온라인동영상서비스(OTT)가 확산하면서 1인당 구독 부담이 갈수록 늘고 있지만, 동시에 TV 이용률 역시 줄지 않고 오히려 소폭 늘어난 것으로 나타났다. 9일 방송미디어통신위원회의 ‘2025 방송매체 이용행태조사’에 따르면 지난해 주 5일 이상 TV를 이용한 비율은 70.9로 전년(69.1%)보다 1.8%포인트 높아졌다. 일평균 TV 이용 시간도 전년보다 1분 늘어난 2시간28분이었다. 그동안 TV의 위협적인 경쟁자로 여겨진 OTT 이용률이 갈수록 늘어난 것으로 고려하면 적지 않은 수치다. 지난해 OTT 이용률은 81.8%로 2023년 77.0%, 2024년 79.2%로 상승세를 이어갔다. 이는 기존 휴대기기 중심이던 OTT 시청이 스마트TV로 전이되면서 나온 결과로 보인다. OTT 시청 기기(중복응답)는 주로 스마트폰(83.6%)이었지만, 수상기를 통한 시청도 36.4%로 적지 않았다. 스마트폰 이용 시청 비율은 전년보다 7.6%포인트 줄었는데, TV는 전년 23.8%에서 12.6%포인트나 늘어났다. 스마트TV 보유 비율이 68.4%로 2023년(56.1%), 2024년(65.7%) 꾸준히 늘어난 결과다. OTT를 사용하는 방식과 공간이 확대되면서 OTT가 소비자의 삶에 일상화됐다는 해석도 가능하다. OTT가 일상화된 만큼 1인당 구독하는 OTT 수 역시 적지 않다. 이용행태조사에 따르면 월정액 OTT 이용자는 평균 2.52개의 유료서비스를 이용하고 있고, 49.9%는 월정액 요금이 부담스럽다고 답했다. 앞서 6일 국회 과학기술정보방송통신위원회 국정감사에서 더불어민주당 이훈기 의원은 배경훈 부총리 겸 과학기술정보통신부 장관에게 “이동통신 요금과 OTT∙인공지능(AI) 구독료를 함께 고려해 통신 부담 완화 대책을 마련해야 한다”고 주장했다. 이 의원실은 국내 결제가격을 기준으로 유튜브 프리미엄, 넷플릭스 프리미엄, 챗GPT, 클로드 프로 등 대표 OTT∙AI 4종을 동시에 이용하면 월 9만원, 연간 100만원 이상 구독료가 든다고 설명했다.

차기 사장을 공모 중인 EBS에 김유열 현 사장 등 총 13명이 지원했다. EBS는 지난달 28일부터 이달 8일까지 진행한 사장 공모 접수 마감 결과를 이같이 발표했다. 지원자는 김병진 KBSN 콘텐츠사업본부장, 김유열 EBS 사장, 김정중 KBS 심의실 부장급, 김진호 부천실업고 교감, 류남이 EBS 콘텐츠사업기획부 수석, 류현위 전 EBS 콘텐츠기획센터장, 박종률 방송미디어통신위원회 방송평가위원, 박치형 국민체육진흥공단 선임이사, 손복희 부산글로벌도시재단 비상근 이사, 신삼수 EBS AI인재교육부 수석, 이승훈 영덕문화관광재단 상임이사, 정성욱 EBS 협력제작부 수석, 추덕담 EBS 협력제작부 수석(가나다 순)이다. EBS 이사회는 13명 지원자를 대상으로 오는 30일 서류심사를 진행해 후보자를 9명으로 압축할 예정이다. 이어 다음 달 14일 국민 150명 이상으로 구성된 사장후보국민추천위원회가 심사∙면접을 진행해 총 3명 이하로 후보를 선정하게 된다. 이후 이사회가 같은 달 20일 최종 면접심사를 통해 사장 후보자 1명을 선정하고, 이를 방송미디어통신위원회(방미통위)에 임명 제청할 계획이다. 최종 임명은 방미통위 동의를 통해 진행된다. 신임 사장 임기는 3년이다. 한편 KBS 역시 사장 임명 절차가 진행중이다. KBS 이사회는 지난 8일 임시이사회를 열고 6일 서류심사를 통과한 지원자 10명을 대상으로 중간 면접심사를 진행하고 평가 결과 상위 득점자인 5명을 사장후보국민추천위원회 평가 대상자로 선정했다. 중간 면접심사를 통과한 지원자는 김영삼 전 KBS미디어 대표, 김종명 전 KBS 보도본부장, 박찬욱 KBS 감사, 엄경철 전 KBS 부산방송총국장, 이태현 전 콘텐츠웨이브 대표(가나다순)다. 이들은 중간 면접심사에서 경영계획 발표, 이사들의 질의∙응답을 통해 공영방송 공공성과 시청자 신뢰 확보 방안, KBS 위상과 역할, 재원구조 안정화 방안, 사장으로서 책임감과 도덕성, 능력과자질 등에 대해 견해를 밝혔다. 이사회는 선정된 5명을 대상으로 오는 17일 서울 KBS 본사에서 열리는 사장후보국민추천위원회 회의에서 경영계획 발표와 숙의토론 평가를 진행한다. 전국의 성별·연령별·지역별 분포를 대표하는 200명으로 구성된 사장후보국민추천위원회는 후보자 5명의 경영계획발표와 면접, 숙의토론 과정을 거쳐 3명의 후보자를 압축해 이사회에 추천한다. 이사회는 20일 면접심사를 거쳐 대통령에게 임명 제청할 최종 후보자를 결정한다. 이사회 의결에 따라 사장으로 임명제청된 후보자는 국회의 인사청문 절차를 거치게 된다.

먹방 콘텐츠를 제작해 온 일부 유튜버들이 유튜브의 섭식장애 관련 정책 강화로 수익 창출에 어려움을 겪고 있는 것으로 전해졌다. 콘텐츠의 표현 방식이나 영상 속 행동이 기준에 해당할 수 있다는 우려가 커지면서 먹방 크리에이터들의 활동에도 변화가 나타날 수 있다는 분위기다. 21일 14시 기준 구독자 약 44만 명을 보유한 먹방 유튜버 ‘살빼조’는 최근 자신의 채널 커뮤니티를 통해 현재 채널의 수익 창출이 중단된 상태라고 알렸다. 살빼조는 ‘최근 유튜브 측에서 폭식이나 섭식장애애 관한 가이드랑니이 엄격해지면서 관련 영상을 올린 채널들에 강한 규제를 넣고 있다’고 설명했다. 이어 문제를 해결하기 위해 소속 회사와 대응 방안을 논의하고 있다고 전했다. 영상 업로드 역시 신중해졌다. 그는 ‘어떤 영상에서 제재를 받을지 몰라 영상 업로드도 중단하고 있다’고 상황을 덧붙였다. 앞서 구독자 10만 명 규모의 유튜버 미소 역시 유튜브 정책으로 인해 상당 기간 제작해 온 영상을 삭제해야 했다고 밝혔다. 미소는 최근 “채널에 큰 변화가 생겼다”면서 “3월 중순에 유튜브로부터 가이드라인 위반 메일을 처음 받았다”라고 전했다. 이후 3월 말에는 추가적인 위반 통보와 함께 채널의 수익 창출 기능이 일시적으로 정지된다는 안내를 받았다고 전했다. 미소는 소속사 관계자들과 함께 유튜브 공식 채널을 통해 문의하고 이의제기를 진행하는 등 4월 한 달 동안 대응에 나섰다고 밝혔다. 최근 유튜브가 섭식장애와 관련한 콘텐츠 정책을 정비하면서 규제 강화에 나선 것이다. 미소에 따르면 변경된 가이드라인의 기준은 ‘크리에이터의 의도’가 아닌 ‘청소년이나 섭식장애 고위험군 시청자들이 그 표현을 어떻게 받아들이는가’가 핵심으로 작용한다. 이 같은 정책 변화가 이어지면서 대규모 구독자를 확보한 먹방 채널들도 향후 콘텐츠 제작 과정에서 영향을 받을 가능성이 제기되고 있다. 살빼조와 미소를 비롯한 대표적인 먹방 크리에이터들은 많은 양의 음식을 먹는 콘텐츠를 주요 소재로 삼아왔으며, 온라인을 넘어 방송 프로그램에도 출연하며 인지도를 넓혀왔다. 그러나 섭식장애와 모방 위험이 있는 행동에 대한 플랫폼의 관리가 강화되면서 먹방 콘텐츠 역시 이전과 같은 방식으로 제작하기 어려워질 가능성이 커지고 있다. 향후 먹방 크리에이터들이 강화된 가이드라인에 맞춰 콘텐츠의 형식과 표현 방식을 어떻게 조정할지 주요 관심사로 떠오르고 있다.

MBC 신임 사장에 이성주 내정자(iMBC 경영이사)가 최종 선임됐다. MBC는 14일 주주총회를 열고 이성주 내정자에 대한 신임 사장 선임안을 가결했다고 밝혔다. 앞서 MBC 대주주이자 관리·감독기구인 방송문화진흥회(이하 방문진)는 전날 임시 이사회를 열고 이 내정자와 전동건 전 울산MBC 사장 2명의 후보 중 이 내정자를 신임 사장 내정자로 최종 선정한 바 있다. 이번 사장 선출은 개정 방송법이 처음 적용된 사례로, 시민 150명으로 구성된 사장후보국민추천위원회(사추위)가 정책 발표회와 숙의 토론을 거쳐 후보를 압축하고 방문진이 최종 면접과 의결을 진행했다. 1995년 MBC 기자로 입사한 이 신임 사장은 전국언론노동조합 MBC본부 위원장, 미디어기획국장, iMBC 경영이사 등을 역임했다. 사장 임기는 3년이다. 전국언론노동조합 MBC본부는 이날 성명을 통해 이 신임 사장에게 축하를 전하면서 "합리적 설득과 투명한 절차로 구성원의 동의를 이끌어내는 신뢰와 포용의 리더십을 보여주기를 바란다"고 당부했다.

MBC 신임 사장에 이성주(사진) iMBC 이사가 내정됐다. MBC 대주주인 방송문화진흥회(방문진)는 13일 임시 이사회를 열고 신임 사장 최종 후보자 2명에 대한 공개 면접과 투표를 실시한 결과 이 이사를 차기 사장 내정자로 선정했다. 최종 면접에는 이 이사와 전동건 전 울산MBC 사장이 참여했다. 1995년 MBC 기자로 입사한 이 내정자는 2013∼2015년 전국언론노동조합 MBC본부 위원장을 지냈다. 2020∼2023년 미디어기획국장을 거쳐 2024년부터 iMBC 경영이사를 맡고 있다. 이번 선임은 개정 방송법에 따라 국민이 공영방송 사장 선출 과정에 처음 참여한 사례다. 국민 150명으로 구성된 사장후보국민추천위원회가 후보자 4인 심사를 거쳐 최종 후보 2명을 이사회에 추천했다.

콘텐츠 소비의 중심이 TV와 OTT에서 유튜브로 이동하면서, 여행 유튜버들이 구축한 ‘즉흥 여행’ 문법이 방송 예능에도 빠르게 옮겨오고 있다. 여행지와 동선을 미리 정하기보다 현장에서 목적지를 고르고, 예상 밖의 변수와 로컬 경험을 즐기는 방식이다. 다만 방송 제작 환경에서는 사전 준비가 불가피한 만큼, ‘즉흥’이라는 표현의 범위를 둘러싼 진정성 논란도 커지고 있다. 대표 사례는 MBC ‘나 혼자 산다’의 전현무다. 전현무는 지난달 방송에서 공항에서 당일 목적지를 정한 뒤 카자흐스탄 알마티로 떠나 29시간을 보내는 ‘무작정 여행기’를 선보였다. 방송은 여행지와 항공권을 현장에서 결정하는 즉흥성을 앞세웠지만, 이후 제작진이 촬영 가능성에 대비해 스태프 항공권을 미리 발권하고 현지 촬영 협조를 요청한 사실을 인정하면서 논란이 불거졌다. 제작진은 전현무가 목적지와 항공권을 사전에 정하지 않은 채 당일 여행을 결정했다는 의미에서 ‘즉흥 여행’이라고 표현했다고 설명했다. 다만 시청자에게는 모든 과정이 사전 준비 없이 진행된 것처럼 비칠 수 있었다며 사과했다. 전현무는 MBN 새 예능 ‘디스이즈 현무로드’에서도 즉흥 여행의 연장선에 선다. 이 프로그램은 전현무와 배우 이준이 베트남과 일본을 돌며 직접 발품을 팔고, 현지인이 찾는 장소와 숨은 매력을 발굴하는 로드 트립 예능이다. 오는 20일 첫 방송을 앞둔 ‘디스이즈 현무로드’는 ‘레알 로컬’ 발굴을 표방하며, 정해진 관광 코스보다 현장에서 만난 사람과 장소를 따라가는 여행 방식을 내세운다. 기존 연예인들의 유튜브 활동에서도 이 같은 흐름은 뚜렷하다. 코미디언 이상준은 유튜브를 통해 해외 맛집을 찾아다니며 현지 음식과 골목의 분위기를 직접 체험하는 콘텐츠를 선보이고 있다. 방송에서 구축한 캐릭터와 정돈된 여행 동선에서 벗어나, 유튜브에서는 비교적 가벼운 장비와 빠른 편집을 바탕으로 식당을 찾고 메뉴를 고르며 현지인과 만나는 과정 자체를 콘텐츠로 만든다. 유재석, 황정민, 양세찬, 지석진 등이 출연한 유튜브 예능 ‘풍향고’도 비슷하다. 출연진은 여행 과정에서 맛집과 지역 명소를 찾고, 이동 중 벌어지는 돌발 상황을 예능적 재미로 활용한다. 완성도 높은 관광 정보보다 출연자들의 반응과 관계, 우연히 발견한 장소, 즉석에서 바뀌는 선택이 콘텐츠의 핵심이 된다. 이 같은 변화는 여행 콘텐츠 소비 방식의 변화와 맞닿아 있다. 과거 TV 여행 예능이 해외 명소와 숙소, 음식점을 체계적으로 소개하는 데 집중했다면, 최근 시청자들은 검색으로 쉽게 찾기 어려운 동네의 분위기와 계획이 틀어지는 과정, 실패 가능성까지 포함한 현장 경험을 선호한다. 여행 유튜버들은 카메라를 켠 채 길을 묻고, 현지 추천을 받아 식당을 정하며, 예상 밖의 상황까지 영상에 담는다. 시청자들은 이 과정에서 대리 체험의 생동감과 함께 ‘나도 따라 할 수 있다’는 친밀감을 느낀다. TV가 이 문법을 차용하는 이유도 분명하다. 여행 정보는 유튜브와 지도 서비스, 쇼트폼을 통해 빠르게 소비되는 반면, 방송은 연예인의 반응과 관계성, 제작 규모를 더해 차별화를 시도해야 한다. 즉흥 여행은 익숙한 스타에게도 예측하기 어려운 상황을 부여해 새로운 모습을 끌어낼 수 있고, 제한된 시간 안에 갈등과 해결, 발견의 서사를 만들기에도 유리하다. 다만 TV의 ‘즉흥’은 유튜브식 즉흥성과 동일하기 어렵다. 해외 촬영에는 출입국 일정과 항공권, 촬영 허가, 안전 관리, 현지 이동수단, 제작 인력 운영 등 사전 검토가 필요하기 때문이다. 전현무의 알마티 여행 논란도 이 같은 방송 제작 환경과 ‘즉흥’ 콘셉트가 충돌한 사례로 꼽힌다. 제작진의 설명처럼 전현무의 여행지 선택이 당일 이뤄졌더라도, 제작 시스템은 특정 가능성에 대비해 움직일 수밖에 없다. 결국 어디까지를 즉흥으로 볼 수 있는지를 시청자에게 명확히 설명하는 일이 관건이다. 이에 방송이 유튜브식 즉흥성을 무비판적으로 차용해서는 안 된다는 지적도 나온다. 한 제작사 관계자는 “TV가 여행 유튜브가 만든 즉흥성의 매력을 차용할 수는 있지만, 사전 설계된 조건을 감춘 채 모든 과정을 ‘무계획’으로 포장하면 시청자의 신뢰를 잃을 수 있다”며 “유튜브식 여행 문법이 방송의 새로운 흐름으로 자리 잡을수록 리얼리티의 기준을 더 투명하게 세우는 일이 중요하다”고 말했다.

불법스팸 전송에 이용된 서비스 사업자가 방지 의무를 소홀히 하면 관련 매출액의 최대 6%를 과징금으로 부과하는 제도가 오는 10월부터 시행된다. 방송미디어통신위원회는 9일 제34차 전체회의를 열고 이런 내용을 담은 정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 시행령 개정령안과 관련 고시 제정안을 의결했다. 또 위반행위의 중대성에 따라 관련 매출액의 1∼6% 또는 1억∼20억원의 과징금을 부과할 수 있도록 했다. 고시에는 과징금 산정 절차와 위반행위의 중대성 판단 기준, 가중·감경 기준 등이 담겼다. 중대성은 고의·과실 여부와 위반행위의 방법·수단, 피해 규모 및 영향 등을 고려해 상·중·하로 구분한다. 김종철 방미통위원장은 “이번 시행령과 고시 등 하위 법규 제·개정으로 그간 불법스팸 전송이 근절되지 않는 문제를 해소할 수 있기를 기대한다”고 말했다. 한편 방미통위는 이날 알리익스프레스의 가입 의사 미확인·해지권 제한 등과 컴포즈커피의 정당한 사유 없는 이용계약 해지 등 전기통신사업법 위반행위에 대한 회사 측 의견을 청취했으며, 시정조치 등은 추후 결정할 예정이다.

인공지능(AI)이 예능판에 깊숙이 들어오고 있다. 사람의 연애 상대가 되고 게임의 결정권자로 출연자들의 선택을 좌우한다. 가상의 공간과 콘텐츠를 만드는 제작 도구로도 활용되면서 예능 속 역할을 넓혀가고 있다. 8일 방송가에 따르면 SBS는 지난달 20일 ‘나의 AI 파트너-기이안 연애’를 처음 선보였다. 기안84·장도연·이유비가 자신들의 취향을 반영해 구현된 AI 파트너와 대화하고 데이트하며 인간과 AI의 감정 교류 가능성을 들여다보는 프로그램이다. 손정민 PD는 제작발표회에서 ‘AI와 사랑에 빠질 수 있을까’라는 질문에서 기획이 출발했다고 밝혔고, 원승재 PD는 인간관계에서 오는 피로를 느끼는 사람들이 AI와 감정을 교류한다면 어떤 연애가 가능할지에 대한 궁금증을 프로그램으로 풀었다고 설명했다. 첫 방송에서 기안84는 AI 파트너와 소개팅을 하며 사람과 대화하듯 이야기를 나눴고, AI가 실제 감각을 느끼는 듯한 말을 하자 이를 지적하기도 했다. 이달 3일 방송에서는 이유비도 AI와의 데이트에 참여하는 등 인간과 AI의 관계를 예능의 중심 서사로 끌어올렸다. SBS ‘런닝맨’에서는 AI가 게임의 결정권자가 됐다. 지난 6일 방송된 819회 ‘반박불가 인공지능 픽’에서는 식사 멤버와 벌칙 대상을 정한 AI가 멤버들의 스타성을 평가해 보는 이의 시선을 사로잡았다. 방송에서는 AI 작곡으로 노래를 만드는 미션이 진행됐으며, 출연자들은 AI가 만들어낸 결과물을 놓고 직접 수정하거나 다시 생성하는 과정을 거치면서 AI의 결과에 반응해 예능의 재미로 연결했다. AI가 예능 배경을 만드는 수단으로도 쓰였다. 디즈니플러스는 야구장과 조선시대 등 서로 다른 공간과 시대를 배경으로 살인사건 범인을 찾는 추리 게임쇼 ‘머더클럽’을 선보였다. 이 프로그램은 생성형 AI와 실사 영상을 결합해 실제 촬영으로 구현하기 어려운 사건 현장과 가상공간을 생성했다. 출연자가 세트를 옮겨 다니는 대신 AI를 활용한 여러 시공간 구현으로 몰입감 높이는 예능 세계관의 제작도구로 활용됐다. 앞선 사례와 조금은 다른 AI를 인간의 경쟁자로 바라보는 프로그램도 공개된다. KBS2는 다음달 예능 프로그램 ‘백수 이세돌’을 선보인다. 2016년 알파고와의 대국 10주년을 계기로 이세돌이 야구장과 건설 현장 등 실제 일터에서 새로운 일을 경험하는 과정을 담는다. AI가 사람의 일과 능력에 던진 질문을 프로그램 출발점으로 삼았다. AI 시대의 역할과 사람만이 할 수 있는 일은 무엇인지 예능적인 방식으로 풀어낸다. 한 방송계 관계자는 “AI가 예능에서 어떤 선택을 하고 사람이 어떻게 반응하는지가 새로운 재미가 되고 있다”며 “생성형 AI가 대중화될수록 AI를 출연자나 게임의 상대방, 결정권자로 활용하려는 시도는 더욱 늘어날 수 있다”고 말했다.

MBC 예능 프로그램 ‘신인감독 김연경2’가 다음 달 방송을 앞두고 1차 포스터를 공개했다. MBC는 7일 ‘신인감독 김연경2’의 1차 포스터를 선보였다. ‘신인감독 김연경2’는 선수 시절 세계 정상급 커리어를 쌓은 김연경이 감독으로서 ‘필승 원더독스’를 이끌며 새로운 도전에 나서는 과정을 담은 예능 프로그램이다. 공개된 포스터에는 경기 한가운데서 선수들에게 지시를 내리는 김연경 감독의 모습이 담겼다. 김연경은 코트 중심에서 경기 흐름을 진두지휘하며 강렬한 카리스마를 드러냈다. ‘신인감독’을 넘어 ‘경력감독’으로 돌아온 김연경의 한층 깊어진 경험과 리더십을 예고한다. 시즌1은 ‘배구황제’ 김연경이 감독으로 변신해 다시 기회를 잡기 위해 모인 언더독 선수들과 함께 ‘필승 원더독스’를 결성하고 성장해 가는 이야기를 그렸다. 가능성만으로 출발한 선수들이 팀으로 거듭나는 과정은 시청자들에게 감동과 재미를 안겼다. 시즌2에서 김연경과 필승 원더독스는 한 단계 더 높은 목표를 향해 나선다. 더욱 강력한 상대들과 맞붙으며 팀의 저력을 증명할 예정이다. 벼랑 끝에서도 물러서지 않는 김연경 감독과 선수들의 승부가 어떤 결과를 만들지 관심이 쏠린다. 특히 시즌1 이후 이나연, 표승주(흥국생명 핑크스파이더스), 구솔(현대건설 힐스테이트) 등 필승 원더독스 출신 선수들이 프로팀에 진출하며 프로그램이 보여준 가능성을 현실로 증명했다. 시즌2에서는 새롭게 합류할 선수들이 또 어떤 성장과 도전을 보여줄지도 주목된다.

박장범 KBS 사장이 제63회 방송의 날(9월 3일)을 앞두고 공영방송의 재정 위기와 낡은 규제 문제를 지적하며, 정부와 정치권에 책임 있는 미디어 정책과 지원을 촉구했다. 2일 KBS에 따르면 박 사장은 방송의 날 기념사를 통해 “오늘 우리가 직면한 공영방송의 경영 현실은 엄혹함을 넘어 존립 자체를 위협받는 심각한 위기에 처해 있다”고 밝혔다. 박 사장은 글로벌 플랫폼이 콘텐츠 시장의 주도권을 확보하는 가운데 제작비는 상승하고 광고 시장은 위축되면서 공영방송의 생존 기반이 흔들리고 있다고 진단했다. KBS 역시 올해 적자가 예상되는 등 재정적 한계 상황에 도달했다고 설명했다. 그는 “공영방송이 흔들리면 대한민국 콘텐츠 생태계의 허리 또한 무너질 수밖에 없다”며 공영방송의 위기가 KBS만의 문제가 아니라고 강조했다. 방송사의 제작 여력이 줄어들면 중소 제작사의 생존이 위협받고, 제작 현장 종사자들의 고용 불안으로도 이어질 수 있다는 설명이다. 박 사장은 수신료 문제도 거론했다. 그는 “KBS 수신료가 1981년 이후 45년 동안 동결돼 왔다”며 “같은 기간 소비자물가가 약 5배 상승했다”고 지적했다. 수신료가 동결된 상황에서 공영방송이 보유 자산을 활용해 재원을 마련하고 수익을 다각화할 길마저 낡은 법과 과도한 규제로 제약받고 있다고 주장했다. 이어 국내 지상파 방송사들이 각종 규제에 묶여 있는 사이 넷플릭스와 유튜브 등 해외 미디어 기업이 국내 시장 영향력을 확대했다고 비판했다. 공영방송과 지상파 방송의 위기는 미디어 환경 변화만의 결과가 아니라, 공공 미디어 자산을 방치하고 공영방송을 정쟁의 대상으로 인식해 온 정치권과 정부의 책임과도 관련이 있다고 밝혔다. 박 사장은 “공영방송은 더 이상 정쟁의 대상이 아니다”며 공영방송이 시청자에게 든든하고 믿음직한 방송사로 자리 잡을 수 있도록 정책적 지원을 요청했다. 박 사장은 “스스로 뼈를 깎는 혁신으로 신뢰를 회복하고 공영미디어로서의 생존력을 증명해 보이겠다”며 KBS 내부 혁신 계획도 제시했다. 그는 전사적인 고통 분담을 통해 불필요한 지출을 줄이고, 공공 콘텐츠 강화와 디지털 역량 제고, 인공지능(AI) 기반 효율화에 자원을 집중하겠다고 밝혔다.