정부가 목줄과 입마개 등 반려동물용품 20여개 품목에 대한 안전기준을 마련하고 안전인증제도 도입을 검토한다. 반려동물 양육 가구가 늘면서 관련 용품의 안전관리 필요성이 높아졌지만, 이를 체계적으로 관리할 제도가 미비하다는 판단에서다. 정부는 국내 반려동물 산업의 성장기반을 마련하기 위해 연구·기술개발부터 창업, 해외진출까지 단계별 지원 근거를 마련해 나간다는 방침이다. ◆반려동물 산업 연 9.5% 성장… 용품 안전기준 마련 농림축산식품부의 ‘2025년 반려동물 양육현황 조사’에 따르면, 국내 반려동물 양육가구 비율은 29.2%로 집계됐다. 전체 가구 10곳 중 3곳이 반려동물을 키우는 셈이다. 양육가구가 가장 많이 기르는 반려동물은 개(80.5%), 고양이(14.4%) 순이었다. 국내 반려동물 연관산업 규모는 2022년 62억달러(약 8조2000억원)에서 연평균 9.5%씩 성장해 2032년 152억달러(약 20조3000억원)에 이를 것으로 전망된다. 블룸버그 인텔리전스(BI)는 세계 반려동물 시장이 지난해 3800억달러(약 506조7000억원)에서 2030년 5000억달러(약 666조5000억원) 이상으로 성장하고, 이 가운데 용품·장비 시장은 2030년까지 36% 늘어 658억달러(약 87조7000억원)에 이를 것으로 내다봤다. 반려동물 양육가구가 늘고 관련 시장이 빠르게 성장하는 가운데 안전사고도 꾸준히 발생하고 있다. 더불어민주당 윤준병 의원이 농식품부로부터 받은 자료에 따르면 2023년부터 올해 8월까지 접수된 반려동물 안전사고는 총 601건이다. 이 사고로 총 603명이 피해를 보았으며 이 중 사망자는 3명, 중상자는 14명이다. 사고 유형의 대부분은 개 물림(599건)이었다. ◆목줄·입마개 내구성 기준 생긴다 반려동물 양육 증가로 관련 용품의 안전관리 필요성이 커지면서 정부는 법·제도를 정비하고 목줄·입마개 등 20개 내외 품목에 대한 안전기준을 마련하기 위한 연구용역을 진행하고 있다. 먼저 목줄은 제품의 내구성과 연결 부위의 버팀 강도 기준이 마련될 것으로 보인다. 목줄 봉제 부위 등이 파손돼 반려동물이 이탈하면 보호자의 통제를 벗어나 개물림 사고 등으로 이어질 가능성이 있기 때문이다. 반려동물과 사용자의 안전을 보호하기 위해 유해물질에 대한 기준도 담길 전망이다. 입마개는 고정끈과 잠금장치의 내구성, 착용 시 안전성 등에 대한 기준이 마련될 예정이다. 고정끈이나 잠금장치가 파손되거나 이탈하면 사고로 이어질 수 있다. 반려동물을 지나치게 압박하거나 호흡을 방해하는지 등도 안전기준에 반영될 것으로 보인다. 반려동물을 이동할 때 사용하는 이동장(켄넬)도 안전관리 기준이 생긴다. 이동장은 자동차나 대중교통을 이용할 때 반려동물을 보호하는 용품이다. 하지만 이동 중 충격을 받거나 제품 자체의 하중을 견디지 못하면 구조물이 파손될 수 있고, 잠금장치가 풀리면서 반려동물이 이동장 밖으로 나오거나 추락할 위험도 있다. 이에 외부 충격과 하중에 따른 구조적 안전성, 잠금장치의 이탈 가능성 등을 평가하는 기준을 검토하고 있다. 최근 반려동물 이동수단으로 활용되는 유모차는 프레임의 내구성과 브레이크 성능, 접힘 부위의 안전성 등이 평가 대상이 될 것으로 보인다. 주행 중 프레임이 무너지거나 경사로에서 브레이크가 고장 나면 반려동물이 추락하거나 튕겨 나갈 수 있고, 접힘 부위에 신체가 끼일 가능성도 있기 때문이다. 정부는 연구용역을 통해 국내외 반려동물용품의 안전기준을 비교 분석하고 품목별 특성을 고려한 시험 평가기준도 마련할 계획이다. 반려동물용품 안전인증제도 도입도 검토하기로 했다. ◆반려동물산업 특구 지정 추진 정부는 반려동물 산업을 육성하기 위해 5개년 계획을 수립하고, 반려동물 사료부터 용품, 서비스 등 분야별 지원대책을 마련해 산업 성장기반을 구축한다는 방침이다. 우선 펫푸드와 용품 등 관련 산업의 실태조사를 통해 산업 동향을 파악하고 중장기 육성 목표와 추진 방향을 제시할 계획이다. 이를 위해 지난 5월부터 반려동물 연관산업의 분류체계와 실태조사 기반 마련을 위한 연구용역을 진행하고 있다. 펫테크와 펫헬스케어 분야의 연구·기술개발과 협력도 지원한다. 산업 활성화를 위해 벤처·창업기업에 시설과 공간을 임대하고, 제품 실증과 시제품 생산, 판로 확보, 마케팅 등도 지원할 예정이다. 반려동물 연관산업 육성을 위한 특구 지정을 추진한다. 창업과 제품 연구개발·실증, 데이터 활용, 전문인력 양성 등을 종합적으로 지원할 수 있는 시설을 갖춘 지역을 특구로 지정할 계획이다. 이와 함께 전문 교육기관을 지정해 펫푸드 등 분야별 인력을 양성하고, 해외시장 정보 제공과 국제교류, 판로개척 등을 통해 국내 기업의 해외진출도 지원할 방침이다. 농식품부 관계자는 “용품별 안전기준을 마련하는 한편 산업 실태조사를 통해 정확한 시장 현황을 파악하고, 이를 토대로 연구개발과 창업, 해외진출 등을 체계적으로 지원할 계획”이라고 말했다.

편법 증여 등 위법 거래가 의심되는 주택 직거래 10건 중 4건이 서울 강남 3구(강남·서초·송파)에 집중된 것으로 나타났다. 국토교통부는 지난해 3월부터 올해 3월까지 신고된 전국 주택 직거래를 대상으로 기획조사를 실시한 결과 위법 의심거래 351건이 적발됐다고 29일 밝혔다. 이 중 서울에서 적발된 거래는 224건, 강남·서초·송파 등 강남 3구에서 적발된 거래가 140건에 달했다. 강남 3구 적발 건수가 전체 적발의 40%인 셈이다. 적발된 351건에서 확인된 위법 의심행위는 총 424건이며, 편법 증여와 특수관계인 차입금 과다 등이 275건으로 가장 많았다. 조사 결과 한 법인 대표 A씨는 자신의 모친이 소유한 서울시내 상가주택을 55억7000만원에 매입했는데 매수자금 중 7억원은 자신이 운영하는 다른 법인에서 빌린 것으로 나타났다. 또 4억2500만원은 동생이 운영하는 법인에서 빌렸다. 경기에 있는 6억4500만원짜리 상가주택을 매입한 B씨는 금융기관에서 기업 운전자금 명목으로 받은 9억3000만원을 상가주택 매수자금으로 사용했다가 적발됐다. 국토부는 아울러 올해 1분기 서울·경기 아파트 거래 신고분 중 이상거래 845건을 선별해 별도로 조사했다. 위법 의심거래 327건에서 위법 의심행위 361건이 적발됐다. 유형별로는 편법 증여와 특수관계인 차입금 과다 등이 215건으로 가장 많았고, 가격·계약일 거짓신고 등 123건, 대출자금 용도 외 유용 등 22건, 해외자금 불법반입 의심 1건 등이 집계됐다. 국토부는 조사에서 적발된 위법 의심행위를 국세청과 경찰청, 금융위원회·행정안전부, 관세청 등 관계기관에 통보해 후속 조치를 진행할 방침이다.

현대자동차가 노조 파업과 글로벌 수요 둔화 여파로 올해 3분기 마이너스 성장을 기록했다. 현대차 분기 매출이 전년 동기 대비 감소한 것은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 이후 6년여 만에 처음이다. 다만 환율 효과와 비용 절감을 통해 수익성 방어에는 성공했다. 현대차는 29일 연결 기준 올해 3분기 매출이 45조1102억원, 영업이익은 2조6772억원으로 잠정 집계됐다고 공시했다. 지난해 같은 기간과 비교하면 매출은 3.4% 줄었으나 영업이익은 5.5% 늘어났다. 영업이익률은 5.9%로 전년 동기 대비 0.5%포인트 상승했다. 외형 성장이 꺾인 배경에는 노사 협상 과정에서 발생한 파업과 추석 연휴에 따른 영업일수 감소, 중동발 지정학적 리스크 심화로 인한 해외 수요 감소 등이 복합적으로 작용했다. 3분기 글로벌 도매 판매량은 92만710대로 전년 동기보다 11.3% 줄었다. 특히 내수 판매는 파업 여파로 27.2% 급감한 13만1468대에 그쳤고, 해외 판매 역시 8.0% 감소했다. 판매량 감소에도 영업이익이 늘어난 데는 우호적인 환율 여건과 하이브리드차 중심의 고부가가치 차종 판매 확대가 결정적 역할을 했다. 3분기 원·달러 평균 환율(1423원)이 전년 동기 대비 2.8% 오르며 자동차 부문에서만 1조2830억원에 달하는 고환율 효과를 반사이익으로 얻었다. 물량 감소(-1조1120억원) 등으로 줄어든 손익을 환율 상승이 메운 셈이다. 현대차는 대내외 경영환경 변화를 반영해 올해 연간 목표치를 수정했다. 연간 도매판매 목표를 기존 415만8300대에서 400만대로 낮추고, 영업이익률 목표 역시 5.5~6.5%로 하향 조정했다. 자동차 부문 연간 투자도 16조원으로 축소했다. 현대차는 남은 기간 고강도 ‘컨틴전시 플랜(비상 경영)’을 지속해 원가를 절감하고 대규모 신차 공세로 실적 반등을 노린다. 주당 2500원의 3분기 배당도 결정했다. 미래 대응 투자도 이어간다. 미국 앨라배마 공장에 약 4억5000만달러(약 6046억원)를 투입해 하이브리드차와 주행거리 연장형 전기차(EREV) 생산 기반을 확충해 관세 장벽에 대비한다. 소프트웨어 중심 자동차(SDV) 전환과 첨단 기술 내재화에도 박차를 가한다. 현대차는 이날 그룹 글로벌 소프트웨어 센터인 포티투닷의 주주배정 유상증자에 참여해 2851억6700만원(221만597주)을 추가 출자한다고 공시했다. 이번 출자를 포함해 현대차가 포티투닷에 투입한 누적 금액은 총 1조2205억원 규모다. 국내에서는 전북 새만금 일대에 9조원 규모를 투입하는 새만금 인공지능(AI) 밸리 구축 사업에 속도를 내고 있다. 장재훈 현대차그룹 부회장은 이날 더불어민주당 메가성장특위 주관으로 열린 전북 새만금 현장 간담회에 참석해 사업 진척 과정을 설명하고 의견을 전달했다.

삼성전자가 올해 3분기 전 세계 거대기술기업(빅테크) 중 최초로 분기 영업이익 100조원 벽을 뛰어넘은 가운데, 반도체 사업으로만 106조원을 벌어들인 것으로 나타났다. 곳간을 넉넉히 채운 삼성전자는 주주환원도 대폭 확대할 계획이다. 삼성전자는 29일 올해 3분기 매출 195조2532억원, 영업이익 107조4405억원을 기록했다고 밝혔다. 매출과 영업이익 모두 분기 최대 실적을 4개 분기 연속으로 경신했다. 실적 행진을 이끈 것은 단연 반도체다. 반도체 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문은 매출 147조1000억원, 영업이익 106조5000억원을 기록했다. 반도체 부문만 놓고 보면 영업이익률은 72.3%에 달한다. 인공지능(AI) 산업 성장으로 인한 메모리 반도체 초호황으로 회사의 주력 제품인 D램과 낸드플래시 가격이 폭등한 덕을 봤다. 이와 대조적으로 스마트폰과 가전제품, TV 등 완제품 사업을 담당하는 디바이스경험(DX) 부문은 8000억원의 손실을 냈다. 갤럭시 Z 폴드8을 포함한 프리미엄 스마트폰이 인기를 끈 덕에 전 분기 대비 매출은 상승했지만 비용 부담을 이겨내지 못했다. 삼성전자는 주주환원 확대에도 팔을 걷어붙였다. 올해 3분기 주당 보통주 4601원, 우선주 4601원으로 총 30조원을 현금배당한다. 올해 회사의 총 주주환원 예상 규모는 90조∼110조원이다. 이미 집행·확정된 35조원을 감안하면 잔여재원은 55조∼75조원 수준이다. 잔여재원 환원은 현금배당과 함께 상당 규모의 자기주식 매입·소각이 포함될 예정이다.

코로나19를 거치며 호황을 누렸던 골프장 산업에 변화의 바람이 불고 있다. 골프장 이용객은 정점을 찍은 뒤 감소세로 돌아섰지만, 대형 골프장 운영사를 둘러싼 자본의 움직임은 여전히 뜨겁다. 수요가 꺾이는 시장에서 거액을 투입하는 투자자들은 무엇을 보고 있을까. 30일 투자은행(IB) 업계와 골프업계에 따르면 리조트·골프장 운영사 더시에나그룹과 사모펀드 운용사 씨엘자산운용 컨소시엄은 MBK파트너스와 골프존카운티 지분 100%를 인수하는 주식매매계약(SPA)을 체결했다. 차입금을 포함한 기업가치(EV)는 약 1조8000억원으로 평가됐다. MBK파트너스는 주주 간 계약에 따른 동반매도요구권(드래그얼롱)을 행사해 골프존그룹 지주사 골프존홀딩스 보유 지분도 매각 대상에 포함했다. 이에 반발한 골프존홀딩스는 법적 대응을 예고했다. 골프존카운티의 지난해 매출은 2852억원, 영업이익은 811억원이다. 영업이익률은 28.4%로 매출 100원당 약 28원의 영업이익을 냈다. 상각전영업이익(EBITDA)은 1491억원이다. 지난해 실적을 기준으로 기업가치는 매출의 약 6.3배, 영업이익의 약 22.2배, EBITDA의 약 12.1배다. 이 배수는 지난해 실적을 기준으로 산출한 것으로, 실제 투자 수익률이나 기업가치의 적정성과는 구분해야 한다. MBK파트너스는 2017년 골프존카운티를 인수한 뒤 2018년 유상증자에 1140억원을 투입했다. 이후 골프장 인수와 임차 운영을 병행하며 사업망을 넓혔다. 투자 당시 11곳이던 운영 골프장은 2026년 8월 말 기준 22곳으로 늘었으며, 전체 운영 규모는 477홀에 이른다. 투자 이후 매출은 약 5배, 영업이익은 약 6.7배 증가했다. 골프장 운영망과 실적을 키운 뒤 경영권 매각에 나선 것이다. 477홀 가운데 315홀은 직접 보유하고 162홀은 임차해 운영한다. 직접 보유 비중은 약 66.0%, 임차 비중은 약 34.0%다. 직접 보유는 자산을 확보할 수 있지만 초기 투자와 유지·보수 부담이 크다. 임차는 자산 취득 부담을 낮추는 대신 임대료가 발생한다. 두 방식을 병행하면 자산 확보와 운영망 확대를 함께 추진할 수 있지만, 각 골프장의 임대료와 관리 비용을 얼마나 효율적으로 통제하느냐가 수익성을 좌우한다. 반면 골프장 이용 수요는 감소세다. 한국골프장경영협회가 2026년 3월 발표한 통계에 따르면 2025년 전국 524개 골프장 이용객은 약 4641만명으로 전년보다 2.1% 줄었다. 2022년 5058만명으로 정점을 찍은 뒤 2023년 4772만명, 2024년 4741만명으로 감소해 3년 연속 하락했다. 2022년과 비교하면 지난해 이용객은 약 417만명, 8.2% 떨어졌다. 홀당 평균 이용객도 2024년 4557명에서 2025년 4430명으로 127명 감소했다. 회원제 골프장 152곳의 이용객은 1457만명, 비회원제 골프장 372곳은 3184만명이었다. 비회원제 골프장이 전체 이용객의 약 68.6%를 차지했다. 이용객이 줄어드는 시장에서는 골프장별 입지와 이용료, 고객 구성에 따라 실적 격차가 커질 수 있다. 운영 골프장 수를 늘리는 것만으로는 성장세를 이어가기 어렵다는 의미다. 새 주인 더시에나그룹은 골프존카운티의 골프 인프라와 자사의 프리미엄 호스피탈리티 역량을 결합할 계획이다. 골프와 숙박·휴양 서비스를 연계해 라운드 중심의 소비를 숙박과 식음료까지 넓히겠다는 구상이다. 사업 성패는 고객 유입과 객단가를 높이는 동시에 숙박·식음료 매출을 얼마나 늘리느냐에 달렸다. 거래 이후에는 자금 조달 부담도 살펴봐야 한다. 골프존카운티의 순차입금은 약 9500억원이며, 메리츠증권은 더시에나그룹·씨엘자산운용 컨소시엄의 인수 자금 마련을 위해 약 5000억원 규모의 인수금융을 제공하는 방안을 추진하고 있다. 순차입금은 현금성 자산을 반영한 차입 부담을 나타내며, 인수금융은 새 주인이 거래 대금을 마련하기 위해 조달하는 자금이다. 인수금융은 매수자의 초기 자기자본 부담을 낮추지만 이자와 원금 상환 의무를 동반한다. EBITDA 1491억원은 영업활동의 현금창출력을 가늠하는 지표지만, 실제 상환 여력은 보유 현금과 기존 차입금, 최종 인수금융 규모, 향후 투자 지출을 함께 따져야 판단할 수 있다. 골프존홀딩스와의 갈등도 변수다. 골프존홀딩스는 당초 경영권 보장과 기업공개(IPO) 추진을 전제로 MBK파트너스와 협력해왔다며 매각에 반발했다. 또 자신들이 소유한 골프장 4곳을 골프존카운티에 낮은 임대료와 무보증금 조건으로 임대해왔다며 계약 조건을 바로잡겠다고 밝혔다. 임대차 조건이 바뀌면 골프존카운티의 비용 부담과 수익성에도 영향을 줄 수 있다. 이번 거래의 성패는 1조8000억원이라는 기업가치에 담긴 기대를 실제 실적으로 입증할 수 있느냐에 달렸다. 이용객 감소 속에서도 기존 골프장의 수익성을 지키고 숙박·휴양 사업의 매출 기여도를 높여야 한다. 골프장별 수익성과 현금흐름, 차입금 상환 부담, 신규 레저 사업의 매출이 새 주인의 투자 성과를 가를 핵심 지표다.

서울 마포구 상암동 MBC몰 파크에 입점해 있던 스타벅스 매장이 이달 초 영업을 종료했다. 익숙한 커피 전문점이 사라진 자리에는 공사가 진행 중이었고, 매장 유리문에는 폐점 안내문이 붙어 있었다. 30일 스타벅스 코리아에 따르면 MBC몰 파크에 있던 매장은 지난 9일을 끝으로 문을 닫았다. 전날 현장을 방문했을 때 매장 내부는 천막으로 가려져 공사가 진행 중으로 보였다. 유리문에 붙은 안내문에는 “2026년 10월 9일을 마지막으로 해당 매장 영업을 종료한다”며 “그동안 찾아주셔서 감사드린다”는 내용이 담겼다. 폐점 당일 영업시간은 오전 9시부터 오후 2시까지였다. 스타벅스 코리아는 “계약 만료에 따른 영업 종료”라며 세계일보에 매장 폐점 이유를 설명했다. 스타벅스 매장이 문을 닫은 사례는 이번이 처음은 아니다. 2017년 서울 강남점 폐점 당시에도 회사 측은 계약 만료를 이유로 들었다. 개별 매장 영업 종료에는 임대차 계약과 입지 여건 등 여러 변수가 작용할 수 있는 만큼 폐점만으로 본사의 실적 부진이나 사업 축소를 단정하기는 어렵다. 스타벅스 코리아는 국내 매장을 가맹점이 아닌 직영점으로 운영한다. 매장 운영과 인력 관리, 입점 계약 등을 회사가 직접 담당하는 구조다. 가맹점주가 점포를 운영하는 일반적인 커피 프랜차이즈와는 폐점 의사결정 구조가 다를 수 있다. 직영점도 임대차 계약이 끝나거나 점포 운영 여건이 달라지면 문을 닫을 수 있다. 국내 커피 프랜차이즈 시장에서는 브랜드와 점포가 늘어나는 사이 폐점도 이어지고 있다. 공정거래위원회가 올해 4월 발표한 ‘2025년 가맹사업 현황 통계’에 따르면 커피 업종 브랜드 수는 2023년 886개에서 2024년 851개로 줄었다가 2025년 말 921개로 늘었다. 커피 가맹점 수는 2023∼2024년 2만7974개에서 2만9101개로 증가했다. 브랜드 수와 점포 수가 반드시 같은 방향으로 움직이지 않는 셈이다. 폐점률도 업종별로 차이를 보였다. 커피 가맹점 폐점률은 2023년 9.8%에서 2024년 9.3%로 낮아졌다. 같은 기간 전체 외식 가맹점 폐점률은 14.9%에서 15.8%로 상승했다. 2024년 업종별 폐점률은 한식 21.0%, 주점 15.3%, 치킨 12.0%, 피자 12.3%, 제과제빵 10.3% 등이었다. 커피 업종의 폐점률은 전년보다 낮아졌지만, 점포 수 증가와 별개로 영업을 종료하는 가맹점도 꾸준히 발생하고 있음을 보여준다. 커피업계 관계자는 “폐점만으로 수익성이나 브랜드의 영향력을 판단하기는 어렵다”며 “커피 시장의 변화를 살펴보려면 브랜드와 점포 수뿐 아니라 임대료와 인건비, 상권 변화, 매장별 매출 등 운영 여건도 함께 살펴볼 필요가 있다”고 말했다.

두산에너빌리티, SMR 모듈 제작 계약 두산에너빌리티는 29일 미국 뉴스케일파워와 소형모듈원자로(SMR) 상부 원자로 모듈(URPV) 제작 계약을 체결했다고 밝혔다. 이번 계약에 따라 두산에너빌리티는 뉴스케일파워의 상부 원자로 모듈을 제작하게 됐다. 상부 원자로는 고온·고압의 냉각재를 담는 원자로 압력용기의 상부를 구성하는 핵심 기자재로, 두산에너빌리티는 2023년 뉴스케일파워와 SMR 소재 제작 계약을 체결했다. 이번 계약으로 소재 준비에 이어 상업용 원자로 기자재 본제작 단계로 협력이 확대됐다. 뉴스케일파워의 SMR은 미국 최초로 미국원자력규제위원회(NRC)의 설계 승인을 받았는데, 대형 원전에 비해 건설 기간과 비용을 줄일 수 있는 것이 특징이다. 골드만삭스, ‘티맵’ 경영권 인수 추진 글로벌 투자은행(IB) 골드만삭스가 국내 1위 내비게이션 서비스 ‘티맵’ 운영사인 티맵모빌리티의 경영권 인수를 추진한다. 29일 업계에 따르면 티맵모빌리티 최대 주주인 SK스퀘어는 골드만삭스와 연내 거래 마무리를 목표로 경영권 매각 협상을 진행 중이다. 골드만삭스가 SK스퀘어가 보유한 지분 63.23%를 비롯한 주요 재무적투자자(FI)의 지분 인수를 검토 중인 가운데, 7000억∼8000억원을 투자해 지분 60∼70%를 확보하는 방안이 거론된다.다만 SK스퀘어는 지분 일부를 남겨 인공지능(AI) 분야에서 협력을 이어갈 계획인 것으로 알려졌다. 포스코이앤씨 ‘현장 경청’ 브랜드 포럼 포스코이앤씨는 지난 27일 서울 강남구 더샵갤러리에서 수도권 거주 주부 26명과 건축·브랜드·부동산 분야 전문가 4명, 임직원 60여명이 참석한 가운데 브랜드 포럼(사진)을 개최했다고 29일 밝혔다. 참석자들은 관리비 부담을 높이는 보여주기식 조경보다 실제 생활 동선에서 체감할 수 있는 조경이 필요하다고 제안했다. 송치영 포스코이앤씨 사장은 “현장의 목소리를 브랜드와 상품 고도화에 적극 반영해 고객이 가장 신뢰하고 선택하는 브랜드로 자리매김하겠다”고 말했다.

미래에셋, 日 산코증권 지분 100% 취득 미래에셋증권이 미국 종속회사인 미래에셋시큐리티홀딩스를 통해 오카산증권그룹 산하 산코증권 지분 100%를 취득하는 주식매매계약(SPA)을 결의했다고 29일 공시했다. 주식 취득 대금은 약 476억원으로, 이를 위해 미래에셋시큐리티홀딩스에 120억엔(약 1006억원)을 출자하고 잔여 자금은 일본 내 사업 확장 재원으로 활용한다. 기업 체감경기 4년2개월 만에 최고치 한국은행이 29일 발표한 ‘10월 기업경기조사’에 따르면 이달 전산업 기업심리지수(CBSI)가 전월보다 5.1포인트 상승한 104.2로, 2022년 8월(105.5) 이후 4년2개월 만에 최고를 기록했다. 상승 폭도 2021년 4월(7.5포인트) 이후 5년6개월 만에 가장 컸다. 반도체, 자동차, 조선 등 주력 산업의 생산·투자 증가 효과가 후방산업으로 퍼진 데다 환율 하락도 내수 기업 등에 긍정적 영향을 미친 결과다. 셀트리온 하도급법 위반 과징금 6.3억 셀트리온이 수급사업자에게 귀책사유가 없는데도 임의로 위탁계약을 취소하는 등 하도급법을 위반해 공정거래위원회로부터 시정명령과 과징금 6억3000만원을 부과받았다. 29일 공정위에 따르면, 셀트리온은 2022년 12월 수급사업자에게 책임이 없는데도 코로나19 신속진단키트 공급계약을 해지하고 총 3717만개의 제조위탁을 임의로 취소했다.

한 해 동안 소득이 증가해 계층이 상승한 국민이 10명 중 2명에도 미치지 못하며 2017년 이후 최저치를 기록했다. 취업난 속에 청년층의 소득 상향 이동 비율이 감소하는 등 사회 전체의 계층 이동성이 떨어지고 있다. 국가데이터처가 29일 발표한 ‘2024년 소득이동통계 결과’에 따르면 2024년 기준 소득분위가 올라간 사람은 16.9%로 전년 대비 0.5%포인트 하락하며 통계가 집계된 2017년 이후 최저치를 보였다. 반대로 소득분위가 내려간 비율은 16.1%로 전년 대비 0.7%포인트 줄었다. 전체 소득 이동성은 33.0%로, 전년도 대비 1.2%포인트 떨어졌다. 그만큼 사회 전체의 계층 이동성이 줄고 있다는 의미다. 소득 이동성은 2021년(35.0%)부터 4년 연속 내리막이다. 고령화에 따른 구조적 요인을 비롯해 경제성장률에 미치지 못하는 근로소득 증가율 등도 원인으로 작용하고 있다. 데이터처 관계자는 “2024년도 피용자 보수 증가율은 전체 성장률보다 떨어진 반면 기업의 총잉여증가율은 더 높았다”며 “성장의 과실을 기업이 더 가져간 측면이 있다”고 설명했다. 15∼39세 청년층의 소득상향 이동 비율은 22.4%로 전년보다 0.6%포인트 줄었다. 반면 노년층에서는 10.0%로 0.1%포인트 높아졌다. 청년의 경우 고용부진이 지속되며 소득 이동성이 낮아졌지만, 노년층에서는 취업자 수가 가파르게 증가하며 근로소득이 늘어난 것으로 보인다. 소득 하위 20%인 1분위에서 상위 계층으로 이동한 비율은 29.3%로 전년 대비 0.6%포인트 낮아졌다. 청년층에서도 1분위 탈출률이 37.7%로 0.7%포인트 낮아졌지만, 노년층에서는 12.2%로 0.7%포인트 상승했다. 소득 상위 20%인 5분위에서는 86.5%가 자리를 지켰다. 유지율도 전년 대비 0.6%포인트 상승했다. 계층 간 이동성이 낮아지며 5분위에 새로 진입하는 것보다 기존에 있는 사람이 유지하는 경향이 강해진 것이다. 통계가 시작된 2017년 1분위였던 사람 중 24.9%는 2024년까지 8년째 1분위에 머물러 있는 것으로 분석됐다.

명예퇴직금 3억원을 주식에 투자한 50대 남성이 한 달 만에 약 3000만원의 평가손실을 봤다. 3개월에 나눠 사려던 계획은 주가가 계속 오르자 열흘 만에 접었다. 손실액은 투자금의 10%로, 월 생활비 250만원 기준 1년치다. 사연을 접한 존리 ‘존리의 부자학교’ 대표는 주가의 오르내림을 예측해 매매 시점을 맞히려는 투자 습관을 비판했다. 은퇴 후 생활비와 장기 투자자금을 구분하고, 당장 필요하지 않은 돈으로 투자해야 한다고 강조했다. ◆3개월 분할매수 계획, 열흘 만에 접었다 최근 유튜브 채널 ‘ETF 아는 형’에 조기 퇴직한 50대 남성 A씨의 사연이 소개됐다. A씨는 명예퇴직금 3억원을 은행에 넣어두고, 주가가 내리면 3개월에 걸쳐 조금씩 주식을 사려 했다. 하지만 주가는 계속 올랐다. 투자 기회를 놓칠까 조급해진 A씨는 열흘 만에 3억원을 모두 주식시장에 넣었다. 이후 주가가 내리면서 한 달 만에 약 3000만원의 평가손실이 났다. 그는 더 기다리거나 투자 기간을 길게 잡았어야 했다고 후회하며 존리 대표에게 조언을 구했다. 존리 대표는 주가의 상승과 하락 시점을 맞히려는 태도를 문제로 꼽았다. 그러면서 “타이밍을 맞추려 하는 건 도박”이라며 퇴직금을 단기 주가 예측에 맡기는 것은 잘못된 투자 습관이라고 지적했다. ◆3000만원 손실, 생활비로 따지면 평가손실 3000만원은 월 생활비 250만원 기준으로 1년치, 300만원이면 10개월치에 해당한다. A씨의 실제 생활비가 아닌, 손실 규모를 비교하기 위한 계산이다. 현재 보유 주식의 가치가 그만큼 줄어든 상태로, 최종 손익은 매도 시점의 주가에 따라 달라진다. 퇴직금 3억원을 생활비로만 쓴다고 가정하면 월 250만원씩 10년, 월 300만원씩 8년 4개월을 쓸 수 있다. 평가액이 2억7000만원으로 줄어든 상태에서 전액 현금화하면 각각 9년, 7년 6개월로 짧아진다. 다른 소득이나 투자수익, 물가 상승은 반영하지 않은 단순 계산이다. 주식을 계속 보유하면 이후 주가에 따라 평가액이 회복될 수도, 손실이 더 커질 수도 있다. 주가가 내린 상태에서 당장 돈이 필요해지면 손실을 안고 주식을 팔아야 할 수 있다. ◆존리, 생활비는 따로 마련…퇴직금은 장기 투자 존리 대표는 50대 초반 은퇴자라면 재취업 등으로 생활비를 마련하고, 퇴직금은 장기 노후자금으로 운용하라고 권했다. 그는 “5년 동안은 필요 없는 돈으로 시작해야 한다”며 단기간에 쓸 돈과 장기 투자자금을 나눠야 한다고 강조했다. 주식은 단기 가격 변화를 맞히기보다 기업의 성장에 시간을 두고 투자하는 관점으로 접근해야 한다는 설명이다. 투자 경험이 부족한 은퇴자에게는 개별 종목 대신 여러 기업에 분산 투자하는 지수형 상장지수펀드(ETF)를 활용하는 방안도 제시했다. 지수형 ETF도 원금 손실 위험이 있다. 주식시장이 하락하면 손실이 나고, 특정 업종이나 소수 대형주 비중이 높은 상품은 해당 기업 주가에 크게 좌우된다. 장기 투자 역시 수익을 보장하지 않는다. 투자 기간이 길어도 은퇴 시점과 생활비 인출 계획에 따라 감당할 수 있는 위험 수준은 달라진다. 생활비와 의료비, 비상자금을 먼저 따로 확보하고 남은 돈의 투자 기간과 위험 수준을 정하면, 돈이 급할 때 손실을 안고 주식을 파는 상황을 줄일 수 있다.