“경영진은 좋은 성과를 만들어 주세요. 우리는 착한 노사문화를 만들겠습니다.”(노동조합위원장)

“고맙습니다. 좋은 문화는 모두가 합심해 오랜 기간 만들어 가는 겁니다. ‘한마음 한뜻’으로 노력합시다.”(대표이사 사장)

지난 15일 서울 종로에 본사를 둔 한 기업의 올해 ‘임금교섭 조인식’ 풍경이다. 극한 투쟁, 이기주의, 이에 대한 우려와 비판으로 범벅이 되곤 하는 여느 임금교섭 분위기와는 무척 달랐다. 직원 6000명, 작년 매출 46조원을 올린 SK이노베이션 이야기다. 이 회사는 올해 임금교섭을 일주일 만에 마무리했다. 올해 임금인상은 ‘통계청이 발표하는 전년도 물가상승률에 연동한다’는 작년 임금및단체협상(임단협) 약속에 따라 1.9%로 정리됐다. 찬성률 90.34%.

조현일 산업부 기자

기업들의 임금교섭은 통상 수개월, 길게는 1년 이상 소요된다. 2017년 임단협 교섭을 1년 내내 벌이고도 끝내지 못해 새해가 밝자마자 세 번째 파업을 시작한 굴지의 자동차 기업 노조는 어떤가. 이 그룹 어느 계열사에서 벌어진 이야기는 귀를 의심하게 한다. 사회공헌 활동 차원으로 임직원 ‘월급 끝전’을 모아 차량을 마련해 복지시설에 기증했는데, 노조에서 제동을 걸었단다. “왜 우리 돈을 걷어서 당신네가 생색을 내느냐.” 차량에 기증자로 회사 이름을 새겼더니 구성원 이름을 전부 적든지 회사 이름을 빼라고 했다는 것이다. 이들에게 운명공동체란 인식이 있긴 한 걸까.

우리 경제는 노동자들의 끝없는 희생과 헌신에 기반해 고속성장을 거듭했다. 과거 착취 구조는 1987년 민주화 항쟁과 함께 전국으로 번진 노조 결성과 파업 열풍 덕분에 깨졌다. 하지만 이렇게 시작된 투쟁 문화가 이제 한국경제의 발목을 잡는다. 대기업 정규직 위주로 왜곡, 변질된 노동운동에서 ‘진짜’ 약자는 배제되고 ‘그들만의’ 리그가 됐다.

완전자본잠식 상태인 한국GM, 법정관리에 이은 공중분해를 걱정해야 하는 금호타이어는 상징적이다. 한국GM 노조는 비판 여론을 의식한 듯 임금 및 성과급 동결·삭감에 동의하더니 1인당 3000만원씩 주식 배분을 요구했다. 3000억원에 가까운 고정비부터 줄여야 한다는 사측 호소에 ‘배보다 큰 배꼽’ 4000억원을 달라고 응수한 것이다. 군산공장 폐쇄 철회, 10년간 정리해고 금지, 정년 연장(60→65세) 등 요구는 차치하고 ‘선거 앞둔 정부가 어쩌지 못할 것’이란 배짱이 놀랍다. ‘해외 매각은 제2의 쌍용차, 한국GM 사태를 부를 것’이라며 대정부 투쟁을 선언한 금호타이어도 마찬가지다. 수백개 협력업체는 안중에도 없다.

최근 SK이노베이션 노조는 조끼에 새긴 ‘투쟁’ 구호를 ‘소통’으로 바꿨다. 회사가 있어야 노사가 존재하고 회사가 발전해야 과실도 커진다는 뜻이다. 조인식에서 이정묵 노조위원장은 “회사가 좋을 때 행복을 구성원, 사회와 나누면 회사가 어려워질 때 구성원은 당연히 어려움을 함께할 것”이라고 말했다.

김준 총괄사장은 “시작이 좋다고 계속 좋아지는 건 아니다. 소통하고 노력하자”면서 “착한 노사문화를 더욱 발전시켜 사회적 가치를 창출하자”고 화답했다. 이날 종로 서린사옥 화단에는 촉촉한 봄비가 내렸다. SK의 착한 문화가 꽃망울을 터트리길 기대한다.

조현일 산업부 기자