“단순 관심 수준이 아닌 현지 매장 정보를 상세하게 소개하며 진지한 태도로 임하는 바이어가 많아 기대감이 진짜 커요.”3일 홍콩 AWE에서 2014 MAMA와 함께 열린 한국 중소기업 박람회는 부스를 찾은 케이팝 현지 팬들로 발 디딜 틈이 없었다. CJ E&M 제공1인 기업 ‘디자인 네이브’를 운영하는 이민정(32) 대표는 3일 ‘2014 엠넷 아시안 뮤직 어워즈’(2014 MAMA)가 열린 홍콩 아시아월드엑스포(AWE)에서 중화권 기업 6곳과 수출 상담을 나눴다고 했다. 현지 기업의 열띤 관심에 고무된 모습을 보인 이 대표는 “보통 이런 박람회가 열리면 상품만 대충 보고 가는 경우가 많았는데, 이번엔 MAMA 때문인지 신뢰감을 갖고 온 기업이 많았다”고 말했다. 전 세계 16개국에서 동시 생방송된 MAMA의 화려한 공연이 이어지는 동안 무대 뒤에선 한국 중소기업이 중화권 진출을 위한 열띤 대화를 이어가고 있었다. 아시아 음악을 세계 각국에 소개하는 음악 축제 MAMA가 올해부터 글로벌 산업 플랫폼으로의 변화를 시도했다. 중소기업청, 대·중소기업협력재단 지원을 받아 초청된 뷰티, 패션 분야 중소기업 56개가 2014 MAMA를 찾은 케이팝 팬과 만나 제품을 직접 전시, 판매하고 중화권 바이어 100여명과 수출 상담을 진행했다.이날 AWE에 마련된 중소기업 부스는 MAMA에 출연하는 아티스트의 무대 백스테이지를 콘셉트로 꾸며져 공연을 찾은 팬들이 흥미를 갖고 찾도록 했다. CJ E&M 콘벤션사업국 김현수 팀장은 “케이팝을 소비하는 사람들이 한국 가수의 옷, 화장품 등에 큰 관심을 갖는다. 그런 팬덤을 소비자로 끌어들이고, 케이팝의 힘을 아는 해외 사업자를 모아 중소기업과 만나게 하는 게 이번 행사의 목적”이라고 설명했다. CJ E&M은 이번 중소기업 지원을 통해 발생하는 경제효과가 총 493억원에 이를 것으로 추산했다.홍콩=김승환 기자 hwan@segye.com

지난 3월부터 시행된 경제혁신 3개년 계획은 주요 20국(G20) 회의에서 성장전략 1위로 평가되며 세계적으로 인정을 받았다. 하지만 국내에선 경제혁신 3개년 계획이 완성도와 지속가능성에 대해 의심받으며 급조됐다는 혹평을 받기도 했다.아리랑TV ‘업프론트’는 경제혁신 3개년 계획에 대한 전문가 대담을 4일 오후 11시 방송한다.  전문가들은 모두 큰 틀에서 경제혁신 3개년 계획을 긍정적으로 평가했지만 세부적인 사항에선 의견을 달리했다. 아리랑TV 제공류종수 지속성장 글로벌 네트워크 대표는 경제혁신 3개년 계획에 대해 “매우 잘 만들어진 계획이고 역할이 세분화돼 계산적으로 진행되고 있다”며 긍정적 평가를 내렸다. 이에 대해 이성용 국민경제자문회의 창조경제 분과 위원은 “역할을 세분화한 것이 오히려 결단력을 약화시키고 각 기관 협력을 사실상 힘들게 한다”고 반박의견을 내놓았다.제임스 루니 마켓포스 컴퍼니 대표는 “지난 10년 동안 미국과 유럽에 의존해 역량을 발휘하지 못했지만, 경제혁신 3개년 계획으로 미래 경제성장을 위한 기반을 다져가고 있다고 본다”고 말했다. 이 위원도 이런 전반적 평가에는 동의하며 “기업 규제완화를 통해 일자리가 창출되고 창업 기회가 늘어나는 등 효과를 기대해 볼 수 있다”고 말했다.그러나 그는 경제혁신 3개년 계획의 추진 속도를 올릴 필요가 있다고 지적하며 “변화의 필요성만 인지하고 있을 뿐 현 정부가 절박함이 부족하다”고 덧붙였다.최근 기획재정부에서 주관한 ‘2014 산업혁신-서비스선진화 국제포럼’에 연사로 참여했던 베르너 아이히호스트 독일노동시장연구소 부장과 패트릭 슈트롬 스위스 예테보리대 교수도 위성연결을 통해 대담에 참여했다. 아이히호스트 부장은 제조업 대비 서비스업 생산량 85.7%로 세계 1위로 평가받고 있는 독일 사례를 통해 한국 서비스업 육성 방향에 대해 조언했다.프로그램은 시민 인터뷰를 통해 경제혁신 3개년 계획에 대한 다양한 의견을 들어보는 시간도 갖는다.김승환 기자 hwan@segye.com

“나카시마 데쓰야 감독은 영화를 스타일리시한 화면으로 치장한 채 도발적 이미지를 가공할 만한 에너지로 쏟아내는 마력의 감독이다.”(양익준 감독)‘혐오스런 마츠코의 일생’(2006), ‘고백’(2010) 등을 통해 파격적인 스타일과 감각적인 연출을 선보이며 비주얼 거장으로 등극한 나카시마 데쓰야 감독이 4년 만에 내놓은 신작 ‘갈증’으로 또 한번 국내 팬들에게 충격과 긴 여운을 안겨줄 듯싶다.  ‘갈증’은 부모의 무관심 속에 잘못 자라나는 청소년들의 방종을 통해 학교폭력과 약물, 가족해체 등 병든 사회의 모습을 조명한다.매번 관객의 기대와 예측을 뛰어넘으며 진보하고 있는 그는 이번 새 영화에서 부모의 무관심 속에 방치된 채 잘못 성장하고 있는 아이들의 심리와 방종을 세밀히 그려내며, 마약과 매춘, 왕따, 학교폭력, 가족해체 등 병든 사회의 이모저모를 꼬집은 뒤 객석을 향해 그 책임을 따져 묻는다.사실 줄거리는 간단하다. 갑자기 행방불명된 딸 가나코(고마쓰 나나)를 찾는 전직 형사 출신의 아버지 아키카주(야쿠쇼 고지)가 딸을 추적하는 과정에서 미처 몰랐던 진실을 대면하며 사건에 휘말리게 된다는 이야기다. 영화의 매력은 나카시마 데쓰야 감독의 연출 방식에 있다. 그는 잔혹한 영상을 아름다운 색채나 음악으로 표현해 낼 줄 안다. CF 감독으로 활동할 때 다양한 영상 실험을 했던 경험들이 토대가 됐다. 형식을 보자면 각종 영화제에 어울릴 만한 마니아용 작품이지만, 과거와 현재를 오가면서도 이해하는 데 거추장스러움이 없는 세련된 교차편집과 짜임새, 그리고 영화가 담고 있는 굵직한 내용의 의미들이 흡인력을 발휘하며 깊은 몰입을 유도한다. 하드보일드 추적극답게 다음 장면이 기다려지는 힘을 가졌다.나카시마 데쓰야 감독은 로리타 룩의 독특한 의상을 입은 엉뚱한 소녀와 폭주족 여고생의 우정을 그린 ‘불량공주 모모코’(2004)로 요코하마영화제 감독상을 수상하면서 주목받기 시작했다. 결점 가득한 여인의 비극을 화려한 영상과 음악에 녹여 초현실주의적으로 담아낸 ‘혐오스런 마츠코의 일생’으로 화제의 중심에 섰는가 하면, 여교사의 복수라는 색다른 소재를 독보적인 미장센과 감각적 영상미로 선보인 ‘고백’은 일본아카데미상 최우수작품상과 감독상, 각본상을 안겨주며 그를 일약 명실공히 일본을 대표하는 감독 반열에 올려놓았다. ‘갈증’은 이러한 경력을 입증하듯 그의 다져진 내공을 하나씩 차근차근 드러내 보이는 작품이다.눈에 익은 출연진도 반갑다. ‘쉘 위 댄스’ ‘우나기’ ‘게이샤의 추억’ 등 진정성이 돋보이는 연기로 친근한 야쿠쇼 고지는 일본의 국민배우다. 나카시마 데쓰야 감독은 “야쿠쇼 고지를 제외하고 아키카주를 완벽히 연기해낼 수 있는 배우는 없다”고 치켜세운다. ‘조제, 호랑이 그리고 물고기들’, ‘동경가족’의 쓰마부키 사토시와 ‘메종 드 히미코’, ‘도쿄 타워’의 오다기리 죠는 국내에도 팬층을 보유하고 있는 꽃미남 스타들이다. 이들은 지금까지 해본 적 없는 역할로 등장해 이미지의 반전을 꾀한다. 이 영화로 데뷔한 고마쓰 나나는 순수함과 비밀스러움, 위험성을 동시에 표현해야 하는 까다로운 가나코 역을 신비로운 매력으로 담아내며 신세대 팜므파탈로 등극했다. ‘역도산’에서 설경구와 호흡을 맞췄던 나카타니 미키도 가나코의 담임선생으로 나와 반전을 선사하며 깊은 인상을 남긴다.김신성 기자 sskim65@segye.com

중국 영화를 볼 때면 5세대 또는 6세대 감독이란 말을 종종 듣게 된다. 무슨 뜻일까. 중국은 영화사의 시기를 ‘세대구분론’이라는 독특한 방식으로 나눈다. 누벨바그나 뉴아메리칸시네마처럼 사조를 바탕으로 감독을 설명하는 것이 아니라 영화사 구분의 주체를 감독에 둔다. 중국 영화계만의 특징이다.중국 영화는 프랑스의 뤼미에르 형제에 의해 영화가 탄생한 1895년의 이듬해 8월 상하이에서 ‘서양그림자극’이란 이름으로 시작됐다. 초기부터 1931년에 이르는 무성영화 시기를 1세대라 부른다. 지식인들이 주축이 되어 항일의식을 고취하거나 사회주의 이데올로기를 전파하던 49년까지를 2세대로 구분하고, 중화인민공화국이 수립된 49년부터 69년까지를 3세대로 보는데, 이때는 주로 공산당의 혁명 위업을 칭송하는 극영화나 다큐멘터리가 만들어졌다. 3세대와 4세대는 정치적 격변기로 단절된다. 4세대(1976∼82) 감독들은 문화대혁명이란 풍파를 만나 재능을 꽃피울 기회조차 상실당하는 비운을 맞는다.우리에게 익숙한 장이머우와 첸 카이커 감독은 5세대에 속한다. 이들은 침체상태에 빠진 중국영화계에 새바람을 불어넣었다. 단순히 줄거리에 의존하던 방식에서 벗어나 화면과 색채를 통해 영상언어의 탁월한 묘미를 담아냈다. 첸 카이커의 ‘패왕별희’가 칸영화제에서 황금종려상을, 장이머우의 ‘인생’이 심사위원특별상을 받는 등 세계 유수의 영화제를 통해 위상을 드높였다. 그러나 5세대와 6세대 사이에도 커다란 정치적 사건이 존재하는데 바로 천안문 사태다. 1989년 6월 천안문광장의 민주화 시위를 무력으로 진압한 이 사건을 직접 경험한 이들이 지아 장커나 왕샤오솨이 등 6세대 감독들이다. 이들은 자신들의 선배이자 당시 중국 영화계의 핵심이던 5세대가 ‘진짜 중국’을 이야기하지 않는 것에 실망했다. 5세대는 우수한 작품들을 쏟아냈지만 문제의식을 지닌 초기의 영화들과 점점 멀어져, 적당한 신비주의로 중국을 포장하고 오리엔탈리즘을 자극하는 국제영화제용 영화들을 만들었다는 점에서 비난받았다. 장이머우가 정부의 막대한 지원을 받아 제작한 ‘영웅’이나 화려한 색채와 비주얼만 강조한 ‘연인’ ‘황후화’ 등이 비판의 주 대상이었다. 6세대는 5세대가 향토생활과 민속적인 풍경, 그리고 영웅과 역사 등 거대담론에 치중하며 시각적 즐거움에 집착할 때, 이와는 달리 중국의 현재를 살아가는 보통사람들의 생활모습에 카메라를 고정시켰다. 소외된 채 주류에 편입되지 못하고 겉돌기만 하다 개발에 밀려 도시 속에서 부초처럼 떠돌고 있는 중국 청년들의 삶을 무채색에 가까운 영상으로 표현해냈다. 자본주의의 도도한 물결 앞에서 길을 찾지 못하고 고단해하는 소시민을 애정어린 눈으로 담아내고 있다. 5세대의 영화가 집단계몽의 서사라면 6세대가 그리는 것은 자유로운 개인의 서사다. 김신성 기자 sskim65@segye.com

이탈리아 지휘자의 이름을 딴 안토니오 페드로티 지휘콩쿠르는 해마다 밀라노에서 전 세계 40세 이하 젊은 지휘자들을 대상으로 열린다. 프랑스 브장송, 네덜란드 키릴 콘드라신과 함께 세계 3대 메이저 국제지휘콩쿠르로 꼽힌다. 총 3개의 관문을 통과한 최후의 1인이 우승하며, 경우에 따라 우승자를 뽑지 않을 때도 있다.‘지휘자를 위한 1분’은 안토니오 페드로티 지휘콩쿠르의 예선과 본선 현장을 담은 다큐멘터리 영화다. 카메라는 세계 곳곳에서 온 136명의 지휘자들이 일주일 동안 치열한 오디션을 거친 끝에 2대의 피아노 지휘에서 17명이 살아남고, 오페라 지휘로 다시 5명이 가려진 뒤, 오케스트라 지휘를 통해 최종 우승자가 뽑히는 과정을 따라간다.김신성 기자

문화체육관광부와 일본 문화청이 공동으로 주최하고, 한국저작권위원회(위원장 오승종·사진)가 주관하는 ‘2014 한·일 저작권 포럼’이 2일 오후 2시 서울 코엑스 콘퍼런스룸 327호에서 열린다.올해로 6회째를 맞는 이번 포럼은 ‘최근 저작권 제도를 둘러싼 법제·산업 동향과 주요 이슈’를 주제로 일본의 정책 현황에 대해 논의한다. 1부는 사토 토루 일본 문화청 국제과장이 ‘최근의 일본 저작권법 개정 논의 동향’을 발표한다. 2부는 세오 타이치 복제권센터 부센터장이 ‘신규 비즈니스 모델을 둘러싼 저작권 처리의 문제점’을 발표한다. 3부는 타부치 헬가 문화청 유통추진실장이 ‘고아저작물 이용 활성화’를 발표한다.포럼 이틀째인 3일은 한·일 정부 간 회의를 통해 양국의 저작권법 개정 동향, 최근 제기된 주요 저작권 이슈 등에 대한 정보를 공유하고 논의한다. 문체부는 “포럼과 회의를 통해 한국과 일본의 저작권 정책 현황을 이해하고, 양국 제도를 비교해 볼 수 있는 좋은 기회가 마련될 것으로 기대한다”고 밝혔다.문체부는 2011년 9월 양국이 체결한 ‘저작권 및 저작인접권 분야 협력을 위한 양해각서(MOU)’를 바탕으로 앞으로도 저작권 정책이 양국의 문화융성에 기여할 수 있도록 상호 협력을 확대해 나갈 계획이다.김태훈 기자 af103@segye.com

2010년 부부의 연을 맺은 베트남인 츠엉티응언씨와 남편 이정석 씨. 화장품 만드는 회사에 다니는 츠엉티응언씨는 특유의 성실함으로 주변의 칭찬이 자자하다. 남편 정석씨도 자동차 부품 회사의 보안경비 일을 하며 밤낮없이 열심이다. 이토록 열심인 부부이지만 가슴 한편에 아픈 부분이 있다. 바로 베트남에 있는 아들 민우 때문. 2011년 민우가 태어나고 세 식구가 됐지만 형편 때문에 맞벌이를 해야 했던 부부는 어쩔 수 없이 민우를 베트남 친정에 맡기게 됐다. 2년 동안 아들을 만나지 못한 츠엉티응언씨 부부, 이제야 꿈에 그리던 아들을 만나러 간다. KBS1 ‘러브 인 아시아’는 2일 밤 7시30분 츠엉티응언 부부의 아들 상봉기를 그린 ‘츠엉티응언의 약속’을 방송한다. 맞벌이로 베트남 친정에 아이를 맡겨왔던 츠엉티응언씨 부부. 2년 만에 아이와 함께 하며 소중한 가족의 사랑을 재확인한다.KBS 제공2년 만에 아들 민우를 만나러 가는 부부는 민우가 엄마, 아빠 얼굴을 잊지는 않았을까하는 마음에 설레는 마음보다 걱정이 앞선다. 드디어 도착한 고향. 부부는 한걸음에 달려가 민우를 안아 본다. 못 본 사이에 훌쩍 커버린 민우. 하지만 낯설어하는 민우를 보니 미안한 마음에 눈물이 흐른다.오랜만에 고향을 찾은 츠엉티응언씨 부부를 위해 한자리에 모인 언니들과 가족들. 부부는 민우를 아들처럼 돌봐준 가족들이 고맙고 또 미안하다. 그래서 가족들을 위해 작은 선물을 준비했다. 갓바섬으로 가족 여행을 떠나는 것. 민우를 사랑으로 보살펴준 가족들을 위해 베트남 전통음식으로 식사를 준비하기도 한다. 민우와 온 가족이 함께 더없이 소중한 시간을 보낸 츠엉티응언씨 가족. 고맙고 미안한 마음이 가족들과 민우에게 잘 전해졌을까? 특별한 일주일을 보내며 이들은 그동안 표현하지 못했던 사랑을 재확인한다.드디어 한국으로 떠나는 날. 부부는 가족들에게 한 가지 약속을 하는데, 꼭 지키겠다고 눈물을 흘리며 다짐하는 부부의 약속은 무엇일까. 2년 만의 재회를 통해 가족에 대한 애정을 재확인하는 츠엉티응언 부부의 따뜻한 시간을 함께 따라가본다.서필웅 기자 seoseo@segye.com

 SBS와 MBC는 1일부터 유튜브에 대한 영상 공급을 중단한다고 밝혔다.CJ E&M도 이날까지 협상이 잘 되지 않으면 2일부터 영상 공급을 중단할 예정이다.채널A, JTBC, MBN, TV조선 등 종편 4개사도 유튜브를 공급하는 구글과 지속적으로 협상하고 있으나 협상이 결렬될 경우 8일부터 영상 공급을 중단하기로 했다.SBS와 MBC는 그간 드라마와 예능 프로그램 등을 공급해온 유튜브 내 자사 채널의 시작 화면에 "2014년 12월 1일부터 프로그램의 한국 내 유튜브 서비스를 중지한다"는 내용을 띄워왔다. 종편도 "2014년 12월 8일부터 TV 프로그램의 한국 내 유튜브 서비스를 중지한다"는 내용의 화면을 자사 채널 시작화면에 게시했다.업계에 따르면 유튜브는 방송 영상 콘텐츠에 따라붙는 온라인 광고 수익을 방송사와 4.5대 5.5의 비율로 나눈다.방송사들은 수익 배당률을 더 높이려다 여의치 않자 '콘텐츠 제공 중단'의 카드를 꺼낸 것으로 보인다.대신 방송사들은 지난 6월 온라인 광고 사업을 대행하는 '스마트 미디어렙'(SMR)을 설립하고 자사 방송 클립 영상을 유튜브 대신 국내 포털사이트의 동영상 플랫폼인 네이버TV캐스트와 다음TV팟을 통해 내보내기로 했다.SMR에 속한 각 방송사는 해당 영상의 편성권과 광고사업권을 갖는다. 이들이 포털과 나누는 수익 비율은 유튜브와의 계약조건보다 훨씬 높은 9:1에 달하는 것으로 전해졌다. 구체적으로는 방송사가 50％, SMR이 40％, 포털이 10％를 나눠갖는 구조다.구글은 "주요 방송사들과 협상하고 있는 것은 맞지만 아직 협상이 끝나지 않았기에 구체적인 내용 등은 말하기 이르다"고 입장을 밝혔다.

제3회 모의 콘텐츠분쟁조정 경연대회가 오는 12일까지 경연 참가자를 모집한다. 이 대회는 한국콘텐츠진흥원(원장 홍상표)과 콘텐츠분쟁조정위원회(위원장 백윤재·사진)가 공동으로 주관하고 법무법인 태평양, 법무법인 지평, 김앤장 법률사무소, 법무법인 세종, 법무법인 화우 등이 후원한다.1일 콘진원에 따르면 이번 행사는 전국 법과대학 및 법학전문대학원 재학생(휴학생 포함)이 10인 이내의 팀을 구성해 자유롭게 참가할 수 있다. 참가 신청서, 참가자 명단 등 필수 서류를 우편과 팩스, 이메일 등을 통해 12일 오후 6시까지 모의 콘텐츠분쟁조정 경연대회 운영사무국으로 제출하면 된다.경연 참가 접수를 마친 팀은 2015년 1월8일 오후 6시까지 방송, 게임, 영화, 음악, 에듀테인먼트, 광고 등 콘텐츠 산업에서 발생하는 사업자와 사업자 간, 이용자와 이용자 간, 사업자와 이용자 간 분쟁 중 하나의 주제를 택해 가상의 분쟁 상황을 조정할 수 있는 서류를 제출하면 된다.1차 서류 심사를 통해 본선에 진출할 8개 팀을 선정한다. 선정된 팀은 2015년 2월3일 서울 코엑스에서 모의 경연을 시연하게 된다. 모의 경연에서는 총 4팀을 선정해 공정상 한 팀(문화체육관광부 장관상, 상금 300만원), 화해상 한 팀(한국콘텐츠진흥원장상, 상금 200만원), 신뢰상 두 팀(콘텐츠분쟁조정위원장상, 상금 각 100만원)을 시상한다. 수상자 전원에게는 콘텐츠분쟁조정위원회 전문 연수 기회가, 본선 진출자 전원에게는 참가 인증서가 각각 주어진다.수상자가 향후 변호사 자격시험에 합격해 전문 법조인 자격을 갖출 경우 콘텐츠분쟁조정위원회 및 콘진원의 각종 자문위원으로 활동할 기회가 우선적으로 제공된다. 백윤재 콘텐츠분쟁조정위원장은 “콘텐츠 산업에서 발생하는 분쟁 대응의 법리적 가치를 경험할 수 있는 배움터 역할을 할 것으로 기대한다”며 “문화융성 콘텐츠 강국 실현을 위해 앞으로도 예비 법조인들이 콘텐츠 분쟁 대응 전문가로 성장할 수 있도록 적극 지원할 것”이라고 말했다. (02)2016-4109김태훈 기자 af103@segye.com

자본금 4000만원에 직원 6명으로 시작해 15년 만에 연매출 3조, 전 세계 휴대폰 업계 7위에 등극했던 한국 벤처기업의 성공신화 팬택이 워크아웃에 이은 법정관리라는 위기를 맞았다. 전 세계 휴대폰 업계 7위에까지 올랐던 벤처 성공신화 팬택이 워크아웃에 이은 법정관리라는 위기에 처해 있다. KBS 제공KBS1 ‘파노라마’는 벤처신화였던 팬택의 위기를 다룬 ‘팬택 스토리-벤처 신화의 눈물’을 28일 오후 10시 방송한다.팬택은 창업 15년 만에 국내 2위 휴대폰 제조사가 돼 IT 벤처 업계의 신화가 됐다. 1990년대 벤처 붐을 타고 창업한 IT기업 중 팬택이 살아남을 수 있었던 이유는 연구개발에 중점을 둔 기업이었기 때문이다. 팬택 임직원의 70%가 연구원이고, 연구개발비에만 23년간 약 3조원을 투자했으며 14573건의 출원특허를 보유 중이다.기술력을 바탕으로 한 팬택의 휴대폰은 해외에서도 좋은 평가를 받았다. 23년간 28조원 누적매출 중 14조원은 수출로 달성했다. 미국 양대 통신사 중 하나인 AT&T와 꾸준히 거래해오며 전 세계 휴대폰 제조사 중 유일하게 거래업체평가에서 연속 10회(2010년 1월∼2013년 4월) 1위를 했다.그러다 첫 번째 위기를 맞은 건 2007년이었다. 2006년 ‘모토로라 레이저’ 열풍으로 매출이 부진해져 2007년 4월 워크아웃을 신청했다. 그러나 그 기간 팬택은 2010년 5월 국내 최초 안드로이드 스마트폰을 출시했다. 아이폰을 잡겠다는 과감한 도전정신으로 내놓은 ‘베가레이서’는 단일 기종으로 180만대를 판매하는 기염을 토했다.국내 스마트폰 판매 2위 기업에 올라 20분기 연속 흑자를 내며 2012년 첫 번째 워크아웃을 성공적으로 졸업했다. 그러나 이 기간 동안 스마트폰 시장은 공룡 기업과 중국 신생 기업에 의해 경쟁이 더욱 치열해졌고, 곧 성숙기에 진입하면서 기술보다는 자금과 브랜드의 힘을 바탕으로 한 마케팅 전쟁이 더욱 심화됐다. 워크아웃을 갓 졸업한 팬택은 자금력이 없어 버티기 힘들었다. 결국 남은 건 법정관리뿐이었다.김승환 기자 hwan@segye.com