새 의식(意識)의 싹은 새로운 시스템을 만들고, 새로운 시스템의 발아(發芽)는 새로운 직업을 잉태한다. 의식이 변하면 제도의 변화가 가능한 경우가 많다. 이를 테면 이런 것이다. 한국축구에 ‘K2 ’리그 제도를 만드는 일도 새의식의 싹이 난 덕분이다. 이런 제도는 축구 행정가의 노력으로 시작될수 있는 것이다.

미셀 플라티니. 그는 누구인가. 유럽 축구 연맹 회장이다. 프랑스에서 인기 높던 축구 스타. 그는 새로운 의식의 싹을 키워 축구 행정가의 길을 개척한다. 그가 하던 일의 연장선에서 그는 새로운 의식으로 축구 행정을 다루는 것이다.

이런 유형의 직업은 앞으로 가능성이 커진다. 그랗다고 자리가 그렇게 많아 지는 것도 아니다. 이 직업은 대한 국구 협회 기획실, 대한 축구 협회 경기국 같은 곳에 소속되어 일할 것이다.

물론 이런 자리에서만 일이 생기는 것은 아니다. 유럽 축구 연맹 같은 곳들도 취업처가 될것이다. 분명히 알아야 할 것은 축구 행정가는 축구 지도자와는 다른 커리어라는 것이다. 축구 지도자는 축구를 선수들에게 직접 지도하는 직업이다.

이것 말고 축구 행정가는 축구의 경기등에 대한 시스템을 개선하는 일을 한다. 어린이 축구 진흥을 위한 축구 정책을 세우기도 한다. 축구 진흥을 위한 행정을 하는 것이 필요하다는 말이다. 이들 축구 행정가는 축구를 아주 좋아하는 사람이 하기에 적합한 직업이다.

일년에 각국으로부터 24명의 인재들을 추천 받아서 국제 축구 연맹FIFA 주관의 축구 행정가 코스에서 배우는 길이 있다. 스위스에서는 축구 법률을 포함하여 스포츠 법을 배운다. 축구 마켓팅을 결합해서 가르친다. 스포츠 규칙도 여기서 배운다.

한국 프로축구 연맹 같은 곳에서도 축구 행정가의 일은 증가할 것이다. 축구 팬과, 축구에 자본의 유입이 증가해야 직업 전망이 커지는 분야가 축구 행정가이다.

한국의 이회택은 이름난 공격선수다. 골게터이다. 그는 선수 후에 축구 행정가의 길을 걷는다. 아르헨티나의 마라도나는 아르헨티나 월드컵 우승의 주역이다.

그가 결승 골을 넣어 우승을 한 것이다. 그는 그후 축구 지도자의 길을 걷는다. 지금 이번 월드컵에서는 그는 아리헨티나 감독이다. 선수 양성 코스를 자기 커리어 패스로 한 것이다.

자기가 선택한 길 덕분이다. 새로운 축구에 대한 의식을 제도화 하려면 축구 행정가의 길이 적합하다. 그러나 축구 선수를 키우려면 축구 지도자의 길이 적합한 코스다.

김준성 연세대 직업 평론가 nnguk@yonsei.ac.kr