AI 기술이 ICT 분야를 비롯해 산업 전체로 빠르게 확산되고 있는 가운데, KT가 AI로 네트워크 관리 업무의 효율성과 서비스 안정성을 확보한다. KT는 AI가 접목된 네트워크 지원 시스템을 도입해 새로운 네트워크 운용 체계로의 전환을 추진한다고 26일 밝혔다. KT가 이번에 적용한 AI 시스템은 ‘AI 마이스터(Meister)’, ‘AI 오퍼레이터(Operator)’다. AI 마이스터는 생성형 AI로 네트워크 장비의 소프트웨어 측면의 관리를 돕는다. 이 시스템은 조치 방법 제안(Syslog AI), 시스템 진단(Status AI), 상태 해석(Config AI), 기술지식 검색(Netpedia) 등 4개의 ‘프롬프트 엔진’으로 구성돼 있다. 네트워크 운용 전반에 필요한 노하우를 대화 형태로 제공한다. AI 마이스터를 이용하면 네트워크 관리 업무에 익숙하지 않은 직원도 전문가 수준으로 업무를 수행할 수 있다. 아울러 네트워크망에서 발생하는 방대한 양의 정보가 실시간으로 진단되는 만큼 관련 서비스의 안정성도 향상시킨다. AI 오퍼레이터는 네트워크 장비의 물리적 관리를 돕는 시스템이다. 모바일 작업관리 시스템(MOSS, Mobile Operations Support System)과 안전관리 시스템(NeMO, Network Mobile Office)의 기능이 합쳐졌다. ‘시스템 진단’, ‘조치방법 제안’ 등의 AI 기능을 추가해 고객 서비스를 현장에서 신속하고 안전하게 관리할 수 있게 기획됐다. 야외에서 근무하는 직원의 의견을 반영해 손으로 진행했던 시스템 입력 방식을 STT(Speech to Text)로 바꾸는 기능이 앞으로 추가된다. AI 마이스터는 유선 분야의 핵심 네트워크 장비에 적용됐으며, 향후 무선 등 전체 네트워크 장비로 확대될 계획이다. AI 오퍼레이터는 현장 업무를 수행하는 직원들이 고객 접점에 있는 네트워크 장비를 관리할 때 활용되고 있다. KT는 AI 오퍼레이터를 유무선 업무를 모두 수행할 수 있게 개선한다. KT는 네트워크 트래픽과 이상 패턴을 AI가 스스로 모니터링해 고장 징후를 감지하고, 근본적인 원인 분석(Root Cause Analysis)과 조치 방안을 도출해 이를 자동으로 적용하는 형태로 네트워크 운용 체계를 진화 시킬 방침이다. 오택균 KT 네트워크운용본부장 상무는 “KT는 AICT Company로서 네트워크 운용 영역에 AI를 적극 도입하여 네트워크의 미래를 선도하겠다”며 “AI를 활용하여 고객의 체감 품질과 운용 안정성을 지속 제고할 계획”이라고 말했다.

카카오가 UN 회의에서 AI와 이용자 간 건강한 상호작용을 위한 윤리원칙을 소개하는 등 안전하고 신뢰받을 수 있는 AI 생태계를 만들기 위한 노력을 강화하고 있다고 26일 밝혔다. 카카오는 지난 25일부터 3일간 스위스 제네바에서 UN 산하 인권최고대표사무소가 주최한 제13차 ‘UN 기업과 인권 포럼’에 참석했다. ‘UN 기업과 인권 포럼’은 UN 기업과 인권 이행지침(UNGP)의 실행을 강화하기 위해 매년 개최하는 글로벌 포럼이다. 정부를 비롯해 기업, 지역공동체, UN 기구, 인권단체, 학계 등 다양한 이해관계자가 함께한다. 이번에는 각국의 인터넷/IT 전문가 등 약 4000명이 참석했다. 카카오는 첫날 첫 번째 세션인 ‘AI 분야의 책임있는 비즈니스 행동’에 참여해 ‘AI와 이용자 간 건강한 상호작용 위한 윤리’를 발표했다. 발표를 맡은 하진화 카카오 CA협의체 ESG위원회 그룹기술윤리팀의 프로젝트 리더는 카카오가 기술기업으로서 이용자의 인권보호를 위해 펼치고 있는 노력을 다각적으로 소개했다. 특히 ‘카카오 AI 윤리’에 새롭게 추가된 조항을 발표하고 변화하는 기술과 사회의 흐름에 발맞추기 위한 활동을 공유했다. 신규 조항은 ‘이용자의 주체성’으로 인간이 AI에 과도하게 의존하는 것을 경계하고 신체적·정신적·사회적 안전을 위협하는 사용이 일어나지 않도록 노력한다는 내용을 담고 있다. 이는 한국인공지능법학회와 협의를 기반으로 결정했다. 카카오는 지난 2018년 1월 국내 기업 중 최초로 ‘알고리즘 윤리헌장’을 발표한 데 이어, 2019년 8월 기술의 포용성, 2020년 7월 아동과 청소년에 대한 보호, 2022년 5월 프라이버시 보호 등 총 3차례에 걸쳐 신규 조항을 추가하는 개정작업을 거쳤다. 2022년 7월 기술윤리를 계열사 전반에 걸쳐 점검하고 기술과 사회가 함께 발전시켜 나가는 방안을 고민하기 위해 카카오를 비롯한 주요 계열사가 참여한 ‘공동체 기술윤리 위원회’를 설립했다. 2023년 3월 ‘공동체 기술윤리 위원회’는 기존 알고리즘 윤리헌장을 전면 개정해 ‘카카오 그룹의 책임 있는 AI를 위한 가이드라인’이라는 ‘그룹 AI 윤리 원칙’을 수립했다. ‘AI 윤리 원칙’은 ’ 이용자의 주체성’이라는 이번 조항을 비롯해 ‘포용성’, ‘투명성’, ‘프라이버시’, ‘이용자 보호’등 총 10개의 원칙으로 이루어져 있다. 신규 조항을 함께 수립한 변순용 한국인공지능윤리학회장 겸 서울교육대학교 윤리교육학과 교수는 “이용자의 주체성과 안전성을 강조하는 새로운 조항은 AI 기술에 기반한 서비스에서 발생할 수 있는 AI 과의존과 과몰입의 문제를 해소할 수 있는 중요한 대응책이 될 것”이라며 “AI윤리를 강화하려는 카카오의 이러한 노력은 AI분야의 리더로서 수행하는 사회적 책임의 실천으로서 AI 서비스 분야에서 중요한 방향타의 역할을 할 것”이라고 말했다.” 이상호 카카오 그룹 기술윤리 소위원회 리더는 “카카오의 AI기반 기술과 서비스가 보다 안전하고 포용적이며 믿을 수 있는 미래를 만들어 나가도록 정책을 가다듬고 적용하는 데에 세심한 노력을 기울일 것”이라고 밝혔다.

카카오에서 지문이나 얼굴 인식으로 로그인할 수 있게 됐다. 카카오가 카카오 계정에 새로운 로그인 방식인 ‘패스키(passkeys)’를 적용했다고 25일 밝혔다. 패스키는 비밀번호를 입력하는 대신 지문, 얼굴 인식, 패턴 등 사용 중인 기기의 잠금 해제를 통해 인증하는 방식으로, 사용자 편의성과 보안성을 동시에 갖춘 기술로 알려져 있다. 카카오는 복잡한 암호를 기억하거나 주기적으로 변경해야 하는 불편함을 해소하고, 사용자에게 더욱 안전하고 간편한 로그인 환경을 제공하기 위해 패스키를 도입했다. 이번 도입으로 카카오 계정 회원은 비밀번호 입력 없이도 카카오계정에 로그인할 수 있다. 한 번 등록한 패스키는 iOS, Android 등 플랫폼 클라우드를 통해 자동으로 동기화돼 사용자가 보유한 다양한 기기에서 편리하게 사용할 수 있다. 또 패스키 생성 시 고유한 암호화 키가 생성되는데 공개 키는 서버에, 개인 키는 사용자의 기기나 클라우드에 각각 저장된다. 로그인 과정에서 공개 키와 개인 키가 일치해야 인증이 이뤄지는 만큼, 기존 로그인 방식보다 비밀번호 유출이나 피싱 같은 보안 위협으로부터 안전하다고 카카오는 설명했다. 특히 카카오는 웹 기반의 패스키를 도입했다. 국내 대부분의 서비스에서 패스키 도입이 앱 환경에 국한된 것과 달리, 카카오는 웹을 기반으로 하는 카카오 계정에 적용했다. 이를 통해 카카오 서비스는 물론 카카오 로그인을 사용하는 외부 서비스에서도 패스키 로그인을 지원할 수 있다. 카카오 계정 패스키는 카카오 계정 웹페이지의 ‘계정 보안' 메뉴에서 간단히 등록·관리할 수 있으며, 자세한 정보는 패스키 캠페인 페이지에서도 확인할 수 있다. 카카오 관계자는 “패스키는 차세대 로그인 방식으로 떠오르며 글로벌 빅테크 기업들을 중심으로 도입이 시작됐고 국내에서도 도입 사례가 점점 늘고 있다”며 “보다 많은 사용자들이 더 안전하고 편리하게 카카오 로그인을 사용하고 카카오 계정을 관리할 수 있도록 다양한 캠페인을 진행할 예정이며, 로그인 페이지 개편 등 활용 범위도 점진적으로 확대할 계획”이라고 전했다.

도널드 트럼프 2기 행정부의 출범을 앞두고 세계가 긴장하는 모습이다. 트럼프 당선인의 ‘미국 우선주의’(America First) 기조와 예측 불가능성이 각국에 어떤 영향을 미칠지 판단하고 대응책을 고심하고 있다. 챗GPT는 한국이 트럼프 행정부에 어떻게 대처해야 한다고 볼까. 챗GPT는 트럼프 2기 행정부가 한국에 “기회보다는 도전 과제를 더 많이 제공”할 것이라고 전망했다. 특히 안보와 경제 분야에서 큰 부담을 안게 될 수 있으며 외교적으론 미국과 중국 사이에서 어려운 선택을 강요받을 것이라고 진단했다. 근본적으로 “동맹의 유연성과 경제적 자립성, 외교적 다변화를 통해 국익을 극대화하는 전략을 추구”해야 한다면서도, 챗GPT는 현실적 한계에 대해 짚었다. 한국이 안보 분야에선 미국 의존도가 높은 동시에 경제적으론 중국에 크게 의존하고 있다는 것이다. 동맹의 유연성을 확보하기 위해 챗GPT는 ‘한미일 협력’을 활용해야 한다고 조언했다. 한국과 일본이 협력하면 미국이 한국에만 부담을 요구하기 어려워진다는 이유에서다. 챗GPT는 “한국과 일본이 협력해 동맹 공조를 강화하면 미국 내에서도 한국을 ‘부담만 주는 동맹’이 아닌 ‘가치 있는 파트너’로 평가하는 분위기를 조성할 수 있다”고 설명했다. 또한 경제적 자립성을 높이기 위해 미·중 의존도를 줄이고 아세안, 인도, 중동 등 신흥 시장을 적극적으로 개척해야 한다고 당부했다. 한국 경제가 대중국 수출에 크게 의존하고 있으면서도 미국이 반도체, 전기차 배터리 등 첨단 산업의 주요 시장인 현 상황에선 어떤 선택을 하든 손해를 피하기 어렵다는 것이다. 챗GPT는 “이를 위해 정부 차원의 무역 외교와 민간 기업 지원 정책이 필요”하다고 제언했다. 또한 “내수 중심 경제 체제를 점진적으로 확대해 외부 의존도를 줄이고 지속 가능한 성장 구조를 구축해야 한다”고 덧붙였다. 무엇보다 방위비 분담금, 대북 정책, 무역 협상 등 단기적 위기를 관리하면서도 일관성 있는 장기 전략을 병행해야 한다고 강조했다. 챗GPT는 한국이 정권 교체에 따라 외교 및 안보 정책의 우선순위가 변화했다고 지적했다. 대북 정책과 한일 관계, 미·중 사이 균형이 정권과 상관없이 예측할 수 있어야 신뢰 기반의 협력 관계가 유지된다는 것이다. 챗GPT는 “외교·안보 정책이 국내 정치 논리에 따라 지나치게 영향을 받는 경우가 많다”며 “특정 정권의 외교적 노력이 반대 진영에 의해 비판받거나 차기 정부에서 폐기되는 경우가 많아, 일관성과 연속성이 부족하다”고 평가했다. 결국 단기적으로는 미국의 요구와 압박에 적응하면서도, 중장기적으로는 독립성과 다변화를 위해 계속 노력해야 한다고 주문했다. 챗GPT는 “현실적인 제약 속에서 ‘한미 동맹을 유지하되 동맹의 의존도를 낮추는 유연성’ ‘미·중 갈등 속에서도 경제적 선택지를 다각화하는 실리적 접근’ ‘중견국으로서 협력 네트워크 확장을 통한 외교적 공간 확보’가 현실적인 해법”이라고 말했다. 한편 도널드 트럼프 2기 행정부의 정책이 미국 이외 거의 모든 시장에 압박을 주고 있다. 트럼프 당선인의 미국 우선주의 정책이 인플레이션을 불러일으킬 것이라는 계산 때문이다. 블룸버그 통신은 13일(현지시간) 트럼프 미국 대통령 당선인의 “‘미국 우선주의’가 미국 이외 주식과 통화를 침몰시키고 있다”고 전했다. 트럼프 당선인의 인선을 두고도 비판이 거세지고 있다. ‘워터게이트 사건’을 보도한 미국의 저명 언론인 밥 우드워드는 19일 공개된 MSNBC 인터뷰에서 충성파 중심으로 이뤄진 트럼프 당선인의 내각 인선을 두고 “제왕적 대통령제를 부활시키려는 시도”라고 규정했다.

LG유플러스가 중장기 재무 목표와 달성방안, 주주 환원 계획을 포함한 기업가치 제고 계획 ‘밸류업 플랜’을 공시했다. LG유플러스는 과거 재무지표와 국내외 동종 업계 기업 분석을 토대로 기업가치와 주주환원을 제고할 수 있는 중장기 목표를 설정했다. 구체적으로 LG유플러스는 연결재무제표 기준 자기자본이익률(ROE)을 8%~10%까지 끌어올리고, 주주환원율도 ‘최대 60% 수준’을 달성하겠다는 중장기 계획을 내놨다. 지난해 기준 LG유플러스의 자기자본이익률은 7.5%, 주주환원율은 43.2%다. ‘자기자본이익률’은 당기순이익을 자본총계로 나눈 값으로 기업이 자기 자본을 통해 얼마만큼의 이익을 냈는지 보여주는 대표적인 수익성 지표다. ‘주주환원율’은 배당금 총액과 자사주 매입액을 당기순이익으로 나눈 비율을 의미하며 기업의 이익이 주주에게 얼마나 환원됐는지를 나타낸다. 우선 LG유플러스는 재무목표 달성을 위해 ‘AX 컴퍼니’로의 사업구조 전환에 속도를 낸다. 고수익 사업 중심으로 사업 구조를 재편하는 한편, 전 사업 영역에 AI를 도입해 생산성을 높이고 자원 배분의 효율성을 극대화한다는 계획이다. 특히 B2B 영역에서는 신성장 동력인 AIDC를 집중 육성해 매년 7%~9% 이상의 IDC 매출 성장률을 도모한다. B2C 영역에서는 디지털 기반 유통 구조 전환 전략으로 수익성을 강화한다. 이를 통해 지난해 기준 5.4%를 기록하고 있는 순이익률*을 6%~6.5%대로 개선한다는 목표다. 이와 함께 미래 투자 재원을 확보하고, 주주환원을 확대하기 위한 재무건전성 제고 계획도 공시했다. LG유플러스는 지난해 기준 130%를 기록하고 있는 부채 비율을 6G 도입이 예상되는 시점 이전까지 100% 수준으로 낮춰 현금 흐름을 개선하고 재무 안전성을 공고히 한다는 목표를 설정했다. 주주환원정책도 지속 확대한다. 재무 목표 달성을 통한 수익성 개선과 더불어 충분한 현금 흐름을 확보해 주주환원율을 최대 60%까지 높일 예정이다. 우선 LG유플러스는 지난 2021년 매입했던 약 1천억원 규모의 자사주 소각을 검토한다. 이와 함께 탄력적으로 자사주 매입과 소각을 추진한다. LG유플러스 최고재무책임자(CFO)인 여명희 전무는 “LG유플러스는 AX 컴퍼니로 성공적인 사업 전환을 달성해 나감과 동시에 중장기 밸류업 플랜을 충실히 이행해 나가겠다”며 “앞으로도 회사의 시장 지표와 시장 피드백을 면밀히 살펴 기업과 주주 가치를 제고할 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 말했다.

SK텔레콤이 전세계 우수 통신 기업들을 대상으로 하는 글로텔 어워드 2024에서 ‘올해의 기후 보호 활동상’을 수상했다고 22일 밝혔다. 글로텔 어워드 8년 연속 수상이라는 쾌거도 이뤘다. 영국 런던에서 현지 시간으로 21일 개최된 12회 글로텔 어워드는 글로벌 ICT 리서치 기관 ‘인포마’가 주관하며, 통신 서비스, 인프라, AI, 마케팅 등 총 24개 부문에서 혁신 기업을 선정했다. ‘올해의 기후 보호 활동’ 상은 ESG 기술을 통해 에너지 절감 등 우수한 친환경 활동을 펼친 제조사 또는 통신사에 주어진다. SKT는 IPM 기술로 지속가능성에 대한 공로를 인정받았다. IPM 기술은 통신사의 데이터센터 서버에서 사용되는 주요 부품의 소모 전력을 고객의 트래픽 양 및 추이에 따라 실시간으로 자동 조정해주는 기술이다. 기존 통신사 데이터센터의 가상화 서버는 트래픽의 양과 관계없이 항상 최대 성능 모드로 고정되어 부품의 소비전력과 탄소를 최대치로 소모하는 방식이다. 반면, IPM은 트래픽 양에 기반해 품질과 성능 저하 없이 부품의 소비전력을 최적화하는 기술로 기존 가상화 서버 대비 CPU의 누적 전력을 최대 55%까지 절감할 수 있다. 한편 SKT는 단말의 전력 절감부터 기지국의 전력 절감, 서버 전력절감 기술까지 지속가능성을 위한 다양한 기술 개발로 유수 해외 어워드에서 연속 수상하며 혁신성을 인정받고 있다. 류탁기 SK텔레콤 인프라기술 담당은 “이번 수상으로 SK텔레콤이 보유한 세계 최고 수준의 이동통신 기술을 다시 한 번 인정받게 됐다”며 “에지 AI 인프라 기술, 전력절감 기술 등 6G를 포함한 이동통신 진화를 위한 핵심 기술에 대한 지속적인 연구 개발을 통해 고객들에게 새로운 가치를 제공할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.

야놀자플랫폼은 내달 인터파크트리플과의 합병을 통해 여행 여가 산업 내 전례 없는 메가 플랫폼 기업으로 거듭난다. 야놀자플랫폼은 인터파크트리플과 내달 27일을 합병기일로 정했다고 22일 밝혔다. 2~3일간의 서류 절차를 거쳐 연내 통합법인 ‘주식회사 놀유니버스(Nol Universe Co., Ltd.)’가 출범한다. 양사는 이달 초 공정거래위원회로부터 기업결합신고 승인을 통보받은 후 지난 11일 인터파크트리플 임시 주주총회에서 합병이 승인됐다. 양사는 합병을 통해 각기 보유한 전문성과 경험, 노하우 등을 결합해 사업적 시너지를 극대화하고, 비즈니스 경쟁력을 강화할 계획이다. 야놀자플랫폼 관계자는 “여행업에 강점이 있는 야놀자플랫폼과 티켓, 엔터 쪽에서 입지를 갖춘 인터파크트리플간 합병으로 급변하는 여행 산업 전체를 통솔하는 선도적 역할을 다할 것”이라며 “한국을 방문하는 해외 관광객 대상 인바운드 여행 부문도 강화해 글로벌 플랫폼으로 성장해 나가겠다”고 밝혔다.

SK텔레콤이 전 세계 우수 통신 기업들을 대상으로 하는 ‘글로텔 어워드(Glotel Awards) 2024’에서 ‘올해의 기후 보호 활동상’을 수상했다고 22일 밝혔다. 현지시간 21일 영국 런던에서 개최된 제12회 글로텔 어워드는 글로벌 ICT 리서치 기관 ‘인포마(Informa)’가 주관하며, 통신 서비스, 인프라, AI, 마케팅 등 총 24개 부문에서 혁신 기업을 선정했다. ‘올해의 기후 보호 활동(Climate Action Initiative of the Year)’ 상은 ESG 기술을 통해 에너지 절감 등 우수한 친환경 활동을 펼친 제조사 또는 통신사에 주어진다. SKT는 ‘IPM(Infrastructure Power Manager)’ 이라는 기술로 지속가능성에 대한 공로를 인정받았다. 글로텔 어워드 8년 연속 수상이라는 쾌거도 이뤘다. IPM 기술은 통신사의 데이터센터 서버에서 사용되는 주요 부품의 소모 전력을 고객의 트래픽 양 및 추이에 따라 실시간으로 자동 조정해주는 기술이다. 기존 통신사 데이터센터의 가상화 서버는 트래픽의 양과 관계없이 항상 최대 성능 모드로 고정되어 부품의 소비전력과 탄소를 최대치로 소모하는 방식이다. 반면, IPM은 트래픽 양에 기반해 품질과 성능 저하 없이 부품의 소비전력을 최적화하는 기술로 기존 가상화 서버 대비 CPU의 누적 전력을 최대 55%까지 절감할 수 있다. SKT는 IPM 기술로 2023년 ‘WCA(World Communication Awards)’와 지난 10월 ‘네트워크 엑스 어워드(Network X Awards)’에서도 ‘지속가능 네트워크 기술상’을 수상한 바 있다. SKT는 IPM 기술을 지속적으로 고도화시키며, 적용 분야를 넓혀가는 중이다. 한편 SKT는 단말의 전력 절감부터 기지국의 전력 절감, 서버 전력절감 기술까지 지속가능성을 위한 다양한 기술 개발로 유수 해외 어워드에서 연속 수상하며 혁신성을 인정받고 있다. 지난 9월 세계적인 이동통신분야 시상식인 ‘리딩 라이트 어워드 2024(Leading Lights Awards 2024)’에서 온디바이스 AI 기반 스마트폰 소비전력 감소 기술로 ‘우수 AI 활용 사례’ 부문을 수상했으며, 10월 ‘네트워크 엑스 어워드(Network X Awards)’에서도 에너지 절감 기술로 ‘최우수 지속 가능 네트워크’ 상을 수상했다. 네트워크 엑스 어워드에서는 IPM 기술과 함께 AI 기반 오픈랜 전력 절감 기술로 기술 우수성을 인정받았다. SKT는 AI 기술을 단말부터 기지국까지 다양한 분야로 적용을 확대해 통신 네트워크의 가치를 높였고, ESG를 실천해가고 있다는 점 등이 해외 주요 어워드에서 인정받았다는 것에서 큰 의미가 있다고 평가했다. 류탁기 SK텔레콤 인프라기술 담당은 “이번 수상으로 SK텔레콤이 보유한 세계 최고 수준의 이동통신 기술을 다시 한 번 인정받게 됐다”며 “에지 AI 인프라 기술, 전력절감 기술 등 6G를 포함한 이동통신 진화를 위한 핵심 기술에 대한 지속적인 연구 개발을 통해 고객들에게 새로운 가치를 제공할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.

LG유플러스가 중장기 재무 목표와 달성 방안, 주주환원 계획 등을 포함한 기업가치 제고 계획 ‘밸류업 플랜’(Value-up Plan)을 공시했다고 22일 밝혔다. 구체적으로 LG유플러스는 연결재무제표 기준 자기자본이익률(ROE)을 8%~10%까지 끌어올리고, 주주환원율도 ‘최대 60% 수준’을 달성하겠다는 중장기 계획을 내놨다. 지난해 기준 LG유플러스의 자기자본이익률은 7.5%, 주주환원율은 43.2%다. ‘자기자본이익률’은 당기순이익을 자본총계로 나눈 값으로 기업이 자기 자본을 통해 얼마만큼의 이익을 냈는지 보여주는 대표적인 수익성 지표다. ‘주주환원율’은 배당금 총액과 자사주 매입액을 당기순이익으로 나눈 비율을 의미하며 기업의 이익이 주주에게 얼마나 환원됐는지를 나타낸다. 우선 LG유플러스는 재무목표 달성을 위해 ‘AX(AI 전환) 컴퍼니’로의 사업구조 전환에 속도를 낸다. 고수익 사업 중심으로 사업 구조를 재편하는 한편, 전 사업 영역에 AI를 도입해 생산성을 높이고 자원 배분의 효율성을 극대화한다는 계획이다. 특히 B2B 영역에서는 신성장 동력인 AI데이터센터(AIDC)를 집중 육성해 매년 7%~9% 이상의 인터넷데이터센터(IDC) 매출 성장률을 도모한다. B2C 영역에서는 디지털 기반 유통 구조 전환 전략으로 수익성을 강화한다. 이를 통해 지난해 기준 5.4%를 기록하고 있는 순이익률을 6%~6.5%대로 개선한다는 목표다. 이와 함께 미래 투자 재원을 확보하고, 주주환원을 확대하기 위한 재무건전성 제고 계획도 공시했다. LG유플러스는 지난해 기준 130%를 기록하고 있는 부채 비율을 6G 도입이 예상되는 시점 이전까지 100% 수준으로 낮춰 현금 흐름을 개선하고 재무 안전성을 공고히 한다는 목표다. 주주환원정책도 지속 확대한다. 재무 목표 달성을 통한 수익성 개선과 더불어 충분한 현금 흐름을 확보해 주주환원율을 최대 60%까지 높일 예정이다. 우선 LG유플러스는 지난 2021년 매입했던 약 1천억원 규모의 자사주 소각을 검토한다. 이와 함께 탄력적으로 자사주 매입과 소각을 추진한다. 여명희 LG유플러스 최고재무책임자(CFO)/최고리스크책임자(CRO) 전무는 “LG유플러스는 AX 컴퍼니로 성공적인 사업 전환을 달성해 나감과 동시에 중장기 밸류업 플랜을 충실히 이행해 나가겠다”며 “앞으로도 회사의 시장 지표와 시장 피드백을 면밀히 살펴 기업과 주주 가치를 제고할 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 말했다.

삼성전자는 21일 ‘삼성 개발자 콘퍼런스 코리아 2024’(SDC24 Korea)'를 온라인으로 개최했다고 밝혔다. 삼성전자는 소프트웨어 개발자들과 소통하고 협력하기 위해 2014년부터 매년 개발자 행사를 개최해 올해 11회째를 맞았다. 이날 콘퍼런스에서는 △생성형 인공지능(AI) △소프트웨어(S/W) 플랫폼 △사물인터넷(IoT) △헬스케어 △통신 △데이터 등 제품에 탑재된 다양한 소프트웨어의 연구 분야는 물론 오픈소스 개발 문화에 이르기까지 다양한 세션이 마련됐다. 삼성전자 디바이스경험(DX)부문 최고기술책임자(CTO) 겸 삼성리서치장 전경훈 사장은 환영사를 통해 “삼성전자는 인공지능과 데이터 분석과 같은 최신 소프트웨어 기술 확보에 집중하여 새로운 라이프스타일을 창조하고 고객의 삶을 개선하는데 주력하고 있다”고 밝혔다. 전 사장은 “삼성전자 고유의 생성형 AI 모델인 '삼성 가우스2'를 공개하고, 향상된 성능과 효율, 그리고 활용 방안에 대해 설명할 예정”이라며 “이를 통해 업무 생산성 향상과 단계적 제품 적용으로 더욱 편리하고 차별화된 고객 경험을 제공할 것”이라고 설명했다. 삼성전자는 키노트 발표해서 지난해 공개한 생성현 AI 모델 ‘삼성 가우스1’의 후속 ‘삼성 가우스2’를 공개했다. 삼성 가우스2는 언어·코드·이미지 통합 멀티모달(Multimodal) 모델로, 기존 삼성 가우스1과 달리 여러 가지 데이터 유형을 동시 처리할 수 있는 2세대 버전이다. 멀티모달은 텍스트, 이미지, 오디오, 비디오 등 다양한 유형의 데이터를 함께 고려해서 학습·처리하는 인공지능이다. 가우스2는 서비스 용도에 따라 콤팩트(Compact), 밸런스드(Balanced), 슈프림(Supreme) 모델로 나뉜다. 콤팩트는 제한된 컴퓨팅 환경에서도 효율적으로 작동하도록 설계된 소형 모델이다. 온디바이스(On-Device) 환경에서 기기의 특성을 최대한 활용해 기기에 최적화된 성능을 제공한다. 밸런스드'는 클라우드(Cloud) 기반으로 성능, 속도 면에서 안정성과 효율성의 균형을 맞춘 모델로 다양한 작업에서도 균형 잡힌 성능을 제공한다. 슈프림은 최고 성능을 목표로 하는 고성능 모델로, 특정 작업을 처리할 때 전문가 모델들만 이용해 연산 자원을 최적화한 전문가 혼합(MoE) 기술을 이용한다. 가우스2는 시간당 처리 속도는 1.5∼3배 이상으로, AI의 답변 생성이 빨라 사용자 대기시간이 줄고 효율적인 일 처리가 가능하다고 삼성전자는 설명했다. 삼성전자는 자체 생성형 AI 모델을 다양한 분야에 활용하고 있다. 사내 SW 개발자를 지원하는 코딩 어시스턴트 ‘코드아이’는 최근 삼성 가우스2 모델로 업그레이드되어 DX부문 사업부와 일부 해외 연구소에서 활용된다. 코드아이는 서비스를 처음 시작한 지난해 12월 대비 현재 월별 사용량은 약 4배 이상 늘었고, DX부문 전체 SW 개발자의 약 60%가 사용 중이라고 한다. 대화형 AI 서비스 ‘삼성 가우스 포탈’은 문서 요약, 번역, 메일 작성 등 DX부문 직원들의 사무 업무를 빠르고 효율적으로 지원한다. 지난 4월에는 해외 법인으로 서비스가 확대됐다. 지난 8월부터는 가우스를 콜센터에도 적용해 상담 내용을 자동 분류하고 요약하는 등 상담원 업무를 보조하고 있다. 삼성전자는 ‘모두를 위한 AI(AI for All)’라는 비전 하에 사용자들이 더욱 편리하고 즐거운 일상을 누릴 수 있도록 모든 제품군에 AI 서비스를 제공한다는 계획이다.