한국농수산물유통공사(aT)가 농식품의 중국 수출 확대를 위해 총력을 기울이고 있다.aT는 올 들어 본사에 중국 수출지원사업 총괄 관리를 위해 중국팀을 신설했다. 이 팀은 중국시장 온라인마케팅 전략 등 중국 수출전략을 수립한다. 또 지난해 말 중국 베이징에 중국지역본부를 설치했다. 이에 현장 수출전략 지휘체계 구축 및 중화권 지사 간 사업조율을 통해 효율성이 높아질 것으로 기대하고 있다.김재수 한국농수산물유통공사(aT) 사장(왼쪽)이 1월23일 유정복 인천시장과 대중국 수출확대 업무협약을 체결하고 있다. aT 제공aT는 지난해 중국 온라인시장 진출 확대를 위해 세계 최대 전자상거래 기업인 알리바바 그룹의 중국 내 온라인 마켓인 1688.com과 온라인 마케팅 협력사업 발표회를 개최했다. 올해는 알리바바 내 구축된 한국식품 전용관을 확대 운영하고, 알리바바 상품 책임자를 초청해 중국 온라인 마케팅 전략에 대한 컨설팅을 받을 계획이다. 이와 함께 알리바바가 동남아시아나 미국 등 신규시장 진출 시 공동 진출을 추진할 방침이다. aT는 한국 농식품의 중국 수출 확대를 위해 1월 23일 인천시와 ‘한국 농식품 대중국 수출 확대를 위한 업무협약’을 체결했다.

“걱정은 우리에게 맡기시고 당신은 즐겁기만 하세요.”국내 최고(最古) 보험사인 메리츠화재의 사회공헌활동은 90여년 전의 창립 취지와 맥을 같이한다. 1922년 창립 당시 보험업을 통해 우리 자금의 일본 유출을 방지해 우리나라 산업을 보호한다는 이념으로 출발한 만큼 지역사회의 ‘걱정해결’이 경영의 중심에 있다.메리츠화재의 전 임직원은 2007년 이후 나눔펀드라는 제도를 통해 매월 급여의 자투리 금액을 모아 전 임직원의 이름으로 심장병, 백혈병 등 난치병을 앓고 있는 어린이들에게 치료비 등을 후원하고 있다. 여기에 회사가 기부액을 더해 연말마다 한국백혈병어린이재단과 한국심장재단에 전달한다. 또 소아암 어린이 완치 기원 연날리기 행사 등 임직원이 직접 어린이들에게 희망을 주는 봉사활동도 벌이고 있다. 지난해에는 한국백혈병어린이재단과 한국심장재단에 총 1억원이 넘는 후원금을 전달했다.지난해 12월 메리츠화재 임직원들이 한파가 닥치기 전 저소득 가정의 월동준비를 돕기 위해 일렬로 서서 연탄을 나르고 있다. 메리츠화재 제공장애인, 어린이, 소외 이웃들을 위한 다양한 프로그램도 매년 진행된다. 한여름 무더위나 기승을 부리거나 겨울 한파가 불어닥치기 전 임직원들이 나서 소외계층에 선풍기와 온풍기 등을 직접 배달하며 지역사회와의 지속적인 소통을 실현하고 있다. 지난 연말에는 연탄과 이불, 온수매트 등을 직원들이 직접 소외 이웃들에게 전달했다.장애인들의 건전한 여가 문화 정착을 위해 장애인볼링대회도 후원하고 있다. 양재노인종합복지관, 서초구립노인요양센터, 강남구노인통합지원센터 등 지역사회 노인들을 위해 매월 직원들이 봉사활동에 나선다. 이외에도 어린이들을 위한 금융현장 견학, 금융교육, 문화체험 등의 프로그램이 연례 행사로 진행된다.

KB국민카드가 업계를 선도하는 카드사로 재도약하기 위해 뛰고 있다.KB국민카드가 미래 성장 기반 확대를 위해 주목하는 것은 빅데이터를 활용한 신산업 발굴, 간편 결제 등 미래결제시장 선점, 해외 이용(해외 직구 등) 증대를 위한 조직 및 인적 역량 강화 등 지속 성장 기업 체계 구축을 통한 신성장 동력 강화다.KB국민카드가 출시한 앱카드 기반의 모바일카드 ‘K-모션’. KB국민카드 제공KB국민카드는 미래시장 선점과 핀테크(Fin-Tech·IT융합금융기술)로 대변되는 지불결제 시장 환경 변화에 효과적으로 대응하기 위해 최근 조직 개편에서 핀테크 전담조직인 ‘M-커머스팀’을 신설했다. 또 지난해부터 카카오페이(카카오·LG CNS), 페이나우(LG 유플러스), 케이페이(KG 이니시스) 등 플랫폼 사업자 및 지불결제사업자(PG) 등과 제휴한 ‘간편결제 서비스’도 연이어 선보이고 있다. 이와 더불어 사고 예방을 위한 선제적이고 다양한 보안 강화 활동도 병행하기로 했다. 현재 NFC, 칩 인증 등을 활용한 공인인증서 대체 자체 인증수단을 개발 중이며, 클라우드 기술을 활용한 서버 기반의 가상카드 결제 방식도 추진하고 있다.

KB국민은행이 10년 전의 꿈에 다시 도전하고 있다. ‘아시아 금융을 선도하는 글로벌 뱅크’다. 2001년 주택은행과 통합할 때 KB국민은행은 그야말로 압도적인 선두은행이었다. KB국민은행의 눈은 자연스럽게 국내 1위를 넘어 아시아 1위를 향하고 있었다. 그러나 최근 정보유출과 내분 등 내우외환을 겪으면서 경쟁 은행들의 추격을 허용했다. 수익성에선 선두를 내줬다.윤종규 KB금융그룹 회장 겸 KB국민은행장(오른쪽)이 전국 부점장 전략회의에서 직원의 손을 잡고 있다. KB국민은행 제공KB국민은행은 다시 일어서기 위한 열쇠를 고객에게서 찾기로 했다. 고객 중심 서비스 체계를 구축해 신뢰를 회복하는 것이 핵심이다. 급변하는 금융환경과 치열한 경쟁 속에서 고객의 선택을 받을 수 있도록 차별화된 마케팅과 전문적인 금융서비스를 제공하겠다는 것이다. 이를 위해 직원들의 전문적인 상담 역량과 컨설팅 역량을 지속적으로 배양하고 금융 전문가로 성장할 수 있도록 지원하기로 했다. 윤종규 KB금융그룹 회장 겸 KB국민은행장은 최근 전국 부점장 전략회의에서 “고객이 ‘KB는 다르구나’하고 느낄 수 있도록 차별화를 통해 고객 감동을 이끌어내야 한다”고 강조했다.

‘리딩 금융그룹 위상 회복’을 선언한 KB금융그룹이 속도감 있는 의사결정과 선제적 대응으로 시장의 주목을 받고 있다. 지난해 새로운 수장을 맞이한 이후 LIG손보 편입승인, 조직개편, 인사, 지주 이전, 핀테크(IT융합금융기술) 지원, 배당활성화 지원 등 중요 사안들을 한 달도 안 되는 짧은 시간에 신속하게 처리하며 변화의 바람을 일으키고 있다.윤종규 KB금융그룹 회장(가운데)이 직원들과 함께 ‘리딩 금융그룹 위상 회복’을 다짐하고 있다. KB금융그룹 제공‘터 닦기’를 마친 KB금융그룹은 급변하는 금융환경에 선제적으로 대응하기 위해 올해 2개의 큰 ‘기둥’을 세우기로 했다. 하나는 ‘KB금융 배당 활성화 지원 프로그램’이다. 배당 친화적인 기업에 대한 금융 및 비금융 서비스 지원과 함께 배당 우수기업에 대한 개인투자자의 투자확대 지원을 통해 투자와 배당이 함께 증대될 수 있도록 유도하는 방식이다. 계열사의 투자지분 보유 기업 및 KB자산운용이 운용하고 있는 배당주 펀드에 편입된 기업에 대해 합리적인 수준의 배당을 할 수 있도록 적극적인 의견을 제시해 나갈 계획이다. 나아가 배당주펀드 운용사 등과 공동 대응을 통해 투자 기업들의 추가적인 배당성향 확대도 도모해 나갈 방침이다. 기업의 합리적인 배당 유도와 국내 내수경제 활성화에 기여할 수 있다는 판단에서다. 또 하나의 기둥은 ‘핀테크 기업 육성 및 성장 지원프로그램’이다. 핀테크 관련 기업에 대한 투자와 지원으로 핀테크 산업발전에 선도적으로 기여하려는 목적이다. KB인베스트먼트 내 투자전담팀(5명)을 구성하고 핀테크 관련 핵심 기술 및 특허를 보유한 중소벤처기업에 우선 150억원 규모의 투자를 지원할 계획이다. 모바일 결제송금서비스, 모바일 금융보안, 모바일 거래 및 인증시스템, 데이터 분석 및 예측을 위한 알고리즘 기반 금융기술 4개 분야에 주력 투자하기로 했다. KB인베스트먼트뿐 아니라  KB국민은행도 참여할 예정이다. 윤종규 KB금융그룹 회장은 “10년 전 KB가 모바일 뱅킹을 주도했으며, 현재는 인터넷 뱅킹에서 가장 많은 고객을 보유하고 있다”며 “핀테크는 리딩뱅크 회복을 위한 시장의 판을 바꿀 수 있는 기회”라고 강조했다. 이어 “KB는 다시 리딩 금융그룹으로 갈 수 있다”며 올해를 새로운 도약의 해로 만들 것이라고 강조했다.우상규 기자 skwoo@segye.com

NH농협은행은 최근 기승을 부리고 있는 피싱·파밍 등 금융기관을 사칭한 전자금융사기를 예방하고 금융소비자에게 안전하고 편리한 전자금융 서비스를 제공하기 위한 활동을 적극적으로 펼치고 있다.농협은행은 악성코드를 이용한 파밍 사기를 차단하기 위해 ‘나만의 은행주소 서비스’를 개발해 제공하고 있다. 이 서비스는 고객이 인터넷뱅킹 주소를 직접 만들어 사용하는 방식이다. 고객마다 개인별 인터넷뱅킹 주소를 가지게 되는 셈이다. 파밍 악성코드는 개인컴퓨터(PC)에 저장된 은행주소를 피싱사이트 주소로 바꾸지만 ‘나만의 은행 주소’는 악성코드가 은행주소를 찾을 수 없어 파밍이 원천 차단되는 구조다. 이와 함께 국내은행 최초로 애플리케이션의 위변조 공격을 원천 차단할 수 있는 ‘스마트폰뱅킹 앱 위변조 방지 솔루션’도 개발해 스마트폰뱅킹의 보안취약성을 강화했다.NH농협은행은 나만의 은행주소 서비스, 이상거래탐지시스템(FDS) 적용, 보안카드 이체한도 축소 등 금융기관을 사칭한 전자금융사기 예방을 위해 다각도로 활동하고 있다. NH농협은행 제공농협은행은 또 전자금융거래 접속정보, 거래내역 등을 종합적으로 분석하여 이상금융거래를 탐지 및 차단하는 시스템인 이상거래탐지시스템(FDS) 구축을 완료해 지난해 12월부터 적용하고 있다. FDS는 거래패턴, 디바이스 인증 및 식별, 실시간 탐지 및 대응 등 3가지 유형의 기능을 통합한 형태로 구현됐다. 농협은 금융거래 수집정보, 이상거래 데이터 축적 등과 함께 FDS 전문 상담센터를 신설하여 올해 말 전면 시행할 예정이다.금융사에서 시행하는 보안 프로그램만으로 불안한 고객들을 위해 전자금융사기 예방을 위해 ‘3종 세트’도 제공하고 있다. 사전 등록된 PC 외 다른 곳에서 접속할 경우 공인인증서 발급 등 인터넷뱅킹 이용이 불가능한 ‘PC사전지정 서비스’와 사전 등록된 휴대전화로 인증을 해야 거래할 수 있는 ‘휴대폰 SMS 인증 서비스’, 전화 ARS 인증 후 거래가 완료되는 ‘전화ARS인증 서비스’를 이용하면 소비자가 금융사기에 대한 이중, 삼중의 안전막을 칠 수 있다.오는 2월9일부터는 텔레뱅킹 피해를 최소화하기 위해 보안카드 이체한도도 1일 300만원으로 축소된다. 특히 취약시간대인 자정부터 새벽 4시까지는 한도를 100만원으로 축소한다. 휴대폰SMS인증 서비스도 건당 30만원 이상, 1일 누적 300만원 이상에서 건당 30만원 이상, 1일 누적 100만원 이상으로 인증 기준을 강화했다. 보안성이 높은 1회용 비밀번호 생성기(OTP)를 발급받아 사용하면 이체한도를 높일 수 있다.정진수 기자 jen@segye.com

올해 본사를 이전하며 본격적인 ‘부산시대’를 맞은 캠코(한국자산관리공사)는 부산지역 국·공유지 개발 사업에 팔을 걷어붙였다. 지난 1월 부산 문현동 국제금융센터(BIFC)에서 열린 자산관리공사(캠코) 본사이전 기념식에서 관계자들이 테이프 커팅식을 진행하고 있다. 캠코 제공올해 첫 사업은 부산 소재 노후 공공기관인 부산농산물품질관리원 건물 재건축. 총 915억원의 사업비가 투입돼 지상 11층, 지하 4층 규모로 개발되는 이 건물에는 2018년 부산 소재 3개 공공기관이 공동으로 사용하게 된다. 3개 기관이 공동으로 입주하는 통합청사가 공급되면서 기관별 단독청사 신축보다 국유지 사용 면적이 72% 이상 줄어든다. 사용 임차료로 매년 5억4000만원의 절감효과를 볼 수 있다. 또 하루 1000여명의 유동인구 유입이 기대돼 노후·저활용 국유재산의 가치가 높아지고 지역경제 활성화에도 기여할 전망이다. ‘국유지 위탁개발’은 캠코가 자금을 조달하여 건물을 짓고, 그 건물을 국가에 귀속시켜 임대료와 분양 등의 수입으로 개발비를 회수하는 방식이다. 캠코는 국유지 위탁개발제도가 도입된 2004년 이후 지금까지 세종국책연구단지 등 총 12건의 국유지 위탁개발을 성공적으로 수행해왔다.

동남아시아 지역의 농업 개발을 위해 협력사업을 전개하고 있는 한국농어촌공사가 아프리카 지역으로 해외사업을 확대하고 있다.이상무 농어촌공사 사장(왼쪽 두 번째)이 지난 19일 에드워드 세칸디 우간다 부통령(가운데)과 농업개발 협력사업을 협의한 뒤 악수하고 있다. 농어촌공사 제공이상무 농어촌공사 사장은 최근 우간다를 방문해 에드워드 세칸디 우간다 부통령 등을 만나 관개시설 현대화 농업개발을 위한 협력사업을 협의했다. 농어촌공사는 우간다 정부와 국가 쌀 산업전략 수립과 새마을운동을 활용한 농촌개발 등 협력사업 내용을 담은 협의의사록을 체결했다.또 이번 면담에서 공사와 우간다 정부는 케냐, 르완다, 부룬디, 탄자니아 등 동아프리카공동체(EAC) 5개국과의 농업협력사업 추진에도 적극 노력하기로 했다. 공사는 한국국제협력단(KOICA), 현지 대사관과 협력해 우간다에 적합한 농업협력사업 모델을 발굴하고, 구체적인 협력사업을 추진해 아프리카 지역 개도국과의 농업협력을 확대해 나갈 방침이다. 올해는 특히 협력대상국을 확대하고 원격관측 물관리 시스템 수출, 새마을운동 사업 등 사업 영역도 확대할 계획이다.

외환은행이 자신을 위한 소비에 적극적인 젊은층 및 싱글족 등을 겨냥한 ‘Self-Gifting(셀프-기프팅) 적금’이 인기를 끌고 있다. 셀프-기프팅 적금은 자신에 대한 보상, 격려, 힐링의 키워드로써 자신에게 선물하는 기쁨을 경험하도록 재미와 배려를 곁들인 상품이다. 이 적금의 판매한도는 총 10만좌로 2015년 3월 말까지 한도 내 선착순 판매하며, 가입대상은 실명의 개인이다. 외환은행의 ‘Self-Gifting(셀프-기프팅) 적금’은 자기 자신에게 선물하는 기쁨을 경험하도록 재미와 배려를 곁들인 상품으로, 젊은층과 싱글족들에게 인기를 끌고 있다. 외환은행 제공계약기간은 1년제이며, 매월 20만원 한도 내 자유롭게 적립할 수 있다.적용금리는 기본금리에 우대금리를 포함하면 최고 연3.7%(22일 기준, 세전)까지 가능하며, 우대금리는 총 5가지 항목 중에서 최대 연1.8%까지 받을 수 있다. 우대금리 항목으로는 인터넷 뱅킹이나 스마트폰 뱅킹에서 선물이미지 퍼즐을 선택한 후 한 달에 한 번씩 퍼즐을 완성하면 최대 연1.0%의 퍼즐 금리가 제공된다. 신규 고객이거나 온라인채널로 추가로 예·적금을 가입하면 각각 연 0.5%, 이 적금을 친구에게 추천해 가입하면 본인과 친구 모두에게 각각 연 0.3%의 친구 추천 우대금리가 적용되며, 3개월 이상 자동이체로 적금을 불입해도 연 0.3%까지 가산된다. 외환은행 개인상품부 관계자는 “셀프-기프팅 적금은 복잡한 현대사회에서 자기자신에게 주는 격려와 힐링의 선물을 위한 적금 상품에 금리 혜택과 재미까지 곁들인 상품”이라며 “앞으로도 고객의 다양한 니즈와 관심사를 적극 반영하는 상품을 지속적으로 개발, 제공하겠다”고 말했다.

한화는 창립 이래 그룹의 기본정신인 ‘신용’과 ‘의리’를 바탕으로 사회적 책임을 다하는 기업문화를 구현하고 있다. ‘혼자 빨리’가 아닌 ‘함께 멀리’라는 동반성장 철학을 바탕으로 지역사회, 중소기업을 상대로 다양한 사회공헌활동을 전개했다.먼저 2012년부터 사회적기업 지원사업을 시행 중이다. 친환경적 가치 창출을 목적으로 한 사업구조의 사회적기업을 대상으로 재정적 지원은 물론이고, 제품 개발이나 홍보 마케팅 등에 멘토링을 제공한다. 사회적기업이 역량을 강화할 수 있도록 해마다 공모를 거쳐 지원대상을 새로 뽑는다. 2012년 18곳, 2013년 20곳, 2014년 14곳을 지원했다. 카이스트(KAIST) 경영대와 협력해 사회적기업가를 위한 경영전문가 과정도 개설, 운영하고 있다. 지난해에는 6월부터 10주간 기업의 대표와 종사자 등 45명이 이 과정에 참여했다. 이들은 사회적기업 경영학의 권위자인 장대철 교수와 지속가능 경영학의 권위자인 안병훈 교수를 비롯한 카이스트 교수진이 경제학 기초, 전략경영, 마케팅, 인적 자원 관리, 회계, 친환경정책, 협동조합 등을 아울러 마련한 20개 강좌를 80시간에 걸쳐 이수했다. 사회적기업가에게 꼭 필요한 사업계획 작성법, 재무제표 분석 등 사례 학습을 통해 기업경영 원리를 경영현장에 접목할 수 있어 수강생 호응이 컸다는 후문이다. 워크숍을 통한 네트워킹 기회도 주어져 만족도가 높다는 평이다. 교과과정을 이수한 수료생에게 카이스트 준동문회원 자격을 부여해 소속감을 더해주는 계기가 됐다고 한다.지난해 6월 ‘한화 친환경 사회적기업 지원사업 비전선포 및 기금전달식’이 열린 서울 마포구 동교동의 사회적기업 ‘카페 슬로비’에서 관계자들이 기념사진을 찍고 있다. 한화그룹 제공한화는 지역사회와의 상생에도 앞장선다. 그룹의 신성장동력인 태양광을 활용한 ‘해피 선샤인’(Happy Sunshine) 캠페인이 사업과 연계한 대표적인 프로그램이다. 시행 첫해인 2011년 이 프로그램을 통해 지역사회의 복지관, 아동센터, 공부방 등 전국 20곳에 태양광 에너지 설비가 지원됐다. 시설별로 3∼18㎾h 규모의 설비가 설치됐는데, 해당 시설이 쓰는 소비전력의 30∼100%가 충당됐다. 이듬해 공모를 통해 복지시설 36곳으로 지원대상이 넓어졌다. 전체 설비지원 규모는 204㎾h로 연간 5000만원 이상 전기료 절감효과를 낸 것으로 집계됐다. 태양광 발전설비 공사 시 해당지역 사업장의 임직원이 나선 자원봉사활동도 병행했고, 이후에도 이어가고 있다. 일회성의 시혜적인 나눔이 아닌 지속적이고 실질적인 사회공헌으로 자리 잡은 배경이다.한화는 이처럼 재정적 지원과 더불어 임직원이 함께하는 참여형 사회공헌을 적극 펼친다. 임직원이 자발적으로 기부한 기금에 회사가 추가로 보태는 매칭 그랜트 제도를 시행했고, 임직원이 언제라도 소외된 이웃을 찾을 수 있도록 유급자원봉사 제도를 운영하고 있다.황계식 기자 cult@segye.com