생선은 머리부터 썩는다. 부처는 모든 것이 변한다고 설했지만 이 이치만은 만고불변이다. 리더의 중요성을 일컫는 의미가 있다. 엉터리 사장이나 수준 미달의 경영진이 설치는 기업은 거의 대부분 망한다. 이들의 몸속에 번영의 유전자보다 쇠락의 유전자가 더 많은 탓이다. 국가 지도자도 마찬가지다. 한 나라가 망할지 흥할지는 그 나라 지도자를 보면 안다. 북한을 보면 김정일 국방위원장이 보인다. 그는 북한의 전부다.
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| 백영철 논설실장 |
천안함 테러는 지난해 11월 일어난 대청해전의 복수극임은 두말할 나위 없다. 당시 한국 해군은 서해 북방한계선(NLL)을 침범한 북한 함정에 눈 깜짝할 새 수천 발의 함포를 쏴 북으로 내쫓았다. 1999년 1차 연평해전에서 당한 뒤 3년 뒤인 2002년 2차 연평해전에서 우리측 병사 6명의 병사 목숨을 앗아가는 복수를 한 그들이다. 대청해전 후 북 군부는 보복을 위해 와신상담했을 것이다. 이럴 때 리더가 중심을 잡고 후유증과 파장을 걱정하고 복수 대신 대안을 찾아야 하는 것이다. 아웅산 사건 직후 군부가 벌떼같이 보복작전을 건의했지만 전두환 전 대통령은 자제시켰다. 김 위원장은 전 전 대통령처럼 통큰 정치의 리더십을 발휘해야 했다.
참으로 아이러니하다. 한밤중 심해에서의 북 도발은 결과적으로 남한을 도와준 형국이다. 먼저, 한국군의 군기를 바로 세우게 했다. 천안함 사건 발생 초기만 해도 한국군은 패잔병 저리 가라 할 정도였으나 지금은 결기가 하늘을 찌른다. 둘째, 한국 정부의 오만과 착각을 교정시켜 주었다. 이명박 정부는 G20 정상회의를 유치하고 중국과 전략적 동반자 관계를 맺은 후 스스로를 과대평가했다. 그러나 천안함 사건 이후 중국의 실체와 국제정치의 냉혹성을 새삼 확인했다. 셋째, 한국민의 안이한 안보의식을 일깨워줬다. 한국 국민총소득(GNI)은 북한보다 20배 정도 많고 인구가 두 배 이상이므로 국력을 단순계산하면 40배나 차이 난다. 이 점에서 많은 이들이 ‘남북경쟁은 게임 셋’이라고 말했다. 우리는 그간 북을 무조건 도와줄 대상으로 여겼지만 알고 보니 그들은 우리를 망하게 할 수 있는 주적이었던 것이다.
알카에다가 2001년 9월11일 뉴욕 월드트레이드 센터를 여객기로 공격한 후 미국은 이전과 180도 달라졌다. 미국은 이라크를 징벌했고 독재자 후세인은 팬티만 입은 모습으로 체포돼 형장의 이슬로 사라졌다. 천안함 침몰에 대해 한국민이 느끼는 감정은 미국민이 느끼는 그것과 차이가 있을 수 없다. 공격 루트가 한쪽은 하늘이었고 한쪽은 바닷속이라는 것과 피해자의 규모에서 차이 날 뿐 본질은 같다. 어둠의 세력에 의한 무력공격인 것이다. 한국도 3·26 이전과 이후가 완전히 달라야 한다. 미국이 간 길을 한국도 가지 못할 이유가 없다. 이명박 정부의 결연한 의지로 봐서 대북압박은 임기 내내 계속될 것이다.
천년왕국 로마도 지도자의 어리석음으로 종말을 재촉했다. 북한 김정일 왕조 역시 역사의 수레바퀴에 올라탔다. 김 위원장이 사과하고 관련자를 처벌하는 게 유일한 출구다. 거듭 판단착오를 하면 왕조의 붕괴는 더욱 앞당겨질 것이다.
백영철 논설실장


