강원 지방공기업들이 추진하는 각종 사업들이 `돈 먹는 하마'로 전락한 것과 관련해 18일 정부가 강도 높은 구조조정 방안을 내놓자 해당 공기업들이 곤혹스러워하고 있다.

그러나 정부의 공기업 선진화방안은 최근 해당 기업들이 자구책으로 추진해왔지만 이뤄지지 못한 것인데다 기업을 운영하기 위한 필수시설 등을 매각하는 방안은 현실적으로 실현될 가능성이 낮은 것으로 보여 귀추가 주목되고 있다.

행정안전부는 18일 지방공기업정책위원회 심의를 통해 대관령 일대에 1조5천억원을 투입해 알펜시아 리조트 조성사업을 추진하면서 심각한 유동성 위기를 겪고있는 강원도개발공사에 대해 자산 매각과 구조조정을 주문했다.

행안부는 강원랜드 출자 지분과 원주 무실동 아파트 부지, 한국콘도, 본사 사옥 등의 자산을 매각해 부족한 유동성을 확보하고 구조조정을 실시하라고 요구했다.

그러나 강원도개발공사는 아파트 부지와 구조조정 등은 이미 추진해온 것이며 기숙사 및 본사 매각은 사업운영에 필수적인 것이라며 난감해하고 있다.

300억원 상당의 원주 무실동 아파트 부지의 경우 작년부터 3차례나 입찰을 실시했으나 구매자가 없어 유찰됐으며 알펜시아 리조트 직원들의 기숙사인 한국콘도(230억원 상당)는 오래된 건물이어서 매입자가 없을 뿐더라 설사 매각이 이뤄지더라도 새 기숙사를 짓는데 더 돈이 많이 투자될 수 밖에 없다.

춘천 본사 사옥도 현재 입주해 있는 각 기관에 보증금을 주고 새로 사무실을 마련해야 하기 때문에 매각해도 사실상 남는 것이 없어 실익이 없다는 것이다.

4본부 체제를 2본부로 줄이는 구조조정 방안도 이미 3본부로 줄여 놓은 상황인데다 기능이 다른 부서의 인원을 섞어 놓을 경우 혼란이 예상됨에 따라 향후 조직 진단을 통해 결론낼 방침이다.

강원도개발공사 관계자는 "사옥 등의 시설을 매각하는 것보다 허리띠를 졸라매고 고통을 감수하며 분양을 촉진하는 것이 장기적으로 볼 때 해결책"이라며 "성급하게 자산을 매각할 경우 나중에 후회할 수 있기 때문에 내달 조직진단 용역을 통해 판단할 것"이라고 말했다.

태백시가 대주주인 태백관광개발공사도 당초 2011년부터 민영화 방안을 추진할 계획이었지만 법인 청산이라는 진단에 대해서는 당혹스럽게 받아들이고 있다.

국내 리조트업계의 전반적인 어려움과 함께 태백관광개발공사가 안고 있는 2천474억원이라는 부채 때문에 민간 매각이 쉽지 않은 상황에서 법인을 청산하고 싶어도 투자자들에게 줄 돈이 없다는 것이다.

태백시 관계자는 "그동안 태백시보다 더 큰 출자자가 나타나면 매각할 예정이었다"면서 "투자자에게 돈을 줄 사람이 없는데 누가 청산비용을 댈 수 있겠느냐"라고 되물었다.

춘천시설관리공단과 춘천도시개발공사를 통합하라고 진단을 받은 춘천시도 성격이 다른 2개 기관을 합치는 것에 대해 회의적인 반응이다.

춘천시는 옛 춘천미군부대(캠프 페이지) 등에 대한 개발수요가 증가함에 따라 2008년 설립한 도시개발공사는 기존 시설을 관리하는 공단과는 성격이 다르기 때문에 그동안 통합 방안을 유예시켜 줄 것을 요구해왔다.

춘천시 관계자는 "개발수요에 따라 설립한 공사와 기존의 시설을 관리해오던 공단은 서로 성격이 다른 만큼 경제적 논리로 통합시키는 것이 바람직하지 않다"며 "직원들의 감축은 퇴직 등 자연감소로 해소하면 큰 어려움을 없겠지만 획일적인 통폐합은 의미가 없다"라며 부정적인 입장을 보였다.

<연합>