이해진 네이버 창업자 겸 이사회 의장은 엔비디아와 글로벌 대체자산 운용사 브룩필드로부터 100억달러(약 14조6300억원) 규모의 투자를 유치했다고 밝혔다. 이 자금을 토대로 AI인프라 사업을 포함한 네이버의 성장동력 확대에 집중하겠단 의지도 내비쳤다. 이 의장은 24일(현지시간) 미국 샌프란시스코에서 열린 AI 서밋에서 “엔비디아와 브룩필드가 네이버에 100억달러라는 큰 금액을 투자하게 됐다”며 “네이버가 새로운 단계로 도약하는 계기가 될 것”이라고 말했다. 이 의장은 이번 투자를 발판으로 네이버의 인공지능(AI)과 데이터센터 사업을 세계 시장으로 확장하겠다는 구상도 밝혔다. 그는 “네이버가 안고 있던 어려움은 축적한 지식과 운영 노하우를 대규모로 확장하는 것이었다”며 “두 회사의 자본뿐 아니라 글로벌 브랜드와 네트워크가 네이버의 노하우를 스케일업(확장)하는 데 큰 기회가 될 것”이라고 강조했다. 이번 투자를 바탕으로 네이버가 보유한 데이터센터 설계·운영 기술과 AI 모델, 클라우드 서비스 역량을 결합해 글로벌 AI 인프라 사업을 확대하겠다는 뜻으로 풀이된다. 이 의장은 네이버가 지난 30년간 미국과 중국의 빅테크 사이에서 검색과 커머스와 콘텐츠, 클라우드 등 다양한 인터넷 서비스를 개발·운영해 왔다고 설명했다. 이와 함께 이들 서비스를 안정적으로 운영하기 위해 데이터센터를 직접 설계·구축하며 관련 기술과 운영 경험을 축적해 왔다고 소개했다. 현재 네이버는 엔비디아와 AI 컴퓨팅 인프라부터 AI 모델, 기업용 서비스까지 아우르는 ‘AI 팩토리’ 협력을 추진 중이다. 브룩필드는 데이터센터와 전력·에너지 등 대규모 인프라 투자 역량을 갖춘 글로벌 자산운용사로, 네이버의 AI 인프라 사업 확장에 필요한 자금과 기반 시설을 지원할 것으로 예상된다. 이 의장은 AI 기술과 서비스가 일부 글로벌 빅테크에 집중되는 현상에 경계의 목소리도 냈다. 그는 “네이버가 꿈꾸는 인터넷 세상은 인터넷과 AI가 한두 집단에 의해 지배되고 조종되는 세상이 아니”라며 “세계의 다양성을 지키려면 국가와 집단, 개인마다 여러 AI가 나타나고 활동할 수 있어야 한다”고 말했다. 그러면서 “네이버가 새롭게 성장하는 계기를 통해 더 많은 기술을 개발하고 연구하겠다”며 “같은 꿈을 가진 세계 기업들과 협력해 다양한 AI가 공존하는 세상을 만드는 데 최선을 다하겠다”고 덧붙였다.

최태원 SK그룹 회장은 “대한민국이 AI를 실험할 수 있는 전세계 AI의 테스트베드가 될 것”이라며 이처럼 말했다. 대한민국을 AI 네이티브 국가로 만들어 글로벌 AI산업의 주도권을 확보해야한다는게 ‘대한민국 AI산업 전도사’ 최 회장의 이야기다. 최 회장은 24일(현지시간) 미국 샌프란시스코에서 열린 샌프란시스코 AI 서밋에서 “대한민국을 AI 네이티브 국가로 만들어야 한다. 대통령께서 말씀한 것처럼 모두의 AI, 피지컬 AI가 필요하다”고 밝혔다. 이어 최 회장은 “새로운 기술이나 앱이 있으면 대한민국 기업과 대한민국 시장에 와서 직접 열심히 테스트할 수 있을 것”이라며 “우리는 끊임없는 연구개발(R&D)을 통해 더 많은 기회를 제공하겠다”고 강조했다. 최 회장은 AI 비용 절감 필요성도 제시했다. 그는 “지금은 AI 코스트가 너무 비싸다. 모든 방법을 동원해서 코스트를 낮춰서 전세계 많은 사람들이 AI의 혜택을 입을 수 있도록 해야 한다”고 제안했다. 또 최 회장은 “대한민국은 더 많은 메모리칩을 만들고 AI 데이터센터도 더 많이 만들어서 글로벌 인프라에 집어넣어야 한다”며 “미국과 유럽, 아시아를 잇는 AI 데이터센터의 허브가 될 필요가 있다. 이런 게 AI 비용을 낮출 것”이라고 설명했다. 이와 함께 최 회장은 “AI의 부작용을 최소화해야 한다”며 “AI 거버넌스를 잘 만들어야 하고, AI가 없애는 것보다 더 많은 일자리를 만들어야 한다. 환경을 해치지 않는 상태로 보전해야 한다”고 짚었다. 최 회장은 “AI는 이제 시작하는 상황”이라며 “앞으로 훨씬 많은 무궁한 발전이 있을 것이고 더 성숙한 발전기를 대비해 대한민국과 미국이 힘을 합쳐서 훨씬 좋은 AI 인프라와 생태계를 만들길 희망한다”고 밝혔다. SK는 24일(현지시간) 미국 캘리포니아주 샌프란시스코 페어몬트 호텔에서 이재명 대통령과 한미 AI 기업들이 참여한 가운데 열린 ‘샌프란시스코 AI 서밋’에서 엔비디아, 마이크로소프트(MS), 앤트로픽과 AI 인프라 분야 협력에 합의했다. 먼저 엔비디아와는 총 5000억달러 이상 규모의 AI 팩토리 및 AI 메모리 공급 등 AI 인프라 구축을 위한 포괄적 협력 의향서(LOI)를 체결했다. SK텔레콤은 국내에 최대 2GW(기가와트) 규모의 AI 팩토리 구축을 위해 엔비디아로부터 차세대 그래픽처리장치(GPU)를 공급받고 투자 협력을 추진한다. SK하이닉스는 AI 메모리 장기 협력에 나선다. 엔비디아는 차세대 AI 메모리를 안정적으로 공급받고 SK하이닉스는 AI 메모리 사업의 성장 기반을 넓힐 수 있게 됐다. 젠슨 황 엔비디아 창업자 겸 최고경영자(CEO)는 “엔비디아는 SK텔레콤, SK하이닉스와 함께 한국의 다음 성장을 이끌 새로운 세대의 AI 팩토리를 만들어 갈 것”이라고 밝혔다.

AI 서밋에 참석한 이재용 삼성전자 회장이 “(한미) 두 나라 강점들이 하나로 결합한다면 우리는 더 빠르게 혁신하고, 더 크게 성장하며, 더 많은 난제를 해결할 수 있을 것”이라며 한미 협력을 강조했다. 이어 그는 이재명 대통령의 자서전을 언급하며, AI 시대를 살아갈 다음 세대가 보다 큰 꿈을 누릴 수 있도록 삼성전자가 적극 지원하겠다고 덧붙였다. 이 회장은 24일(현지시간) 오후 샌프란시스코 더 미드웨이에서 열린 AI 서밋에 참석해 “미국은 세계 최고의 원천 기술과 플랫폼, 뛰어난 인재를 보유하고 있다”면서 “대한민국은 반도체와 디바이스 첨단 제조 분야에서 독보적 경쟁력을 갖췄다”고 말했다. 이 회장은 ”AI 시대는 어느 한 기업의 힘만으로 이뤄갈 수 없다”며 “혁신적인 AI 모델과 최첨단 반도체, 안정적인 서비스를 위한 데이터센터와 풍부한 전력까지 완벽한 생태계 구축하는 것은 물론 국경을 넘어선 글로벌 협력이 필수적”이라고 했다. 이어 “최근 들어 실리콘밸리를 방문할 때마다 인공지능(AI)이 우리의 삶과 세상을 변화시키는 속도에 놀라고 있다”며 “우리가 AI를 어떻게 발전시키고 활용하는지에 따라 우리 앞에 얼마나 다른 미래가 펼쳐지게 될 지를 보여준다. 인류가 일하고 생각하고 살아가는 방식이 송두리째 바뀌었다”고 말했다. 이어 “삼성은 기술을 통해 인류사회에 기여한다는 경영 이념을 실천해왔다”며 “앞으로도 글로벌 사회와 발맞춰 안전하고 인간의 삶을 윤택하게 하는 AI 위한 혁신을 이어가겠다”고 덧붙였다. 이 회장은 이날 이재명 대통령의 자서전을 언급해 주목을 끌기도 했다. 그는 “50년 전 시골 오지에 초등학교에 다닐 때 운동장 내린 헬기를 만지며 경이로움을 느끼고, 미래에 대한 꿈을 느끼게 됐다는 대통령 자서전 내용이 생각난다”며 “그날 헬리콥터를 처음 본 소년이 미래를 꿈꾸었듯 AI 시대를 살아갈 우리 다음 세대가 보다 큰 꿈을 누릴 수 있도록 삼성은 모든 노력 다하겠다”고 강조했다. 앞서 이 회장은 지난해 6월 경제인 간담회에서도 이 대통령이 당선된 뒤 이 대통령의 자서전을 읽었다고 밝힌 바 있다. 당시 이 회장은 “(자서전 내용처럼) 우리나라 청소년들, 청년에게 꿈을 줘야겠다”며 “삼성의 모든 사회공헌 활동은 청소년 교육, 청년들 어떻게 하면 사회적응 빨리할 수 있을까 이런 데에 많은 포커스를 맞추고 있다”고 소개하기도 했다. 이 대통령은 ‘나의 소년공 다이어리’ 외에도 지난해 4월 자신의 인생과 정치 철학을 담은 책 ‘결국 국민이 합니다’와 같은 해 6월 ‘이재명 자서전’ 등을 펴냈다.

전력기기 해외 수출에 앞장서며 ‘K전력기기’ 전도사로 불리는 조현준 효성 회장이 다시 한 번 수출 낭보를 올렸다. 조 회장아 이끄는 효성중공업이 호주 전력시장에서 대규모 수주에 성공한 것이다. 효성중공업은 전날 호주 빅토리아주 유일 송전망 운영사인 오스넷과 초고압변압기, 리액터 등 전력기기 장기공급계약을 체결했다고 2일 밝혔다. 예상되는 총 수주액은 약 3100억원 규모다. 이 계약으로 효성중공업은 향후 5년간 호주 빅토리아주 송전망에 초고압 전력기기를 독점 공급하게 됐다. 이는 지난 3월 호주 퀸즐랜드주에서 수주한 1425억원 규모 ESS 프로젝트에 연이은 대규모 수주다. 조 회장은 “호주는 에너지 전환의 속도와 규모 면에서 세계에서 가장 역동적인 시장 중 하나다. 앞으로도 HVDC, STATCOM 등 차세대 전력망 솔루션까지 협력을 확대하며 호주 에너지 전환을 함께 이끄는 파트너가 되겠다”고 밝혔다. ◆호주 초고압변압기 점유율 1위…주요 지역에 전력기기 공급 이번 계약으로 효성중공업은 빅토리아주를 비롯해 퀸즐랜드, 뉴사우스웨일스, 남호주 등 호주 주요 지역에 초고압 전력기기를 공급하며 호주 전역을 아우르는 탑티어 공급업체로 입지를 굳혔다. 효성중공업은 지난 10년간 VOC 기반 고객 맞춤형 전략과 현지 법인의 신속한 대응으로 호주 전력 시장에서 ‘가장 신뢰할 수 있는 파트너’로 자리매김했으며, 현재 호주 송전시장 초고압변압기 점유율 1위를 기록하고 있다. ◆ ‘조현준 매직’, 또 통했다 이번 장기공급계약은 효성 조현준 회장이 강조해온 글로벌 파트너십 경영의 결실이라는 평가다. 효성중공업이 호주 시장에서 독보적인 입지를 확보할 수 있었던 배경에는 조현준 회장의 선제적인 시장 전략이 있었다. 조 회장은 일찍부터 호주가 태양광·풍력·수력 등 풍부한 재생에너지 자원을 기반으로 빠르게 에너지 전환을 추진하는 시장이라는 점에 주목해왔다. 조 회장은 “호주는 풍부한 재생에너지 자원과 넓은 국토를 바탕으로 장거리 송전망과 전력계통 안정화 기술에 대한 수요가 지속적으로 확대되는 전략적 시장”이라며 “단순 전력설비 공급업체가 아니라, 호주의 에너지정책에 솔루션을 제공할 수 있는 파트너가 되어야 한다”고 강조해왔다. 이번 오스넷과의 계약은 초고압변압기 공급을 넘어 향후 HVDC와 STATCOM 등 차세대 전력망 솔루션까지 협력을 확대할 수 있는 기반을 마련했다는 점에서도 의미가 크다. 한편, 조 회장의 파트너십 경영은 글로벌 최대 전력시장인 미국에서도 성과를 이어오고 있다. 크리스 라이트 미 에너지부 장관, 트럼프 대통령의 최측근인 빌 해거티 테네시주 상원의원 등과 깊은 신뢰관계를 쌓았고, 사프라 캐츠 오라클 CEO, 스콧 스트라직 GE 버노바 CEO 등 미국 에너지·전력회사 최고 경영층들과 만나 효성중공업의 브랜드 가치를 높여왔다. 이를 기반으로 효성중공업은 올해 초 북미 시장에서만 7870억원 규모의 전력기기를 수주하는 등 사상 최대 수주 성과를 거뒀다. 올 상반기에만 북미시장 누적 수주액은 2조5000억원에 달할 것으로 예상된다. 또한 조 회장은 미국 인프라 솔루션 1위 기업인 콴타의 경영진도 직접 만나 파트너십을 이끌어냈다. 지난달 효성중공업은 자회사 효성 HICO와 콴타의 자회사간 합작법인 설립을 통해 북미 초고압차단기 시장 공략을 본격화한 바 있다. ◆호주, 약 20조원 규모 국가 전력망 사업 본격화 한편, 호주 정부는 가파른 신재생에너지 전환에 따른 전력망 불안정성 해소와 대규모 장거리 송전망 확충을 위해 200억 호주 달러(약 20조 원) 규모의 ‘국가 전력망 재정비’ 사업을 본격화하고 있다. 이에 따라 빅토리아, 뉴사우스웨일스 등을 연결하는 주(州)간 송전망 연계 프로젝트와 각 지역의 핵심 신재생에너지 구역 내 전력 인프라 구축에 집중적인 투자가 이뤄지고 있다. 특히 재생에너지 발전 단지와 도심 수요처가 멀어 장거리 송전이 필수적인 현지 환경상, 전력 손실을 최소화하는 HVDC 등의 전력 솔루션이 시급한 상황이다.

장인화 포스코그룹 회장이 “철강, 소재에 이어 자원으로 업(業)의 영역을 확장해 국가 산업 안보와 공급망 강화를 선도하겠다”고 밝혔다. 기존 철강·리튬 중심에 에너지를 더해 ‘국가대표 핵심자원 공급자’로 도약하겠다는 것이다. 포스코그룹은 2일 ‘CEO 인베스터데이’를 열고 △산업자원(철강) △전략자원(리튬, 양·음극재, 희토류 등) △에너지자원(LNG, 신재생에너지)을 아우르는 ‘트리플 코어’를 구축을 골자로 한 새 미래 성장 전략을 발표했다. 장 회장은 투자자들 앞에서 “공급망 불안정과 저탄소 전환 가속화로 대외 불확실성이 심화되고 있는 지금이야말로 사업 포트폴리오의 과감한 혁신을 통해 새로운 성장 기회를 창출해야 할 때”라고 강조했다. 그러면서 2035년 합산기준 매출액 187조원, 영업이익 13조1000억원을 달성하겠다는 구체적인 목표를 제시했다. 포스코그룹은 사업 포트폴리오 전환의 실행력을 높이기 위해 올해부터 2028년까지 미래 성장 투자에 총 16조7000억원을 투입할 계획이다. 이번 발표에서 가장 주목받은 분야는 리튬을 필두로 한 전략자원이다. 포스코그룹은 2033년까지 연 17만3000t의 리튬 생산 체제를 완성해 글로벌 리튬 톱5 기업으로 자리매김하고, 2035년 리튬사업 영업이익 1조8000억원 이상을 달성하겠다는 청사진을 밝혔다. 구체적으로 염수 리튬은 지난 3월 포스코아르헨티나가 영업 흑자로 전환에 성공했다. 최근 아르헨티나 정부의 RIGI(대규모 투자유치 제도) 승인을 획득하며 수익 구조가 한층 견고해질 전망이다. 포스코그룹은 2033년 염수 리튬 10만t 생산 체제 완성을 목표로 염수 리튬 3·4단계 투자도 조기 추진하기로 했다. 광석 리튬은 호주 미네랄리소스와의 합작 계약을 통해 제련 사업의 확장 기반을 마련하고 연 18만7000t 이상의 리튬 정광을 확보하는 성과를 거뒀다. 매년 2000억원 규모의 안정적 수익도 기대된다고 포스코그룹은 설명했다. 또 포스코그룹은 전기차·로봇 산업의 핵심 광물인 희토류와 첨단산업 필수 소재인 희귀·특수가스도 전략자원으로 육성해 신성장 동력으로 삼고 국가 미래 산업 공급망 안정화에 앞장선다는 계획이다. 기존 주력 사업인 철강은 내수 침체를 극복하기 위해 해외 투자를 본격화한다. 인도, 미국, 인도네시아 등 유망 시장에서 2031년까지 생산능력을 1000만t까지 확대하고, 여기서 확보한 수익은 국내 저탄소 전환 등에 재투자한다. 그룹의 새로운 핵심 사업으로 자리 잡은 에너지자원은 수익성과 지속가능성을 동시에 확보하는 데 역량을 집중한다. LNG는 밸류체인별 확장 전략을 차질 없이 추진하고 최근 글로벌 물동량 증가 추세에 선제적으로 대응해 트레이딩 규모를 확대한다. 신재생에너지 사업은 국내 해상 풍력과 해외 태양광 시장 진출을 본격화하며 국가 에너지 안보에 앞장선다. 신사업 분야에서는 철강에서 축적한 설비 자동화 및 지능화 경험, 방대한 현장 데이터를 기반으로 프로세스 산업용 피지컬 인공지능(AI) 사업화를 추진하기로 했다. 한편 지주사인 포스코홀딩스는 시장에서 지속해 온 지주사 디스카운트(저평가)를 해소하기 위해 상장 자회사의 보유 지분율을 50% 수준까지 최적화할 방침이다. 이를 통해 확보한 재원은 그룹의 미래 성장을 위해 포스코홀딩스가 직접 운영하는 전략자원 투자사업에 집중 투입하고, 매각 대금의 10% 상당액은 자사주 매입 및 소각에 활용함으로써 주주가치를 극대화할 방침이다. 포스코그룹은 국내에 이어 싱가포르(6일)와 홍콩(8일)에서도 CEO 인베스터데이를 잇달아 개최하는 등 투자자 소통을 강화하며 기업가치 제고 노력을 지속해 나갈 예정이다.

최태원 SK그룹 회장이 TSMC 수장과 회동을 가지며 ‘AI 반도체 동맹’ 관계를 공고히 했다. TSMC는 SK하이닉스 HBM4의 베이스다이를 외주 생산한다. SK하이닉스는 최 회장이 지난 3일 대만에서 웨이저자 TSMC 회장과 회동했다고 4일 밝혔다. 두 수장은 이번 만남을 통해 차세대 AI 기술 트렌드를 공유하고, 양사의 강력한 파트너십을 바탕으로 한 미래 AI 생태계 선도 방안을 깊이 있게 논의했다. 이번 회동은 지난 2024년 6월 이후 2년 만에 이뤄진 자리다. 그동안 다져온 양사의 두터운 신뢰를 재확인하는 계기가 됐다는 게 회사 측 설명이다. 양사는 글로벌 AI 시장 환경에 기민하게 대응하기 위해 차세대 HBM 개발을 비롯해 첨단 패키징 분야 등을 아우르는 전방위적 협력을 한층 더 강화하기로 뜻을 모았다. TSMC는 SK하이닉스의 핵심 협력사다. 엔비디아의 차세대 AI 가속기 ‘베라 루빈’에 탑재되는 SK하이닉스의 HBM4(6세대)는 TSMC의 12나노 베이스 다이와 5세대 10나노급 D램(1b) 공정을 활용하고 있다. 비메모리 반도체도 함께 만드는 삼성전자는 자사 DS(디바이스솔루션) 부문 파운드리 사업부가 자체 생산하지만, 메모리만 맡는 SK하이닉스는 베이스다이와 미세 공정 작업은 전적으로 TSMC에 의존하고 있다. SK 하이닉스 측은 “무엇보다 현재 글로벌 AI 밸류체인 내 병목현상 해결이 핵심 과제로 떠오른 만큼, 이번 협력이 AI 반도체 공급망 안정화에 기여할 것”이라고 전했다. 향후 양사는 글로벌 빅테크 기업들의 다양한 요구에 맞춘 ‘고객 맞춤형(Custom) AI 메모리’ 시장 선점에 속도를 낼 계획이다. SK하이닉스 관계자는 “TSMC와의 견고한 파트너십을 통해 AI 시대가 요구하는 최고 성능의 제품을 적시에 공급하며 시장 리더십을 확고히 다져나갈 방침”이라고 설명했다.

LG전자 류재철 CEO(최고경영자)가 지난 7일 서울 마곡 LG사이언스파크에서 진행한 취임 첫 전체 구성원 대상 타운홀 미팅에서 “문제를 드러내고 이기는 실행에 집중해 구성원과 함께 성장하는 일등 LG전자를 만들자”고 강조했다. 그는 1989년 금성사 가전연구소 연구원으로 입사해 지난 37년간 쌓아 온 ‘일’에 대한 자신의 철학을 공유하며 “작게 느끼는 매일의 1% 진보가 1년이 지나면 약 40배의 격차를 만들고, 매일의 1% 퇴보는 1년이 지나면 약 1480배의 후퇴로 이어진다”며 “늘 잊지 말고 실천해야 할 것은 매일 1%의 변화를 축적해 가는 것이고, 앞으로 만들어 갈 경쟁력은 오늘 1% 개선된 행동에서 시작한다”며 “매일 작은 변화와 혁신을 이뤄내자”고 당부했다. 10일 LG전자에 따르면 류 CEO는 이날 타운홀미팅에서 LG전자 고유의 일하는 방식 및 조직문화 혁신 캠페인인 리인벤트(REINVENT)를 ‘리인벤트 2.0’으로 재정의하고 변화 방향을 제시했다. LG전자는 구성원 스스로 즐거운 변화를 만들어 가자는 의미로 지난 2022년부터 리인벤트 캠페인을 진행하고 있다. ‘리인벤트 2.0’은 성장, 소통 등 리인벤트 캠페인의 핵심가치를 계승하면서도 문제를 드러내고, 실행에 집중하며 속도를 높이는 등 일하는 방식 변화를 가속화하자는 내용이 골자다. ‘문제 드러내기’와 ‘이기는 실행하기’는 류 CEO의 평소 경영철학이기도 하다. 문제 드러내기는 해결해야 할 문제와 원인을 정확히 파악하고, 주저 없이 이를 드러낼 수 있는 문화를 만들자는 의미다. 류 CEO는 “같은 사안이라도 관점에 따라 개선의 기회가 되기도, 반대로 현실 안주가 되기도 하는 만큼 변화는 냉철한 현실 인식에서 출발해야 한다”고 강조했다. 이어 그는 “문제의 크기가 개선의 크기”라며 “안되는 이유보다는 될 방법을 생각해야 하고, 작은 수습보다는 큰 혁신이 될 수 있도록 발상을 전환하는 새로운 접근이 필요하다”고 설명하며 “문제 드러내기를 발전의 기회로 인식하는 분위기 조성을 위해 경영진부터 앞장서 노력하겠다”고 덧붙였다. 이기는 실행하기는 ‘이기는’에 방점을 찍었다. 단순히 열심히 실행하는 것에 그치지 말고 실행의 속도가 경쟁 관점에서 유효한지 점검해서 경쟁에서 이기는 실행을 하자는 의미다. 류 CEO는 “내가 아무리 잘해도 상대적으로 못하면 지고, 잘 못해도 상대적으로 잘하면 이긴다”며 “결과물을 먼저 생각하고 실행하는 프로세스를 통해 꼭 이기는 실행을 하자”고 독려했다. 류 CEO는 1분기 경영실적과 2분기 및 하반기 사업환경에 대해서도 설명했다. 문제 드러내기 관점으로 회사가 처한 현실을 인식하자는 취지에서다. 이어 빠르게 추격해 오는 경쟁업체들과의 경쟁에서 이기는 실행의 해법으로는 ‘품질·비용·납기’에 해당하는 근원적 경쟁력 재건을 들었다. 사업의 본질인 제품 리더십을 강화하는 것은 물론이고, AX로 속도를 높이고 제조 생태계 전반의 경쟁력을 키워 원가 경쟁력을 확보하는 기본기의 중요성을 재차 강조했다. 그는 마지막으로 “변화는 우리가 가장 잘하는 것이고, 문제를 드러내고 실행에 집중해 속도를 높이는 것이 지금 우리가 시작할 리인벤트 2.0”이라며 “수많은 위기를 지나 여기까지 온 LG전자의 혁신 DNA와 저력을 믿고 모두의 작은 변화를 모아 LG전자의 미래를 바꾸자”고 구성원들을 격려했다.

“제가 7년 더 일을 할 수 있다면 셀트리온을 글로벌 TOP 10 제약사와 견주어도 빠지지 않는 회사로 만들겠습니다.” 서정진 셀트리온 그룹 회장이 은퇴를 선언한지 5년만에 정기주주총회 의장으로 전격 복귀했다. 11년 만에 다시 의사봉을 잡은 서 회장은 창업주로서 안팎의 위기를 정면 돌파하겠다고 선언했다. 서 회장은 24일 오전 10시 인천 송도컨벤시아에서 열린 제35기 정기주주총회에서 “전 세계가 복잡하기 때문에 그 영향을 우리 그룹이 얼마나 받는지 대표이사보다 제가 직접 설명하는 게 나을 것 같아 오늘 의장을 맡았다”고 배경을 밝혔다. 서 회장이 공식적으로 주총 의장으로 나선 것은 2015년 이후 11년 만이다. 그는 최근 미국과 이란의 전쟁으로 인한 고환율 위기에 대해 “트럼프 전 대통령의 발언 등 미국 대선 변수로 전 세계가 편할 날이 없다”면서도 “(이미 지난해에) 달러당 1420원, 유로당 1610원으로 보수적인 사업계획을 짰기에 고환율 상황은 오히려 수출 비중이 높은 우리에게 유리하다”고 분석했다. 또 지난 22일 송도 제2공장에서 발생한 협력업체 직원의 사망사고에 대해선 “지난 일요일 배관 공사 진행 과정에서 안타까운 일이 발생했다”며 “업무 수행 과정에서 발생한 문제이기 때문에 최고 경영진으로서 업무 과정에서 발생한 문제를 면밀히 살피면서 저와 회사에서 해야 할 역할들을 충실히 수행할 것”이라고 머리를 숙였다. 셀트리온은 이날 주총에 앞서 인천 송도 캠퍼스 내 제4·5공장 신설에 총 1조2265억원을 투자한다고 공시했다. 셀트리온 창사 이래 최대 규모의 단일 투자로, 자기자본 대비 6.98%에 해당한다. 신설되는 공장에는 최첨단 로봇과 인공지능(AI) 기술이 전면 도입된다. 서 회장은 “우리 자체 제품 생산이 전체의 80%를 차지하고 나머지 20%는 CDMO 사업에 활용할 것”이라며 “글로벌 빅파마 일라이릴리와의 CMO 계약 수주를 통해 2026년부터 즉각적인 매출 창출이 가능하다”고 강조했다. 서 회장은 “4·5공장에는 7000만원 이하의 로봇들을 배치해 생산 효율성을 극대화할 것”이라며 “고용 구조의 변화가 예상되지만, 기존 인력은 재배치를 통해 고용을 유지하며 국제 경쟁력을 확보하겠다”고 설명했다. 셀트리온 이사회는 또 역대 최대 규모의 자사주 소각을 결정했다. 4월1일 소각이 예정된 자사주는 발행 주식 총수의 약 4%로, 보유 자사주(1234만주)의 약 74%에 달한다. 2024년(7013억원)과 2025년(8950억원)의 소각 물량을 합산한 규모를 넘어서는 역대 최대 수준으로, 책임 있는 주주환원 이행에 대한 강력한 의지를 나타낸 것이다. 서 회장은 올해 매출 목표를 5조3000억원으로 설정하고, 분기별 영업이익 목표치를 1분기 3000억원대를 시작으로 매분기 1000억원 이상 초과를 달성하는 ‘계단식 성장’을 약속했다. 또 세후 이익의 3분의 1을 현금 배당하겠다는 계획을 밝혔다.

문혁수 LG이노텍 사장이 회사를 먹여살릴 새로운 먹거리로 ‘피지컬 AI’를 집었다. LG이노텍이 오랫동안 쌓아온 라이다와 광학솔루션, 센싱 등 분야에서 역량을 가장 발휘하기 좋은 분야라는 이유에서다. 또, 시장이 점차 커지고 있는 반도체 기판 사업도 전력을 기울이겠다고 밝혔다. 애플 의존도가 높다는 시장의 평가를 뛰어넘겠다는 각오다. 문 사장은 23일 열린 LG이노텍 정기주주총회에서 ‘피지컬 AI’ 시대 선도하는 솔루션 기업이 될 것이라고 밝혔다. 앞서 LG이노텍은 올해 초 열린 CES 2026에서 부품의 융∙복합, 하드웨어와 소프트웨어의 결합, 외부역량 도입을 강화해 ‘솔루션 기업으로의 진화’하겠다고 말한 바 있다. 이날 문 사장은 LG이노텍이 쌓아온 기술력을 제대로 활용할 수 있는 산업을 새로운 먹거리로 삼겠다고 강조했다. 그는 “LG이노텍은 지금까지 축적해 온 혁신기술과 제품 라인업을 기반으로, 고객 요구를 충족할 수 있는 최적의 해결책을 제공하는 기업으로 진화하고자 한다”고 설명했다. 문 사장은 이를 고려한 새로운 먹거리로 ‘피지컬 AI’를 꼽았다. 글로벌 빅테크 고객들과 협력하며 축적해 온 센싱, 기판, 제어 등 확장성 높은 원천기술을 빠르게 확대 적용하여 회사 가치를 극대화할 수 있는 미래사업 분야라는 점에서 높은 평가를 내렸다. 문 사장은 주주총회가 끝난 후 기자들과 만난 자리에서 “(로봇용 부품 분야에서) 라이다, 카메라 등 복합센싱 모듈을 앞세워, 미국, 유럽 등 주요 고객 대상으로 활발히 협의 중”이라고 밝혔다. 이어 “로봇용 부품 대규모 양산은 2027~2028년으로 예상한다”라고 덧붙였다. 또 다른 피지컬 AI 분야인 로봇 분야의 구체적 성과에 대한 질문에 문 사장은 “의미있는 수치가 나올 수 있는 시점은 3~4년 후일 것으로 예상된다”고 언급했다. AI시대 필수품으로 떠오른 ‘반도체 기판’ 시장 공략에도 나선다. 반도체 수요가 급증하면서 반도체 기판을 만드는 패키지솔루션 사업의 수익성과 성장성이 두드러졌다. 문 사장은 “패키지솔루션 사업은 매출 규모 대비 수익성이 가장 높은 ‘효자 사업’으로, 5년 내 광학솔루션 사업 수준의 영업 이익 기여도를 확보해 나갈 것”이라고 강조했다. 문 사장은 “기존에 생산중인, 유리 섬유가 들어가는 반도체 기판은 최대 생산이 임박한 상황이며, 서버 등에 들어가는 FC-BGA 등은 내년 하반기 정도 생산량 확대가 예상된다”고 언급했다. 이어 “(캐파 확대는) 이에 대한 준비를 미리 하는 것이며, (확장 시) 현재 캐파의 약 2배 정도로 확대할 예정”이라고 말했다. 실제 LG이노텍의 패키지솔루션 사업 실적은 반도체 기판의 수요 증가 및 호실적으로인해 상승 곡선을 타고 있다. 12일 공개된 ‘LG이노텍 사업보고서’에 따르면, 패키지솔루션사업부의 영업이익이 크게 늘었었다. 2025년 패키지솔루션사업부의 영업이익은 1289억원을 기록, 2024년 영업이익(708억원) 대비 82% 상승했다. 2025년 연간 매출 역시 1조7200억원으로 2024년(1조4600억원) 대비 약 18% 상승했다. LG이노텍 관계자는 “(패키지솔루션 사업부의 성장은) 반도체기판의 수요 증가 및 호실적에 기인한 것이다. 시장이 커지는만큼, LG이노텍은 지속 증가하는 반도체기판 수요에 적극 대응하고 있다”고 전했다.

최태원 SK그룹 회장이 세계적인 메모리 칩 부족현상이 2030년까지 지속될 것이라 전망했다. 반도체 생산 공정에 중요한 ‘웨이퍼’ 부족이 원인이라 내다봤다. 또, 인공지능(AI) 열풍으로 반도체 기업들의 전략적 가치가 커지자, SK하이닉스를 ‘글로벌 기업’으로 만들겠다는 의지도 드러냈다. 미국 주식예탁증서(ADR) 상장 가능성을 내비쳤다. 최 회장이 하이닉스 ADR 상장 여부를 언급한 것은 이번이 처음이다. 다만 제조 시설을 미국으로 옮길 계획이 있느냐는 질문에는 선을 그었다. 최 회장은 16일(현지시간) 미국 캘리포니아주 새너제이 컨벤션센터에서 열린 엔비디아 연례 개발자회의 ‘GTC 2026’ 전시장에서 기자들과 만난 자리에서 메모리 공급 부족에 대한 질문을 받고 이같이 답했다. 그는 “공급 부족 문제는 웨이퍼 부족에서 비롯되는데 더 많은 웨이퍼를 확보하려면 최소 4∼5년이 걸린다”며 “2030년까지 (업계 전반의) 공급 부족이 20% 이상 지속될 것으로 예상한다”고 설명했다. 그는 이어 “가격 안정화를 위해 최선을 다하겠다”며 “우리 (곽노정) 최고경영자(CEO)가 D램 가격 안정화를 위해 새로운 계획을 곧 발표할 것으로 알고 있다”고 말했다. 고대역폭메모리(HBM) 시장에서 경쟁자인 삼성전자와 마이크론이 치고 올라오는 가운데, SK하이닉스가 시장에서 지배적인 위치가 약화할 것으로 보느냐는 질문에는 “최선을 다하겠다”고 원론적으로 답했다. 그는 “AI에는 GPU가 필요하고, GPU에는 HBM이 필수다. 우리는 최선을 다하겠다”면서도 “다만 HBM에 너무 집중하면 일반 D램이 부족해져 스마트폰이나 PC 등 기존 산업에 영향을 미친다”고 우려했다. 노트북, PC, 스마트폰 용 D램 가격이 한 번에 오르는 ‘칩플레이션’현상을 염두해 둔 발언으로 풀이된다. 한편, 최 회장은 이날 SK하이닉스를 글로벌 플레이어로 올리려는 의지도 드러냈다. SK하이닉스의 미국 주식예탁증서(ADR) 상장 가능성에 대한 질문을 두고 “상장을 검토하고 있다”며 “한국 주주들뿐 아니라 미국·글로벌 주주들에 노출될 수 있어 (상장이 결정되면) 더 글로벌한 회사가 될 수 있을 것”이라고 답했다. 이는 SK하이닉스가 앞서 조회공시를 통해 밝힌 것과 같은 취지라고 SK하이닉스 관계자는 부연했다. 다만, 제조 시설이나 생산 능력을 미국으로 옮길 계획이 있느냐는 물음에는 한국 생산 시설에 집중하겠다는 뜻을 밝혔다. 최 회장은 “어디를 가도 마찬가지이고 한국 외 지역에 생산 능력을 구축하더라도 똑같이 시간이 걸린다”며 “한국은 이미 기반이 잡혀 있어서 훨씬 빠르게 대응할 수 있고, 그래서 우리는 한국에 집중하고 있다”고 설명했다. 그는 해외공장 설립과 관련해 “전력·용수·건설·여건·엔지니어링 인력이 갖춰져야 한다”며 “단순히 원한다고 해서 쉽게 확장할 수 있는 게 아니다”라고 덧붙였다. 현재 SK하이닉스는 용인 일대에 막대한 자금을 투자해 대규모 생산시설(팹)을 짓고 있다. 젠슨 황 엔비디아 CEO와 다른 거대 기술기업과 개별 미팅 계획에 대해서는 “엔비디아는 우리의 큰 고객 중 하나”라며 “만남이 이뤄지길 바라고 있으며 다른 기업들과도 만날 예정”이라고 말했다. 그는 대만의 파운드리(반도체 수탁생산) 업체 TSMC를 ‘매우 좋은 파트너’라고 지칭했다, 최 회장은 “TSMC 없이 (베라루빈 등) 설루션을 만드는 것은 사실상 불가능하다”고 언급했다. 국내 메모리 업체의 잠재적 경쟁자로 꼽히는 중국에 대해선 ‘인상적’이라고 평가했다. 최 회장은 “중국 시장도 메모리 공급 부족 상황인 것으로 알고 있는데 이런 상황에서 중국 외 시장에 판매하고 있는 것이 인상적”이라며 “중국 기업들의 정책에 따라 새로운 경쟁이 생길 수도 있을 것”이라고 내다봤다.