삼성전자 등 주요 기업의 호실적에도 코스피가 외국인의 거센 매도세에 밀려 4거래일 연속 하락했다. 글로벌 증시와 동떨어진 흐름을 보이며 6400선마저 붕괴했다. ◆‘호실적’ 무색한 외인 ‘팔자’ 13일 한국거래소에 따르면 코스피는 전날 241.69포인트(3.65%) 내린 6384.24로 장을 마쳤다. 앞서 8일 삼성전자가 올해 3분기 107조4000억원의 영업이익을 냈다고 발표하는 등 반도체 업황은 견조하지만 외국인 중심의 투매가 이어진 탓이다. 이달 들어 외국인은 유가증권시장에서 8조5000억원을, 기관은 1조7000억원을 순매도했다. 대규모 매물 출회에 대장주 주가도 고꾸라졌다. 삼성전자는 이날 4% 넘게 급락해 24만원대로 밀렸고, SK하이닉스도 4거래일 연속 하락하며 160만원대 초반까지 주저앉았다. 반면 대만 가권지수가 전고점을 넘어 신고가를 경신하고 필라델피아 반도체 지수도 낙폭을 좁히는 등 주요국 증시와의 디커플링(탈동조화) 현상은 뚜렷해지고 있다. 상반기 글로벌 1위였던 코스피의 연초 대비 수익률(51.49%)은 대만(70.22%)에 역전당했다. 증권가는 한국 증시가 유독 부진한 원인으로 메모리 반도체 중심의 수익 구조를 꼽는다. 미국과 대만이 인공지능(AI) 서비스와 첨단 반도체 수요 확대의 수혜를 누리는 것과 대조적이다. 전문가들은 견조한 실적이 곧바로 외국인 순매수와 주가 상승으로 이어지기 힘든 국면인 만큼 소부장(소재·부품·장비)이나 2차전지 등으로 투자를 분산해야 한다고 조언한다. 증권가는 한국 증시가 유독 부진한 흐름을 겪는 핵심 원인으로 메모리 반도체에 편중된 수익 구조를 지목한다. 인공지능(AI) 서비스와 첨단 반도체 수요 확대의 수혜를 고스란히 흡수하는 미국 및 대만 시장과는 대조적이다. 허재환 유진투자증권 연구원은 “이런 때일수록 테크 내 분산이 중요한데 코스피는 메모리 완성업체에 치우쳐 있다”며 “상반기 메모리에 대한 기억을 잊고 물량 확대 측면에서 소부장(소재·부품·장비)이나 2차전지, 전력 업종으로 눈을 돌리는 것이 유리해 보인다”고 조언했다. ◆주병기 “재벌은 착취적” 소신 발언 주병기 공정거래위원장이 “착취적 대한민국을 만드는 적은 재벌과 대기업 집단”이라고 했던 과거 발언에 대해 “지금도 그렇게 생각하고 있다”는 소신을 밝혔다. 현장조사를 거부하는 등 공정위 조사에 비협조적인 태도로 일관하고 있는 쿠팡에 대해서는 “상당히 무겁게 보고 있다”며 엄정 조치를 예고했다. 주 위원장은 12일 국회 정무위원회 국정감사에서 ‘재벌이 대한민국을 착취하고 있다’고 한 교수 시절 발언과 관련해 “제 표현이 과도한 측면이 있다”면서도 이같이 밝혔다. 그는 이어 “우리 기업들이 글로벌 기업과 경쟁하려면 경영자들이 전문성을 가지고 소신을 가지고 개척적인 의사결정을 할 수 있어야 하는데, 대한민국 기업 중에 몇이나 그런 결정을 할 수 있느냐”고 비판했다. 쿠팡 문제와 관련해서는 공정위 법 집행의 정당성을 강조했다. 주 위원장은 “공정위의 조사권 집행이 정지된다면 경제적 약자의 최후의 보루인 공정거래법 관련 법률의 집행이 불가능해진다”면서 “집행정지 신청을 인용함으로써 얻어지는 법익이 무엇인지 불명확하지만, 인용함으로써 발생하는 공익에 대한 심대한 악영향은 불을 보듯 뻔하다”고 말했다. 앞서 공정위는 지난 8월 가격 맞춤형 쿠폰의 할인 비용을 납품업체에 부당하게 전가했는지를 확인하기 위해 쿠팡을 상대로 현장조사를 진행하려 했지만, 쿠팡 측은 사전 통지가 없었다며 법 집행을 거부하고 집행정지를 신청했다. 여야도 법 집행을 무시하는 쿠팡의 행태를 지적하는 데 뜻을 같이했다. 더불어민주당 민병덕 의원은 “쿠팡이 한국 내에서 공정위 법 집행을 무시하는 안하무인적 태도를 보이면 다른 유통사들도 똑같이 그런 태도를 보일 것”이라고 말했고, 국민의힘 박성훈 의원도 “국내 소비자와 납품업체를 대상으로 막대한 이익을 벌어가고 있는 기업이 대한민국의 법과 제도를 무시하고 있는 행태는 도저히 용납할 수 없다”고 밝혔다. ◆거시경제 안정화 이끈 ‘새 케인스주의’ 공로 올해 노벨경제학상의 영예는 거시경제 안정화를 위한 미시경제 토대를 규명한 미국 경제학자 로버트 홀(83) 스탠퍼드대 교수와 마이클 우드퍼드(71) 컬럼비아대 교수에게 돌아갔다. 스웨덴 왕립과학원은 12일(현지시간) 이들 2명을 2026년 노벨경제학상 공동 수상자로 선정했다고 밝혔다. 왕립과학원은 “두 사람의 연구는 경제 안정화 정책에 큰 변화를 가져왔다”며 “이들의 이론을 바탕으로 등장한 ‘새 케인스주의’ 모형은 안정화 정책이 경기 변동에 미치는 영향을 설명하고 정량화할 수 있게 해준다”고 평가했다. 두 학자는 모두 세계적인 거시경제 석학이다. 홀 교수는 매사추세츠공과대학(MIT)에서 박사 학위를 받았고 1978년부터 2013년까지 전미경제연구소(NBER) 경기변동 연구 프로그램 책임자를 지냈다. 2010년 미국경제학회(AEA) 회장을 역임했고 연방준비제도(Fed·연준) 등 주요 기관에 정책을 자문해왔다. 우드퍼드 교수는 예일대 로스쿨을 거쳐 MIT에서 경제학 박사 학위를 취득했다. 전미경제연구소 행동거시경제학 연구그룹을 공동 설립했으며, 현재 컬럼비아대에서 인지·행동경제학 사업을 이끌고 있다. 이들은 경제 주체들이 미래 정책과 물가를 예측해 행동한다는 점을 경제 모형에 반영해 기존 이론의 결함을 보완했다는 평가를 받는다. 1970년대 오일쇼크 당시 고물가와 고실업이 동시에 나타나는 스태그플레이션이 발생하며 기존 케인스주의 모형이 한계에 부딪히자 이를 돌파하기 위한 새로운 이론적 기틀을 마련한 것이다. 인플레이션이나 생산, 소비 등 거시경제 변수 간의 통계적 상관관계에 의존하던 기존 관행에서 벗어나, 개별 가계와 기업이 미래를 내다보고 행동한다는 미시경제적 기초 위에 새로운 모형을 구축한 것이다. 왕립과학원은 이들이 구축한 거시경제 모형이 현재 전 세계 중앙은행과 각국 재무부의 정책 수립 과정에 활용되고 있다는 점을 강조했다. 중앙은행이 향후 금리 정책 방향을 시장에 미리 알리는 ‘포워드 가이던스’(사전 안내지침) 역시 이들의 기대 형성 연구와 밀접하게 맞닿아 있다.

삼성SDS가 국내 항공화물 혼재 전문기업 ‘우정항공’을 인수하고 항공운송 물류사업 확대에 나선다. 삼성SDS는 12일 우정항공 지분 100%를 인수하는 주식양수도계약을 체결했다고 밝혔다. 올해 상반기부터 인수 타당성을 검토했고, 연내 인수 절차를 마무리할 계획이다. 우정항공은 여러 화주의 화물을 모아 운송하는 항공화물 혼재 사업을 주력으로 한다. 국적사·주요 외항사와 항공 화물칸(스페이스) 운영 계약을 맺고 안정적인 화물 공간을 갖추고 있다. 인천공항 물류센터와 자체 항공화물 운송 시스템 ‘아이노마드’도 운영 중이다. 삼성SDS는 이번 인수를 통해 한국발 화물뿐 아니라 아시아에서 출발해 인천공항을 경유하는 화물까지 통합 운영하고, 혼재 효율을 높일 방침이다. 우정항공의 상용화주터미널을 활용한 보안검색 서비스도 제공할 수 있어 운송 시간과 비용을 줄일 수 있을 것으로 보고 있다. 아이노마드와 삼성SDS의 디지털 물류 플랫폼 ‘첼로스퀘어’를 연계해 항공운송 운영과 업무 자동화도 강화한다.

현대제철은 ‘압연 H형강(RH)’과 ‘용접 H형강(BH)’을 아우르는 통합브랜드 ‘H ONE’을 만들었다고 12일 밝혔다. 현대제철은 지난 7일 경기 성남시 판교테크원에서 주요 고객사와 학·협회 관계자 등이 참석한 가운데 브랜드 출범 행사를 열었다. 인공지능(AI) 데이터센터와 반도체 공장 등 대형 건축물 시장이 확대되면서 다양해진 H형강 규격과 구조 성능 요구에 대응하기 위해 통합브랜드를 마련했다. 반제품을 압연해 일체형으로 생산하는 압연 H형강은 균일한 품질과 안정적인 공급이 강점이다. 후판을 절단·용접해 만드는 용접 H형강은 프로젝트별 특수 설계 조건에 유연하게 대응할 수 있다. 현대제철은 두 제품을 조합해 고객의 설계 효율과 자재 조달 편의성을 높일 방침이다. 현대제철은 현대엔지니어링과 ‘H형강을 활용한 철골모듈러 접합 구조 시스템’도 공동 개발했다. 이 시스템은 공장에서 제작한 상자형 모듈을 현장에서 쌓고 조립할 때 사용하는 접합부 기술이다. 현대제철은 “표준 H형강을 주요 구조재로 적용해 원가 절감과 품질 균일성, 자재 수급 안정성을 높였다”고 말했다.

“문제를 정의하고, 결정하고, 그 결과를 책임지는 일의 가치는 더 높아질 겁니다.” 이채린(30·사진) 클라썸 대표는 최근 세계일보와의 인터뷰에서 인공지능(AI) 시대 인재상을 이같이 설명했다. 문서 작성이나 정보 검색, 질의·응답처럼 AI가 대신할 수 있는 일이 늘수록 ‘무엇을 해결해야 하는가’를 정하고 AI가 내놓은 답을 판단하는 사람의 역할은 오히려 커진다는 것이다. 이 대표가 대학을 클라썸의 핵심 사업 무대로 삼은 이유다. 그는 “대학은 학령인구 감소와 AI 전환이라는 두 개의 파도를 동시에 맞고 있다”며 “고단한 과제로 볼 수 있지만 학생 한 명 한 명을 깊게 지원하는 대학으로 거듭날 기회이기도 하다”고 짚었다. 클라썸은 AI 기반 학습 플랫폼 ‘클라썸 러닝’과 대학용 AI 에이전트 챗봇 ‘클라썸 커넥트’를 양대 축으로 운영한다. 대학 교육과 기업 인사관리(HR) 시장을 하나의 법인에서 운영하다가 지난 8월 HR 사업을 별도 법인으로 분리했다. 서로 다른 두 시장의 변화에 한 회사가 기민하게 대응하기 어렵다고 판단해서다. 클라썸은 이제 대학 교육과 행정의 AI 전환(AX)에 집중한다. 클라썸 러닝은 공지, 과제, 성적 관리 등 기존 학습관리시스템(LMS) 기능에 수업 참여와 소통 기능을 결합한 플랫폼이다. 교수가 올린 강의자료와 이전 수업에서 축적된 질문·답변 등을 AI가 읽고 수업 맥락에 맞춰 답한다. AI가 교육자료를 토대로 퀴즈를 만들거나 학생 질문에 답하고, 교수와 학생이 이를 보완할 수도 있다. 이 대표는 “AI만 답을 내놓는 것이 아니라 사람이 함께 답하면서 학생이 스스로 생각할 계기를 만드는 것이 중요하다”고 강조했다. 클라썸 커넥트는 학사·입학·교직원 행정·진로 상담을 담당한다. 학생이 “휴학을 얼마나 더 할 수 있냐”고 물으면 학교의 휴학 규정만 보여주는 데 그치지 않고, 해당 학생의 휴학 이력과 학적 정보를 함께 살펴 답하는 방식이다. 학칙이나 공지사항 등 답변의 근거가 된 부분도 원문에서 곧바로 확인할 수 있다. AI가 답하지 못한 문의는 담당 교직원에게 연결된다. 담당자의 답변은 다시 질의응답 자료로 축적돼 이후 AI가 활용한다. 현장에서는 업무 효율이 높아지는 효과로 이어졌다. 울산대는 글로컬대학30 사업을 추진하며 51개 학부를 16개로 개편해 학사 문의가 급증할 것으로 예상했지만, 커넥트 도입 이후 전화 문의가 오히려 27% 줄었다. AI가 문의의 88.9%에 답한 결과다. 교직원의 단위 시간당 문의 대응력은 51% 증가했다. 앞으로는 수강 이력과 역량, 진로 희망 등을 파악해 전공과 마이크로디그리(소단위 학위과정), 교과·비교과 프로그램을 먼저 제안하는 역할까지 확대할 계획이다. 이 대표는 클라썸을 ‘대학 AX 파트너’로 정의한다. 대학이 범용 AI를 활용하더라도 대학 곳곳에 흩어진 규정과 학사정보를 표준화하고, 구성원별 데이터 접근 권한과 AI 이용 기록을 관리해야 한다. 그는 “에이전트 챗봇을 시작으로 영역별 데이터를 표준화하고, 대학 구성원이 안심하고 AI를 쓸 수 있는 환경을 만들고자 한다”고 말했다. 클라썸의 출발점도 질문이었다. 이 대표는 대학생 시절 질문하지 못하는 학생들을 자주 접했다고 한다. 교수에게 이메일 한 통을 보내기 위해 인사말과 표현을 고민하다가 질문 자체를 포기하는 경우도 많았다. 학생끼리는 익명으로 보이되 교수와 조교는 질문자를 확인할 수 있는 ‘반익명’ 소통 구조를 만들었다. 환경을 조금 바꾸자 질문 수는 크게 늘었다. 해당 플랫폼을 교내로 확대한 뒤 2018년 법인을 설립했고, 지난해에는 전년보다 50% 증가한 약 30억원의 매출을 올렸다. 학생이 눈치 보지 않고 질문하는 환경을 만들고 싶다는 창업 동기는 이제 대학 전체의 변화를 지원하겠다는 목표로 확장됐다. 학생 개인에게 필요한 지원이 먼저 찾아가는 ‘AI 네이티브 캠퍼스’를 구축하는 것이 다음 목표다. 학교의 규모나 지역과 관계없이 학생의 학습과 진로, 대학생활 전반을 데이터에 기반해 지원하는 환경을 만들겠다는 것이다. 이 대표는 “교육과 학습 환경이 바뀌면 사람이 바뀌고, 사람이 바뀌면 사회가 변한다”며 “학생이 질문하고 학교가 학생을 맞춤형으로 지원하는 일이 특별한 사례가 아니라 당연한 환경이 됐으면 한다”고 했다.

김동선(사진) 한화머시너리앤서비스홀딩스(한화 M&S) 미래전략총괄 사장이 한화 M&S 주식 공개매수에 나서며 독립경영에 속도를 낸다. 이번 공개매수가 성공적으로 끝난다면 김 사장은 현재 최대 주주인 한화에너지를 제치고 단숨에 한화 M&S의 1대 주주로 올라서게 된다. 12일 재계에 따르면 김 사장은 이날부터 다음 달 2일까지 22일간 한화M&S 보통주 1606만주를 기존 주주들로부터 공개매수한다. 매수가는 주당 8000원으로 최근 1개월 주당 평균가(약 6300원) 대비 27% 할증된 금액이다. 지난 8일 종가(6080원)와 비교하면 약 32% 비싼 금액이다. 공개매수 물량은 전체 보통주의 약 19%다. 김 사장은 지분 인수를 위해 약 1285억원의 개인 자금을 사용할 예정이다. 계획대로 공개매수에 성공하면 김 사장의 한화 M&S 지배력은 확고해진다. 우선 경영에 직접적인 영향을 주는 지분율이 5.81%에서 24.81%로 증가한다. 현재 최대주주인 한화에너지(23.94%)를 넘어 단일 최대주주가 된다. 또한 김 사장과 특수관계인 합산 지분은 종전 60%에서 79%로 올라간다. 이는 회사 경영에 중대한 결정을 할 때 필요한 ‘주주총회 특별결의 요건’을 충족하는 수준이다. 사실상 김 사장이 회사 경영의 주도권을 쥐게 된 것이다. 김 사장 체제가 안정됨에 따라 한화그룹 승계 속도는 더욱 가팔라질 전망이다. 김승연 회장의 장남인 김동관 한화그룹 수석부회장은 방산·에너지, 차남인 김동원 한화생명 부회장은 금융을 중심으로 이미 안착한 상태다. 형들에 이어 삼남인 김 사장도 독립경영을 펼치면서 한화그룹은 본격적인 3세 승계 준비를 마치게 됐다. 한편, 한화M&S는 지난 8월1일 ㈜한화에서 테크와 라이프 부문이 인적분할 돼 출범한 지주회사다. 한화그룹 승계 구도상 김 사장 몫으로 알려진 기계와 유통 사업체를 모은 곳이다. 한화비전과 한화세미텍, 한화모멘텀, 한화로보틱스 등 테크부문과 한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트, 아워홈을 포함한 라이프 부문 회사가 속해 있다.

삼성전자가 인공지능(AI) 분야의 실무형 인재 양성을 위해 ‘삼성청년SW·AI아카데미(SSAFY)’ 교육과정을 개편하고 역대 최대 규모의 교육생 선발에 나선다. 삼성전자는 26일부터 다음 달 9일까지 SSAFY 17기 교육생을 모집한다고 12일 밝혔다. 이번 17기는 역대 최대 규모로 산업 현장의 수요에 맞춰 AI 중심으로 교육과정을 개편했다. 교육생의 진로와 관심 분야에 따라 ‘AI 애플리케이션 트랙’과 ‘피지컬 AI 트랙’으로 교육과정을 구분해 운영한다. AI 애플리케이션 트랙은 산업 현장에서 활용할 수 있는 AI 서비스와 AI 에이전트 개발에 초점을 맞췄다. 피지컬 AI 트랙은 온디바이스 AI와 로봇 공학 기술을 중심으로 센서 제어 및 하드웨어를 결합한 AI 시스템 구현 역량을 기르는 과정이다. AI 교육 비중도 대폭 확대했다. 전체 교육시간 1725시간 중 약 70%에 해당하는 1205시간을 AI 관련 학습에 배정했다. 교육과정 설계에는 서울대와 연세대, 카이스트(KAIST) 등 국내 주요 대학 교수진이 참여했다. 교육생에게는 고성능 그래픽처리장치(GPU) 서버와 3D 프린터 등 실습 인프라도 무료로 제공된다. 지원 자격은 29세 이하 미취업 청년 중 대학이나 국내 지정 마이스터고 졸업자와 졸업예정자다. 선발된 교육생은 내년 1월부터 서울·대전·광주·구미·부산 등 전국 5개 캠퍼스에서 1년간 교육을 받는다. 교육비는 전액 무료로 매월 100만원의 교육지원비가 지급된다. 전담 취업 컨설턴트와의 일대일 상담을 비롯해 채용박람회, 삼성 임직원 멘토링, 창업캠프 등을 운영할 예정이다. 삼성전자의 사회적 책임(CSR) 프로그램인 SSAFY는 2018년 12월 첫 교육을 시작한 이후 13기까지 1만1000여명의 수료생을 배출했다. 이 중 9396명이 취업해 약 85%의 취업률을 기록했다. 현재 185개 이상의 기업이 SSAFY 수료생을 대상으로 서류전형 면제나 가산점 부여 등의 혜택을 제공하고 있다.

최태원 SK그룹 회장이 인공지능(AI) 시대의 새로운 경제적 가치로 사람과 사회적 가치를 전면에 내세우는 모습이다. 조건 없이 청년 AI 인재를 키우는 프로그램을 선보이는 동시에, 사회문제 해결 성과가 경제적인 보상으로 이어지는 ‘임팩트 이코노미(임팩트 경제)’를 새로운 화두로 끌어올리고 있다. 재계는 평소 AI 혁명과 사회 지속성 등 미래 문제에 관심이 많았던 최 회장이 해결책 마련을 위해 본격적인 행동에 나선 것으로 분석한다. SK그룹은 12일 학위나 취업과 별개로 도전과 혁신을 원하는 청년을 지원하는 2년제 비학위 프로그램 ‘SK 아이젠(AIGEN)’을 신설한다고 밝혔다. 아이젠은 AI와 세대를 뜻하는 영단어 ‘Generation’의 합성어로 AI에 익숙한 요즘 청년 세대를 뜻한다. 모집대상은 만 19∼34세 청년이다. 1기 모집은 다음 달 1일부터 15일까지 진행되며, 연말에 50명 안팎을 최종 선발할 계획이다. 첫 교육과정은 2027년 3월 시작된다. 교육과정은 2년간 전일제로 운영된다. 산업 현장처럼 실제 과제를 해결하며 역량을 키우는 방식을 교육에 적용한 것이 특징이다. 참가자들은 1년 차에 개인·기업·사회의 문제를 찾아 AI로 해결하는 프로젝트를 직접 기획·수행하고, 2년 차에는 각자 세운 직업 계획에 맞춰 현장에서 실전 경험을 쌓는다. SK그룹은 참가자들이 교육에만 집중할 수 있도록 매월 300만원의 성장지원금과 역량 교육, 프로젝트 멘토링, 활동공간을 제공한다. SK그룹 관계자는 “최종현 선대회장이 1974년 한국고등교육재단을 세워 장학생들에게 아무 조건 없이 유학비를 지원한 ‘인재보국(人材報國)’ 철학을 AI 시대에 맞게 이어간 것”이라고 설명했다. 최 회장은 사회적 가치를 시장 시스템 안으로 끌어들이자는 구상도 내놨다. 그는 이날 서울에서 열린 사회적기업월드포럼(SEWF)의 ‘에코시스템 리더십 익스체인지(ELE)’ 행사에서 “이타심에만 의존해서는 팽창하는 사회문제를 해결할 규모를 확보할 수 없다”며 “자발적 동기를 자극하는 정교한 성과 기반 인센티브 시스템이 필수적”이라고 말했다. 이어 “이윤 추구를 넘어 사회적 가치 창출이 보상받는 ‘새로운 자본주의’로의 전환을 앞당겨야 한다”고 강조했다. 최 회장이 지적한 문제는 ‘임팩트 패러독스(역설)’다. 사회적 가치의 성과가 나타나면 혜택은 여럿이 누리는데 비용은 한 주체가 내야 한다. 또한 경제적 효과가 있어도 재무제표에 잘 드러나지 않는다. 그러다 보니 사회적 가치가 중요한 것을 모두가 알아도 선뜻 나서지 않는 것이다. 예를 들어 일반 기업이 매연을 줄이기 위해 친환경 제조 공정을 전면 도입했을 때, 혜택은 회사 주변에 사는 모든 사람이 누리게 된다. 많은 구성원이 혜택을 보지만, 이를 위한 비용은 오롯이 기업의 몫이다. 또 환경 개선으로 얻은 사회적 가치나 성과는 기업의 재무제표에 기입되지 않는다. 처음에는 사회를 위한 마음으로 비용을 감당했던 기업도, 돌아오는 게 없다 보면 결국엔 친환경 경영을 포기하게 된다. 이 문제 해결을 위해 최 회장은 사회적 가치 기여분을 측정해 경제적인 보상을 주는 개념을 꺼내 들었다. 한 개인이 사회와 공동체를 위해 기여한 만큼 정확한 경제적 보상을 받게 되면, 단순한 이타심이 아닌 본인 의지로 공동체의 이익을 위해 움직이게 된다는 것이다. 최 회장은 이 개념을 ‘임팩트 이코노미’로 정의했다. 최 회장은 “SK와 사회적가치연구원은 사회적 가치가 측정될 수 있고 금융 인센티브와 연결될 수 있다는 점을 실험을 통해 증명했다”며 “시장 실패에 사후적으로 대응하는 것이 아니라, 시장의 규칙을 변화시켜야 한다”고 말했다.

올해 3분기 서울 아파트 매매 거래의 절반 이상이 과거 최고 거래가와 같거나 그보다 높은 가격에 거래된 것으로 나타났다. 특히 성북·동대문구 등 서울 비강남권의 종전 최고가 이상 거래 비중이 높아지며 집값 강세가 두드러졌다. 지난해까지 집값 상승을 주도한 강남권에서 가격 부담이 상대적으로 작은 지역으로 매수세가 옮겨간 결과로 풀이된다. 12일 부동산 플랫폼 직방에 따르면 올해 3분기(7∼9월) 서울 아파트 매매 거래 중 과거 최고가격과 비교 가능한 1만930건의 54.7%(5977건)가 종전 최고가 이상으로 거래됐다. 직방은 지난해 12월31일까지 동일 단지·동일 전용면적에서 거래된 최고가격을 전고점으로 정하고 올해 거래 가격과 비교했다. 서울의 전고점 이상 거래 비중은 1분기 38.2%에서 2분기 43.0%, 3분기 54.7%로 상승했다. 지역별로 동대문구(45.7%→81.9%), 성북구(32.1%→68.5%), 서대문구(44.4%→73.5%), 중랑구(13.2%→41.4%), 은평구(26.1%→50.0%), 강북구(8.9%→34.5%), 노원구(8.1%→24.9%), 도봉구(6.1%→12.4%) 등 외곽 지역의 상승세가 두드러졌다. 다만 이들 지역의 매매 거래량은 줄었다. 서울부동산정보광장의 아파트 매매 거래현황에 따르면 동대문구의 3분기 거래량은 452건으로 1분기(758건)보다 40.4% 줄었고, 성북구는 1101건에서 646건으로 41.3%, 노원구는 2070건에서 1510건으로 27.1% 감소했다. 강남권은 매매 거래량과 전고점 이상 거래 비중이 모두 낮아졌다. 강남구의 전고점 이상 거래 비중은 1분기 55.0%에서 3분기 43.0%로 12.0%포인트 하락했다. 같은 기간 매매 거래량도 532건에서 351건으로 34% 감소했다. 서초구도 전고점 이상 거래 비중이 67.6%에서 62.6%로 낮아졌고, 거래량은 427건에서 316건으로 26% 줄었다. 경기에서도 3분기 비교 가능한 거래 3만3619건 중 22.4%가 전고점 이상에서 거래됐다. 해당 비중은 1분기 12.0%에서 2분기 18.9%, 3분기 22.4%로 상승했다. 성남시 분당구가 3분기 94.1%로 비중이 가장 컸고 성남시 수정구(77.2%), 용인시 수지구(74.1%), 하남시(73.6%), 성남시 중원구(65.4%)가 뒤를 이었다. 반면 의정부시(6.4%), 파주시(4.0%)는 낮은 수준을 보여 도내에서도 지역별 격차가 뚜렷했다. 김은선 직방 빅데이터 랩장은 “대출 규제와 자금조달 부담이 커지면서 상대적으로 가격 부담이 작은 지역으로 실수요자의 관심이 옮겨가고 있다”며 “공급 부족 우려와 임대차 가격 상승도 서울 외곽 지역의 전고점 이상 거래 비중이 높아진 배경”이라고 말했다.

국내 자산 상위 상장사들의 신산업 진출이 신재생에너지와 로봇 등 일부 분야에 집중된 것으로 나타났다. 한국경제인협회가 12일 자산 기준 상위 1000대 상장사의 정관상 신규 사업목적을 분석한 결과, 신산업 분야 중 에너지 비중이 31.1%로 가장 높았다. 이어 제조·모빌리티(19.8%)와 인공지능(AI·12.3%), 정보통신기술(ICT)·디지털(12.3%) 순이었다. 융합지식서비스(7.5%)와 소재·부품(6.6%), 반도체·디스플레이(3.8%), 바이오헬스(3.8%), 환경·스마트 농축수산(2.8%)이 뒤를 이었다. 세부 분야별 비중을 보면, 신재생에너지가 18.9%로 가장 높았고 로봇(11.3%), 소프트웨어 응용·사이버보안(8.5%), 지식서비스(6.6%), AI 융합서비스(5.7%), 데이터 분석·컴퓨팅(5.7%)이 뒤를 이었다. 상위 6개 분야가 전체의 56.7%를 차지했다. 한경협은 신재생에너지 비중이 높은 배경으로 재생에너지 조달 수요 확대를 꼽았다. 2035년 국가 온실가스 감축목표(NDC) 확정과 정부의 RE100(재생에너지 100%) 산업단지 조성계획 발표 등이 기업들의 관련 사업 진출에 영향을 미쳤다는 분석이다. 기업 규모별 차이는 뚜렷했다. 상위 500개사의 신산업 관련 신규 사업목적은 평균 2.1건으로, 하위 500개사 평균인 1.3건보다 약 1.6배 많았다. 신산업 세부 분야 수도 상위사가 22개로 하위사(15개)보다 약 1.5배 넓었다. 상위사는 에너지(28.4%) 외에도 ICT·디지털(17.9%), 제조·모빌리티(16.4%), AI(16.4%), 융합지식서비스(10.4%) 등 여러 분야에 고르게 진출했지만 하위사는 에너지(35.9%)와 제조·모빌리티(25.6%)에 상당 부분이 집중됐다. 이상호 한경협 경제본부장은 “기업들이 다양한 신산업 영역에 도전적으로 진출해 미래 경쟁력을 확보할 수 있도록 연구개발(R&D) 세제지원 확대와 신산업 규제 샌드박스의 실효성 제고 등 제도적 지원을 강화해야 한다”고 강조했다.

한국토지주택공사(LH)가 주택공급 실적 부진과 재무건전성 악화, 조직분리 개편 논란 등으로 국회 국정감사에서 질타를 받았다. 이성훈 LH 사장의 대출 규제 소신 발언과 다주택 거짓 매각 의혹까지 겹치면서 여야의 집중 포화가 이어졌다. 13일 국회에 따르면 전일 국토교통위원회에서 진행된 LH·국토안전관리원 등에 대한 국정감사에서는 LH의 주택공급 실행력과 조직개편의 실효성, 재무건전성 문제가 핵심 쟁점으로 다뤄졌다. 이날 여야는 주택공급 확대 필요성과 LH의 재무 악화 우려에는 한목소리를 냈다. 정희용 국민의힘 의원에 따르면 지난 2일 기준 LH의 올해 건설형 공공주택 착공 실적은 1만3293호로, 연간 목표인 5만1783호의 25.7%에 그쳤다. 정 의원은 “올해가 석 달도 안 남았는데 착공 물량은 목표치의 4분의 1 수준”이라며 “이재명 대통령이 공언한 조기 대량 공급 취지에 맞느냐”고 따져물었다. 이 사장은 “현재 실적은 부족하지만 금년도 목표는 달성할 수 있는 것으로 계산된다”면서도 “송구스러운 것은 물량이 연말에 집중된다는 문제”라며 “국회와 상의해 분배 방안을 고민하겠다”고 답했다. 주택공급 지연과 관련해 야당의 지적도 이어졌다. 이용선 더불어민주당 의원은 도심 공공주택 복합사업에 대해 “서울시의 심의 추가로 병목현상이 발생하고 있다”고 지적했고, 김남근 의원은 “윤석열 정부와 서울시가 민간 복합개발로 전환시키면서 사업 발목을 잡았다”고 비판했다. 모경종 의원 역시 “윤석열 정부 시절 신축 매입임대 약정을 비싸게 체결해 약 1000억원의 예산을 낭비했다”며 과오를 되풀이하지 말 것을 당부했다. 안태준 민주당 의원은 LH 보유 미매각 용지 중 준주택 공급 부지의 적극적 발굴을 주문했다. LH 조직 분리 개편안도 도마에 올랐다. 정부가 주택개발과 주거복지 기능을 분리하는 방안을 추진 중이지만, 부채와 임대사업 적자 배분 대책이 불투명하다는 이유에서다. 염태영 민주당 의원은 LH 임대사업 손실이 2021년 1조7900억원에서 지난해 2조7300억원으로 늘어난 점을 지적하며 적자 배분 방안을 물었다. 강득구 민주당 의원도 “회사를 쪼개는 것보다 적기 공급과 재무 구조 개선, 인력 혁신이 먼저”라고 밝혔다. 신성범 국민의힘 의원은 LH 부채가 지난해 174조원에서 2030년 373조원으로 급증할 것이라는 전망을 거론하며 “과거 토공과 주공을 통합한 취지가 무색하게 17년 만에 다시 나누는 것이 존재 이유에 부합하는지 의문”이라고 비판했다. 유상범 국민의힘 의원 역시 “임대주택 94만호 공급 계획은 부채와 손실 규모를 눈덩이처럼 불릴 수 있다”고 우려했다. 이 사장의 과거 발언과 다주택 매각 여부를 둘러싼 공방도 격화됐다. 여당 의원들은 이 사장이 최근 기자간담회에서 15억원 이하 주택담보대출 한도(6억원) 축소 및 대출 규제 필요성을 언급한 점을 강력히 비판했다. 엄태영 국민의힘 의원은 “공급 지연 핑계를 대며 대출 규제를 주장할 것이 아니라 약속한 주택사업이나 제때 이행하라”고 말했고, 김미애 의원도 “무주택자의 주거사다리를 걷어차며 국민 염장을 지르지 말라”고 질타했다. 아울러 이 사장의 다주택 처분 해명도 거짓 논란에 휩싸였다. 이 사장이 다주택에 대해 “매각을 다 했다”고 답했으나, 김은혜 국민의힘 의원이 등기부등본을 확인한 결과 세종시 아파트 명의가 여전히 이 사장으로 남아있는 것으로 나타났다. 김 의원은 “계약만 해놓고 매각한 것처럼 국민을 속였다”고 지적했고, 김미애 의원도 “처분의 의미를 모르냐”고 거들었다. 이에 이 사장은 “신속히 등기하겠다”고 해명했다. 한편 이 사장은 재무 악화와 사업 차질의 배경으로 공사비 급등과 인력 부족을 꼽았다. 그는 최근 몇 년간 건축비 등 공사 원가가 50% 가까이 상승해 개발사업의 수익성이 낮아졌다고 밝히며 정부의 재정 지원을 요청했다. 또한 “사업 종류가 복잡해지고 물량이 늘어 대규모 인력 충원이 절실하다”며 정부와 증원 협의 중임을 전했다. 이어 “통합과 개혁을 거치며 직원 급여가 최하위 수준으로 떨어져 사기가 저하됐다”며 직원 처우 개선도 시급하다고 덧붙였다.