반려동물 수술 전 진료비용 고지 등 내용이 담긴 수의사법 개정안이 4일 공포된다. 3일 농림축산식품부에 따르면 앞으로 동물병원 이용자는 수의사로부터 수술 등 중대 진료에 관한 내용을 설명받고, 예상 진료비용을 고지받게 된다. 동물병원 개설자는 진찰, 입원, 예방접종, 검사 등 주요 진료비용을 게시하고, 게시한 금액을 초과해 진료비용을 받을 수 없다. 농식품부는 동물 진료에 관한 표준화된 분류체계를 마련하고, 동물병원에 게시된 진료비용 등에 관한 현황을 조사·분석해 그 결과를 공개해야 한다. 수술 등 중대 진료에 관한 설명 및 서면 동의는 공포 후 6개월 뒤부터, 수술·수혈 등 중대 진료의 예상 진료비용 고지는 공포 후 1년 뒤 시행된다.

농협금융지주의 올해 화두는 ‘고객관점의 디지털 사업’이다. 손병환 농협금융지주 회장은 3일 신년사에서 “농협금융 출범 후 처음으로 당기순이익 2조원을 초과 달성하는 등 지난해는 어려운 여건 속에서도 의미 있는 성과를 이룬 한 해였다”며 직원들에게 감사를 전했다. 이어 “올해 경제는 코로나19 재확산 추세에 따른 불확실성으로 예측이 불투명한 상황”이라며 경제 불확실성과 금융환경의 거센 변화 속에서 농협금융이 나아가야 할 방향을 제시했다. 손 회장은 가장 먼저 “고객관점의 디지털 사업 추진”을 촉구했다. 그는 금융의 본질은 고객에 있다는 점을 인식하고 차별화된 디지털 사업을 추진해야 한다면서 “항상 고객의 변화를 정확하게 이해하고 고객의 니즈를 반영하기 위해 노력해 달라”고 주문했다. 또 상품과 서비스 개발뿐 아니라 필요하면 내부 시스템과 일하는 방식도 고객관점에서 전면적으로 혁신해 달라고 강조했다. 지난해에 구축한 ESG(환경·사회·지배구조) 경영체계를 올해 더욱 고도화 해야 한다고도 밝혔다. 손 회장은 “기후변화 대응체계 구축을 위해 탄소중립 달성과 기후리스크 관리체계 확립에 모든 역량을 집중해야 한다”며 “탄소중립 이행을 위한 금융상품 개발을 확대하고, 탄소배출저감 부문에 대한 투자와 더불어 이와 연계된 전 사업부문의 시스템을 정비해 달라”고 말했다. 글로벌 사업에 대해 손 회장은 “기 진출국에서는 사업모델 개선을 통해 수익성을 높이고, 신규점포는 개점 초기 사업 안정화에 힘써야 한다”며 “올해 개점할 홍콩, 베이징, 시드니, 호찌민, 노이다 지점 개설을 차질없이 추진해 달라”고 했다. 업무역량과 의사소통역량을 겸비한 글로벌 전문가 양성에 전 계열사가 관심을 기울여야 한다고도 전했다. 아울러 고객자산관리 및 은퇴금융 역량을 강화하고, 미래를 준비하는 자세를 가져달라고 당부했다. 마지막으로 손 회장은 “앞으로 넘어야 할 산이 많다”며 “임직원 모두가 소명의식을 가지고 맡은 일에 적극적이고 진취적인 자세로 임한다면 놀라운 성과를 이룰 것이라 믿는다”고 독려했다.

한화생명이 채용연계형 인턴 공개채용을 실시한다고 2일 밝혔다. 한화생명은 2일 “현장 경험을 통해 ‘미래금융전문가’를 꿈꾸는 MZ세대 젊은 인력 보강에 나선다”며 ”인턴 채용을 통해 업무 능력과 과제 수행 역량을 갖춘 검증된 인재를 찾을 계획”이라고 밝혔다. 서류접수는 3일부터 16일까지다. 보험의 핵심기능인 상품계리와 자산운용 2개 부문에서 채용한다. 상품계리부문의 주요 직무는 상품개발, 리스크관리, IFRS, 선임계리이며, 계리사 1차 이상 합격자는 우대한다. 자산운용부문 직무는 국내 및 해외 투자 전략·심사, 변액계정 운용, 융자업무이며, KICPA, AICPA, CFA 등 자격 보유자 및 해외 투자를 위한 글로벌 인재를 우대한다. 지원자의 역량에만 초점을 맞춘 채용을 위해 심사 항목에서 출신학교, 성별, 연령 등을 제외했다. 서류 및 실무면접을 통과한 인턴들은 3월 3일부터 4월 13일까지, 총 6주간 각각의 지원부서에서 실무경험을 쌓게 된다. 한화생명은 기간 동안 직무이해도, 문제해결능력, 의사소통능력 등을 종합적으로 평가할 계획이다. 또 인턴기간 중 금융이해도 테스트나 디지털역량진단(DT-Q) 등 다양한 검증시스템을 운영할 예정이다. 지원자들은 인턴 기간 중의 평가 및 4월 중순 진행될 임원면접을 통해 최종 합격여부가 결정된다. 최종합격자는 4월 말 입사하게 된다. 인턴 공채 지원은 한화그룹 채용 홈페이지 ‘한화인’에서 가능하며, 일정 등 자세한 내용은 홈페이지를 통해 확인할 수 있다. 한화생명은 “합격자들의 역량 향상을 위해 다양한 프로그램과 자기개발을 위한 도서를 지원할 계획”이라며 “이번 인턴 채용이 코로나19 여파로 위축된 채용 시장에 활력을 불어넣을 것으로 기대된다”고 밝혔다.

중국 경제가 성장 동력 약화로 올해 경제성장률이 5%대로 하락할 것이라는 전망이 나왔다. 일본은 소비 개선 등에 힘입어 2∼3% 경제 성장률을 보일 것으로 예상됐다. 2일 한국은행은 ‘해외경제 포커스’에서 “지난해 중국 경제는 전력난 등으로 성장세가 둔화했고 일본 경제는 10월 이후 점차 개선되는 모습”이라면서 이같이 밝혔다. 중국의 경우 GDP 성장률이 지난해(8% 내외)보다 낮은 5% 수준을 기록할 것으로 봤다. 오는 2월 베이징올림픽을 앞두고 강력한 방역 조치를 이어나가고 헝다(恒大·에버그란데) 사태로 부동산 시장이 부진한 성적을 내는 등 상반기 성장세가 둔화할 가능성이 크다는 것이다. 또 공동부유의 일환으로 추진중인 중국 정부의 플랫폼 기업에 대한 규제 강화, 사회적 책임 강조 등 민간 영역에 대한 과도한 개입이 중국 경제성장을 제약하는 요인으로 작용할 가능성이 있다고 분석했다. 보고서는 “중국 정부는 경제 성장세가 둔화할 것으로 예상됨에 따라 재정정책 지원 강도를 높이고 통화정책은 안정적으로 운용할 것으로 보인다”라고 내다봤다. 일본 경제는 올해 정보기술(IT) 관련 디지털 제품을 중심으로 수출 증가세가 이어지고 설비투자, 민간소비도 회복하며 완만한 개선 흐름을 유지할 것으로 분석했다. 또 실업자 수가 감소하고 임금은 점차 상승할 것으로도 봤다. 일본 정부의 통화정책은 상당 기간 완화 기조를 이어가며 장단기금리 운용 목표를 내년 말까지 현행 수준(단기 금리 -0.1%·장기금리 0%)을 유지할 것으로 한은 보고서는 예상했다.

“한국 김치시장에서 가장 높은 점유율을 차지하고 있는 게 외국산입니다. 저렴한 가격 때문에 업체들이 선호하는 것이죠. 올해 초 중국의 김치 제조과정 일부가 동영상으로 공개되면서 국민이 큰 충격을 받았습니다. 김치종주국 위상을 지키려면 국민이 안심하고 ‘진짜’ 우리 김치를 먹을 수 있어야 합니다. 농협이 앞장서겠습니다.” 이성희 농협중앙회장은 지난 23일 세계일보와 인터뷰에서 내년 초 공개할 ‘농협 김치공장 브랜드 통합’이 갖는 의미를 역설했다. 전국 12개 김치공장을 갖추고 있는 농협은 이 중 8개를 통합해 내년 초 새로 출범한다. 브랜드 이름은 ‘농협국민김치’다. 한국인의 대표 음식인 김치, 그 김치를 농협이 대표하겠다는 포부다. 국내 김치시장은 1조4000억∼1조5000억원 규모다. 그중 농협의 시장 점유율은 아직은 10% 미만(약 1275억원)이다. 이 회장은 “농협국민김치는 원재료 및 부재료를 100% 국산으로만 사용한다”면서 “여기에 3단계 위생시설을 도입해 안전성을 높였다”고 강조했다. 그러면서 “앞으로 농협국민김치를 사용하는 업소에는 자체 인증마크를 부착해 국민이 믿고 먹을 수 있도록 하겠다”고 했다. 신토불이 우리 농산물에 대한 국민의 신뢰를 바탕으로 농협국민김치의 위상을 빠른 속도로 올리겠다는 전략이다. 곧 취임 2주년을 맞는 이 회장은 ‘유통혁신’, ‘디지털전환’, ‘100년 농협’을 화두로 인터뷰를 끌어갔다. 지역농협과 농협중앙회를 두루 거치고, 농협중앙회장 선거에 당선된 터라 디테일한 실무 분야에 막힘이 없었다. 다음은 이 회장과의 일문일답. ―취임 2년의 소회는. “취임 후 농업인들의 생생한 목소리를 듣기 위해 전국 농촌 현장을 찾아 분주히 움직였다. 계속되는 코로나19로 대내외 경제여건이 악화하고, 불확실성이 확대돼 한치 앞도 내다보기 힘든 상황이었지만 이를 극복하고 농업·농촌의 혁신을 위해 최선을 다했다. 1호 공약으로 내건 농협중앙회장 직선제 도입은 올 초 관련 법안이 통과돼 더욱 투명하고 민주적인 운영이 실현될 수 있는 계기를 마련했다. 전국 김치공장 통합 협약을 체결했고, 지난 9월 ‘고향사랑 기부금에 관한 법률안’, 최근 ‘청탁금지법 개정안’ 등 국회 통과에도 일조했다. 또 이상기온으로 피해를 본 농가의 피해 복구를 지원하고 쌀 수확기 대책 마련, 인삼 가격 안정 등 농촌 경제 안정을 위해 힘썼다.” ―이달 초 서울에서 열린 세계협동조합대회 개최 의미는. “이번 제33차 세계협동조합대회는 국제협동조합연맹(ICA) 설립 125주년과 협동조합 정체성 선언 25주년을 기념하는 대회였다. 1992년 도쿄 대회 이후 두 번째로 유럽 외 지역에서 열린 것이다. 한국 협동조합의 국제적 위상이 이제는 세계협동조합 운동을 리드하는 수준으로 높아졌다는 증거다. 농협은 1998년부터 ICA 글로벌 이사기관으로서 세계협동조합 운동의 핵심적인 역할을 수행하고 있다. 특히 ICA 농업분과기구인 국제협동조합농업기구(ICAO) 의장국이자 세계 10대 협동조합의 일원으로 매년 개도국 협동조합원과 공무원을 초청해 워크숍을 열고 농산물 유통과 사업 노하우를 전수하고 있다. 이번 대회에서는 아르헨티나, 브라질, 스페인 등 협동조합 측에서 한국과 업무협약 희망의사를 알려왔다. 짧은 기간에 비교적 큰 성공을 이룬 우리 조합을 배우고 싶어한다는 느낌을 받았다.” ―유통혁신 성과는. “먼저 산지 스마트화를 위해 스마트APC(농산물산지유통센터)·RPC(쌀산지유통센터) 구축을 위한 시범사업을 실시하고 농협형 스마트팜 표준모델 발굴, 스마트 농기계 보급 확대, 산지 온라인사업 육성을 위한 상품공급 오픈플랫폼 구축 등 디지털 전환을 통해 영농효율을 높였다. 온라인(쿠팡, 마켓컬리, 오아시스), 홈쇼핑 등 다양한 공급채널을 개척했으며 지난 6월 온라인 식자재몰을 오픈했다. 급변하는 유통트렌드 대응을 위해 점포 3㎞ 반경 안에 있는 소비자가 e-하나로마트로 주문하면 2시간 안에 배송해 주는 점포형 디지털풀필먼트센터(DFC) 9곳을 구축하고, 농협형 디지털스토어 개설, 식품 신사업 진출을 위한 공유주방 플랫폼 구축 등 성과를 창출했다.” ―농협의 김치공장 브랜드 통합 진행 상황과 기대 효과는. “김치는 정부 수급관리 품목인 무, 배추, 고추, 마늘, 양파 등 5대 농산물을 사용하는 우리 민족 고유의 대표적인 식품이다. 올해 상반기 김치공장 통합 참여농협의 의견수렴과 통합방안에 대한 컨설팅을 진행했고, 지난 8월 참여농협 간 업무협약(MOU)을 체결해 통합 절차를 이행 중이다. 내년 초 대한민국 김치를 대표하는 통합브랜드를 출범시킬 예정이다. 김치공장 통합을 통해 조직, 인력, 생산 등 분산된 역량을 집중시키면 원가 절감 및 마케팅 강화에 따른 매출 확대가 기대된다. 매출 확대는 다시 원재료 수매 증가로 이어져 선순환 구조를 창출하고 농업인의 실익을 증대시킬 것으로 예상한다.” ―디지털 농업 확대를 위한 노력은. “농업인에게 영농기술 및 생활정보를 비대면으로 제공하기 위한 온라인 포털 ‘NH오늘농사’ 앱을 개발했다. 빅데이터, 위치정보시스템(GPS), 인공지능 등 디지털 기술을 활용해 농업날씨와 경락가격 비교, 병충해, 영농기술 등 필수 영농정보를 제공함은 물론 농업뉴스, 조합원 교육, 문화생활, 팜스테이 등 농촌생활을 다채롭게 해주는 서비스도 담았다. 내년에는 스마트팜 최적 생육환경 가이드, 영농환경변화 대응 지원 등 빅데이터 분석 서비스를 개시할 계획이다. 또 스마트팜 창업 희망 농업인을 위해 농사 준비부터 사후관리까지 스마트농업의 전 생애주기를 지원하는 통합지원 플랫폼 NH OCTO(엔에이치 옥토)를 구축하고 있다.” ―농업계가 기후변화로 다양한 위기를 맞았다. 이를 극복하기 위한 노력은. “화학비료 저감, 재생에너지 전환, 스마트팜·스마트축사 보급 등을 통해 친환경·저탄소 생산기반으로 전환하면 한국 농업이 지속가능한 녹색성장산업으로 도약하는 큰 계기가 될 수 있다.” ―청년 농업인의 농협 가입이 저조하다. “청년농업인 육성은 농가 고령화와 청년 일자리 창출 문제를 동시에 해결할 수 있으므로 정부 정책과 연계해 대응할 계획이다. 농협은 예비 청년농업인을 위해 매년 100년 규모로 청년농부사관학교를 운영하고, 후속교육 일환으로 농업재무설계, 유통마케팅 등 농업실무 과정을 1000명 이상 실시하고 있다. 앞으로도 농업기술전문과정, 주산지현장영농과정, 핵심축산기술과정 등 다양한 영농 실무과정을 개설해 청년 농업인의 요구를 충족할 계획이다. 특히 최근의 농업 패러다임 변화를 반영하여 스마트팜, 드론, 디지털농업 등 최신 스마트농업 교육을 확대할 방침이다.” ―농업인 소득안정을 도모하기 위한 구체적인 방안은. “농축산물 수급조절 강화 및 유통구조 개선을 통한 제값받기 추진, 영농인력 공급 및 농작업 대행을 통한 농촌 일손부족 해소 등 다양한 사업을 진행해 농업 생산성 증대와 경영비 절감을 추진하고 있다. 농가의 영농형태에 적합한 다양한 직업훈련 개발 및 교육기회를 제공하고, 농촌 휴양자원 개발사업·주말농장·팜스테이마을 역량 강화 등을 통해 농촌관광 활성화를 도모하고 있다. 앞으로도 농민수당, 농업인월급제, 농업인퇴직금 제도와 같은 이전소득 도입 확대와 고향사랑기부제의 성공적 정착 등을 지속 추진할 계획이다.” ―남은 임기 중 중점 추진 과제는. “농협의 핵심 DNA인 농축산업 관련 사업역량을 시대적 변화에 맞춰 혁신해 나갈 계획이다. 특히 4차산업 혁명 시대에 걸맞은 비즈니스 모델을 최적화해 나갈 계획이다. 정보통신(IT)기업과의 협력은 물론 자체적인 연구개발 역량을 확충해 나가고, 원천기술을 확보해 선진 농업국가들로부터 농업 주권을 보호해 나갈 수 있도록 유관 기관단체가 협력해 나갈 방침이다. 또 기후변화와 고령화 등에 대해 스마트팜 등 첨단기술의 보편화를 추진해 환경·노동적 제약사항에 대비할 수 있는 역량을 갖출 것이다. 이를 통해 농협은 농업·농촌·농업인과 함께하는 100년 농협이 될 수 있도록 앞으로도 최선을 다하겠다.”

올해는 한국 농수산식품업계에 기념비적인 해다. 연간 농수산식품 수출액이 지난 11월 사상 처음 100억달러를 넘겼다. 연말까지 농수산식품 수출은 지난해(98억달러) 대비 15% 증가한 114억달러에 이를 것으로 예상된다. 이는 코로나19 영향에 따른 글로벌 물류 위기 상황 속에서 정부와 민간의 적극적인 문제 해결 노력으로 이룬 성과여서 더욱 의미를 더한다. 실제 올해 물류 위기는 전에 없이 심각한 수준이었다. 단순한 물류비 지원으로는 한계가 있는 상황에서 특단의 조치가 필요했다. 농림축산식품부와 한국농수산식품유통공사(aT)는 4월26일 ‘농식품 수출물류 위기대응 TF’를 구성해 대응에 나섰다. 국회와 중소기업벤처부, 해양수산부, 선사, 관계기관 등 면담을 통해 농식품 전용 선복을 확보하려 노력했다. 우선 국적선사인 HMM과 협업해 7월부터 12월까지 미주노선에 월 200TEU 규모의 농식품 전용선복을 확보했다. 6개월간 총 1200TEU로 이는 하반기 대미수출 신선농식품 선복 수요량의 50%에 달했다. 긴급하게 수출해야 하는 품목을 농식품 전용선복에 우선 배정해 적기에 수출할 수 있도록 지원했다. 특히 조생종 배 수출의 경우 최대 시장인 미국에 추석기간 원활한 수출을 위해 미국 내 내륙 운송료의 50%를 특별지원했다. 또 한·미 검역관합동 검역을 전년 대비 한 달 앞당겨 일정이 미뤄지지 않도록 지원했다. 아울러 농식품 전용 ‘선박수출지원 신청 시스템’을 자체 구축하여 수출업체가 편리하게 선복 회차별로 현황을 조회하고 신청할 수 있도록 도왔다. 임시선박이 정기선박보다 물류비용이 높은 점을 감안해 미주노선 임시선박을 이용하는 수출업체에는 물류비를 추가 지원했다. 항공 물류 부문에서는 딸기 수출 전용기를 도입했다. 대한항공과 협업을 통해 지난해 12월부터 올해 4월까지 주 4회 딸기만 실은 항공기를 싱가포르에 보냈다. 5개월간 싱가포르에 수출된 딸기 1051t의 91%인 959t이 전용기로 운송됐다. 농식품부와 aT는 올해 싱가포르에 이어 딸기 수출량이 더 많은 홍콩까지 전용기를 확대 운영하고 있다. 전용선복의 경우 지난달부터 호주 시드니, 멜버른, 브리즈번으로 노선이 확대됐으며, 내년부터 유럽과 동남아로도 농식품 전용선복을 확대하는 방안을 검토 중이다. aT는 28일 서울 양재동 aT센터에서 정부·생산자단체·수출업계 등이 참석한 가운데 ‘농수산식품 수출 100억달러 달성 기념행사’를 열었다. 이 자리에서 aT는 물류 애로 해소를 위해 애쓴 관계자들을 격려하며 HMM과 대한항공에 감사패를 전달했다. 김춘진 사장은 “그동안 100억달러라는 목표를 향해 달려왔다면, 이제 더 높은 곳으로 눈을 돌려야 할 때”라며 “네덜란드와 같이 1000억달러 수출 강국으로 도약하기 위한 새로운 도전을 시작하자”고 강조했다.

“농식품 분야에도 경제회복의 온기가 확산되도록 뒷받침하면서 디지털·탄소중립 구조로 전환해 포스트 코로나 시대에 대비하겠다.” 지난해 역대 최대 농식품 수출, 농가 소득 4000만원 시대, 공익직불제 도입 등 성과를 이뤄낸 농림축산식품부가 내년도 업무계획을 통해 농촌경제를 안정화하겠다는 목표를 밝혔다. 이를 위해 농식품부는 △농촌경제 안정과 포용성 강화 △지속가능한 농업·농촌 △탄소중립 이행을 중점 추진한다는 계획이다. 그중에서도 탄소중립은 국가적 목표이자 전 세계 공동의 어젠다인 만큼 구체적 이행방안을 세워 속도감 있게 추진한다. 27일 농식품부는 2050년 농축수산분야 탄소배출량을 2018년(2470만t) 대비 38%(약 930만t) 줄어든 1540만t까지 감축한다는 내용이 담긴 ‘농식품 분야 탄소중립 추진전략안’을 발표했다. 농식품부는 경종, 축산, 에너지 분야 특성에 맞는 감축계획을 수립해 지원할 계획이다. 벼 재배 시 탄소 배출량을 줄이기 위해 논 물 떼기, 얕게 대기 등 저탄소 논물관리 기술을 보급·확산하고 지역별 논물관리 저탄소 농업 우수모델을 개발해 홍보한다. 가축의 메탄가스 발생량을 줄이는 저메탄사료 개발, 분뇨 발생량과 탄소배출량 저감기술 개발에 투자한다. 소 장기 사육방식을 개선하는 등 탄소배출 저감에 최적화된 사육모델도 만든다. 에너지 자립마을 실증사업에도 돌입한다. 소 분뇨는 고체연료, 돼지 분뇨는 바이오가스 등으로 에너지화해 분뇨처리와 함께 에너지로 사용할 수 있도록 기술 개발과 공동자원화 시설을 확충한다. 농업 생산·유통의 디지털 전환도 가속화한다. 스마트팜 혁신밸리 4곳을 모두 완공하고, 노지 스마트농업 시범사업 선도 모델을 육성해 스마트농업 확산을 유도한다. 유통분야에서는 농축산물 온라인 도매거래 분야를 확대하고, 온라인거래소 설치·운영을 위한 제도 및 시스템 기반을 마련한다.

신한금융지주는 그룹 최고 디지털 책임자(CDO·Chief Digital Officer)에 김명희 부사장을 신규 영입했다고 24일 밝혔다. 김명희 부사장은 국내의 대표적인 여성 디지털 전문가로, KAIST 전산학부를 졸업한 뒤 한국IBM에서 약 23년간 근무했다. 2013년에는 SK텔레콤으로 자리를 옮겨 솔루션컨설팅 본부장으로서 디지털 신기술을 활용한 프로젝트를 다수 진행하며 역량을 인정받았다. 이어 2017년에는 행정안전부 국가정보자원관리원장에 임명되며 정부의 ‘민간 우수인재 헤드헌팅’ 제도 도입 이후 발탁된 최초 여성 고위 공무원이 됐다. 김 부사장은 국가정보관리원장 임기 중 AI, 빅데이터, 클라우드 등 신기술을 도입해 운용 효율성 제고와 서비스 혁신을 주도했으며, 빅데이터를 활용한 과학적 행정 확산, 예산 절감 등 성과를 이뤘다. 이를 통해 2018년 아시아태평양 지역 ‘디지털 트랜스포메이션 리더’, 2019년 ‘대한민국 올해의 CIO 대상’을 수상하기도 했다. 김 부사장은 내년 1월 1일자로 취임해 그룹 전체 디지털·ICT 전략 수립 및 실행을 총괄한다. 신한지주는 김 부사장 영입으로 그룹 내 디지털 정책 전반을 재편하고 금융 및 비금융 플랫폼 강화에 본격적으로 속도를 낼 예정이라고 밝혔다. 신한지주 관계자는 “올해 4월 3000억원 규모로 조성한 금융권 최초 디지털 전략적 투자 펀드 통해 혁신 디지털 기업에 1730억원 규모의 투자를 진행했으며, 지난 22일 금융권 첫 음식 배달 플랫폼인 ‘땡겨요’를 성공적으로 출시하는 등 신한만의 디지털 생태계를 다양한 분야로 확장하고 있다”며 “김 부사장과 함께 그룹 내 디지털 역량을 강화해 고객들에게 더 쉽고 편안한, 더 새로운 디지털 금융을 선보일 계획”이라고 말했다.

한국 가계와 기업의 빚이 국가 경제규모의 2.2배에 이른 것으로 나타났다. 특히 부동산금융이 차지하는 비율이 역대 최고 수준이다. 이런 금융 불균형 상태가 장기화할 경우 실물경제에 부정적인 영향을 미쳐 경제성장률이 -3%로 떨어질 수 있다는 경고도 나왔다. 한국은행이 23일 발표한 ‘하반기 금융안정보고서’에 따르면 올해 3분기 말 기준 명목 국내총생산(GDP) 대비 민간신용(자금순환표상 가계·기업 부채 합) 비율이 219.9%로 나타났다. 1975년 통계 집계 이후 가장 높고, 지난해 3분기 말 210.5%보다도 9.4%포인트 올랐다. 특히 주택금융이 GDP 대비 82.5%(1667조1000억원) 수준으로 크게 확대됐다. 금융취약성지수(FVI) 중 부동산 부문지수는 100으로, 통계 작성이 시작된 1996년 이후 최고치를 기록했다. 지난해 1분기 82.1에 불과했던 이 지수는 지난해 3분기 90을 기록한 후 올해 들어 오름세를 지속하고 있다. 이런 상황에서 부동산 거품이 꺼지는 등 금융불균형이 급격히 조정될 경우 실물경제 하방리스크가 커질 것으로 한은은 분석했다. 아파트값 하락 가능성이 높아지면서 서민가계 붕괴 우려도 커지고 있다. 이날 한국부동산원에 따르면 20일 기준으로 서울 은평구의 아파트값은 0.03% 하락하며 서울 25개 자치구 가운데 가장 먼저 하락 전환했다. 은평구 아파트값이 내린 것은 지난해 5월 4일(-0.01%) 이후 1년7개월여 만이다.

한국 종자산업은 1997년 외환위기 때 크게 휘청였다. 흥농종묘, 서울종묘, 중앙종묘 등 최상위 종묘사들이 외국계 기업에 넘어간 탓이다. 청양고추 종자마저 외국계 회사로부터 사와야 하는 상황이 되면서 ‘종자 주권을 빼앗겼다’는 말도 나왔다. 정부는 2009년 종자산업 육성대책, 일명 ‘골든시드(golden seed) 프로젝트’를 마련하고, 2012년 ‘식물신품종보호법’을 제정해 국산 품종 보호와 개발을 지원했다. 지원책이 성과를 보이면서 한국 종자업계도 다시 기지개를 켜고 있다. 종자 자급률은 곡물이 21%, 과일도 사과·배·포도 등이 20%가 채 되지 않는 등 여전히 저조한 상황이지만, 국산 종자 개발 및 보급에 따라 자급률이 점차 높아지는 추세다. 수출도 2010년 2301만6974달러에서 2020년 5330만1000달러로 10년 새 2배가 넘었다. 국립종자원이 개최하는 ‘대한민국 우수품종상 대회’는 국내 종묘업체의 신품종 육성 의욕을 높이고 수출 활성화를 지원하기 위한 상이다. 17회째인 올해 대회에서는 지난 수십년간 국내 종자 주권을 지키고 우수한 품종을 개발하기 위해 노력해온 업체들이 수상했다. ◆트렌드 예측 중요… 기후변화 적응 품종 등 연구해야 병충해에 강해 사계절 생산하기 좋은 꽃상추 ‘선풍골드’를 개발한 권농종묘는 올해 대통령상인 대상을 받았다. 2007년 국무총리상, 2010년과 2012년 장관상을 받은 데 이어 네 번째다. 권오하 권농종묘 대표는 “우수품종상 대회에서 몇 차례 수상했지만 대통령상은 처음”이라며 “재미있어 열심히 하다 보니 여기까지 오게 됐다”고 소감을 밝혔다. 권 대표는 수십년간 상추 육종에 힘써 왔다. 이전에 수상한 품종도 모두 상추였다. 그는 1989년 흥농종묘에 입사해 상추를 연구했는데, 경제성이 없다는 이유로 상추 육종이 중단되자 회사를 나와 홀로 연구를 이어갔다. 권 대표는 1998년에 회사를 세웠다. 국내 최초로 상추 모자이크병 무병 종자를 생산했고, 무름병에 강하고 연간 고품질 생산이 가능한 상추 종자를 개발했다. 현재 국내 상추 시장의 32.5%, 꽃상추 시장의 70%를 권농종묘가 점유하고 있다. 권농종묘는 규모나 성과로 봤을 때 업계 최상위권은 아니지만 품종 범위를 넓히면서 점차 규모를 키워가고 있다. 현재는 연구원이 60여명으로 늘었고, 육성 품목도 배추 당근 파프리카 토마토 등으로 확대됐다. 권 대표는 육종에서 중요한 것은 ‘미래를 예측하는 감각’이라고 말했다. 그는 “육종은 개발부터 검증까지 오랜 시간이 걸리기 때문에 수년 뒤의 소비 트렌드, 기후변화, 유통환경 등을 예측해 목적을 갖고 육성해야 성공할 수 있다”면서 “기후변화가 농업계에 매우 큰 영향을 주는 만큼 앞으로도 기후변화에 강한 품종을 육성해야 할 것”이라고 설명했다. 종묘업계는 지금도 대형업체 몇 군데를 제외하고는 영세한 실정이다. 권 대표는 “정부의 ‘골든시드 프로젝트’를 통해 각사에서 우수한 품종이 많이 개발되고 수출 성과도 확대되고 있는데, 사업이 끝나 아쉽다”면서 “정부의 지속적인 지원을 통해 국내 종자산업 상승세가 이어져 나가길 바란다”고 밝혔다. ◆맞춤형 종자 개발로 해외시장 공략 올해 우수품종상 국무총리상을 받은 농우바이오의 ‘폰티나 오이’는 한국 마트에서 흔히 볼 수 있는 오이와 외양이 완전히 다르다. 길이는 일반 오이의 절반 이하로 짧고 표면이 매끈하다. 이탈리안 레스토랑에서 볼 수 있는 피클 오이와 비슷하다. 농우바이오는 애초 중앙아시아 수출을 목표로 이 오이를 개발했다. 현재 폰티나 오이는 우즈베키스탄, 키르기스스탄, 카자흐스탄, 아르메니아, 아제르바이잔, 우크라이나 등 6개국에 수출된다. 최근 5년간 수출 실적은 6049㎏, 291만1000달러(약 34억7000만원)에 달한다. 수출단가는 1㎏당 476달러(약 56만7000원)로 전체 오이 종자 수출단가 평균(195달러)보다 2.4배 높은 가격이다. 농우바이오는 국내 종자 시장의 25%가량, 종자 수출의 60%가량을 차지하고 있는 국내 1위 종묘업체다. 메이저 종묘회사가 줄줄이 외국계에 팔려나간 외환위기 때는 국산 종자를 지켜야 한다며 버텼다. 이후 국내 종자 업계에서 입지를 굳히며 성장하다가 2014년 농협 계열사로 편입됐다. 농우바이오는 무, 고추, 오이, 당근, 양파 등 국내 소비가 많은 야채 품종을 주로 육성한다. 대한민국 우수품종상 대회에서는 올해를 포함해 9차례 수상했다. 2015년부터는 매회 수상하고 있으며 2019년에는 칼라짱 고추 품종으로 대상을 받았다. 농우바이오의 목표는 세계 시장이다. 해외 지사 직원들이 현지 시장을 분석하면 트렌드에 맞춰 종자를 개발해 수출한다. 수출용 종자는 현지 기후에 맞춰 육성해야 하므로 농우바이오는 미국, 중국 등 6개국에 법인과 연구소를 세우는 등 해외투자에 공들였다. 농우바이오 관계자는 “한국 시장은 규모에 한계가 있어 해외 시장을 공략하고 있다”며 “수출 전략 품종을 적극적으로 개발해 한국 종자산업에 기여하는 동시에 세계적 종묘업체로 성장하는 것이 목표”라고 밝혔다.