‘문과라서 죄송합니다.’ 한국에서는 한때 이 말이 유행했습니다. 줄여서 ‘문송합니다’라고 쓰기도 하죠. 인문·사회계열 전공자가 취업시장에서 겪는 어려움을 자조적으로 표현한 이 말은 2015년쯤 신조어로 등장한 것으로 알려져 있습니다. 법무부 장관 후보자로 지명됐다가 낙마한 더불어민주당 김승원 의원이 인사청문회 과정에서 신약 임상시험 청탁 의혹과 관련한 질의를 받고 “저는 문과다. 치료제에 대한 성능이라든가 그런 것을 알 수가 없다”고 답해 이 표현이 다시 소환됐더랬습니다. ◆구직자 우위에…문과 인기 회복 일본은 한국과 달리 고용 시장에서 ‘취업자 우위’ 흐름을 나타내고 있습니다. 일본 총무성이 발표한 지난 8월 실업률은 2.5%였습니다. 일손 부족 현상이 심해 편의점, 음식점 등 아르바이트가 외국인들로 채워지고 있고, 대학 졸업예정자들은 다수의 회사로부터 취업 내정을 받은 상태에서 기업을 ‘골라 가는’ 실정입니다. 우수한 인재를 확보하기 위해 대기업들이 임금 인상 경쟁을 벌이고 있다는 보도도 잊을 만하면 나옵니다. 그렇다면 일본의 문·이과 상황은 어떨까요. 지난 6일 요미우리신문에는 <대학입시 동향 문과 인기…취업 활동 ‘구직자 우위 시장’ 반영>이라는 제목의 기사가 실렸습니다. ‘문송’에 익숙해져 있던 터라 눈이 번쩍 뜨였습니다. 대형 입시학원이 2027학년도 대입 공통시험 지원 경향을 분석했더니 “문과 전반과 데이터사이언스 계열이 인기”였다면서 “취업 활동에서 학생에게 유리한 ‘판매자 시장’의 존재가 배경”이라고 요미우리는 전하고 있었습니다. 일본에서 흔히 쓰는 판매자 시장이란 말은 기업의 수요(구인)가 공급(구직)보다 많아 노동력 판매자(구직자)가 취업·이직을 하는 데 유리한 상태를 말합니다. 한마디로 구직자 우위 시장이란 뜻이죠. 일본 후생노동성이 발표한 지난 8월 유효구인배율은 1.18배였습니다. 구직자 한 명당 1.18개의 일자리가 있다는 얘기입니다. 대기업 취업 정보 사이트 마이내비에 따르면 내년 봄 졸업 예정인 대학생·대학원생의 내정률은 9월말 현재 86.3%였다고 하네요. ◆“법·경제·경영 등 취업 시 선택지 많아” 요미우리에 따르면 올여름 모의고사를 토대로 한 분석에서 법학계 지원자가 전년 대비 13% 증가하는 등 인문계 인기는 전반적으로 높아졌습니다. 반면 이공계는 분야별로 편차가 컸습니다. 방대한 정보·자료를 분석해 새로운 해석과 결과를 도출하는 학문인 ‘데이터사이언스’ 학과 신설 붐이 일고 있는 이학계열은 17% 증가했습니다. 코로나19 당시 지원자가 급등했던 간호(-23%), 보건(-8%) 계열은 감소세가 뚜렷이 나타났습니다. 구직자 우위 시장과 문과 인기의 회복은 어떻게 연결되는 걸까요. 일본 대입 전문 학원 요요기제미날의 기도 아오이 교육정보실장은 “이과는 취업에 유리하지만 주로 전문영역의 취업이 이뤄진다”며 “구직자 우위 시장에서는 취업에 대한 걱정이 줄어들기 때문에 선택지가 넓은 문과 지망생이 늘어난다”고 분석했습니다. 이과의 경우 고교 졸업 즈음 선택하는 학과와 향후 진로 간 연관성이 큰 반면, 문과는 대학 3학년때쯤까지 자신의 적성·능력 등을 고려해 직장을 결정할 여유가 생긴다는 뜻으로 해석됐습니다. 일본 커리어리서치랩이 2028년도 졸업예정자 1425명을 대상으로 실시한 조사에서 ‘전공과 관련된 인턴십 등 커리어 형성 프로그램에 참여하고 있다’는 응답은 이과 79.6%, 문과 46.2%로 이과가 훨씬 높았던 반면, ‘전공과 무관한 프로그램에 참여하고 있다’는 답은 문과 76.7%, 이과 55.1%로 반대 현상이 나타난 것도 이와 무관치 않아 보입니다. ◆생산인구 감소가 만든 역설 문과의 인기는 올해 4월 입학한 2026학번들 사이에서도 나타난 현상입니다. 특히 법·경제·경영·상학부 등 향후 진로 선택폭이 넓은 실용 사회과학의 인기가 높았다고 하네요. 메이지대는 2026학년도 지원자 수가 2025학년도를 100%로 봤을 때 문학부 109%, 국제일본학부 110%, 법학부 107%, 정치경제학부 108%였던 반면 이공학부는 93%, 종합수리학부는 91%로 감소해 ‘문고이저’(文高理低: 문과 강세·이과 약세)라는 말까지 등장했습니다. 대형 입시학원 슨다이예비학교의 시로타 다카시 입시정보실장은 지난 1월 아사히신문에 “무조건 자격증을 따야겠다는 수험생이 줄고 자신의 관심과 흥미를 우선시해 지원하고 있다”고 설명했습니다. 물론 전제는 구직자 우위 시장의 존재입니다. 일본 정부와 대학은 그간 인공지능(AI) 시대에 디지털 대응 인재를 늘리겠다며 이공계 정원을 확대해 왔습니다. 그런데 정작 수험생 사이에서는 문과 인기가 회복하는 역설이 일어나고 있습니다. 그렇다고 해서 ‘문과 회귀’라고 단정하긴 어렵습니다. 최근 이어졌던 이과 우위 구도가 누그러지고 문·이과 균형이 다시 맞춰지고 있다고 보는 게 타당할 것 같습니다. 일본에서 구직자 우위 시장이 형성되고 문과 인기가 회복되는 것은 저출생·고령화 영향이 큽니다. 일본 합계출산율은 1.14명입니다. 10명 중 3명은 노인이고, 15∼64세 생산연령인구 비중은 2024년 59.6%에 그칩니다. 이런 측면에서 한국은 일본을 따라가고 있습니다. 한국의 합계출산율은 0.80명으로 일본보다 낮습니다. 하지만 생산연령인구 비중은 지난해 기준 69.2%로 일본보다 큽니다. 한국은 청년실업 문제가 여전히 심각합니다. 최근 국가데이터처가 발표한 ‘2026년 9월 고용동향’에 따르면 한국 15∼29세 청년층 고용률은 44.0%로 29개월 연속 하락했습니다. 실업률은 5.4%로 9월을 기준으로 할 때 4년 만에 가장 높았습니다. 한국에서도 언젠가 청년들이 기업을 골라가는 시대가 올지 모릅니다. 그때는 ‘문송합니다’도 옛말이 되겠죠. 하지만 그게 마냥 반길 일일지는 의문스럽습니다. 일자리가 넘치는 이유가 역동적 경제성장 때문이 아니라 일할 사람이 줄어들었기 때문이라면 말이죠.

서울 중구가 전통시장과 골목형상점가 등 야외 영업장에서 음식 조리를 허용한다. 중구는 이 같은 내용을 담은 ‘서울특별시 중구 식품접객업 옥외영업에 관한 조례’ 개정을 추진한다고 25일 밝혔다. 구에 따르면 현행 규정상 옥외영업을 하는 휴게음식점과 일반음식점은 실내에서 조리를 마친 음식만 제공할 수 있다. 구는 야외 영업이 활성화되고 옥외 조리를 허용하는 지방자치단체가 늘어남에 따라 관련 규제를 정비하기로 했다. 개정안이 시행되면 주거지역과 인접하지 않은 전통시장과 골목형상점가, 관광특구 등에서 옥외 조리가 가능해진다. 조리는 굽거나 끓이는 방식으로 제한한다. 화기는 휴대용·매립형 버너와 전기레인지(인덕션), 숯불, 에탄올 고체 연료만 사용할 수 있다. 안전관리 기준도 마련했다. 옥외영업장에는 소화기를 의무적으로 비치하고 소방차 진입로와 피난 통로를 확보해야 한다. 옥외영업 신고 시 제출할 서류와 영업장 면적 구획도 구체적으로 규정한다. 도로 등 공공용지는 점용 허가를 받은 경우에만 옥외영업을 할 수 있다. 개정안은 12월 공포·시행될 예정이다. 김길성 중구청장은 “이번 조례 개정은 규제를 현실에 맞게 정비한 적극 행정의 결과”라며 “소상공인들의 시름을 덜어주고 엄격한 위생·소방 기준을 적용해 중구만의 옥외영업 모범 사례를 만들어 가겠다”고 말했다.

유튜버 등 국내 미디어콘텐츠 창작업 법인의 수입이 지난해 1조원을 돌파한 것으로 나타났다. 기업형 유튜버 등이 늘면서 시장이 급성하고 있는 만큼 과세 사각지대가 없도록 제도를 정비해야 한다는 지적이다. 25일 국회 문화체육관광위원회 소속 더불어민주당 진선미 의원이 국세청에서 받은 자료에 따르면 지난해 미디어 콘텐츠 창작업을 주업종으로 신고한 법인은 1994개, 이들의 수입금액은 총 1조1101억원으로 집계됐다. 미디어 콘텐츠 창작업 신고 법인은 2021년 375개에서 5.3배로 늘었고, 수입 금액은 2021년 1005억원에서 11.1배로 급증했다. 소득 금액은 같은 기간 153억에서 918억원으로 6배로 뛰었다. 수입금액으로만 보면 2022년 3554억원, 2023년 6610억원, 2024년 9359억원으로 매년 성장했다. 소득 금액 역시 같은 기간 433억원, 545억원, 608억원으로 증가세가 이어졌다. 반면 1인 미디어 콘텐츠 창작업을 주업종으로 신고한 법인은 지난해 30개, 수입금액은 33억원으로 파악됐다. 소득 금액은 3억원 적자를 나타냈다. 1인 미디어 콘텐츠 창작업 법인은 2021년 36개, 수입 금액 55억원에서 4년 새 오히려 감소했다. 소득 금액 역시 11억원에서 뒷걸음질 쳤다. 1인 미디어 창작업은 2022년 46개 법인, 수입금액 97억원, 소득금액 16억원으로 늘었다가 2023년엔 법인 수만 40개로 늘고 수입금액은 76억원, 소득금액은 5억원 적자로 줄었다. 2024년엔 법인 수마저도 34개로 줄었고, 수입 금액은 54억원으로 20억원 이상 쪼그라들었다. 소득금액은 0원으로 집계됐다. 인력·시설을 갖춘 전문 스튜디오 법인은 빠르게 성장하고 있지만 1인 미디어 법인은 정점 후 감소세를 나타내는 등 반대 흐름을 보이는 셈이다. 진선미 의원은 “유튜브를 비롯한 미디어 콘텐츠 창작 산업이 거대한 기업형 산업으로 빠르게 재편되고 있다”며 “급변하는 미디어 콘텐츠 시장의 구조 변화에 발맞춰 제도적 지원과 합리적인 과세 체계를 정비하는 등 과세 사각지대가 발생하지 않도록 관리 방안을 마련해야 한다”고 강조했다.

“엄마, 내 혼자서 잘 할 수 있나?” “그라문! 누구 아들인데!” 자식을 안심시키는 엄마의 대답은 늘 씩씩하다. 정작 자신의 고단함은 좀처럼 꺼내놓지 않는다. 연극 ‘사랑해 엄마’는 그렇게 익숙해서 지나쳤던 어머니의 삶을 무대 위로 불러낸다. 웃으며 바라보던 모자의 일상은 어느새 관객 각자의 가족 이야기와 포개진다. 가족연극 ‘사랑해 엄마’가 오는 11월 7∼8일 충남 천안예술의전당 대공연장에서 관객을 만난다. 공연은 이틀 모두 오후 2시에 열린다. 7일에는 조혜련, 8일에는 이경실이 엄마 역으로 무대에 오른다. 작품은 1980년대를 배경으로 남편 없이 시장에서 생선을 팔며 홀로 아들을 키우는 어머니의 삶을 그린다. 엄마의 억척스러움과 아들의 성장이 맞물리는 시간을 따라가며, 가까운 사이일수록 표현에 서툴렀던 사랑을 돌아보게 한다. 무대가 건네는 정서는 슬픔에만 머물지 않는다. 생활 속 말씨와 가족 사이의 익숙한 모습에서 웃음이 피어나고, 그 웃음 사이로 엄마가 견뎌온 세월이 드러난다. 부모 세대에게는 살아온 시간을, 자녀 세대에게는 미처 헤아리지 못했던 부모의 마음을 떠올리게 하는 이야기다. 이번 천안 공연에서는 두 배우가 그려낼 엄마의 차이도 눈여겨볼 만하다. 작품의 연출을 맡은 조혜련과 엄마 역에 합류한 이경실이 같은 인물의 삶을 각자의 호흡으로 풀어낸다. 예능에서 친숙했던 배우들이 무대 위에서 보여줄 생활 연기와 모자의 감정선이 관람의 또 다른 즐거움이다. ‘사랑해 엄마’는 2019년 제작된 작품을 바탕으로 조혜련이 연출을 맡아 2024년 11월 대학로에서 새롭게 선보였다. 이후 국내외 무대로 활동 반경을 넓혔으며, 지난해에는 춘천연극제 코미디경연에서 대상을 받았다. 올해 8월에도 춘천연극제 수상작 앙코르 공연으로 다시 관객을 만났다. 이번 천안 공연 역시 대학로 공연 종료와 별도로 마련된 지역 공연이다. 공연 제목은 짧지만, 일상에서는 선뜻 꺼내지 못했던 말이다. 부모와 자녀가 나란히 앉아 같은 무대를 바라보는 100분은 그 말을 건넬 계기가 될 수 있다. 관람 연령은 만 7세 이상이며 공연 시간은 100분이다.

박정희정부 시절인 1968년 1월23일 미국 해군 함정 푸에블로호(號)가 북한 강원도 원산 앞 공해상에서 북한 초계정의 공격을 받았다. 정보 수집이 주된 임무인 푸에블로호는 무장이 빈약했다. 푸에블로호는 승조원 83명 중 1명이 목숨을 잃은 가운데 북측에 나포되고 말았다. 국제법상 영해 바깥 공해에서는 군함과 민간 선박 모두 항행의 자유를 누린다. 그런데도 북한은 “우리 영해를 침범했다”고 억지를 부렸다. 명백한 국제법 위반 행위가 아닐 수 없었다. 미국은 즉각 한반도 주변에 전략자산을 증강 배치했다. 남북한 모두에 일촉즉발의 위기감이 감돌았다. 다만 미 행정부는 북측에 붙잡힌 승조원 82명의 생명을 최우선으로 여겼다. 그래서 북한 대표단과 30차례 넘는 비밀 회담을 벌였다. 결국 나포 후 325일 만인 1968년 12월23일 승조원 82명 그리고 사망자 1명의 유해가 판문점을 통해 미군에 인계됐다. 다만 북한은 미국의 강력한 요구에도 푸에블로호 선체만은 돌려주지 않았다. 이 비운의 배는 오늘날 평양 시내를 유유히 흐르는 보통강에 전시돼 북한 체제 선전과 ‘미 제국주의’ 비난에 활용되고 있다. 2023년 푸에블로호 옛 승조원과 사망자 유족 등 100여명이 “북한 정권으로부터 납치와 고문 피해를 입었다”며 거액의 배상금을 청구하는 소송을 미국 연방법원에 제기했다. 비슷한 시기 미 연방의회 하원에선 “북한의 푸에블로호 나포와 승조원 억류는 국제법 위반”이라며 푸에블로호 선체 반환을 요구하는 결의안도 발의됐다. 이에 자극을 받은 걸까. 북한 노동당 기관지 노동신문은 기사를 통해 “만약 제2의 푸에블로호가 우리 영해에 또 다시 들어온다면 (…) 도발자, 침략자의 땅덩어리를 통째로 없애버리겠다”고 위협했다. 핵탄두 탑재 대륙간탄도미사일(ICBM)로 미 본토를 타격하겠다는 협박인 셈이다. 23일 ‘미국의소리’(VOA) 방송에 따르면 “북한 정권이 푸에블로호 승조원 등에게 4억달러(약 5300억원)를 배상해야 한다”는 미 법원 판결문이 최근 북한 측에 전달됐다. 미 국무부가 뉴욕에 있는 주(駐)유엔 북한 대표부에 판결 서류를 건넸다고 한다. VOA는 “북한이 배상금을 지불할 가능성은 없다”면서도 “피해자들이 실질적 구제를 받는 데에는 도움이 될 것”이라고 보도했다. 판결을 계기로 전 세계 금융기관 등에 예치된 북한 동결 자산을 추적해 압류한 뒤 배상금으로 회수하는 강제집행 절차가 가능해졌기 때문이다. 6·25 전쟁을 비롯해 북한의 도발로 가장 큰 피해를 본 나라는 한국인데, 정작 북한을 겨냥한 적개심과 응징 의지는 우리보다 미국이 더 강한 듯하다.

“한양과 지방 각처의 창고에서 여러 번 화재가 나 불길이 번지는 폐단이 있습니다. 창고 사이 5∼6칸 정도 간격을 두고 담을 쌓아 불길이 번지지 않게 하고 지붕에는 흙을 두껍게 바른 뒤 기와를 덮도록 하소서.” 1423년 6월23일 호조가 세종에게 건의한 창고 화재 방지책이다. 조선 세종시기 화재 대응 제도가 정비되는 과정은 꽤 흥미롭다. 불과 나흘 뒤 병조는 한 걸음 더 나아간 대책을 내놨다. 화재 예방과 진압을 위한 소방세칙인 금화조건(禁火條件)이다. 사다리와 저수기, 급수구 등 소방기구를 갖추고, 불이 나면 종을 울려 알리도록 했다. 관원과 군사의 역할, 출동과 대기 명령도 세세하게 정했다. 모두 13개 조항이다. 그래도 화재는 끊이지 않았다. 급기야 1426년 2월15일 한양에서 ‘대화재’가 발생했다. 경시서와 행랑 116칸, 중부 인가 1630호, 남부 350호, 동부 190호가 타버렸다. 인명 피해도 적지 않았다. 조선왕조실록에는 “남자 9명, 여자 23명인데 어린아이와 늙고 병든 사람으로 타죽어 재로 화해버린 사람은 그 수에 포함하지 않았다”고 나와 있다. 이튿날에도 전옥서와 행랑 8칸, 종루 동쪽 민가 200여호가 불탔다. 말 그대로 대참사였다. 세종의 대응은 빨랐다. 대화재 닷새 뒤인 2월20일 행랑에 방화벽을 쌓고 도로를 넓히도록 했다. 일정한 간격마다 우물을 파 소화용수를 확보하고, 궁궐과 관청에는 소화기구를 갖추게 했다. 그리고 2월26일 화재 예방과 진압을 전담하는 소방기관 금화도감(禁火都監)을 설치했다. 대화재 발생 11일 만이었다. 부분적인 방화대책에서 세칙으로, 다시 시설 정비와 전담조직 설치로 제도를 끊임없이 보완한 것이다. 당시 소방 대책 정비과정은 오늘날 소방공무원이 처한 문제에 많은 시사점을 준다. 소방공무원은 국가직으로 전환된 지 6년이 지났지만 처우와 지원수준은 여전히 지역에 따라 크게 갈린다. 1인당 피복비는 지역별로 크게 3배, 위탁교육비는 10배, 건강검진비는 2.5배가량 차이 난다. 개인보호장비도 사정은 비슷하다. 전국 소방관이 사용하는 방화 헬멧·방화복·공기호흡기 등 개인보호장비의 38.9%가 사용기한을 넘겼다. 특히 공기호흡기는 55.1%, 방화복은 절반(50%)이 사용기한을 초과했다. 재정 구조 문제는 더 뚜렷하다. 2025년 전체 소방예산에서 국비가 차지한 비중은 10.7%에 그쳤다. 소방공무원 인건비 가운데 국비 지원 비중도 8.6%에 불과하다. ‘무늬만 국가직’이라는 비판이 나오는 이유다. 이 구조적 모순은 최근 추미애 경기지사의 이른바 ‘재정 빨대’ 발언을 계기로 다시 도마 위에 올랐다. 추 지사는 국정감사에서 “소방이 가장 큰 골치 아픈 재정 빨대 같다”고 말했다가 논란이 일자 이후 여러 차례 사과했다. 지방자치단체가 소방 재정의 대부분을 부담하는 현실을 설명하는 과정에서 나온 말이라고 해명했지만, 표현 자체가 부적절하다는 비판을 피하기 어렵다. 국민의 생명과 안전, 재산을 지키기 위해 어떤 화재·재난현장이든 즉각 출동하고 이 과정에서 목숨을 잃거나 크고 작은 부상에 시달리는 소방공무원이 적지 않기 때문이다. 올해도 경기 부천 화재로 순직한 김진석 소방위를 비롯해 4명이 목숨을 잃었다. 2015년부터 올해 9월까지 재난·사고 현장에 투입된 뒤 트라우마를 겪다가 스스로 목숨을 끊는 소방관도 154명에 이른다. 국가직 전환은 소방관의 신분만 바꾸자는 취지가 아니다. 지역에 따른 소방서비스 격차를 줄이고 국가의 재난 대응책임을 강화하자는 것이다. 그렇다면 보호장비와 건강관리, 인건비 등 최소한의 지원수준부터 국가가 더 책임지는 방향으로 제도를 보완해야 한다. 조선 세종시기에도 소방제도가 처음부터 완벽했던 것은 아니다. 문제가 드러날 때마다 대책을 보태고 조직을 만들었다. 금화조건에서 금화도감까지 3년이 채 걸리지 않았다. 국가직 소방관은 벌써 6년째다.

일본 야마구치현 우베시 앞바다의 해저 탄광에서 유해가 발견된 것은 지난해 8월이었다. 1942년 ‘조세이 탄광’ 참사가 일어난 지 83년 만이었다. 바닷속에 남아 있던 뼛조각과 두개골은 희생자들의 존재를 다시 세상에 드러냈지만, 유해의 주인이 누구인지는 아직 밝혀지지 않았다. 외교부는 25일 일본 야마구치현 우베시 조세이(長生)탄광에서 발굴된 유해 5점이 남성 2명의 것으로 확인됐다고 밝혔다. 지난 8월 발굴된 유해 4점은 동일 남성 1명, 올해 2월 발굴된 유해 1점은 또 다른 남성 1명으로 분석됐다. 외교부는 “한일 양국 정부가 각각 보유한 유족 DNA와 대조한 결과 가족관계가 성립되지 않아 유해의 신원을 확인하지는 못했다”고 설명했다. 83년 만에 세상 밖으로 나온 유해는 아직도 그 이름과 가족의 품으로 돌아가지 못한 상황이다. 조세이탄광에서 참사가 발생한 것은 1942년 2월 3일이다. 일본 혼슈 서부 야마구치현 우베시 해안에서 약 1㎞ 떨어진 해저 갱도에 물이 유입되면서 조선인 136명과 일본인 47명 등 모두 183명이 숨졌다. 조선인 희생자가 전체의 약 74%를 차지한다. 조세이탄광 사고는 단순 탄광 사고가 아니라, 일제강점기 조선인 노동자들이 일본의 탄광 노동 현장에서 희생된 역사적 사건이라는 맥락에서 봐야 한다. 국립일제강제동원역사관 자료에 따르면 조세이탄광에는 1939~1941년 조선인 노동자 1258명이 동원됐다. 희생자들의 유해는 오랫동안 바닷속에 남아 있었다. 사고의 기억을 되살리고 유해를 수습하려는 움직임이 이어졌지만, 희생자들을 찾아내고 신원을 확인하는 작업은 오랜 시간 진전을 이루지 못했다. 변화의 계기는 시민들의 움직임에서 시작됐다. 1991년 일본에서 결성된 ‘조세이 탄광 수몰사고(水非常)를 역사에 새기는 모임’은 사고 실체를 규명하고 희생자들을 추모하는 활동을 이어왔다. 이 단체는 크라우드펀딩으로 잠수 조사에 필요한 자금을 마련했고, 마침내 지난해 8월 해저에서 대퇴부와 두개골 등을 포함한 유해 4점을 발견했다. 오랜 시간 바닷속에 잠겨 있던 희생자들의 흔적이 처음으로 구체적인 발굴 성과로 이어진 것이다. 유해 발견은 한일 양국 정부의 신원 확인 작업으로 이어졌다. 이재명 대통령과 다카이치 사나에 일본 총리는 올해 1월 13일 나라현에서 열린 정상회담에서 잠수 조사를 통해 수습한 유해의 신원 확인을 위한 DNA 감정을 추진하기로 했다. 첫 유해 발견 이후 약 5개월 만에 양국 정상이 희생자들의 신원을 확인하기 위한 협력에 뜻을 모은 것이다. 올해 2월에는 두개골 1점이 추가로 발굴·수습됐다. 희생자들의 신원을 확인하기까지는 유해 발굴 뿐 아니라 넘어야 할 과제가 남아 있다. 발굴된 유해의 DNA를 희생자 유족의 검체와 대조하기 위해서는 유족 DNA를 모두 확보하는 일이 시급하다. 외교부는 “현재 기준 조세이탄광 희생자 신원을 확인하기 위해 한국인 희생자 136명 중 101명의 유족을 확인했고, 희생자 98명의 유족에게서 DNA가 확보된 상태”라며 “앞으로도 희생자 신원 확인을 위해 유족 DNA를 추가로 확보하고 일본 측과 긴밀히 소통할 예정”이라고 설명했다.

인공지능(AI)과 알고리즘 등 디지털 기술이 사회에 미치는 영향을 탐구해 온 현대미술 기획자 이리니 파파디미트리우(51)가 제14회 서울미디어시티비엔날레 예술감독으로 선임됐다. 서울시립미술관은 2027년 8월 개막하는 제14회 서울미디어시티비엔날레의 예술감독으로 파파디미트리우를 선정했다고 25일 밝혔다. 그리스 출신 기획자인 파파디미트리우는 영국 빅토리아 앤 앨버트 뮤지엄(V&A)에서 디지털 프로그램 매니저를, 퓨처에브리싱에서 크리에이티브 디렉터를 지냈다. 현재 사우디아라비아 디리야 아트 퓨처스의 전시 감독으로 활동하고 있다. 2023년 부산에서 열린 바다미술제 예술감독을 맡는 등 한국 미술계와도 인연이 있다. 내년 비엔날레는 ‘회복의 기계(Machines of Repair)’를 주제로 열린다. 기술이 인류의 삶을 개선하는 동시에 전쟁과 자원 수탈, 감시와 통제의 수단으로 활용돼 온 현실을 비판적으로 살펴본다. 특히 인공지능(AI)을 비롯한 첨단기술과 권력의 관계를 짚고, 기술이 공공의 가치를 실현하는 새로운 가능성을 모색한다. 파파디미트리우는 “오늘날 기술 혁신은 정복과 자원 수탈, 감시와 통제를 동력으로 삼는 경우가 많다”며 “이러한 시스템이 우리 사회와 미래를 어떻게 형성하는지 비판적으로 살펴보고, 기술이 다르게 활용될 가능성을 함께 모색하겠다”고 밝혔다. 심사위원장을 맡은 박남희 백남준아트센터 관장은 “인공지능을 둘러싼 동시대의 핵심 쟁점을 전시로 구조화하고, 기술의 양면성과 이념적 토대를 탐구하는 문제의식이 돋보였다”고 선정 이유를 설명했다. 서울미디어시티비엔날레는 1996년 ‘도시와 영상’ 전시로 출발한 국제 미술 행사다. 서울시립미술관은 다음달 사전 프로그램을 통해 내년 비엔날레의 주요 개념과 기획 방향을 공개할 예정이다. 역대 세 번째로 진행된 국제 공모에는 세계 각국에서 70건의 제안서가 접수됐으며, 서류와 면접 심사를 거쳐 최종 선정됐다.

인천국제공항의 제5활주로와 제3여객터미널을 건설하는 5단계 확장 사업을 조기 추진해야 한다는 주장이 제기됐다. 25일 인천국제공항공사에 따르면 사업비 약 6조 원을 들여 제3여객터미널과 제5활주로, 계류장, 도로시설 등을 건설하는 5단계 사업을 구상하고 있다. 연간 2500만 명을 수용할 수 있는 제3여객터미널 등이 추가되면 인천공항의 전체 여객 처리 능력은 1억3100만 명으로 늘어난다. 2001년 3월 개항한 인천공항은 4차례 시설 확장을 통해 연간 여객 1억600만명을 수용할 수 있는 인프라를 갖췄다. 4개의 활주로를 확보하고 있지만 현재 여객 증가 추세를 감안한다면 2033년 1억636만 명에 달할 것으로 예측돼 포화상태에 이를 것으로 전망된다. 국회 국토교통위원회 정일영 의원은 다음달 발표 예정인 제7차 공항개발종합계획에 제5활주로와 제3여객터미널 등 인천공항 5단계 사업을 반영해야 한다고 주장했다. 5단계 사업에 약 8년이 소요되는 점을 고려할 때 신규 시설의 적기 확보가 필요하다는 얘기다. 특히 인천공항공사가 기존 시설의 리모델링을 추진하고 있어 5단계 사업추진의 필요성이 절실한 실정이다. 인천공항공사는 2028년부터 2035년까지제1여객터미널, 2031년부터 2년간 제4활주로, 2032년부터 2년간 제3활주로의 시설 개선을 추진할 예정이다. 정 의원은 “인천공항 5단계 사업은 약 6조원 규모로 사업 완료 시 연간 여객 수용능력은 1억3100만명, 항공기 운항 처리능력은 83만회로 확대될 전망”이라면서 “5단계 사업에 8년이 소요되는 점을 고려해 제7차 공항개발종합계획(2026~2030년)에 5단계 사업의 추진 방향과 일정을 명시하고, 국토부와 인천공항공사가 단계별 건설 일정과 재원 조달 방안, 기존 시설 개량 기간의 운영대책 등을 구체화해야 한다”고 밝혔다. 정 의원은 지방 신공항 사업과의 중복 투자 지적에 대해 “인천공항 내국인 이용객의 87.7%는 수도권·중부권에서 발생했다”면서 “지방공항 신공항으로 이전하는 기존 수요와 신규 항공수요를 구분하고, 신공항 개항 지연 가능성 등을 반영한 수요예측이 필요하다”고 말했다. 또 과거 인천공항 수요예측과 실제 이용객 사이에 상당한 차이가 발생한 점을 예로 들었다. 2012년 예측한 2019년 인천공항 이용객은 5310만명이었으나 실제 이용객은 7100만명으로, 예측치보다 1790만명(33.7%) 많았다. 제2여객터미널 개장 전인 2016년과 2017년에도 연간 이용객이 당시 처리용량인 5400만명을 초과하면서 시설 혼잡과 운영 부담이 발생했다. 인천공항공사 사장을 역임한 정 의원은 “인천공항은 실제 이용객이 예측을 크게 웃돌면서 시설 부족과 혼잡을 겪었다”면서 “공항은 이용객이 몰린 뒤 확충에 나서면 이미 늦는 만큼 장기적인 수요를 고려해 선제적으로 준비해야 한다”고 밝혔다. 정의원은 “인천공항의 국제 경쟁력 강화를 위해 7차 공항개발계획에 5단계 사업을 반영해야 한다”고 강조했다.

“원료 공급부터 완제품까지 아우르는 원스톱 관리 시스템이 특별하며, 향후 중남미 시장에서의 사업 확장이 기대됩니다.” 지난 22일 오후 제주시 구좌읍에 있는 ‘리만팜’을 찾은 엘리자베스 아쿠냐 아얄라 콜롬비아 직접판매협회 사무총장은 자이언트 병풀의 재배 방식과 화장품 원료 추출 공정을 전해 들은 뒤 놀라움을 감추지 못했다. 약 1만4876㎡ 규모의 이곳 대형 온실은 바깥 바람과 달리 온화하고 쾌적한 공기로 가득 차 있었다. 대구 대표 뷰티∙웰니스 기업 리만코리아가 100억원을 들여 조성한 세계 최초의 병풀 특화 스마트팜이다. 고기능성 불소수지(ETFE) 필름과 섬진강 모래 베드, 자동 제어 시스템을 갖추어 연중 고품질의 자이언트 병풀을 무농약으로 생산할 수 있는 게 장점이다. 아얄라 사무총장은 “정밀한 기술 제어와 원료 연구 과정을 직접 확인해 제품에 대한 강한 신뢰가 생겼다”고 했다. 유럽 뷰티 시장의 안목을 가진 전문가 호평도 이어졌다. 프레드릭 빌 프랑스 직접판매협회 사무총장은 “원료부터 완제품까지 원스톱으로 관리하는 모델은 영리한 전략”이라고 평가하고 “친환경 트렌드와 함께 미래 시장을 선도할 것”이라고 강조했다. 리만코리아는 이날 프랑스∙독일∙싱가포르∙인도∙콜롬비아 등 9개국 해외 직접판매업계 관계자 24명을 초청해 원료 재배와 연구∙생산시설을 처음 공개했다. 참석자들은 자이언트 병풀 재배시설을 둘러보고 화장품 원료 개발 과정도 살펴봤다. 이번 방문은 지난 19~21일 인천에서 열린 제18차 세계직접판매연맹(WFDSA) 세계대회와 연계해 마련됐다. 대회에 최상위 등급 후원사로 참가한 리만코리아는 이번 초청 프로그램을 통해 참석자들에게 회사의 원료 경쟁력을 단순히 설명하는 것에 그치지 않고 직접 경험하고 체감하도록 한 것이 주효했다. 안중현 리만코리아 회장은 환영사에서 “원료 재배부터 연구∙기술∙사람이 하나로 연결된 ‘제주 리만팜’이 회사의 가장 큰 경쟁력”이라고 강조했다. 그러면서 “제조 공장별로 화장품 사용감이 달라지는 원인을 찾다 ‘물’의 중요성을 깨닫고 제주 용암해수를 낙점했다”며 “이번 방문이 글로벌 파트너들에게 한국과 제주의 아름다운 추억이 되길 바란다”고 덧붙였다. 이어 계열사인 김병호 에스트베이스 대표는 현장 발표를 통해 제주 용암해수와 자이언트 병풀을 결합한 화장품 원료 개발 성과도 공개했다. 김 대표는 “활성 성분인 아랄리아디올을 발견해 지난 4월 미국 하버드대 연구실과 피부 재생 및 모발 성장 공동 연구에 착수했다”고 밝혔다. 이어 “1658시간에 달하는 정밀 시험을 거쳐 독자 원료인 ‘용암병풀수’를 확립, 현재 인셀덤(ICD) 핵심 라인에 전면 적용 중”이라며 “향후 병풀 유래 유산균과 ‘제주 비자클로렐라’를 차세대 성장 동력 원료로 삼아 연구에 박차를 가하고 있다”고 덧붙였다. 2018년 대구에서 출발한 리만코리아는 스킨케어 브랜드 ICD, 퍼스널케어 브랜드 보타랩, 건강기능식품 브랜드 라이프닝 등을 운영하고 있다. 현재 22개국에서 사업을 운영하며 미국∙영국∙홍콩∙멕시코 등 주요 진출국에는 브랜드 거점인 ‘하우스 오브 리만’을 운영하고 있다. 전 세계 시장에 K뷰티 트렌드를 전파하는 것은 물론 글로벌 브랜드 체험 및 소통 거점 공간이다. 지난 16일 도쿄 롯폰기에 새롭게 오픈한 데 이어 조만간 태국에도 문을 열 계획이다. 김혜영 홍보∙마케팅실장은 “제주 방문을 계기로 독자 원료 개발과 생산 기반을 해외 업계 관계자들에게 알리고 기존 진출국의 사업 기반 강화와 신규 시장 진출 가능성을 모색할 계획”이라고 말했다.