를 만든 선구자'. '아이팟으로 MP3 대중화를 이끈 IT천재', '아이폰, 아이패드로 세상을 떠들썩하게 한 혁신의 아이콘'...스티브 잡스를 일컫는 화려한 수식어들이다. 미혼모의 아들로 태어나 IT업계의 황제가 된 스티브잡스는 드라마보다 더 드라마 같은 삶을 산 인물로 회자된다. 스티브잡스는 1955년 2월 24일 미국 샌프란시스코에서 태어났다. 그의 생모 조앤 캐롤 쉬블은 아버지의 반대로 시리아계 남자친구와 헤어졌고, 10대 대학원생으로 혼자 아이를 키우기 힘들어 폴과 클라라 부부에게 입양을 결정하게 된다. 생모는 처음에 대학을 졸업하지 않은 폴 부부를 마음에 들어 하지 않았지만 스티브잡스를 꼭 대학에 보내겠다는 약속을 받은 후 입양을 허락한 것으로 알려졌다. 이러한 사실은 잡스가 지난 2005년 세계 최고의 명문대학인 스탠퍼드대학 졸업식장에서 출생의 비밀의 털어놓으며 알려졌다. 잡스는 초등학교 시절 결석을 밥 먹듯이 할 정도로 공부에 흥미가 없었다. 불량학생 잡스였지만 그때부터 유독 전자제품에는 호기심을 가진 것으로 알려졌다. 잡스는 1972년 오리건 주에 위치한 명문 리드 대에 입학해 철학을 공부했지만 비싼 학비에 부담을 느껴 1학기 만에 학교를 그만뒀다.중퇴 이후에도 1년 반 동안 학교에 머물며 자신이 좋아하는 수업을 청강했는데, 이 중 시각 디자인의 한 분야인 타이포그래피 수업에 큰 관심을 가졌다. 이때 들은 수업은 나중에 애플 제품의 디자인 혁신에 큰 영향을 준 것으로 알려졌다.그는 1976년 자신보다 5살 많은 천재 공학도 스티브 워즈니악과 함께 샌프란시스코의 집 차고에서 애플컴퓨터 창업의 뜻을 모았다. 잡스는 워즈니악이 만든 컴퓨터를 보고 상품성을 직감하고, 애플I이라는 이름으로 세상에 선보였다. 이에 자신감을 얻은 두 사람은 창업 이듬해인 1977년 최초의 개인용PC(퍼스널컴퓨터)인 애플II를 내놨다. IBM으로 대표되는 대형 컴퓨터만 있던 시절 애플II는 선풍적인 인기를 끌었다. 스티브잡스는 1980년 애플 주식 공개를 통해 재산 가치가 무려 2억 달러에 달하며 돈방석에 앉게 됐다. 하지만 애플의 성공은 오래가지 못했다. 1981년 IBM이 개인용PC 시장에 진출하면서 애플의 돌풍이 수그러들었다. 이후 1985년 스티브잡스는 자신이 창업한 애플에서 쫓겨나는 신세가 된다. 그것도 자신이 공들여 영입한 CEO 존 스컬리가 주도한 경영권 분쟁에 밀린 결과였다. 자신이 설립한 회사를 잃은 잡스는 방황을 거듭하다 수년만에 재기를 꿈꾸게 된다. 특히 컴퓨터그래픽 영화사 픽사를 인수한 것이 발판이 됐다. 세계최초의 3D애니메이션 '토이스토리'가 흥행에 성공하면서다. 반면 잡스가 떠난 애플은 내리막길을 걷게 되고 급기야 1997년 적자가 18억 달러에 달할 정도로 어려움을 겪게 됐다. 결국 애플 이사회는 잡스에게 손을 내밀고, 잡스는 1998년 '임시 CEO'로 애플에 복귀하게 된다. 회사를 떠난 지 13년만이었다. 이후 잡스는 이듬해인 1998년 내놓은 '아이맥'이 히트를 치며 회사를 흑자로 돌려세웠다. 아이맥은 매킨토시를 기반으로 한 파격적인 디자인이 호평을 받았다. 2000년 1월 스티브 잡스는 정식 CEO가 된다.이때부터 본격적인 애플의 전성기가 시작된다. 2001년 아이팟 출시가 시작이었다. 아이팟은 선풍적인 인기를 끌었고, 사람들이 음악을 즐기는 방식을 완전히 바꿔놓았다. 성공에 취해 있을 당시 잡스에게 예상치 않은 악재가 날아든다. 2003년 췌장암 선고를 받은 것. 다음해인 8월 잡스는 투병중인 사실을 처음으로 공개했다. 다행히 잡스는 2005년 췌장암을 극복했음을 알리며 화려하게 부활했고, 2007년에는 아이폰을 내놓으며 세상을 놀라게 했다. 하지만 잡스는 2008년 6월 아이폰3G 공개 행사 때 달라진 외모에 와병설이 나돌기 시작했고, 그해 10월에는 애플 연례행사에 불참해 건강 이상설을 커지게 했다. 결국 2009년 1월 그는 직원들에게 "내가 애초에 생각했던 것보다 병과 관련된 문제가 훨씬 복잡하다는 것을 알게 됐다"며 간이식 수술을 위해 두번째 병가를 냈다.그해 9월 잡스는 성공적으로 수술을 마치고 돌아오며 또다시 부활을 알렸다. 곧바로 아이패드를 선보이며 화려하게 컴백했다. 2010년 4월 발매한 아이패드는 연말까지 1000만대 이상 팔렸고, 아이폰4 역시 공급부족에 허덕일 정도로 높은 인기를 끌며 최고의 한해를 보냈다. 하지만 올해 1월 스티브잡스는 갑작스러운 병가 소식을 알리며 또다시 충격을 던졌다. 특히 복귀 시기를 밝히지 않은 휴직 계획을 발표했고, 6개월 시한부설이 나돌기도 했다.간간히 야윈 모습이 카메라에 포착되며 건강이 호전되지 않았음을 짐작케 했으며, 완벽한 회복은 아니지만 지난 3월 열린 아이패드2 프리젠테이션 행사에 나서며 건재함을 입증시켰다. 하지만 잡스가 연단에 선 것은 그것이 마지막이었다. 지난 8월 24일 잡스는 최고경영자(CEO) 자리를 후계자 팀 쿡에게 넘기며 일선에서 물러났다.

 현대 기술 문명사의 슈퍼 마에스트로 스티브 잡스가 두 번의 디지털 혁명을 성공적으로 완수하고 세상을 떠났다. 자신이 이끈 기술 혁명의 불길로 뜨겁게 달아오른 지구촌을 뒤로 한 채 그렇게 사라졌다. 잡스는 20세기 말에 매킨토시로 PC 시대를 열어 첫번째 기술 혁명을 달성했다.  21세기에는 자신이 주도했던 PC 시대를 스스로 종식시키고, 포스트 PC 시대를 여는 제 2의 기술 혁명을 선보였다. 1970년대 말 부터 80년대 초 사이에 그가 만든 애플 II는 한때 개인용 컴퓨터 시장의 절반을 석권했다. 그는 2001년 휴대용 음악 플레이어 아이팟을 시작으로 2007년에 스마트폰인 아이폰, 2010년에 태블릿 컴퓨터 아이패드 시리즈를 출시했다. 그는 이렇게 거침없이 디지털 혁명 신화를 써 나갔다. 이제 지구촌의 애플 매장은 기술 혁명의 성지(聖地)로 우뚝 섰다. 전 세계의 애플 마니아들은 마치 성지 순례를 하듯 애플 매장을 찾고 있다. 전 세계의 광팬들은 한 잎 베어먹은 애플의 로고를 신앙의 상징물처럼 숭배하고 있다. 잡스가 선지자처럼 나타나 애플의 신제품을 선보일 때마다 지구촌은 미지의 신세계 속으로 빨려들어갔다. 잡스는 그러나 하드웨어 엔지니어가 아니다. 소프트웨어 프로그래머도 아니다. 그는 금세기 최고의 CEO (최고 경영자)일 뿐이다. 그는 최고의 인재를 끌어 모아, 이들이 최고의 첨단 제품을 만들도록 독려하는 디지털 기술 분야의 지도자였다. 그는 소비자가 원하는 제품을 정확하게 꿰뚫어 보는 천재였다.  잡스의 성공 뒤에는 광신도처럼 그를 따르는 일군의 소비자가 있었다. 잡스는 이를 자산으로 크로스오버 (교차) 기술의 신기원을 열었다. 21살의 명문 리드대학 1학년 1학기 중퇴생이 천재 공학도 스티브 워즈니악과 함께 1976년에 가정 집 창고에서 애플사를 창업해 5년만에 수백만 달러를 벌었다. 그는 1985년 자신이 영입한 CEO 존 스털리와 이사회에 의해 회사에서 쫓겨났다. 당시 그의 나이는 30세였다. 잡스는 새 컴퓨터 회사 넥스트를 만들어 재기에 나섰다. 넥스트가 만든 기술은 훗날 월드 와이드 웹의 탄생에 일조했다. 잡스는 컴퓨터 그래픽(CG) 영화사 픽사를 설립해 최초의 CG 애니메이션 영화 ‘토이 스토리’등을 내놓아 공전의 히트를 기록했다. 잡스는 40대에 접어들어 넥스트를 애플사에 팔고, 경영난에 빠진 애플사 CEO로 복귀했다. 잡스는 아이맥, 아이팟, 아이폰, 아이패드 등으로 연속 대박을 냈다. 애플사는 이제 세계 최고 IT 기업으로 군림하고 있다. 잡스는 그러나 56년 동안 드라마 같은 삶을 살았다. 시리아에서 유학온 생부 압둘파타 잔달리와 위스콘신대 대학원생 캠퍼스 커플이었던 생모 조앤 심슨은 결혼도 하지 않은 상태에서 잡스를 낳았다. 심슨 가족은 잔달리가 시리아 유학생이라는 이유로 결혼에 반대해 잡스는 태어난 지 몇 주 만에 입양됐다. 잡스는 악동으로 자랐고, 주위 사람들에게 자주 소리를 고래 고래 지르는 다혈질의 성격으로 유명하다. 그는 또 자신과 첫번째 여인 사이에서 태어난 딸을 수년 간 돌보지 않은 나쁜 아빠였고, 평생 한 번만 만나달라는 생부의 요구를 끝내 들어주지 않았다. 그는 1991년에 현재의 부인과 결혼해 세 자녀를 더 두었다.워싱턴=국기연 특파원 kuk@segye.com

미국 애플의 창업주인 스티브 잡스가 5일(현지시간) 사망했다는 소식이 전해지자 삼성전자·LG전자 등 국내 업체들은 업계에 미칠 영향에 대해 촉각을 곤두세우고 있다.일단 국내 업체들은 잡스의 사망에 대해 "이미 지난 8월에 경영 일선에서 물러났기 때문에 직접적인 영향은 없을 것"이라면서도 아이팟·아이폰 등을 선보이며 수년간 글로벌 IT업계에서 '장기집권'해온 잡스의 무게를 무시하지는 못하는 분위기다.이미 업계에서는 하루 전 공개된 애플의 신제품 아이폰4S가 과거 신제품들과 달리 혁신이 부족하고 감동도 없다는 평가를 받게 된 이유를 잡스의 사임이나 건강 등과 연관지어 설명하기도 했다.실제로 잡스는 애플의 최고경영자(CEO) 직을 사임한 이후에도 고문 또는 멘토 역할을 계속해온 것으로 전해져왔다.애플이 신제품을 개발할 때마다 '가장 꼼꼼한 소비자'로 불렸던 스티브 잡스가 직접 사용해 본 뒤 문제점을 지적하고 개선안을 구체적으로 제안했다는 것이다.그러나 사망 소식과 관련해 보면 아이폰4S를 내놓기 직전에는 이미 건강이 상당히 악화됐을 것으로 보여 이 같은 역할을 제대로 하지 못했을 것이라는 게 업계의 관측이다.다만 업체 관계자들은 잡스의 사망이 비즈니스 판도에 큰 영향을 미치기는 어려울 것이라는 데 동의했다.잡스가 이미 CEO를 사임한 이후이기도 하지만, 그보다는 스마트기기 시장이 이미 어느 정도 안정화되고 생태계가 구축된 이후라는 것이 더 큰 이유다.한 업계 관계자는 "후발주자인 애플이 MP3 시장과 스마트폰 시장에서 성공을 거둔 이유는 아이튠즈와 앱스토어 등 혁신적 비즈니스 모델을 만들 줄 아는 잡스의 천재성 때문"이라며 "그러나 지금은 스마트폰이 대중화로 가는 시기이기 때문에 이미 국내 업체에 유리한 상황이 전개되고 있다"고 분석했다.아이튠즈와 앱스토어가 처음 등장했을 때는 '얼리 어댑터(early adapter)'들의 시장이었지만 지금 스마트폰은 '얼리 머저리티(조기다수자;early majority)' 시장에 진입했다는 것이다.이에 따라 하드웨어 사양이나 완성도가 중요시될 수밖에 없는 상황이라 제조와 관련해 노하우가 풍부한 국내 업체에 유리한 판도가 됐기 때문에 잡스의 사망이 크게 미칠 영향은 없다는 설명이다.스티브 잡스의 부재가 소비자들의 애플 제품 선호에도 영향을 미칠지는 여전히 의문으로 남아 있다.다만, 애플의 신제품인 아이폰4S에 대한 소비자들의 반응이 과거와 달리 열광적이지 않고 오히려 실망스럽다는 평가도 있는 만큼, 아이폰에 대한 선호도가 떨어질 것이라는 점은 어느 정도 예측이 가능하다.잡스의 사망이 삼성전자[005930]와 애플 간의 소송에 미치는 영향에 대해서는 논란이 분분하다.현재 소송전 양상에서 바뀔 것이 없다고 보는 쪽에서는 이미 경영 일선에서 물러난 창업주의 사망이 현재의 소송과 특별히 관련될 것이 없다는 점을 지적한다.게다가 삼성과 애플의 소송이 3G 네트워크 고유의 특허와 관련된 분쟁이라는 점에서 상황이 바뀌지 않았다는 인식이다.반면, 변화를 점치는 쪽에서는 잡스에 이어 애플을 이끌고 있는 팀 쿡 CEO가 잡스와 같은 추진력을 갖고 있는지 알 수 없으며, 삼성-애플의 소송전이 양쪽 모두에 보탬이 되지 않는 '치킨 게임'이라는 점에 주목한다.전자업계 관계자는 "애플의 최고운영책임자(COO) 출신인 팀 쿡은 그동안 부품 생산과 관련해 삼성과 돈독한 관계를 유지해왔다"며 "잡스가 사망한 시점에서 애플을 팀 쿡이 이끌고 있는 만큼 극적인 타결 가능성도 없지 않다"고 말했다.

"애플은 참 배울 게 많은 회사이고, 잡스는 그야말로 천재예요, 천재."이건희 삼성전자[005930] 회장의 아들인 이재용 삼성전자 사장은 6일 타계한 애플의 전 최고경영자(CEO)인 고(故) 스티브 잡스를 이렇게 표현한 바 있다. 이 사장은 최근까지도 1년에 한두 번은 스티브 잡스를 만나 온 것으로 알려졌다.스티브 잡스 전 애플 CEO가 사망하면서 고인과 고 이병철 삼성 선대 회장 및 이건희 삼성전자 회장, 이재용 삼성전자 사장으로 이어져 온 삼성 3대(代)와의 끈끈한 인연, 그리고 삼성의 최대 고객이자 경쟁자인 애플 두 회사의 질긴 애증 관계가 다시 주목받고 있다.삼성 등에 따르면 스티브 잡스는 28년 전인 1983년 11월 서울 중구 태평로 삼성본관 호암 집무실에서 고 이병철 삼성 회장을 만났다. 타계하기 4년 전이던 당시 호암은 일흔세살의 노구를 이끌고 삼성의 명운을 걸고 반도체 사업에 진출하는 필생의 도전에 나선 때였다.잡스는 개인용 컴퓨터를 만들어 하루아침에 유명인이 된 스물여덟의 새파란 젊은 사업가였다. 호암은 그 자리에서 "굉장히 훌륭한 기술을 가진 젊은이"라며 "앞으로 IBM과 대적할 만한 인물"이라고 높이 평가했다.이어 "지금 하는 사업이 인류에 도움이 되는지 확인하고 인재를 중시하며 다른 회사와의 공존공영 관계를 중시해야 한다는 점을 3대 경영철학으로 삼으라"고 조언했다. 애플이 삼성전자의 최대 고객으로 떠오르면서 이건희 회장도 스티브 잡스를 종종 만난 것으로 알려졌다.이 회장의 뒤를 이어 이재용 사장도 미국 애플 본사를 종종 방문했고, 스티브 잡스가 아이폰 샘플을 직접 가져와 특징을 꼼꼼히 설명해주기도 했다는 후문이다. 애플과 삼성은 1980~1990년대 삼성과 소니의 관계처럼 최대 협력업체이자 가장 큰 라이벌이다. 작년까지만 해도 삼성전자의 가장 큰 고객은 소니였지만, 애플이 아이폰으로 '대박'을 터뜨리면서 핵심 칩 등을 공급하는 삼성전자의 최대 납품처로 떠올랐다.삼성전자의 작년 매출 154조6천303억원 가운데 매출 비중은 소니(4.4%, 6조8천37억원), 애플(4.0%, 6조1천852억원), 델(2.2%, 3조4천18억원), HP(2.1%, 3조2천472억원), 베스트 바이(2.0%, 3조926억원) 순으로 소니가 애플보다 6천185억원 많았다.그러나 삼성전자가 올해 상반기 실적 공시 때 구체적으로 밝히지는 않았지만, 애플이 급격한 성장세를 유지하면서 소니를 제치고 최대 구매처로 등극했다는 분석이 지배적이다. 애플은 올해 삼성전자로부터 78억달러(8조6천억원) 상당의 부품을 사들여 60억달러 안팎을 구매할 소니를 처음으로 제칠 것으로 업계는 보고 있다. 삼성과 애플의 관계가 삐걱거리기 시작한 것은 애플이 지난 4월15일 삼성전자에 대해 스마트폰 특허 침해를 이유로 소송을 제기하고 꼭 일주일 만에 삼성전자가 애플을 맞제소하면서다. 3월 초 애플이 아이패드2를 출시하면서 스티브 잡스가 삼성을 '카피캣'(모방자)이라고 모욕하고 삼성전자 임원을 조롱했을 때만 해도 삼성전자는 직접 대응을 삼가고 침묵으로 일관했었다. 애플이 삼성전자의 최대 고객이라는 점에서 구태여 애플을 자극할 필요가 없다는 판단에서다. 그러나 애플이 삼성을 실제 제소하자 이건희 회장은 서울 서초동 삼성전자 서초사옥에 처음으로 정기출근한 4월21일 "못이 튀어나오면 때리려는 원리"라고 밝혔고, 다음날 애플을 전격 맞제소했다. 이 회장은 당시 "기술은 앞서가는 쪽에서 주기도 하고, 따라가는 쪽에서 받기도 하는 것인데.."라며 애플에 대한 섭섭함을 표현하기도 했다.이후 애플과 삼성의 소송은 세계 곳곳에서 진행되고 있고, 삼성은 애플이 아이폰4S를 내놓자마자 스티브 잡스 타계 하루 전날인 5일 프랑스 파리와 이탈리아 밀라노 법정에 판매금지 가처분 신청을 내기도 했다. 이 맞소송을 계기로 양사 협력 관계에 금이 가는 게 아니냐는 전망도 나왔지만, 영원한 적도 동지도 없는 전자·IT 업계의 관행상 글로벌 메이커 간 상호 협력과 견제는 끊임없이 반복될 것이라는 게 업계 공통된 시각이다. 삼성전자는 애플에 메모리칩, 디스플레이 등 가장 중요한 부품을 공급하고 있고, 특히 현재로서는 애플 스마트폰과 태블릿PC 두뇌에 해당하는 칩의 유일한 납품업체이며 애플은 삼성전자의 최대 고객이기 때문이다.스티브 잡스의 사망으로 치열한 소송전을 벌이는 두 회사가 타협할 것이라는 관측도 나오고 있으나 삼성 측은 당장 소송을 취하하는 등의 변화는 없을 것이라면서 장례식이 끝날 때까지 어떤 언급도 하지 않겠다고 밝혔다.삼성은 아울러 최지성 대표이사 부회장 명의의 조의문을 내고 스티브 잡스의 별세에 깊은 애도를 표했다.최 부회장은 "고인은 세계 IT 산업에 비전을 제시하고 혁신을 이끈 천재적 기업가였으며, 그의 창조적 정신과 뛰어난 업적은 영원히 잊히지 않을 것"이라고 강조했다. 스티브 잡스의 사망을 계기로 삼성과 애플의 관계가 어떻게 전개될지 세계 IT 업계가 주목하고 있다.

스티브 잡스는 공학을 공식적으로 배우지는 않았지만 그럼에도 300개가 넘는 미국 내 특허를 발명 또는 공동 발명했다. 다음은 잡스가 만들어낸 신제품 가운데 가장 성공을 거둔 10개다.1. 애플 I (1976) : 애플이 제일 처음 만든 컴퓨터로 수집가들과 기술자들로부터 큰 인기를 얻었다. 생산량은 많지 않았다. 스티브 워즈니악이 디자인을 맡았고 잡스는 자금 조달과 판매를 담당했다.2. 애플 II (1977) : 상업적 성공을 거둔 최초의 퍼스널 컴퓨터로 기술자 등 열광하는 팬들을 위해서가 아니라 처음부터 대량생산을 위해 디자인됐다. 애플 II 역시 디자인은 대부분 워즈니악이 맡았다. 몇 차례 업그레이드를 거치면서 1993년까지 생산라인이 유지됐다.3. 리사(1983) : 잡스가 팔로알토의 제록스 연구센터를 방문한 뒤 영감을 얻어 만든 그래픽 유저 인터페이스(사용자가 컴퓨터와 정보를 교환할 때, 그래픽을 통해 작업할 수 있는 장치)를 갖춘 최초의 상업적 컴퓨터. 아이콘과 윈도, 마우스로 커서를 조절하는 방식을 챝낵해 현재 컴퓨터 인터페이스의 토대를 제공했다. 하지만 가격이 너무 비싸 상업적으로는 성공을 거두지 못했다.4. 매킨토시(1984) : 리사처럼 그래픽 유저 인터페이스를 갖춘 매킨토시는 리사보다 훨씬 싸고 빠른데다 대대적인 광고에 힘입어 큰 성공을 거두었다. 사람들은 디자인을 할 때 그래픽 유저 인터페이스가 얼마나 효율적인지 곧 깨닫게 됐다. 매킨토시가 나옴으로써 프린터를 갖춰 데스크탑 컴퓨터를 이용한 출판이 가능해졌다.5. NeXT 컴퓨터 (1989) : 애플에서 쫓겨난 뒤 잡스는 새로운 회사를 설립해 강력한 워크스테이션 컴퓨터 NeXT를 내놓았다. 이 컴퓨터는 많이 팔리지는 않았지만 최초로 웹브라우저를 사용해 현재의 컴퓨터에 지대한 영향을 미쳤으며 현재의 매킨토시와 아이폰 운영체계의 기초를 제공해주었다.6. 아이맥(1998) : 1996년 잡스가 애플로 복귀했을 때 애플은 흔들리고 있었고 PC 시장에서의 점유율도 최저 수준으로 떨어져 있었다. 이때 잡스가 내놓은 아이맥은 이러한 애플의 추락을 되돌리는 첫걸음이었다. 모니터와 컴퓨터 본체를 푸른 거품처럼 디자인한 아이맥은 조작이 간단했고 전세계 사용자들로부터 인터넷의 혜택에 눈을 돌리게 했으며 처름으로 집 컴퓨터를 갖게 했다는 생각을 하게 만들었다.7. 아이팟(2001) : 아이팟은 비록 하드 드라이브를 갖춘 최초의 디지털 음악 플레이어는 아니지만 최초로 성공을 거둔 디지털 음악 플레이어였다. 애플이 휴대가 가능한 전자제품으로 사업영역을 확장한 것은 광범위한 영향을 불러왔다. 아이팟의 성공은 곧 아이튠 음악스토어와 아이폰의 등장을 위한 준비 단계였다.8. 아이튠 스토어(2003) : 아이튠 스토어가 등장하기 전까지 디지털 음악 시장은 불법 다운이 성행하는 이전투구판이었다. 그러나 아이튠 스토어는 접근을 단순화하고 모든 주요 레이블을 한데 모았다. 아이튠 스토어는 2008년 미국 내 최대 음악 도매시장이 됐다.9. 아이폰(2007) : 아이폰이 휴대전화에 미친 영향은 매킨토시가 PC에 미친 영향에 견줄 수 있다. 아이폰은 누구나 손쉽게 스마트폰을 이용할 수 있도록 만들었다. 애플은 현재 세계에서 가장 큰 이윤을 올리는 휴대폰 제조업체이며 아이폰의 영향력은 모든 스마트폰에서 분명하게 나타나고 있다.10. 아이패드(2010) : 아이패드가 등장하기 전에도 애플을 포함한 수십개의 회사들이 태블릿 컴퓨터를 만들었지만 어느 것도 성공을 거두지 못했다. 그러나 아이패드는 마침내 암호를 해독했고 스스로 컴퓨터의 완전히 새로운 영역을 만들어냈다.

미국 애플의 창업주인 스티브 잡스가 5일(현지시간) 사망했다는 소식이 전해지자 삼성전자·LG전자 등 국내 업체들은 업계에 미칠 영향에 대해 촉각을 곤두세우고 있다.일단 국내 업체들은 잡스의 사망에 대해 "이미 지난 8월에 경영 일선에서 물러났기 때문에 직접적인 영향은 없을 것"이라면서도 아이팟·아이폰 등을 선보이며 수년간 글로벌 IT업계에서 '장기집권'해온 잡스의 무게를 무시하지는 못하는 분위기다.이미 업계에서는 하루 전 공개된 애플의 신제품 아이폰4S가 과거 신제품들과 달리 혁신이 부족하고 감동도 없다는 평가를 받게 된 이유를 잡스의 사임이나 건강 등과 연관지어 설명하기도 했다.실제로 잡스는 애플의 최고경영자(CEO) 직을 사임한 이후에도 고문 또는 멘토 역할을 계속해온 것으로 전해져왔다.애플이 신제품을 개발할 때마다 '가장 꼼꼼한 소비자'로 불렸던 스티브 잡스가 직접 사용해 본 뒤 문제점을 지적하고 개선안을 구체적으로 제안했다는 것이다.그러나 사망 소식과 관련해 보면 아이폰4S를 내놓기 직전에는 이미 건강이 상당히 악화됐을 것으로 보여 이 같은 역할을 제대로 하지 못했을 것이라는 게 업계의 관측이다.다만 업체 관계자들은 잡스의 사망이 비즈니스 판도에 큰 영향을 미치기는 어려울 것이라는 데 동의했다.잡스가 이미 CEO를 사임한 이후이기도 하지만, 그보다는 스마트기기 시장이 이미 어느 정도 안정화되고 생태계가 구축된 이후라는 것이 더 큰 이유다.한 업계 관계자는 "후발주자인 애플이 MP3 시장과 스마트폰 시장에서 성공을 거둔 이유는 아이튠즈와 앱스토어 등 혁신적 비즈니스 모델을 만들 줄 아는 잡스의 천재성 때문"이라며 "그러나 지금은 스마트폰이 대중화로 가는 시기이기 때문에 이미 국내 업체에 유리한 상황이 전개되고 있다"고 분석했다.아이튠즈와 앱스토어가 처음 등장했을 때는 '얼리 어댑터(early adapter)'들의 시장이었지만 지금 스마트폰은 '얼리 머저리티(조기다수자;early majority)' 시장에 진입했다는 것이다.이에 따라 하드웨어 사양이나 완성도가 중요시될 수밖에 없는 상황이라 제조와 관련해 노하우가 풍부한 국내 업체에 유리한 판도가 됐기 때문에 잡스의 사망이 크게 미칠 영향은 없다는 설명이다.스티브 잡스의 부재가 소비자들의 애플 제품 선호에도 영향을 미칠지는 여전히 의문으로 남아 있다.다만, 애플의 신제품인 아이폰4S에 대한 소비자들의 반응이 과거와 달리 열광적이지 않고 오히려 실망스럽다는 평가도 있는 만큼, 아이폰에 대한 선호도가 떨어질 것이라는 점은 어느 정도 예측이 가능하다.잡스의 사망이 삼성전자[005930]와 애플 간의 소송에 미치는 영향에 대해서는 논란이 분분하다.현재 소송전 양상에서 바뀔 것이 없다고 보는 쪽에서는 이미 경영 일선에서 물러난 창업주의 사망이 현재의 소송과 특별히 관련될 것이 없다는 점을 지적한다.게다가 삼성과 애플의 소송이 3G 네트워크 고유의 특허와 관련된 분쟁이라는 점에서 상황이 바뀌지 않았다는 인식이다.반면, 변화를 점치는 쪽에서는 잡스에 이어 애플을 이끌고 있는 팀 쿡 CEO가 잡스와 같은 추진력을 갖고 있는지 알 수 없으며, 삼성-애플의 소송전이 양쪽 모두에 보탬이 되지 않는 '치킨 게임'이라는 점에 주목한다.전자업계 관계자는 "애플의 최고운영책임자(COO) 출신인 팀 쿡은 그동안 부품 생산과 관련해 삼성과 돈독한 관계를 유지해왔다"며 "잡스가 사망한 시점에서 애플을 팀 쿡이 이끌고 있는 만큼 극적인 타결 가능성도 없지 않다"고 말했다.