토마토가 식탁을 넘어 거실과 침실까지 파고들고 있다. 선명한 빨간색과 초록색 꼭지가 만드는 강한 색감이 여름철 집 안에 생기를 더하는 인테리어 요소로 떠오르면서다. 17일 업계에 따르면 오늘의집이 최근 4주간인 6월 15일부터 7월 12일까지 검색 데이터를 분석한 결과, ‘토마토 소품’ 검색량은 직전 4주보다 312% 늘었다. 식품과 소품을 모두 포함한 ‘토마토’ 검색량도 같은 기간 60% 증가했다. 품목별로는 ‘토마토 쿠션’ 검색량이 163% 증가했다. ‘토마토컵’은 55%, ‘토마토 조명’은 16% 늘었다. 접시나 컵 등 주방용품에 주로 쓰이던 토마토 디자인이 쿠션과 침구, 조명, 욕실 앞에 두는 규조토 매트 등으로 넓어지는 모습이다. 토마토를 디자인 요소로 활용하는 흐름은 올봄 패션·라이프스타일 플랫폼에서 먼저 나타났다. 29CM에 따르면 지난 4월 17일부터 5월 18일까지 한 달간 토마토 관련 상품 거래액은 지난해 같은 기간보다 259% 이상 증가했다. 토마토 그림을 넣은 휴대폰 케이스 거래액은 5배 이상으로 뛰었다. 토마토 무늬를 적용한 접시와 컵 거래액도 각각 3배 이상 늘었다. 브랜드들도 관련 상품을 잇달아 내놓고 있다. 라이프스타일 브랜드 미도리작업실은 토마토 일러스트를 활용한 휴대폰 케이스와 키링, 메모지, 코스터 등을 선보였다. 어프어프는 시인 차정은과 협업해 토마토를 연상시키는 휴대폰 케이스와 우산·양산을 출시했다. 토마토는 시각적인 디자인을 넘어 향으로도 영역을 넓혔다. 프랑스 뷰티 브랜드 오피신 유니버셀 불리는 ‘스칸디나비아산 레드커런트와 페루산 토마토’ 향을 향수와 바디로션, 바디오일, 비누 등에 적용하고 있다. 토마토와 레드커런트에 식물 줄기, 로즈메리, 베르가모트 향을 더한 제품이다. LF에 따르면 지난 5월 1일부터 17일까지 해당 향을 적용한 향수·바디로션·바디오일·비누 매출은 전월 같은 기간보다 약 70% 증가했다. 리빙업계는 토마토를 여름철 인테리어 상품에 적극적으로 활용하고 있다. 모던하우스는 과일을 주제로 한 여름 컬렉션에서 토마토 무늬 규조토 발매트와 터프팅 주방매트를 선보였다. 토마토 특유의 선명한 색을 활용하면서 욕실과 주방에서 실제로 사용할 수 있도록 실용성을 더한 상품이다. 다이소에서도 토마토를 활용한 상품을 찾아볼 수 있다. 월트디즈니 컴퍼니 코리아와 협업해 출시한 ‘토이 스토리’ 상품군에는 캐릭터가 토마토 모자를 쓴 것처럼 표현된 파우치가 포함됐다. 자체 문구 상품으로는 토마토 그림을 넣은 제본 노트와 마스킹테이프 등이 판매되고 있다. 토마토 디자인이 주목받는 배경에는 적은 비용으로 공간 분위기를 바꾸려는 수요가 자리 잡고 있다. 대형 가구를 교체하지 않아도 쿠션이나 컵, 발매트처럼 비교적 작은 소품 하나만으로 선명한 색을 더할 수 있기 때문이다. 과일과 채소를 활용한 디자인은 그동안 체리와 레몬, 복숭아 등을 중심으로 반복돼 왔다. 올여름에는 토마토가 패션과 문구를 거쳐 리빙·향수 시장까지 영역을 넓히며 새로운 계절 소재로 떠오르고 있다.

버튼을 누르면 높이 620㎜의 소파 테이블이 식탁과 책상을 거쳐 900㎜짜리 보조 조리대로 변한다. 공간과 용도에 따라 높이와 각도를 바꾸는 ‘모션 가구’가 침대와 책상을 넘어 식탁과 거실 가구로 확산하고 있다. 17일 업계에 따르면 퍼시스그룹 생활가구 브랜드 일룸은 2023년 처음 선보인 ‘업 모션 테이블’을 리뉴얼해 다시 내놓는다. 업 모션 테이블은 상판 높이를 620㎜부터 900㎜까지 전동으로 조절할 수 있다. 620㎜로 낮추면 소파 테이블로, 약 720㎜에서는 식탁이나 책상으로 쓸 수 있다. 900㎜까지 올리면 서서 사용하는 주방 보조 조리대로 활용할 수 있다. 식사와 요리, 공부, 재택근무를 테이블 하나로 해결하는 구조다. 일룸은 침실용 ‘모어 모션베드’ 시리즈도 함께 선보였다. 호텔 침실에서 주로 볼 수 있는 슬림한 다리형 프레임을 적용하고, 평판형 프레임 안에서 매트리스 위치를 좌우로 옮길 수 있도록 설계했다. 수면 습관이나 침실 구조에 따라 침대 배치를 조정할 수 있다. ‘그루브 소파 테이블’과 ‘플란테 선반장’, ‘레마 테이블’, ‘모닉 테이블’ 등 리빙·다이닝 제품군도 확대했다. 한샘은 지난 4월 오피스 가구 ‘이머전’ 시리즈를 출시하며 모션데스크를 핵심 제품으로 내세웠다. 이머전 시리즈의 ‘포레그(4-Leg) 모션데스크’에는 다리마다 모터를 하나씩, 모두 4개 탑재했다. 상판을 올리고 내릴 때 발생하는 흔들림을 줄이면서 일반 책상과 나란히 배치해도 이질감이 적도록 디자인했다. 한샘은 대기업과 중견기업뿐 아니라 스타트업과 개인 사무실까지 공략할 계획이다. 호텔과 병원, 대학교, 리조트 등 특수 목적 가구 시장으로도 사업 영역을 넓힌다. 침대 시장에서는 코웨이가 지난 4월 스트레칭 기능을 결합한 ‘비렉스 R시리즈’를 출시했다. 최상위 모델인 ‘R7 스트레칭 모션베드’에는 듀얼 스트레칭 셀과 럼버 서포트 시스템을 적용했다. 허리 부위를 14단계에 걸쳐 들어 올려 수면 전후 경직된 근육의 이완을 돕는 구조다. 자동 스트레칭 모드 15개와 무중력·TV 시청·상체 올림·하체 올림 등 4가지 자세 모드를 제공한다. 전용 앱으로 침대를 조작하거나 기상 알람을 설정할 수도 있다. 현대백화점그룹 계열 지누스는 지난 6월 ‘플로우 모션베드 세트’를 출시했다. 판매가는 싱글 294만원, 퀸 353만원이다. 회사 측은 시중 모션베드 가격의 50~70% 수준이라고 설명했다. 무선 리모컨으로 상체는 최대 63도, 하체는 최대 35도까지 조절할 수 있다. 작동 소음은 약 40데시벨 수준으로 낮췄다. 모션베드 베이스와 프레임, 매트리스를 하나의 패키지로 구성해 제품을 따로 선택해야 하는 번거로움도 줄였다. 매트리스에는 독립형 스프링과 메모리폼을 함께 적용했다. 침대 각도를 바꿔도 신체를 안정적으로 받치도록 설계했다. 가구업체들이 모션 기능을 강화하는 배경에는 다목적 공간에 대한 수요가 있다. 재택근무와 취미 활동이 일상에 자리 잡으면서 거실과 식탁, 침실의 경계도 옅어졌다. 한정된 공간을 식사와 업무, 휴식 등 여러 용도로 사용하려는 수요가 커지자 가구도 고정된 형태에서 벗어나고 있다. 사용자의 체형과 생활 방식에 맞춰 높이와 각도를 바꾸는 기능이 가구 시장의 새로운 경쟁 요소로 떠오르고 있다.

패션 플랫폼들이 여름철 대형 할인 행사를 앞세워 거래액을 끌어올리고 있다. 겨울이나 환절기보다 객단가가 낮아 전통적인 비수기로 꼽혔던 여름에도 할인과 라이브 방송, 빠른 배송을 결합해 소비자를 플랫폼 안에 붙잡는 전략이다. 17일 업계에 따르면 에이블리코퍼레이션이 운영하는 스타일 커머스 플랫폼 에이블리는 지난달 22일부터 이달 7일까지 진행한 ‘썸머 블랙프라이데이’ 행사 페이지 접속 횟수가 1420만회를 기록했다. 행사 종료를 앞둔 마지막 1분 동안에는 상품 8000개가 판매됐다. 행사 전체 거래액은 전년 동기 대비 20%, 주문 수는 15% 증가했다. 쇼핑몰 카테고리 거래액은 36%, 라이프 카테고리는 34% 늘었다. 라이브 방송에서는 특정 브랜드로 주문이 몰렸다. 패션 브랜드 제니오의 방송 당일 거래액은 직전 주 하루 평균보다 113배 이상 뛰었고, 라이크유는 23배 이상 증가했다. 행사와 함께 선보인 익일 배송 서비스 ‘도착보장’도 초반 이용량을 늘렸다. 행사 종료일 도착보장 거래액은 서비스 출시 첫날보다 65% 증가했다. 무신사도 앞서 대형 여름 할인 행사에서 역대 최대 실적을 냈다. 무신사는 지난달 14일 오후 7시부터 24일 자정까지 약 11일간 진행한 ‘2026 무신사 무진장 여름 블랙프라이데이’에서 온·오프라인 합산 판매액 2830억원을 기록했다. 이 가운데 온라인 스토어 판매액은 2658억원을 넘어섰다. 행사 기간 시간당 약 10억원, 분당 약 1680만원어치가 온라인에서 판매된 셈이다. 온라인 누적 판매량은 775만개에 육박했다. 분당 약 489개가 팔린 규모다. 올해는 온라인 행사에 더해 성수·서울숲 일대와 전국 오프라인 매장으로 행사 범위를 넓혔다. 행사 기간 무신사와 무신사 스탠다드 오프라인 매장 방문객은 약 220만명으로 집계됐다. 무신사는 여름철 매출 비수기를 앞두고 입점 브랜드의 재고 소진과 매출 확대를 지원하기 위해 매년 상반기 대형 할인 행사를 열고 있다. 카카오스타일이 운영하는 지그재그에서는 상대적으로 가격 부담이 낮은 제조·유통 일괄형 의류인 SPA 브랜드가 강세를 보였다. 지그재그의 지난달 SPA 브랜드 거래액은 지난해 같은 달보다 63% 증가했다. 브랜드별로는 미쏘가 113% 늘며 지그재그 입점 이후 월간 최대 거래액을 기록했다. 에잇세컨즈는 64%, 스파오는 47% 증가했다. 지난달 15일부터 29일까지 열린 ‘2026 여름 직잭팟’ 기간만 놓고 보면 증가 폭은 더 컸다. 전년 동일 행사 기간과 비교해 미쏘 거래액은 170%, 에잇세컨즈는 138%, 스파오는 86% 늘었다. 라이브 방송도 매출 확대에 영향을 미쳤다. 미쏘는 방송 당일 거래액이 직전 주 같은 요일보다 415% 증가했고, 스파오는 87% 늘었다. 빠른 배송 이용도 늘었다. 올해 상반기 지그재그의 ‘직진배송’을 통한 미쏘 거래액은 전년 동기 대비 53%, 로엠은 23% 증가했다. 패션 플랫폼의 여름 행사는 단순히 가격을 낮추는 할인전에서 벗어나고 있다. 한정 쿠폰으로 이용자를 끌어모은 뒤 라이브 방송으로 구매를 유도하고, 빠른 배송으로 이탈을 막는 방식이다. 특히 여름 의류는 유행과 날씨의 영향을 크게 받는 데다 구매 직후 착용하려는 수요가 많아 배송 속도가 구매 결정에 미치는 영향도 커지고 있다. 상품을 빨리 받은 소비자가 구매를 확정하고 리뷰를 남기면, 새로 쌓인 리뷰가 다른 소비자의 구매를 다시 끌어내는 구조도 형성된다. 업계 관계자는 “여름은 겨울보다 상품 한 개당 판매 가격이 낮고 날씨 변화에 따라 수요가 빠르게 움직이는 시기”라며 “대규모 할인으로 방문자를 늘리는 데 그치지 않고 라이브 방송과 빠른 배송을 결합해 구매 전환율을 높이려는 경쟁이 치열해지고 있다”고 말했다.

삼성이 금융취약계층과 영세 자영업자의 자립을 지원하기 위해 2000억원을 내놓는다. 담보나 보증 없이 연 4.5% 이하의 금리로 사업운영자금과 창업자금, 긴급생계자금 등을 빌려준다. 17일 업계에 따르면 삼성은 포용금융 확대를 위해 삼성미소금융재단에 총 2000억원을 출연한다. 삼성전자가 1500억원을 부담한다. 삼성미소금융재단을 운영하는 삼성생명·삼성화재·삼성카드·삼성증권 등 금융 관계사는 나머지 500억원을 공동 출연한다. 출연금은 시중 금융회사를 이용하기 어려운 금융취약계층과 영세 자영업자를 지원하는 데 쓰인다. 대출은 무담보·무보증 방식으로 제공되며 금리는 연 4.5% 이하로 운영된다. 삼성은 이번 출연으로 약 4만명이 지원받을 것으로 예상했다. 1인당 평균 지원액으로 단순 환산하면 500만원 수준이지만 실제 대출액은 자금의 용도와 상품별 조건에 따라 달라질 수 있다. 삼성미소금융재단은 2009년 12월 삼성전자와 삼성생명, 삼성화재, 삼성카드, 삼성증권 등 삼성 계열사들의 출연으로 설립됐다. 저신용·저소득층 가운데 제도권 금융회사에서 자금을 마련하기 어려운 사람들을 대상으로 금융 지원을 이어왔다. 이번 출연은 삼성전자가 지난 5월 말 발표한 ‘5년간 5조원 사회 기여’ 약속의 후속 조치다. 삼성전자는 지난 5월 27일 노사 합의 타결 직후 회사의 성장과 성과가 임직원뿐 아니라 사회에도 돌아갈 수 있도록 향후 5년간 5조원을 조성하겠다고 밝혔다. 상생 생태계 조성과 미래 인재 육성 등에 재원을 투입한다는 계획이다. 삼성전자는 지난달 8일부터 4주 동안 ‘국민과 함께, 삼성전자 감사 페스티벌’도 진행했다. 행사 대상 제품을 구매한 고객에게 구매액의 20%를 디지털 온누리상품권으로 돌려줬다. 군인과 경찰, 소방·교정공무원 등 ‘K-히어로’에게는 10%포인트를 추가해 구매액의 30%를 지급했다. 삼성전자는 행사 전 온누리상품권 지급 규모를 약 4000억원으로 예상했다. 실제 고객 참여가 늘면서 혜택 규모가 당초 전망치의 두 배를 넘어설 것으로 내다봤다. 업계 한 관계자는 “저신용·저소득층은 담보와 신용도가 부족해 사업 자금이나 긴급 생활비가 필요해도 고금리 대출로 밀려나기 쉽다”며 “무담보·무보증으로 비교적 낮은 금리의 자금을 공급하면 금융비용을 낮추는 데 그치지 않고 자영업자의 재기와 취약계층의 경제적 자립을 돕는 효과가 있을 것”이라고 말했다.

롯데리아가 유니클로와 손잡고 소비자가 직접 꾸밀 수 있는 티셔츠 디자인을 선보인다. 17일 업계에 따르면 롯데GRS는 최근 버거 프랜차이즈 롯데리아의 브랜드 이미지와 캐릭터를 활용한 유니클로 ‘UTme!(유티미)’ 디자인을 공개했다. UTme!는 이미지와 그래픽 스탬프를 조합해 티셔츠와 가방 등을 직접 디자인하는 유니클로의 맞춤 제작 서비스다. 롯데리아는 지난 4월 29일부터 5월 12일까지 ‘UNIQUE & FUN’을 주제로 소비자 디자인 공모전을 진행했다. 공모전 최종 수상작을 비롯해 롯데리아 공식 디자인과 디저트 캐릭터 ‘떼리앙’ 등 총 45종의 그래픽 요소가 UTme! 스탬프로 제공된다. 소비자는 원하는 그래픽을 골라 배치한 뒤 자신만의 롯데리아 티셔츠 등을 제작할 수 있다. 협업 디자인은 유니클로 잠실 롯데월드몰점과 명동점, 대구 동성로점, 대전 둔산점, 부산 삼정타워점, 제주 서귀포점 등 UTme! 운영 매장 6곳에서 이용할 수 있다. 업계 한 관계자는 “외식 브랜드가 패션이나 캐릭터와 협업하는 것은 단순히 제품을 판매하는 데서 벗어나 소비자의 일상 속에 브랜드를 노출하려는 전략”이라며 “특히 소비자가 직접 디자인에 참여하는 방식은 한정판 굿즈보다 참여도와 소장 욕구를 함께 높일 수 있다”고 말했다.

여름방학과 휴가철을 앞두고 외식업계가 학생 할인과 단체 방문 혜택을 앞세워 고객 잡기에 나섰다. 평일 가족 단위 고객과 학생 수요를 끌어들이기 위해 기간별로 할인 방식을 달리한 것이 특징이다. 17일 업계에 따르면 샤브올데이는 이번달 ‘올데이 썸머 페스타’를 진행한다. 중·고등학생 고객에게는 5000원 할인 쿠폰을 제공한다. 기존에 추가 요금을 받던 프리미엄 버섯 육수와 마라 육수도 7월 말까지 무료로 제공한다. 주차별 할인 행사도 마련했다. 20일부터 24일까지는 매장에서 룰렛을 돌린 고객 전원에게 할인 쿠폰을 준다. 쿠폰은 8월 말까지 사용할 수 있다. 27일부터 31일까지는 초등학생 고객의 이용 가격을 절반으로 낮춘다. 주차별 행사는 토요일과 일요일, 공휴일에는 적용되지 않는다. 행사 참여 방식과 중복 할인 여부는 방문할 매장에 미리 확인해야 한다. 샤브올데이는 이와 별도로 7월 31일까지 모바일 금액권을 10% 할인 판매한다. 네이버페이 포인트나 머니로 4만9800원 이상 결제하면 5000포인트를 적립해주는 행사도 진행하고 있다. 적립 혜택은 행사 기간 최초 1회 결제에 한해 받을 수 있다. 호텔업계도 유료 회원을 대상으로 뷔페 혜택을 확대하고 있다. 조선호텔앤리조트는 7월 말까지 조선 팰리스와 웨스틴 조선 서울·부산 등 계열 호텔 뷔페에서 클럽조선 VIP 회원 대상 사전 예약 프로모션을 진행한다. 할인율과 혜택은 영업장별로 다르다. 일부 뷔페는 회원 상시 할인에 10%를 추가로 할인하고, 웨스틴 조선 서울 아리아는 상시 할인에 5% 추가 할인과 성인 4명 이상 방문 시 와인 1병을 제공한다. 조식과 음료·주류 등은 할인 대상에서 제외된다. 식품업계는 방학 기간에 맞춘 체험 행사도 선보인다. 풀무원푸드앤컬처가 운영하는 뮤지엄김치간은 오는 28일부터 8월 30일까지 여름방학 프로그램 ‘2026 김치-타임즈’를 운영한다. 관람객이 전시물을 살펴본 뒤 취재와 기록 활동을 하는 방식이다. 별도 예약 없이 현장에서 참여할 수 있으며 어린이에게는 1인당 1세트, 일반 관람객에게는 팀 단위로 활동 도구를 제공한다. 외식업계의 여름 판촉은 할인 대상을 학생과 가족, 단체 고객으로 세분화하는 방향으로 바뀌고 있다. 모든 고객에게 같은 할인율을 적용하기보다 학생 할인과 평일 단체 할인, 다음 달 재방문 쿠폰을 조합해 여름철 고객의 발길을 이어가려는 전략이다.

매일유업이 우유를 여과·농축해 만든 단백질 음료 ‘퓨어틴’을 선보인다. 분말 단백질을 물에 섞는 기존 제품과 달리 원유 자체의 단백질과 무기질 농도를 높인 것이 특징이다. 17일 업계에 따르면 매일유업은 퓨어틴 초코맛과 커피맛 2종을 코스트코 매장에서 판매한다. 국내에서 원유를 원료로 한 즉석음용 단백질 음료에 UF 방식의 농축 공정을 적용한 것은 이번이 처음이다. UF는 ‘울트라 필트레이션’의 약자로, 미세한 막을 이용해 우유 성분을 분리하는 한외여과 공법이다. 단백질과 칼슘 등 비교적 입자가 큰 성분은 농축하고 유당과 일부 당류 등은 줄일 수 있다. 퓨어틴 한 팩의 용량은 330mL다. 회사 측은 제품 한 팩을 만드는 데 우유 722mL 분량이 사용됐다고 설명했다. 한 팩에는 단백질 23g과 칼슘 685mg이 들어 있다. 단백질만 놓고 보면 달걀 약 4개에 해당하는 양이다. 우유 단백질인 만큼 체내에서 만들지 못해 음식으로 섭취해야 하는 9가지 필수아미노산도 들어 있다. 유당을 줄여 락토프리 인증을 받았으며, 멸균팩을 사용해 개봉 전에는 실온 보관할 수 있다. 국내 단백질 음료 시장은 빠르게 커지고 있다. 글로벌 시장조사업체 유로모니터 인터내셔널에 따르면 국내 RTD 단백질 음료 시장은 2020년 64억원에서 2025년 1245억원으로 확대됐다. 5년 동안 시장 규모가 약 19배로 불어난 셈이다. 이 기간 연평균 성장률은 약 81%로 집계됐다. 세계 시장에서 한국의 순위도 2020년 17위에서 2025년 미국과 일본, 영국, 독일에 이은 5위로 뛰었다. 초기 단백질 제품은 운동을 즐기는 소비자가 주로 찾았다. 최근에는 식사 대용과 체중 관리, 중장년층의 근육 건강 등으로 수요가 넓어지면서 유업체와 식품업체가 제품군을 잇달아 확대하고 있다. 매일유업의 자회사 매일헬스뉴트리션은 2018년 ‘셀렉스’를 출시했다. 셀렉스는 지난해 누적 매출 5000억원을 넘어섰다. 일동후디스의 ‘하이뮨’도 2025년 누적 매출 6000억원을 돌파했다. 빙그레는 ‘더:단백’, 남양유업은 ‘테이크핏’을 앞세우고 있다. 단백질 함량 경쟁도 치열하다. 과거에는 한 병당 20g 안팎이 주류였지만 최근에는 40g을 넘어 60g을 담은 제품까지 등장했다. 우유를 여과해 단백질 농도를 높이는 제품은 미국에서 먼저 시장을 넓혔다. 코카콜라가 소유한 유제품 브랜드 ‘페어라이프’가 대표적이다. 페어라이프는 UF 공법을 이용해 일반 우유보다 단백질을 50% 늘리고 당류를 50% 줄인 우유를 판매한다. 유당도 제거했다. 단백질 음료 브랜드 ‘코어파워’와 ‘뉴트리션 플랜’ 역시 농축 우유를 원료로 사용한다. 분말 단백질 특유의 맛과 질감을 줄이고 우유에 가까운 풍미를 살린 것이 특징이다. 업계 관계자는 “그동안 단백질 음료 시장은 한 병에 얼마나 많은 단백질을 담느냐가 핵심 경쟁 요소였다”며 “앞으로는 단백질 함량뿐 아니라 어떤 원료를 쓰고, 어떤 공법으로 맛과 영양을 구현했는지가 제품 차별화의 기준이 될 것”이라고 말했다.

전자제품 구매 금액의 20%를 온누리상품권으로 환급하는 ‘국민과 함께, 삼성전자 감사 페스티벌’을 진행하며 ‘사회적 기여’ 행보를 이어간 삼성전자가 이번에는 ‘포용금융’을 들고 나왔다. 회사는 삼성그룹 금융계열사와 함께 2000억원을 출연해 금융취약계층과 영세 자영업자의 자립을 지원할 계획이다. 삼성전자와 삼성 금융계열사는 16일 포용금융 확대를 위해 총 2000억원을 삼성미소금융재단에 출연한다고 밝혔다. 삼성미소금융재단은 2009년 삼성 계열사들의 출연으로 설립된 민간 미소금융재단이다. 민간기업이 설립한 첫 미소금융재단으로 저신용·저소득층과 영세 자영업자를 대상으로 창업자금과 사업 운영자금 등을 지원해 오고 있다. 삼성전자는 2000억원 중 1500억원을 부담하고, 나머지 500억원은 삼성미소금융재단을 운영하는 삼성생명과 삼성화재, 삼성카드, 삼성증권 등 금융 관계사가 내놓을 예정이다. 포용금융이란 서민과 사회적 취약계층을 위한 금융 상품을 늘려 금융접근성을 높이고, 고금리 부담경감, 채무조정을 통해 연체자의 경제적 재기를 지원하는 금융제도다. 단순한 일회성 지원을 넘어, 취약계층이 금융제도에 안착하도록 돕자는 취지로 등장한 개념이다. 삼성미소금융재단은 수혈받은 자금으로 재무 사정이 어려운 이들을 적극 도울 계획이다. 2000억원을 토대로 금융취약계층과 영세 자영업자에게 무담보·무보증으로 사업운영자금과 창업자금, 긴급생계자금 등을 지원한다. 대출금리는 연 4.5% 이하 저금리로 운영되며, 향후 약 4만명이 수혜를 받을 것으로 기대된다. 삼성전자 관계자는 “금융 지원 확대를 통해 취약계층의 경제적 자립과 안정적인 삶을 든든하게 뒷받침하고자 한다”며 “앞으로도 우리 사회의 소외된 이웃들을 위한 포용금융의 가치를 지속 실천해 나가겠다”고 말했다. 삼성전자와 금융계열사의 이번 출연은 지난 5월 말 내놓은 ‘사회 기여를 확대하겠다’는 약속을 실천하기 위한 후속 조치의 하나다. 삼성전자는 당시 극적인 노사합의 타결 직후 “삼성의 성장과 성과가 임직원뿐만 아니라 우리 사회에 선순환될 수 있도록 하겠다”며 5년간 5조원 규모의 사회 기여를 약속한 바 있다. 삼성전자는 이를 위한 첫 단계로 지난달 8일부터 이달 5일까지 한 달 동안 구매액의 20%를 고객에게 온누리상품권으로 되돌려주는 감사 페스티벌을 진행했다. 온누리상품권 혜택은 당초 약 4000억원으로 예상했으나, 고객들의 호응에 힘입어 두 배 이상 늘어난 것으로 알려졌다.

포스코그룹이 공정거래위원회와 함께 2·3차 협력사까지 아우르는 상생협력 체계를 구축하고 공급망 경쟁력을 강화한다. 포스코그룹은 16일 서울 강남구 포스코센터에서 ‘포스코그룹 상생협약 체결식’을 했다고 밝혔다. 이 자리에는 주병기 공정거래위원장과 이주태 포스코홀딩스 사장을 비롯한 그룹 5대 주요 사업회사 대표, 1·2차 협력사 대표 등 130여명이 참석했다. 포스코그룹은 이번 협약을 통해 △대금 지급조건 개선 △상생결제시스템 활성화 △상생협력 동참 1차 협력사 우대 △협력사 경쟁력 향상을 위한 상생협력 지원을 약속했다. 우선 포스코그룹은 협력사의 원활한 자금 운용을 위해 대금을 평균 10일 이내 전액 현금성으로 지급하고, 1·2차 협력사가 하위 협력사에 각각 최대 30일 이내에 대금을 지급하도록 지원한다. 또 1∼3차 협력사가 납품 대금 결제일에 현금 지급을 보장받으면서 조기에 현금화할 수 있는 상생결제시스템의 활용도를 높인다. 2·3차 협력사와 공정거래 협약을 체결한 1차 협력사에는 공급사 평가 시 인센티브를 부여하기로 했다. 협력사의 경쟁력을 높이기 위해 금융·기술개발·해외시장 진출 분야 지원도 강화한다. 협력사와 공동 기술개발을 통해 발생한 재무적 성과를 공유하는 ‘성과공유제’ 대상은 기존 1차 협력사에서 2차 이하 협력사까지 확대한다. 포스코그룹은 이번 협약으로 공급망 내 5300여개 협력사가 혜택을 받을 것으로 예상했다. 이 사장은 “투명하고 공정한 거래 문화를 산업 생태계 전반으로 확산시키고 신뢰의 파트너십을 공고히 해 든든한 동반자가 되겠다”고 강조했다.

현대자동차그룹이 로봇 전문 계열사 보스턴다이내믹스의 지분을 100% 확보했다. 휴머노이드(인간형 로봇) ‘아틀라스’ 상용화를 비롯한 현대차그룹의 로보틱스 전략에도 한층 속도가 붙을 전망이다. 현대차그룹은 16일 일본 소프트뱅크가 보유 중인 보스턴다이내믹스 지분을 인수한다고 밝혔다. 업계에 따르면 기존 지분 구조는 현대차 28%, 정의선 현대차그룹 회장 22.6%, 기아 17.2%, 현대모비스 11.3%, 현대글로비스 11.25%, 소프트뱅크 9.65%였다. 소프트뱅크는 2020년 체결한 계약에 따라 보유 지분에 대한 풋옵션(정해진 조건으로 주식을 거래할 수 있는 권리)을 이달 초 행사했다. 이에 따라 현대차그룹은 2021년 1조원을 들여 소프트뱅크로부터 보스턴다이내믹스 지분 80를 인수하며 경영권을 확보한 지 약 5년 만에 남은 지분을 모두 품에 안게 됐다. 현대차그룹은 “장기 로보틱스 전략의 일환으로 보스턴다이내믹스에 대한 투자 협력 확대 방안을 검토해왔다”면서 “이번 지분 인수가 향후 의사결정과 사업 실행 속도를 높이는 중요한 계기가 될 것으로 기대한다”고 밝혔다. 이를 발판 삼아 현대차그룹의 피지컬 인공지능(AI) 전략이 한층 도약할 것이란 관측도 나온다. 보스턴다이내믹스가 개발한 아틀라스는 향후 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA)에 투입돼 공정 단위별 검증을 진행할 계획이다. 2028년 부품 분류를 위한 서열 작업을 시작으로 2030년부터는 부품 조립으로 작업 범위를 넓힌다. 보스턴다이내믹스는 이날 아틀라스가 2026 북중미 월드컵 하프타임에서 선보인 퍼포먼스 개발 과정도 공개했다. 아틀라스는 지난 5일(현지시간) 월드컵 16강전 하프타임 무대에 등장해 유명 선수들의 골 세리머니를 재현하고 축구공을 심판에게 전달했다. 아틀라스 개발형 모델이 실제 대중 앞에서 움직임을 선보인 것은 처음으로, 보스턴다이내믹스는 이번 시연이 단순한 퍼포먼스가 아니라 향후 산업 현장에서 활용될 로봇 기술을 검증하는 과정이라고 강조했다. 또 예측 불가 상황이 반복되는 경기장 환경에 아틀라스를 적응시키기 위해 통신과 제어 시스템, 보행 기술 등을 개선했다고 설명했다.