아모레퍼시픽은 ‘뷰티 파트너’를 통해 오래전부터 동반성장을 실천해 온 기업이다. 뷰티 파트너는 방문판매 활동을 하는 ‘아모레 카운셀러’와 ‘뷰레이터’, 아리따움 매장의 뷰티 컨설턴트인 ‘아리엘’, 대형마트에서 일하는 ‘지니’ ‘플로라’ ‘티레이터’ 등 다양하다. 고객 최접점에서 아모레퍼시픽을 파는 ‘첨병’이다. 뷰티 파트너들에게 안정적인 일자리 제공은 물론 자아실현을 할수 있도록 전폭적으로 지원한다. 

아모레 카운셀러가 고객의 집을 직접 방문해 제품에 대해 설명하고 있다. 아모레퍼시픽 제공

아모레퍼시픽의 성장원천이 뷰티 파트너라는 판단 때문이다. 일찌감치 반세기 전부터 성장과 고용창출이라는 두 마리 토끼를 잡는 방법을 터득한 셈이다. ‘아모레 카운셀러’는 우리나라 여성 경제 활동의 시초이자 방문판매 신화의 주역이다. 아모레퍼시픽은 1960년 초 지정판매소와 방문판매제도를 도입했다. 전쟁 미망인 등 여성의 사회진출을 촉진한 방문판매제도는 사회적 약자들을 위한 새로운 일자리를 만들어 냈을 뿐 아니라 1970년대 경제성장을 견인한 여성인력 수급의 기틀을 마련했다는 평가를 받고 있다. 아모레 카운셀러는 2012년 말 기준 3만8000명에 달한다. 2009년부터 메이크업 강사로 참여해온 채정희(34)씨는 “아모레퍼시픽에서 일하면서 쌓아온 내 재능을 나눌 수 있다는 것이 뿌듯하다”면서 “화장을 받고 나서 많은 환우 분들이 ‘감사하다’고 인사를 건네시는데, 그 따뜻한 분위기가 너무 좋다”고 했다. 아모레퍼시픽의 간접 고용창출 분야는 지난 60여 년간 지속적으로 확대되어 왔다. 우선 화장품, 의약품, 헬스 분야에 관련된 원료, 기자재, 용기, 물류 등의 협력업체 수가 매출규모에 비례해 급속도로 늘어났고 이에 따른 신규 고용 역시 기하급수적으로 증대했다. 특히 아모레퍼시픽은 고용 창출효과가 다른 업종에 비해 훨씬 높은 것으로 분석된 문화 서비스 분야의 확대를 주도해 왔다. 광고, 출판, 디자인, 이벤트, 공연, 전시 등 문화 서비스 전 분야에 기업 이익을 환원함으로써 관련 산업의 발전은 물론 간접 고용 창출효과를 지속적으로 증대시켜 왔다.

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