삼성전자와 SK하이닉스가 유례없는 실적을 기록하고 있는데도, 한국 메모리 반도체 산업을 향한 시장의 우려가 커지는 요인으로 미국 거대기술기업(빅테크)이 지목된다. 인공지능(AI) 인프라 빅테크는 부실한 재무구조와 매출 감소로 ‘AI 거품론’의 진앙지로 전락했다. 메모리 반도체의 최대 소비 기업인 이들이 흔들리면서 메모리 반도체 호황이 일찍 끝날 것이란 우려가 피어오르고 있다. 여기에 애플과 테슬라를 포함한 완제품 제조업체들은 한국산 메모리가 비싸다며, 중국산 메모리 제품에 눈독을 들이는 모습이다. 18일 반도체업계에 따르면 미국의 AI 인프라 기업인 코어위브와 오러클은 이익 대비 차입금이 급등하며 재무위기를 겪고 있다. 두 회사 모두 AI 프로그램 운영을 위한 ‘클라우드 서버’를 공급하는 네오클라우드 업체다. 막대한 데이터를 사용하는 AI 서버를 공급하려면 서버용 컴퓨터가 필요하다. 이들 업체가 지난해부터 서버용 컴퓨터를 계속 사들인 배경이다. 문제는 메모리 반도체 가격이 폭등하면서 서버용 컴퓨터 가격이 급상승했다는 점이다. 서버 구축을 위해 사용하는 비용이 매출을 넘어서면서 자체 자금만으로는 서버를 짓지 못하자 클라우드 업체들은 빚을 내 투자하고 있다. 코어위브와 오러클은 빚이 눈덩이처럼 불어나 재무 상태가 열악하다. 금융정보업체 LSEG에 따르면 코어위브는 현재 500억달러(약 66조원) 규모의 부채를 안고 있다. 코어위브의 향후 5년 내 부도 가능성은 64%로 치솟은 것으로 알려졌다. 일부 회사채 수익률도 연간 15%를 넘어섰다. 투자자들이 연간 15%의 고수익을 보장해 주지 않으면 회사의 채권을 사들이지 않을 정도로 코어위브의 부도 위험이 높아졌다는 의미다. 오러클의 처지도 비슷하다. 오러클의 신용부도스와프(CDS) 프리미엄은 300bp(베이시스포인트)에 근접했다. 10월 둘째 주에만 31bp 상승했다. CDS는 기업이 빚을 갚지 못할 경우 손실을 보상받기 위한 신용파생상품이다. 프리미엄이 높아질수록 시장이 평가하는 부도 위험이 커졌다는 의미다. AI 인프라 기업은 메모리 반도체의 최종 소비자다. 메모리 반도체 업체들이 칩을 만들면, 이를 가공해 엔비디아와 AMD가 각종 메모리 제품을 만들고, 이를 AI 인프라 기업과 소프트웨어 업체에 판매한다. 최종 소비자인 인프라 기업이 흔들리면 이는 곧 국내 메모리 반도체에도 직격타가 된다. 반도체 업계 관계자는 “과거 닷컴버블처럼 AI 거품이 순식간에 꺼질 것이란 우려가 국내 반도체 비관론의 원인 중 하나로 보인다”고 분석했다. AI 소프트웨어 업체 앤트로픽의 매출 둔화도 국내 반도체 비관론에 불쏘시개 역할을 하고 있다. AI 프로그램 ‘클로드’ 개발사인 앤트로픽은 올해 3분기 전 분기 대비 매출 성장률이 45%에 그쳤다. 1분기에서 2분기로 넘어갈 때 약 140%였던 매출 증가율이 한 분기 만에 3분의 1 토막 난 것이다. 매출이 한 분기 만에 45% 늘어난 것은 여전히 빠른 성장 속도지만, 시장이 기대하는 성장 속도에는 한참 못 미치는 수준이다. 성장 속도가 느려지면 앤트로픽의 메모리 반도체 구입 계획에 차질이 생길 가능성이 높다. 이는 국내 반도체 기업 매출에도 타격을 줄 수 있다. 애플과 테슬라를 포함한 전자제품 제조사들은 한국 메모리 산업을 맹추격하는 중국 업체 키우기에 나섰다. 본인들이 원하는 가격에 한국 메모리 반도체를 살 수 없으니 삼성전자와 SK하이닉스보다 한 수 아래인 중국 업체를 그 대항마로 키우겠다는 것이다. 존 터너스 애플 최고경영자(CEO)는 지난 15일 “모든 선택지를 탁자 위에 올려둬야 한다는 게 우리의 근본적인 생각”이라며 창신메모리(CXMT)를 포함한 중국 메모리 제조사의 제품을 사용하겠다는 뜻을 피력했다. 실제로 애플은 현재 CXMT의 메모리 칩을 시험 적용하고 있는 것으로 알려졌다. 일론 머스크 테슬라 CEO는 18일 “중국은 2028년 엄청난 양의 메모리 반도체를 생산할 것”이라고 말하며 중국 반도체 산업 띄우기에 나섰다. 현재 두 회사는 미국 정부가 중국산 메모리 탑재를 반대해 실행하지 못하고 있지만, 미·중 관계 개선으로 조그만 틈이라도 열리면 언제든지 중국산 메모리를 사용할 것으로 보인다. 이 경우 한국의 세계 반도체 패권 지위도 흔들릴 수 있는 만큼 정부와 반도체 업계가 철저히 대비해야 한다는 목소리가 나온다.

“사람들이 들어왔다가 굿즈를 받고 나가는 동시에 브랜드에 대한 기억이 함께 날아가지 않았으면 했습니다. 그래서 성수동 인파의 흐름을 따라다니면서 어디서 멈추고 오래 머무는지 살폈습니다. 구석구석 열 번은 왔다 갔다 했던 기억이 나요.” 18일 서울시 성동구 성수동에 위치한 카카오페이 ‘오래오래 함께가게’에서 만난 송수지 카카오페이 CR팀 팀장은 소상공인의 브랜드 이야기를 잘 전달하기 위한 공간 배치를 고민하며 성수동 곳곳에서 찍은 사진들을 보여주며 이같이 말했다. 사진첩에는 무심코 지나칠 수 있는 사소한 디테일들이 담겼다. 송 팀장은 거울 앞에서 찍은 사진을 보여주며 “이건 제가 셀카를 찍은 게 아니라 성수동 다니는 사람들이 거울만 있으면 사진을 찍고 있어서 기록용으로 남긴 것”이라고 설명했다. 이때 남긴 기록은 ‘오래오래 함께가게’ 공간에 반영돼 지금 방문객들의 ‘포토스폿’이 됐다. 2023년 6월 공식 출범한 ‘오래오래 함께가게’는 성장 잠재력을 가진 소상공인 브랜드를 발굴해 판로 개척과 사업 역량 강화를 돕는 카카오페이의 대표 상생 캠페인이다. 처음엔 소상공인 브랜드를 선정해 오프라인 판로를 제공해 물건을 판매하는 것에 집중했다. 송 팀장은 “오프라인 매장을 며칠 단위로 열고 끝나니 방문객들이 소상공인 브랜드를 말 그대로 ‘오래오래’ 기억하는지 고민이었다”며 “올해는 한 번은 기억하고 갈 수 있는 공간으로 만들고 싶었다”고 강조했다. 따라서 올해 처음으로 두 달이라는 긴 기간 오프라인 매장을 성수에서 운영했다. 참여하는 소상공인 숫자도 100명으로 지난해(60명)보다 두 배가량 늘렸다. 송 팀장은 “소상공인 선정을 끝내고 오리엔테이션을 진행했을 때 거북이 모양 그립톡을 만드는 회사 ‘오이유’ 대표님이 눈물을 훔치셨던 게 기억이 난다”며 “‘시작이 있으면 끝이 있는 게 아니냐, 벌써 헤어질 것이 아쉽다’는 말을 들으며 브랜드 하나하나에 더 신경을 써야겠다고 다짐했다”고 말했다. 처음엔 방문객들에게 브랜드 스토리를 각인시킬 수 있는 오프라인 매장을 열 적합한 위치를 찾아 나서는 게 큰 과제였다. 송 팀장은 “지금 매장을 연 자리는 입구가 작고 마당이 뒤에 있다는 단점이 있었다”며 “그런데 저는 오히려 그것이 장점으로 보였다. 동선을 설계할 수 있기 때문”이라고 눈을 반짝였다. 그는 단점일 수도 있는 공간을 살려 사람들이 입구에 들어오면 카카오페이와 소상공인의 이야기에 집중해 끝까지 따라갈 수 있도록 만들었다. 소상공인 브랜드 100개를 하나로 관통하는 이야기를 만들기 위해 송 팀장은 메시지만 수십번을 들여다보고 고쳤다며 웃었다. 송 팀장은 “100개 브랜드 각각의 소개, 대표님 인터뷰, 판매 제품의 디스플레이와 제품 소개까지 모두 일치하도록 팀에서 흐름을 계속 검토했다”며 “50번 정도는 봤다. 그것도 모여서 함께 본 횟수만 그렇고 처음 기획부터 눈이 빠져라 계속 수정했다”고 말했다. 그렇게 ‘오래오래 함께가게’에는 남양주에서 기름집을 운영하는 아버지 전계성씨와 디자이너인 딸 전보영씨가 함께 꾸려가는 참기름 전문점 이야기, 34년째 이어온 횡성 대광목장의 청년 낙농후계자 이야기가 켜켜이 쌓였다. 이러한 노력을 소상공인들이 알아봤을 때 보람을 느낀다. 송 팀장은 “가게 공사를 하는 5일 내내 찾아왔던 대표님이 있었다. 아직 완성되지 않았다고 해도 매번 오셨다”며 “이분들에겐 정말 소중한 기회임을 느꼈다”고 했다. 이어 “물량을 얼마나 준비해야 하냐고 묻는 대표님께 ‘넉넉하게 해주세요’라는 말밖에 못 했었다”며 “지금은 방문객이 많아 품절이 많이 되고 재발주를 계속 넣는데 직접 물건을 들고 와서 ‘제 제품이 성수동에서 정말 잘 팔리는지 보고 싶었다’며 환하게 웃는 분들을 보면 신이 난다”고 덧붙였다. 송 팀장은 앞으로 ‘오래오래 함께가게’가 나아갈 방향을 소상공인 대표들과 함께 고민하겠다는 포부를 밝혔다. 그는 “그냥 휘발되는 공간이 되는 것이 싫어 진행한 프로그램들이 인기 있는 것을 보면서 이 방향이 맞다는 걸 깨달았다”며 “앞으로도 대표님들의 서사와 브랜드 스토리를 발굴하고 특장점을 깊이 고민할 수 있는 공간이 됐으면 좋겠다”고 강조했다. ‘오래오래 함께가게’는 이달 31일까지 계속된다.

삼성전자의 적정 주가는 7만원, SK하이닉스 적정주가는 20만원이면 충분하다는 이른바 7만전자와 20만닉스를 외쳐 화제를 모으고 있는 이주완 인더스트리 애널리스트의 과거 주장이 눈길을 끌고 있다. 그는 1년 전 삼성전자의 수익을 파운드리 사업부가 헤치고 있다며 필요하다면 과감하게 접는 것도 방법이라고 주장했다. 당시로서는 합리적인 주장이었지만 지금 현재는 다소 어긋난 예측이란 평가가 나온다. 19일 반도체업계와 증권가에 따르면 이 애널리스트는 과거 책과 유튜브 방송에 출현해 삼성전자의 파운드리 사업부 축소를 주장했다. 그는 지난해 5월 한 경제 유튜브 채널에 출현해 낸드와 D램 실적을 파운드리 사업이 상당 부분 잡아먹고 있다고 지적했다. 반도체 사업을 맡는 삼성전자 디바이스솔루션(DS) 부문의 수익 부진 원인을 파운드리 사업부로 지목했다. 이어 그는 당시 TSMC에 밀려 경쟁력을 잃은 파운드리 사업에 투자 할 금액을 미래 반도체에 투입하는 것이 낫다고 덧붙였다. 사실상 접는 방향으로 가야 한다고 강조한 것이다. 파운드리 사업부가 조 단위 적자를 기록하며 DS부문이 벼랑 끝에 몰렸을 땐 타당해 보였을지 몰라도, 현재 반도체 산업 구조를 보면 맞지 않은 분석이란 평가다. 삼성전자 파운드리 사업부는 아직 적자를 기록 중이긴 하다. 그러나 미래 반도체 산업구조를 생각하면 파운드리 사업은 버리기 힘들다. 우선 당장 최신 인공지능(AI) 반도체 제작을 위해서는 파운드리의 선단 공정이 절대적으로 필요하다. 고대역폭메모리(HBM)를 포함한 고성능 메모리 제조 과정에서 삼성전자는 파운드리 사업부가 보유한 첨단 기술력을 적극 활용 중이다. 삼성전자의 가장 큰 강점으로 꼽히는 게 ‘종합 반도체 제조 역량’이다. 메모리와 비메모리가 구별이 확고한 경쟁사들은 HBM 제작을 위해서는 타사와의 협력이 필수적이지만, 삼성전자는 자체 사업부를 보유 중이기에 한 번 주문을 맡기면 제작까지 한 번에 완료하는 ‘턴 키’ 제작이 가능하다. 반도체 업계 관계자는 “삼성전자가 HBM 분야에서 빠르게 역량을 끌어올린 것도 파운드리 사업에서 확보한 선단 공정 기술력 덕분에 가능했다”고 설명했다. 즉, 파운드리 사업부를 접었으면 현재 AI 메모리 대호황 한복판에 선 삼성전자는 존재하기 어려웠을 것이란 분석이다. 파운드리 사업부 자체도 부활의 기지개를 켠다. 차세대 파운드리 공정인 2나노 공정이 안착하며 고객사를 모으고 있다. 지난해 7월 테슬라와 22조7600억원 규모의 차세대 AI 칩 장기 공급 계약을 체결한 데 이어 같은 해 8월에는 애플에 아이폰 카메라용 이미지센서를 공급하기로 했다. 엔비디아의 차세대 언어처리장치(LPU) ‘그록3’도 삼성전자가 생산한다. 현재까지 주요 파운드리 기업 중 그록3 제작을 맡은 곳은 삼성전자뿐이다. 최근에는 애플이 이미지센서에 이어 아이의 두뇌 역할을 맡는 애플리케이션 프로세서(AP) 생산도 문의한 것으로 전해진다.

잘 벌던 골프장들이 잇따라 매물로 나오고 있다. 그러나 매각 희망가가 높다고 거래가 성사되는 것은 아니다. 회원권 보증금 반환채무와 취득세, 인수 이후의 시설 투자까지 고려하면 매수자가 실제로 부담할 비용은 매각 가격과 달라질 수 있다. 19일 골프업계에 따르면 포스코그룹은 잭니클라우스골프클럽(GC) 매각을 추진하고 있으며, 웅진그룹은 렉스필드CC 매각 절차를 진행하고 있다. 전국 21개 골프장을 운영하는 골프존카운티도 지분 매각이 추진되면서 2조원대 기업가치가 거론된다. 세 거래는 회원제 골프장의 세금 부담, 개별 골프장의 재무구조, 대형 운영사의 기업가치 산정이라는 서로 다른 쟁점을 드러낸다. 인천 송도의 18홀 회원제 골프장 잭니클라우스GC는 매각 가격과 인수 과정에서 발생하는 비용을 구분해 살펴볼 필요가 있는 사례다. 포스코그룹은 2022년 이 골프장을 약 3000억원에 인수하면서 회원권 보증금 반환채무 약 2350억원을 승계하고 현금 약 700억원을 투입한 것으로 알려졌다. 당시 거래는 국내 골프장 인수 사례 가운데서도 높은 가격으로 주목받았다. 포스코그룹은 올해 매각 절차에 착수했다. 비핵심 자산을 정리해 핵심 사업 경쟁력을 강화하고 재무 건전성을 높이겠다는 취지다. 이번 매각에서는 홀당 최대 200억원, 전체 약 3600억원의 가치가 거론된다. 아직 확정된 거래 금액은 아니다. 기존 회원권 보증금 반환채무 약 2350억원이 유지되고 이를 매수자가 승계한다고 가정하면, 거론되는 매각 가격에서 해당 채무를 뺀 산술상 잔액은 약 1250억원이다. 이는 실제 매도자에게 지급되는 현금이나 매수자의 총인수비용을 뜻하지 않는다. 거래 구조와 채무 처리 방식에 따라 실제 현금 지급액은 달라질 수 있다. 취득세까지 고려하면 인수 비용은 더 늘어난다. 2026년부터 회원제 골프장 승계취득에도 취득세 중과세율 12%가 적용된다. 골프장 가치 3600억원 전액이 과세표준에 포함되고 해당 세율이 적용된다고 가정하면 취득세는 약 432억원이다. 종전 세율 4%를 단순 적용한 144억원과 비교하면 288억원 차이다. 추산 세액 432억원은 앞서 계산한 산술상 잔액 1250억원의 약 34.6%에 해당한다. 실제 취득세는 거래 구조와 세법상 과세표준, 중과세율 적용 여부 등에 따라 달라질 수 있다. 풍산그룹은 잭니클라우스GC 인수를 검토했지만, 수백억원에 달하는 취득세 부담 등이 영향을 미쳐 인수전에 참여하지 않기로 한 것으로 알려졌다. 렉스필드CC는 영업 실적과 재무 상태가 함께 주목되는 매물이다. 나이스디앤비 자료를 바탕으로 한 기업정보에 따르면 매출은 2023년 220억946만원, 2024년 226억5846만원, 2025년 220억400만원으로 집계됐다. 2025년 매출은 전년보다 약 2.9% 감소했다. 당기순이익은 2024년 47억1792만원에서 2025년 25억6376만원으로 줄어 감소율이 약 45.7%에 달했다. 자본잠식은 이어지고 있지만 그 규모는 축소됐다. 자본총계는 2023년 마이너스 262억5728만원, 2024년 마이너스 215억7666만원, 2025년 마이너스 104억5465만원이었다. 2026년 상반기 말 자본총계는 마이너스 97억원, 총부채는 2282억원으로 파악됐다. 같은 기간 영업이익률은 약 20%였다. 영업이익률이 약 20%에 이르고 자본잠식 규모도 줄었지만, 최근 당기순이익은 전년보다 절반 가까이 감소했다. 실적의 지속 가능성과 부채·자본 구조를 함께 살펴야 하는 이유다. 웅진그룹은 렉스필드CC 매각자문사로 딜로이트안진을 선정했다. 인수의향서를 제출한 업체는 6~7곳으로 알려졌으며, 시장에서는 3000억원을 웃도는 매각가가 거론된다. 연간 상각전영업이익(EBITDA)은 약 100억원 수준이다. 거론되는 매각가를 연간 EBITDA와 단순 비교하면 30배를 웃돈다. 다만 이는 매각가를 EBITDA로 나눈 참고치로, 차입금과 현금 등을 반영한 정식 기업가치 배수와는 다르다. 최종 거래 가격과 채무 승계 조건도 확정되지 않은 만큼, 이 수치만으로 고평가 여부를 단정하기는 어렵다. 렉스필드CC 매각 배경에는 웅진그룹의 자산 운용 전략도 자리 잡고 있다. 웅진은 과거 유동성 위기 당시 핵심 계열사를 매각하면서도 렉스필드CC를 유지해왔다. 그러나 지난해 대형 상조업체 프리드라이프를 인수한 뒤 자산 효율성을 높일 필요성이 제기되면서 골프장 매각 가능성도 거론되고 있다. 다만 웅진 측은 유동성 압박에 따른 급매라는 해석과는 거리를 두고 있으며, 적정 가격을 확인하는 차원이라는 입장이다. 대형 골프장 운영사 매각도 시장의 관심을 끌고 있다. 골프존카운티는 전국 21개 골프장을 운영하는 사업자로, MBK파트너스와 골프존홀딩스가 보유한 지분의 매각이 추진돼 왔다. 시장에서는 지분 100% 기준 기업가치가 약 2조원으로 거론된다. 더시에나그룹은 골프존카운티 인수를 추진하며 매각 측과 협상에 들어간 것으로 알려졌다. 2조원은 확정된 거래 가격이 아니다. 여러 골프장을 운영하는 기업의 가치를 평가하려면 개별 사업장의 수익성과 부채뿐 아니라 운영 효율과 인수 자금 조달 능력까지 살펴야 한다. 결국 골프장 M&A의 성패는 매도자가 원하는 몸값 자체보다 매수자가 감당할 수 있는 인수 비용과 그에 걸맞은 미래 수익성을 얼마나 설득력 있게 입증하느냐에 달려 있다.

신한證, 추천 안 한 종목도 수수료 부과 신한투자증권이 종목추천 서비스 가입 고객에게 추천 종목과 무관한 추가 수수료를 부과해 금융감독원의 지적을 받았다. 18일 국회 정무위원회 소속 국민의힘 박성훈 의원실에 따르면 금감원은 지난 8월31일 신한투자증권에 경영유의사항 4건과 개선사항 1건을 통보했다. 신한투자증권은 제휴업체로부터 종목추천 등 정보를 받아 고객에게 제공하고 기본 매매수수료에 일정 요율을 가산한 이용료를 받아왔다. 해외주식 계좌의 경우 최대 0.25%포인트를 더했는데, 추천 종목과 무관하게 모든 거래에 추가 수수료를 부과한 것으로 조사됐다. 이자비용 자가 66% 늘 때 전세 144%↑ 올해 2분기 전세가구의 월평균 이자 비용이 7년 새 144% 넘게 늘어 자가가구 증가율을 2배 넘게 웃돌았다. 18일 국가데이터처에 따르면 올해 2분기 전세가구의 월평균 이자 비용은 21만1965원으로 2019년 2분기보다 12만5172원(144.2%) 늘었다. 같은 기간 자가가구의 이자 비용은 10만1754원에서 16만9041원으로 6만7287원(66.1%) 증가했다. 새우젓값 32.5% 급등… 김장 물가 변수로 김장철을 앞두고 배추와 무 등 주요 채소 가격은 지난해보다 내렸지만, 새우젓 가격은 30% 넘게 급등한 것으로 나타났다. 18일 한국농수산식품유통공사(aT)에 따르면 지난 16일 기준 배추 소매가격은 한 포기에 5557원으로 1년 전보다 10.3% 내렸다. 무는 한 개에 2262원으로 7.1% 하락했다. 반면 새우젓 가격은 생산 감소 영향으로 1㎏에 2만269원으로 지난해보다 32.5% 올랐다.

이달 원·달러 환율이 최저치를 기록하며 개인 달러 예금도 4년 10개월 만에 최대치를 기록했다. 미국 소비자물가 상승과 주가 하락 등 대내외 악재가 겹치며 달러 약세가 당분간 이어질 것으로 예상되면서 달러를 저가 매수하려는 개인들의 자금 유입도 지속될 전망이다. 18일 금융권에 따르면 5대 은행(KB국민·신한·하나·우리·NH농협)의 지난 15일 기준 개인 달러 예금은 142억3000만달러로 2021년 12월(146억5000만달러) 이후 4년 10개월 만에 가장 큰 규모를 기록했다. 원·달러 환율이 큰 폭으로 떨어지며 달러를 미리 저가 매수하려는 개인들의 자금이 달러 예금으로 흘러들어 간 것으로 풀이된다. 한국은행 경제통계시스템에 따르면 이달 들어 12거래일간 평균 원·달러 환율(오후 3시30분 기준)은 1342.6원으로 2024년 9월(1332.8원) 이후 2년 1개월 만에 가장 낮았다. 국내외 증시 변동성 확대 역시 달러 예금으로의 자금 이동을 부추겼다. 미국 소비자물가지수(CPI)가 예상치를 상회한 데다 인공지능(AI) 투자 수익성 논란이 재부각되면서 국내 증시는 물론 뉴욕 증시의 주요 지수가 일제히 약세를 보였다. 이에 위험자산인 주식시장에서 빠져나온 자금이 향후 환차익을 노리거나 미 증시 반등 시 재진입하기 위한 대기성 자금 형태로 달러 예금에 모여든 것으로 풀이된다. 반면 기업 달러 예금은 645억5000만달러로 9월 말(699억달러)보다 53억5000만달러(7.7%) 줄었다. 환율이 하락한 시점을 활용해 수입 결제 대금을 조기 정산하거나 외화 부채를 상환하는 등 실제 자금 지출이 늘어나면서 잔액이 줄어든 것으로 보인다. 시장에서는 개인의 달러 예금 쏠림 현상이 당분간 지속될 것으로 보고 있다. 증시 불안정성에 상대적으로 안전한 달러 예금의 투자 매력이 커졌기 때문이다. 다만 향후 미국 연방준비제도(Fed·연준)의 기준금리 향방은 주요 변수로 꼽힌다.

LG전자, 거실용 공기청정기 출시 LG전자는 넓은 공간의 습도와 공기질을 인공지능(AI)으로 관리하는 프리미엄 가습·공기청정기인 ‘LG 퓨리케어 하이드로타워 맥스’(사진)를 18일 출시했다. 기존 하이드로타워가 안방 등 개별 공간에서 가습과 공기청정을 함께 하는 제품이었다면, 신제품은 거실처럼 넓은 공간을 겨냥한 것이다. 공기청정 면적은 30~40평대 아파트 거실을 관리할 있는 수준이다. 출고가는 239만원. 롯데, 임직원·가족 초청 페스티벌 롯데그룹은 지난 16일 그룹 임직원·가족과 함께하는 ‘롯데 러브 패밀리 페스티벌’(사진)을 열었다고 18일 밝혔다. 롯데그룹과 롯데그룹노동조합협의회가 공동 주관하는 노사 화합 행사로, 지난해 롯데월드 어드벤처 서울을 대관해 처음 개최했으며 올해는 부산에서도 동시에 열었다. 행사에는 임직원과 가족, ‘맘편한 가족상’ 수상자, ‘맘편한 꿈다락’ 아동, 롯데 장애인 스포츠단 선수 등 1만7000여명이 참여했다.

국민연금에서 240조원이 증발해 1990년대생은 연금을 받지 못할 수 있다는 주장이 온라인에 돌고 있다. 지난 15일 코스피가 7.57% 급락한 가운데 정부가 국민연금의 주식 매도를 막아 손실을 키웠다는 주장까지 더해졌다. 핵심은 집계 시점과 대상이다. 18일 기준 국민연금이 공개한 가장 최근 월간 운용실적은 7월 말 자료다. 당시 기금 적립금은 전월보다 181조4000억원 감소했지만, 연초 이후 누적 운용수익률은 14.84%를 기록했다. 7월 말 기준 실적만으로 10월 증시 급락에 따른 전체 기금의 손익을 판단할 수는 없다. ◆7월 적립금 181조 감소…전액이 확정손실은 아냐 19일 국민연금 기금운용본부에 따르면 7월 말 기금 적립금은 1684조2000억원이다. 6월 말 1865조6000억원보다 181조4000억원, 약 9.7% 줄었다. 같은 기간 국내주식 평가액은 543조2000억원에서 418조6000억원으로 124조6000억원 감소했다. 전체 적립금 감소액의 약 69%에 해당하는 규모다. 적립금 감소액에는 주식 매매로 확정된 손실 외에 보유자산의 평가액 변동 등도 반영된다. 적립금은 주가와 환율 변동에 따른 자산 가치 변화뿐 아니라 보험료 수입과 연금 지급액 등의 영향도 받는다. 적립금이 얼마나 늘고 줄었는지와 실제 투자 성과를 보여주는 운용수익률은 구분해서 봐야 한다. 올해 누적 운용수익률은 6월 말 27.22%에서 7월 말 14.84%로 12.38%포인트 낮아졌다. 상반기에 쌓은 수익이 크게 줄었지만, 7월까지의 누적 성과는 플러스였다. 7월 말 적립금도 지난해 말 1458조원보다 226조2000억원 많았다. ◆상장사 평가액 182조 감소 추정…7월 수치와 합산하면 중복 10월 급락이 반영된 민간 추정치도 나왔다. 금융정보업체 에프앤가이드 자료에 따르면 국민연금이 6월 30일과 10월 15일 기준 5% 이상 지분을 보유해 공시한 상장사 287곳의 주식 평가액은 515조9293억원에서 333조5330억원으로 줄었다. 감소액은 182조3963억원, 감소율은 35.3%다. 이는 국민연금 전체 기금의 운용손익이 아니라 공시자료를 바탕으로 일부 상장사 보유 지분의 평가액 변화를 계산한 추정치다. 주가뿐 아니라 보유 주식 수의 변화도 평가액에 영향을 미치는 만큼, 감소액 전부를 주가 하락에 따른 투자손실로 볼 수는 없다. 집계 기간도 살펴봐야 한다. 6월 말부터 10월 15일까지의 변화에는 7월 평가액 감소분이 이미 포함돼 있다. 여기에 7월 적립금 감소액 181조4000억원을 더하면 같은 기간의 손실을 중복 계산할 수 있다. 국민연금의 공식 운용실적과 일부 상장사 지분 평가액 추정치는 집계 대상과 계산 방식이 다르다. 두 수치를 단순히 합산할 수 없으며, 공개된 자료만으로는 온라인에서 제기된 ‘240조원 손실’ 주장을 뒷받침하기 어렵다. ◆매도 전면 금지였나…‘리밸런싱’ 7월 재개 정부가 국민연금의 주식 매도를 전면 금지했다는 주장도 기금운용위원회가 공개한 결정 내용과 구분해서 봐야 한다. 기금위는 지난 1월 국내주식의 전략적 자산배분 허용범위 이탈에 따른 리밸런싱을 6월 말까지 한시적으로 유예했다. 리밸런싱은 자산별 투자 비중이 정해진 범위를 벗어나면 매매를 통해 조정하는 절차다. 5월에는 올해 국내주식 목표 비중을 14.9%에서 20.8%로 높였다. 보건복지부는 국내 증시의 구조적 변화 가능성과 실제 보유 비중을 반영하고, 장기 수익성과 안정성, 매매가 시장에 미칠 영향을 고려한 결정이라고 설명했다. 유예 조치는 6월 말 끝났고, 7월 1일부터 리밸런싱이 재개됐다. 기금위는 국내주식 비중의 허용범위를 한시적으로 넓히고 하루 최대 리밸런싱 규모를 줄였다. 일정한 비중 조정 규칙을 완화한 것으로, 모든 주식 매도를 금지한 조치와는 다르다. 해당 결정이 적절했는지를 놓고 논란은 이어지고 있다. 김성주 국민연금공단 이사장은 지난 14일 국회 보건복지위원회 국정감사에서 “기존 규칙을 적용했다면 하루 8000억원 이상을 매도해야 해 시장에 큰 충격을 줬을 것”이라고 설명했다. 그러면서 “당시 기금위에 이전 정부가 추천한 전문가들도 참여했다”며 “유예 결정에 이견이 없었다”는 취지로 반박했다. 국민의힘은 국민연금이 정부의 증시 부양에 동원된 것 아니냐고 비판하며 기금위 회의록 공개를 요구했다. 여당은 금융시장 안정에 영향을 줄 수 있는 회의록의 공개를 늦출 수 있도록 한 규정을 들어 맞섰다. 7월 말 국내주식 비중은 24.9%로 상향 조정된 목표치 20.8%를 웃돌았다. 하지만 국민연금은 목표 비중에 일정한 허용범위를 두고 운용한다. 실제 비중이 목표치를 넘었다는 이유만으로 운용 규칙을 위반했다고 볼 수는 없다. ◆기금 소진되면 못 받나…예정처는 2069년 소진 전망 기금 소진 전망도 주가 급락에 따른 단기 손익과 나눠 봐야 한다. 국회예산정책처는 지난 6월 18일 발간한 ‘기금운용실적 개선에 따른 국민연금 재정 수정전망’에서 현행 제도를 유지하면 재정수지는 2050년 적자로 전환되고 기금은 2069년 소진될 것으로 예상했다. 지난해 전망한 소진 시점인 2065년보다 4년 늦어졌다. 2025년 운용수익률 18.82%와 이에 따른 적립금 증가 등을 반영한 결과다. 미래 운용수익률은 전망 기간 평균 4.6%를 가정했다. 2069년은 현재의 추계와 가정을 바탕으로 산출한 기금 소진 예상 시점이다. 인구와 경제 여건, 보험료·급여 제도, 장기 운용수익률에 따라 달라지는 전망치다. 해당 전망에는 올해 하반기 증시 급락이 반영되지 않았으며, 그 영향을 따지려면 이후 운용실적을 반영한 재추계가 필요하다. 기금이 소진되더라도 연금 지급은 계속 보장된다. 올해 1월 1일부터 시행된 국민연금법 제3조의2는 국가가 연금급여를 안정적이고 지속적으로 지급할 책임을 지고, 이를 위한 시책을 수립·시행하도록 규정하고 있다. 1990년대생 역시 기금 소진 여부와 관계없이 법에 따른 연금 수급권을 보장받는다. 국가가 연금 지급을 보장하더라도 재원 마련이라는 과제는 여전히 남는다. 적립금이 줄어들면 보험료 수입과 국가 재정 등을 통해 지급 재원을 어떻게 마련할지 논의해야 한다. 1990년대생이 연금을 아예 받지 못한다는 주장과 앞으로 어느 세대가 얼마나 부담해야 하는지는 구분해서 봐야 한다.

최태원 SK그룹 회장이 “20대로 돌아간다면 사회문제 해결을 위해 창업을 하겠다”며 청년들에게 도전정신과 공동체 의식을 당부했다. 18일 SK그룹에 따르면 최 회장은 지난 12~16일 방송된 EBS(한국교육방송공사)의 ‘위대한 수업, 그레이트 마인즈 시즌6’에 출연해 ‘AI(인공지능)와 새로운 자본주의 그리고 청년’을 주제로 강연에 나섰다. 한국 기업인이 최초로 이 프로그램에 출연한 최 회장은 청년들의 질문에 직접 답했다. 그는 ‘20대로 돌아간다면 AI시대에 어떤 일에 도전하고 싶은가’라는 한 청년의 질문에 “지금처럼 반도체를 하는 창업은 아닐 것”이라며 “대한민국이나 인류가 직면한 가장 어려운 문제를 해결하기 위해 모든 수단과 방법을 동원할 것”이라고 말했다. 물 부족과 탄소 배출, 식량 부족 문제를 예로 든 최 회장은 “새로운 농사법을 만들거나 인공식품을 개발해서라도 식량을 공급하는 방법을 찾아볼 것”이라고 했다. 최 회장은 청년들에게 “처음부터 거대한 문제를 풀려고 할 필요는 없다”며 “내 손에 잡히는 작은 문제부터 해결하라”고 조언했다. 최 회장은 AI시대 일자리 변화에 대해 “지금까지는 한 회사, 한 직종에서 정해진 시간 동안 일하는 것을 직업이라고 생각했지만 AI가 이런 개념을 바꿀 수 있다”고 말했다. AI로 8시간 걸리던 일을 1~2시간 만에 끝내면 남는 시간을 자유롭게 쓰거나 다른 일을 고를 수 있다는 것이다. 그는 “대학 졸업장 자체보다 중요한 것은 실제 문제를 해결해본 경험이다. 문제를 정의하고 질문을 던지는 능력, 생각하는 힘과 공감 능력, 실패를 두려워하지 않는 자세가 더욱 중요해질 것”이라며 미래 교육도 재설계해야 한다고 강조했다. 학교가 새로운 문제 해결 방법을 찾고 직접 도전하고 실험하는 장소로 바뀌어야 한다면서다. 최 회장은 AI 시대 인재상에 대해 “AI를 활용해 조직과 사회가 직면한 문제를 직접 정의하고 해결하는 것이 중요하다”며 “AI는 지능을 높여주는 도구이지만 지능이 곧 지혜는 아니다. 문제 해결을 위해서는 결국 사람을 이해하고 움직여야 한다”고 했다.

한국전력이 최근 직원들 정보가 유출되는 과정에서 청사 출입에 쓰이는 직원 수백명의 안면인증 정보와 폐쇄회로(CC)TV 1만4957개의 인터넷 주소(IP)·아이디(ID)·패스워드 등이 노출된 것으로 나타났다. 18일 국회 기후에너지환경노동위원회 소속 윤재옥 국민의힘 의원이 한전으로부터 제출받은 자료를 분석한 결과에 따르면 해외 클라우드 웹페이지에 노출된 정보에는 직원 개인정보 외에도 청사 출입에 쓰이는 직원 408명의 안면인증 정보와 CCTV 1만4957개의 인터넷 주소(IP)·아이디(ID)·패스워드 등이 포함됐다. 앞서 한전은 지난 14일 입장문을 통해 “외부 웹페이지에 직원 2만4000여명의 이름, 소속, 전화번호 등이 노출됐다”며 “주민등록번호 등 고유식별정보와 민감정보는 노출되지 않았다”고 밝힌 바 있다. 윤재옥 의원은 “직원 안면인증 정보와 CCTV 비밀번호까지 노출됐는데도 직원 개인정보 유출만 발표한 것은 한전이 사고의 심각성을 축소하고 국민과 직원들의 신뢰마저 저버리는 처사”라고 주장했다. 윤 의원은 “국가 핵심 전력시설을 운영하는 한전의 보안은 국민 안전과 직결되는 문제인 만큼 이번 사고의 유출 경위와 피해 범위는 물론 발표 과정에서 핵심 정보가 빠진 이유까지 철저히 밝혀야 한다”며 “전국 한전 본부와 지사의 보안상태를 전수조사하고, 반복되는 보안위반을 근본적으로 차단할 대책을 마련해야 한다”고 강조했다. 이에 한전은 1차 노출 정보를 확인한 뒤 지난 4일 직원 안내 등 조치를 취했고 2차 분석에서 안면인증정보 등 추가 정보 유출 사실을 확인해 개인정보위원회 신고 및 개별통지 한전 홈페이지에 게시하는 법적 조치 사항을 준수했다고 설명했다. 한전 관계자는 “정부 관련 부처와 긴밀하게 협의하여 정보유출 발생직후 원인분석과 유출 데이터의 무력화를 위해 총력을 다하고, CCTV ID 및 패스워드 전량 변경 등 후속조치를 실시하고 있다”며 “향후 정보보안 강화 등 재발 방지를 위한 전사 차원의 종합적인 후속대책을 마련할 계획”이라고 했다.