경주사람이 아니면서도 경주를 더 잘 알고, 사랑을 실천하는 기행작가 이재호(58)씨.천년 고도인 경북 경주시 배반동 효공왕릉 근처에 가면 호젓하게 자리한 한옥 네 채를 만날 수 있다. 수오재(守吾齋)다. ‘나를 지키는 집’이란 뜻을 품고 있다. 다산 정약용의 글 ‘수오재기’에서 따왔다는데, 수오재의 주인장인 그는 불국사를 수백번 다녀왔고 전국 3000여개의 절터를 탐방했다. 경남 의령에서 태어난 그는 원래 서울에서 살았다. 대학에서는 미술을 전공했다.그는 “어릴때부터 부여 낙화암, 경주 불국사, 석굴암 등의 문화유적 명칭만 들어도 왠지 가슴이 아리고 벅차올랐다”며 어린시절을 회상했다. 전국에서 사라져가는 한옥을 옮겨 지은 수호재에서 기행작가 이재호씨가 한옥의 멋에 대해 이야기하고 있다.1987년부터 한국문화유산답사회 초대 총무로 있으면서 유홍준(전 문화재청장) 교수와 함께 전국의 문화유산을 기행했다. 3년간 초대 총무로 활동하면서 문화에 대한 포괄적인 공부를 하게 됐다. “어떻게 살아야 하나”를 고민하다 그는 “세상에 감동을 주고 싶었고 그 감동은 문화를 통해 주고 싶었다”고 밝혔다.처음엔 충남 부여로 거처를 정하려 했다. 그러다 왕릉과 소나무 숲에 반해 1994년, 30대에 자신의 인생을 경주의 문화유산에 걸고 정착하고자 경주로 낙향했다. 그는 이렇게 표현했다 “감히 신라의 흔적을 감동스럽게 건져올려 세상의 모든 사람에게 그 감동을 전해주는 것을 인생의 목표로 삼았습니다”라고.그가 결정적으로 거처를 경주 배반 중리길 71-20(배반동) 일대를 택한 세 가지 이유가 있다. 첫째는 저녁 노을을 볼 수 있는 곳이고 둘째는 주변에 문화유산이 있어야 하고 셋째는 영원히(오래도록) 개발되지 않을 곳 등이다. 세 가지 조건을 완벽하게 충족시킨 게 바로 지금의 수오재가 있는 곳이다. 주변에는 신라 52대 임금인 효공왕릉을 비롯해 천년고도의 증인들인 선덕여왕과 신문왕 등이 누워 있고 뒷동산에는 고즈넉한 솔숲과 대숲이 이 집을 포근히 감싸주고 있다.그는 배반동에 터전을 잡고 살면서 전국을 돌아다녔다. 공단과 도로 개발 등으로 사라지는 한옥이 많다는 것을 알게 됐다. 1996년부터 도시개발에 밀려 사라져가는 한옥을 살리기 위해 전국 곳곳에서 옮기기 시작했다. 아직도 사라져갈 한옥을 찾고 옮기는 작업은 진행형이다. 그동안 13채를 옮겨 이 중에 4채를 원래대로 되살려 짓고 나머지 9채는 한옥을 새로 짓기 위해 준비 중이다. “옮겨 온 것들 중에 지을 돈이 없어 시간이 지나다 보니 썩어 버리는 것도 있어 안타깝다”고 밝혔다.수명을 다했다는 현대인들의 성급한 판단 때문에 그리고 도로, 공단, 수몰 예정 지역에 위치했다는 이유만으로 사라질 운명이었던 수백년 기왓장과 대들보, 대청마루에 그가 새로운 기운을 불어넣은 것이다. 어릴 때부터 한옥에서 살았다는 그의 한옥 예찬론은 끝이 없다.“아파트는 철저히 닫힌 공간이지만 한옥은 문을 열면 자연과 교감이 되는 곳”이라고 강조한다. 예를 들어 아파트는 비가 올때 잘 모르며 아무것도 느낄 것이 없지만 한옥은 빗소리를 들으며 낙수의 아름다움을 느낄 수 있다는 것. 계절마다 빗소리는 물론 바람소리, 대나무 숲에서 나는 소리 등 자연의 소리를 오감으로 체험할 수 있는 곳이 한옥이라는 것.“한옥은 자연의 오케스트라를 감상할 수 있고 마음의 평안과 평화를 준다”는 게 그의 일관된 소신이다.그는 문화재 보호에도 남다른 열정을 보이고 있다.그동안 석굴암 모형 반대 운동을 비롯해 대곡댐 반대, 울산 병영성 살리기, 울산 옥현 유적지 보존, 가지산(석남사) 살리기 운동에 앞장섰다. 전 세계적으로 한 왕조가 천년을 지탱한 나라는 신라와 로마뿐. 그는, 스스로 밝히듯 ‘어릴적 동경의 세계였고 아득한 신비의 세계’였던 경주에 천착하기 시작한 뒤로는 ‘경주 지키미’, ‘경주 알리미’를 자처하고 있다. 지금도 전국의 많은 학자들과 동호인들이 경주에 오면 그를 앞세우곤 한다. 그래서 사람들은 그를 일컬어 ‘노천 박물관장’이라고까지 한다.그는 2권의 책을 펴냈다. 1995년 출간된 ‘천년고도를 걷는 즐거움’은 경주의 왕릉, 절터, 남산을 비롯해 울산 천전리와 반구대, 포항 등 5개 지역에서 신라의 정신, 경주의 문화를 이해할 수 있는 33개의 유산을 꼽아 수없이 그곳에서 느꼈던 감동을 글과 사진으로 풀어냈다. ‘삼국유사를 걷는 즐거움’은 삼국유사를 쓴 일연(1206∼1289)이 태어난 지 800년 되던 해를 기념해 2006년에 발간했다.“사람의 진면목은 관 뚜껑을 덮을 때 보이는 법”이라는 그는 “지금 너도 나도 어렵다고 아우성이지만, 온 강산이 몽골의 말발굽 아래 신음하던 일연의 시대만큼 참담하겠습니까”라고 반문하며 이날 인터뷰를 마쳤다.경주=장영태 기자 3678jyt@segye.com

2월 11일부터 일본 교토시립예술대학에서 독특한 전시회가 열린다. 충북 청원 안심사 영산전에 보존 중인 괘불 ‘영산회괘불탱’(대한민국 국보 제297호) 과 꼭 닮은 그림이 전시된다. 가로 4.61m, 세로 6.31m 규모의 대형이다. 불교회화가 한희정(40·여)씨가 국내 처음 ‘고색복원 기법’으로 복원해냈다. 고색복원 기법이란 괘불이 그려진 1652년 당시의 기법 그대로 세월의 흔적이 남은 현재의 그림을 재현했다는 의미다. 한씨는 2010년부터 홀로 안심사 괘불의 고색복원에 나서 5년 만에 완성을 앞두고 있다. 대학 측은 한씨의 그림만을 전시하기 위해 이 전시회를 기획했다.27일 세계일보 기자와의 전화통화에서 한씨는 “불화의 제작과정과 기법을 기록으로 남겨놓으면 후대까지 영원히 이어질 수 있다. 누군가는 해야 할 일이죠. 괘불 복원에 나선 건 그런 의미 때문이다.”고 말했다.문화재 전승을 위한 모사에는 현상모사와 복원모사 두 가지 방법이 있다. 현상모사는 사진을 찍듯이 변색되거나 떨어져 나간 부분까지 현 상태 그대로 그려내는 것이고, 복원모사는 당시 제작기법으로 변색 전 깨끗한 그림 상태를 추정해 그려내는 것이다. 한씨는 17세기 중엽의 불화의 제작기법과 특징을 기록으로 남기기 위해 두 방법을 적절히 섞은 고색복원모사를 택했다고 설명했다.박물관 학예연구원이었던 한씨가 직접 고색복원에 나서게 된 건 한 일본 복원전문가의 조언 때문이었다. 일본 전문가 야마우치(山內)는 한씨에게 “한국은 문화재를 수리할 때 부수고 새로 짓는 방법을 사용한다. 그것은 새로운 창작품이지 수리가 아니다”며 “한국은 복원수리기술이 부족한 것 같다. 좋은 문화재가 많이 있는데 안타깝다”고 말했다.한씨는 “누군가가 해야 할 일이 ‘내가 할 일’이 되는 순간이었다”고 했다. “반박할 수 없었습니다. 수리 후 상태가 더 나빠졌던 일을 비일비재하게 겪었거든요. 전문가에게 수리를 맡긴 문화재에 볼펜 자국이 있기도 했고, 물감이 떨어져 나가 돌아오기도 했습니다.” 불교회화작가 한희정씨가 일본 교토시립예술대학 내 자신의 연구실에서 고색복원 중인 ‘안심사 영산회괘불탱’의 채색작업을 하고 있다.한씨는 무엇에 홀린 듯 모든 일을 접어둔 채 일본행 비행기에 올랐다. 일본 교토시립예술대학 석사과정부터 밟기 시작했다. 석사과정을 수석졸업하고 당시 제작한 고려불화 복원 작품으로 교토시장상을 받았다. 어느 정도 자신감이 붙었다. 그는 17세기 괘불을 복원하기로 했다.처음엔 화승 신겸 등이 그린 충북 청주 보살사의 영산회괘불탱(보물 제1258호)을 복원하려 했다. 일본과 한국을 오가며 문화재청, 보살사 등에 열람과 촬영 허락을 구했다. 8개월간 공을 들였지만 보살사 주지스님은 한씨를 만나주지 않았다. 남아 있는 신겸의 괘불 3점 중 하나인 안심사 괘불을 떠올렸다. 혹시나 하는 마음에 안심사를 찾아가 주지스님에게 자신이 하려는 일의 취지를 설명했고, 흔쾌히 허락을 얻었다. 허락을 얻는 데까지만 1년이 걸렸다.밑그림 준비에 나섰다. 어떤 소재를 쓰고, 어떤 안료를 썼는지 등의 기초자료를 조사했다. 모시에 그려진 것을 확인, 한 필에 200만원 하는 한삼모시 6필을 구했다. 배접작업도 쉽지 않았다. 배접은 탱화를 그릴 때 밑초가 그려진 종이를 천 위에 포개어 붙이는 일을 말한다. 그는 불화장 권영관(부산시 지정 무형문화재 15호)씨를 찾아가 도움을 청했다. 전분과 밀가루 풀의 농도를 조절하고, 음양지 1200장을 일일이 손으로 덧대 붙이는 수고로운 작업의 연속이었다. 모든 과정은 기록으로 남겼다. 밑그림 완성까지 3년이라는 시간이 흘렀다.한씨는 8000만원이라는 제작비용을 마련하기 위해 각 기관에 도움을 구하고, 자신의 재산도 모두 들였다. 한국에서는 젊은 연구자의 문화재 복원 프로젝트에 관심을 갖지 않았다. 하지만 일본의 후지 제록스 등 4곳에서 관심을 갖고 선뜻 제작비를 지원했다. 한씨는 “우리 문화재를 복원하는 데 다른 나라가 더 적극적인 현실이 안타까웠다”고 말했다. 채색작업은 일본에서 진행했다. 한국에서는 기술이 단절돼 광물을 잘게 부수어 만드는 천연 안료를 구하기 어렵기 때문이다. 안료의 입자에 따라 아교를 섞어 얇게 3∼5번씩 덧칠했다. 연구실에 틀어박혀 1년간 채색에 몰두했다. 한씨는 가슴을 쓸어내리곤 한다. 일본 기업들의 후원이 없었다면 아마 결실을 보지 못했을 것이란 생각 때문이다. 한씨는 후배 양성에 나설 계획이다. “혼자 알고 끝나는 것은 의미가 없습니다. 우리 후손들이 볼 수 있도록 전통이 계속 이어지도록 하는 데 의미가 있기 때문입니다.”울산=이보람 기자 boram@segye.com

‘이제는 입을 열자/나의 출생은 죄가 아닐뿐더러 내 병 또한 악의 소행이 아닐 터.’사진집 ‘텟짱-한센병에 감사한 시인’(이하 텟짱)에 실린 시 ‘파계’의 한 구절이다. 이 사진집에는 일본에서 활동한 권철(48) 다큐멘터리 사진작가가 1997년부터 18년간 한센병 회복자 나가미네 도시조씨(2011년 사망)를 촬영한 기록이 담겨 있다. 이 책은 2014년 도쿄 북페어에서 ‘지금 꼭 읽어야 할 책 30권’ 가운데 한 권으로 선정됐다. 권 작가를 지난 21일 서울 중구 시청 근처에서 만났다. 권철 다큐멘터리 사진작가가 23일 서울대 아시아연구소에서 26일부터 열리는 한센병 회복자 사진전에 전시하는 작품 앞에서 포즈를 취하고 있다.남정탁 기자권 작가는 먼저 26일 서울대 아시아연구소에서 열리는 사진전에 대해 설명했다. 그는 “세계한센병의날(25일) 다음날에 한센병 회복자에 대한 사진전을 열 예정인데, 한센병의 날은 전혀 생각하지 못했다”며 한센병 회복자와 사회 약자에 대한 배려, 그리고 한·일 역사문제에 대해 이야기했다. 일본에서 그의 별명은 ‘저격수’(스나이퍼)였다. 날카로운 눈매와 한번 시작한 일에 끝장을 보는 성격에서 그의 별명을 유추해 볼 수 있었다. 그런 집념으로 일궈낸 사진집이 ‘텟짱’과 ‘가부키쵸’다. 가부키쵸는 1995년 그가 사진공부를 위해 일본으로 간 뒤 20년간 도쿄 신주쿠의 환락가 가부키초를 담은 사진집이다. 일본 최고 권위의 출판상인 ‘고단샤 출판문화상 사진상’을 받았다. 그는 “크게 기대하지 않고 그동안 활동한 작품을 정리하는 마음으로 사진집을 발간했는데 상을 받아버릴 줄은 몰랐다”고 말했다.권 작가의 사진을 보면 사진이 찰나를 담는 예술이란 상식이 무너져 내린다. 그가 찍은 사진 하나하나에 긴 시간이 담겨 있다는 느낌이 전해져오기 때문이다. 권 작가가 가장 아끼는 작품은 ‘하늘을 바라보는 텟짱’의 사진이다. 부산 바닷가에서 하늘을 바라보는 나가미네씨의 모습이 실려 있다. 녹아내린 피부와 사라진 시력에도 바닷바람을 느끼며 회상에 잠긴 나가미네씨의 표정에서 수십년의 세월이 느껴진다. 권 작가는 한센병에 대한 인식을 제고하고자 사진전을 연다. 그는 “과거 한센병에 대한 대중의 무지로 한국과 일본 모두에서 한센병 환자들이 차별을 받았다”며 “한센병 회복자가 살고 있는 소록도는 육지와 연결하는 다리가 놓여 왕래가 가능해졌지만, 여전히 사회적 인식은 한걸음도 나아가지 못했다”고 지적했다. 권 작가는 특히 ‘한센병 환자’라는 표현도 수정해야 한다고 주장했다. 흔히 ‘한센인’이나 ‘한센병 환자’라고 하지만 그는 “이미 질환을 앓고 난 뒤 삶을 살고 있는 분들에게 ‘환자’라는 표현을 쓰는 것은 옳지 않다”고 말했다. 대신 한센병을 앓고 이미 회복한 사람이라는 뜻으로 ‘한센병 회복자’라는 표현을 쓰자고 제안했다. 권 작가 한센병 회복자를 사진의 주제로 삼게 된 것은 1997년 일본의 한센인 회복자 시설인 ‘낙생원(樂生院·라쿠센엔)’에서 나가미네씨를 만나면서부터다. 시를 쓰는 나가미네씨를 본 권 작가는 “이렇게 똑똑하고 맑은 사람이 고립돼 지낸다는 것이 부당하다고 느꼈다”고 회상했다. 눈이 멀고 손이 뭉그러져 글을 쓸 수 없던 나가미네씨는 행간이나 한자 선택 등을 머릿속에서 떠올린 다음 완벽한 형태의 시를 완성해 자원봉사자에게 구술한 것으로 전해졌다. 마치 장기판을 머릿속에 그리며 장기를 두듯이.권 작가는 “나가미네씨가 항상 ‘한국을 침략한 일본의 국민으로서 한국인들에게 사죄하고 싶다’고 말했다”고 했다. 20여년의 일본 생활에서 그는 잘나가는 프리랜서 사진작가로 이름을 날리기도 했다. 사진 한 장에 수십만원에서 수백만원을 할 때도 있었고 도쿄 한복판의 좋은 집에서 살기도 했다. 하지만 권 작가는 2008년 쓰촨성 대지진 당시 보도사진을 찍기 위해 중국을 방문했을 때 트라우마를 겪었다. 현장의 참혹함 때문이었다. 그는 “콘크리트에 두 다리가 깔려 마취도 없이 이를 잘라낸 소녀가 있었는데 아이의 어머니는 나를 보자 아이가 덮고 있던 이불을 치우고 ‘찍어서 세상에 알려라’고 다그쳤다”며 “그때 손수건을 아이의 국부에 올려놓고 사진을 찍은 뒤 한동안 다시는 사진을 찍지 않겠다고 다짐했다”고 말했다.1∼2년간 손을 놓고 있던 그가 다시 현장에 돌아온 것은 사회적 문제를 다뤄야 한다는 사명감, 그리고 2010년 12월 태어난 아이 때문이었다. 그는 2011년 3월 일본 대지진을 겪으며 한국으로 돌아올 것을 결정했다. 지난해에는 한국에서 사진집을 발간하고 제주도에서 ‘해녀들의 마지막 물질’을 기록하기 위해 물에 들어가서 함께 사진도 찍었다. “앞으로 한국에서 사진 찍을 주제를 추려놨다”고 말한 권 작가는 원자력발전소 문제, 한국 속에 남아 있는 일본 제국주의의 잔재, 홍대나 이태원 등 한국판 ‘가부키초’ 등에 카메라 렌즈를 가져다 댈 계획이다. 권 작가는 “2015년인 올해는 한·일 수교 50년과 동시에 광복 70주년”이라며 “앞으로도 사진으로 사회의 부조리를 고발해갈 것”이라고 밝혔다.정선형 기자 linear@segye.com

“목숨이 살아 있는 한 문화와 함께하고 싶어요. 문화를 통해 너와 나만이 아닌 모두가 함께 즐기는 삶을 살고 싶습니다.”9일 기자와 만난 차길진(69) 후암미래연구소 대표는 문화기획자다. 오성INC 회장, 넥센히어로즈 구단주대행, 사단법인 후암미래연구소 대표, 한국불교신문사 사장, 미국 뉴욕 태고종 포교원장 등 많은 직함을 거쳤지만 스스로를 문화기획자라고 소개한다. 평생을 문화 속에서 살아온 것에 대한 자부심이 있기 때문이다. 오랜 시간 문화 사업을 이어온 차길진 후암미래연구소 대표는 “모두가 함께 즐길 수 있고 모두가 함께 혜택을 받는 것이니까 문화에 계속 헌신하고 싶다”고 밝혔다. 이제원 기자“돌아가신 아버님의 유훈 중 하나가 ‘절대 벼슬하지 말라’는 것이었어요. 젊었을 때는 그 말씀이 족쇄라고 느낀 적도 있지만 세월이 지나고 보니 후회없는 인생이었네요. 벼슬을 했다면 이렇게 자유롭지는 못했을 겁니다.”그동안 차 대표는 공익 문화법인 후암미래연구소를 설립해 이를 통해 20여편의 창작 공연물을 만들었다. 창작 오페라 ‘카르마’, 가극 ‘눈물의 여왕’, 연극 ‘충주시대’ 등이 그의 손을 통해 무대에 올려졌다. 이 중 ‘카르마’는 오페라의 고장 이탈리아에서 초연했고 미국, 일본 등에서도 공연하기도 했다. 공연 외에도 영친왕의 유물과 대한제국 황실 진본사진, 태극기 등을 국내 환수하는 등 문화재 보호활동도 했다. 이런 공로를 인정받아 지난해 10월 문화체육관광부로부터 문화훈장을 받기도 했다. 차 대표의 훈장 수훈은 2008년 차 대표의 부친 고(故) 차일혁 경무관에 이은 것이다. 차일혁 경무관은 한국전쟁 당시 지리산 일대 6개 천년고찰을 구한 공로로 경찰공무원으로서는 최초로 2008년 보관문화훈장을 수훈했다. 부자(父子)가 문화훈장 수훈자가 된 것은 차 대표가 유일하다. “선친께서는 공직자셨지만 문화재 보호에 나섰고, 영화 제작도 하셨고, 국창인 임방울 등과 교류도 하셨습니다. 언제나 예술을 사랑하셨고, 전쟁 중에도 예술과 함께하시려 끊임없이 노력하셨어요.” ‘문화포교사’라 자부하는 그의 삶은 이런 부친의 영향을 받은 것이다. 사업 등을 통해 돈도 많이 벌었지만 그렇게 번 돈을 문화 활동을 위해 끊임없이 재투자한 것은 이 때문이다.“현대 사회에서 종교 등보다도 우선하는 게 문화입니다. 종교가 가두리 양식 같은 것이라면 문화는 커다란 바다 같은 것이에요. 문화는 모두가 함께 즐길 수 있고 모두가 함께 혜택을 받는 것이니까 중요할 수밖에 없어요.” 특히 차 대표는 주로 연극, 오페라 등 비상업적인 예술에 힘썼다. 과학도 기초가 중요하듯 문화 역시 기초문화가 중요하다는 생각 때문. 땀 흘리는 예술인들에게 무대를 만들어주고 싶어 대학로에 공연장도 운영하고 있다. 이런 돈키호테 같은 모습에 오해하는 사람도 있었다.“그런 제 모습을 보고 정치를 하기 위한 것 아니냐고 오해하시는 분들도 많았어요. 하지만 오랜 기간 일관성 있게 한 길을 가니까 이제는 많은 분들이 응원을 해 주시고 계시죠.”스포츠에 투자한 것도 같은 일환이다. 그는 프로야구단인 넥센히어로즈에 2008년 구단 창립 당시부터 함께해 현재까지도 구단주대행으로 운영에 참여 중이다. 지난해는 창단 이후 처음으로 한국시리즈에 진출하는 등 성과도 거뒀다. 차 대표는 “스포츠도 많은 사람을 즐겁게 하는 문화의 하나라 생각해서 구단 운영에 참여했다”면서 “내 역할은 옆에서 격려만 한 것뿐”이라고 밝혔다.이제는 그의 아들도 그의 길을 따라 걷고 있다. 아들인 차현석 세종대학교 교수도 연극연출가, 제작자로 활동 중이다.“부친으로부터 이어온 문화의 맥을 제 아들이 이어받으면 좋겠다고 늘 이야기했었어요. 우리집은 돈이 많은 재벌이 아닌 문화의 재벌이 됐으면 좋겠다라고 늘 생각했거든요. 아버지에 이어 아들까지 3대가 문화를 위해 헌신하게 돼서 즐겁습니다.”하지만 이렇게 아들에게 열정을 물려준 후에도 차 대표 자신의 열정은 전혀 식지 않았다. 한국 나이로 칠순이 됐지만 아직도 하고 싶은 게 너무 많다. “올해는 오키나와에서 열리는 아리랑 축제에 참여해보려고 한다”며 벌써부터 새해 계획을 밝히는 그의 모습에서 젊은이 못지않은 에너지를 느낄 수 있었다.서필웅 기자 seoseo@segye.com

최근 서울고등법원에서 대형마트의 의무휴업일 지정과 영업시간 제한 등을 규정한 지방자치단체 개정 조례안이 위법이라는 판결이 나왔다. 2012년 유통산업발전법 개정으로 대형마트들은 24시간 영업을 제한받고 매달 두 차례씩 의무 휴업을 하고 있지만 대법원에서 판결이 확정될 경우 이런 규제들이 없어질 가능성이 크다. 이에 대해 소상공인 단체들은 ‘골목상권 죽이기’라며 반발하고 나섰지만, 한쪽에선 판결을 환영하는 목소리가 높다. 소비자단체인 ‘컨슈머워치’도 그중 하나다. 김진국 컨슈머워치 대표(59·배재대 중소기업컨설팅학과 교수)는 9일 “대형마트 영업제한은 중소상인 보호라는 명분 아래 소비자 선택권을 과도하게 침해하는 규제”라며 “소비자에게 불편을 초래하는 규제들은 사라져야 한다”고 밝혔다.지난해 초 세워진 컨슈머워치는 소비자 주권을 위해 활동하는 단체로, ‘모든 경제정책과 법률을 소비자의 관점에서 감시한다’는 슬로건을 내걸고 있다. 현재 김 대표 외에 김정호 연세대 특임교수 등 200여명의 회원들이 활동 중이다. 지난해 휴대전화 단말기 보조금 규제 저지, 상비약 편의점 판매품목 확대 등의 활동을 벌였다. 김진국 컨슈머워치 대표가 9일 대전 배재대에서 “대형마트 영업 제한 등의 규제들은 중소상인을 보호한다는 명목 아래 소비자의 권리를 과도하게 침해하는 규제”라고 비판하고 있다. 배재대 제공김 대표는 그중 소비자에게 가장 큰 불편을 초래한 규제로 대형마트 영업 제한을 꼽았다. 그는 “재래시장이 경쟁력을 갖출 수 있도록 지원해주는 것에는 찬성하지만 대형마트의 영업을 제한하는 방식으로 이뤄지는 것은 동의할 수 없다”며 “대형마트가 문을 닫는다고 재래시장이 살아난다는 논리도 증거가 없다”고 선을 그었다. 실제 전국경제인연합회가 지난해 11월 소비자 800명을 상대로 조사한 결과에 따르면, 대형마트 의무휴업으로 인한 재래시장 방문 증가 횟수는 소비자 1인당 연평균 0.92회로 연간 1회에도 못 미쳤다. 재래시장을 찾지 않는 이유로는 ‘카드 결제 어려움’, ‘주차시설 없음’, ‘교환·환불 어려움’ 등이 꼽혔다.김 대표는 “대형마트가 문을 닫으면 대부분의 소비자는 시장을 찾는 것이 아니라 다른 날 장을 보거나 온라인 구매를 선택한다”며 “대형마트 의무휴업이 시행된 뒤 재래시장 매출은 오히려 소폭 감소하는 등 여러 통계들이 대형마트 영업제한이 재래시장 살리기에 효과가 없다는 것을 보여주고 있다”고 지적했다. 지난해 컨슈머워치는 대형마트 휴무로 인한 소비자들의 불편 사례들을 모은 사례집 ‘소비자는 분통 터진다’를 내놓기도 했다. 사례집에는 주차장이 없어 시장을 이용 못했지만 대형마트도 문을 닫아 결국 장을 보지 못한 사례, 재래시장에서 팔지 않는 아이 분유가 떨어졌는데 대형마트가 문을 닫아 구입하지 못한 사례 등이 담겼다. 김 대표는 “결국 대형마트 영업제한은 중소상인들에게도 도움이 안될뿐더러 소비자들의 불편만 초래하는 제도”라며 “카드결제나 주차장 문제 등 재래시장의 불편한 요소들을 없앨 수 있도록 지원해 소비자들이 스스로 재래시장을 찾을 수 있게 만들어야 한다”고 밝혔다.그는 최근 논란이 된 이케아 강제휴무 논란에 대해서도 답답하다고 입을 열었다. 광명시는 세계 최대 가구회사인 이케아가 지난달 문을 열면서 중소상인들이 피해를 입고 있다며 이케아를 대형마트로 분류해 월 2회 강제휴무할 수 있게 유통산업발전법을 개정해달라고 산업통상자원부에 건의했다. 김 대표는 “이케아 때문에 다른 가구점들이 피해를 본다는 것은 다시 말하면 그동안 국내 가구업체들이 소비자의 욕구를 만족시키지 못했다는 이야기”라며 “소비자가 더 좋은 상품을 저렴한 가격에 구입할 권리를 방해하는 것은 자신들의 물건을 강매하는 것이나 다름없다”고 말했다. 이어 “1990년대 초반 국내에 까르푸, 월마트 등 해외 대형마트들이 처음 들어왔을때 한국 유통업이 다 죽는다는 이야기가 나왔다. 하지만 결국 한국 대형마트들이 자리를 잡으면서 해외 마트들은 다 나갔다”며 “단순히 못 들어오게 하고 규제하는 것은 단기적으로는 도움이 될지도 모르나 장기적으로는 산업 발전에 도움이 되지 않는다”고 꼬집었다.김 대표는 현재 중소상인 지원 정책들이 소비자를 배제하고 있다고 지적했다. 그는 “좋은 물건을 저렴하게 사는 것은 소비자의 권리고, 중소상인들이 경쟁력을 키울 수 있도록 지원하는 것은 정부의 역할인데 현재 정부는 ‘소비자가 대형마트를 가기 때문에 중소상인들이 죽는다’는 식으로 소비자에게 책임을 전가하고 있다”며 “효과가 불분명한 규제들을 내세우면서 소비자들에게 죄책감을 심어주는 것“이라고 말했다. 그는 “대기업 편을 든다”는 오해가 가장 속상하다고 털어놨다. 김 대표는 “휴대전화 단말기 규제는 대기업인 통신사에 이득이 가는 규제다. 우리가 무조건 대기업 편이라면 그 규제는 찬성했어야 하지만 소비자에게 피해가 가기 때문에 반대했다”며 “컨슈머워치는 대기업의 편도, 중소기업의 편도 아니고 오로지 소비자 입장에서 가장 도움이 되는 것이 무엇인지를 생각한다”고 설명했다.그는 “경제에서 가장 중요한 주체는 소비자인 만큼 소비자의 권리를 침해하는 규제들에 대해 계속 맞설 것”이라며 “소비자가 중심이 되고 소비자가 주권을 가진 사회를 만드는 데 일조했으면 하는 바람”이라고 밝혔다.김유나 기자 yoo@segye.com

국회도서관 63년 역사에 최초로 ‘도서관 전문가’가 관장으로 취임했다. 한국문헌정보학회 회장, 국회도서관발전 자문위원장, 한국도서관협회장, 대통령 소속 도서관정보정책위원 등을 지낸 이은철 성균관대 문헌정보학과 교수다. 지난해 12월29일 임명된 이 교수는 야당이 실천한 기득권 포기의 1호 주인공이어서 주목받고 있다. 국회도서관장직은 1987년부터 제1야당이 추천하는 인사가 형식적인 동의 절차를 거쳐 임명되는 것이 관례였다. 대부분 정치인 출신이 자리를 꿰차면서 전문성 부족과 당파성 문제가 끊이지 않았다. 지난해 새정치민주연합은 변화를 택했다. ‘기득권 내려놓기’의 일환으로 국회도서관장직을 외부에 개방키로 한 것이다. 국회도서관장후보자추천위가 꾸려졌고 두 달 동안 4차례의 회의를 거쳐 추천위원 만장일치로 이 교수가 추천됐다. 이어 그의 임명안이 국회에 제출됐고 운영위와 본회의를 통과했다.  이은철 국회도서관장이 지난해 12월31일 세계일보와의 인터뷰에서 “국회도서관의 제일 목표는 입법활동을 지원하는 것”이라며 “의원들의 생각을 들어 새로운 입법 지원 방법을 만들어 나갈 것”이라고 포부를 밝히고 있다. 남제현 기자지난해 12월31일 국회도서관 관장실에서 이 관장을 만났다. 이 관장은 “너무 관심이 집중돼 어깨가 무겁다. 전문가가 하니까 무엇인가 달라지지 않겠느냐는 기대가 크다는 것도 잘 알고 있다”며 말문을 열었다. 이 관장은 “훌륭한 직원들이 있고 좋은 자료가 있으니 그것만 가져도 얼마든지 잘 할 수 있으리라 생각한다”며 “직원들과 같이 공부했고 선생이기도, 선배이기도 한 사람이 관장으로 왔으니 직원들의 각오가 단단하다는 느낌을 받았다”고 소개했다. 그러면서 “무게감이 크지만 함께 짐을 지고 나간다고 생각하니 크게 걱정이 되지 않는다”고 말했다. 전문가로서의 자신감도 묻어났다. “평생 도서관을 공부했다”며 “도서관을 잘 운영하고 이용자들을 위한 도서관을 만드는 데 대해 공부해 왔다. 특히 국회도서관은 가까이 접해보기도 했고 제자들도 있기 때문에 소상히 알고 있다”는 것이다. 그는 “업무 파악에는 다른 관장님들이 4, 5개월 걸렸다면 나는 1개월 이내에 할 수 있다”고 했다.이 관장이 도서관을 속속들이 잘 알아 직원들이 힘들겠다는 질문에는 “어떤 업무든 제가 한 번 더 들여다볼 수 있으니 좀 부담을 가질 수는 있을 것”이라고 답하며 웃었다. “직원들이 일할 때 많은 설명을 하지 않아도 감을 잡을 수 있으니 소통이 잘될 것”이라고 자평도 곁들였다.이 관장은 취임 직후부터 업무를 ‘꼼꼼하게’ 파악하느라 바쁘다. 먼저 지금까지 해온 업무와 조직체계를 점검하고 평가하겠다는 계획이다. 이 관장은 비공개 취임사에서 “혹시 우리 본연의 업무와 무관한 업무, 행사지향적인 이벤트성 업무, 지나치게 나열된 유사하고 중복된 업무 등이 있다면 과감하게 제거 또는 조정해야 할 것”이라고 주문했다. 국회도서관 본연의 업무에 집중하겠다는 것이다.또 “국회도서관법에도 명시돼 있듯 국회도서관의 제일 목표는 입법활동을 지원하는 것이고 국회의원들이 좋은 법을 만들어야 국가와 국민에게 도움이 되는 것”이라고 강조했다. 기존의 입법 지원 활동에 ‘새로운 수요’를 창출하는 데 역점을 둔다는 구상이다. 이 관장은 “예전부터 내려오던 방식에 매몰돼 있으면 새로운 것을 할 수 있음에도 과거에 머무를 수 있다”며 “의원들이 생각하는 새로운 입법 지원 방법은 어떤 것이 있는지 듣고 새로운 입법 지원 방법을 만들어 나갈 것”이라고 밝혔다. “의원들이 국회도서관에 생각하는 한계와 고정관념이 있을 것인데, 우리는 그 한계를 넘어설 수 있는 역량과 자료가 충분히 있고 그 부분을 넓혀 갈 수 있다”는 얘기다. 국회도서관의 ‘자존감 회복’도 다짐했다. 이 관장은 “국회도서관이 지원하는 성격의 기관이다 보니 직원들도 조금 전면에서 물러나 있는 것이 아닌가 하는 생각이 있다”며 “우리 직원들과 자료들이 모두 훌륭한 만큼 자존감 회복을 통해 우리 국회도서관 스스로가 존중받을 수 있게 하겠다”고 전했다. 이 관장은 “선대들이 발전해 놓은 부분을 딛고 인류가 또 한 단계 발전하는 것인데 그것이 없다면 매 세대는 ‘제로 베이스’로 출발할 수밖에 없는 것”이라며 “국가대표 도서관인 국회도서관이 해야 할 역할 중 우리 국가와 국민이 생산해놓은 기록물을 잘 모으고 정리해 후대에 넘겨주는 것이 그래서 굉장히 중요하다”고 역설했다. 이 관장은 “그 과정이 쉬운 일이 아니고 돈이 많이 들고, 표시는 잘 나지 않는 일이다. 그래서 국가대표 도서관인 국회도서관이 해야 할 일이고 그런 일을 찾아내려고 한다”고 덧붙였다.박영준 기자 yjp@segye.com

“다들 그러다 망하는 거 아니냐고 걱정하죠.”(웃음)공들여 만든 그림책 5만여권을 지난 한 해 동안 무상으로 나눠줬다. 그러면서 새해엔 두배 세배 더 많은 책을 나누겠다고 말한다. 2일 서울 종로구의 한 카페에서 만난 김동휘(60) 여원미디어 대표는 “당장 수익을 좇는다면 절대 못할 일이죠. 그런데 조금만 더 멀리 보면 꼭 해야만 하는 일이라는 생각이 든다”고 말했다.  사람 좋은 미소가 인상적인 김동휘 대표는 “책 읽는 어린이가 우리나라 미래”라며 “새해에는 30개 병원과 협약을 맺어 책 기증 운동을 확대하겠다”고 포부를 밝혔다. 김범준 기자그림책 전문 출판사인 여원미디어는 지난해 초부터 병원에 책을 기증하는 ‘탄탄 키즈 북스타트 운동’을 벌이고 있다. 아인의료재단 서울여성병원을 시작으로 분당제일여성병원, 제일병원, 서울성모병원, 서울아산병원 등 현재까지 13개 병원과 관련 양해각서를 맺었다. 해당 병원에서 출산을 한 산모에게 그림책을 제공하고, 노는 공간을 활용해 작은 도서관을 만든다는 게 주 내용이다.“한 병원에서 산모들에게 제공하는 책만 해도 한 달 250∼500권 돼요. 거기다 매우 작은 규모라 할지라도 도서관을 만드는 데 1000∼3000권은 필요합니다. 숫자만 보면 좀 어마어마하죠?”(웃음)단순히 책만 제공하는 게 아니라 한 달에 한 번 도서관 관리를 도와주며 독서교육 강의도 진행한다. 너무 무리하는 게 아니냐고 묻자 “제가 대단한 독지가는 아닙니다만, 지극히 출판사 대표다운 마인드로 일을 벌였다”는 답이 돌아온다. “독서 인구를 만들어 나가는 거예요. 부모와 아이가 책을 최대한 자연스럽게 접할 수 있는 여건을 만드는 거죠. 사람이 딱 책 한 권만 읽고 마는 게 아니잖아요?(웃음) 책에 대한 관심과 호기심을 갖게 해주는 게 그 아이의 성장에도 좋은 밑거름이 될 것이라고 생각해요.”처음 이 일을 시작할 땐, 병원에서 의심의 눈초리로 바라보는 경우가 종종 있었다고 한다. 김 대표는 “공짜를 미끼로 책을 팔아먹으려는 거 아니냐”는 말을 자주 들었다고 했다. 그러나 그런 분위기는 곧 사라졌다. 지난해 8월 여원미디어와 함께 어린이 도서관을 설치한 서울대치과병원 관계자는 최근 김 대표에게 “책을 본 애들이 굉장히 차분하게 진료를 받는다”며 감사의 인사를 전하기도 했다. “병원 대기실에선 대개 사람들이 소파에 앉아서 멍하니 TV만 보고 있잖아요? 제가 출판사를 하다보니깐, 그런 모습을 볼 때마다 ‘아니, 저렇게 좋은 공간을 왜 그냥 방치하고 있는 거지?’ 하는 생각이 들었어요. 사실 제가 2001년부터 책을 개인적으로 많이 기증하긴 했어요. 그러다 지난해부턴 양해각서를 맺어 체계적으로 진행하기 시작한 거죠.”1982년 출판사 일을 처음 시작한 김 대표는 10년째 되는 해 독립해 여원미디어를 일궜다. 출판사의 미래를 해외에서 본 그는 다양한 문화권에 우리 그림책을 적극적으로 홍보하고 때론 해당 국가 문화에 맞춰 처음부터 새로운 기획을 하는 등 현지화 노력에 공을 들였다. 그 결과 여원미디어는 세계 35개국에 350여종의 저작권을 수출해 수년째 그림책 수출 1위 출판사의 자리를 지키고 있다. “동화라는 게 정말 그 나라 문화 깊숙한 곳에 자리를 잡을 수 있는 콘텐츠예요. 저희가 만든 전래동화 ‘토끼의 재판’의 경우 2010년부터 일본 초등학교 3학년 교과서에 수록되고 있어요. 브라질, 멕시코 등에선 저희 책이 초등학교 부교재로 쓰이고 있습니다.”하지만 이러한 성과에도 불구하고 김 대표의 관심이 가장 많이 쏠리는 곳은 국내 출판시장이다. 그는 출판산업이 사양길에 접어들었다는 많은 사람들의 견해에 대해 단호하게 고개를 내저었다. “저출산 문제 심각하잖아요? 그러니깐 그림책을 보는 아이들도 시간이 지날수록 줄어들 거라고 사람들이 말해요. 그런데 그 분들이 간과하는 건 1인당 읽는 책이 급격하게 늘어나고 있다는 거예요. 자녀 수는 줄어도 교육열은 여전하잖아요?”그렇게 성장한 아이들이 곧 의미있는 독서 인구를 형성한다는 게 김 대표의 생각이다. 그는 최근 시행된 도서정가제도 출판업계 발전에 좋은 기회가 될 것이라고 말했다. “국내 출판 시장의 문제를 딱 하나만 꼽자면, 책이 너무 많이 만들어지고 있다는 거예요. 출판사들이 일단 책을 만들어놓고 잘 안 팔리면 덤핑으로 처리를 하는데, 이런 꼼수가 이제 도서정가제를 통해 원천 차단될 겁니다.”김 대표는 또 “출판사가 책 가격이 아니라 질로 승부를 봐야 한다”며 “그러면 독자 입장에서도 질 좋은 책을 많이 접할 수 있으니 좋은 거 아니냐”고 말했다. “출판업계가 사실 기가 많이 죽어 있어요. 자부심을 가질 필요가 있습니다. 이런 때에 독자의 취향을 무조건 따라가기보단 정말 가치있는 책을 만들어 사람들을 리드하는 출판인이 되어야 하지 않겠어요?”(웃음)김승환 기자 hwan@segye.com

최근 사람들의 입에 가장 많이 오르내리는 조직은 대한항공과 청와대다. 두 조직은 각각 ‘땅콩 회항’과 ‘정윤회 국정개입 의혹’ 문건 파문 위기를 겪고 있고, 사태를 잘 관리하지 못해 일을 키웠다는 공통점이 있다.  위기 관리 커뮤니케이션 전문가인 김세준 선진커뮤니케이션 대표가 지난 25일 서울 용산구의 한 카페 앞에서 한국의 위기 관리 문화에 대해 말하고 있다. 그는 “한국의 기업들은 위기 때 보도자료만 돌리면 된다고 생각한다”며 “해외 기업은 트위터에 한 줄 쓰는 것도 커뮤니케이션 전문가 감수를 거친다”고 말했다. 남정탁 기자위기 관리 전문가는 두 조직을 어떻게 바라보고 있을까. 김세준(63) 선진커뮤니케이션 대표는 ‘위기 관리 커뮤니케이션’ 분야의 전문가다. 이 분야에 30여년 매진하고 있는 그는 1990년 국내 최초로 ‘기업위기와 관련된 사과광고문안의 효과측정을 위한 실험연구’라는 석사논문을 발표했을 정도로 위기 관리 컨설팅에 일가견이 있다. 김 대표를 지난 25일 서울 용산구의 한 카페에서 만나 위기 관리를 제대로 하지 못해 ‘정말’ 위기에 처한 대한항공과 청와대에 대해 물었다.‘땅콩 회항’ 사건에서 대한항공의 대응에 대해 평가해 달라는 질문에 그는 “위기 관리의 기본조차도 하지 않은 부실 대응”이라고 말했다. 그는 “대중은 ‘변명 사과문’을 보고 1차로 분노했고, 조양호 회장의 사과를 보고 2차로 분노했다”며 “조 회장이 부사장을 하고 있는 마흔 살 딸에 대해 ‘자식 교육을 잘못시켰다’고 사과를 한 것에서 회사를 사유물로 여기는 사고방식이 드러났다”고 말했다. 김 대표는 “대한항공이 사소한 부분에서도 대중의 정서를 파악하지 못했고, 일을 자꾸 숨기려고만 한 것이 문제”라고 지적했다. 그는 “조 전 부사장이 국토부 조사를 받으러 갈 때 직원들이 호위하고, 조사 장소 화장실 청소를 요청한 것은 재벌 사주 ‘공주님’에 대한 반발 정서를 읽지 못한 것”이라며 “직원에게 거짓 진술을 강요하는 등 계속 숨기려고 한 것이 큰 문제”라고 말했다. 김 대표는 대한항공은 내부에서마저 위기 관리에 실패했다고 분석했다. 그는 “조 전 부사장 사건이 불거지니까 노조 등에서 문제 제기가 잇따랐는데, 이는 평소에 사주 일가와 직원 간 커뮤니케이션이 전혀 이뤄지지 않는다는 것을 극명하게 보여준 것”이라며 “회사 내부에서조차 뭉치지 못하면서 일을 키운 측면이 있다”고 말했다. 김 대표는 ‘정윤회 국정개입 의혹’ 문건을 ‘찌라시’로 규정한 청와대에 대해서는 “현 상황을 위기라고 여기지 않는 것 같다”고 잘라 말했다. 김 대표는 “사람들은 이번 사태로 여당인 새누리당까지 위기를 맞고 있다고 생각하지만 박근혜 대통령은 위기라고 생각하지 않는 것 같다”며 “위기라고 생각했다면 관련자들을 문책했을 텐데 전혀 미동도 안 하고 있다”고 지적했다. 그는 이어 “위기 관리 첫 번째 원칙이 ‘빠르게’이고 두 번째 원칙이 ‘솔직히’인데 청와대는 부인하거나 미적거렸다”며 “청와대의 위기 관리는 낙제점이고, 점점 위기가 곪아가서 터질 가능성이 크다”고 덧붙였다. 위기 관리 커뮤니케이션은 과거에 비해 중요성이 점점 더 커지고 있는 분야다. 김 대표는 “인터넷의 발달로 정보 유통량이 많아지면서 대중이 똑똑해졌고, 사회관계망서비스(SNS) 발달로 대중의 반응 속도가 굉장히 빨라졌다”며 “예전에는 관계나 돈, 힘을 이용해 위기를 누를 수 있었는데 지금은 한쪽을 누르면 다른 쪽이 튀어나오는 ‘풍선효과’가 나타나 막을 수가 없다”고 말했다. 위기가 발생할 가능성이 커졌다는 얘기다. 위기 관리의 중요성은 커지고 있지만 한국의 위기 관리 문화는 아직 걸음마 수준이라는 것이 김 대표의 평가다. 그에게 한국 기업의 위기 관리 능력을 100점 만점으로 평가해 달라고 했더니 ‘50점’이라고 했다. 김 대표는 위기관리의 문제점을 가진 대표 집단으로 ‘재벌 기업’을 꼽았다. 그는 “폐쇄적이고 제왕적으로 운영돼 온 재벌기업의 경우 문제가 드러나면 커질 것이 많아서 그런지 자꾸 숨기려고만 하는 속성이 있다”며 “글로벌 기업이 된 재벌기업을 보면해외에서는 그 나라 실정에 맞는 커뮤니케이션 전략을 쓰면서도 한국에서는 아직도 감추려고 한다”고 꼬집었다. 김 대표가 기업에 해주는 조언은 ‘준비하고 연습하기’다. 김 대표는 “일이 터지고 대응하면 늦다”며 “평소에 위기 관리에 대해 매뉴얼을 만들면서 준비를 하고 주기적으로 위기 상황을 가정해 연습을 해야 한다”고 말했다. 김 대표의 관심사는 ‘위기를 사회가 발전할 수 있는 기회로 만드는 것’이다. 그는 “기업에서 위기가 터졌을 때 잘 대응하면 기회가 될 수 있다”며 “그동안 기업이 위기를 활용하는 측면의 연구만 이뤄졌지만 위기가 사회 발전의 계기가 될 수 있는 방향을 연구하고 싶다”고 말했다.오현태 기자 sht98@segye.com

10년 만의 해후였다. 하정열(63·육사 31기·예비역 육군 소장) 한국안보통일연구원 원장은 2003∼2005년 육군 제27사단(이기자 부대) 사단장이었고 기자는 그 휘하의 소대장이었다. 우리는 통일안보 분야 전문가와 국방부 출입기자로 다시 만났다. 지난 15일 서울 용산 전쟁기념관에서 이뤄진 인터뷰 내내 ‘사단장님’은 기자를 “전우(戰友)”라고 불렀다. 하 원장은 2008년 제3군사령부 부사령관을 끝으로 37년의 군생활을 마쳤다. 지금은 교수(북한학 박사)이자, 시인, 화가, 칼럼니스트로 활동하고 있다.하 원장의 호(號)는 ‘통일’이다. 일생을 평화통일에 기여하겠다는 의지의 표현으로 호를 그렇게 지었다고 했다. 그가 육군사관학교에 지원한 이유도 통일에 대한 열망 때문이었다. 하 원장은 “육사에 들어갈 당시, 우리나라가 통일을 못 하면 영원히 선진국이 될 수 없다고 봤다”면서 “북한을 하루빨리 물리쳐야겠다는 생각으로 육사에 들어갔는데 지금은 무력통일은 공멸이라는 사실이 자명하기 때문에 평화통일의 길을 모색하고 있다”고 말했다. 하정열 원장이 지난 15일 서울 용산 전쟁기념관에서 세계일보와 인터뷰를 갖고 있다(위 사진). 2004년 2월, 당시 사단장이었던 하 원장(오른쪽)이 혹한기 훈련 도중 당시 소대장이었던 본지 기자(맨 왼쪽) 등에게 훈시를 하고 있다. 남정탁 기자, 육군 제공한국안보통일연구원은 지난달 ‘통일의 길’이라는 책을 냈다. 하 원장이 생각하는 통일의 길은 어떤 길인지 물었다. 그는 “북한 주민이 우리 쪽을 바라보게 하는 것이 중요하다. 북한과의 교류·협력이 필요한 이유”라며 “북한 주민이라도 변해서 주민들이 선도적으로 북한체제를 변화시키는 역할을 할 수 있도록 유도해야 한다”고 말했다. 생도 시절 독일 육사에서 3년간 위탁교육을 받았던 그는 “독일도 동독 주민들이 서독을 바라보기 시작한 것을 계기로 통일의 길을 걷게 됐다”고 전했다.하 원장은 2사단 노도부대(소대장), 9사단 백마부대(중대장), 3사단 백골부대(대대장), 27사단 이기자부대(사단장)까지 육군의 이른바 ‘메이커 부대’를 두루 거쳤다. 야전의 무인(武人)이었지만, 그는 시를 쓰는 문인(文人)이기도 했다. 그가 대대장 시절 GOP(일반전초) 철책근무를 하며 통일을 열망하는 마음에서 지은 시는 지금도 지하철역 스크린 도어를 장식하고 있다.하 원장은 지난해 대한민국미술전람회에서 ‘여명의 백두산’이란 작품으로 종합대상인 문화체육관광부장관상을 수상하기도 했다.하 원장은 전역 이후 홍익대 미대에서 생활디자인 과정을 이수하며 그림 공부를 했다. 하고 싶었던 꿈들을 하나씩 이뤄나가는 그의 모습이 보기 좋았다. 4성 장군인 ‘대장’의 꿈을 이루지 못한 데 대한 미련은 없었을까.하 원장은 “당시 상황논리가 있었다. 중장 승진자 6명 중 3명이 전라도 출신이었는데, 청와대에서 소원수리를 받아 보니까 전라도 출신 3명을 다 진급시키는 것은 문제가 있다고 했다는 얘기를 들었다”며 “그래서 내가 빠지게 됐다”고 말했다. 그는 “솔직히 섭섭했지만 덕분에 제2의 인생길을 조금 더 일찍 출발할 수 있게 됐다”고 군인답게 정리했다.올해엔 유난히 군 관련 사건·사고가 많았다. 군사평론가로도 활동 중인 하 원장은 최근 쏟아진 병영문화 개선책들이 근본적인 처방이 될 수 있을지 의문이라고 말했다. 하 원장은 ‘병사 계급 단순화 방안’을 예로 들며 “군대 계급을 단순화한다고 병사들 간 갈등이 줄어들겠느냐”며 “병사 계급 단순화가 중요한 것이 아니라 병사들의 권익을 보장해줄 실질적인 대책이 필요하다”고 지적했다.2005년, 당시 사단장으로 하 원장이 기자를 포함한 연대 간부들을 위해 단합대회를 열어준 기억이 있다. 그때 하 원장은 “소대장은 사단장의 마음으로 사소한 것에 매몰되면 안 되고, 사단장은 소대장의 마음으로 초심을 잃어서는 안 된다”고 강조했다. 하 원장은 이날 기자와 만나서도 “병사와 간부가 각자의 자리에서 열정과 초심을 잃지 않고 제 역할을 한다면, 수많은 군내 문제들도 사라질 것”이라고 말했다.김선영 기자 007@segye.com

“‘코리아그랜드세일’을 아시아를 대표하는 쇼핑 관광축제로 성장시켜 나갈 것입니다.”(재)한국방문위원회가 주최하고, 문화체육관광부·한국관광공사 등이 후원하는 코리아그랜드세일은 한국의 대표 쇼핑관광축제다. 2011년 시작돼 이번에 다섯 번째를 맞았다. ‘2015 코리아그랜드세일’은 12월1일 시작돼 내년 2월22일까지 84일간 계속되고, 외국 관광객이 즐겨찾는 백화점과 면세점, 호텔, 대형마트, 쇼핑몰, 공연기획사 등 135개 업체 2만8000여 업소가 참여한다.  ‘2015 코리아그랜드세일’을 열고 있는 한국방문위원회 한경아 사무국장은 “코리아그랜드세일을 아시아 대표 쇼핑관광축제로 키우고 싶다”며 “그러기 위해서는 내국인들도 많은 관심을 갖고 외국 관광객에게 양질의 서비스를 제공해야 한다”고 강조했다. 이제원 기자첫해부터 코리아그랜드세일을 기획하고 이끌어 온 한국방문위원회 한경아(49) 사무국장은 “코리아그랜드세일은 쇼핑을 활용해 기획된 관광 프로모션으로, 겨울철 비수기 외국인 관광객 유치와 내수 활성화를 목적으로 하고 있다”고 설명한다. 단순한 쇼핑할인, 재고처리 행사인 미국의 블랙프라이데이나 홍콩의 메가세일과는 전혀 성격이 다른 행사라는 것이다. 그래서 쇼핑혜택뿐만 아니라 한국의 볼거리, 즐길거리 등을 함께 제공해 다양한 한국문화를 체험할 수 있도록 한다는 게 한 사무국장의 설명이다.코리아그랜드세일은 매년 가파른 성장세를 보여왔다. 2011년 첫 행사 때 120억원이었던 매출액이 2014년에는 696억원으로 증가했고, 참여 업소도 1만2000개에서 2만8000여개로 늘었다. 연간 마케팅 계획을 짤 때 코리아그랜드세일을 포함시키는 국내 굴지의 테마파크나 대형 쇼핑몰이 나올 정도로 이즈음은 업계에서도 그 영향력을 인정받고 있다. 한 사무국장은 내년, 내후년에도 도약을 거듭해 2018년 평창동계올림픽을 치르고 나면 아시아 최고의 쇼핑관광축제로 키우고 싶다는 포부를 갖고 있다. 그는 “코리아그랜드세일이 단기간에 성장한 것에 관심을 갖고 홍콩관광청과 일본쇼핑관광협회도 벤치마킹하기 위해 위원회 사무실을 찾기도 했다”고 소개했다. 2015년 행사는 해마다 1∼2월에 개최되던 행사 시기를 한 달 앞당겼고, 외국인 관광객이 더욱 풍성한 축제 분위기를 만끽할 수 있도록 다양한 이벤트도 준비했다. 가장 대표적인 게 ‘럭키 박스 이벤트’(Lucky Box Event)로 외국인이 쇼핑을 한 뒤 영수증을 갖고 서울 명동에 마련된 이벤트부스에 찾아가면 추첨을 통해 황금열쇠 10돈 등 500여개의 경품을 제공한다. 한류체험 이벤트의 일환으로 외국인에게 온라인과 이벤트 부스 현장에서 총 1000장의 전시장 입장 티켓도 제공한다.코리아그랜드세일의 주요 타깃은 중화권의 20∼40대 여성이라고 한 본부장은 말한다. 그래서 심벌도 핑크색 하트 모양으로 정했다. 중국 시장 공략을 위해 중국 최대 소셜네트워크서비스(SNS)인 ‘웨이보(Weibo)’와 포털 사이트 ‘지나 닷컴(sina.com)’과 연계해 홍보전을 펼쳤고, 이달 초에는 중국 파워블로거 초청 행사도 가졌다.한국은 쇼핑 관광지로 성장할 수 있는 좋은 조건을 갖추고 있다는 게 한 사무국장의 설명이다. 한류의 영향으로 한국에 대한 호감도가 상승하고 있고, 한국 제품의 품질과 가격경쟁력이 뒷받침되고 있다는 것이다. 아직은 문제점도 적지 않다. 그는 “쇼핑축제기간에 업체들이 제시할 수 있는 할인율에 제한이 많다”며 “백화점이나 쇼핑몰은 입점업체에 행사 참여나 할인 폭을 강제하지 못하게 공정거래위원회의 제재를 받고 있다”고 설명했다.특히 그는 코리아그랜드세일에 대한 내국인들의 무관심을 아쉬워했다. 아직도 한국 사람들 중에서도 미국의 블랙프라이데이는 알아도 코리아그랜드세일을 모르는 사람은 부지기수다. 한 사무국장은 코리아그랜드세일이 방한 외국인 관광객을 위한 행사이지만, 내국인들과 전면적인 접촉이 이뤄지므로 우리 국민들의 관심이 성공의 필수요건이라고 강조한다. 지난해부터 국내 홍보에도 많은 노력을 쏟는 것은 이 때문이다. 한 사무국장은 “내국인도 코리아그랜드세일에 관심을 가져야 외국인에게 제대로 서비스를 할 수 있고, 그래야 그들의 만족도가 높아지고 재방문율도 높아질 것”이라고 강조했다.박창억 기자 daniel@segye.com