‘‘생큐 앤드 굿바이, 잡스.’5일(현지시간) 세상을 떠난 스티브 잡스 애플 공동 창업자는 ‘혁신의 아이콘’이자 ‘애플의 공상가’였다. ‘우주를 놀라게 하자’는 그의 어린 시절 꿈처럼 세계를 놀라운 ‘디지털 혁명’의 시대로 바꾸어 놓았다. 사람들은 진한 고마움과 아쉬움으로 잡스를 추모했다.팀 쿡 애플 최고경영자(CEO)는 “애플이 비전을 가진 창의적인 천재를, 세계는 놀라운 인간을 잃었다”고 애도했다. 버락 오바마 미국 대통령은 애도 성명을 통해 “그는 우리의 삶을 변화시키고, 우리가 세상을 바라보는 방식도 변화시켰다”며 “그는 미국의 가장 위대한 혁신가 중 한 사람이었다. 세계는 예지자를 잃었다”고 잡스의 업적을 기렸다. 잡스의 가족은 “그가 가족들이 지켜보는 가운데 평안히 잠들었다”고 밝혔다.애플사는 그의 사인을 공개하지 않았다. 잡스는 2004년 췌장암 진단을 받았으며 2008년 중반에 6개월간 병가를 내고 2009년에는 간이식 수술을 받기도 했다. 잡스는 올 1월 중순에 다시 병가를 냈으며 8월 말 CEO 자리를 내놓고 애플사 이사회 회장 자리만 유지해왔다.잡스는 병마와 싸우면서도 아이튠, 아이팟, 아이폰, 아이패드를 내놓는 정열적인 모습을 보였다. 1976년 애플사를 설립한 이래 30년 이상 실리콘밸리를 세계 첨단기술의 메카로 변모시킨 주인공이기도 하다. ‘디자인은 기능이다’를 모토로 소비자가 원하는 디자인과 성능을 갖춘 첨단 제품을 통해 소비자와 첨단기술이 상호 교류하는 기술혁명을 이끌었다. 컴퓨터 분야뿐 아니라 음악, 영화, 이동통신 분야에서 창조적인 제품을 선보이는 선구자라는 평가를 받는다.‘예술과 기술의 만남’은 그가 내건 ‘창조적 경영’의 바탕이기도 하다. 이를 기반으로 최첨단 제품을 만들어 애플사를 시가총액 3500억달러의 세계 제1위의 기업으로 키웠다. 1997년 71억달러였던 애플사의 연간 총수입은 이제 6520억달러로 늘어났다.잡스의 창조적 리더십에 더 이상 기댈 수 없는 애플이 세계시장에서 어떻게 버틸지는 최대 관심사로 떠오르고 있다. 월트디즈니, IBM, 월마트는 창업자의 사망으로 어려움에 빠진 적이 있다. 이들 기업의 전철을 밟을지, 창조 경영의 길을 이어갈지, 침체 늪에 빠질지 주목된다. 잡스를 잃은 애플의 운명은 세계적인 정보기술(IT) 싸움의 판도에도 결정적인 영향을 미치게 될 것으로 보인다. 애플은 1985년에도 잡스를 축출했다가 심각한 경영난에 빠졌으며, 잡스가 1997년 복귀해 회사를 재건했다. 이진경 기자, 워싱턴=국기연 특파원 kuk@segye.com

클릭하면 큰 그림을 볼 수 있습니다‘입양아, 애플 창업, 암투병….’현대 기술 문명사의 슈퍼 마에스트로 스티브 잡스의 일생은 롤러코스터였다. 그는 두 세기에 걸쳐 두 번의 디지털 혁명을 일으킨 뒤 세상을 떠났다. 잡스는 20세기 1980년대 매킨토시로 PC 시대를 열고, 21세기에는 자신이 주도한 PC 시대를 스스로 종식시키고, 포스트 PC 시대를 여는 제2의 기술 혁명을 선보였다. 1970년대 말부터 80년대 초 사이에 그가 만든 애플2는 한때 개인용 컴퓨터 시장의 절반을 석권했다. 2001년 휴대용 음악 플레이어 아이팟을 시작으로 2007년 스마트폰인 아이폰, 2010년 태블릿 PC 아이패드 시리즈가 나왔다. 전 세계의 애플 마니아는 성지 순례를 하듯 애플 매장을 찾고 있다. 한 잎 베어먹은 애플의 로고는 성경 속의 사과, 뉴턴의 사과에 이어 인류역사의 3대 사과로 평가받고 있다. 그가 선지자처럼 나타나 애플 신제품을 선보일 때마다 지구촌은 미지의 신세계 속으로 빨려들어갔다.잡스는 하드웨어 엔지니어가 아니다. 소프트웨어 프로그래머도 아니다. 그는 최고의 인재를 끌어 모아 최고의 첨단 제품을 만들도록 독려하는 디지털 지도자였다. 소비자가 원하는 제품을 정확하게 꿰뚫어 보는 천재이기도 했다. 잡스의 성공 뒤에는 광신도처럼 그를 따르는 일군의 소비자가 있다. 잡스는 이를 자산으로 크로스오버(교차) 기술의 신기원을 열었다.마지막 PT 야윈 모습의 스티브 잡스가 지난 6월6일 미국 샌프란시스코 모스콘센터에서 열린 ‘세계개발자콘퍼런스(WWDC2011)’에서 애플판 클라우드 서비스인 ‘아이클라우드’에 대해 설명하고 있다. ‘기분 좋습니다’로 시작한 이날 프레젠테이션은 결국 잡스의 생전 마지막 프레젠테이션이 됐다. 세계일보 자료사진‘혁신의 구루(거장), 프레젠테이션의 달인, 애플의 비전, 감각 디자인의 귀재….’ 한 시대를 풍미한 그에게 사람들은 수많은 별칭을 붙여줬다. 사고뭉치였던 잡스는 초등학생 시절 히스키트라는 아마추어용 전자공학 키트를 접하면서 전자제품 작동원리를 깨달았다. 고교시절 휴렛팩커드에서 방과 후 수업을 들으면서 전자제품에 대한 이해도를 높였다. 명문 리드대학에 진학했지만 “부모님들이 비싼 학비를 내는 것이 부담스러워” 한 학기 만에 중퇴했다. 이후 그는 천재 공학도 스티브 워즈니악과 함께 1976년 캘리포니아 로스알토스에 있는 양부모의 집 창고에서 애플사를 창업했다. 이듬해 개인용PC 애플2를 내놓았다. 모니터도 없고 디자인도 투박했으나 인기를 끌었다. 1980년 주식을 공개해 수백만달러를 벌었다. 1984년에는 당시 컴퓨터업계의 거인 IBM에 대항해 최초의 그래픽 사용자 인터페이스를 탑재한 리사를 선보였다. 하지만 1985년 자신이 영입한 CEO 존 스컬리와 이사회에 의해 회사에서 쫓겨나는 고배를 마셨다. 의욕적으로 내놓은 매킨토시가 가격경쟁에서 밀리면서 실패한 것이 이유였다. 당시 그의 나이는 30세였다.잡스는 새 컴퓨터 회사 넥스트를 만들어 재기에 나섰다. 그는 고난을 성공의 양분으로, 실패를 성공의 기반으로 여겼다. 넥스트가 만든 기술은 훗날 월드와이드 웹의 탄생에 일조했다. 잡스는 컴퓨터 그래픽(CG) 영화사 픽사를 인수해 최초의 CG 애니메이션 영화 ‘토이 스토리’를 내놓아 공전의 히트를 친다.잡스는 40대에 접어들어 넥스트를 애플사에 팔고, 경영난에 빠진 애플사 CEO로 복귀한 뒤 혁신의 신화를 낳기 시작했다. 잡스는 아이맥, 아이팟, 아이폰, 아이패드를 내놓으며 대박행진을 이어갔다. 애플사는 세계 최고 IT 기업으로 등극했다.그는 1974년 인도여행을 통해 불교와 동양사상을 접했다. 그는 불교를 접하는 것이 자신의 인생에서 가장 중요한 일 중 하나라고 꼽았다. 잡스는 자신과 첫 번째 여인 사이에서 태어난 딸을 수년간 돌보지 않은 나쁜 아빠이기도 했다. 그는 1991년에 현재의 부인과 결혼해 세 자녀를 더 두었다. 워싱턴=국기연 특파원 kuk@segye.com

“스티브 잡스가 아닌 ‘사과’는 이제 더 이상 맛이 없을 것 같네요.”6일 ‘혁신 아이콘’ 스티브 잡스의 사망 소식이 전해지자 국내 네티즌은 충격에 빠졌다. 네티즌은 검은 리본 대신 애플사 로고인 ‘한입 베어 문 사과’를 내건 채 아쉬움을 쏟아냈다. IT(정보 기술)의 신기원을 이룩한 잡스를 아인슈타인과 벨에 비유하는 등 추모 열기는 식을 줄 몰랐다.트위터 이용자 ‘pro*****’는 “잡스가 우리에게 준 가장 큰 선물은 아이폰도 아이튠즈도 아닌 것 같다”며 “그가 우리에 준 것은 바로 ‘새로운 사고방식’과 ‘용기’라는 비전이 아니었을까. 잡스는 결코 우리 곁을 떠나지 않았다”고 추도했다.‘hico****’는 “잡스는 뛰어난 경영자이자 꿈을 창조하는 비저너리, 현실에 기반을 둔 강력한 실행주의자, 최고의 아이콘이면서 동시에 사상과 개념을 전하는 이밴절리스트(전파자)였다”며 “이 시대 최고 거인의 명복을 빈다”는 글을 올렸다.IT업계와 각계 명사들도 잡스에 대한 추모 행렬에 참여했다. 안철수 서울대 융합과학기술대학원장은 잡스를 위대한 발명가 토머스 에디슨에 비유하며 “100년 후 사람들은 모두 잡스를 기억할 것”이라고 말했다. 안 원장은 “스마트폰이야말로 융합기술의 아이콘”이라며 “에디슨이 80년 전에 죽었지만 모든 사람이 기억하듯이, 100년 후 사람들은 지금 현세의 다른 사람은 잊더라도 잡스는 기억할 것이라 생각한다”고 밝혔다.KT 표현명 개인고객부문 사장은 자신의 트위터에 “전 세계 IT업계의 혁명적 변화를 주도한 큰 별이 졌다”며 “이제 그가 뿌린 혁신의 씨앗들이 많은 이들을 통해 열매 맺기를 기원한다”며 안타까워했다.‘시골의사’ 박경철(@chondoc)씨는 “당대의 눈은 그를 온전히 평가하지 못했지만, 그의 진정한 업적은 새 시대의 패러다임을 이끌어 낸 데 있다”며 “당대를 함께 살았던 한 영웅의 퇴장을 진심으로 애도한다”고 썼다.조민중·서지희 기자

스티브 잡스의 갑작스런 사망 소식에 전 세계가 슬픔에 빠졌다.잡스에게 빚진 IT 업계에서는 그의 죽음을 애도하는 추도사가 이어졌고, 트위터와 페이스북 등에는 그를 추모하는 글이 넘쳐났다.마이크로소프트의 공동 창립자인 빌 게이츠는 5일(현지 시간) “30년 전 처음 만난 스티브와 나는 인생의 절반을 동료이자 경쟁자로 지냈다”면서 “그가 많이 그리울 것이며, 그가 세상에 미친 강력한 영향력은 앞으로도 이어질 것”이라고 애도했다. 게이츠는 생전의 잡스가 자신의 제품 평가에 자주 사용했던 ‘미치도록 뛰어나게(insanely great)’라는 표현을 사용하며 “그와 함께 일했던 것은 ‘정말로 대단한 영광’이었다”고 말했다.잡스의 후임으로 애플 최고경영자(CEO)에 오른 팀 쿡은 “우리는 친구이면서 영감을 불어넣어 주는 멘토였던 한 위대한 인간을 잃었다”면서 “그는 자신만이 건설할 수 있었던 회사를 남겼고, 그의 정신은 영원히 애플의 기본으로 남을 것”이라고 추도했다. 구글 공동창업자인 래리 페이지는 “항상 사용자의 경험을 강조한 그는 나에게 영감이 됐다”고 추모했다. 캘리포니아 주지사를 지냈던 아널드 슈워제네거는 “그는 매일 ‘캘리포니아 드림’으로 살면서 일상을 변화시켰다”고 말했다.펠리페 칼데론 멕시코 대통령은 트위터에 잡스의 유산을 “투쟁, 영감, 창의”로 규정하면서 “세계는 이 시대 가장 예지력 있는 사람 중 하나를 잃었다”고 밝혔다.페이스북 창업자 마크 저커버그는 “스티브, 멘토와 친구가 되어줘서 고마워요. 당신이 만든 것이 어떻게 세상을 바꿨는지 보여줘서 고마워요. 나는 당신을 그리워할 겁니다”라는 메시지를 자신의 페이스북 페이지에 올렸다. 백소용 기자, 워싱턴=조남규 특파원 coolman@segye.com

스티브 잡스 애플 전 최고경영자(CEO)의 사망 소식에 6일 국내 정보기술(IT) 관련 종목이 급등했다. 애플과 경쟁을 벌여온 삼성·LG그룹의 관련 종목이 동반 상승했고, 삼성전자 등에 부품을 공급하는 업체들도 상승세를 탔다.전문가들은 단기적으로는 국내 IT업계가 애플을 따라잡을 수 있는 기회일 수 있지만 창의적 인재 발굴과 혁신적 상품 개발 없이 막연한 수혜를 기대하기는 어렵다는 입장이다.◆반사이익 기대 IT업종 주가 반등6일 코스피시장에서 IT업종은 전날보다 3.32% 상승해 코스피지수 상승률(2.63%)보다 훨씬 높았다. 삼성전자는 전날보다 1만3000원(1.54%) 오른 85만5000원으로 마감했고 삼성SDI와 삼성전기는 각각 1만5500원(14.76%) 오른 12만500원, 1만200원(14.57%) 오른 8만100원으로 장을 마쳤다. LG전자와 LG이노텍도 각각 6.33%와 10.08%, 하이닉스 반도체는 6.0% 뛰는 등 IT 관련 업체 대다수 주가가 일제히 상승했다. 특히 삼성전자의 경우 한때 87만9000원까지, LG전자도 7만6000원까지 치솟기도 했다. 코스닥시장에서도 스마트폰 부품주가 유독 강세를 보였는데 삼성전자 갤럭시 S2 전면 카메라모듈을 독점 공급하는 파트론이 11% 넘는 강세를, 삼성전자로부터 터치스크린 패널을 수주하고 있는 에스맥이 7% 가까이 올랐다.곽중보 삼성증권 연구원은 “그간 실적전망 하향조정으로 주가 낙폭이 컸던 IT 업종이 기술적 반등 국면에서 상대적으로 크게 올랐다”며 “여기에 잡스 사망 소식으로 IT업종에 매수세가 몰리며 삼성그룹주 등이 크게 부각됐다”고 말했다.◆“애플과 격차 줄일 수 있는 기회”국내 증권업계에선 잡스의 사망이 단기적으로는 국내 IT업계가 애플과의 격차를 줄일 수 있다는 기대감을 낳을 것으로 진단했다. 그러나 글로벌 IT 판도가 쉽게 바뀌지는 않을 것이란 전망도 뒤따랐다.박강호 대신증권 IT팀장은 “세계 IT업계 판도가 크게 바뀌지는 않을 것이다. 갑작스런 사건이 아니고 애플 진영도 사망 이후 나름의 로드맵이 있을 것”이라며 “다만 우리 IT 업체들이 롱텀에볼루션(LTE)폰 시장을 파고들면 애플과의 격차를 더 좁힐 수 있을 것”이라고 내다봤다. 이승우 신영증권 IT팀장은 “세계 IT 업계는 애플·구글·페이스북이 선도자, 삼성전자는 빠른 추종자(fast follower)로 간주돼 왔다”며 “애플 위상이 약해지면 전체 구도에 변화가 올 텐데 삼성전자가 소프트웨어는 취약하나 하드웨어가 독보적이라 그 위상이 부각될 여지는 커졌다”고 전망했다.소현철 신한금융투자 기업분석부장은 “삼성이 스마트폰 시장 선전 등 어느 정도 반사이익을 보겠지만 그 이후가 중요하다”며 “단기 이익에 집착하지 말고 창의적 제품 개발에 몰두해야 한다. 그러지 않으면 잡스 같은 혁신적 인물이 나올 때 또 대처하지 못할 것”이라고 강조했다. 김재홍 기자 hong@segye.com

스티브 잡스는 정규 기술 교육을 받은 적은 없다. 그러나 그의 손에서 만들어진 창의적인 제품들은 ‘디지털 혁명’을 이끌며 사람들의 생활을 크게 바꿔놓았다. 잡스는 1976년 최초의 개인용 컴퓨터 ‘애플1’을 선보인 데 이어 이듬해 ‘애플2’를 내놓았다. 애플2는 전작과 달리 크게 성공했고, 수차례 업그레이드를 거쳐 1993년까지 생산됐다. ‘리사’(1983년)는 잡스가 제록스사의 팔로 앨토 연구센터를 방문하고 나서 영감을 받아 개발한 첫 번째 상업용 컴퓨터다. 마우스로 작동되는 아이콘, 커서 등이 장착된 그래픽 사용자 인터페이스를 갖췄으며, 오늘날 컴퓨터 인터페이스의 기반이 된 제품이다. 그러나 가격이 지나치게 비싸 그의 실패작 중 하나가 됐다. ‘리사’처럼 그래픽 사용자 인터페이스를 갖춘 ‘매킨토시’(1984년)는 가격도 싸고 속도로 빨라 큰 성공을 거뒀다. 사람들은 매킨토시 이후 그래픽 인터페이스의 유용성을 알게 됐다. 애플에서 쫓겨난 잡스는 ‘넥스트 컴퓨터’(1989년)를 개발했다. 지나치게 고가여서 큰 호응은 얻지 못했지만, 세계 최초의 웹브라우저를 만들어 내는 데 큰 영향력을 발휘했다. 이 컴퓨터 소프트웨어는 오늘날 매킨토시와 아이폰 운영체계의 기초가 됐다. 1996년 애플에 복귀한 뒤 그는 최초의 가정용 컴퓨터 ‘아이맥’(1998년)으로 무너져가는 애플을 구했다. 2001년 출시한 ‘아이팟’은 하드 드라이버를 갖춘 디지털 음악 플레이어로 전 세계적으로 큰 인기를 누렸다. 2년 뒤에는 ‘아이튠즈 스토어’를 만들어 사람들이 손쉽게 디지털 음원을 구매할 수 있게 했다. ‘아이튠즈 스토어’는 2008년 미국 최대의 음반 소매점이 됐다.‘아이폰’(2007년)은 세계 통신시장의 판도를 바꿔 놓았다. 아이폰은 손가락 터치 기능과 애플리케이션을 거래하는 ‘앱스토어’ 등을 통해 사람들이 스마트폰을 좀 더 활용하기 쉽게 만들었다. 전문가들은 아이폰이 ‘스마트폰 혁명·콘텐츠 혁명·소셜네트워크 혁명’을 이끌었다고 평가한다. 이어 2010년 내놓은 태블릿PC ‘아이패드’는 컴퓨터 시장에서 완전히 새로운 카테고리를 형성하며, 노트북 PC 시장까지 위협하고 있다. 이진경 기자 ljin@segye.com

삼성전자와 애플의 ‘특허전쟁’이 스티브 잡스의 사망이라는 돌발변수로 새로운 국면을 맞았다.삼성전자는 특허소송과 잡스의 사망을 연결짓는 시각에 선을 그었다. 하지만, 전면전으로 치달을 조짐이던 특허전쟁의 속도조절이 불가피해진 것만은 분명하다. 조문 분위기 속에 무리한 소송전은 여론의 역풍을 부른다는 점에서다. 벌써 양측이 잡스의 사망을 계기로 극단적인 갈등에 따른 공멸을 막기 위해 타협할 것이라는 분석이 나온다. 반면, 애플의 상징인 잡스의 사망으로 애플 제품의 신뢰 하락이 불가피한 만큼 애플이 특허전에 사활을 걸면서 확전될 수 있다는 우려도 제기된다.삼성전자는 지난 5일 애플 아이폰4S가 발표된 지 불과 15시간 만에 프랑스 파리와 이탈리아 밀라노 법원에 아이폰4S 판매금지 가처분 신청을 제기했다. 삼성전자는 “휴대전화 등 핵심 사업이 보유한 특허자산에 대한 무임승차를 더 이상 간과하지 않겠다는 단호한 입장”이라며 “추가 검토를 거쳐 가처분 소송 대상 국가도 점차 확대할 방침”이라며 강경 대응 방침을 밝혔다. 애플이 삼성전자 태블릿PC인 갤럭시탭 10.1의 특허 침해를 문제 삼아 지난달 독일 등에서 판매금지 처분을 이끌어낸 것에 대한 반격이었다. 하지만, 공교롭게도 하루 만에 잡스의 사망 소식이 전해져 상황이 급변했다. 삼성전자 입장에서는 경쟁사의 위기 속에 대규모 특허전쟁을 벌이는 모양새가 됐기 때문이다.삼성은 이 같은 분위기를 감안해 이날 특허분쟁에 대한 공식적인 입장 표명을 최대한 자제했다. 삼성은 최지성 대표이사 부회장 명의의 조의문을 내고 스티브 잡스의 별세에 깊은 애도를 표했다. 최 부회장은 “고인은 세계 IT 산업에 비전을 제시하고 혁신을 이끈 천재적 기업가였으며, 그의 창조적 정신과 뛰어난 업적은 영원히 잊히지 않을 것”이라고 강조했다.업계에서는 잡스 사망을 계기로 강대강으로 치닫던 삼성전자와 애플의 특허분쟁이 타협국면으로 접어들 것이란 관측이 나온다. 양측 모두 소송에서 질 경우 심각한 타격을 입을 수 있다는 현실적 고려에서다. 이번에 삼성전자가 애플의 아이폰4S를 대상으로 제기한 판매금지 가처분 신청 내용 중 이슈가 되는 특허 3건은 모두 3G 통신기술 표준 특허로서 휴대전화를 개발하는 데 꼭 필요한 핵심특허다. 가처분 신청이 받아들여지면 애플에는 치명적인 셈이다. 대체 기업으로 대만업체가 거론되지만 가격경쟁력이 없어 애플이 당장 삼성전자를 대체할 수 있는 업체를 찾는 것도 어렵다. 삼성전자도 지금 상황에서 특허전쟁을 확대하는 것은 부담스럽다. 증권업계 관계자는 “양사가 상대방의 특허 자산이 절대적으로 필요해 특허 사용을 서로 허락하는 크로스 라이선스 방식의 합의를 볼 가능성이 크다”고 예상했다.이에 반해 특허분쟁이 잠시 숨고르기를 거쳐 확전될 가능성도 거론된다.잡스의 사망으로 촉발된 애플의 위기론이 후임자들에게 생존을 위한 특허분쟁에 사활을 걸도록 하는 원심력으로 작용할 수 있다는 것. 실제로 지난 5일 발표된 아이폰4S에 대한 반응도 기대에 못 미쳤다. 현 CEO인 팀 쿡 역시 삼성과의 특허분쟁에 대해 강경한 입장을 견지하고 있다는 점도 이 같은 해석에 설득력을 더하고 있다. 삼성과 애플 간 소송이 격화되던 지난 4월 당시 최고운영책임자였던 팀 쿡은 “삼성이 선을 넘었다(crossed the line)”며 특허분쟁에 대한 확고한 입장을 드러내기도 했다.삼성전자 역시 공식 조의문을 통해 애도의 뜻을 표했지만 특허소송을 연관시키는 것은 무리라는 입장이다. 삼성전자측은 “현재까지 애플 소송과 관련한 기존의 방침에 변화는 없다”고 밝혔다.최현태·이천종 기자 htchoi@segye.com

‘스티브 잡스가 없는 애플.’ 이를 두고 선장 없는 배에 비유하기도 한다. 그만큼 IT혁명을 이끈 잡스의 빈 자리는 커 보인다. 애플이 아이팟, 아이폰, 아이패드로 이어진 대박 행진을 계속할 수 있을지, 거대 경쟁 업체의 도전에 무릎을 꿇을지 중대 갈림길에 접어들었다는 분석이 나오는 것은 이 때문이다. 애플이 은행에 760억달러라는 천문학적인 자금을 쌓아 놓고 있지만 첨단 기술업계의 영원한 승자는 없다. 잡스가 지난 14년 동안 보여준 애플의 디지털 혁명은 지속되지 못할 가능성도 있다. 애플은 현재 전방위 공격을 받고 있다.구글은 안드로이드 시스템으로 아이폰을 퇴출시키겠다고 달려들고 있다. 네트플릭스(Netflix)는 아이튠즈를 몰아내고, 세계의 안방을 점령하겠다고 벼르고 있다. 페이스북은 인터넷의 윈도를 꿈꾼다. 아마존은 아이패드를 잡으려고 태블릿 PC 시장에 뛰어들었다. 이 힘든 전쟁을 수행해야 할 애플의 최고 사령관은 잡스 밑에서 ‘넘버 2’ 자리를 지켰던 팀 쿡이다. 그는 지난 8월 말 애플 최고경영자(CEO) 자리에 올랐다. 쿡은 지난 4일 신제품 발표회의 마이크를 잡았다. 그러나 당초 기대와는 달리 아이폰5를 출시하지 못하고 아이폰4S를 선보이는 데 그쳤다. 애플의 주가는 5%나 빠지고, 소비자들의 분노로 애플의 홈페이지가 다운되는 사태까지 벌어졌다. 잡스가 떠난 빈 자리는 그렇게 컸으며 쿡 CEO는 혹독한 신고식을 치렀다.열쇠는 소비자의 마음이다. 잡스 없는 애플은 소비자의 마음을 붙잡아야 하는 난제를 안고 있다. 애플만큼 잡스와 회사 브랜드가 동전의 양면처럼 여겨졌던 기업의 예를 찾아보기 어렵다. 애플은 그동안 잡스가 생각하고, 결정하는 대로 움직였다. 병마에 시달린 잡스는 최근 5년 동안 쿡을 데리고 다니며 경영 수업을 시켰다. 쿡은 누구보다 잡스의 경영 스타일을 잘 알고 있으나 잡스와는 판이한 특성을 가진 인물이다. 쿡이 잡스와는 달리 어떤 마술로 관객을 사로잡을지 세계는 주목하고 있다. 아이폰4S가 14일 출시되면 각국의 애플 매장 앞에는 다시 꼬리에 꼬리를 무는 긴 행렬이 이어질 수 있을까. 행렬이 이어진다 해도 그 행렬이 언제까지 계속될지 예단하기 어려운 게 사실이다. 쿡은 올해 50세로 1998년 애플에 입사했다. 엔지니어 출신의 쿡은 그동안 애플의 판매와 운영을 책임지면서 잡스를 보좌했다. 쿡은 2004년과 2009년 잡스가 췌장암 치료를 위해 병가를 냈을 때에도 임시 CEO를 맡았었다.애플사 내부에서는 쿡을 대신할 인물이 없기에 쿡을 중심으로 잡스의 공백을 메워야 한다는 분위기가 형성됐다고 미국 언론은 전한다. 쿡은 그동안 스포트라이트를 피하는 조용한 행보를 유지했다. 애플의 새 얼굴로 대중 앞에 나서야 할 쿡의 양 어깨에는 애플의 운명이 짊어지어져 있다.워싱턴=국기연 특파원 kuk@segye.com

스티브 잡스의 사망으로 애플의 혁신성이 떨어질 것으로 예상돼 세계 정보기술(IT) 업계는 지각변동에 휩싸일 것으로 보인다. 업계는 잡스가 이미 지난 8월 경영 일선에서 물러나며 애플의 후계 체계를 구축했기에 단기간에 애플의 경쟁력이 약해지지는 않을 것으로 전망하고 있다. 하지만 하루 전 공개된 애플의 신제품 아이폰4S가 과거 신제품들과 달리 창의성과 감동이 없다는 평가가 나오면서 벌써 잡스의 빈 자리가 눈에 띄고 있다.이처럼 애플이 주춤하는 사이 그 자리를 파고들려는 경쟁업체의 공격적인 쟁탈전이 예상된다. 우선 애플과 모바일 운영체제(OS) 부문에서 경쟁구도를 형성한 구글과 마이크로소프트(MS)의 공격은 더욱 거세질 전망이다.때마침 구글은 삼성전자와 함께 11일 새로운 모바일 OS인 ‘안드로이드 4.0’을 탑재한 스마트폰을 공개할 계획이다. MS의 새로운 모바일 OS인 ‘망고’를 탑재한 스마트폰도 10월을 시작으로 출시가 본격화된다. 반(反)애플 전선을 구축한 경쟁업체들의 대대적인 공습이 시작되는 셈이다.더구나 구글이 모토로라 모바일을 인수하고 삼성전자와 MS가 로열티 지급과 특허 공유, 단말기 제조 협력에 합의하는 등 반애플 진영의 결속도 견고해지고 있다.잡스의 사망은 하드웨어가 강한 국내 단말기 제조 기업들에 호기라는 분석도 나온다.IT 업계의 선도자 격인 애플의 위상이 약해지면, 하드웨어 분야에서 강점을 보인 삼성전자를 위시한 국내 기업들의 경쟁력이 더욱 높아질 수 있다. 스마트폰 제조사의 한 관계자는 “국내외 제조사들은 잡스의 사망을 그냥 넘기지 않고 기회로 삼으려고 할 것”이라며 “예전엔 제조사들이 애플 따라가기 경쟁을 벌였다면 앞으로는 제조사 간 치열한 주도권 싸움이 펼쳐질 것”이라고 내다봤다. 엄형준 기자

애플은 삼성이 아이폰의 핵심칩을 공급하는 최대 거래처다. 삼성에 애플은 상생협력을 모색하던 동반자였다. 삼성과 애플의 이런 관계는 최근 서로 특허 소송을 제기하면서 동지에서 적으로 바뀌었다. 두 회사 관계를 ‘애증’이라는 말로 설명할 수밖에 없는 이유다. 스티브 잡스와 삼성의 인연은 오래전부터 시작됐다. 1983년 고 이병철 삼성 회장이 반도체사업에 진출하던 당시 젊은 사업가 잡스를 만난 게 첫 인연이다. 이 회장은 잡스를 “훌륭한 기술을 가진 젊은이”이라며 경영에 관한 조언을 하기도 했다. 이 같은 스킨십은 삼성전자의 최대 고객으로 애플이 자리 잡으면서 더욱 돈독해졌다. 지난해 소니에 이어 삼성의 2대 고객이던 애플이 올해 상반기에 소니를 제치고 삼성의 최대 고객으로 등극한 이면에는 이런 인연이 배경을 이룬다고 할 수 있다. 더구나 잡스는 이재용 삼성전자 사장을 만나 아이폰에 대해 설명해줄 정도로 가까운 사이를 유지했다. 두 회사 관계는 애플이 지난 4월15일 삼성전자를 상대로 스마트폰 특허 침해를 이유로 소송을 제기하고 삼성전자가 애플을 맞제소하면서 틀어지기 시작했다.급기야 아이패드2 출시 때에는 잡스가 삼성을 ‘모방자’라고 헐뜯는 사태까지 발생했다. 침묵으로 일관하던 이건희 삼성전자 회장도 ‘못이 튀어나오면 때리려는 원리’라며 잡스의 ‘험한 말’을 넌지시 꾸짖었다.이후 애플과 삼성의 소송전은 세계 곳곳으로 확전돼 현재진행형이다. 애플이 5일 아이폰4S를 내놓자마자 삼성이 프랑스·이탈리아에서 판매금지 가처분 신청을 낼 정도로 두 회사의 갈등은 ‘갈 데까지 갔다’고 해야 할 정도로 악화됐다.이희경 기자 hjhk38@segye.com