김재찬 한민에코텍 대표는 1150억원이 투입되는 충남 예산 제3공장을 단순한 생산시설이 아닌 대한민국 제조업의 지속가능성과 핵심광물 공급망을 책임질 기반시설로 규정했다. 그는 “폐기물을 처리하는 회사가 아니라 대한민국 산업의 내일을 위한 자원을 만드는 기업이 되겠다”고 강조했다. 다음은 김 대표와의 일문일답. ─ 제3공장이 갖는 가장 큰 의미를 한마디로 설명한다면. 제3공장은 단순히 생산시설을 하나 더 짓는 것이 아닙니다. 해외에서 수입하던 핵심 금속을 국내에서 다시 생산하는 도시광산 기반 국가 자원순환 공급망을 구축하는 투자라고 생각한다. 우리나라는 반도체와 이차전지 등 첨단산업 강국이지만 핵심 원료는 대부분 해외에 의존하고 있다. 한민에코텍은 사용이 끝난 전자제품에서 귀금속과 희소금속을 회수해 다시 산업 원료로 공급함으로써 자원안보와 공급망 안정에 기여하고자 한다. 기업의 성장을 넘어 대한민국 제조업의 지속가능성을 높이는 기반시설이라는 점에서 의미가 있다. ─ 제3공장 부지로 충남 예산을 선택한 이유는. 예산은 단순히 부지를 확보하기 쉬운 곳이어서 선택한 것이 아니다. 충남은 반도체와 디스플레이, 자동차 산업이 밀집한 국내 제조업의 핵심 권역중 하나다. 원료 공급과 물류 측면에서도 경쟁력이 뛰어나고, 충남도와 예산군의 적극적인 지원, 우수한 산업 인프라, 향후 사업 확장 가능성 등을 종합적으로 고려했다. 무엇보다 지역과 함께 성장하는 기업이 되고 싶다. 제3공장을 통해 양질의 일자리를 만들고 지역경제 활성화에도 기여하는 것이 중요한 목표중 하나다. ─ 한민에코텍만의 가장 큰 경쟁력은 무엇입니까. 가장 큰 경쟁력은 회수에서 정제, 그리고 고부가가치 소재화까지 연결되는 기술이다. 많은 기업이 폐기물 수거나 단순 금속 회수에 집중하는 반면, 한민에코텍은 회수한 금속을 반도체와 첨단산업에 사용할 수 있는 고순도 원료로 고도화하는 기술 확보에 집중하고 있다. 축적된 제련 기술과 연구개발 역량, 품질관리 시스템을 기반으로 안정적인 품질을 확보하고 있으며 앞으로는 AI 기반 공정과 자동화를 접목해 세계적인 친환경 자원순환 기업으로 성장할 계획이다. ─ 2028년 상장 이후 한민에코텍은 어떤 기업을 목표로 합니까. 상장은 목표가 아니라 더 큰 도약을 위한 출발점이다. 한민에코텍은 단순한 폐기물 처리기업이 아니라 첨단 소재와 자원순환 기술을 기반으로 국가 공급망을 책임지는 기업으로 성장하고자 한다. 귀금속뿐 아니라 희소금속과 핵심 전략광물까지 사업 영역을 확대하고, 지속적인 연구개발과 글로벌 시장 진출을 통해 대한민국을 대표하는 도시광산 기업으로 자리매김하겠다. 환경과 경제를 동시에 살리는 순환경제 모델을 세계 시장에서도 인정받는 기업으로 만들겠습니다. ─ 10년 뒤 국민들에게 어떤 기업으로 기억되기를 바랍니까. 10년 뒤에는 국민들이 한민에코텍을 '대한민국에 꼭 필요한 기업'으로 기억해 주셨으면 한다. 우리나라에는 자원이 없다고 이야기하지만, 사실 우리가 버리는 전자제품 속에는 또 하나의 광산이 있다. 그 자원을 다시 산업의 원료로 되돌려 국가 경쟁력을 높이는 것이 우리의 역할이라고 생각한다. 한민에코텍의 궁극적인 가치는 단순히 기업의 이익을 창출하는 것이 아니다. 자원을 순환시키고 환경을 보호하며 미래세대에 더 지속가능한 산업을 물려주는 것입니다. 100년 뒤에도 대한민국 산업을 뒷받침하는 기업, 국민들이 자랑스럽게 생각하는 기업으로 남는 것이 저희의 가장 큰 꿈이다.

버려진 전자제품과 반도체 공정 부산물에서 추출한 금과 은, 팔라듐, 백금이 국내 반도체와 첨단산업의 원료로 공급되는 'K-자원순환 공급망'이 충남 예산에서 구축된다. 희소금속 대부분을 해외 수입에 의존하는 우리나라가 폐자원을 활용해 핵심광물을 생산하는 순환체계를 갖춘다는 점에서 국가 공급망과 자원안보를 강화하는 도시광산 산업의 전환점이 될 수 있다는 평가가 나온다. ㈜한민에코텍은 충남 예산 신소재산업단지에 1150억원을 투자해 도시광산 기반 희소·귀금속 재자원화 제3공장을 착공했다고 18일 밝혔다. 제3공장은 2027년 6월 준공을 목표로 하고 있으며 실제 가동은 같은 해 9월, 생산 안정화는 2028년 2분기를 목표로 하고 있다. 공장이 정상 가동되면 연간 금 3.6t, 은 14.4t, 팔라듐 360㎏, 백금 35㎏, 주석 216t, 니켈 234t을 생산할 수 있으며 80~100명의 신규 고용도 창출될 것으로 전망된다. 이번 투자의 핵심은 해외로 흘러가던 자원순환 구조를 국내 산업으로 되돌리는 데 있다. 한민에코텍은 지금까지 삼성전자와 SK하이닉스 등에서 발생한 전자폐기물과 반도체 공정 부산물을 재활용해 금속 잉곳(금속이나 반도체 재료를 고온에서 녹인 후 틀에 부어 굳힌 크고 단단한 덩어리)을 생산한 뒤 대부분 중국으로 수출해 왔다. 그러나 제3공장이 완공되면 이를 전해정련해 반도체와 첨단산업에 사용할 수 있는 고순도 금속으로 생산, 국내 산업계에 공급하는 자원순환 체계를 구축할 계획이다. 김재찬 한민에코텍 대표는 “그동안 해외에서 정련되던 자원을 국내에서 활용하는 'K 자원순환 서클'을 완성하는 것이 제3공장의 가장 큰 의미”라며 “단순히 돈을 버는 사업을 넘어 국가 핵심광물 공급망을 국내에서 구축하는 출발점이 되길 기대한다”고 말했다. 생산 목표 순도는 반도체급인 5N(99.999%) 이상이다. AI 반도체를 비롯해 첨단 반도체, 전자부품, 정밀산업 등 고부가가치 산업 전반에 활용할 수 있는 수준이다. 희소금속 공급망 안정에도 도움이 될 전망이다. 현재 우리나라는 텅스텐을 제외한 대부분의 희소금속을 사실상 전량 수입에 의존하고 있으며, 텅스텐 역시 수입 의존도가 약 95%에 달한다. 글로벌 공급망 불안과 자원 무기화가 현실화하는 상황에서 도시광산은 새로운 핵심광물 확보 수단으로 주목받고 있다. 제3공장에는 AI 기반 스마트 생산시스템도 도입된다. AI는 폐자원 선별 정확도를 높여 금속 회수율과 생산성을 향상시키고 환경설비 이상 여부를 실시간 예측해 설비 가동률을 높이는 역할을 맡는다. 한민에코텍은 이번 투자를 계기로 폐자원 회수부터 전해정련, 원료 공급까지 이어지는 도시광산 일관 공정을 구축한다는 계획이다. 회사 측은 “국내에도 일부 공정을 수행하는 도시광산 기업은 있지만 회수부터 정련, 원료 공급까지 하나의 체계로 운영하는 사례는 드물다”고 설명했다. 지난 9일 열린 제3공장 착공식에는 강승규 국회의원과 사단법인 한반도미래발전협회, 주한 미얀마 대사와 국방무관 등이 참석했다. 한민에코텍은 제3공장 준공 이후 2028년 하반기 코스닥 상장을 추진할 계획이다. 업계에서는 이번 투자가 단순한 재활용 공장을 넘어 국내 핵심광물 공급망을 구축하고 반도체·AI 산업의 자원 자립도를 높이는 새로운 전환점이 될 수 있을지 주목하고 있다.

대한민국 대표 제조업 도시인 충남 천안이 혁신기술 창업을 더하며 도시의 미래를 다시 설계하고 있다. 공장 유치를 넘어 스타트업이 성장하고 세계시장으로 진출하는 기술혁신 창업도시를 향한 도전이다. 그 중심에는 기업의 문제를 행정이 함께 해결하고 산업현장과 대학, 연구기관, 민간투자사를 하나로 잇는 천안형 창업생태계가 자리하고 있다. 16일 천안시에 따르면 시가 그리고 있는 창업도시는 단순히 창업기업 숫자를 늘리는 정책이 아니다. 지역의 산업현장은 스타트업의 기술을 시험하는 실증 무대가 되고 대학과 연구기관은 기술과 인재를 공급한다. 창업지원기관과 민간투자사는 사업화와 투자를 지원하고, 행정은 기업의 성장 과정에서 생기는 문제를 해결하며 창업생태계를 잇는 연결자 역할을 맡는다. 이 같은 생태계를 움직이는 중심축이 바로 천안형 스타트업 육성 모델인 ‘C-STAR(시스타) 프로젝트’다. 창업기업을 선발해 예산을 지원하는 방식에서 벗어나 기술실증(PoC)부터 투자유치, 판로개척, 지역 정착, 글로벌 진출까지 기업의 성장 전 과정을 하나의 시스템으로 연결하는 것이 핵심이다. 천안시는 이러한 성장모델을 바탕으로 올해 중소벤처기업부의 창업도시 조성 공모에도 도전한다. 제조업 경쟁력과 혁신기술 창업을 결합한 천안형 모델을 국가 대표 창업도시로 발전시켜 스타트업이 태어나고 머물며 세계시장으로 도약하는 혁신도시를 만들겠다는 구상이다. ◆제조업 기반에 혁신기술창업을 더하다 천안 창업정책의 강점은 제조업 기반에 혁신기술을 더했다는 점이다. 천안은 수도권과 인접한 교통망과 풍부한 산업단지, 대기업·중견기업, 대학과 연구기관 등 탄탄한 산업 기반을 갖추고 있다. 천안시는 이 같은 자원을 하나로 연결해 인공지능(AI), 반도체, 로봇, 바이오, 미래모빌리티 등 첨단산업 분야 스타트업을 집중 육성하고 있다. 성과도 빠르게 나타나고 있다. 시는 2022년부터 추진한 C-STAR 프로젝트를 통해 최근 4년 동안 스타트업 434개사를 발굴·육성했고 2160억원의 투자유치를 이끌어냈다. 같은 기간 중소벤처기업부 기술창업지원 프로그램 팁스(TIPS) 선정 80건, 신규 고용 1300여명이라는 성과도 거뒀다. 여기에 민간 액셀러레이터(AC)와 벤처캐피털(VC)이 참여하는 투자협의체를 구성하고 예비유니콘 기업까지 배출하면서 비수도권 기초자치단체에서는 보기 드문 창업생태계를 구축하고 있다는 평가를 받고 있다. 천안지역 스타트업들의 경쟁력은 국내를 넘어 해외 시장에서도 입증되고 있다. 천안시는 올해 1월 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 정보기술(IT)·가전 전시회 ‘CES 2026’에 지역 혁신기업 10개사의 참가를 지원했다. AI와 스마트 제조, 디지털 헬스케어 기술을 선보인 기업들은 글로벌 투자자의 관심을 모았고 총 8건의 투자·구매 협약과 6427만달러(약 960억원) 규모의 투자협약을 성사시켰다. 일부 기업은 CES 혁신상을 수상하고 해외 기관 표창과 기술협력 협약 체결로 기술 경쟁력을 인정받았다. 지난달 프랑스 파리에서 열린 ‘비바테크 2026’에는 C-STAR 기업 7개사가 참가해 투자자와 글로벌 기업에 기술력을 선보였다. 그 결과 투자·구매 상담 305건, 업무협약(MOU) 4건, 155억원 규모의 투자 및 사업화 성과를 거두며 글로벌 시장 진출의 교두보를 마련했다. ◆기업의 당면 문제를 행정이 함께 해결한다 천안시 창업정책의 진짜 경쟁력은 지원보다 해결에 있다. 창업기업이 지원사업을 찾아다니는 것이 아니라 성장 과정에서 겪는 문제를 행정이 함께 해결하는 ‘동행형 행정’으로 정책의 방향을 바꾸고 있다. 대표적인 사례가 기술실증(PoC) 지원사업이다. 기술력은 있지만 실증 기회가 부족한 스타트업에 산업현장과 공공부문을 실증 무대로 제공한다. 기업은 기술 검증을 통해 투자유치와 매출 확대 기반을 마련하고, 행정은 혁신기술을 공공서비스에 적용할 기회를 얻는다. 공공구매와 연계해 초기 판로 확보도 지원한다. 매월 열리는 C-STAR 기업 전략회의에서는 투자기관과 창업지원기관, 기업 대표, 행정 담당자가 투자와 인증, 판로, 인력, 규제 등 기업 애로를 공유하고 해결책을 찾는다. 지역 스타트업 랩투보틀은 적극행정의 대표 사례다. 신제품 출시 과정에서 홍보와 판로 확보에 어려움을 겪던 기업을 천안시가 지원했고, 기업 대표가 국민신문고에 감사 글을 남길 정도로 체감도가 높았다. 천안시는 민간투자 네트워크 구축에도 힘을 쏟고 있다. 천안민간투자사협의체를 구성해 공동 IR, 투자전략 공유, 투자사 간 네트워킹, 연합 IR데이 등을 추진하고 있다. 공공은 창업 기반을 마련하고, 민간은 기업 발굴과 투자·보육을 맡아 초기 투자부터 글로벌 투자 연계까지 이어지는 체계를 구축한다는 전략이다. 이동헌 랩투보틀 대표는 “스타트업은 기술력이 있어도 실증 기회와 판로를 확보하지 못하면 성장하기 어렵다”며 “천안시는 단순한 지원을 넘어 필요한 기관과 투자자를 연결하고 현장에서 문제를 함께 해결해준 점이 가장 큰 힘이 됐다”고 말했다. ◆전국 10대 창업도시를 향한 천안의 도전 천안이 그리고 있는 창업도시는 기업을 유치하는 도시가 아니라 기업이 성장하는 도시다. 제조업 경쟁력 위에 혁신기술과 투자, 실증, 글로벌 진출을 더해 스타트업이 지역에 뿌리내리고 세계시장으로 도약하는 선순환 구조를 만드는 것이 목표다. 시는 올해 중기부 창업도시 조성 프로젝트 공모를 통해 그동안 구축한 창업지원 체계를 한 단계 더 고도화할 계획이다. 시는 제조업과 스타트업을 연결하는 ‘기술·기업 연결형 창업도시’를 핵심 모델로 제시하고 있다. 그린스타트업타운과 이노스트타워, KTX R&D 집적지구, 강소연구개발특구 등 창업 인프라를 중심으로 C-STAR 프로젝트와 글로벌 역량강화 사업, 기술보증 특례보증, 지역 창업펀드, 민간투자사협의체를 유기적으로 연계해 기업 성장 단계별 지원체계를 완성한다는 구상이다. 대학과 연구기관, 제조기업이 참여하는 협력체계를 구축해 기술개발부터 실증, 사업화, 투자, 해외 진출까지 이어지는 창업생태계를 조성할 계획이다. 시는 8월 충남도·아산시와 추진체계를 출범시키고 실무협의를 거쳐 10월 중소벤처기업부 공모에 도전한다. 윤중길 천안시 미래전략과장은 “천안형 창업정책은 창업기업을 선발해 지원하는 데서 끝나는 것이 아니라 기업이 성장하는 전 과정을 함께하는 것이 핵심”이라며 “기업들이 가장 필요로 하는 실증과 투자, 판로를 지역 안에서 해결할 수 있는 생태계를 만드는 데 행정 역량을 집중하고 있다”고 말했다. ◆ 장기수 천안시장 “기업은 성장, 청년은 정착 도시 경쟁력은 결국 시민” “천안의 가장 큰 경쟁력은 수도권과 가깝다는 지리적 이점이 아닙니다. 사람과 산업입니다. 제조업과 대학, 연구기관, 청년 인재를 하나의 성장 생태계로 연결할 때 천안의 미래도 함께 열립니다.” 민선 9기 충남 천안시정의 핵심 키워드는 ‘천안 대전환’이다. 사람과 산업, 기술과 행정을 하나로 묶어 도시의 체질을 바꾸겠다는 구상이다. 장기수(사진) 천안시장은 16일 인터뷰에서 “공장을 더 많이 유치하는 시대는 이미 지나가고 있다”며 “좋은 기업이 천안에서 성장하고, 청년들이 일자리를 찾아 모여들며, 시민들이 더 나은 삶을 누리는 도시를 만드는 것이 지방정부의 역할”이라고 말했다. 장 시장이 역점을 두고 추진 중인 인공지능(AI) 특화도시와 기술혁신 창업도시 조성도 같은 맥락이다. AI는 특정 산업만을 위한 기술이 아니라 도시 전체의 경쟁력을 바꾸는 혁신의 도구이며 창업 역시 기업 몇 곳을 지원하는 정책이 아니라 청년이 도전하고 기업이 성장하며 지역에 뿌리내리는 생태계를 만드는 일이라는 게 새 천안시장의 소신이다. 장 시장은 무엇보다 행정의 역할 변화에 방점을 찍었다. 공무원이 단순히 인허가와 행정 절차를 처리하는 데 머무는 시대는 끝났다는 것이다. 그는 “행정은 기업의 성장을 돕는 파트너가 돼야 한다”며 “기업이 어려움을 호소하기 전에 먼저 찾아가고, 성장의 걸림돌을 함께 해결하는 적극행정이 도시 경쟁력을 결정한다”고 강조했다. 장 시장이 이달 1일 취임 직후 공공시설 운영체계를 개선하고 시민 생활과 맞닿은 정책부터 손본 것도 같은 맥락이다. 그는 “행정의 변화는 거창한 구호가 아니라 시민의 일상에서 먼저 체감돼야 한다”며 “시민들이 ‘천안시가 달라졌다’고 느낄 때 도시의 변화도 시작된다”고 말했다. 장 시장은 당분간 천안시정의 목표를 단기간 성과보다 도시의 체질을 바꾸는 데 매진하겠다고 말했다. 그는 “좋은 기업 하나를 유치하는 것도 중요하지만 기업이 떠나지 않고 성장하는 도시를 만드는 것이 더 중요하다”며 “AI와 첨단산업, 혁신창업, 문화와 정주여건이 함께 성장하는 도시를 만들겠다”고 힘줘 말했다. “도시의 경쟁력은 결국 시민입니다. 시민이 행복해야 기업도 성장하고 도시도 발전합니다. 시민이 ‘천안에 살아서 행복하다’고 말할 수 있는 도시, 대한민국을 대표하는 혁신도시를 만드는 것이 제가 꿈꾸는 천안 대전환입니다.”

충북 청주시가 민선 9기 출범 이후 첫 투자협약으로 대한민국 바이오 중심지로서의 입지를 다졌다. 청주 오창공장 생산시설 확충을 위한 5300억원 규모의 투자협약을 체결했다고 16일 밝혔다. 이번 투자는 생산시설 확충에 이어 지역 내 연구·개발(R&D) 역량과 생산 능력을 결합한 바이오 선순환 구조의 핵심 사례가 될 전망이다. 이번 협약에 따라 GC녹십자는 2033년까지 청주 오창공장에 신규 생산시설을 구축한다. 미국 시장 공략을 위한 피하주사형 면역글로불린 생산시설이다. 시는 시설 확충 후 100여명의 신규 창출 효과를 거둘 것으로 기대하고 있다. 바이오산업의 경쟁력은 ‘연구-인허가-실증-생산’이 하나의 도시 안에서 유기적으로 연결된 기반이 핵심으로 꼽힌다. 청주 오송첨단의료복합단지에는 식품의약품안전처와 질병관리청 등 6대 국책기관이 입주해 있으며 한국생명공학연구원 등 R&D 지원기관이 집적돼 있다. 특히 오송첨단의료산업진흥재단은 신약 및 의료기기의 개발부터 비임상 시험, 사업화까지 단계별 맞춤형 지원을 제공한다. 시는 2023년 7월에 국내 유일의 '바이오의약품 소부장(소재·부품·장비) 특화단지'로 지정돼 핵심 소재 국산화와 공급망 안정화를 추진 중이다. 이어 2024년 4월에 '첨단재생바이오 글로벌 혁신특구'로 선정돼 첨단 기술의 실증과 해외 공동 연구의 물꼬를 텄다. 해당 특구는 최근 정부 운영성과 평가에서 우수특구로 선정되며 그 역량을 입증하기도 했다. 이장섭 청주시장은 "대한민국 대표 바이오기업인 GC녹십자와 민선 9기 첫 투자협약을 맺게 되어 매우 뜻깊다"며 "앞으로도 반도체, 바이오, 이차전지 등 첨단산업 우수기업을 적극적으로 유치하고, 기업이 체감할 수 있는 투자지원 체계를 구축해 청주를 기업하기 가장 좋은 도시로 만들겠다"고 강조했다.

본격적인 무더위와 함께 ‘여름 과일의 여왕’으로 불리는 복숭아의 계절로 접어들면서, ‘음성명작 햇사레 복숭아’가 전국의 식탁을 달콤하게 물들일 채비를 마쳤다. 충북 음성군은 올해 햇사레 복숭아 생산량이 1만 2000t, 매출액은 630억원을 돌파할 것이라고 16일 밝혔다. 햇사레 복숭아는 지난해 1만 1248t이 출하돼 614억 원의 매출을 기록했다. 햇사레 복숭아는 ‘풍부한 햇살을 머금고 탐스럽게 익었다’는 뜻을 담고 있다. 여기에 음성의 천혜 자연환경이 빚어낸 명품이라는 가치를 더했다. 특히 음성 지역은 풍부한 일조량과 큰 일교차, 그리고 적절한 강우량 등 복숭아 재배의 최적 조건을 갖췄다. 이런 환경 덕분에 햇사레 복숭아는 한 입 베어 물면 입안 가득 퍼지는 진한 달콤함과 아삭하면서도 부드러운 과육을 자랑한다. 품질 관리도 철저하다. 군은 엄격한 공동선별 과정을 거쳐 최첨단 비파괴 당도 측정기로 11브릭스(Brix) 이상의 ‘고당도’ 합격 판정을 받은 최상품만을 엄선해 출하한다. 소비자들이 전국 어디서나 최고의 품질을 경험할 수 있도록 판매처도 넓어졌다. 롯데마트, GS리테일, 농협 하나로마트 등 전국 주요 대형마트는 물론 쿠팡, 마켓컬리, B마트 등 온라인 채널과 TV 홈쇼핑을 통해 집 앞까지 신선함을 배송한다. 군 공식 온라인 농산물 쇼핑몰인 ‘음성장터’(www.esjang.go.kr)에서는 이달 4주 차부터 특가 할인 행사를 진행한다. 제철을 맞은 햇사레 복숭아를 가장 합리적인 가격에 맛볼 기회다. 오프라인 현장에서도 시식 및 체험 이벤트를 확대해 소비자들에게 직접 ‘음성 명작’의 진수를 알릴 계획이다. 오는 24일에는 서울 타임스퀘어, 롯데월드타워, 롯데마트 잠실점에서 대규모 시식 및 판촉 행사를 열고 도심 속 소비자들의 입맛을 공략할 예정이다. 조병옥 음성군수는 “매년 변함없이 사랑받는 햇사레 복숭아는 우리 음성군 농민들의 땀과 정성이 고스란히 담긴 결실”이라며 “앞으로도 농가 소득 증대는 물론, 대한민국 대표 농특산물로서의 명성을 이어갈 수 있도록 전폭적인 지원을 아끼지 않겠다”고 말했다.

충남 천안시청공무원노동조합이 A파크골프협회 관계자들이 공무원 개인 연락처를 공유해 ‘좌표찍기’ 방식의 집단 민원을 유도했다며 법적 대응을 예고했다. 천안시청공무원노조와 천안도시공사노조는 14일 공동 성명을 내고 시가 조성한 파크골프장 운영을 둘러싸고 A협회 관계자가 담당 팀장의 휴대전화와 사무실 번호를 단체대화방에 공유한 뒤 ‘매일 1인 1전화’, ‘하루 100통 이상 전화’라는 취지로 회원들의 집단 민원을 독려했다고 주장했다. 노조는 이 같은 행위가 단순한 민원 제기를 넘어 특정 공무원에게 조직적인 압박을 가하는 좌표찍기에 해당한다고 지적했다. 특히 지난해 김포시에서 악성 민원에 시달리던 공무원이 숨진 사건을 언급하며 “집단 민원 선동은 공무원의 생명까지 위협할 수 있는 위험한 행위”라고 강조했다. 또 A협회 관계자는 과거 천안도시공사가 파크골프장을 위탁 운영할 당시에도 직원들을 상대로 욕설과 부당한 언행을 반복해 논란을 빚었다고 주장했다. 이에 협회 측은 “민원을 전달하는 과정에서 발생한 실수일 뿐 공무원을 겨냥한 좌표찍기 의도는 없었다”고 해명했다. A협회 B협회장은 “회원들의 민원을 전달하기 위해 담당자 연락처를 단톡방에 올렸지만 그것이 좌표찍기에 해당하는 줄은 몰랐다”며 “문제를 인지한 직후 게시물을 삭제했고 노조에도 사과했다”고 말했다. B협회장은 “협회는 그동안 여러 차례 민원을 제기했지만 담당 부서에서는 ‘공문으로 접수하라’는 답변만 반복해 답답함이 컸다”며 “운영 방식 개선을 요구하는 과정에서 언성이 높아진 적은 있지만 특정 공무원을 공격하거나 괴롭히려는 의도는 전혀 없었다”고 주장했다. 그러면서 “일부 임원의 실수로 연락처가 공유된 점은 유감스럽게 생각하며 같은 일이 반복되지 않도록 하겠다”고 덧붙였다. 두 노조는 개인정보보호법 위반 여부와 공무수행 방해 행위 등에 대해 관계기관 고발을 검토하는 한편 스포츠윤리센터에도 신고할 계획이다. 또 천안시에 악성 민원 대응 체계를 마련하고 개인정보 유포와 조직적 민원 선동에 대해서는 무관용 원칙으로 대응할 것을 촉구했다. 노조는 “악성 민원에 대한 엄정한 대응은 공직자를 위한 것이 아니라 법과 원칙에 따라 행정서비스를 이용하는 시민을 보호하기 위한 최소한의 조치”라며 “공직자가 안전하게 일할 권리와 공정한 행정이 훼손되지 않도록 끝까지 대응하겠다”고 강조했다.

민선 8기 대전시가 추진했던 장대교차로 입체화 사업과 금고동 골프장 조성 사업이 폐기될 전망이다. 4700억원의 예산이 투입되는 보물산 프로젝트는 시민 숙의 과제로 올랐다. 대전시장직 인수위원회는 14일 대전시청 대강당에서 연 성과보고회에서 민선 9기 허태정 집행부에 이같이 제안할 것이라고 밝혔다. 인수위 자치행정분과는 이장우 전 대전시장이 주민참여예산 축소와 대전인권조례 및 센터 폐지, 시민사회지원조례 및 시사회적자본지원센터 운영 종료 등 주민 참여기반을 위축시켰다고 진단했다. 고향사랑기부금 중 29억원을 들여 ‘과학자 시계탑’을 조성하려 했던 사업은 목적 부합성 논란으로 백지화된다. 민간보조금 중복지원도 성과 기준으로 재설계한다. 인수위는 허태정 집행부에 생활임금의 민간사업장 확산을 위한 시·자치구 통합기금 운영, 5인 미만 사업장 노동자 유급휴가 확장을 위한 조례 제정 등을 제안했다. 인권·민주시민교육과 인권위원회 위상 강화와 주민참여예산제 주관부서 변경 및 조속한 예산 확보 등도 건의했다. 인수위 교육문화예술체육분과는 민선 8기 추진됐던 제2 문화예술복합단지 조성사업에 대한 재검토를 주문했다. 전망타워(498억원)와 대전오월드 재창조사업(4282억원) 등 보물산 프로젝트는 시민 숙의 절차를 도입한다. 제3∼5의 시립도서관 건립사업의 경우 준비수준과 재원계획이 제각각으로 건립 원칙 재정립이 필요하다는 의견을 내놨다. 경제과학산업분과에선 410억원의 사업비를 전액 시비로 투입하는 장대교차로 입체화 사업 백지화를 요구했다. 대전천 천변도로 확장 사업은 하상도로 철거와 민자사업 일정 미정으로 사업 시기 조정을 권고했다. 아울러 유성 금고동 골프장 조성사업의 경우 1300억원의 전액 시비 투입 등 주민 지원 사업이라는 취지와 다르다는 점에서 폐기할 것을 제안했다.

대전지역 노동계가 폭염 속 노동자 건강권 보호에 나섰다. 민주노총 대전본부는 14일 오전 대전시청 앞에서 “차별 없는 폭염 대책을 전면 적용하고 폭염휴식권과 폭염 시 작업중지권을 실질적으로 보장하라”며 폭염감시단을 발족했다. 대전본부는 “기후이변 시대의 폭염은 ‘무더위’라는 말로는 부족한 재난이고 재해”라며 “정부와 지방자치단체의 폭염 대책이 현장에서 제대로 이행되는지 감시하고 개선 요구를 거부하는 사업장에 공동 대응하겠다”고 강조했다. 이들은 “체감온도 35도 이상이면 매시간 15분 휴식, 체감온도 38도 이상 시 긴급조치 작업 외 옥외작업 중지 등이 고용노동부 지침에 담겼으나 현장에서는 여전히 권고 수준에 그치고 있다”며 “특수고용·플랫폼 노동자 등 산업안전보건법 적용이 제한적인 노동자들이 폭염 대책에서 배제되고 있어 산업안전보건법을 전면 적용하라”고 요구했다. 대전본부 폭염감시단은 사업장 폭염 예방조치 이행 여부를 점검하는 한편 폭염 예방 점검의 날 운영, 작업중지권 보장 선전, 온열질환·중대재해 발생 시 공동 대응한다. 국민의힘 김위상 의원실에 따르면 온열질환 산재 승인 건수는 2020년 13건에서 지난해 77건으로 매년 증가하고 있다. 같은 기간 산재사망 승인 건수 역시 총 19명에 달했다.

충남 아산의 아산고등학교가 전국 하키대회 정상에 오르며 스포츠 명문의 저력을 다시 한번 입증했다. 엘리트 체육인 하키부가 전국을 제패한 데 이어 학교스포츠클럽 배드민턴도 전승 우승을 차지하면서 엘리트와 생활체육을 아우르는 학교 스포츠의 모범 사례로 주목받고 있다. 14일 아산고에 따르면 하키부는 지난 10일 열린 제37회 문화체육관광부장관기 전국하키대회 남자고등부 결승에서 용산고를 승부치기 끝에 4-1로 꺾고 우승을 차지했다. 결승전은 손에 땀을 쥐게 하는 명승부였다. 양 팀은 정규시간 동안 치열한 공방을 벌이며 3-3으로 승부를 가리지 못했다. 이어진 승부치기에서 아산고 선수들은 흔들림 없는 집중력과 강한 정신력을 앞세워 상대를 압도하며 전국 정상에 올랐다. 결승에 앞선 4강전에서는 광주제일고를 5-0으로 완파하며 막강한 공격력을 선보였다. 대회 내내 안정적인 조직력과 뛰어난 경기력을 앞세운 아산고는 우승 후보다운 면모를 유감없이 발휘했다. 김범진 교장은 "전국 무대에서 숱한 고비를 이겨내고 최고의 자리에 오른 하키부 학생들이 진심으로 자랑스럽다"며 "4강전 완승과 결승전 승부치기까지 끝까지 포기하지 않는 아산고의 정신을 보여준 선수들과 지도자들에게 아낌없는 박수를 보낸다"고 축하했다. 하키부의 전국 제패는 학교 스포츠의 연이은 성과 속에서 더욱 의미를 더하고 있다. 아산고는 최근 학교스포츠클럽 축구대회 우승에 이어 지난 11일 열린 아산시 교육장배 학교스포츠클럽 배드민턴대회에서도 설화고, 삼성고, 이순신고를 모두 2-1로 제압하며 3전 전승으로 정상에 올랐다. 배드민턴팀은 세 경기 모두 풀세트 접전 속에서도 뛰어난 팀워크와 집중력을 발휘하며 전승 우승을 달성했고, 아산시 대표로 충남 학교스포츠클럽대회 출전권도 확보했다. 김 교장은 "학생들이 학업과 스포츠를 병행하며 보여준 열정과 도전 정신이 값진 성과로 이어졌다"며 "앞으로도 학생들이 자신의 재능을 마음껏 펼칠 수 있도록 적극 지원하겠다"고 말했다.

박수현(사진) 충남도지사가 전임자 집기와 차량 등을 계속 사용하고 도정 브랜드 간판도 훼손하지 않는 등 ‘실용 행정’을 펼치고 있다. 13일 충남도에 따르면 내포신도시 홍북터널과 도청 북측 출입구 등에 설치된 ‘힘쎈충남 대한민국의 힘’ 입체 간판은 민선 9기 출범 이후에도 철거하지 않고 유지하고 있다. 이 간판은 김태흠 전 지사가 내건 도정 구호다. 도청과 사업소 안팎에 설치된 도정 비전 간판과 구조물 72개 가운데 7개도 그대로 사용 중이다. 새 도정이 출범하면 도정 비전을 담은 간판과 표지판, 시트지 등을 일제히 교체하던 기존 관행과 비교하면 이례적이다. 박 지사는 충남지사직 인수위원회 종합보고에서 “힘쎈충남 대한민국의 힘, 좋은 문구 아니냐”며 홍북터널 등의 입체 간판은 그대로 두자는 뜻을 밝혔다. 그는 취임사에서도 “민선 충남도정은 양승조 전 지사의 ‘복지충남’, 김태흠 전 지사의 ‘힘쎈충남’으로 이어졌다”며 “지난 도정은 당시 도민의 시대적 요구에 응답한 역사인 만큼 모두 존중받아야 하며 저 또한 이를 계승하겠다”고 강조했다. 실용행정은 집무실에서도 이어지고 있다. 박 지사는 집무실과 접견실, 휴게실의 책상과 회의 테이블, 손님용 의자 등 대부분의 집기를 그대로 사용하고 있으며 새로 교체한 것은 집무용 의자 2개뿐이다. 현재 집무실 집기는 도청이 내포신도시로 이전한 2012년 구입한 이후 13년 넘게 수리와 보수를 거쳐 사용 중이다. 민선 7, 8기 동안에는 필요한 집기만 일부 추가 구매했으며, 도는 도지사의 장기 출장 기간 등을 활용해 파손된 집기를 순차적으로 수리하며 사용하고 있다. 2018년 등록한 도지사 전용차량 역시 민선 9기에도 계속 운행한다. 남아 있는 ‘힘쎈충남’이 인쇄된 도정신문 포장 비닐 역시 폐기하지 않고 소진할 때까지 사용할 계획이다. 박 지사의 이 같은 결정은 충남 도정의 연속성과 함께 예산 절감 효과를 가져올 것으로 예상된다. 도 관계자는 “간판 철거와 재설치에는 수억원, CI까지 전면 교체하면 30억원 안팎의 예산이 필요한 것으로 파악된다”고 전했다.