중국에는 많은 항공사가 존재한다. 그들은 조종사가 부족한 상황에 놓인다. 최근의 일이다. 이런 조종사 부족 사태는 그래서 이들 중국 항공사들은 우수한 한국인 출신 조종사들을 스카우트하는 움직임이 2011년에 더 강해지는 추세다. 중국과 한국은 소리 소문 없이 않게 이웃 국가들의 숙련 조종사들을 높은 연봉으로 스카우트하는 중이다.1억원이 넘는 연봉과 여러 특혜를 주면서 중국 항공사들은 일본의 항공 조종사와 한국 항공 조종사들을 채용한다. 이들의 이런 움직임은 중국이 여전히 유적과 유물이 많고, 해외 관광을 하기에 유리한 그런 여건을 만드는데 성공해서이다.이들 중국 항공사들이 하는 스카우트는 상당히 전략적이다. 항공조종사의 스카우트 대상이 되면, 우선은 조종 경력을 본다. 그리고 그들의 자질을 평가해서 숙련도에 의해서 연봉을 차등으로 정한 후 협상을 시작한다.한국인 조종사들은 이런 움직임을 미리 파악하고 있다. 중국의 항공사들이 특수를 누리는 것을 이들 한국 조종사들은 안다. 미국 항공사들이 경영난으로 고생을 하는 중에서도 중국 항공사들은 상당히 많은 인구증가와 해외 여행수요의 증가로 역동적으로 항공 비즈니스를 한다.한편으로는 항공 비즈니스를 통해서 유럽인·미국인들이 중국의 관광을 하게끔 이들을 유도하는 정책을 펼치고 있다. 이런 유도 정책은 상당부분 성공했다. 그러나 이런 정책은 항공사의 조종사 인력이 부족한 상황에서는 유지하기가 쉽지 않다. 일본의 항공사는 경영이 지금 그렇게 만만한 상황이 아니다. 항공 불황으로 인하여 이들 일본 조종사들은 일부지만 중국이나 한국 항공사에 취업을 하기를 더 원한다고 한다.조종사가 되는 길과 양성 체계는 국가 마다 다르다. 일본의 항공 조종사들은 자체적으로 양성이 된다. 항공 법은 물론 항공비행기술·항공계기조작법·항공첨단기술 및 조종의 이론과 실제를 현장에서 배우는 형식으로 항공조종사가 양성된다.항공 운항과 출신이나, 공군에서 양성된 후 민간항공사에 취업하는 행태를 통해서 항공 조종사가 양성되는 경우가 한국에서는 많다. 그것뿐만이 아니다. 항공조종사는 자체 항공 회사가 항공 조종사 양성 코스를 두고 인재를 양성해서 자체 채용 절차를 거쳐서 인재들을 양성해 오는 중이다.최근에 조종사가 왜 부족하게 된 것일까. 이런 항공조종사 부족은 여행수요가 많아 지면서 항공 노선이 늘고, 저가 항공사가 아시아권 국가들에서 새로이 생기는 상황의 파생으로 인함이다.그렇다면 기본적으로 항공 조종사가 되려면 무슨 자질이 요구되는가. 항공 조종사들은 시력과 영어 청취력이 좋아야 한다. 관제시스템에서 일하는 사람들과 교신을 잘해야 하기에 더욱 그렇다. 또 발음이 정확해야 한다.유학을 한다면 이런 코스를 거치는 것도 한 방법이다. 캐나다 조종유학을 하게 되면 일년 과정으로 배우는 것이 좋다. 항공기에 대한 운항기술을 배우되, 자가용 조종사 과정을 입학해서 배우는 길이 있다. 상업용 조종의 일을 하고 싶으면, 상업용 조종사 과정(Commercial Pilot License)에서 공부하는 것이 좋다. 비행을 실재로 하면서 기술을 축적한다.1980년에 설립된 미국 오래건주에 있는 힐스브로 Hillsboro Aviation 항공사는 항공기도 팔고 항공 조종 아카데미도 운영 중이다. 이런 곳에서 배우는 항공 조종과정을 거쳐서 조종사의 길을 가는 구상도 가능하다.비행 경력이 충분하면 처음부터 기장을 주기도 하지만 처음부터 조종사로 일하되 부기장의 직무를 처음에 받아서 일하다가 숙련되면 조종사 기장의 일이 주어지는 코스를 통해서 일하는 경우가 대부분의 흐름이다. 여성들도 섬세한 감각을 활용해서 일하는 것이 가능한 경우 항공 조종사에 도전 할만한 직업이다.김준성(연세대 직업 평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

아무나 가능한 일은 아니다. 음악으로 쇼를 만드는 직업이므로 그렇다. 그렇다고 이 직업인이 되기 위해서 작곡 학과를 반드시 졸업해야 한다는 말은 아니다. 문제는 음악에 대한 넓고 깊은 이해도가 존재해야 한다는 뜻이다.유럽 대륙에 존재하는 27개국을 순회하면서 음악 작업을 한다. 이들은 배경에 맞는 작곡을 하고 편곡도 한다. 보컬 가수는 작곡되거나 편곡된 음악을 노래한다. 이들이 하는 노래작업은 오랜 시간을 필요로 한다.파리에서 음악작업을 하다가 네델란드헤이그로 건너간다. 거기서 고풍스러운 집을 배경 삼아 전개된 애잔한 사랑이야기를 음악으로 담는다.조화미를 생각하면서 로드 뮤직 버라이어티 쇼 담당 피디는 작업을 한다. 한달간에 걸쳐서 이스탄불에서는 동서양의 음악 장르를 촬영한다. 음악 피디로 방송국에 입사해서 대위법·시청·청음을 공부하고 작곡을 공부하는 게 이런 직업을 갖는데 도움이 된다.물론 이들이 촬영한 음악 쇼는 공중파든 케이블이든 편성 계약을 한 후 작업을 시작한다. 그렇지 않으면 높아지는 제작비를 감당하기가 쉽지 않다. 그래서이다. 방송국과 미리 계약을 하면서 일부 제작비를 선금으로 받는 게 가능할 수도 있다.음악 쇼를 만드는 데는 프로그램의 개념이, 내용의 속살이 필요한 것이다. 항상 음악을 보고 들으면서 생각을 많이 해야 한다.  창작력이 넘쳐도 그림과 조화되지 못하면 시청률을 높이기는 힘든 법이라서 그렇다. 로드에서 작업을 한다. 거리에서 이동하면서 음악 쇼를 있는 모습 그대로 리얼하게 작업을 하는 것이다.감각이 좋아야 한다. 항상 새로움을 추구해야 하므로 자기만의 색체를 만들어 가려는 그런 노력이 요구된다. 이런 직업인은 세상에서 많이 요구하는 노동시장 구조를 지닌 직업은 아니다. 그래서 함부로 이런 직업에 발을 붙이라고 권하기는 상당히 여러 가지 생각이 많아 진다.음악 음반을 인터넷상에서 다운받는 시장의 수요를 알아야 한다. 뮤직 비디오를 만드는 분야에서 수익을 올리면서 방송국에서 요청하는 로드 뮤직 버라이어티 쇼 피디를 하는 경우도 많아지는 추세다.수출을 한다. 이들이 만든 음악 쇼는 고가에 팔리기도 한다. 문제는 작품성이다. 이런 작품성과 흥행성을 배우는 과정을 거치면 고수익의 길로 가는 뮤직쇼 피디의 길이 기다리는 경우도 존재한다.김준성(연세대 직업 평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

당연한 일이다. 직장이 강해 지려면 인재의 파워가 강해 지는 과정을 거쳐야 한다. 회사를 구성하는 인재들의 전문성에서 기업의 강함이 생겨난다.물리적인 파워와  지적인 파워를 강화 하는데는  특별성을 직업 역량으로 보유한 인재의 육성이 원활 해야 하는 법이다인재는 전문성별로 나뉜다. 나뉘어서 채용이 되고, 육성이 된다.인재의 채용과 육성은 이제 기업 CEO의 핵심 역량과 직결된다. 좋은 인재를 채용하는데 서툴거나. 좋은 인재를육성하는데 성공하지 못하면 평가에서 밀리는 경우가 많아 질 것이다.모든 직장에는 직군이 존재한다. 이런 직군은 전문성을 의미하기도 한다.이를 테면  D 직군은 디자인 직군, T 직군은 기술직군, G 직군은 사무 행정 직군등으로 나뉜다. 이런 직군들의능력이 극대화 되어야 그직장이 강해 질수 있다.인재 파워 시대다. 21세기 직장은   어차피 인력의 경쟁으로 승패가 갈릴 것이라서 더욱 그렇다. S 직군은 S라인이라고만  하기는 어렵다. S 직군은   총괄해서 직장내에서  소프트웨어를 주로 다루는 직무를 가진  직군을 말한다.삼성 전자에서 2011.9월이후에 선보일  모양이다. 소프트웨어의 가치를 인식한 이건희 삼성전자 회장의  최근 ‘S 직군육성 및 고용 강화‘ 지침으로 이런 직군이 특별히 채용되고 육성될 전망이다.이는 스마트폰시장을 두고 글로벌 시장에서 경쟁을 하는 중인 에플에 이기기 위함이라는  단기적인 목표외에 전자 업계 세계 1위를  롱런을 하면서 달성하기 위함이다. S 직군의 강화는 삼성전자의 미래를 위해서  바람직한 방향이다.S직군은 소프트웨어 시장이 활력을 갖고 개발되고 육성되야 하는 기업으로  서는  당 연한 일이다.S 직군의 강화는 기업의   개발직군인  E직군, 마켓팅 전문 직군인 M 직군의 강화에 못지 않는 중요성을 지닌  결단이다.이런 움직임은 만시지탄(晩時之歎)이다. 소프트웨어에서 지면 하드웨어에서  이겨도 지는 게임이 앞으로 전자 연관 직업 시장에서 펼쳐질 것이라서 그렇다. 구글, 에플 에서 이미 이런 직군의 육성은 활발하게 진행되어 오던 터이다. 이들 회사에 성공적으로 육성되는 중인 소프트웨어 전문 인력을 그대로  보고만 있지 않고 적극적인 행동을  통해서 인재를 육성하고자하는 것은 기업경영자의 치열한 경쟁의식의 발로이다.하드웨어가 아무리 좋아도 소프트웨어경쟁에서 앞서갈 역량과 아이디어를 내는 것이 가능한 인력이 다양하고 탁월해야 그 직장조직이 성공하게 되어 있는 것이다. 이것이 소프트한 파워가 지배하는 미래 직장, 미래 직업 기술 시장에서  핵심 맥락이  될 것이다.풍부한 상상력이 힘이다. 풍부한 상상력을 키워주는 직업 풍토, 직장 풍토가 받아 들여져야 S 직군이 성장하기에 좋은 법이다. 항상 무엇을 통해서 문제를 해결하는 과정을 거치는 데  도전하는 의식이 간절히 요구  된다.그래야 소프트웨어를 만들어 내는 창안력이 발달한 인재 군이 파생될 것이다. S 직군은 시장의 수요를   한발 앞서서 파악하고 대비하는 시야를 가진 인재이다. 그것만이 아니다. 시장에서 원할 소프트 웨어 기술을  개발해서 상품화 하면서 수익모델을 찾아 낼수 있는 인재 여야 한다.인류의 미래  욕망을 반 발자국 앞서가면서 무엇인가를 만들어 갈 인재여야 한다. 약간은 속세의 욕망을 앞에서서 발견하고 상품화 하는 전략을 타이밍을 조절하면서  리드해 갈줄 아는 그런 인재 여야 할 것이다. 시장에서 마켓팅에 성공할수 있는 소프트웨어를  만들어 가는 일이 즐거운 이들은 상상력의 한계와 폭과 깊이를  심도  높게 만들어 가고 개척해 갈 인재 여야 할 것이다.S 직군의 인재를 채용하려면 전세 비행기라도 내서 달려 가서 현지에서  그특별한 인재의 형편에 맞춰서 인터뷰를 하고 자기 회사에  초빙(招聘)할수 있는 신속성과 의지도 존재 해야 할 것이다. 중국의 고사에 삼국 통일을 위해서 필요한  제갈량이라는 인재를 얻기 위해서 후 한말  촉한의 유비가  삼고초려(三顧草廬)한 것 이상으로 말이다.김준성(연세대 직업 평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

한국에서 2011년  여름 스포츠 선수로 직업 진로를 정하고자 부모를 조르는 아이들이 매우 많다고 한다.이들은 스포츠 스타가 되면 아주 좋은 직업 여건에 누구나 가는 것으로 생각 한다고 한다. 스포츠 선수의 직업 여건은 양극화 되어 있다. 두얼굴의 여건이 스포츠 선수라는  직업에 존재하는 것이다.스포츠 선수를 자기 커리어로 만들려는 이들에게 A, B의 이야기를 해주고 싶다.먼저 A 의 이야기다.  영국에서의  1900년대 중반의 일이다. 년봉이 매우 낮은 축구 선수  A가 당시 초기에는  매우 낮은 연봉으로 생활하는 것이 지겨워서 다른 직업으로 이직을 하여서 생활하고 싶었다. 그러나 그는 그것이 가능하지 않다는 것은 알게 되는 시간이 그리 오래 걸리지 않았다. 그래서 그는 자기 훈련을 강화 하고 슛 연습을 많이 해서 골게터가 되기로 결심한다.그는 스포츠 선수라는 직업인이 잘 만 하면 하루아침에 유명세를  탄다는 것을 알게 된것이다. 그리고 그는 자기의 공격 본능을 키웠다. 마침내  골을 넣는다. 중요한 대회에서 말이다. 그는 어느새 상당히 높은 연봉의 선수로 변신한다. 이런 경우는  자기 훈련과 경기운이 좋아서 그렇게 된 것이라는 것을 그는 알게 된다.스포츠 선수의 직업 환경에는 이런 두얼굴이 존재하는 법이다.  빈곤에 시달리는 선수와 고액연봉의 직업 환경을 가진, 두 얼굴이 자리한다.그의  이런  직업적 성공 변신에  비하여 아직도 낮은 연봉에 시달리는 그런 선수를 그는 보게된다. 그는 자기의 희망을 버리지 않고 버티고 자기 훈련을 해온 과정을 이야기 하여 주고 싶었다. 그는 그것이 그렇게  반드시 능력만으로 되는 것은 아니라는 것을 알고  그런 자기의 생각을 버린다. 골을  넣은 것에도 상당한 운이 따라 줘야 한다는 것을 그가 알게 되었기 때문이다. 낮은 연봉과 높은 연봉의 두얼굴을 그는 여기서도 발견한 것이다.그렇다. 축구 선수로 성공 하려면  인내와 자기 훈련이 필요하지만 운도 따라야 한다.  축구 선수만이 아니다. 모든 스포츠 선수에게는 운이라는 것이 있다. 잘하는 선수로 성장하려면 운이 있어야 한다. 많은 한국의 청소년들이  스포츠 스타를 희망한다.그것이 그렇게  쉬운 일은 아니다.   모든 스포츠 선수들이 높은 연봉만을 받는 것도 아니다. 어느 스포츠 선수는 연봉이 1500만원도 안 된다. 이런 연봉으로 생활하다가 어느덧  부상을 당하고 서른이  넘어서면  이들이  꿈꾸던 높은 연봉의 스포츠 스타는 물건너 가는 것이다. 이 렇게 높은 연봉의 스포츠 선수 라는 직업은 간단하게 성공하는 직업은  아니다.어느 선수는  농구선수로 활약하다가 1990년대 부상을 당해서 은행에서 정해준 자리에서 수년간 일하다가 선수로 꿈도 펴지 못하고  정년을 맞이한 선수B도 있다. 이런 케이스는 부지기수다. 우리가 일반적으로 생각 하는 데이비드 베컴,  이승엽,  김연아는 아무나 되는 직업인은  아니다. 본인 노력과 더불어 자질과  직업적인  운도 같이 따라야 한다. 그것도 같이 따라야 성공이 가능한 법이다.부모를  졸라서 스포츠 스타로 성장하고자 하는 청소년들은 이점을 잘  생각해야 한다. 스포츠 선수를 자기  직업으로 삼고자 다양한 꿈을 꾸지만 그것을 성취한 선수들은 아주 소수라는 것을 알아야 한다.물론 고액 연봉으로 부자가 된    골프의 타이거우즈, 테니스의 마리아 사라포바, 축구의 데이비드 베컴, 야구의 이치로가 있다 하지만  이들의 곁에는 생활임금도 안되는  연봉을 받으면서  스포츠 선수라는 직업을 갖고 이름도 빛도 없이   경기장을 달리는 선수들도 많다는  팩트를 알고 스포츠 선수를 자기 진로로 시작하기 바란다고 말이다.하기야 부모가 반대해도 일본의 타자 이치로는 중학교 3학년 시절에 본격적으로 야구를 시작해서 야구에 푹  빠져서 마침내 성공한 케이스도 있으니,   이런 것을  생각 하면서  모든 것을 극복하고 싶다면 할 수 없지만 말이다.김준성 / 연세대 직업 평론가(nnguk@yonsei.ac.kr)

영화는 세상의 모순을 만나게 하는  예술이다. 이런 장르에서 이야기를 만들어 내는 것은 시나리오 작가의 몫이다. 영화에 담을 모순 하나 들추어 보면 이렇다. 공직의 부패로 인한  왕 빨대 이야기가 영화의 배경 상황으로 들어 가는 영화를 만들어 보고 싶다. 그러면 영화 시나리오 작가는 무슨 내용을  영화속에 담을 것인가를 먼저 생각 해야 한다.‘왕 빨대’는 지나치게 남의 카드로 자기의 소비행위를 하는 사람을 말한다. 현대사회에서 감독을 해야 하는 위치의 사람들이  피감독 기관에 종사하는 일부 직원들의 카드롤 받아서 돈을 갈취하는 경우를 말한다.이런  방식으로 피감기관을 관리하는 공직자들이 많은  나라는 부패의 사슬에서 벗어 나기는 힘들어 진다. 알 파치노라는 감독이 만드는 영화는 입체적이다. 인간의  욕망을 그린 영화‘ 대부’에서 알파치노는  부패의 근원을 파고 든다. 영화의 시각으로 말이다. 이런 상황을 영화 시나리오에 넣는 작업을 한다면 그것은 쉬운 일은 아니다. 시대를 조망해야 하고 한 국가의 부패구도의  컨텐츠를 알아야 한다.부패구도 속에서도 반 부패의 길을 향한 희망을 간직한 인물의 등장에 영화적으로 등장하게 해야 한다. 도덕율의 조그마한 틀에서 계몽적인 존재로 등장하기 보다 영화적으로 등장해야 함을 유의 해야 한다. 그래서 치열한 논리, 영화 논리가 스며가야 한다. 시나리오에는 말이다.이런 인간의 본질에 대한 접근을 하는 글을 영화제작에 맞게 집필하는 일을 하는 이들을 영화 시나리오 작가라고 부른다. 이들은 연극 영화과만을  전공할 필요는 없다. 다른 전공을 해도 가능하다. 영화의 문법에 맞는 이야기를 만들어 내야 하는 것이다.인생의 본질을 연구하는 직업으로 기승전결을 다루는 이야기 만드는 이가 바로 영화시나리오 작가다. 영화론, 영화 연기론, 영화사. 영화의 구성,  영화 시나리오, 영화 작법을 학습해  두면 이런 분야로 진출해서 일하는데 크게 도움이 된다. 그렇다고 프랑스의 페미스 영화 학교에 유학하라는 말은 아니다. 어느 전공을 하던 영화 구조를 알아야 한다.한국 감독 중에서 이창동 감독 같은 이들은 감독도 하지만 시나리오도 작업을 한다. 그래서 한국 영화 중에는 이인 이상이 동시에 영화 시나리오 작가로 등장한다. 연기자들을 캐스팅한후 시 나리오를  집필하는것은 아니다. 시나리오가 대게  먼저 존재한다. 그후에 배우가 케스팅이 된다. 이런 구도를 알면서 영화시나리오 작업을 하는 것이 좋다.안젤리나 졸리 같은 배우, 브레드 피트,   미셜 파이퍼 같은 배우들의 연기동선을 알고 분석해서 숙지 하는 것은 이들을 배역으로 캐스팅한후 좋은 영화를 만들기위해서 시나리오를 다시 수정하는데 도움이 될것이다.  서편제를 감독한 임권택의 영화도 보고 콜롬비아나라는 영화를 감독한   프랑스의 감독 뤽베송의 영화도 봐야 한다. 알파치노의 영화를 보는 일은 물론 필요하다.그러나  우선 탁월한 시나리오 작가의 길을 가려면 우선 다양한 영화를 많이 봐야 한다. 그래서 세상의  아이러니와 갈등을 영화에 담는 일의 한계와 가능성을 동시에 인식하는 과정을 거쳐야 좋은 시나리오 작가의 길로 걸어갈수 있다.영화 속의 시나리오에는  이를 테면 속세의 부패, 속세의 고뇌(苦惱)가 본질적으로 파고 들어 가야 한다.하나의 영화가 하나의 시나리오에 의해서 탄생하는 과정은 생각 만큼 간단한 일은 아니다. 영화는 하나의 세상과 수많은 인생을 담아내는 장르라서 더욱 그렇다.영화 판에는 감독의 취향에 맞는 시나리오가 되야 하는 문제도 존재하기에 더욱 그렇다김준성, 연세대 직업 평론가(nnguk@yonsei.ac.kr)

국민 소득 100불이 안되던 , 케냐와 국민소득이  비슷하던 ,우리나라의  1960년대초 .그 시절, 저녁마다 모여서  이용료를 내지 않고 밤세워 노는 방이 마을마다 한 두개는 존재했다. 10대말-20대초반의 우리들은 그곳에 모여 장래 무엇을 해서 먹고 살 것인가에 대한 이야기도 하고, 고구마도 화롯불에 구워 먹고, 화투놀이도 하는 그런 곳이었다.찬 윗목  대신 약간은 온기가 있는 아렛목을 서로 차지 하려고 경쟁을 하기도 하면서 우리는 이곳‘ 모임방’ 에 모여서 서로의  청춘 정보, 인생 정보를  나누곤 했다.호롱불을  켜놓고, 처녀 총각들이 모여서 담소(談笑)를 나누면서 밤새 노래하거나,  살아갈 일을 걱정하면서 공부를 하는 공부방의 구실도 했던 것이다. 모임방 이라는 말을 하지는 않았지만 우리는 모임방으로 생각 하고  저녁을 먹고 나면 이곳 마을의 모임방에  모였던 것이 추억된다.모임방에 모인  10대-20대인  우리는  누구는   정분이 나서 , 누구와 그렇고 그런 사이가 된 과정을  이야기 하거나 노름을 하다가 ,어린 나이에 선배들에게  들켜서  마을 학교 운동장을 30바퀴 이상  도는 기합을 받곤 했다.낮에는 저녁에 모임 방에 모인 다는 희망으로 농삿 일을 힘겹게 돕거나,  미래 직업에 대한  희망이  잘 보이지 않던 시절 골방에서 입사, 공무원 시험  공부를 하는  그런 세월의 징검다리가 모임 방이었다.이런 비슷하지만 다른 유료 모임 방이 2011년봄에  서울에서부터 다수 생겨서 이제는 전국에 퍼지는 것 같다. 체인점으로  모임방이 생겨서 1990년대의 노래 방처럼 퍼지는 중이란다. 이런  최근의 유료 모임방의 파생은 1960년대와는 확연히 다른  것 같다. 그야 말로 유료화부터 다르다. 4시간 정도 이용하는데 7000원  일인당  비용을 부담하면 차도 마시면서 그곳을 이용해서 취업 스터디도 하고  진로 정보도 교환하는 모임을 갖는 것이 가능한 모양이다.우리나라 청년  취업재수생이  공식 통게 로만  35만여명을 넘어서는  지금, 모임 방은 수요를  지속적으로 창출하면서 퍼질 것 같다. 생각건대, 취업 재수생들은 실제로  모이는 곳이 필요하였지만  그것이 그렇게 쉽지 않았다.모교의 도서관에 가자니  후배들에게 쪽이 팔리고,  집에서 준비를 하자니 답답하고 해서  말이다.이런 시기에 모임방이 시장에 출연한 것은 당연한 흐름속의 현상이라는 생각이 든다.노동 정책담당 공직자들은 이런 모임방을 위한 정책 비젼을 세워서  몇가지 지원하는 것을 검토할 필요가 있다.첫째   정부에서 수집한  직업 진로 정보를 모임 방에 제공하는 것을 적극적으로 하기 바란다. 그래서 이들 모임방에 모인 구직준비자들이  직업 진로 정보를 이곳에서 공유하면서  직업 진로 준비를 효과적으로 하게 고용 직업 인프라를 구축하는데 기여할 수 있기를 기대한다.둘째 모임방에 커리어 컨설턴트들을 공적비용으로 파견하고 이들이 모임 방에 오는 10-20 대 구직자들을 위한일대일  커리어 컨설팅을 하게 지원을 가치가 충분하다고 본다.셋째 사적 공간이라서  비용을 이용자들이  내는 것은 맞다. 이들‘ 모임방’을 이용하는 흐름이 강해 지면 비용이 오를 가능성이 높아 질 것인바,  이 시점에는 모임방 쿠폰제를  정부 일자리 창출 정책 비용에서  시행하는 그런  협력이 필요할 지도 모른다.1960년대 나라의 대부분이가난의  굴레에 들어가 있었다.당시  우리는  마을의 무료   모임방을 통해서 미래진로를  갈망하고, 희망을 나누면서 살아온  시절에  비하면  무역 9대강국으로 부상한 2011년 지금은 그래도 조금은 기댈 언덕 들이 존재하는 상황이 아닌가.김준성(연세대 직업평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

스포츠는   단순한 운동 경기만이 아니라, 장기적인  국부 창출 산업이다. 스포츠 산업을 잘 육성하는 것, 한국 출신 스포츠선수를 해외구단에 다수 취직시키는 것도  국리민복의 미래를 위해서는 매우 바람직한 정책 선택이 될 것이다.야구선수 한국인 추 신수는 미국 메이저 리그에서 돈을 많이 버는 선수다. 그자신이 하나의 중소기업처럼 연봉으로 45억원 이상을 번다. 아마도 그의  2011년 연봉은 당분간 상당히 오를 것이다.야구 선수로 그의 역량은 홈런을 많이  만들어서 만이 아니다 그는 야구 경기의 지능이 발달한 선수라서 그렇다.거리에서 브라질청년들을 만나서 인터뷰를 해 보라. 장래 무슨 직업을 갖고 싶은지를 ? 이들 중 상당수가 대답하는 내용 중에“ 축구 선수,유럽명문 구단에서 일하는  호나우 지뉴,  카카 같은 선수가 되어서 고액 연뵹을 받으면서 일하고 싶다”고 할 것이다.브라질에서는 스포츠 선수 중에서 축구선수가 자기미래 비젼이  된 젊은이들이  많다. 그들이 지닌 이런 비젼은 브라질이 국토는 크지만 공업이 아직은 선진국에 비하여 덜 발달한 상태이고,  농업분야의 직업, 축구 연관 산업에 종사하는 이들이 많은  여건에 기인한  면이 강하다. 브라질 부모들이 아이들이 2-3세가 되면 축구 공을사다가 장난감  비슷한 놀이기구로 제공한다. 브라질 부모들의 이런   노력은 자녀들이   장차 축구 선수가  되어서 프로팀에서  공을 유연 하게 다루는그런  테크닉을  갖게 만드는 지도 모를 일이다.농구, 베트 민턴,  배구, 소트트랙 등 90개 이상의 종목에서 우리는 스포츠 수출국의  미래를 만들어가는 것이 가능한 나라이다. 그럼에도  우리는 아직 스포츠수출국의 길로 본격적으로 들어 서지 못하는 중이다. 스포츠 수출은 선수를 해당  종목에서 잘 육성함으로서 해외 명문 구단에 진출해서 고액 연봉을 받으면서 스타플레이어로 성장 하게 하는데서 시작 될 수 있는 것이다.무슨 정책적인 노력을  하는 것이 필요한가?첫째, 스포츠에이전트를 집중적으로  양성하는 국가적인 노력이 필요하다. 이들은 국제 스포츠 선수 시장에서 한국 선수들을 해외 명문 구단에서   역량을 평가받게 기회를 제공한 후 명문 구단과 선수간의  계약을 협상하는 일을 하는 직업인이다.이들이 잘  양성되면 우리는 보다 많은 한국 출신의 스포츠 스타의 국제 진출을 하게 함으로서 그들이 해외  명문구단에서 자기 종목의 선수 생활을 하게 할 수 있는 길이 넓어 질 것이다. 한국인출신의  스포츠 에이전트의 양성이 우리나라는 아직   미흡하다. 이를 위해서 스포츠 에이전트 스쿨을  설립 운영하는 정책적인 접근이필요하다고  할 것이다.둘째,  스포츠유소년 팀의 육성을 보다 활성화 해가야 한다. 유소년들이 과학적인훈련을 받고 팀에서  역량을 평가받음으로서  한국 스포츠스타의 조기 발굴이  진행 되야 한다.이런  스포츠 스타 발굴 시스템을  잘 만들어 가기위해서는 지금 보다 유소년 스포츠의 발달을 위한 투자를 많이 해가야 한다.각 스포츠 협회에서는 이들 스포츠스타 조기 발굴 시스템을 갖추기 위한 객관적인 스포츠 직업 시장 기술과 진출 정보  리서치를 해 가야 할 것이다. 스포츠는 이제 선진국으로 가는 길목에서  고용 창출력을   지속적으로 발휘 할 수 있는 산업이다.올 뎃 스포츠, IMG코리아 같은 스포츠 전문 회사의  육성을 통해서 스포츠에 직업 적성을  탁월하게 보유한  인재들이 이런 스포츠 전문 회사 메니저들에 의해서 유소년 기에 발견되어 육성되게 하여 유소년 스포츠스타 발굴   시스템화가 진행되게 하자.최근 , 한국인 출신 유소년 축구 선수 출신 두 명의 10대들을 불러서  테스트하는 영국의 축구 명문 구단 리버풀의 최근 움직임을 보면서 우리나라의 스포츠 선수 수출의 미래가능성을  생각 해 본다.김준성(연세대 직업평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

연세대학교 김준성 직업 평론가영어로 kid를 아이들이라고 한다. 사이언스 키드는 과학기술자를 미래 커리어로 선택한 아이들이라는 말이다. 이런 과학기술자들의 인생을 ‘사이언스  키드( Science  kid)의 생애’ 라고 한다. 과학 기술자들의 인생 커리어 타임은?한국에서는  대게 과학 기술자가 되는 꿈을 가진 후 초중등 고교, 대학을 다니는 기간인 18년간  공부한다. 그 후   직장에 들어가서 18-20년 평균 일하는 것으로 마감된다. 이런 커리어 타임 Career Time 으로 사이언스 키드들의 인생이  한국직업 시장에서 전개 된다구체적으로 보자. 이공 인재들은  이공계 전문 고교나 대학을 졸업하자 말자  도심을 벗어나서 공장에서 수년간 일한 후  도심지로 오는 기간을 수년간 보낸 후, 다시 몇 년간   공장이 존재하는 곳으로  간다.이들은 이렇게 두 번 내지 세번 이런 시골 -도시 근무 순환을 하면 어느새  50대 초반이 된다. 이렇게 시간이 지나고 나이가 들면‘  폐(廢) 건전지“ 같은 취급을  받기 시작한다.  세월을 먹으면서  동기생중 수백 대 일의 경쟁을 이기고  2년 짜리 회사의   이사가 되거나 바로  집으로  가는 시간표를  맞이하곤  사이언스 키드의 세월(歲月)의  속도에 더러 놀란다.“여러분이 과학 기술자의 장밋빛  희망을 갖고  자연계학과에 진학을 한후  학교를 졸업하고나서 18년-20년정도 월급쟁이 생활을 하다가  집으로 오는 그런 인재가 되는 한국의 이공계출신들의 직업  현실이라는 것을 자기인생에서 만나게 될것이다.” 이말을 선후배 모임에서  선배로부터 듣는  순간 사이언스 키드들의 방황은 상당히 큰 진폭을 만들어 내면서 충격으로 다가 온다는 것이다.친구중에서  이런   사이언스 키드들의 커리어  타임과 커리어 팩트 Career Fact를 접하는   친구들 중에는 학기중에 휴학을 하고  진로를 심각하게 고민한단다. 이들은 정년이 없이 평생 일하는 것이 가능한 직업으로 빠져나간다고 한다.이들은  의사가 되기위해  의학 전문 대학원,  치의학 전문 대학원들의 진학을 , 변호사의 길을 위해 로스쿨을 준비 하는 새로운 시도를 한다.더러는  변리사가 되려고 변리사 시험을 준비하거나, 안정적인 공직진출을 희망하면서  5급 기술직 공채를 준비하는 것으로 활로를 다시 모색하게 된다. 이런 시험이 그렇게 쉬운 시험은 아니기에 방황은 상당히 오래 진행된다어느 길을 가든 직업선택의 자유는 우리나라 헌법상 보장된 자유권이다. 그래서 자기 커리어 선택은 자기의 권한이다. 그러나 이공계 인재정책의 실패는 국가의 번영에  관련된다.무엇을 해야 하는가?첫째, 정년(停年)을 늘려서라도 이공계 우수 인재들이 건강이 허락하는 한 이공분야의 직업에서  일하는  환경을 시스템적으로  만들어 가야 한다. 직업 제도의 개혁으로 직장에서부터 이런 시도가 등장해야 한다.고령(高齡) 사회가 오는 길목에서 과학 기술자들이 건강이 허락하는 한  늦은 나이에도 일하게 만들어 줘야 한다. 18년 공부해서 18-20년 일하는 지금의  정년 제도로는 한국에서의 우수 이공 인력 제도의 성공이 어렵다.둘째, 이공계를 택한 과학 기술자들이  연구 몰입(沒入)환경을 만들어 가는데 정부가 기여해야 한다.자기가 하고 싶은 연구를 하게 여건을 만들어 줌으로서 이공  인력이 돈만을 위해서 이공 분야 진로를 택하기 보다 하고 싶은 연구를 기업이든 연구소든 어디에서도 가능해지게 시스템을 만들어 줘야 한다. 그래야 사이 언스 키드의 생애를 자기 커리어 로드career   road로 선택하는 우수인재들이 증가하지 않을까 싶다.김준성(직업평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

주식회사 어빙. 일본의 연예기획사 이름이다. 한국 연예인이 일본에 진출하려는 경우 이곳을 두드리면 일본 진출을 도와 준다. 역량이 맘에 안드는데도 그렇다고 모든 스타들을 받아 주는 것은 아니다. 한국인들에게는 잘 알려진 이름이다.인기도 한편으로 보고 신뢰할 만한가를 본 후 일본 진출을 돕는다. 이런 기획사는 생각보다 오래된 역사를 지닌 곳이다. 일본에서 한류를 만드는 일을 이들 기획사 대표가 한다. 일본어 한국어 영어들을 잘하면 스타를 키워서 수출하는 일도 연예 기획사의 직무중의 하나이다.좋은 역량을 지닌 연예인들을 발굴해서 기획을 하고 이들이 활동하게 해주는 일을 연예기획사 경영자들이 한다. 이들은 부단히 노력을 기울려야 한다. 쉬운 직업은 아니다. 방송국의 인맥을 만드는 일에서 부터 스타를 발굴하고 이미지를 만드는 작업도 이들이 한다.초기에 투자금이 많이 든다. 그러나 인기가 오르고 회사에 돈이 될만하면 다른 기획사로 가거나 자기 이름으로 기획사를 만드는 이들을 만나면서 마음고생을 해야 하는 직업이다. 장미빛만이 아니다. 이들은 스타의 속성, 한국과 외국의 연예산업의 특징을 인식해야 한다.신뢰를 얻어야 자기 직업에서 롱런이 가능한 직업이 연예 기획사 경영자이다. 그것으로 그치는 것이 아니다.  섭외 역량이 좋아야 한다. 능력이 출중한 연기자나 가수, 방송 MC 등을 자기회사의 전속으로 섭외 하면 흥행에 성공할 가능성이 높아 지는 것이다.연극 영화과를 전공 하면서 자기가 연기자로서는 자질의 부족을 인식한 후에 처음부터 연예 기획사를 차려서 스타 매니지먼트를 하여 성공한 인재들도 존재한다. 이들은 일정하게 보수를 받는 것이 아니다. 투자를 하고  투자한 인재가 스타급으로 성장하면 보수를 올리는 그런 구조로 수입구조가 이뤄지는 직업이다.분석력이 좋고 분석한 것을 응용해서 좋은 인재들을 찾는데 활용하면 보다 성취를 이뤄갈 수 있다. 그렇다고 해서 연예인 기획사 대표가 대학을 반드시 졸업할 필요는 없다.스타 산업의 본질을 파악하고 스타 캐스팅에 성공하게 여러 가지를 잘 해가야 한다. 이 직업은 생각 보다 힘들다. 연예인 기획사가 초기투자 해야 하는 비용이 만만한 것은 아니다. 그래서 재정관리를 잘하면서 일하는 습관을 기르는 것이 이 분야의 직업을 갖는데 유리하다. 섭외력이 좋을수록 자기 회사에 흥행성이 높은 스타들을 영입하는 일이 가능하다.한 번 스타 매니지먼트에서 성공을 하고 싶으면 ‘ 비’ 같은 글로벌 스타시장에서 성취를 이뤄 갈만한 역량을 지닌 인재개발을 잘 할 수 있어야 한다. 스타산업에 색안경이 많다. 이런 것을 극복하고 스타를 브랜드화 하는 과정을 리드하는 능력을 함양 하는 것도 도움이 될 것이다.김준성 연세대 직업 평론가 nnguk@yonsei.ac.kr

인간은 누구나 삶에 대한 긍정 에너지를 얻고 싶어 한다. 그래서 여행도, 영화도 보는 지도 모른다. 물론 여행, 영화를 보는 이유가 그런 것만은 아니지만 말이다.한편으로 긍정 에너지를 얻는데는 파티에 참가하는 일도 포함된다. 파티는 여러 패턴으로 진행될 수 있다. 연시, 연말파티, 돌잔치, 칠순잔치, 팔순잔치 등이 있다.사람들은 연말, 연시가 되면 외로움을 타게 된다. 그것을 달래고 새로운 에너지를 얻기 위해서 파티를 한다. 이런 파티를 구상하고 내용을 채우는 일을 하는 직업이 바로 파티 플래너이다. 파티 플래너는 파티 내용 구성을  많이 알아야 한다.파티에 참가해서 하나 둘 파티를 체험하는 것이 좋다. 그래야 기존의 파티들을 창의적으로 변화를 주면서 새로운 파티를 기획하는 일이 가능하다. 돌잔치 이다. 그래서 그 어린이를 위해서 파티를 연다고 하면 당신은 파티순서를 어떻게 짤것인가를 고민해야 한다.파티 플래너는 그래서 아이디어가 많아야 한다. 파티에 대한 아이디어 말이다. 파티를 한다는 것은 그날을 기념하기 위함인 경우, 즐기기 위한 경우가 많다.팔순 잔치 같은 경우는 그동안 키워준 부모의 노고를 위로하는 자리도 될 것이다. 이런 것만이 아니다. 이런 파티는 참여한 모든 이들이 즐거워야 한다. 그러하다면 무슨 순서를  가미하는 것이 좋은가. 부모님이 말을 하는 순서, 하객 중에서 축하 노래를하는 순서 말고 특히 하고 싶은 순서가 있는가를 외뢰인에게 묻고 반영하는 것도 좋다.대학에 이벤트 학과를 졸업 하는 것이 좋다. 그러나 파티 플레너가 되는 데는 구태여 대학에서 공부할 필요는 없다. 놀이 문화에 대한 감각이 좋으면 가능하다. 가장 단순하게 하는 것이 가능한 이벤트 중의 하나는 출판 기념파티다. 출판 기념 파티부터 시작하는 것이 좋다. 이런 단순한 파티를 하면서 경험을 축적하는 것이 좋다. 마이크, 출입 시간, 조명, 무대 소품 진열을 하는 것도 파티플래너가 신경을 기울려야 한다.파티 플레너들은 파티의뢰를 받으면 그 파티의 개념부터 파악한다. 돌 잔치면 그 돌잔치에 어울릴 그릇을 먼저 준비한다. 그릇을 준비하고 음식을 준비하는 절차를 거친다.이 경우 파티 의뢰인이 좋아하고 오는 손님들이 어느 지방 출신들이 많은가를 판단해야 한다. 이는 파티 플레너들이 파티를 희망한 이의  취향, 특별히 희망하는 바 등도 같이 파악한다. 이를테면 부산이 고향이고 부산친구들이 많이 올 것 같은파티 라면 일식을 주로 장만하는 것이 좋다.파티 플레너는 파티전문 회사에 소속되어서 일한다. 이들은 정해진 보수를 받는다. 그러나 3년 이상 일한 후 전문가가 되면 자기 회사를  차려서 일하는 것이 가능하다.전체적인 공간배정, 행사 음악의 선택도 이들의 일이다. 그러나 일방적으로 하는 것은 아니다. 파티 의뢰인들의 의견을 경청(傾聽)해야 하는 것이다. 파티 후에 손님들에게 제공할 선물도 차별적으로 준비하는 것도 좋다. 파티 플래너는 항상  파티수요를 파악하고, 시장동향에 대한 지식도 섭취해가야 한다.김준성 연세대 직업 평론가 nnguk@yonsei.ac.kr