서울 여의도 전경련회관 건물.회원사들의 대거 탈퇴로 재정난에 처한 전국경제인연합회가 이번엔 비어가는 회관건물에 입주할 기업 찾기에 나서고 있다.30일 재계와 전경련에 따르면 50층 높이의 전경련 건물에서 13개 층을 사용해오던 LG CNS가 올해 말께 이전을 시작해 내년 초 13개 층을 모두 비우겠다고 전경련에 알려왔다. 이는 마곡 LG사이언스파크 준공에 따른 것으로 전해졌다. 또 이 건물에 입주해 2개 층을 쓰던 팜한농(LG화학이 인수)도 사무실을 이전하겠다는 계획을 전경련에 밝혔다.전경련 건물에는 전경련을 탈퇴한 LG그룹 계열사인 LG화학 등도 입주해 있으나 이들 기업은 아직 이전 여부를 정하지는 못한 것으로 알려졌다.전경련 건물에서 로비와 예비층 등을 빼고 임대 가능한 층은 40개 층으로 이중 15개 층이 연초에 한꺼번에 비게 되는 것이다.전경련 임대팀이 입주기업 구하기에 나선 가운데 건물을 둘러보는 발길은 이어지고 있지만, 아직 입주기업을 구하지는 못한 것으로 알려졌다.최근 강남과 종로, 여의도 일대의 오피스 공실률이 높은 상태라 15개 층을 채울 입주기업 찾기가 만만치 않은 것으로 전해졌다.여의도 전경이 한눈에 보이는 초고층의 전경련 건물은 전망과 위치 등이 좋아 임대료가 비싼 편이다.전경련은 15개 층을 한꺼번에 사용할 기업을 구하기는 어려운 상황을 감안, 2~4개 층으로 쪼개 임대하는 방안을 추진하고 있다.44층에 있던 전경련중소기업협력센터 등 유관 기관들과 기자실은 임대료가 상대적으로 저렴한 저층부로 축소 이전할 계획이다. 전경련으로서는 당장 올해 말까지는 전경련의 임대료 수입에 타격이 없겠지만, LG 계열사들이 대거 이전하는 내년 초까지 만에 하나 입주기업을 구하지 못하면 4대 그룹의 탈퇴로 난관에 처한 전경련의 재정상황은 더 어려워질 수밖에 없다.임정빈 기자 jblim@segye.com

신한금융투자 본사 사옥. 사진=신한금융투자신한금융투자가 수장을 바꾼 첫 분기에 괄목할만한 성적을 거뒀다. 우호적인 증시 환경 속에 신한금융투자가 미래를 위해 준비했던 노력들이 좋은 결과로 이어지면서 실적을 끌어 올린 것으로 분석된다.30일 금융투자업계에 따르면 신한금융투자는 올 1분기에 전년 동기 대비 111.1% 증가한 460억원의 당기순이익을 올렸다. 이는 증권사 중 4번째로 높은 증가율이다. 또 최근 5분기내 분기 최고 이익(460억원)으로 최대 순이익을 벌어들인 2015년 1분기와 비슷한 성적이다.특히 비용은 줄어들고 이익이 늘어난 것이 실적 개선에 도움이 됐다.영업비용은 전년 동기 대비 8.5% 줄었고 이중 수수료비용이 34.4%나 줄었다. 임직원의 임금 등이 포함된 판매 및 관리비는 2% 줄었다. 영업이익은 전년 동기 대비 121%나 증가했다. ELS(주가연계증권) 판매 호조에 금융상품 수수료 수익이 37.1% 늘어난 318억원을 기록했고 채권평가 손실도 헤지에 성공하면서 채권운용 수익도 증가했다.증시 호황으로 증권사 고유 자금을 굴리는 자기매매 부문 수익 역시 전년 동기 대비 46.5% 급증한 547억원을 기록했다.초대형 증권사들과 경쟁하고 있는 기업금융(IB) 부문도 비교적 선방했다는 평가다. IB 수수료 수익(123억원)은 전년 동기 대비 30.5% 증가했다.미래 먹거리인 IB 강화를 위한 작업도 차근차근 진행되고 있다. 신한금융투자는 IB에 힘을 실어주기 위해 조직개편도 단행했다.신한금융투자는 작년말 마케팅과 IB를 강화하기 위해 개인·일반법인 영업, IB딜소싱 등 통합 마케팅을 추진하기 위해 기존 '리테일그룹' 명칭을 '영업추진그룹'으로 변경하는 등 조직개편을 단행했다. IB에서는 해외시장 공략을 강화하고, 각 사업영역간 시너지를 높이기 위해서다.김형진 사장도 새로운 비즈니스 영역 발굴과 자본력을 바탕으로 기업금융을 강화해야 한다고 강조하면서 계획을 착실히 실현해나가고 있다.신한금융투자는 자기자본 3조원 요건을 충족하고 사업 준비과정을 거쳐 금융당국으로부터 종합금융투자사업자로 지정받았다. 종합금융투자사업자로 지정되면서 헤지펀드를 대상으로 대출, 중개, 주문, 결제 서비스를 제공하는 사업인 PBS(prime brokerage service)사업 진출이 가능해졌고 고객들에게 보다 차별화된 상품과 서비스를 제공할 수 있게 됐다.증권사들이 연전연패중인 해외지점에 대해서도 신중하게 접근한다는 전략이다.김형진 사장은 취임 당시 "국가별 상황에 맞는 특화 사업 모델과 성장 로드맵을 구체화하고 중점 추진하겠다"며 "현지법인이 글로벌 진출의 첨병이 돼 상품 소싱과 IB 영업 등 가시적 성과를 창출하도록 할 것"이라고 설명했다.1분기 당기순이익 증가율 상위 5개 증권사.신한금융투자는 베트남, 인도네시아 등 해외법인의 안정적인 현지화를 추진하면서 현지의 신한금융그룹 계열사들과 연계 영업을 한층 강화한다는 전략을 펼치고 있다.신한금융투자는 작년 신한금융투자 베트남 법인을 출범시키고 신한금융 계열사와 협업을 통해 스마트, 모바일, 금융복합 채널을 활용한 차별적인 금융서비스를 제공할 계획이다. 앞으로는 베트남내 기업공개(IPO), 기업인수합병(M&A) 등 다양한 IB 사업도 진행할 예정이다. 신한금융투자는 작년 10월에 업계 최초 베트남 온라인 매매서비스와 MTS/HTS도 오픈하고 베트남 은행과 연계해 업계에서 가장 빠른 환전 서비스를 제공중이다.인도네시아 진출도 활발하게 이뤄지고 있다. 신한금융투자는 현지 증권사를 인수해 '신한금융투자 인도네시아' 법인을 발족하고 현지 리테일브로커리지보다 IB사업(IPO·증자·M&A 등) 경쟁력을 확보하는데 주력하고 있다.신한금융투자 관계자는 "한국 투자자들과 기업들의 인도네시아 진출에 교두보 역할을 함과 동시에 인도네시아의 국채, 회사채, 고금리 예금 등 매력적인 금융상품을 발굴해 한국 투자자들에게 공급할 예정"이라고 말했다.실제 신한금융투자는 현지법인 공식출범을 즈음해 인도네시아 대표 리조트 기업인 BUVA의 250억원 규모 유상증자에 대명 등 국내 우량 기업들을 재무적투자자(FI)로 참여시켜 성공리에 딜을 마무리했다.앞서 노조는 은행 출신인 김형진 사장에 대해 '전문성 부족'이라며 반대했지만 이후 갈등도 원만히 해결됐다는 평가도 나오면서 2015년의 영광을 재현할 수 있다는 기대감이 높아지고 있다.장영일 기자 jyi78@segye.com

사진=게티이미지뱅크지방에서 서울로 혼자 올라와 살고 있는 2030세대의 비중은 날로 증가해 이제 '1인 가구'는 우리 사회의 대표적인 주거형태로 자리 잡았다. 하지만 난생처음 혼자 살다 보니 집을 구하는 것도, 혼자 사는 것도 익숙하지 않아 늘 스마트폰으로 검색을 해야 하는 1인 가구는 오늘도 서럽다. 이를 위해 세계파이낸스는 부동산 관련 생활 팁을 정기적으로 소개한다.<편집자 주>혼자 살면서 외로움을 느끼는 1인가구라면 누구나 반려동물과의 생활을 한 번쯤 생각해 봤을 수도 있습니다. 이번 회에서는 반려동물을 키우는 1인가구와 집주인과의 갈등, 그리고 해결방법 등을 알아보겠습니다.◇ 반려동물 키우는 1인가구 100만 가구…5가구 중 1가구 반려동물 키운다1인가구와 고령화 등 가족구조의 변화는 반려동물 시장 규모를 함께 키웠습니다.실제로 1인가구의 증가와 함께 반려동물 관련 시장 규모도 함께 커져가고 있는데요.KB국민은행의 자료에 따르면 2000년 222만 가구였던 1인가구는 2015년 520만 가구로 늘었습니다. 같은기간 전체 가구 중 비율은 15.5%에서 27.2%로 늘었습니다. 4가구 중 1가구는 1인가구인 셈입니다.반려동물 시장 규모도 지난해 1조 8000억원을 넘어섰고 2020년에는 약 6조원 규모로 지금보다 3배 이상 커질 것으로 전망되고 있습니다.이에 따라 통계적으로 5가구 중 1가구는 반려동물을 키우는 것으로 조사됐습니다. 지난해 반려동물을 키우는 가구는 전체 가구의 21.8%로 2012년보다 64% 늘었습니다.반려동물을 키우는 이유 중 가장 큰 이유는 새로운 가족이 생긴다는 점인데요.트렌트모니터의 '2015 반려동물 관련 인식조사' 결과를 보면 반려동물을 기르는 이유를 묻는 질문에 설문조사 응답자 541명 중 64.9%가 동물을 좋아해서 라고 답했습니다. 이어 △또 하나의 친구, 가족이 갖고 싶어서(44.5%) △가족이 원해서(38.4%) △외로움을 달래기 위해서(23.8%) 순으로 나타났습니다.◇ 반려동물 반대하는 집주인…몰래 키우는 1인가구원룸이나 오피스텔 등에서 혼자 거주하는 1인가구 중에서도 반려동물을 키우는 사람들이 많이 있지만 이 중에서는 집주인과의 갈등이 심각한 경우도 많습니다. 실제로 반려동물을 키우다 집주인과의 갈등으로 이사를 가는 사례도 주변에서 심심찮게 접할 수 있습니다.집주인이 반려동물을 키우는 것을 반대하는 이유에는 △벽지 변색 △세대 내 시설 파손 △반려동물의 소음 및 소음으로 인한 이웃세대의 민원△반려동물에게서 나는 냄새 등의 이유가 주를 이룹니다. 때문에 일부 집주인의 경우 건물 안에서 절대 반려동물을 키우지 못하도록 하는 경우도 많다고 합니다.실제로 최근 온라인에 올라오는 원룸 등 매물을 살펴보면 '반려동물 가능/불가능'등의 항목이 옵션으로 들어가 있는 경우도 많이 있는데요.취재 과정 중에 만난 한 공인중개사를 통해 집주인과의 갈등이 없이 반려동물을 키우는 방법이 있는지 알아봤습니다.해당 공인중개사의 말에 따르면 "집주인이 싫어하면 해당 건물에서 반려동물을 합법적으로 키울 수 있는 방법은 없다"며 "그런 경우 공인중개사들도 몰래 키우는 수 밖에 없다고 조언한다"고 설명했습니다.하지만 방법이 없는 것은 아닙니다.그는 "단, 계약 전 부동산중개사에게 특약 사항에 반려동물에 관한 조항을 넣지 말 것을 부탁하는 방법 등으로 법적 분쟁을 피할 수 있다"고 조언했습니다.즉 반려동물을 꼭 키우고 싶다면 집주인이 입대차계약서에 반려동물을 금지하는 특약사항을 기입하지 않도록 하고 계약서를 작성해야 한다는 것입니다.만약 임대차계약서에 반려동물이 불가하다는 조항이 있는데도 불구하고 반려동물로 인해 집주인과 갈등이 발생한다면 법적으로 불리한 상황에 놓일 수 있기 때문입니다.일부 건물의 경우 건물 자체에 반려동물을 금지한다는 공지를 써서 붙여놓는 경우도 있으니 계약기간이 만료돼 이사를 생각하는 1인가구의 경우는 이런 부분도 자세히 살펴야 합니다.이상현 기자 ishsy@segye.com

  

30일 캐피탈그룹 스티브왓슨 중국총괄회장(왼쪽)과 삼성자산운용 마케팅총괄 양정원 전무가 삼성 한국형RIF 출시 간담회에서 기념촬영을 하고 있다. 사진=삼성자산운용삼성자산운용은 업계 최초로 인출식 연금펀드인 '삼성한국형RIF' 시리즈를 출시한다고 30일 밝혔다.'삼성한국형RIF'는 매월 필요한 연금 소득을 받으면서 일정기간 투자후 은퇴잔존자산을 확보해 장수 및 물가상승에도 대비할 수 있는 상품이다.예를 들어 이 펀드 안정형에 3억원을 가입했을 때 월 62만5000원∼110만원(첫해 2.5%, 매년 물가상승분만큼 추가 지급)을 25년간 받은 후에도 은퇴잔존자산이 1억5000만원(원금의 50%) 이상 될 확률이 99% 가능하게 설계됐다.양정원 삼성자산운용 전무는 "이 펀드는 수익이 나면 분배하는 기존 월지급식 펀드와는 달리 은퇴자에게 필수적인 월소득을 정기 지급하면서도 은퇴잔존자산을 최대한 많이 보존하는 것이 핵심 투자 목표"라고 설명했다.'삼성한국형RIF' 펀드 시리즈는 보수적으로 운용하는 안정형(월지급식·거치식) 2종류와 적극적인 초과수익을 추구하는 중립형(월지급식·거치식) 2종류 등 총 4개의 펀드로 구성돼 있다.안정형과 중립형 두 펀드 모두 월지급식(연금전용)과 거치식 중 선택해 가입할 수 있다. 월지급식은 기본 지급률(안정형은 2.5%, 중립형은 3.5% 내외 목표)에 물가상승률을 반영해 펀드가 자동으로 매월 펀드 순자산의 일정비율(3억원 기준 2.5%시 62만5000원, 3.5%시 87만5000원)을 지급하는 방식이다. 거치식은 투자자가 원하는 방식으로 정기환매를 하는 방식으로 펀드 기본 지급비율이 아닌 개인 선호에 따라 맞춤형으로 본인의 재무상태와 생활방식 등을 고려해 판매사와 월인출액 약정을 맺으면 된다.이 펀드는 미국 캐피탈그룹의 4∼6개 펀드에 분산투자하고 각각의 펀드는 글로벌 주식과 채권뿐만 아니라 물가채, 원자재, 부동산 등 관련 주식도 편입하게 된다. 특히 연금자산 특성에 맞게 글로벌 채권과 배당주에 기반한 보수적 자산배분전략으로 금리 이상의 초과 수익을 추구하며 국내 예금금리 등을 반영한 포트폴리오 재조정으로 은퇴잔존자산을 늘리는데 초점을 맞춰 운용한다.스티브 왓슨 미국 캐피탈그룹 중국총괄 회장은 "RIF 상품은 투자 위험 관리, 특히 시장 급락 시 방어 능력이 매우 중요한데 이 펀드는 글로벌 인컴 자산을 활용한 캐피탈그룹의 위험관리 역량이 결집돼  있다"고 강조했다.삼성 한국형 RIF 시리즈 연금클래스는 선취판매 수수료가 없다. 총보수는 C-P(연금저축전용)클래스가 연 0.77%, Cp(퇴직연금전용) 연 0.67%, S-P(펀드온라인 코리아 연금전용)가 연 0.35%다.장영일 기자 jyi78@segye.com

앞으로 국내기업도 새만금 지역에서 외국인 투자기업과 동일하게 최대 100년간 국공유 임대용지에 입주할 수 있게 된다.국토교통부는 국공유지 장기 임대가 가능한 업종을 확대하는 등의 내용을 담은 '새만금사업 추진 및 지원에 관한 특별법 시행령' 개정안이 국무회의를 통과해 오는 6월 3일부터 시행된다고 30일 밝혔다.이번 개정안에 따르면 먼저 현행 100년간 임대허용 특례가 적용되던 기업은 △외국인투자기업 및 협력기업 △외국교육기관 △외국의료기관 △첨단 산업·관광 사업 경영 기업 등에 한정됐으나 앞으로는 새만금기본계획상 유치업종, 지역경제 활성화 및 일자리 창출에 기여하는 업종을 경영하는 기업에 대해서도 특례가 허용된다. 단 최소 투자규모가 10억원(대기업의 경우 300억원)으로 한정된다.또 새만금사업지역에서 적용되는 건폐율 또는 용적률을 '국토의 계획 및 이용에 관한 법률'에서 정하는 해당 용도지역 상한의 1.5배 범위에서 새만금개발청장이 정해 고시할 수 있도록 했다.마지막으로 새만금 사업지에서 신속하게 인허가가 날 수 있게 하기 위해 새만금청장이 인허가 협의회를 운영하고 관계 기관장에게 의회 개최를 알리면 기관장은 5일 이내에 의견을 제출하도록 하는 내용도 담겼다.국토부 관계자는 "이번 장기임대 특례 확대와 각종 규제개선을 통해 국내기업의 투자가 촉진될 것으로 기대하며 앞으로도 새만금이 경제거점으로 발전할 수 있도록 기반시설 확충, 규제개선, 특례확대 등을 지속적으로 추진할 계획"이라고 말했다.이상현 기자 ishsy@segye.com

신한생명 본사 전경. 사진=신한생명신한생명은 NICE신용평가에서 실시한 보험금지급능력(IFSR) 평가에서 최고등급인 'AAA'를  10년 연속 획득했다고 30일 밝혔다.보험금지급능력평가란 일정 시점에서 보험사의 전반적인 보험금지급능력과 이와 관련된 재무건전성을 평가하는 것이다. 신한생명은 2008년부터 매년 AAA등급을 획득했으며 올해에도 보험업계 최고 등급을 받아 경영안정성을 인정받았다.이와 함께 중기 등급전망도 '안정적(stable)' 수준인 것으로 나타났다.NICE신용평가에 따르면 신한생명은 다각화된 판매채널과 균형 잡힌 보험 포트폴리오 구조를 바탕으로 안정적인 수익기반을 확보했고 △보장성보험 중심의 보험 영업 △안정적인 언더라이팅 △우수한 고정비 관리 능력 등 보험영업 수익성이 양호한 수준이다.유은정 기자 viayou@segye.com

문재인 정부가 대표적 대선 공약인 일자리 창출을 위해 취임 초기부터 강력한 드라이브를 걸고 있다. 문재인 대통령이 취임하자마자 업무지시 1호로 일자리위원회를 만들고, 대통령 집무실에 일자리 상황판을 설치해 수시로 직접 챙기겠다는 뜻을 밝혔다. 정부 정책의 최우선 순위임을 천명한 것이다. 청년실업이 사회적 문제로 대두될 정도로 심각한 상황에서 신정부가 취임초부터 팔을 걷고 나선 것은 쌍수를 들어 환영할 일이다.신정부의 역점정책이다 보니 각 공기업은 물론 대기업들도 너도나도 ‘성의 표시’에 나서고 있다. 문 대통령이 처음 현장방문에 나선 인천공항공사는 연내 1만명의 비정규직을 정규직화 하겠다고 선언했다. 농협, 마사회, 예금보험공사, 신용보증기금, 기술보증기금, 교통안전공단 등 각 공기업이 비정규직의 정규직화를 검토 내지 추진한다는 보도가 줄을 잇고 있다. 여기에 롯데그룹, SK브로드밴드 등 민간 대기업들도 정규직 전환과 고용 확대 방침을 내놨다. 가만히 있다간 밉보일까봐 그런지 너도나도 손을 들고 있는 듯한 형국이다. 이제까지 ‘무심하던’ 공기업과 대기업들이 앞장서 양극화 문제의 핵심 중 하나인 비정규직 해소에 나선다고 하니 반가운 일이긴 하지만 어딘지 모르게 씁쓸하다. 비정규직 이슈가 갑자기 불거진 것도 아니고, 해당 기업 또는 기관의 재정형편이 급격하게 좋아져서 대규모로 정규직 전환을 추진하는 것도 아닐테니 말이다. 누가 봐도 정권과 코드를 맞추려는 조치지만, 그렇다고 그것을 마다할 이유는 없다. 다만 공기업들의 이런 움직임이 모두 박수칠 일인지는 꼼꼼히 따져볼 필요가 있다. 우선 지속가능성 여부다. 비정규직을 정규직으로 전환할 경우 임금의 상승으로 기업의 비용부담이 늘어난다. 최근 고용노동부 발표에 따르면 2016년 6월 기준 비정규직의 시간당 임금총액은 1만1452원으로 정규직의 66.3% 수준이다. 비정규직의 정규직 전환도 여러 가지 양태여서 일률적으로 말하기는 어렵지만 어떤 형태로든 비용 부담이 늘어나는 것은 분명하다. 일부에서 임금수준을 그대로 둔 채 고용만 보장하는 ‘눈가림식 정규직화’를 추진해 논란을 빚은 것처럼 실질적인 근로조건 개선이 없는 정규직화는 당사자들과 여론의 비난에 부딪칠 공산이 크다. 따라서 지속적인 영업이익 시현으로 재정적 여력이 있는 기업은 괜찮겠지만, 재정여건이 빠듯한 곳은 큰 부담이 아닐 수 없다. 그렇게 되면 정규직 전환 인원을 줄이던지, 아니면 서비스 요금이나 수수료 등을 올려 새로 재원을 조달해야 한다. 보편적 서비스나 정책 지원을 주로 담당하는 공기업의 특성상 재정수지 악화는 정부 예산지원 확대 또는 서비스 요금 등의 인상으로 이어질 가능성이 있다. 그렇게 된다면 결국 국민 부담이 늘어나게 된다. 또한 한꺼번에 이뤄지는 대규모 정규직 전환은 기업들의 채용 여력을 떨어뜨려 일시적인 ‘신규채용 절벽’을 불러올 수도 있다. 우후죽순 격인 공기업들의 정규직 전환 추진 소식이 마냥 반가울 수만은 없는 이유다. 공기업부터 비정규직을 없앤다는 총론적 기조는 유지하더라도 세부 실행에 있어서는 재정 여력과 신규채용과의 조화 등을 고려한 단계적 로드맵 마련이 필요해 보인다.공기업이야 정부의 직접적인 영향력 아래 있으니 그렇다 치더라도 문제는 민간기업이다. 민간기업은 정부가 마음대로 이래라 저래라 할 수 없는 영역이기 때문이다. 그렇지만 청와대는 대통령 집무실에 일자리 상황판을 설치하면서 재벌 그룹사별 일자리 현황도 챙기겠다고 밝혔다. 기업들에겐 고용을 늘리라는 무언의 압박으로 받아들여질 수 있다. 김진표 국정기획자문위원장은 아예 대놓고 “(재계에서)압박으로 느낄 때는 느껴야 한다”고까지 말했다. 정부의 정규직 전환 드라이브에 김영배 경총 부회장이 비판적 발언을 한 데 대해 문 대통령이 “(경총의) 진지한 성찰과 반성이 먼저 있어야 한다”고 불쾌감을 표시한 이후 여권에서 일제히 집중포화를 퍼부었다. 재계 등에서 다소 반발이 있더라도 정규직 전환 정책을 강력하게 밀고 나가겠다는 의지로 읽힌다. 그렇지만 정부가 정책 목표 달성을 위해 민간기업을 압박하는 것은 모양이 좋지 않을 뿐더러 경험에 비춰볼 때 그리 효과적이지도 않다. 역대 정권에서 경기 진작과 고용 증대를 위해 대기업 총수들을 청와대 불러 점심을 제공하면서 투자를 독려하곤 했지만 결과는 대부분 말잔치로 끝났다. 다소 시간이 걸리더라도 제도화를 통해 고용 증대와 비정규직 축소를 유도하는 게 민주정부를 표방한 현 정부의 취지에 맞지 않을까.사실 제조업 중심의 대기업만으로 일자리를 만드는 데는 한계가 있다. 더불어민주당 김종민 의원실이 분석한 자료에 따르면 지난해 상장사들이 최대 영업실적을 거뒀는데도 고용은 1만3000명 가량 줄었다. 현재 반도체나 석유화학 업종이 호황을 누리고 있지만 장치산업이다 보니 고용에 큰 도움이 되지 않는다. 다른 주력업종들도 자동화와 로봇 활용 등으로 고용 창출력이 크게 떨어진다. 따라서 양질의 일자리를 많이 만들려면 제조업 중심의 대기업에 의존하기 보다 고용유발 효과가 큰 서비스 산업과 벤처-중소기업 육성 중심의 경제 패러다임의 전환이 필요하다는 지적이 많다. 당장의 가시적 성과도 중요하겠지만, 그보다는 현 정부가 표방한 일자리 중심 경제가 확고하게 뿌리를 내리도록 제도를 만들고 정착시키는 노력이 더욱 긴요한 과제가 아닐까 싶다. 그동안 각 정권마다 임기 내 확실한 성과를 내겠다며 과도한 의욕을 부렸다가 여러 가지 부작용을 불러온 사례를 많이 봤다. 현 정부의 일자리 정책이 그런 전철을 밟지 않았으면 하는 바람이다. 정호원 세계미디어플러스 본부장 jhw@segye.com

자료=금융위원회다음 달부터 농협·신협·수협·새마을금고 등 상호금융권에서도 은행과 마찬가지로 주택담보대출 분할상환이 의무화된다.현재는 원금을 만기 때 한 번에 갚아도 됐지만 앞으로 신규 주택담보대출자는 매년 원금의 30분의 1을 분할 상환해야 한다.금융당국은 상환 능력 내에서 빌리고 처음부터 나눠갚는 '맞춤형 여신심사 가이드라인'을 다음 달부터 전국 3583개 상호금융기관 단위조합에 확대 시행한다고 30일 밝혔다.앞서 지난 3월부터 자산규모 1000억원 이상인 조합·금고에서 가이드라인이 도입돼 시행되고 있다.적용 대상은 만기 3년 이상의 신규 주탁구입자금용 대출자 중 주택담보대출인정비율(LTV)이 60%를 초과하는 경우다. 이때 3000만원 이하 대출은 분할상환 대상에서 적용된다. 이에 따라 적용 대출자는 거치 기간을 1년 이내로 정해 매년 대출 원금의 30분의 1 이상에 해당하는 금액을 월 1회 이상 분할 상환해야 한다.금융위원회 관계자는 "주택담보대출을 신청하는 경우 가이드라인 시행으로 대출 가능금액, 대출시기, 매월 상환부담액 등이 본인의 예상과 다를 수 있다"며 "매매계약 등을 체결하기 전 소득증빙, 담보의 활용, 대출금액, 대출시기 등을 상담해야 한다"고 말했다.유은정 기자 viayou@segye.com

자료=한국은행지난달 시장금리가 전반적으로 하락한 영향에 가계대출금리가 다시 주춤하는 양상이다. 6월까지 기준금리가 동결되면서 주택담보대출의 상승세도 잦아드는 분위기다.30일 한국은행이 발표한 '2017년 4월중 금융기관 가중평균금리'에 따르면 지난달 대출금리는 연 3.42%로 전월대비 0.06%포인트 감소했다. 주택담보대출 금리는 3.21%로 전월과 동일한 수준을 유지했다.가계대출금리는 올 3월 2년1개월만에 최고치를 기록했다가 다시 하락세로 전환했다.신규취급액기준 저축성수신금리는 연 1.48%로 전월대비 0.01%포인트 하락했다. 시장형금융상품은 0.02% 하락했다. 대출금리는 기업대출이 0.11%하락했고 가계대출은 0.02% 내렸다.대출금리와 저축성수신금리의 차는 1.94%포인트로 전월대비 0.05% 축소됐다.지난달 말 잔액기준 총 수신금리는 연 1.13%, 총 대출금리는 연 3.39%로 전월과 동일했다. 총 대출금리와 총 수신금리의 차는 2.26%포인트로 전월과 같았다.최영업 한은 경제통계국 금융통계팀 부국장은 "전반적으로 시장금리가 하락하면서 예금은행은 수신 및 대출 금리가 모두 내렸다"며 "하지만 주택담보대출금리가 전월과 동일해 가계대출금리의 하락 폭을 줄였다"고 설명했다.최 부국장은 기업대출의 폭이 전월에 비해 0.11%로 감소한 것도 가계대출금리 하락을 이끈 요인이라고 덧붙였다.비은행금융기관 예금금리(1년 만기 정기예금 기준)는 신협, 상호금융, 새마을금고가 각각 0.02%, 0.06%, 0.02% 상승했다. 반면 대출금리(일반대출 기준)는 상호저축은행, 새마을금고가 각각 0.19%, 0.05% 하락했다.주형연 기자 jhy@segye.com