건조한 날씨 속에 전국 곳곳에서 산불이 발생했다. 12일 오전 11시45분쯤 경기 연천군 중면의 한 야산에서 불이 나 0.5ha를 태우고 약 1시간 반 만에 진화가 완료됐다. 산불이 난 곳이 민간인통제선에서 약 600ｍ 남쪽에 있는 비행금지구역으로, 산림청 중앙산불방지대책본부는 인력 44명을 투입해 진화 작업을 벌였다. 산불은 성묘객이 성묘 과정에서 무언가를 태우다가 발생한 것으로 조사됐다. 오후 1시52분쯤엔 충북 영동군 상촌면 유곡리 야산에서 불이 나 임야 0.5㏊가 탔다. 산림 당국은 인력 110여명과 산불 진화 헬기 4대 등을 동원, 1시간 50여분 만에 불을 껐다. 앞서 이날 오전 0시 48분에 충북 옥천군 군서면 사양리 야산에서도 불이 나 임야 0.5㏊를 태운 뒤 4시간 40여분 만에 진화됐다. 부산 금정구 금정산성 제4망루 일원에서는 이날 오후 2시53분쯤 원인을 알 수 없는 산불이 발생해 산림 60㎡를 태우고 1시간여 만에 진화됐다. 부산시에 따르면 인명피해나 특별한 재산피해는 발생하지 않았다. 산림당국은 제4망루 주변에 차량 진입이 불가능해 초기 대응에 어려움을 겪었으나 헬기와 소방인력 등을 투입해 비교적 신속하게 초기 불길을 잡은 것으로 알려졌다. 강원 평창군 진부면 간평리에서도 오후 3시18분쯤 산불이 발생, 산림 당국이 소방과 함께 진화 헬기 2대와 인력 70명을 투입해 진화 작업에 나섰다.

지난해 국세 수입이 오차가 역대 최대치를 기록했다. 최초 예상보다 61조원이나 더 걷혔다. 코로나19가 계속되고 있는 가운데 재정·통화·금융당국 수장들은 대출 지원 연착륙 방안을 논의했다. ◆국세 수입 오차 역대 최대… 2차 추경 계산때도 30조원 차 세계일보는 12일 국세 수입 오차를 주요 뉴스로 보도했다. 2021년회계연도 국세수입은 최초 예상보다 61조원이나 더 걷혔고 지난 7월 2차 추가경정예산을 편성하면서 예상한 금액보다도 30조원 가까이 더 걷혔다. 당초 예상보다 경기회복 속도가 빠른데 따른 영향이라지만, 국민의 주머니에서 나오는 돈인만큼 좀 더 세밀하게 세수를 예측해야 한다는 비판이 나온다. 정부는 11일 2021회계연도 총세입부와 총세출부를 마감했다고 밝혔다. 마감 결과 총세입은 524조2000억원, 총세출은 496조9000억원으로 집계됐다. 차액인 결산상 잉여금은 27조3000억원이며, 이월액 4조원을 뺀 총세계잉여금은 23조3000억원을 기록했다. 국세수입은 344조1000억원으로 최종 집계됐다. 2020년보다 58조5000억원, 정부의 예상보다 29조8000억원 더 들어왔다. 정부가 지난해 7월 2차 추가경정예산을 편성하면서 예상한 금액(314조3000억원)보다 30조원 가까이 더 걷힌 것이다. 이런 초과세수(세수 오차) 규모는 역대 최대 수준이다. 물가 상승에 따른 세수 자연 증가분을 배제하고자 오차율 개념으로 본다면 9.5%로, 2018년(9.5%) 이후 3년 만에 가장 높은 수준이 된다. 2021년 예산을 최초 편성한 시점인 2020년 가을에는 세입 예산을 282조7000억원을 잡았다. 당시와 비교하면 세수 오차가 61조4000억원에 달한다. 오차율도 21.7%로 역대 최대가 된다. 세목별로 보면 2차 추경 당시 예상보다 소득세가 15조원, 법인세가 5조원 더 걷혔다. 부동산 시장이 예상보다 호황을 보인 데다 경기회복도 빨랐던 영향을 받았다. 역대 최대 규모의 초과세수로 세계잉여금(23조3000억원) 역시 최대 규모를 경신하게 됐다. 이 가운데 일반회계 세계잉여금 18조원은 국가재정법에 따라 정산한다. 초과세수의 약 40%는 지방교부세(금)로 정산하고 나머지 금액은 공적자금상환기금 출연, 채무상환 순으로 쓴다. 정부는 이런 과정을 거친 후 남는 재원이 3조4000억원선이 될 것으로 보고 있다. 4월 중 확정되는 이 금액은 향후 추경 재원으로 활용할 수 있다. 한편, 정부는 세수추계 정확도를 높이기 위해 추계 모형을 재설계하겠다고 밝혔다. 복수 연구기관의 경제지표 전망치를 고려하고, 세제실장이 주재하는 조세심의회를 도입한다는 방침이다. ◆경제정책 수장들, 소상공인 상환 유예 중단 ‘연착륙’ 논의… 결과는 언제? 한편 11일에는 재정 재정·통화·금융당국 수장들이 11일 한 자리에 모여 가계부채 관리 계획과 소상공인 대출 만기 연장 등을 논의했다. 홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관은 이날 서울 은행회관에서 열린 거시경제금융회의 모두발언에서 “올해 가계부채 관리계획과 특히 소상공인에 대한 대출·상환, 금리부담 완화 등 연착륙 방안에 대해 논의하고자 한다”고 말했다. 오는 3월 말까지인 소상공인 대출의 만기 연장·상환유예 조치 연장 여부, 한국은행의 금융중개지원대출을 통한 자영업자 지원 기한 등을 점검한다는 설명이다. 이날 회의에는 홍 부총리와 이주열 한국은행 총재, 정은보 금융감독원장, 도규상 금융위원회 부위원장이 참석했다. 당초 고승범 금융위원장을 포함한 4대 수장이 4개월여 만에 한자리에 모일 예정이었으나, 고 위원장의 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진에 따라 도 부위원장이 대신 참석했다. 이날 회의는 했지만, 어떤 내용으로 어떤 대화가 오갔는지는 공개되지 않았다. 3월이면 대출 상환 유예가 만료되는데 아직 종료 여부나 추후 지원책은 확정 발표되지 않았다. 홍 부총리는 “예측 가능한 리스크임에도 적절한 대응책을 마련하지 못해 불거지는 소위 화이트 스완이 결코 되지 않도록 철저한 사전 대비와 관리가 긴요하다”고 강조했다.

교보생명이 풋옵션(특정 가격에 팔 권리) 분쟁을 벌이고 있는 재무적투자자(FI)인 어피너티 컨소시엄(어피너티)의 형사사건 무죄 선고와 관련 없이 기업공개(IPO)를 예정대로 추진하겠다는 뜻을 밝혔다. 교보생명은 11일 서울중앙지법 형사합의22부(양철한 부장판사)가 ‘부정 공모, 부당 이득, 허위 보고’ 고발 사건 무죄 대해 무죄 판결을 내리자 12일 입장문을 냈다. 이 재판은 교보생명 측이 공인회계사법 위반 혐의로 어피너티와 가치평가 업무를 수행한 딜로이트 안진회계법인(안진)을 고발한 사건과 관련한 1심 판결이다. 재판과 관련 교보생명은 이날 배포한 입장문에서 “이번 판결로 인해 안진회계법인이 산출한 풋옵션 금액이 유효해지는 것은 아니며 교보생명의 IPO 추진이 무산되었다는 의미는 더더욱 아니다”고 밝혔다. 또 “이번 판결과는 무관하게 IPO를 성공적으로 완수해 IFRS17과 K-ICS에 선제적으로 대비하는 한편, 장기적으로 금융지주사로의 전환을 위한 준비에 박차를 가하겠다”고 언급했다. 일각에서 이번 재판으로 IPO가 차질을 빚을 것이라는 우려가 나온데 대해 선긋기에 나선 것으로 풀이된다. 어피너티 측은 전날 재판 결과가 나온 뒤 “법원 판결에서 교보생명 주식에 대한 안진의 가치평가보고서에 전혀 문제가 없다고 판단했다”면서 “국제상업회의소(ICC)에 이어 국내 법원에서도 FI의 풋옵션 행사에 아무런 문제가 없음이 재차 확인됐다”고 밝혔다. 이어 “신창재 교보생명 회장이 무리하게 FI를 공격했다는 비판을 면하기 어려울 것”이라며, 이달 중 2차 중재를 추진하겠다는 뜻을 밝혔다. 그러자 교보생명은 “ICC에서 중재 판정 시 이미 무죄추정의 원칙을 적용했고 추가로 새롭게 확인된 내용이 없었으며 국내 법원에서는 형사법적 기준에서의 판단일 뿐”이라고 반박했다. 교보생명은 “FI측의 2차 중재 예고에 대해서도 중재 판정에서는 이미 무죄를 전제하고도 신 회장에게 안진회계법인이 산출한 가격에 매수 의무가 없고 해당 풋옵션 가격은 무효하다고 판정 했기 때문에 이를 근거로 2차 중재에서 FI측이 유리한 입장이라는 주장은 근거가 없다”고 강조했다. 교보생명은 공정시장가치를 확인하기 위한 가장 좋은 방법은 IPO라고 주장하고 있다. 양측의 분쟁은 어피너티가 2012년 교보생명의 2대 주주에 오르며서 최대 주주인 신창재 회장과 맺은 풋옵션에서 비롯됐다. 어피너티는 어피너티에쿼티파트너스, IMM PE, 베어링 PE, 싱가포르투자청 등으로 구성된 FI다. 어피너티는 신 회장이 2015년 9월까지 IPO를 하기로 한 약속을 어겨 투자금 회수가 어려워졌다며 2018년 10월 풋옵션을 행사하고, 안진에 평가를 의뢰해 주당 가격을 40만9912원으로 제시했다. 교보생명은 어피너티와 안진이 풋옵션 행사 가격을 과대 책정했으며, 적정 가격은 교보생명 지분 매입 당시의 가격(약 24만5000원)이라는 입장이다. 지난해 9월 ICC 중재재판부는 신 회장과 어피너티 간 풋옵션 계약이 유효하고 신회장이 계약을 위반했다고 판시했지만, 안진이 제시한 평가액으로 풋옵션을 이행하게 해달라는 어피너티의 요구는 기각했다.

우리은행이 SH서울주택도시공사의 청년·신혼부부 주거 브랜드 홍보관인 ‘청신호 명동’에서 대학생, 사회초년생, 신혼부부를 위한 금융교육 프로그램인 ‘슬기로운 금융생활’을 실시한다고 10일 밝혔다. 이번 교육은 오는 17일을 시작으로 11월까지 총 10회에 걸쳐 매월 새로운 주제로 실시할 예정으로 비대면으로 진행되며, 우리은행 금융전문가들이 직접 강사로 나선다. 교육 주제는 △똑똑한 월급관리와 자산증식 방법 △합리적인 지출과 모으는 습관 △내집마련을 위한 신혼부부 자산관리전략 △사회초년생의 청약저축 100%활용법 △신용점수의 이해와 관리방법 △꼼꼼한 연말정산과 소득공제 준비 등이다. 참여를 희망하는 고객은 ‘청신호 명동’ 홈페이지에 접속해 신청할 수 있다. ‘청신호 명동’은 청년들의 주거에 관한 다양한 논의가 이뤄지는 커뮤니티 공간으로 2030세대의 라이프스타일 관련 프로그램과 주거에 관한 전문적인 법률상담 및 교육을 진행하고 있다. 우리은행 관계자는 “사회초년생 등 사회에 첫발을 내딛는 청년 고객들의 새로운 출발을 응원하기 위해 시작한 금융교육이 올해로 3년차를 맞았다”며 “청년과 신혼부부들의 올바른 금융의식 함양에 도움이 되길 기대한다”고 말했다.

SC제일은행이 글로벌 금융 시장 전망과 ASMR(Autonomous Sensory Meridian Response)을 결합한 ‘리슨 투 머니(Listen to Money, 부제 : 돈 꿈꾸는 밤)’ 시리즈를 유튜브를 통해 선보였다고 10일 밝혔다. ‘리슨 투 머니’는 SC제일은행의 모기업인 스탠다드차타드(SC)그룹 투자전략팀이 매월 발간하는 글로벌 금융 시장 및 투자 전망을 다룬 ‘월간 리포트’의 영문 영상 버전으로, 다소 어렵고 딱딱할 수 있는 금융 전망 콘텐츠를 고객들이 보다 쉽고 재미있게 접할 수 있도록 하자는 취지로 기획됐다. SC그룹의 본사가 영국에 있는 점에 착안해 영국인 성우가 영어 발음의 ASMR 컨셉으로 리포트를 읽어주고, 은행 영업점 내부에서 일어나는 다양한 업무 모습(화폐를 세는 모습, 수표인자기에 정보가 인쇄되는 장면, 대여금고에 직원이 출입하는 장면 등)을 반복적인 패턴의 영상으로 구성해 재미를 주는 OSV(Oddly Satisfying Video) 컨셉으로 제작됐다는 설명이다. ‘돈 꿈꾸는 밤’이라는 부제에는 ‘돈 버는 금융시장 전망 정보로 부자를 꿈꾸다’는 의미와 ‘잠 자기 전 들으면 돈 꿈꾸는 ASMR’이라는 중의적 의미를 담았다고 한다. SC제일은행은 지난 9일 ‘두려움에 가려진 기회에 주목’이라는 주제로 약 30분 분량의 ‘리슨 투 머니’ 월간 금융시장 전망 콘텐츠를 SC제일은행 공식 유튜브 채널을 통해 선보였으며 향후 매월 둘째 주에 정기적으로 콘텐츠를 공개할 예정이다. 또 ‘유튜브 쇼츠’와 ‘인스타그램 릴스’ 포맷의 1분 내외의 짧은 영상과 SC제일은행 공식 페이스북 페이지를 통한 정보성 카드뉴스 콘텐츠도 제공할 계획이다. 아울러 SC제일은행 모바일뱅킹 앱 내 ‘웰쓰케어 라운지’에서는 월간 금융시장 전망 정보뿐만 아니라 수시로 발간되는 국문 리포트도 확인할 수 있다. 한편 SC제일은행은 부유층부터 중산층까지 아우르는 폭넓은 자산관리 서비스를 제공하고자 ‘자산관리 새로운 눈을 뜨다’라는 컨셉으로 공식 유튜브를 활발히 운영 중이다.

금융지주사의 사상 최대 실적 행진이 이어지고 있다. 신한금융이 KB금융에 이어 당기순이익 ‘4조원 클럽’에 진입했고, 우리금융도 사상 최대치인 2조6000억원에 달하는 당기순이익을 냈다. 두 금융지주 모두 금리 인상에 따른 이자이익 개선의 덕을 톡톡히 봤고 비은행 수익 비중도 커졌다. 인터넷 전문은행인 카카오뱅크는 2041억원의 순이익을 냈다. 신한금융지주는 2021년 연간 당기순이익이 전년 대비 17.7% 늘어난 4조193억원을 기록했다고 9일 공시했다. 지난해 연간 이자이익은 9조535억원으로 11% 증가했고, 연간 비이자이익은 3조6381억원으로 전년 대비 7.7% 늘었다. 연간 판매관리비도 전년 대비 10.2% 늘어나며 5조7431원을 기록했다. 관리비 중 희망퇴직에 따른 비용이 2689억원에 달했다. 그룹사별로는 신한은행이 2조4944억원의 연간 당기순이익을 기록했다. 12월 말 기준 원화대출금은 271조1000억원으로 전년 말 대비 9% 늘었고, 이 중 가계부문은 7.4% 증가한 것으로 집계됐다. 신한카드의 당기순이익은 6750억원으로 전년보다 11.3% 늘었고 신한금융투자는 3208억원으로 107.3% 급증했다. 신한캐피탈도 2749억원으로 전년보다 71.2% 증가했다. 신한라이프는 3916억원으로 사고보험금 증가 등의 영향 탓에 주요계열사 중 유일하게 순익이 전년보다 14.3% 감소했다. 신한금융은 이사회를 열고 2021년 보통주 배당금을 1960원(분기배당 560원 포함)으로 결의했다. 이날 우리금융그룹은 2021년 당기순이익이 2조5879억원을 기록했다고 밝혔다. 이자이익과 비이자이익을 합한 순영업수익은 8조3440억원으로 전년 대비 22.3% 늘었다. 이자이익은 6조9857억원으로 전년 대비 16.5% 증가했다. 비이자이익은 1조3583억원으로 전년 대비 65.2% 늘었다. 판매관리비는 4조1474억원으로 액수 자체는 전년의 3조9562억원보다 늘었지만 실적 호조에 힘입어 판매관리비용률은 전년(55.0%) 대비 7.5%포인트 감소한 47.5%를 나타냈다. 주요 자회사별 연결 당기순이익은 우리은행 2조3755억원, 우리카드 2007억원, 우리금융캐피탈 1406억원 및 우리종합금융 799억원이다. 우리은행의 순이자마진(NIM)은 전년 1.36%에서 지난해 1.42%로 0.06%포인트 올랐다. 지난해 은행의 대출액은 12월 말 기준 288조990억원으로 전년보다 8.9% 늘었고, 가계대출은 138조8210억원으로 전년 대비 6.4% 증가한 것으로 집계됐다. 배당금은 역대 최대인 주당 900원(중간배당 150원 포함)으로 공시됐다. 카카오뱅크의 연간 순이익은 전년보다 79.7% 늘어났다. 4분기 영업이익은 520억원, 순이익은 362억원으로 시장 기대치에는 미치지 못했다. 정부의 대출 규제가 영향을 미친 것으로 보인다. 12월 말 대출 잔액은 25조8614억원으로 연간으로 5조5481억원 늘었다.

페이스북으로 더 잘 알려진 메타 플랫폼스는 최근 부진한 실적을 발표하면서 주가가 폭락했고, 나스닥 전체가 그 여파로 휘청였다. 여기에 더해 유럽에서 페이스북과 인스타그램 서비스를 중단할 가능성이 제기되면서, 메타의 주가는 연일 하락세를 면치 못하고 있다. 페이스북에서 이름을 메타로 바꾸며 저주라도 걸린 것일까. 그렇지는 않다. 페이스북의 수익 하락은 애플의 맞춤형 광고 규제가 결정적 영향을 끼친 것으로 보인다. 오히려 페이스북이 회사 이름까지 바꿔가며 3차원 가상세계인 ‘메타버스’ 구축에 심혈을 기울이는 것은 자체 플랫폼을 구축하고, 수익을 개선하려는 담대한 시도로 볼 수 있다. 하지만 아직은 갈 길이 멀다. 최근 메타의 자회사인 호라이즌의 VR(가상현실) 기기 활용 메타버스 플랫폼인 ‘호라이즌 월드’는 베타서비스상에서 아바타(가상 캐릭터)가 아바타를 만지거나 성폭력적 언어를 구사하는 성추행 사건이 발생하면서 아타바의 접촉 간격을 1.2m로 제한하는 안전구역을 설정했다. 이제 아바타는 만나되 접촉할 수는 없게 됐다. 그런데 왜 굳이 불편한 VR 기기를 쓰고, 악수할 수도 없는 아바타끼리 만나야 하는 걸까. 궁극적인 메타버스의 미래는 할리우드 영화인 ‘써로게이트’나 일본 ‘이세계’(異世界) 장르의 애니메이션에서 찾을 수 있다. 2009년작인 써로게이트는 지금 기업들이 추구하는 방향과는 다른 방식으로 메타버스를 구현한다. 영화 속에서 사람은 집 안에 누워 있고, 자신이 뇌파로 조종하는 로봇 아바타가 가상세계가 아닌 현실세계를, 그것도 젊은 시절의 외모로 대신 살아준다. 일본의 대표적 장르소설이자 애니메이션인 ‘소드 아트 온라인’에서는 등장인물들이 뇌의 신경망에 직접 연결되는 방식의 VR 기기를 이용해 현실을 방불케 하는 게임 세계를 경험한다. 두 영화와 애니메이션은 뇌에 직접 접속해 정신을 통제하고, 기기를 사용하는 동안은 완전히 현실과 단절된다는 공통점이 있다. 뇌가 ‘가상’을 ‘현실’로 받아들인다면, 그때는 가상이 진짜 현실이 될지도 모른다. 그런데 써로게이트나 소드 아트 온라인 모두 기술적으로는 완벽해 보이는 신세계를 구현하지만, 어두운 그림자를 숨기고 있다. 써로게이트에선 아바타가 죽으면서 뇌파로 연결된 진짜 사람이 죽는 사건이 발생하고, 소드 아트 온라인에서는 진짜로 죽지 않는 한 현실로 돌아오는 게 불가능해진다. 아직 이런 위협을 걱정하는 건 시기상조이기는 하다. 영화 정도는 아니더라도 현실 같은 메타버스라 부를 만한 가상세계가 구현되는 데까지는 긴 시간이 필요해 보인다. 기술적으로도 법적으로도 그렇고 사회적 논란도 극복해야 한다. 여전히 오큘러스나 소니의 VR 기기는 무겁고 잠시의 여흥 이상은 제공하지 못하고 있다. 마인크래프트나 로블록스가 메타버스일까. 그렇게 불러도 상관없지만, 그렇다면 메타버스는 가상현실보다도 뒤처지는 개념인 것 같다. 그도 그럴 것이 메타버스는 이미 1990년대 소설에 등장한 용어다. 차세대 먹거리로 거론됐던 가상현실은 오랫동안 빛을 보지 못했다. 그리고 코로나19와 넘치는 유동성 속에 메타버스라는 이름표를 단 서비스가 우후죽순 등장하고 있다. 메타버스로 불리는 서비스 중 몇몇은 앞으로도 살아남겠지만, 그 서비스가 메타버스라 불려서 그런 건 아닐 것이다.

우리금융이 지난해 2조6000억원에 달하는 사상 최대의 실적을 냈다. 우리금융그룹은 9일 실적발표를 통해 2021년 당기순이익이 2조 5879억원을 기록했다고 밝혔다. 이자이익과 비이자이익을 합한 순영업수익은 8조3440억원으로 전년 대비 22.3% 증가했다. 이자이익은 6조9857억원으로 전년 대비 16.5% 증가했다. 비이자이익은 1조3583억원으로 전년 대비 65.2% 늘었다. 비이자이익 증가는 유가증권, 외환·파생 등 본사 영업부문 호조와 핵심 수수료 이익의 턴어라운드에 기인했다는 게 우리금융의 설명이다. 특히, 비은행 비중이 전년 대비 크게 높아지고 자회사 간 시너지 효과가 본격화되면서 비이자이익 창출 기반이 더욱 공고해진 것으로 평가된다. 자산건전성은 고정이하여신(NPL) 비율 0.30%, 연체율 0.21%로 역대 최저 수준으로 관리됐다. 우량자산비율과 NPL커버리지비율은 각각 89.4%, 192.2% 기록했다. 판매관리비는 4조1474억원으로 액수 자체는 전년의 3조9562억원보다 늘었지만 실적 호조에 힘입어 판매관리비용률은 전년(55.0%) 대비 7.5%포인트 감소한 47.5%를 나타냈다. 배당금은 역대 최대인 주당 900원(중간배당 150원 포함)으로 공시됐다. 손태승 우리금융 회장은 이번 실적발표 컨퍼런스콜에 참석해 “지난해 완전민영화로 조성된 성장 모멘텀을 바탕으로 사업포트폴리오 확충 등 새로운 도약을 위해 적극 노력하겠다”고 밝혔다. 주요 자회사별 연결 당기순이익은 우리은행 2조3755억원, 우리카드 2007억원, 우리금융캐피탈 1406억원 및 우리종합금융 799억원이다. 우리은행의 순이자마진(NIM)은 전년 1.36%에서 지난해 1.42%로 0.06%포인트 올랐다. 지난해 은행의 대출액은 12월말 기준 288조990억원으로 전년보다 8.9% 늘었고, 가계대출은 138조8210억원으로 전년 대비 6.4% 증가한 것으로 집계됐다.

금융권의 호실적 행진 속에 IBK기업은행이 사상 최대의 실적을 냈다. IBK기업은행은 2021년 자회사를 포함한 연결 당기순이익이 2조4259억원으로 집계됐다고 8일 공시했다. 전년보다 56.7% 증가한 금액으로 역대 최대다. 자회사를 제외한 은행의 별도 당기순이익은 2조241억원으로 60.2% 늘어 역시 역대 최대치를 기록했다. 일반 자회사의 당기순이익은 4233억원으로 IBK캐피탈과 IBK저축은행 등의 영업 호조로 65.2% 증가했다. 기업은행은 “중기대출 잔액은 전년 말 대비 17조1000억원(9.2%) 증가한 203조9000억원으로 금융권 최초로 200조원을 돌파했으며, 중소기업금융 시장점유율은 22.8%를 기록해 중소기업금융 리딩뱅크 지위를 공고히 했다”고 설명했다. 연간 순이자마진(NIM)은 1.51%로 전년보다 4bp(1bp=0.01%포인트) 떨어졌다. 작년 말 기준 총 연체율은 0.26%로 1년 전보다 11bp 낮아졌으며 고정이하여신비율(NPL)은 0.85%로 23bp 떨어졌다. 또 대손비용률은 25bp 개선된 0.36%로 나타냈다. 기업은행은 측은 “올해도 금융주치의 프로그램, 모험자본 공급 확충 등을 통해 중소기업의 혁신성장과 경쟁력 강화를 지원할 것”이라며 “코로나19로 어려움을 겪는 중소기업과 소상공인을 위한 지원이 은행 성장으로 이어지는 선순환 구조를 지속하겠다”고 말했다.

지난해 3분기 제조업 재고가 8년9개월 만에 가장 큰 폭으로 늘어났다. 경기 회복세에 나타난 이례적 현상으로 경기 둔화 현상이 아닌 코로나19 확산과 이에 따른 공급망 차질, 그리고 원자재 가격 급등이 원인으로 지목됐다. 한국은행이 8일 발표한 ‘최근 공급 차질 및 감염병 상황이 제조업 재고에 미친 영향’ 보고서에 따르면 지난해 3분기 국내 제조업 재고 증가율은 전 분기 대비 8.2%로 2012년 4분기(9.5%) 이후 가장 높은 수준을 나타냈다. 제조업 재고 증가율은 2020년 2분기 -0.1%, 3분기 -0.3%, 4분기 -1.2%에 이어 올해 1분기 -2.3%로 계속 하락곡선을 그리다가 2분기 들어 -1.1%로 하락폭이 줄었고, 3분기 들어서는 큰 폭으로 상승전환했다. 4분기에도 6.1%로 높은 상승세를 유지했다. 지난해 3분기 이후 국내 제조업 재고는 연말까지 자동차 부품, 반도체, 금속, 석유제품, 화공품 등을 중심으로 크게 증가했다. 지난해 말 기준 제조업 재고는 코로나 팬데믹 이후 쌓였던 재고가 줄어들기 시작한 2020년 7월과 비교해 석유정제품이 6.3% 늘었고, 화학제품 18.8%, 1차금속 3.1%, 반도체 12.1%, 자동차 부품 14.5% 늘었다. 이용대 한은 조사총괄팀 차장은 “일반적으로 경기 회복기에는 수요가 증가하면서 재고가 감소하는데, (코로나19 충격 이후) 이번 회복기의 경우 재화 수요와 재고가 함께 증가하고 재고·출하 순환 패턴도 통상적 회복기와 다르다”고 진단했다. 이 차장은 “최근 제조업 재고 증가는 일반적 경기 둔화기의 ‘수요 감소’ 때문이 아니라 감염병 위기의 특성에 따른 것”이라며 “재고 증가가 향후 제조업 경기 둔화를 시사하는 것으로 보기 어렵다”고 분석했다. 글로벌 금융위기 등 과거의 경제 위기와는 다른 패턴으로, 특히 중간재 생산 비중이 큰 우리 경제의 산업 구조에서 원인을 찾아야 한다는 평가다. 보고서는 글로벌 공급 차질과 원자재가격 상승이 완화되고 감염병 상황이 개선되면 국내 제조업 제고 흐름이 안정을 되찾을 것으로 전망했다.