라면의 익숙한 맛이 과자로 옮겨가고 있다. 소비자들이 라면 스프를 과자에 넣어 먹던 방식이 실제 신제품으로 이어지고, 식품업체들도 인기 라면 브랜드를 스낵으로 확장하고 있다. 4일 업계에 따르면 농심은 오는 12일 스낵 신제품 ‘너구링’을 출시한다. 너구링은 농심의 대표 라면 너구리와 스낵 양파링을 결합한 제품이다. 양파링 특유의 짭짤하고 고소한 양파 맛에 너구리의 얼큰한 해산물 풍미를 더했다. 출발점은 소비자들이 먼저 만들어 먹던 조합이다. 최근 SNS에서는 양파링에 너구리 스프를 넣거나 포스틱에 신라면 스프를 뿌린 뒤 봉지를 흔들어 먹는 영상이 공유됐다. 농심몰에서도 ‘SNS 화제 레시피’라는 이름으로 양파링과 얼큰한 너구리, 포스틱과 신라면을 각각 묶은 상품을 판매하고 있다. 농심은 이 가운데 반응이 좋았던 양파링과 얼큰한 너구리 조합을 하나의 제품으로 만들었다. 소비자가 기존 제품을 직접 섞어 새로운 맛을 만드는 ‘모디슈머’ 방식이 정식 상품 개발로 이어진 셈이다. 출시에 앞서 농심은 지난달 29일부터 이틀간 공식 온라인몰을 통해 너구링을 선착순으로 먼저 판매하기도 했다. 농심 공식 채널에는 너구링을 ‘너구리+양파링’ 조합으로 소개한 사전 판매 안내가 올라왔다. 라면 브랜드의 맛을 스낵으로 옮기는 시도는 다른 식품업체에서도 이어지고 있다. 삼양식품은 대표 브랜드 불닭의 매운맛을 감자칩에 입혔다. 2024년 일본에서 ‘불닭 포테이토칩’을 출시하고 오리지널, 4가지 치즈, 하바네로&라임 등 3종을 선보였다. 불닭볶음면에 사용하는 특유의 매운맛을 시즈닝 형태로 적용한 제품이다. 반응도 빠르게 나타났다. 불닭 포테이토칩은 일본 출시 약 한 달 만에 누적 판매량 30만봉을 넘어섰다. 돈키호테와 이온 등 현지 주요 유통채널을 중심으로 판매됐다. 삼양식품은 불닭을 라면 하나에 머물지 않는 브랜드로 키우고 있다. 불닭볶음면에서 출발해 소스와 스낵, 간편식 등으로 제품군을 넓히는 전략이다. 한국신용평가도 삼양식품이 2017년 이후 불닭을 중심으로 해외 인지도를 확대해 왔다고 평가했다. 농심 역시 스낵에서 다른 음식의 익숙한 맛을 끌어오는 제품을 꾸준히 내놓고 있다. 대표적인 제품이 포테토칩이다. 농심은 2023년부터 ‘포슐랭 가이드’ 프로젝트를 통해 외식 브랜드와 메뉴의 맛을 포테토칩에 적용하고 있다. 올해 6월에는 동대문엽기떡볶이와 협업한 ‘포테토칩 엽떡로제맛’을 출시했다. 앞서 선보인 엽떡 오리지널맛에 이은 두 번째 협업 제품이다. 현재 포테토칩 브랜드에는 엽떡로제맛 외에도 교촌간장치킨맛, K-양념치킨맛 등이 판매되고 있다. 너구링은 여기서 한 단계 더 나아간다. 외부 음식 브랜드의 맛을 가져오는 대신 농심이 이미 보유한 라면과 스낵 브랜드를 하나로 합쳤다는 점에서다. 특히 소비자가 먼저 만든 조합을 제품화했다는 점도 눈에 띈다. 짜파게티와 너구리를 섞은 ‘짜파구리’처럼 기존 제품을 소비자가 새로운 방식으로 조합하는 문화가 다시 신제품 개발로 연결되고 있는 것이다. 농심도 라면을 다른 재료와 조합해 먹는 소비 방식이 새로운 식문화로 이어지고 있다고 소개하고 있다. 업계가 이런 제품에 공을 들이는 이유는 이미 인지도가 높은 브랜드의 맛과 이름을 활용할 수 있기 때문이다. 소비자는 처음 보는 과자라도 너구리나 불닭처럼 익숙한 맛을 예상할 수 있고, 업체 입장에서는 기존 브랜드를 새로운 제품군으로 넓힐 수 있다. 이번에는 소비자가 먼저 섞어 먹던 양파링과 너구리 조합이 정식 제품이 됐다. 라면 봉지 안에 있던 스프가 스낵 시장의 새로운 맛 경쟁으로 옮겨가고 있다.

김치를 직접 담그고, 취향대로 라면을 조합해 나만의 제품을 만든다. 간장을 만드는 공장 외벽은 대형 미술 작품으로 바뀌었다. 오랜 역사를 가진 식품기업들이 브랜드의 과거를 전시하는 데서 한발 더 나아가 소비자가 직접 먹고 만들고 체험하는 공간을 늘리고 있다. 제품을 진열하는 홍보관보다 브랜드가 쌓아온 시간과 식문화를 경험하게 하는 방식이다. 4일 업계에 따르면 대표적인 곳은 올해 설립 40주년을 맞은 풀무원 뮤지엄김치간이다. 1986년 서울 중구 필동에서 문을 연 김치박물관은 1987년 풀무원이 인수한 뒤 사회공헌 사업으로 운영돼 왔다. 한국무역센터와 코엑스몰을 거쳐 2015년 서울 종로구 인사동에서 현재의 뮤지엄김치간으로 다시 문을 열었다. 박물관은 40주년을 맞아 4일까지 입장료를 50% 할인하고 특별 전시와 체험 프로그램을 운영한다. 40년간 김치박물관이 변해온 과정을 과거 신문 기사와 사진으로 보여주고, 28가지 김치 영상과 100종의 김치 사진도 전시한다. 주말인 3~4일에는 어린이를 대상으로 토마토 배추김치를 직접 만들어보는 ‘어린이 김치학교 AWARDS’도 진행한다. 단순히 김치 제품을 보여주는 데 그치지 않고 김치를 직접 만들고 김장문화를 배우도록 한 것이 특징이다. 식품업계의 이 같은 움직임은 다른 장수 브랜드에서도 뚜렷하다. 농심은 올해 출시 40주년을 맞은 신라면을 앞세워 서울 성수동에 브랜드 체험공간 ‘신라면 분식’을 운영하고 있다. 1·2층을 합쳐 약 120평 규모로, 오는 11월 말까지 문을 연다. 페루와 베트남, 일본, 미국에 이어 다섯 번째 신라면 체험공간이자 국내에서는 처음이다. 이곳에서는 라면을 사는 데서 끝나지 않는다. 방문객이 면과 스프, 별첨 등 17가지 선택지를 조합하고 자신의 사진까지 패키지에 넣어 ‘나만의 라면’을 만들 수 있다. 농심 연구원이 개발한 신라면 볶음밥과 아부라소바 등을 판매하고, 해외에서 판매되는 신라면 똠얌이나 순라면 등도 직접 끓여 먹을 수 있다. 농심은 이 공간을 단기 팝업이 아닌 ‘안테나숍’으로 규정하고 있다. 현장에서 소비자 반응을 확인해 신제품 개발과 마케팅에도 활용한다는 계획이다. 브랜드 체험공간이 홍보를 넘어 소비자 조사 창구 역할까지 맡는 셈이다. 올해 창립 80주년을 맞은 샘표도 오래된 식품 브랜드의 역사를 공간 콘텐츠로 풀어내고 있다. 서울 충무로의 ‘샘표 우리맛 공간’에서는 소비자가 연구원과 함께 요리하고 맛을 경험하는 미식회와 요리수업, 특강 등을 운영한다. 이 공간은 2003년 문을 연 식문화연구소 ‘지미원’을 확대해 만든 곳으로, 지금까지 3만5000명 이상이 프로그램에 참여했다. 경기도 이천공장에서는 아예 생산시설을 문화공간으로 바꿨다. 샘표는 2004년 공장 안에 ‘샘표 스페이스’를 열었고, 올해 창립 80주년을 맞아 ‘샘표 80년 헤리티지展’을 연말까지 진행한다. 1946년 이후 공장의 변화와 브랜드 역사를 사진으로 보여주는 전시다. 공장 외벽 약 1만7000㎡도 대형 공공미술 작품으로 꾸몄다. 간장의 원료인 콩과 발효 미생물, 샘표 제품 이미지를 예술 작품으로 재해석했다. 식품을 생산하는 공장 자체를 브랜드 콘텐츠로 만든 사례다. 차 브랜드 오설록도 제품 판매와 체험을 결합한 대표 사례다. 제주 오설록 티뮤지엄은 차밭과 로스터리, 티카페, 발효차 숙성 공간인 티스톤 등을 한데 묶어 운영한다. 차를 마시는 것뿐 아니라 찻잎이 한 잔의 차가 되는 과정과 차문화를 경험하도록 구성했다. 식품기업들이 체험공간에 힘을 주는 이유는 제품만으로는 보여주기 어려운 브랜드의 역사와 제조 과정, 식문화를 한 번에 전달할 수 있기 때문이다. 특히 김치와 라면, 간장, 차처럼 소비자에게 익숙한 제품일수록 직접 만들거나 맛보는 과정이 새로운 콘텐츠가 된다. 40년 된 김치박물관과 40년 된 신라면, 80년 된 샘표가 다시 공간으로 소비자를 만나는 이유다. 식품기업의 경쟁 무대가 마트 진열대에서 박물관과 공장, 체험형 매장으로 넓어지고 있다.

메모리 업황의 ‘풍향계’로 불리는 미국 마이크론이 시장 눈높이를 뛰어넘는 성적표를 내놓으며 반도체 실적 시즌의 막을 올렸다. 마이크론이 메모리 호황의 지속을 예고하면서 이달 실적 발표를 앞둔 삼성전자와 SK하이닉스를 향한 기대감도 덩달아 커지고 있다. 두 회사의 3분기 합산 영업이익은 사상 처음으로 180조원 고지를 넘어설 것으로 점쳐진다. 4일 금융투자업계에 따르면 마이크론의 회계연도 4분기(6∼8월) 매출은 542억3000만달러로 시장 예상치(510억7000만달러)를 크게 웃돌았다. 다음 분기 매출 가이던스 역시 615억달러로 시장 전망보다 높았고, 마이크론은 AI 수요 확대에 힘입어 2027 회계연도에도 기록적인 실적 행진을 이어갈 것으로 내다봤다. ◆삼성전자 첫 ‘분기 100조’, SK하이닉스 이익률 80% 육박 마이크론이 확인한 메모리 순풍은 국내 ‘투톱’의 3분기 실적에 고스란히 반영될 전망이다. 에프앤가이드가 최근 3개월간 증권사 전망치를 분석한 결과 삼성전자의 3분기 매출은 204조5704억원, 영업이익은 110조5736억원으로 집계됐다. 지난해 연간 영업이익(43조6000억원)의 2.5배가 넘는 금액을 한 분기에 벌어들이는 셈이다. 전망대로라면 올해 누적 영업이익은 257조원을 넘어서고, 연초 목표였던 연간 300조원 달성도 무난할 것으로 보인다. SK하이닉스는 3분기 매출 99조3949억원, 영업이익 78조802억원이 예상된다. 영업이익률로 따지면 78.6%다. 국내 제조업체 평균 영업이익률이 5∼10% 수준인 점을 감안하면, 메모리 가격 급등이 생산 비용을 크게 앞지르며 제조업의 상식을 깨는 이익률을 만들어낸 것이다. 두 회사의 영업이익 전망치를 합하면 188조원을 웃돈다. 대외 여건이 녹록지 않았다는 점에서 더 눈길을 끈다. 상반기 1400∼1500원을 오가던 원·달러 환율은 최근 1300원대까지 내려왔다. 수출 대금을 달러로 받는 반도체 기업에 환율 하락은 원화 환산 실적을 깎아먹는 악재지만, 고환율 효과가 사라진 가운데서도 3분기 이익 규모는 오히려 불어났다. 메모리 가격 상승이 환율 하락분을 메운 것으로, 트렌드포스는 3분기 D램과 낸드 가격이 전 분기 대비 각각 13∼18%, 10∼15% 뛸 것으로 예측했다. AI 속도조절론도 실적의 발목을 잡지 못했다. 지난 8월 앤트로픽을 중심으로 AI 개발 속도를 늦춰야 한다는 주장이 나오며 반도체 수요 위축 우려가 번졌지만, 다른 AI 개발사들이 동조하지 않으면서 동력을 잃었다. 오히려 미국과 중국 당국이 개발 경쟁을 독려하면서 HBM은 물론 DDR5·LPDDR5X 같은 범용 D램, 기업용 SSD 수요까지 폭증하고 있다. 메모리 3사의 재고는 사상 최저 수준인 것으로 전해졌다. ◆HBM이 범용 D램 잠식… ‘공급 절벽’ 온다 향후 실적의 열쇠는 HBM4와 범용 D램이다. KB증권은 HBM 생산 확대가 전체 D램 생산능력을 빠르게 갉아먹으면서 범용 D램 공급 부족이 피할 수 없는 구조로 접어들었다고 분석했다. 삼성전자는 내년 글로벌 D램 웨이퍼 생산능력 중 HBM 비중이 3분의 1을 넘을 것으로 봤고, 이에 따라 범용 D램 생산능력 비중은 지난해 73%에서 올해 65%, 내년 59%로 쪼그라들 것으로 예상된다. HBM은 범용 D램보다 웨이퍼를 3배 이상 소모하기 때문에 증산할수록 범용 제품 공급 여력이 줄어드는 구조다. 삼성전자의 HBM4 공세도 본격화한다. 김동원 KB증권 연구원은 삼성전자 HBM 매출 중 HBM4 비중이 올해 40%에서 내년 80%로 두 배가 되고, HBM 판매가격도 내년 100% 넘게 오를 것으로 전망했다. 하나증권은 주요 고객사향 HBM4 출하가 본격화하면서 삼성전자 D램 매출에서 HBM이 차지하는 비중이 15% 안팎까지 커질 것으로 내다봤다. 전문가들은 당분간 공급 부족 흐름이 이어지며 국내 메모리 기업에 우호적인 환경이 유지될 것으로 본다. 백길현 유안타증권 연구원은 메모리 가격 상승 폭은 다소 둔화됐지만 “2027∼2028년에도 수요가 공급을 웃도는 환경이 이어질 전망”이라고 분석했다.

일본에서는 ‘○○하라’라는 단어가 자주 쓰입니다. 괴롭힘을 뜻하는 영어 하라스먼트(Harassment)와의 합성어인데요. 가령 직장 내 갑질은 ‘파와하라’(Power＋Harassment), 성희롱은 ‘세쿠하라’(Sexual Harassment)라고 부릅니다. 얼마 전 요미우리신문에는 PC 자판을 거칠게 치거나 한숨, 혀차는 소리가 큰 것은 직장 내 ‘오토하라’(音·오토+Harassment)가 될 수 있다는 기사가 실리기도 했습니다. 최근에는 이른바 ‘고객 갑질’, 즉 카스하라(Customer Harassment)가 화두가 됐습니다. 2026회계연도(2026년 4월∼2027년 3월)의 하반기가 시작된 10월1일부터 기업의 ‘카스하라 방지 조치’가 의무화됐기 때문입니다. ◆고객으로부터 ‘도게자’ 요구까지…서비스업 특히 심각 일본은 최근 금융·외식·의료 등 고객 응대가 많은 업종을 중심으로 고객의 폭언·폭행, 부당한 요구, 반복적이고 집요한 언행 등 피해가 확산하자 노동시책종합추진법을 개정한 바 있습니다. 이 법이 10월1일부터 시행됨에 따라 각 기업은 직원 보호 방침을 정하고 상담 창구를 마련해야 하는 상황이 됐습니다. 도대체 고객 갑질이 얼마나 심하기에 대책 마련을 법제화하기에 이르렀을까요. 아사히신문에 따르면 한 농기계 회사의 도치기현 영업소 소장이었던 남성은 2006년 거래처와 자재 납품 문제로 갈등이 빚어져 이른바 ‘도게자’(土下座·바닥에 엎드려 조아림)를 강요받은 일이 있었다고 합니다. 이후 회사 쪽에 상담을 했지만 “경찰서까지 가게 되면 네 미래는 없다”, “알아서 해결하라”는 답변만 돌아올 뿐이었다고 하네요. 이 일로 우울증을 앓게 된 남성은 휴직 후 정신과 치료를 받았지만 증상이 회복되지 않았고, 이후 다른 질병이 겹쳐 2024년 사망했습니다. 이 남성의 부인(70)은 최근 회사를 상대로 손해배상을 청구하는 소송을 제기했습니다. 서비스업 종사자들의 피해는 특히 심각합니다. 일본 최대 산별 노조인 UA젠센 유통·종합서비스 부문은 2024년 1∼3월 고객 갑질 관련 설문조사를 실시한 적이 있는데요, 응답자(3만3133명)의 46.8%가 ‘최근 2년 이내에 갑질 피해를 겪은 적이 있다’고 답했습니다. 그나마 이 문제에 관한 노사 협력, 여론 환기 등이 이어짐에 따라 2020년 56.7%에서 줄어든 수치였습니다. 피해 경험이 있는 응답자들은 ‘가장 인상에 남은 고객 갑질 유형’으로 ‘폭언’(39.8%), ‘위협·협박’(14.7%), ‘몇번이나 같은 요구를 반복하는 행위’(13.8%), ‘장시간 눌러앉기’(11.1%), ‘권위적 태도나 훈계’(10.2%) 등을 꼽았습니다. ◆“잡아넣을 테니 각오해”…3년간 641차례 민원도 기업이 아닌 공무원 사회의 문제이긴 하지만, 최근 오사카시가 법적 대응 방침을 굳힌 악성 민원인 사례도 고객 갑질의 심각성을 잘 보여줍니다. 오사카시에 거주하는 한 남성은 시립수영장의 설비 결함 등을 문제 삼아 여러 시청 부서를 상대로 사과와 상세한 설명을 요구했는데요, 시청 측이 기록을 시작한 2023년 5월부터 올해 6월까지 시청 직원들은 전화로 548차례, 직접 면담으로 93차례 이 남성을 응대해야 했다고 합니다. 특히 이 남성은 전화 통화나 면담 과정에서 공무원들에게 “빌어먹을”, “일을 그만둬라”, “잡아넣을 테니 각오하라” 등 폭언도 퍼부은 것으로 알려졌습니다. 오사카시는 이 남성을 대응하는 데 들어간 시간의 인건비에 해당하는 40만엔(약 350만원)의 배상을 요구하는 소송을 오는 10월 정식으로 제기할 방침입니다. 오사카부가 지난 6월25일∼7월9일 직원 1만100명을 대상으로 실시한 설문조사에서는 응답자 6007명 중 23%(1365명)이 ‘카스하라를 당한 경험이 있다’고 답했다고 합니다. 빈도는 ‘1년에 몇 번 정도’가 64%, ‘한 달에 몇 번 정도’가 18%, ‘일주일에 몇 번 정도’가 4%였고, ‘거의 매일’도 1% 있었습니다. 이들 중 50%가량은 악성 민원인을 한 번 상대하는 데 ‘1시간 이상’ 시간이 소요됐다고 답했고, ‘스트레스나 불안을 느꼈다’(80%)거나 ‘일을 그만두고 싶어졌다’(16%)는 반응을 나타냈습니다. ◆“손님은 신” 문화에 변화 감지 가수 미나미 하루오는 1961년 지방 공연 당시 사회자로부터 ‘손님(관객)을 어떻게 생각하느냐’는 질문을 받고 “손님은 신”이라고 답한 적이 있습니다. 신 앞에서 기도하듯 잡념 없이 관객 앞에서 노래하겠다는 자세를 나타낸 말이었지만, 이후 ‘고객은 절대적 존재’라는 의미로 확대돼 사용됐습니다. 손님을 극진히 환대하는 오모테나시와 함께 일본의 접객 문화를 상징하는 문구가 된 것이죠. 아울러 일본 호텔이나 식당, 카페 등에서는 손님에게 극존칭을 쓰고, 서비스 제공자는 스스로를 낮추는 언어 관습이 있는데요. 전문가들 사이에서는 이 같은 ‘고객 우위’ 문화가 고객 갑질의 배경이 되고 있다는 지적이 나오곤 합니다. 기리우 마사유키 도요대 교수(심리학)는 고객 갑질 관련 강연에 참석한 이들에게서 회사 측 대응에도 불만이 크다는 인상을 받았다면서 “많은 경영진이 ‘조금 곤란한 고객에게도 잘 대응할 수 있어야 진정한 한 명 몫을 할 수 있다’는 생각을 통념처럼 갖고 있었던 것으로 보인다. ‘손님은 신’이라는 과도한 오모테나시 문화와 이를 당연시하는 소비자 사이의 균형이 깨진 것이 고객 갑질로 나타나고 있다는 점을 인식하지 못했다”고 꼬집은 바 있습니다. 이제 이런 문화에도 변화가 감지되고 있습니다. 아키타현의 다이이치 관광버스는 2023년 지역신문에 게재한 ‘그 불만, 지나친 것 아닙니까?’라는 지면 광고에서 “최근 몇 년간 사소한 일로 불합리한 클레임을 넣거나 과도한 요구를 하는 고객들이 있다”면서 “손님은 신이 아닙니다”라고 선언한 바 있습니다. 호텔이나 료칸(旅館) 등 숙박시설에서는 이미 2023년 여관업법 개정을 통해 부당한 숙박료 할인이나 무료 업그레이드, 레이트 체크아웃 등 계약에 없는 서비스를 반복적으로 요구하는 고객의 숙박을 거부할 수 있게 됐습니다. 철도회사인 JR동일본도 2024년 고객 갑질 대응 원칙을 상당히 강한 수준으로 명문화했습니다. 폭언·폭행·협박이나 집요하게 반복되는 요구, 도게자 요구, 퇴거 거부·눌러앉기, 직원 개인에 대한 공격 등을 고객 갑질이라고 명시하고 “카스하라를 저지른 고객에게는 대응하지 않겠다. 악질적인 경우 경찰·변호사 등과 상담해 엄정 대응하겠다”고 선언한 것이죠. JR동일본은 고객 갑질이 “직원의 존엄을 해치고 직장 환경의 악화를 초래함으로써 고객들에게 안전하고 품질 높은 서비스를 제공하는 것을 어렵게 만든다”고 봤습니다. 10월1일 ‘카스하라 대책’ 시행이 의무화하면서 이제 일본 기업들은 ‘더 친절하게’가 아니라 ‘어디까지 친절할 수 있는가’를 본격적으로 고민하게 됐습니다.

조직 내부의 잘못을 외부에 알린 공익제보자를 보호하기 위해 2011년 공익신고자 보호법이 시행된 지 15년이 지났다. 사회를 뒤흔든 공익제보는 이어졌지만 제보자가 오히려 피의자석에 서거나 정치적 공방의 한복판에 내몰리는 일도 반복되고 있다. ◆‘삼성 비리’ 내부고발의 대가 2007년 삼성그룹 회장을 비롯한 삼성 일가가 차명계좌를 이용해 불법 비자금을 조성했다는 의혹을 세상에 알린 김용철 변호사는 폭로 이후 서울 서초구 서초동에 변호사 사무실을 열었다. 국내 최대 기업의 법무팀장이었던 그는 한동안 가족이 운영하는 경기 부천의 제과점에서 저녁마다 일을 거들었던 것으로 알려져 있다. 폭로는 특별검사 수사로 이어져 이건희 당시 삼성 회장이 징역 3년에 집행유예 5년 등 유죄 판결을 받았지만, 제보자 개인에게는 ‘조직의 배신자’라는 꼬리표가 됐다. 김 변호사 사례는 법적 보호장치가 없던 시절 내부고발자가 치르는 사회적 비용을 보여준다. 그는 삼성 구조조정본부 법무팀장 출신으로, 그룹 차원의 비자금 관리와 로비 정황을 직접 증언했다. 당시 이 전 회장이 관리한 차명계좌는 1200여개였고, 규모는 4조5000억원이었다. 사건은 특검 수사와 총수 기소로 이어졌다. 반면 김 변호사는 법조계와 재계 양쪽에서 사실상 외면받았다. 그는 2011년부터 9년간 광주시교육청 감사관으로 일하다 2020년 퇴임했다. ◆권익위 ‘공익신고자’ 인정에도 유죄 공익신고와 공무상 비밀누설의 경계를 둘러싼 논쟁은 김태우 전 청와대 특별감찰반원 사건에서도 일었다. 검찰 수사관 출신인 그는 2018년 12월 청와대 특감반의 감찰 무마와 민간인 사찰 의혹 등을 폭로했다. 국민권익위는 그의 신고가 법상 공익신고에 해당한다고 보고 그를 공익신고자로 지칭했다. 다만 신고 내용 자체를 사실로 인정한 것은 아니라고 밝혔다. 법원 판단은 세 차례 모두 같았다. 대법원은 김씨에 대한 공무상 비밀누설 혐의 사건에서 징역 1년에 집행유예 2년을 선고한 원심을 확정했다. 검찰이 기소한 5건 가운데 4건이 공무상 비밀에 해당한다고 본 것이다. 하급심 재판부는 폭로의 동기와 목적에도 의문을 제기했다. 당시 서울 강서구청장이던 그는 직을 잃었다. 판결 석 달 만인 같은 해 8월 특별사면·복권된 뒤 보궐선거에 다시 출마했지만 낙선했다. 이 사건은 공익신고자 보호법의 ‘책임감면’ 조항이 실제로 얼마나 작동하는지에 대한 물음을 남겼다. 법은 공익신고 과정에서 신고자의 범죄 행위가 드러나면 형을 줄이거나 면제할 수 있다고 규정한다. 하지만 권익위의 신고자 인정과 법원의 형사 판단은 별개였다. ◆‘항명’ 기소-무죄 확정까지 1년9개월 명령 불복종과 정당한 직무 수행의 경계가 다퉈진 사례도 있다. 박정훈 전 해병대 수사단장은 2023년 7월 채모 상병 순직 사건의 초동 조사를 지휘했다. 그는 임성근 당시 해병대 1사단장 등 8명을 업무상 과실치사 혐의자로 특정했다. 군 수뇌부가 경찰 이첩 보류를 지시하자 박 대령은 이를 수사 외압으로 판단하고 이첩을 강행했다. 그는 보직해임 됐고, 같은 해 10월 항명과 상관 명예훼손 혐의로 기소됐다. 군사법원은 지난해 1월 사전에 명확한 이첩 보류 명령은 없었고, 이후 내려진 이첩 중단 명령도 정당하지 않았다고 판단해 무죄를 선고했다. 군검찰이 항소했지만 사건을 넘겨받은 순직 해병 특별검사팀은 같은 해 7월 항소를 취하했다. 특검은 박 대령의 기록 이첩이 법령에 따른 적법한 행위였고, 항명 기소 자체가 공소권 남용이라고 밝혔다. 기소 1년9개월 만에 무죄가 확정됐고, 박 대령은 보직해임 1년11개월 만에 수사단장으로 복귀했다. ◆참여연대 “10명 중 7명은 2건 이상 보복 소송 경험” 제보 이후 피신고자가 제기하는 보복성 민·형사 소송도 과제다. 지난달 28일 국회에서 열린 토론회에서는 나눔의집 후원금 유용 의혹 제보자 등이 피신고자로부터 반복적으로 고소·고발을 당한 사례가 공유됐다. 참여연대는 2일 공익제보자 57명을 대상으로 진행한 설문 조사 결과 94.7%가 제보 이후 불이익을 경험했다고 밝혔다. 불이익조치의 유형으로는 집단 따돌림, 폭언·폭행이 66.7%(36명), 파면·해임·해고 등이 61.1%(33명)를 차지했다. 불이익조치를 경험한 제보자의 81.5%(44명)는 2가지 이상의 조치를 경험했다고 참여연대는 밝혔다. 피신고인·피신고기관으로부터 민·형사 소송을 경험한 공익제보자의 69.4%(36명 중 25명)가 2건 이상의 소송을 경험했다. 소송을 경험한 공익제보자(36명) 중 27명은 소송 결과가 확정되기까지 2년 이상의 시간이 소요되었으며, 소송 결과가 확정되기까지 5년 이상이 소요되었다고 응답한 제보자도 7명에 달한 것으로 조사됐다. 참여연대는 피소된 공익제보자 중 61.1%(36명 중 22명)는 변호사 선임 비용 등을 포함한 소송비용을 전적으로 사비로 부담하고 있었다고 덧붙였다.

지난달 코스피 지수를 떠받쳐온 삼성전자와 SK하이닉스의 자사주 매입이 이미 계획한 물량을 채웠거나 이달 내 종료됨에 따라 향후 시장 영향에 관심이 쏠린다. 삼성전자의 자사주 누적 매입률은 100%를 넘어섰고, SK하이닉스도 76% 넘게 자사주를 확보해 이달 내 매입을 마무리할 전망이다. 2일 한국거래소 기업공시채널에 따르면 삼성전자는 전날까지 자사주 5380만 주를 모두 매입했다. 삼성전자는 지난 8월24일부터 11월21일까지 5328만5968주를 매입하겠다고 공시했다. 8월부터 10월1일까지 삼성전자의 자사주 누적 매입률이 100.96%인 셈이다. 이 기간 자사주 매입 금액은 14조1565억원이다. 다만 삼성전자는 매입 누적액이 15조원에 이를 때까지 자사주 매입을 진행할 방침인 것으로 알려졌다. 최근 주가와 평균 매입 단가 등을 기준으로 대략 300만주의 추가 매입 여력이 있는 것으로 추정된다. SK하이닉스는 지난 8월19일 자기주식 취득 결정을 공시한 이튿날인 20일부터 이달 2일까지 매입 신고 물량 2407만 주 가운데 1835만 주를 사들였다. 매입률은 76.24%, 매입 누적액은 32조514억원이다. SK하이닉스는 하루 60만∼65만 주를 규칙적으로 매입하다 2일 매입 수량을 50만주로 줄였고, 매입 신청수량을 다시 40만주로 낮췄다. SK하이닉스가 매입 속도를 늦추더라도 이달 중순쯤이면 남은 물량 572만 주, 약 8조원 어치를 모두 매입할 수 있을 것으로 추산된다. 두 기업이 계획보다 일찍 자사주 매입을 마침에 따라 시장 수급 공백에 대한 우려가 나온다. 하반기 들어 국내 증시는 미국 연방준비제도(Fed·연준)의 기준금리 인상에 더해 20∼30년만에 최고치로 올라선 미국·일본 등 주요국 국채 금리, 중동 정세 불안으로 인한 유가 상승 등 악재가 줄이었다. 이 가운데 두 기업의 자사주 매입은 코스피 하방을 제한해온 것으로 평가된다. 외국인·기관·개인의 매도 물량을 받아낸 자사주 매입이 종료되면 시장 변동성이 커질 수 있다는 우려가 나오는 배경이다. 미국·영국 등 주요국 국채 금리가 상승 추세인데다 미 연준이 연내 추가 금리 인상에 나설 가능성이 큰 것 역시 증시 전망을 어둡게 한다. 시장 금리 상승에도 아직까지 위험자산 가격이 크게 흔들리지 않고 있으나, 이같은 이례적 흐름이 언제까지 이어질 지도 미지수다. 증권가는 외국인 자금의 유입 여부에 주목하고 있다. 최근 반도체 수출 가격이 급등하면서 매월 수출 실적이 사상 최고치를 기록하는 상황에서, 오는 8일쯤 삼성전자의 잠정 실적 발표를 시작으로 3분기 어닝 시즌이 이어지면 외국인 복귀도 가능하다는 기대가 나온다.

혈당이 높거나 당뇨병이 있는 사람이 술을 마실 경우 대장암 발생 위험이 더욱 커질 수 있다는 대규모 연구 결과가 나왔다. 특히 혈당 이상과 음주가 각각 대장암 위험을 높이는 데 그치지 않고 서로 영향을 주면서 위험을 더 키우는 ‘상승작용’도 관찰됐다. 대장암은 국내에서 발생 빈도가 높은 암 가운데 하나다. 중앙암등록본부가 올해 발표한 국가암등록통계에 따르면 2023년 새로 발생한 대장암은 3만2610건으로 전체 암의 11.3%를 차지해 발생 순위 3위에 올랐다. ◆ 혈당만 높아도 대장암 위험↑…당뇨병 환자는 26% 높아 국제학술지 ‘미국국립암연구소 저널’(Journal of the National Cancer Institute·JNCI) 최신호에는 삼성서울병원과 숭실대 공동 연구팀이 성인 447만5492명을 대상으로 혈당 상태와 음주량에 따른 대장암 위험을 분석한 연구 결과가 실렸다. 연구팀은 2012년 국가건강검진을 받은 성인 447만5492명을 대상으로 혈당 상태와 음주 습관을 조사한 뒤 대장암 발생 여부를 추적했다. 추적 관찰 기간의 중앙값은 9.3년이었으며, 이 기간 대장암을 진단받은 사람은 5만1592명이었다. 연구에서는 공복혈당이 100㎎/dL 미만이면 정상, 100~125㎎/dL이면 공복혈당장애로 분류했다. 당뇨병은 공복혈당이 126㎎/dL 이상이거나 당뇨병 진단코드로 연간 한 차례 이상 치료제를 처방받은 경우로 정의했다. 분석 결과 혈당 상태에 따라 대장암 발생 위험에도 차이가 나타났다. 정상 혈당인 사람과 비교하면 공복혈당장애가 있는 사람의 대장암 발생 위험은 11% 높았다. 당뇨병 환자의 위험은 정상 혈당군보다 26% 높게 나타났다. 혈당 이상 자체가 대장암 위험과 연관성을 보인 가운데 음주까지 더해지면서 위험 차이는 더욱 커졌다. ◆ 혈당 이상에 술까지 더해지자 위험 더 커져…과음군은 최대 77%↑ 연구팀은 하루 음주량을 기준으로 남성은 알코올 30g 미만, 여성은 20g 미만을 적당 수준 이하의 음주로 분류했다. 일반적인 술로 환산하면 알코올 20g은 소주 2~3잔, 30g은 소주 3~4잔 안팎이다. 보통 수준의 음주를 하는 사람 가운데 공복혈당장애가 있는 사람은 정상 혈당이면서 술을 마시지 않는 사람보다 대장암 발생 위험이 23% 높았다. 당뇨병 환자는 위험이 48%까지 높아졌다. 과음군에서는 격차가 더욱 벌어졌다. 정상 혈당이면서 술을 마시지 않는 사람과 비교했을 때 정상 혈당 과음군의 대장암 위험은 17% 높았다. 공복혈당장애 과음군은 41%, 당뇨병 과음군은 77% 높게 나타났다. 특히 주목할 부분은 혈당 이상과 음주가 각각 독립적으로 위험을 높이는 데 그치지 않았다는 점이다. 공복혈당장애나 당뇨병이 있는 사람이 술을 마실 경우 두 요인이 각각 미치는 영향을 단순히 더한 것보다 대장암 위험이 더 커지는 ‘상승작용’이 관찰됐다. ◆ 산화스트레스·염증 겹쳤나…“혈당 이상 있다면 음주 최소화해야” 연구팀은 혈당 이상과 음주가 대장암 위험을 높이는 과정에서 산화스트레스와 염증이 서로 겹쳐 작용했을 가능성을 제시했다. 술을 마시면 알코올이 분해되는 과정에서 발암물질인 아세트알데하이드가 생성·축적되고, 점막의 염증과 산화스트레스가 증가할 수 있다. 고혈당 역시 최종당화산물 생성과 염증 신호체계 활성화 등을 통해 산화스트레스를 높일 수 있다. 이처럼 두 요인이 겹치면서 대장 세포가 암으로 변화하기 쉬운 환경이 만들어졌을 가능성이 있다는 설명이다. 아세트알데하이드를 제대로 분해하지 못하게 하는 ALDH2 유전자 변이가 한국인을 포함한 동아시아인에게 상대적으로 흔하다는 점도 또 다른 가능성으로 제시됐다. 비교적 적은 양의 음주에서도 대장암 위험이 높아질 수 있는 이유 가운데 하나일 수 있다는 것이다. 연구팀은 “보통 이하의 음주에서도 대장암 위험 증가와의 연관성이 확인됐고, 특히 공복혈당장애나 당뇨병이 있는 사람에게서 이런 연관성이 두드러졌다”며 “혈당 대사에 이상이 있는 사람일수록 알코올 섭취를 최소화하는 것이 대장암 위험을 낮추는 데 도움이 될 수 있다”고 말했다.

200조원 안팎의 재원으로 신설되는 미래대응기금 내 청년계정 중 부적절하게 편성된 사업 규모가 6조6000억원에 달한다는 나라살림연구소의 분석 보고서가 나왔다. 아동기본수당 등 청년 뿐 아니라 40대 이상이 지원대상에 포함되는 사업이 상당수 포함된 데다 일반회계로 집행하는 게 바람직한 데도 미래기금에 포함된 경우가 많다는 것이다. 반도체 초호황에 따라 일시적으로 늘어나는 재원을 바탕으로 미래기금이 신설되는 만큼 전 연령대 지원, 계속 사업은 소관 부처의 일반회계나 기금으로 편성하는 게 바람직하다는 지적이다. 2일 나라살림연구소는 전날 이런 내용을 담은 ‘미래대응기금 청년계정 편성사업 기금편성 적절성 및 이슈 분석’ 보고서를 발표했다. 기획예산처 등에 따르면 미래기금은 장기추세보다 더 들어올 것으로 예상되는 내년 추가세수를 기본으로 올해 더 걷히는 초과세수 등을 더해 200조원 안팎의 규모로 신설되는 제도다. 정부는 이 중 과감한 투자, 시급성 등의 원칙(NEXT)을 충족하는 45조4000억원 규모의 사업을 골라 청년, 성장동력, 지방, 교육 및 인재 등 4가지 계정에 담았다. 미래기금은 이례적으로 늘어난 세수를 단년도에 소비하지 않기 위해 정부가 만든 기금으로, ‘전략적 투자’와 ‘재정안정화 장치’가 기본 기능이다. 보고서는 4개 사업계정 중 13조3000억원 규모의 청년 계정에 담긴 사업들을 분석했다. 평가 기준은 △신규사업 여부 △사업비의 상당한 증가 여부 △청년이 유일한 지원대상인지 여부 △유사 중복 사업의 존재 여부다. 정부가 밝힌 미래기금의 설립 목적과 ‘특정 목적을 위해 특정한 자금을 신축적으로 운영할 수 있을 때 한정해 기금을 설치할 수 있다’(국가재정법 5조)는 취지를 반영해 구체화한 것이다. 보고서를 작성한 김태욱 전 경기도의회 예산분석관은 “지원대상이 전 연령대인 사업은 청년계정 편성이 부적절하고, 기존에 일반회계나 개별 기금에서 3년 이상 지속되고 있는 사업도 미래기금 편성이 부적절하다”면서 “내년도 사업비가 이전연도 3개년 평균 사업비 대비 20% 이상 증가됐을 경우는 미래기금 편성 기준에 부합한다”고 설명했다. 보고서를 보면 청년 외에 전 연령대 부모를 지원하는 사업들이 청년 계정에 다수 편성됐다. 아동기본수당 지급 사업은 만 10세 미만 아동을 대상으로 수당을 주는 정책인데, 2조9272억원 규모다. 이 사업은 올해까지 복지부 일반회계에 ‘아동수당 지급’으로 진행됐는데 내년부터는 당해연도 7월 출생아부터 기본수당 지급액을 종전 월 10만원에서 월 20만원으로 증액하며 사업명도 바뀌었다. 보고서는 “내년 사업비가 2024~2026년 사업비 평균 대비 34.0%로 상당히 증가한다”면서도 “그러나 청년지원정책이라기보다 아동·보육 정책에 가깝고 해당 수당을 지급받는 부모들이 전부 청년 연령대가 아니고 40대 이상도 상당히 존재하기 때문에 청년계정 편성을 부적절하다”고 지적했다. 같은 취지에서 첫 만남 이용권과 부모급여를 통합한 출산지원금과 종전 혼인세액공제를 재정사업으로 전환해 부부합산 100만원을 지원하는 혼인지원금 역시 “(지원대상에) 40대 이상도 상당하다”며 청년계정 편성이 부적절하다고 지적했다. 특히 혼인지원금의 경우 연령제한과 소득요건 없이 혼인을 신고한 모든 부부에게 지급하는 만큼 고소득자에게까지 지원을 해줄 필요가 있는지 신중한 검토가 필요하다고 보고서는 덧붙였다. 보고서는 아울러 청년창업지원 중 ‘청년사업화 지원’, ‘민관협력창업자 육성’, ‘중소기업 재기지원’ 등도 지원대상이 청년에 한정돼 있지 않다는 이유를 들어 미래기금 편성이 적절하지 않다고 평가했다. 청년일자리 창출지원 부문에선 ‘청년 첫취업지원’ 제도와 ‘청년일자리도약장려금’의 청년계정 편성이 부적절한 것으로 판단됐다. 기존처럼 일반회계에 담아 편성하는 게 바람직하다는 것이다. 미래기금은 주요항목의 지출금액을 30% 이하에서 자체적으로 변경할 수 있어 국회가 심의·의결해 확정하는 일반예산보다 중앙정부 재량권이 크다. 우선 청년 첫취업지원제도는 기존 고용노동부가 일반회계에 편성해 진행한 ‘국민취업지원제도’에서 대상자 중 청년을 분리한 것이다. 그런데 이 사업의 내년 사업량(16만명)은 2025~2026년 국민취업지원 중 청년 대상 평균 사업량인 19만3000명보다 오히려 감소했다. 시급하거나 과감한 투자라는 미래기금 취지에 맞지 않는 셈이다. 청년일자리도약장려금 역시 올해까지 일반회계에 편성됐다가 청년을 따로 분리해 미래기금에 편성한 사업이다. 청년 신규일자리 창출을 위해 기업지원금과 청년지원금을 지급하는 사업이다. 청년지원금의 경우 그간 비수도권 취업청년에게만 지급됐지만 2027년에는 수도권 취업 청년에게도 지원되고, 비수도권 청년 지원금은 기존 최대 360만원(1년 기준)에서 내년 최대 900만원으로 증액된다. 보고서는 “해당 사업은 일반회계에서 지속적으로 진행되고 있는 사업”이라면서 “내년 사업비가 2024~2026년 3개년 사업비 평균 대비 증가했지만 증가율이 15.8%로 상당히 증가한 것은 아니므로 미래기금 편성은 적절하지 않다”고 분석했다. 보고서는 기금편성이 적절하다고 판단한 사업 중 보완책이 필요한 부분이 있다고 밝혔다. 가령 청년자산형성을 위해 정부 기여금이 매칭되는 ‘청년미래적금’의 경우 올해 신규 편성됐고 사업비도 128% 증가해 기금편성이 적절하나, 소득이 상대적으로 높은 청년들에 혜택을 더 크게 받는 ‘역진성’ 완화 방안을 모색해야 한다고 보고서는 강조했다. 보고서는 또 ‘청년월세’ 지원은 지방비 매칭 사업인 만큼 국비보조율을 상향하거나 사업규모를 축소·조정할 필요가 있다고 덧붙였다. 김 전 예산분석관은 “혼인·출산지원 사업 등의 지원 연령대가 주로 청년이지만 40대 이상 비중이 20~30%에 이르는 사업들도 상당수 존재한다”면서 “청년계정은 가능한 한 청년만을 지원하는 사업으로 편성함이 적절하며 전 연령대를 지원하는 사업들은 미래기금에서 분리해 소관 부처의 일반회계 및 기금 사업으로 편성하는 것을 검토할 필요가 있다”고 밝혔다. 그는 이어 “기존 지속사업 중 이전연도 대비 사업비가 상당히 증가한 사업들을 제외하고는 기존 회계 편성이 필요하며 해당 사업들을 미래기금 청년계정에서 분리 검토할 필요가 있다”고 덧붙였다.

이삿날 풍경은 어느 집이나 비슷하다. 손에는 상자에 다 넣지 못한 짐이 들려 있다. 벽 모서리에는 행여 때라도 탈까 붙여 둔 테이프가 그대로 남아 있고, 와이파이는 아직 잡히지 않는다. 문패도 바꿔 달기 전이다. 새 기관의 첫 출근도 꼭 그날을 닮았다. 살림은 채 들이지 못했고, 건물 곳곳은 아직 공사 중이다. 중대범죄수사청(중수청) 서울청과 본청이 들어선 서울 중구 르네스퀘어빌딩 1층 로비에는 ‘시험운영중’이라는 문구가 있었다. 엘리베이터로 들어가는 게이트 옆, 세로로 길게 걸린 LED 전광판에 뜬 글자였다. 중수청이 개청한 2일 청사 안팎은 어수선했다. 수사관들은 출입증을 목에 걸고 소속과 이름을 밝힌 뒤 안으로 들어갔다. 미처 옮기지 못한 개인 짐은 쇼핑백에 담겼다. 일부는 출범 하루 전에야 근무지를 통보받은 것으로 알려졌다. 주차장 입구 옆에는 차단봉이 제대로 박히지 않은 채 바닥에 나뒹굴고 있었다. 중수청 개청식을 알리는 대형 안내판 옆에는 르네스퀘어빌딩 층별 안내판이 그대로 붙어 있었다. 안내판에 따르면, 4∼17층은 ‘업무시설’, 지하 3∼6층은 ‘주차장’이다. 중수청 민원실과 종합상황실이 들어선 2층칸에는 ‘로비’와 ‘개방형라운지’, ‘근린생활시설’이 적혀 있었다. 서울청이 2∼5층, 본청이 7∼8층을 쓰지만, 안내판 어디에도 중수청이라는 이름은 없었다. 검은 유리 위로 ‘개청식’ 글자가 비쳤다. 1층을 비롯해 공실로 남은 곳도 많았다. 화장실로 들어서는 벽면 모서리에는 마스킹 테이프가 떼어지지 않은 채 남았다. 청사 공사는 연말까지 이어질 예정이다. 조직을 이끌 초대 청장 자리도 비어 있다. 사람들은 아직 준비되지 않은 사무실로 하나둘 들어섰다. 한편, 르네스퀘어빌딩은 지하철 을지로3가역과 맞닿은 지상 17층 규모 신축 오피스로, 올해 5월 준공됐다. 준공 전후 대규모 공실을 안은 채 매각에 나섰지만, 한 차례 무산됐다. 단독으로 인수를 검토한 한국토지신탁과 매도측이 가격 차를 좁히지 못했다. 빈 사무실을 채운 건 중수청이었다. 행정안전부 중수청 개청준비단은 6월 이 건물을 본청·서울청 청사로 정했고, 중수청은 업무시설 전체를 5년 계약으로 임대했다. 금융투자업계에 따르면, 월 임차료는 약 21억5000만원으로 추정된다. 청사 공사는 연말까지 이어진다. 중수청은 우선 민원·수사·행정 업무에 필요한 사무공간과 업무망부터 갖출 계획이다. 층별 안내판 맨 위에는 중수청이 아닌 ‘르네스퀘어’ 로고가 붙어 있었다.

폭스바겐그룹코리아가 소방대원들의 전기차 사고 대응 교육에 실차를 지원했다. 폭스바겐그룹코리아는 2일 부산 해운대 엘시티(LCT)에서 열린 ‘전기차 안전구조 세미나’에 폭스바겐 ID.4와 아우디 A6 e-트론 퍼포먼스를 교육용 차량으로 제공했다고 밝혔다. 세미나에는 전국 소방대원 약 100명이 참여했다. 한국교통안전공단은 전기차 사고 현장에서 구조대원의 안전을 확보하고 신속한 인명 구조를 돕기 위해 정기적으로 안전구조 세미나를 진행하고 있다. 이날 참가자들은 실차를 활용해 고전압 배터리와 배선 등 주요 시스템을 살펴보고, 인명 구조에 필요한 차체 절단 권장 위치를 확인했다. 에어백을 부풀리는 가스 발생장치인 ‘인플레이터’의 위치를 파악하고, 고전압 시스템을 안전하게 차단하는 절차도 실습했다. 폭스바겐그룹코리아는 소방대원 교육에도 활용할 수 있도록 고전압 차단 방법 등을 담은 전기차 안전구조 영상 자료도 제작해 배포했다. 틸 셰어 폭스바겐그룹코리아 대표이사 사장은 “전기차 보급이 늘어날수록 사고 현장에서 차량의 구조와 고전압 시스템을 정확히 이해하고 안전하게 대처할 수 있는 전문 지식이 더욱 중요해지고 있다”며 “실차 교육과 기술·교육 자료 공유를 통해 소방대원들의 신속하고 안전한 구조 활동을 지원하겠다”고 밝혔다. 폭스바겐그룹코리아는 지난해에도 제주 지역 소방대원 약 90명이 참여한 전기차 안전구조 세미나에 폭스바겐 ID.4와 아우디 SQ6 e-트론을 지원했다.