한때 70만원대를 찍었던 남양유업 주가가 1일 54만7000원으로 마감됐다. 전날보다 3.19% 떨어진 수치다. 사모펀드 운영사인 한앤컴퍼니와의 매각 계약을 철회한다는 홍원식 남양유업 회장의 입장 발표가 악재가 됐다. 결국 지난 5월 유제품 불가리스의 코로나 19 관련 과장된 효과를 홍보했다가 불매 운동을 자초한 사건을 수습하기 위한 ‘매각쇼’ 였다는 세간의 비판을 피하기 어렵게 됐다. 홍 회장은 지난 5월 남양유업 보유 지분 53%를 3108억원에 한앤컴퍼니(한앤코)에 넘기기로 한 계약을 해제키로 했다고 밝혔다. 한앤코는 거래종결 의무의 조속한 이행을 요구하는 소송을 서울중앙지법에 낸 바 있어 이번 사안은 법정 싸움으로 번질 전망이다. 앞서 홍 회장은 7월 30일 남양유업 매각을 위한 임시주주총회를 돌연 연기한 데 이어 거래 종결일에 약속된 장소에 나타나지 않는 등 매매계약을 번복하는 것 아니냐는 의혹을 샀다. 업계에서는 당초 매매 의시가 없었으면서도 불가리스 사건 파문을 수습하기 위해 서둘러 매매 추진 방침을 밝힌 것으로 보고 있다. 지난 5월 기자회견 당시 회장직을 사퇴하겠다던 홍 회장이 여전히 회장직을 유지하고 있는 점, 보직 해임된 장남 홍진석 상무가 매각 발표 하루전인 5월 26일 전략기획담당 상무로 복직하고 같은 날 차남 홍범석 외식사업본부장은 미등기 임원(상무보)으로 승진한 점이 이를 뒷받침한다는 것이다. 홍 회장은 불가리스 사건 파문으로 비난 여론이 일자 눈물을 흘리며 “자식에게도 경영권을 물려주지 않겠다”고 했지만 가업 승계 작업이 착착 진행된 셈이다. 홍 회장은 상근 회장직을 유지하면서 상반기에만 8억원이 넘는 보수를 챙겼다고 한다. 소비자들은 황당하다는 반응이다. “원래부터 매각할 생각이 없었던 것” “애들도 이런 식으로 하지 않는다” “주식 매각한다니 급등한 주가가 아까웠냐” 등 비판 일색이다. 다시 불매 운동을 벌어야한다는 글도 잇따랐다. 불가리스 사태에 오너 가족이 책임을 지는 모습을 보이기는커녕 갑작스런 매각 발표로 상황을 모면하더니 결국 이를 무산시킴으로써 경영권을 그대로 유지하는 꼼수에 소비자들이 실망을 표현한 것이다. 남양유업에 대한 불매 운동은 불가리스 파문 때문만은 아니었다. 홍 회장이 ‘눈물의 사퇴 회견’때 언급한 것처럼 장남 홍진석 상무이사의 회삿돈 유용 의혹, 수년 전 대리점 갑질 사태, 외조카의 마약 투약, 경쟁사 매일유업에 대한 비방글 작성 등 부도덕한 경영 행태에 대한 단죄적 성격이 짙었다. 그런데도 홍 회장 일가가 매매 계약을 해제하고 슬그머니 다시 경영에 복귀하는 건 소비자에 대한 배신이나 다름 없다. 남양유업은 오너 리스크 탓에 올해 2분기 연결재무제표 기준 영업손실이 212억원으로 지난해 같은 기간 대비 80% 늘어난 것으로 집계됐다. 홍 회장 일가가 손을 떼겠다고 하자 남양유업 주가가 30만원대에서 70만원대로 급상승한 했던 건 시장이 평가하는 오너리스크가 그만큼 컸다는 것을 방증한다. 남양유업이 홍 회장의 말대로 ‘국민 사랑을 받아온 기업’으로 남고 싶다면 국민 앞에서 한 약속만큼은 지켜야 한다. 홍 회장 일가는 경영에서 손을 떼고 남양유업이 혁신을 통해 경영 정상화를 할 수 있도록 길을 터야 한다. 그것이 ‘국민 기업’ 창업 1세대 어른으로서 최소한의 기업 윤리와 책임을 지는 길이다.

현대오일뱅크는 국내 편의점 업계 1위 CU와 협업해 고급휘발유 ‘KAZEN(카젠)’을 콘셉트로 한 수제 맥주 ‘고급IPA’를 출시했다고 30일 밝혔다. 카젠은 지난해 리뉴얼 출시된 현대오일뱅크 고급휘발유 브랜드로 황제를 뜻하는 Kaiser와 최고를 뜻하는 Zenith를 합친 말로 최고의 품질을 지향한다는 뜻을 담고 있다. 주로 수입차에 주유되는 고급휘발유는 수입차 시장에서 MZ세대가 주력 소비계층으로 부상하며 수요가 꾸준히 늘고 있어 이들에게 흥미를 유발하고, 즐거운 소비경험을 제공하기 위한 마케팅의 하나다. 현대오일뱅크 주유소 역시 다양한 경험을 제공하는 복합 서비스 공간으로 탈바꿈하고 있다. 주유를 넘어서 전기차 충전은 물론 다양한 부대시설을 통해 편리성과 재미를 더한 서비스를 확대하고 있다. 최근에는 편의점, 패스트푸드 외에 직접 브랜드를 내놓으며 주유소를 문화·여가를 누릴 수 있는 공간으로 바뀌고 있다. 지난 7월 출시한 중고거래 플랫폼 ‘블루마켓’이 대표적 예다. 이 서비스는 보너스 카드 앱 회원이면 별도 인증 없이 전국 352개 직영 주유소를 이용해 중고물품을 거래할 수 있다. 현대오일뱅크는 자원 재사용과 지역경제 소통 활성화를 기대하고 있다. 지난 4월에는 뉴욕핫도그앤커피와 합작해 주유소에 특화된 소형 프랜차이즈 브랜드 ‘블루픽’을 신규 론칭했다. 뉴욕핫도그앤커피는 뉴욕식 핫도그와 커피 전문점으로 2002년 설립 이후 현재 전국 100여개 매장을 운영 중인 전문 브랜드다. 현대오일뱅크 주유소의 편의서비스를 총칭하는 브랜드인 블루픽을 통해 기존 브랜드가 입점하는 방식이 아닌 신규 브랜드를 론칭하는 전략을 택했다. 주유소 입지와 고객의 니즈를 반영한 먹거리를 제공하고 향후 다양한 편의서비스를 선보일 계획이다. 현대오일뱅크는 관계자는 “정유사 중 가장 많은 직영네트워크를 확보하고 있어 브랜드 확장에 유리한 조건을 가지고 있다”며 “앞으로 도심 곳곳을 활용한 다양한 마케팅 활동과 신규 사업을 통해 고객이 오래 머물고 싶은 복합 공간을 제공하겠다”고 말했다.

롯데홈쇼핑이 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화를 위해 외부 전문가 중심의 ‘ESG 위원회’을 출범했다. 롯데홈쇼핑은 30일 환경 경영 체계 구축·사회적 책임 이행·ESG 경영 체계 확립을 골자로 한 ESG 경영을 선포하고 ESG 위원회 설립을 발표했다. ESG 활동 전반에 대한 자문과 정기적인 이행 점검을 담당할 ESG 위원회는 전문성과 독립성 확보를 위해 외부 전문가 9인으로 구성했으며, 향후 각 분야별 전문성을 더욱 강화할 예정이다. 각 영역별 세부적인 실행 계획도 발표했다. 환경 분야에서는 ‘업사이클링 기업과의 협업’, ‘환경경영시스템 국제 표준 인증’ 등 환경경영 체계를 구축한다. 사회 분야에서는 ‘소비자 보호’, ‘협력사 동반성장’, ‘지역사회 연계 사회공헌 활동 확대’ 등 적극적인 사회적 책임을 이행할 것을 약속했다. 지배구조 분야에서는 투명하고 윤리적인 ESG경영체계를 확립하여 진정성 있고, 신뢰 받는 지속가능 기업으로 거듭난다는 계획이다. 향후 환경, 사회공헌, 경영투명성 등 분야별로 이행해 오던 활동들을 ESG경영 선포를 통해 더욱 체계화하고, 각 영역별 추진 로드맵을 구축해 ESG위원회와 함께 매월 점검해 나갈 예정이다. 이완신 롯데홈쇼핑 대표는 “친환경 경영, 사회적 책임 이행, 투명하고 건전한 경영활동 등 ESG DNA 내재화를 통해 미래사업 경쟁력을 확보하고, 모든 이해관계자로부터 더욱 신뢰 받는 기업으로 도약할 계획”이라고 말했다.

하이트진로가 미국 나파 밸리 지역의 4개 와이너리에서 생산된 ‘컬트 와인 14종’을 한정 출시한다고 27일 밝혔다. 이번에 출시하는 와인은 멜카 와이너리 제품 4종, 레일 빈야드 제품 3종, 라크미드 빈야드 제품 5종, 아웃포스트 와이너리 제품 2종 등 총 14종이다. ‘멜카(Melka)’는 현존하는 나파 밸리의 최고 와인메이커이자 전설로 불리는 필립 멜카의 와이너리이다. 필립 멜카는 보르도 출신으로 샤또 페트뤼스를 거쳐 나파 밸리의 레일 빈야드 등 유명 와이너리의 와인양조를 컨설팅했다. 직접 만든 와인들이 평론가로부터 100점을 받으며 ‘100점 와인메이커’라는 수식어가 붙었다. 이번에 출시하는 와인은 ‘멜카 메티스 마티네즈 빈야드 나파 밸리', ‘멜카 메티스 점핑고트 빈야드 나파밸리’ 등 총 4종으로 국내에는 100~200병씩만 한정으로 판매된다. ‘레일 빈야드(Lail Vinayards)’ 와이너리는 나파 밸리 와인 역사에서 빼놓을 수 없는 인물 중 한명인 구스타브 니바움의 4대손인 로빈 레일의 소유로, 와인 양조는 필립 멜카가 맡고있다. 이번에 선보인 ‘제이 다니엘 뀌베 나파 밸리’의 2012 빈티지는 와인 평론가 로버트 파커로부터 100점, 2018년 빈티지는 젭 더넉에게 100점을 받았다. 나파 밸리 1세대인 ‘라크미드 빈야드(Larkmead Vinyards)’는 125년 역사의 와이너리지만, 끊임없는 혁신으로 오늘날 나파 밸리 개성을 구현한 새로운 세대를 위한 와인을 만들어내고 있다. 특히 라크미드는 와인 수집가들이 가장 탐내는 와인 중 하나다. ‘라크미드 빈야드 더 락’과 ‘라크미드 빈야드 솔라리’는 평론가들에게 끊임없이 극찬을 받는 특급 컬트 와인으로 손꼽힌다. 나파 밸리 북부 해발 고도 670m에 위치한 ‘아웃포스트(Outpost)’ 와이너리는 화산의 영향을 받은 떼루아와 특별한 기후 덕분에 진한 농축미를 지닌 와인을 생산한다. 특히 최상급 와인인 ‘트루 빈야드 까베르네 소비뇽’은 와인 평론가 로버트 파커로부터 2014, 2016 빈티지 모두 100점을 받았다. 국내에 출시되는 와인은 ‘아웃포스트 나파 밸리 까베르네 소비뇽’과 ‘아웃포스트 나파 밸리 진판델’로 각각 120병 한정 판매된다.

바디프랜드가 국내 대표 통신사 KT와 함께 안마의자 렌탈료 혜택 등을 담은 5G 전용 요금제 ‘바디프랜드 초이스’를 신규 출시했다고 27일 밝혔다. ‘바디프랜드 초이스’는 KT의 5G 전용 슈퍼플랜 초이스 요금제와 바디프랜드 안마의자 렌탈 시스템을 결합해 신설한 바디프랜드 전용 요금제다. 데이터 완전 무제한, 멤버십 VIP 혜택 등 KT 5G 초이스 요금제 전용 부가 혜택과 바디프랜드 안마의자 렌탈료 할인 제휴 혜택을 동시에 누릴 수 있다. 해당 요금제는 데이터 완전 무제한, 로밍 데이터 무제한, 단말보험 및 스마트기기 요금 할인 등 각 상품마다 차등적인 통신사 혜택이 지급된다. 바디프랜드 초이스를 적용할 수 있는 렌탈 제휴 상품은 더파라오, 더팬텀, 셀레네II, 엘리자베스플러스, 아제라, 팬텀 메디컬 케어까지 총 6가지 모델이다. 바디프랜드와 KT는 요금제 런칭 기념 특별 프로모션을 9월 말까지 진행한다. 프로모션 기간 내 신규 가입하는 경우 59개월 기준 월 렌탈료 최대 1만7000원을 할인하며, 바디프랜드 제휴카드와 결합 시 월 최대 3만원의 할인 혜택을 누릴 수 있다. 바디프랜드 관계자는 “코로나19 장기화로 집에서 생활하는 시간이 늘면서 건강 관리에 관심이 많은 고객들을 위해 안마의자 렌탈료 혜택을 담은 요금제를 개발하게 됐다”고 말했다.

‘쓸수록 중독되는 할인의 맛, 머지포인트.’ 최근 환불 사태로 논란이 된 머지포인트 홈페이지를 장식한 구호다. 지금은 머지포인트를 사용할 수 있는 매장을 대폭 줄이고 머지머니, 머지플러스 사용을 중단한다는 내용이 대표 편지가 올라와있다. 머지포인트 측과 이를 판매한 이커머스 업체 등을 믿고 구매한 소비자들은 여전히 속을 태우고 있다. 머지포인트측은 홈페이지를 통해 환불 신청을 받아 구매 가격의 90%에 한해 환불을 해준다는 방침을 밝혔다. 그동안 머지포인트를 판매한 온라인 쇼핑몰은 운영사인 머지플러스에 환불 책임이 있다면서 선을 그었지만, 11번가가 처음으로 이용자 구제안 마련에 나섰다. 최근 한 달 이내 판매된 머지포인트 전량 결제 금액에 대해 환불 혹은 신용카드 결제 취소 등으로 소비자 피해를 지원하기로 한 것이다. 그동안 3000억원이 넘는 머지포인트가 대부분 11번가, 티몬, 위메프 등 온라인 쇼핑몰에서 20% 할인된 가격으로 팔렸다. 소비자들로서는 국내 내로라하는 쇼핑 플랫폼에서 거래되는 머지포인트가 어느 날 사용이 어렵게 될 것이라고는 생각하지 못했을 것이다. 머지포인트 사태가 발생한 뒤 이커머스 업체들이 환불 책임을 머지플러스에 미루자 책임 회피 논란이 불거진 이유다. 이커머스가 단순히 판매 경로였다고 하더라도 입점 판매자의 건전성을 제대로 검증하지 않고, 결함 있는 상품을 팔아 차익을 챙겼다면 당연히 도의적 책임을 느끼고 적절한 대책에 나서는 것이 마땅하다. 그런 의미에서 11번가가 일단 구매자와 머지포인트 가맹점의 피해 구제가 우선이라면서 소비자 환불 조치에 나선 것은 바람직하다. ‘무제한 20% 할인’을 표방한 머지플러스는 지난 11일 밤 당국의 전자금융업 등록 요청을 이유로 포인트 판매를 중단하고 사용처를 축소한다고 기습 발표하면서 파문을 일으켰다. 머지포인트는 소비자가 월 1만5000원을 운영사인 머지플러스에 지불하고 액면가에서 20% 할인된 머지포인트를 온라인몰에서 구입해 가맹업체인 대형마트, 편의점, 음식점 등 200여개 브랜드 6만여개 매장에서 사용하는 방식이다. 현재 앱 가입자가 100만명, 월평균 거래액이 300억~400억원, 발행 포인트 누적 금액이 1000억원에 이른다고 한다. 머지포인트와 유사한 선불 전자 지급 서비스에 물린 선불 충전금이 2조 원에 달해 피해는 더욱 커질 가능성이 다분하다. 그동안 금융 당국은 이용자가 이렇게 늘어나고 거래 규모가 커지는 동안 무엇을 했는지 묻지 않을 수 없다. 머지포인트 이용자 가운데는 생필품을 싸게 사서 생활비를 아껴보려고 한 서민들이 많다고 한다. 결국 조금이라도 싼 가격을 찾던 고객들만 큰 피해를 보게 된 셈이다. 전자금융사업자로 등록되지도 않은 업체와 제휴한 온라인 쇼핑몰이나 금융사, 프랜차이즈 외식업체 등도 남의 일처럼 손을 놓아서는 안된다. 소비자들로서는 공신력있는 쇼핑 플랫폼, 유명 업체들이 제휴하고 있기 때문에 머지포인트를 이용한 것으로 봐야한다. 무엇보다 사태를 자초한 머지플러스는 약속한대로 소비자들에 대한 환불을 차질없이 지켜야 한다. 이커머스 업체들도 11번가가 물꼬를 텄듯이 피해 구제에 나서는 책임있는 모습을 보여야 한다. 비대면 사회에서 이 같은 금융 사고는 재발될 소지가 크다. 금융 당국의 안이한 대응이 다시는 있어서는 안될 것이다. 소비자들도 ‘무제한 20% 할인’ ‘중독되는 할인의 맛’과 같은 달콤한 문구에 현혹되지 않는 경각심을 가질 필요가 있다.

정부가 중국에 휴대전화와 전기차용 동력 배터리 등에 적용하는 기술 규제를 완화해달라고 요청했다. 산업통상자원부 국가기술표준원은 25일 ‘제5차 한-중 자유무역협정(FTA) 무역기술장벽 위원회’ 화상회의를 열었다. 이 자리에서 국가기술표준원은 중국의 상용 암호 관리조례(안)와 휴대 기기용 배터리, 전기차용 동력배터리 등에 대한 우리 정부의 요청 사항을 중국 측에 전달했다. 중국이 제정 예정인 ‘상용 암호 관리조례(안)’과 관련해 국내 기업이 수출하는 휴대폰 등 소비류 제품을 규제대상에서 제외하고, 시험·인증과정 중 지식재산권이나 영업기밀 사항을 요구하지 않는다는 내용을 명시해달라고 요청했다. 개정 예정인 중국의 휴대기기용 배터리 표시 기준에서는 ‘셀 제조자와 완제품 제조사 간 합의 된 경우 부품으로 사용하는 셀에는 정보를 표시하지 않을 수 있다’는 현행 예외 조항을 유지할 것을 요구했다. 또 중국에서 ‘신에너지 자동차표준화 작업요강’ 발표 및 해당표준의 초안 작업 진행을 공고중인 것과 관련, 세부 내용이 공개되지 않아 우리 기업의 준비가 어려운 상황이므로 시행 일정과 주요 내용을 공개할 것을 요청했다. 이외에도 양국은 소비자 제품안전을 위한 상호 제도에 대한 현황을 공유하고 국가표준연구원이 운영 중인 위해상품판매차단시스템을 공유했다. 김규로 국가기술표준원 기술규제대응국장은 “중국이 최근 14차 5개년 계획에서 내수 기반 중국 국내 경제 대순환 정책 추진을 발표하면서 기술규제가 강화할 것으로 예상된다”면서 “중국이 시행하게 될 기술 규제를 사전에 발굴하고 다양한 협의 채널을 활용, 국내 기업의 입장을 명확하게 전달하겠다”고 밝혔다.

스포츠 브랜드 휠라(FILA)는 올 가을·겨울 컬렉션을 출시했다고 19일 밝혔다. ‘파인드 유어 베이직(Find Your Basics)’이라는 테마로 편안하면서도 기본에 집중한 제품들로 구성됐다. 역동적인 퍼포먼스 스타일 중심으로 헤리티지에서 비롯된 브랜드 고유의 디자인 요소를 반영했다. 의류의 경우 멜란지·그레이 등 내추럴한 색감과 넉넉한 실루엣 등으로 변주한 제품을 선보였다. 대표 아이템인 ‘루즈핏 원 포인트 로고 후드 티셔츠’는 여유로운 티셔츠 형태에 모자가 달렸다. 가슴 중앙 부분에 휠라 스몰 로고를 포인트로 활용했다. 슈즈도 다양하다. ‘플래그폴(FLAGPOLE)’은 휠라 고유 기술력으로 구현한 ‘에너자이즈드 2.0’ 미드솔이 반영된 신규 러닝화다. 가벼운 무게감에 쿠셔닝까지 우수해 오래 신고 움직여도 편안한 착화감을 제공한다. 230~285mm까지 5단위로 출시됐다. 캔버스 슈즈 ‘스캔라인’, 두툼한 미드솔로 볼륨감 있는 실루엣을 제안하는 ‘휠라 룰즈’ 슈즈 등도 가을 컬렉션을 풍성하게 구성해 주고 있다. 이 밖에도 스톤그레이, 블랙 색상으로 어느 차림에나 어울려 실용적인 ‘도우 크로스백’을 비롯해 퍼포먼스 버킷햇, 경량 아웃포켓 백팩 등 감각적인 액세서리도 이번 시즌 스타일리시한 스포티즘룩을 연출하기에 제격이다.

오비맥주가 13일 도로교통공단과 함께 운전면허 신규 취득자를 대상으로 음주운전 예방 캠페인 ‘슬기로운 음주생활: 음주운전 안 하기 똑똑한 약속!’을 실시했다. 음주운전 예방 캠페인은 오비맥주와 공단이 음주운전 근절을 위해 지난 2016년부터 매년 개최하고 있는 행사다. 이날 강남운전면허시험장에는 캠페인 참여자와 민원인 모두에게 음주운전 위험성을 알리고 음주운전 사고 현황과 예방법을 확인할 수 있는 인포그래픽 백월이 설치됐다. 면허시험장을 찾은 신규 운전면허 취득자들은 술을 한 잔이라도 마신 경우 운전대를 잡지 않겠다고 다짐했다. 음주운전 위험성을 직접 체험할 수 있는 음주운전 가상체험공간도 운영했다. 오비맥주 배하준 대표는 “운전면허를 처음 취득하는 시기에 음주운전에 대한 경각심을 고취해 안전한 습관을 기를 수 있도록 이번 캠페인을 마련했다” 며 “주류업계 선도기업으로서 다양한 캠페인을 통해 성숙한 음주문화가 정착될 수 있도록 더욱 힘쓰겠다”고 말했다.

롯데케미칼이 폐플라스틱을 재활용한 재생 폴리에틸렌(PCR-PE) 포장백을 자체 개발해 자사 제품에 적용 중이라고 9일 밝혔다. 롯데케미칼은 사용 후 버려지는 폴리에틸렌(PE) 소재 폐포장재를 고객사에서 회수해 재활용 공정을 거쳐 재생 폴리에틸렌을 만들었다. 기존 PE백은 낮은 품질의 원료로 재활용되거나 일반쓰레기로 버려지는 경우가 대부분이었는데 이번 개발로 플라스틱 선순환이 가능해졌다. 재생 폴리에틸렌은 새로운 포장백을 만들 때 30% 가량 투입된다. 롯데케미칼은 여수공장에서 생산하는 월 3000t 상당의 내수용 고밀도 폴리에틸렌(HDPE) 제품 출하 때 이 포장백을 시범 적용 중이다. 올해 말까지 적용 제품군을 늘리고 물량도 월 1만5000t까지 확대할 예정이다. 재생 폴리에틸렌에 들어가는 재생 플라스틱 비중도 늘릴 계획이다. 롯데케미칼 기초소재사업 황진구 대표는 “재생 폴리에틸렌 포장백 도입으로 연간 300t 이상의 플라스틱을 재활용할 수 있을 것으로 예상된다”며 “생산부터 재활용까지 전 과정을 아우를 수 있는 플라스틱 선순환 구축에 앞장서겠다”고 밝혔다.