최근 빈티지 캐주얼을 입고 40·50대들이 한국 토종의 직장에 출근한다. 이들은 유능하게 일하면서, 멋과 젊음을 직업현장에서 온몸으로 추구 하고자 한다. 근래에 우리나라 일터와 직장에 젊어지고자 하는 남성들이 증가 중이다. 이들은 신 레옹 족(族)으로 불리는 족속이다. 이들 신 레옹족은 30대로 보이게 치장을 하는40·50대 남성들을 이르는 말이다.왜? 젊게 보이는 남성이 직장에서 경쟁력이 존재하는 인간으로 평가되는 경향이 나타나서이다. 그렇다. 젊어 보이는 것은 자기 직업 경쟁력을 보이고 유지하는데도 좋다. 패션 잡지 레옹은 바로 젊어지고 싶은 40·50대 일본 남성들이 애호하는 잡지이다. 여기서 이런 말 신 레옹족이란 개념이 생긴 것이다.신 레옹 족의 등장은 놀랄 만한 일은 아니다. 그들은 새로운 직업 시장에서 자아 경쟁력을 높이기 위해서 등장한 것이다. 신 레옹족으로 보이면 남성으로서 회춘(回春)을 한 것 이상으로 활력을 갖고서 일하는 것이 가능해 지는 경향을 각각의 일터에서 보일지도 모른다. 이런 레옹족들은 메이크업시장에서 남성용 화장 품의 개발자들에게 직업적인 가치를 부여할 것이다.그것만이 아니다. 보톡스 판매량을 늘리면서 보톡스 연구원, 보톡스 처방 시술을 하는 의사들의 직업 전망을 확대하는데 기여할 것이다.이것만이 아니다. 이들은 특이한 성형을 하고자 하고, 이전과는 다르게 성형에 남성들의 지출을 늘리는 일을 하고자 한다. 건강에서 만이 아니다. 새로운 문화를 찾아서 이들은 간다. 신 레옹족은 음악에서도 나타난다. 이들은 10·20대들의 음악을 이해하고자 노력한다.이들은 스마트폰으로 무장하고 이들 신세대의 흐름을 이해하는데 시간과 돈을 활용하는 것도 한다. 이들은 항상 유머를 배우려고 힘쓰고, 이들의 신흐름 추적하기는 자발적이다. 신 유머를 배워서 익히기 위한 시간 투자를 소홀히 하는 법이 없다. 패션에서만이 아니다. 음식에서도 이들은 새로움을 추구한다.이들은 직장에 입고 갈 기능성의상도 고르고 입는다. 조금이라도 어려 보이기 위해서 안티 에이징을 하는 것이다. 이들의 동작은 신속하다. 구김 없는 의상을 입고 스포츠카를 구입, 날렵하게 운전을 한다. 직장에서 후배들에게 밀리지 않기 위해서 이들은 부단히 노력한다. 운동을 한다. 한 두 개의 운동을 하며, 춘풍(春風)이 얼굴에 드러나기를 갈망한다.이전의 일터에서는 이런 현상이 드물게 다가왔다. 그러나 지금의 한국 일터에서는 이런 신레옹족의 탄생과 확대는 시간이 말해 줄 것이다.모바일 잡, 스마트 직장의 개념이 한국의 다양한 직업과 일터에 가까이 모이면서 순간 일터의 변화가 등장하는 것이다. 메이크업 시장에서 이런 레옹족의 확장은 여성만이 아닌 남성의 메이크업 시장을 확장하는 열매로 나타날 것이다.40·50대 남성들이 청바지를 입고, 이들은 바디 크림을, 향수를 이제는 필수로 여기면서 이런 명품 브랜드 창안자들이 직장에서 경쟁력을 인정 받는 물결로 다가오는 소리가 들린다. 직장에서의 새로운 레옹족의 등장은 고용 창출에도 일정 부분 기여하게 될 것이다.김준성(연세대 직업 평론가 / nnguk@yonsei.ac.kr)

요리맛을 보기위함이다. 그가 만나는 요리사들은 그의 음식평에 기분이 좌우된다. 그는 그냥 요리를 평가 하지는 않는다. 식재료를 이야기 하고, 맛을 말한다. 요리의 특징을 말하기 전에 현장에서 먹어 본다. 그의 요리 평론은 음식 소비자들의 입장에서 시작한다.하나의 요리를 한 후 그곳에서 평가를 맛보는 요리사들은 그의 등장을 보고 즐거워하는 경우는 드물다. 그가 하는 평가들이 워낙   분석적이라 그런 지도 모를 일이다.요리를 통해서 맛을 평론하는 일은 하루 아침에 되는 일은 아니다. 여러 가지 요리를 먹어 봐야 한다. 맛을 통해서 이들은 일을 하는 비중이 높아서 맛에 대한 여러 지식을 갖고 있어야 한다.조리사 자격증을 취득하는 것이 필수는 아니다. 그가 요리를 알면 된다. 하지만 조리사 자격증을 취득하는 것은 요리 평론을 하는데 다소의 도움은 된다. 그가 하는 요리 평론을 통해서 외식업체가 선전되거나. 더러는 요리 자체가 히트를 한다. 히트되는 요리를 통해서 요리사의 위상이 올라 간다. 한국 요리만 알아서는 요리 평론을 하기는 어렵다.이탈리아 요리도 평가해봐야 한다. 그러려면 파스타 등 이탈리아 요리들을 알아야 한다. 프랑스 요리를 모르고는 진정으로 폭넓은 요리 평론을 하는데 한계가 존재한다. 프랑스에는 요리 평론가들이 지속적인 활동을 하는 직업 시장이 존재한다. 그래서 맛도 맛이 지만 요리를 한 차원 수준 높은 창조물로 만들어 가는 기회를 비교적 많이 갖는 국민들이 프랑스 인들이다.이 평론가는 나이가 88세 가량의 요리 평론가이다. 그는 기자들을 만나서 요리 평가의견을 말하기도 하고, 더러는 요리를 평가하는 글과 말을 통해서 하기도 한다. '로드 르베 (Claude Lebey)'는 유럽에서 인기높은 요리 평론가이다. 그는 프랑스에서 주로 활동을 하면서 글로벌 요리 시장을 아는 평론가이다.여행을 하면서 각국의 요리 평론을 하는 일을 한다. 식품 공학. 식재료, 요리의 이론과 실제, 요리의 역사를 식품 영양학과에서 공부한 후에 요리 평론가의 길로 바로 직행하는 커리어 코스도 좋다. 이런 과정을 고지식하게 거치지 않고, 요리사를 하다가 바로 요리 주방장, 요리 담당 이사. 요리 저널리스트를 거쳐서 요리 평론가를 하는 이들도 존재한다.이들 요리 평론가들은 문장 능력이 존재해야 한다. 그러나 요리 평론을 하는데는 객관적인 시야가 긴요한 법이다.요리와 술을 병행하는 음료 시장상 소믈리에 자격증을 같이 준비하면 요리 평론도 하면서 술을 추천하는 일도 가능해서 일할 공간이 아무래도 넓어 진다. 와인을 많이 생산하는 이탈리아. 캐나, 프랑스에서 요리 평론을 하려면 소믈리에 자격증의 취득이 다소는 도움이 될 것이다.김준성(연세대 직업 평론가 / nnguk@yonsei.ac.kr)

'앨프 리드 존스'라는 미국인은 만든다. 위험을 분산하기 위한 기술로서 헤지 펀드를 말이다. 1949년이다. 이를 운영하는 직업인이 헤지 펀드 매니저다. 이 펀드가 만들어 진 것은 미국금융가에서다. 우리는 6.25의 전운이 다가오던 시절이다. 아직 국제 금융 제도가 도입되기 전의 일이다. 헤지펀드는 그러나 일시 투자로 높은 이익을 올리는 펀드를 지칭하게 된다.지구촌에 약 4천여개의 헤지펀드가 존재한다. 이런 헤지펀드 1호가 한국형으로 2011년 이내에 만들어 질 것 같다. 그도 그럴것이 ‘자본 시장과 금융 투자업에 관한 법률 시행령’이 2011년 9월말에 한국 국무회의를 통과해서 이것이 가능해 진 것이다.시기(時期)를 알아야 한다. 유가증권을 사는 시기인가. 파는 시기인가. 그것을 정리해서 다뤄가는 능력이 필요한 직업이 헤지 펀드 매니저이다. 이들은 순간에 팔고 사지만 고(高) 리스크, 고(高) 리턴이 가능하게 유가증권을 사고 파는 직업인을 헤지펀드 매니저라고 한다. 타이밍을 파악해서 매수·매도 투자를 해야 하는 것이다.외환시장에서 비즈니스를 한다. 금융의 원리를 알고 국제 금융 시장에서 돈을 버는 기술과 안목을 갖추는 것이 긴요한 직업이다. 이들은 단기간에 많은 이익을 올려야 하는 압박감에 시달리면서 일한다. 그래서 스트레스가 유난히 많은 직업인 것이다.경제 수학을 잘하는 사람이 이런 직업에서 성취를 이루는 것이 보다 유리해 진다. 그것만이 아니다. 경기 변동론을 학습해야 한다.헤지펀드 매니저들은 일한다. 누구보다도 집중력을 발휘하여 일한다. 이들이 하는 일을 통해서 많은 돈을 버는 경우가 있다. 그러나 헤지들이 돈만을 버는 것은 아니다. 돈을 손해 보는 경우도 많다. 헤지펀드들은 그래서 타이밍을 잘 파악하고 파는 시기 사는 시기를 잘 포착하기 위해서 금융 시장의 배경에 존재하는 콘텐츠 흐름 파악을 잘해야 한다.국제적인 헤지 펀드 회사에 속해서 일한다. 정해진 보수를 받지만 일정 수익이상을 벌면 보너스가 주어지는 계약을 맺고 일하기도 한다. 헤지 펀드 Hedge Fund Manager 매니저들은 조금만 둔해도 안 된다. 소문도 잘 듣고 스스로 판단을 열심히 하면서 균형감각을 갖는 게 필요하다.리스크를 분석하는 역량을 갖춰서 ‘FRM(Financial Risk Management)’ 자격증을 취득하는 준비를 하면 헤지 펀드 매니지먼트 분야의 직업에 가서 일하는 것이 적합하다.남녀 누구나 진출이 가능하다. 국제 금융학과에서 배우는 것이 좋다. 거시 경제 미시 경제, 화폐금융론을 배우는 것이 좋다. 국제 증권 시장에서 투자를 하므로 몇 나라 언어를 조금은 해두는 것이 이 분야의 직업을 갖는데 유리한 것이다.다양한 분야의 지식을 섭취하는 노력이 긴요하다. 월가, 도쿄, 런던의 금융가에서 이뤄 지는 일, 서울의 금융가에서 펼쳐지는 상황을 파악하는 능력이 요구된다.김준성(연세대 직업 평론가 / nnguk@yonsei.ac.kr)

가장 스트레스가 많은 직업 중에 하나는 스포츠 선수다. 운동을 해서 밥을 먹고 사는 직업인들은 승패로 인하여 스트레스를 가장 많이 받는 직업인인 셈이다. 경기에 지면 상금도 날아가지만 팀으로부터 받는 스트레스가 장난이 아니다. 경기에서 패배시에는 팀에서의 심리적인 압박감은 생각이상이다.그래서 스포츠 선수들이 주요경기에서 지고 나서 폭식과 과음을 하면서 이를   달래는 경우가 많다. 이들은 스포츠를 통해서 승패의 고통을 이겨내야 하는 직업인 것이다. 축구 선수, 야구선수들이 받는 이런 스트레스는 개인의 육체적으로 압박을 심하게 주는 것이다. 그래서 이런 경쟁의 후유증을 치료하는 일이 긴요하다.주요한 경기에서 자기가 점수를 못 얻는데 기여함으로써 받는 스트레스는 심각한 것이다. 여기서 스포츠 심리 치료의 일이 긴요한 것이다.  마음이 내성적인 스프츠 선수들인 경우일수록 더 심하다. 그래서 세상에서 아파하면서 용서하면서 사는 것이 인생이라고 하지만 경기의 패배 후 오는 스트레스.자기의 에러로 경기를 망친 후 받는 심리 갈등은 심각하다. 이런 질병은 미국에서 발달한 직업이다.  스포츠 스트레스가 많은 나라가 미국이라서 더욱 그렇다. 미식 축구, 야구 메이저 리그의 심리적인 압박은 지대한 나라가 바로 미국이라서 더욱 그렇다.경기중에 그라운드에서 부상을 심하게 당한 스포츠 스타들의 경우 부상에 대한 심리적인 압박이 심하다. 그래서 물리 치료 못지 않게 심리적인 치료를 받지 않으면 안 된다. 같은 치료를 병행하지 않으면 물리적으로는 치료 된 상태로 보이지만 내면의 치료가 안 되서 고생을 하거나 경기장에서 부상의 리스크를 이겨내지 못하고 고생을 하는 경우가 많다.야구경기는 여러 사람이 힘을 합쳐서 하지만 한 사람의 에러는 치명적인 승패를 만들어 내기도 한다. 여기서 받는 심리적인 충격은 에러를 한 후에 수개월 가는 경우도 존재한다고 보면 개인의 건강에 주는 쇼크가 대단한 것이다.이런 일에 개입해서 마음의 치유를 위해서 스포츠 심리 치료사들이 일한다. 마음을 치료하는 일은 연령 심리학, 지역 사회 심리학, 스포츠 심리학에 대한 다양한 지식을 요구하는 것이다. 심리학과에 진학해서 공부 하면서 사회 체육을 동시에 수강해 두면 이런 직업을   갖는데 유리하게 될 것이다.항상 관찰을 통해서 선수들의 심리 상태를 파악하고 이들이 패배의   후유증을 이겨 내는 과정에 개입해서 자문을 해주는 일도 한다. 남녀 누구나 이런 직업에 가서 일을 하는 것은 가능하다. 문제는 스포츠 심리학이 상당히 고난이도의 상담 기술을 요구 한다는 점이다. 무엇을 하든지 간에 스포츠 심리를 알고 이를 선수와 만나서 치료행위를 한다는 측면에서 과학적인  접근이  요구되는 직업이라고 할 것이다.축구 구단,, 야구 구단, 미식 축구 구단에 스포츠 심리 치료사로 계약을 맺고 일하거나. 혹은 000 스포츠 심리치료교실을 스스로 운영하면서 스포츠 심리 치료가 필요한 선수들의 개별 케어를 통해서 치유하는 일이 이들에게 주어질 것이다. 전자의 방식으로 일하면 일정한 구단의 보수를 받지만, 후자의 경우는 프리랜서적인 상황에서 스포츠 심리 치료 선수 한 개인의 역량, 심리 치료난이도에 의해서 보수를 받는 구조를 갖게 될 것이다.김준성(연세대 직업 평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

멋을 부리는 일을 하려면 이발을 하고 구두 먼저 닦아야 한다. 그러려면 남녀간의 구두의 구입은 상당히 중요하다. 구두 디자이너는 구두를 만드는 일을 하는 직업이다. 이런 분야로 진출하고 싶으면 여러 가지 구두를 만져 보고, 디자인을 해보는 학습 과정이 필요하다.이탈리아 사람들은 구두 모양을 만들어서 밥 먹고 사는 이들이 많다. 이들은 구태여 대학만을 자기의 진로로 고집하는 경향이 적다. 이들은 구두를 하나 만들어도 장인 정신으로 철저하게 만들려고 한다.아이디어 하나로 구조를 만들어 내고 멋을 낸다. 색체를 고르고 그 모양의 구두를 만들어 가는 것이다. 생소한 구두를 만들어 히트하면 다시 새로운 구두를 만들어 가는 일을 한다. 더러는 히트한 제품의 구두를 다량으로 만들어서 시장에서 판로를 개척한다.구두 디자이너는 디자인을 먼저 배워야 한다. 구두 디자인을 통해서 이들이 얻고자 하는 것은 편리함과 아름다움이다. 남성 구두는 방점이 아무래도 편리함에 존재하는 경우가 많다. 그러나 여성 구두는 미학에 치중해서 구두를 만들어 간다.우리의 구두산업은 역사가 그렇게 오래 되지 않았다. 그러나 프랑스나 이탈리아에서는 구두의 제조 공장이 다양하고 많다. 구두 디자인은 아이디어를 먹고 자란다. 그들은 구두를 만들어서 시판을 하고, 구두를 만들어서 반응을 보는 것이다. 구두 시장은 크다. 그러나 이곳도 인구 증감에 의해서 영향을 많이 받는 편이다.도제형식으로 구두 기능인이 구두 디자인을 가르치고, 제자가 소수로 구두를 제작해서 팔기도 한다. 하루에 20켤레 되는 구두를 만드는 이들이 많다. 이들은 구두 디자인을 하면서 구두의 유통 시장도 공부해야 한다. 구두를 잘 디자인하고 상품화된 구두를 경쟁력이 존재하는 제품으로 기획해 내기 위해서다.3주 코스로 구두를 만들어 가는 코스에 가서 구두 디자이너의 과정을 학습하고 실습하는 경우도 존재한다. 부산에 한시기에 구두 업체가 많았다. 그러나 구두업체들이 경영이 힘들어지면서 부산의 구두 회사들이 양적으로 감소중이다.신발공학과에 진학해서 신발의 모양, 신발제조 공정론, 신발 제조와 유통을 배워 두는 것이 좋다. 구두를 특이한 구조의 경우에는 수시로 사서 모으고 그것을 통해서 구두를 분석하는 놀이를 하는 과정이 긴요한 법이다.구두 디자이너는 구두공의 일을 하면서 디자인 부분을 커버해 주는 일을 하는 셈이다. 디자인 감각이 좋은 인재들이 하기에 적합한 직업인 셈이다. 주로 소비자들이 선호하는 구두 신발 소비경향을 리서치하는 작업을 하는 과정을 생각하면서 구두 디자인의 일을 해야 하는 것이다.구두 디자이너는 월 150만원의 보수를 받고 일한다. 3~6개월 일을 한 다음에 이들은 수습을 벗어나서 정식으로 일하는 경우가 많다.이탈리아 브랜드를 사 입는 것을 통해서 한국에서 유럽 패션 브랜드를 사들이는 일도 고려할만 하다. 브랜드 명성이 난 회사는 인맥이 되면 직접 찾아가 보는 것도 좋다. 브랜드 명성이 좋은 구두 디자이너들은 쉽게 경력자로 이동을 하기도 한다. 물론 그냥 취직되는 것은 아니지만 말이다.김준성(연세대 직업 평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

하버드 대학에서, UC 버클리 대학에서 강연을 한다. 누가? 한국의 뮤지션들이. 박진영은 하버드에서, 임재범은 UC 버클리에서 강연을 한다. 둘은 가수출신이다. 둘 다 보컬을 한다. 그들이 하는 강연은 ‘한국의 대중음악’에 대한 이야기다.음악인으로 그들은 글로벌 시장에 도전한 것이 유의미하기까지 하다. 그들의 음악은 들으면 들을수록 리듬감이 나는 그들의 노래가 아니던가. 그들은 고되게 음악 작업을 해서 음반을 만들어 낸다. 음반을 CD에 담고 자킷에 멋을 부린다.‘문하’ 같은 신인 작곡가들은 음반을 내면서 욕심을 크게 내지는 않지만, 박진영은 JYP를 통해서 음반을 만들면 많이 더 팔리기를 기대할 것이다. 음반 제작에서의 타이틀곡이 중요하다. 타이틀곡은 음반 자킷의 색체를 정하는데 기여하지만, 대중의 음반 구매심리를 자극하는데 역할을 하기도 한다.멋진 구매심리가 작동할 음반자킷을 만드는 일을 하는 직업인이 바로 음반 자킷 디자이너들이다. 그들은 음악을 조금은 알아야 한다. 그러나 자신들이 음악을 전공할 필요는 없다. 그들은 디자인을 공부하는 것이 필요한 직업이다.조형미술학과에 가서 디자인론, 드로잉 실습, 색체학, 미학, 응용 디자인 등을 학습하는 것이 오히려 도움이 된다. 더러는 컴퓨터 그래픽 전공을 하는 것도 좋다. 그래픽에서 음반 카킷의 모양을 가져와서 이용하는데는 조심성이 요구된다.표절 우려 같은것을 신경을 기울이면서 작업을 해야하는 것이 음반 자킷 디자이너들에게 주어진 직업 여건이다. 팝, 록 엔 메탈, 재즈엔 블루스, 뉴에이지, K-pop, OST, 컴필레이션, CCM, 국악, 유아엔 태교, LP 등의 개성적인 음반 자킷이 다르게 제작된다. 이들 음악장르들은 창작의 내용 및 과정이 다르고 상품화 프로세스 달라서이다.허각, 카라 3집, 마돈나의 음반 자킷은 미학적인 기술을 적용해서 음반 자킷을 제작한 흔적이 여기저기 보인다. 고뇌를 이겨내야 하는 직업이 음반 자킷 디자이너의 일이다. 이들은 음악 소비자들의 취향을 알고 접근해야 한다. 그래야 팔리는 음반을 만들어 낼 수 있는 것이다.음반 제작사에서 만들어 내는 음반 자킷을 유심히 관찰하고 트랜드를 파악하는 노력을 경주해야 하는 것이다. 학벌이 필요한 직업은 아니다. 음반자킷 디자이너는 새로움을 추구해야 한다. 그들은 항상 신음반의 추세를 유심히 봐야 한다. 음반시장의 새로운 트랜드가 어디로 가는 중인가를 파악해서 음반의 새로운 제작에 반영하는 노력이 필요하다.음악을 하는 이들의 강연장에 가서 새로운 음악을 듣고 음악시장에 들어오는 음반 디자인의 새로운 트랜드를 파악하는 것도 도움이 되는 경험이다. 비틀즈에서 베토벤, 박진영에서 임재범의 음반 디자인, 이들의 음악을 들어 보는 것, 이들의 음반을 중심적으로 분석하는 경험들이 축적되면 음반 자킷 디자이너가 되는데 다소 기여할 수 있을 것이다.김준성(연세대 직업 평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

추석이 되면 이들은 자기 회사에서 제공한 선물과 차를 타고 수년만에, 수개월만에 고향으로 가는 길에 오른다. 기름때를 묻혀서 만든 배·자동차·기계제품이 수출되는 것을 목도한 이들은 산업 역군으로 자부심을 체감하면서 숙련도를 저축해 간다.1990년대에 이르는 동안에 이들 생산직은 상당히 한국의 제조업에서 기여한다. 그러나 1990년대 후반부에 들어서면서 이들 생산직에 후속세대가 양성되는 체계에서 시스템 실패를 하는 바람에 이들은 후속세대를 갖지 못한다.2011년 가을에 본 이들 한국의 생산직은 평균 나이가 39.7세를 유지하게 된다. 생산직의 고령화가 다가온 것이다. 이들은 숙련도에 의해서 중국 등으로 스카웃 대상이 되는 과정을 거치기도 하지만 후속 생산직은 좀처럼 양성되기 힘든 구조의 늪에 들어 간 것을 부정하기는 힘들 것이다.강국은 생산직의 후속세대가 잘 양성된 국가이다. 그런데 생산직의 후속세대를 육성하는 일이 생각 하는 것만큼 용이한 일은 아니다. 40세 이하의 기능인력을 영속적으로 공급하는 일이 어려운 나라는 강한 제조업을 유지하기는 불가능해진다.생산직의 양성을 가장 잘한 정부는 제3공화국 정부였다는 것을 이의를 달고 논쟁하는 분은 만나기 어렵다. 그렇다.이시기에는 한국이 생산직에서 10·20대들을 양성하는 시스템이 잘된 기간이다. 정수직업 학교를 비롯한 기능인의 우선 육성에 정부가 발벗고 나서서 노력을 한다. 실제로 이들이 기업에 들어가서 일하는 과정에서 보람도 새삼 절감하면서 상당히 안정감 높게 일한 것이다.한국의 제조업은 이들 생산직의 숙련도를 먹고 자란다. 일본이 한창 돈을 벌던 조선업 분야에서 한국이 일을 시작하는 것이 가능해진 것은 생산직의 후속세대들이 잘 육성되게 정책이 도운 덕분이다. 해양 플랜트 건설이 가능한 국가는 국부 창출에 성공하게 된다. 그런 나라가 바로 일본·유럽·미국이다. 이들 나라들은 생산직 후속세대양성을 위한 국가 전략을 강화 하는 중이다.이들이 생산하는 부유식 원유생산 저장하역 설비제조과정에 들어가는 여러 부품이 바로 생산직의 숙련도에 품질상 임팩트를 받는다는 것을 생각하면, 이 분야의 미래 국가 경쟁력을 위해서는 생산직의 숙련도를 높이는 정책의 심화가 요구되는 것이다.그 대안은 첫째, 생산직 정년퇴직후의 ‘생산성 협약 임금제’ 같은 제도의 획기적인 도입이 한국 생산직 노동 시장에서 요구된다. 정년 이후에도 연장 근무 계약을 하는 제도이다. 생산직 후속 세대의 양성기간을 벌기 위해서 이런 제도가 요구된다. 아울러 기능직의 55세 정년을 기능 숙련도에 의해서 약 58~60세 정도로 늘리는 그런 정책적인 접근이 필요하다 할 것이다.둘째, 임금 차별을 하지 않아야 한다. 고졸자 4년차나, 대졸자를 임금제도상 서로 차별하지 않아야 생산직 후속세대들의 육성이 보다 더 용이해 질것이다. 기능 기술 인력에 대한 차별의 요소를 줄여가려는 노력이 더욱 다양하게 나타나야 할 것이다. 제조업 강국의 위치를 지키려면 말이다.김준성(연세대 직업 평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

찰리채플린은 잘 웃는다. 그가 웃는 웃음은 압권이었다. 사람들은 그가 스크린에서 웃는 모습을 보려고 그가 주연한 영화를 본다고 한다. 오랜 배우인 찰리채플린은 그의 순진한 웃음으로 인기를 얻는다. 1914년에 영화 데뷔 후에 영화 ‘모던 타임즈’ 등의 영화를 각본하고 제작도 한다. 그의 긍정적인 생각은 많은 이들을 웃게 한다.현대사회에 들어서면서 경쟁이 치열해지자, 사람들의 표정이 굳어지는 경우를 많이 만나게 된다. 세상은 그렇게 힘든 곳이다. 그러나 주름과 낙하산은 펴져야 한다. 미소를 통해서, 큰 음성의 웃음을 통해서 말이다.그러나 웃음으로 스트레스를 푸는 기술을 모르는 현대인들이 많다. 웃음 치료사는 이런 영역에 파고들어서 일한다. 웃음으로 우울증 등의 스트레스를 치료하는 일을 하되 강의를 통해서 하는 직업이 바로 웃음 치료 강사다웃음을 통한 치료는 상당히 다양한 구석에 적용된다. 실제로 있는 이야기다. 부산에 거주하는 H 씨는 회사의 간부다. 그런데 요즘 별다른 이유 없이 불면증에 시달린다. 새벽에 잠이 깨면 잠을 더 이상 자기 힘들다.그는 입맛이 사라진다. 그래서 고민하다가 웃음 치료사의 프로그램을 통한 웃음 치료를 받기로 한다. 그의 이런 시도는 상당히 본인에게 긍정적인 작용을 한다. 그는 불면증이 치료되는 중이라고 직접 말한다. 그렇다. 웃음을 통한 치료는 불면증의 고통을 호소하는 이들에게 이처럼 긍정적인 효과를 보여 주는 것이 가능한 법이다.웃음 치료강사는 세상에서 존재하는 유머를 모으는 것도 일하는데 도움이 되지만 본인이 잘 웃는 기술을 개발해야 한다. 나이가 들어서 이런 웃음 치료사를 하는 이들이 늘어나는 추세다. 이들은 아파트 부녀회, 대학의 사회교육원, 회사원들의 모임에 초빙받아서 강의를 해주고 강연료를 받는 것으로 화폐(貨幣)노동을 한다.스스로 낙천적인 성향을 보이는 것이 좋다. 웃음을 가르치는 학교를 찾기란 쉬운 작업이 아니다. 낙천적인 이들은 지난 자기의 커리어가 어디든 웃음 치료사에 도전할만 하다. 낙천적이면서도 긍정의 시각으로 세상을 보려는 의지와 습관을 지닌 이들은 웃음 치료를 배운 후 해당 분야의 전문 강사로 일하는 것도 좋다. 기능직이 수천명이상 되는 그런 회사의 의뢰를 받아서 강의를 하는 것도 한 방법이다.종교 단체에도 웃음 치료사들이 방문하여 강의를 하는 경우가 많아지는 추세다. 여름 수련회를 하는 시간에 웃음 치료 과정을 만들어서 강의를 하게 하는 종교 단체들이 그것이다. 웃으면 미소 폭소를 통해서 엔돌핀이 나타난다. 좋은 기운의 세로톡신도 노출이 된다. 개인의 심장병, 불면증이 이런 웃음 치료를 통해서 치유되는데 기여된다.심(心) 바람 치료사 1급, 레크레이션 MC 1급을 자격증으로 갖춰 두면 웃음 치료의 강의를 하는데 도움이 된다. 그러나 그것은 필수는 아니다. 웃음을 웃은 기술과 지속해서 긍정 마인드를 실천하는 노력, 준비가 이들 웃음 치료사들에게는 필요하다김준성(연세대 직업 평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

하나의 직장이 파생되어 100년 이상을 이어 간다는 것은 쉬운 일이 아니다. 그것은 우리의 직장 역사가 말해준다. 외부의 변화가 이런 직장의 흥망 성쇠를 좌우하기도 하고, 내부의 기술 혁신을 직장들이 스스로 리드하지 못한 상황에서 직장의 흥망성쇠(興亡盛衰) 여건은 파생되는 것이다.1997년 한국에 외환위기가 오자 30대 대기업중에서 무려 16개가 사라진다. 그중에는 상당히 촉망 받던 기업도 많았다. 직장의 흥망이 외환위기라는 거센 물결 앞에서 추풍낙엽처럼 밀려 온 것이다. 그것만이 아니다. 2011년 여름, 구글이 하드웨어 회사인 모토로라를 사들이면서 이제 IT 전문 기업 경영자들이 그들의 글로벌 시장에서의 거래크기와 생존방향을 생각하면서 밤잠을 못 자고 지낸다고 한다.소프트웨어 전문 직업인들의 양성에 소홀하던 글로벌 기업들은 글로벌 시장에서 자기의 몸집만 믿고 아무런 위기의식 없이 허상 세월을 보낼 일은 아닌 것이다. 하여 휴렛펙커드라는 IT 전문 기업은 이런 변화에 적응하려고, 소프트웨어전문가를 직업 시장에서   집중적으로 개발하기 위해서 원대한 전략을 구사하려고 한단다.모 기업이라는 글로벌 기업을 다른 기업이 인수 합병할 것이라는 보도가 시장에 도는 중이다. 한국에서의 변화도 심심치 않게 들려온다. 기계전문 제조업체인 S사는 G그룹이 사들일 것이라는 등 여러 기업의 인수합병 소식이 그렇다. 인수합병이 그렇게 손쉬운 일을 아니지만 구글이 특허가 1만5천개 이상 되는 모토로라를 전격적으로 사들이면서 IT 강자 기업으로 변신하는 과정에서 보면 반드시 어려운 일만은 아닌 것이다.그 외에도 다른 업종에서 직장으로서 기업의 흥망성쇠(興亡盛衰)를 찾아 보면 더욱 치열하게 경쟁이 시작되는 현상이 등장하는 것이다. 지금 2011년에는 그 직장 이름을 듣기 어렵지만 ‘00 목재’ 라는 1965년대에는 상당히 크기와 서열이 상위에 랭크되던 시절이 존재한다. 1979년까지 존재하면서 이 직장에 대한 여러 이유들이 회자되기는 하지만, 동명목재의 비즈니스는 신소재의 발전이라는 큰 기술 변화가 일부 영향을 받은 것이다. 목재가 지닌 장점에도 불구하고, 다른 신소재는 건설시장에서 종전에 목재가 차지 하던 위상을 차지하기 시작한 것이다.이처럼 신기술의 변화는 직업을 담는 그릇으로서의 직장을 변화하게 만들어 버린 것이다. 신기술, 그것을 통해서 직장의 흥망성쇠가 정해진다. 하여 절대적인 강자가 없는 곳이 바로 직장이다. 직장을 선택하는 문제를 앞둔 청소년들은 직업의 변화도 봐야 하지만 직장의 흥망 성쇠의 주기를 살펴야 한다. 슘페터가 이야기한 신기술에 의한 ‘창조적 파괴’가 바로 신직장의 도래를 가져오는 것도 주시해야 하는 것이다.아무리 지금은 좋게 보여도 10년 후, 20년 후에는 아무 임팩트를 시장에서 발휘하지 못하는 그런 직장으로 변해갈 개연성(蓋然性)이 존재하는 것은 아닌지 등을 진단하면서 직장을 선택하는 슬기가 요구된다. 돈만을 좇는 천민자본주의에 기울어진 직장보다는, 인간을 위한 장기적인 가치를 창출하면서 수익성의 향상을 위해서 진지하고 윤리적으로 경영하는 마인드를 가진 경영자가 존재하는 직장을 선택하자.아울러 미래 인류가 시장에서 수요를 지속적으로 만들어 갈수 있는 분야의 직장을 선택하는 것이 보다 좋은 선택이 될지도 모른다. 신기술 변화 환경에서 무디게 반응하는 직장보다는 신기술 시장에서 리더십을 발휘하면서 스스로의 의지에 의해서 신기술 연구에 투자와 도전을 부단히 하는 직장이 보다 경쟁력이 높은 직장이 되지 않겠는가?김준성(연세대 직업 평론가, korealo@yonsei.ac.kr)

교육을 통한 인재 키우기에 돈을 투자하는 기업은 각각 지원 속셈이 존재한다. 수익을 추구하는 기업이라서 그냥 비용을 투자하는 것은 아니기에 그렇다.이들은 학생이라는 미래의 다양한 소비자들을 자기 회사의 미래 고객으로 만들기 위함이다. 교육(Education)과 마케팅(Marketing)의 합성어가 바로 에듀마케팅이다. 교육지원을 통한 기업 마케팅이 바로 에듀 마케팅인 것이다.이를 테면 이러하다. 에듀마케팅의 케이스 말이다. 장학퀴즈라는 프로그램은 텔레비전 프로그램으로, 골든벨은 같은 교육 프로그램으로 자리하는 중이다. 장학퀴즈는 이미 MBC에서 종영을 한 프로그램이지만, 골든벨은 KBS에서 지금도 진행 중이다. 이런 교육 프로그램에 광고를 하는 기업들은 이런 에듀 마케팅을 통해서 자사의 이미지를 높여 보자는 것이다.좋은 생각이다. 교육 프로그램도 만들고 이들을 통해서 미래 인재를 키우는 것이 가능하다는 점에서 도랑 치고 가재잡는 그런 효과가 존재하는 것이다. 이런 에듀 프로그램을 지원하는 회사는 인재 육성이라는 가치 창조에 돈을 투자하는 것으로서 의미가 있다.직접 투자를 하는 것은 아니지만 간접 투자를 통한 교육을 하는데 기여한다는 측면에서 교육을 통한 좋은 인재 육성이라는 가치를 거두는 게 가능하다는 점을 우리는 기억할 필요가 있다. 강한 기업 중에는 에듀 마케팅 전문가들이 잘 육성되어 이들이 활발한 활동을 하는 중이다.우리나라는 부존 자원이 적은 나라이다. 그러므로 휴먼 캐피털인 인적 자원을 잘 양성하는 것이 무엇보다도 중요한 것이다. 이런 인재에의 투자는 해외 연수 지원으로 진행되기도 한다. 그러나 그것만이 능사는 아니다. 기업이 박사 후 과정에 자체비용을 들여서 우수 과학자들을 지원하는 것도 에듀 마케팅의 한 흐름이다.이런 흐름을 타고 돈이 부족한 인재들이 자라는 소리가 도처에서 더 들려와야 한다. 아직은 미미하지만 기업들이 보다 좋은 기여를 하는 방법은 에듀 마케팅으로 인재 육성 지원의 흐름을 강화하는 것이다.미국이 풀브 라이트 스칼라 십을 통해서 인재를 해외에서 양성하거나 미국으로 불러 들여서 양성하는데 성공한다. 미국은 에듀 마케팅에 긴 호흡으로 임한결과 친미적인 우수 인재들이 각국에서 육성되거나 미국유학을 하게 되는 결과를 양산하여 지난 세월 미국기업들이 강해 지는 국부 효과를 거둔 것을 기억할 가치가 충분하다.그렇다. 에듀 마케팅 전문가들은 기업도, 국가도 부강하게 하는 가치를 추구하고 나타내는 그런 활동을 하는 전문가들이다. 이들은 더 육성되어야 한다. 텔레비전 방송프로그램 지원만이 아니다. 장학금과 인재활동 지원 등의 행태로 진행되는 에듀 마케팅 전문가 육성은 우리가 21C 기업 강화 전략에서 고려할만한 것 중에 하나인지도 모른다.김준성(연세대 직업 평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)