한국제약바이오협회는 부설 AI신약연구원이 인공지능(AI) 신약개발 전문인력 양성을 위한 전주기 교육체계를 본격 가동한다고 23일 밝혔다. 29일 입문 특강 ‘AI 신약개발 따라잡기’를 시작으로, 다음 달 3일에는 세계적 석학이 참여하는 ‘글로벌 SDL(Self-Driving Lab:AI 기반 자율실험실) 입문특강’을 개최하는 등 AI 신약개발 기초교육부터 자율실험 전문교육까지 단계별 프로그램을 연중 순차 운영한다. 이번 교육은 보건복지부와 한국보건산업진흥원의 ‘AI 활용 신약개발 교육 및 홍보’ 사업의 일환으로 추진된다. AI 기술이 신약개발 전 과정으로 빠르게 확산하는 가운데 산업 현장에서는 AI를 이해하는 연구자뿐 아니라 AI 기반 자율실험을 설계·운영할 수 있는 전문 인력 수요도 빠르게 증가하고 있다. 이에 협회는 AI 신약개발 전 과정을 아우르는 단계별 교육체계를 마련했다. AI 신약개발의 기본 개념을 배우는 입문교육부터 온라인 학습, 산업현장 맞춤형 교육, 부트캠프, 그리고 국내 최초 SDL 실습교육장 기반의 자율실험 전문교육까지 연계해 교육 효과를 높인다는 계획이다. 먼저 29일 시작되는 ‘AI 신약개발 따라잡기’는 비전공자도 쉽게 이해할 수 있도록 AI 신약개발의 핵심 개념과 최신 기술 동향, 산업 활용 사례를 소개하는 입문 과정이다. 제약바이오 업계 종사자는 물론 관련 전공 대학(원)생과 입문 연구자 대상으로 신약개발 패러다임 변화 , 분자동역학(MD) 입문 실습 등이 이뤄질 예정이다. AI 기반 자율실험 전문교육인 SDL 교육도 본격 시작한다. 다음 달 3일 첫 과정인 ‘글로벌 SDL 입문특강’에는 SDL 분야 세계적 석학인 제이슨 하인 캐나다 브리티시컬럼비아대(UBC) 교수가 참여해 SDL의 핵심 개념과 최신 연구 동향, 에이전트 AI 기반 자율화학의 미래를 소개한다. 입문 특강 이후에는 국내외 SDL 연구 사례를 공유하는 연구사례 세미나와 실험 워크플로우 설계 교육, 국내 최초 SDL 실습교육장에서 진행되는 구현 중심 실습교육을 단계적으로 운영할 계획이다. 특히 이번 SDL 교육은 협회가 국내 최초로 구축한 AI 신약개발 SDL 실습교육장을 기반으로 진행된다. 자동화 반응·분석 장비와 협동로봇 등을 활용해 색상 최적화, 용해도 스캐닝, 합성 자동화 등 실제 연구 환경을 반영한 실습을 제공한다. 표준희 AI신약연구원장은 “AI 신약개발은 기초적인 AI 이해부터 실제 자율실험 구현 역량까지 폭넓은 전문성이 요구되는 분야”라며 “누구나 AI 신약개발에 쉽게 입문할 수 있는 기초교육부터 국내 최초 SDL 실습교육장과 글로벌 협력을 기반으로 한 전문교육까지 촘촘한 교육체계를 구축해 AI 신약개발 생태계를 이끌 융합형 인재를 지속적으로 양성해 나가겠다”고 말했다.

삼성전자 노사가 디바이스솔루션(DS·반도체)부문 특별경영성과급의 일부를 사회공헌에 활용하는 방안을 추진하는 가운데, 회사도 임직원 기부금만큼 동일한 금액을 보태는 '1대1 매칭' 방식을 검토하는 것으로 확인됐다. 23일 최승호 삼성그룹 초기업노동조합 삼성전자지부(초기업노조) 위원장은 연합뉴스와의 통화에서 "특별경영성과급 안내와 함께 사회공헌 방안을 이르면 2개월 내 공지하는 방안을 검토하고 있다"며 "회사와 노조가 1대1 매칭 방식으로 사회공헌을 추진하는 방안을 논의 중"이라고 밝혔다. 사회공헌은 특별경영성과급의 0.5∼1%를 임직원이 자율적으로 기부하면 회사도 같은 금액을 출연하는 방식이다. 참여 여부는 전적으로 임직원 선택에 맡기며 강제성은 없다고 최 위원장은 설명했다. DS부문 특별경영성과급은 올해 임금교섭에서 새로 도입된 제도로, 노사가 합의한 사업성과(영업이익)의 10.5%를 재원으로 자사주를 지급한다. 올해 삼성전자 영업이익이 350조∼400조원 수준이라고 가정하면 메모리사업부 직원은 1인당 6억∼7억원 수준의 자사주를 받을 것으로 추정된다. 최 위원장은 "예를 들어 6억원 상당의 자사주를 받는다면 사회공헌에 1%를 참여할 경우, 600만원 상당의 기부금을 제외하고 나머지(5억9천만원 상당)를 자사주로 받는 구조"라고 설명했다. 그는 또 "2개월 내 공지되는 것은 특별경영성과급 규모가 아니라 자사주 산정 방식과 지급 기준 등에 대한 안내"라며 "사회공헌 방안도 함께 설명될 것으로 보고 있다"고 말했다. 이번 사회공헌 방안은 회사와 노조가 사회적 책임과 국민 여론 등을 고려해 추진하는 것으로 전해졌다. 사회공헌 시행 시기와 세부 운영 방안은 아직 확정되지 않았으며, 관련 내용은 추가 협의를 거쳐 결정될 예정이다.

개인정보보호위원회가 이용자 945만명의 타사 행태정보를 맞춤형 광고에 무단활용한 틱톡에 103억원, 시리(Siri) 이용과정에서 수집한 음성 녹음과 전사문을 서비스 개선에 무단 이용한 애플 계열사에 총 2억5천만원의 과징금을 각각 부과했다. 개인정보위는 지난 22일 열린 전체회의에서 개인정보보호법과 구 정보통신망법을 각각 위반한 틱톡과 애플 계열사 2곳에 과징금 부과와 시정·공표명령을 의결했다고 23일 밝혔다. 틱톡에는 과징금 103억600만원과 함께 시정명령·공표명령이 내려졌다. 개인정보위는 틱톡과 틱톡 라이트의 개인정보보호법 위반 의혹을 다룬 언론 보도를 계기로 조사에 착수해, 틱톡이 적법한 근거 없이 타사 웹·앱에서 수집한 행태정보를 적법한 근거 없이 맞춤형 광고에 활용하고 국외로 이전한 사실을 확인했다. 조사 결과 틱톡은 광고·콘텐츠 성과 분석 서비스를 제공하면서 다른 웹·앱 사업자에게 행태정보 수집 도구를 배포하고, 이 도구가 설치된 웹·앱에서 이용자의 클릭, 구매, 장바구니 담기, 검색, 콘텐츠 조회 등 활동 기록을 수집한 것으로 나타났다. 틱톡은 이렇게 수집한 정보를 기기 식별자 등과 함께 회원 계정에 연계해 이용자의 관심사와 특성을 추론하고 맞춤형 광고에 활용했다. 국내에서 약 7만1천개 기업이 이 도구를 이용하고 있으며, 틱톡은 이를 통해 국내 활성 이용자 945만명의 타사 행태정보를 확보한 것으로 조사됐다. 그러나 이런 사실을 이용자가 명확히 인지할 수 있도록 알리지 않았고, 서비스 이용에 필요한 다른 개인정보 처리 동의와 묶어 필수 동의 형태로 동의를 받아 사실상 이용자의 선택권을 제한한 것으로 판단됐다. 틱톡 라이트의 포인트 현금 인출 서비스 과정에서 이용자 개인정보를 계열사에 이전하면서 이전 항목과 목적, 보유·이용 기간 등 법정 고지 사항을 알리지 않은 사실도 확인됐다. 개인정보위는 이러한 행위가 개인정보보호법상 적법한 근거 없는 개인정보 수집·이용 및 국외 이전에 해당한다고 보고 과징금을 부과했다. 애플 계열사 2곳에는 과징금 2억5천200만원과 시정명령이 내려졌다. 개인정보위는 미국에서 시리 음성 데이터 무단 수집·이용 관련 소송 결과가 알려진 뒤 조사에 착수했다. 조사 결과 애플은 2019년 8월까지 시리 이용 과정에서 수집한 음성 녹음과 전사문(음성 녹음을 텍스트로 변환한 데이터)을 음성 인식 기능과 검색 결과 개선 등에 활용하면서 이용자로부터 별도 동의를 받지 않은 것으로 나타났다. 같은 해 10월부터는 음성 녹음 활용에 대해 별도 동의를 받기 시작했지만, 전사문은 여전히 적법한 근거 없이 서비스 개선에 이용했다. 애플이 이용자 개인정보를 미국 애플 Inc. 등에 이전하면서 개인정보 처리방침에 이전 항목과 이용 목적, 보유 기간 등을 충분히 기재하지 않은 사실도 드러났다. 다만 애플은 조사 과정에서 전사문 활용에 대한 선택권을 부여하고 전사문 내 개인정보를 필터링하는 등 위법 사항을 시정했다. 개인정보위는 애플 계열사인 ADI에 과징금 2억5천200만원을 부과하고, 또 다른 계열사인 ASPL에는 국외 이전 현황 점검 등을 내용으로 하는 시정명령을 내렸다. 애플의 경우 정보통신망법상 개인정보 보호 규정이 개인정보보호법으로 이관되기 전인 2019년 문제 행위가 발생해 구 정보통신망법이 적용됐다. 개인정보위는 이번 처분이 국내 이용자의 개인정보를 처리하는 해외 사업자도 개인정보 처리의 투명성을 확보하고 이용자의 개인정보 자기 결정권을 보장해야 한다는 원칙을 재확인한 사례라고 설명했다.

네이버가 일본 대형 복합 건물에 ‘1784’ 사옥에서 운영해 온 스마트빌딩 기술을 처음 수출했다. 네이버는 NTT동일본, 미쓰이부동산과 일본 도쿄 핵심 상업지구에 있는 ‘도쿄 미드타운 야에스’ 건물에 스마트빌딩 운영 기술 솔루션을 적용한다고 23일 밝혔다. 네이버 스마트빌딩 모델을 상용화한 첫 사례다. 도쿄 미드타운 야에스는 도쿄역과 연결된 45층 규모 복합빌딩이다. 건물 안에는 상업시설과 오피스, 호텔, 초등학교 등이 있다. 네이버는 자율주행 로봇과 클라우드 로봇 제어 시스템, 디지털트윈 등 기술 인프라를 제공한다. 여기엔 실내 자율주행 로봇 ‘루키’와 멀티 로봇 관제 시스템 ‘아크브레인’, 비전 기반 측위 기술 ‘아크아이’ 등이 포함됐다. 스마트 설비나 특수한 클라우드 환경이 없는 일반 빌딩에서 로봇 서비스를 제공할 수 있게 기술을 최적화했다는 게 네이버 설명이다. 미쓰이부동산은 로봇 딜리버리 서비스를 제공하면서 시설 연계를 관리하고, NTT동일본은 디지털트윈 구축, 로봇 유지보수 운영을 담당한다. 3사는 우선 도쿄 미드타운 야에스에서 클라우드 기반 자율주행 로봇 딜리버리 서비스를 시작하기로 했다. 오피스와 상업시설이 함께 있는 복합공간의 특성을 고려해 네이버가 1784에서 4년간 축적한 로봇 서비스 운영 데이터와 노하우를 활용할 방침이다. 3사는 앞으로 로봇 딜리버리 서비스 규모를 확대하고 실내 증강현실(AR) 내비게이션 등 피지컬 인공지능(AI) 분야로 협력을 넓힐 계획이다.

SK인텔릭스의 헬스 플랫폼 브랜드 SK매직이 우리은행 전국 영업점에 공기청정기를 공급한다. 23일 업계에 따르면 SK매직은 우리은행과 공기청정기 공급 계약을 체결했다. 이번 계약에는 제품 설치뿐 아니라 정기적인 관리 서비스도 포함됐다. SK매직은 전국 서비스망을 활용해 필터를 교체하고 주요 부품의 작동 상태를 점검할 예정이다. 공급 제품은 ‘올클린 공기청정기’다. 기기 전면에서 공기를 흡입하는 360도 구조에 바닥 흡입 기능을 더해 실내 공기 흡입 범위를 넓힌 것이 특징이다. 흡입부와 토출부 일부를 분리해 세척할 수 있도록 설계됐다. SK매직은 영업점마다 면적과 내부 구조가 다른 점을 고려해 설치 위치와 제품 배치를 정했다고 설명했다. SK매직은 법인 고객을 대상으로 별도의 상담 창구를 운영하고 있다. 자체 서비스 인력이 제품 설치와 정기 점검, 사후관리까지 맡는 방식이다. 이번 우리은행 공급도 이 법인 고객 관리 체계를 통해 진행됐다. 가전업계는 가정용 렌탈 시장을 넘어 사무실과 상업시설, 공공기관 등 법인 고객을 겨냥한 제품과 서비스를 잇달아 선보이고 있다. 코웨이는 지난 3월 스탠드형 얼음정수기 ‘아이스 스탠드 3.0’을 출시했다. 기존 제품보다 부피를 약 11% 줄이고 일일 제빙량은 13.6㎏으로 두 배 늘렸다. 코웨이는 사무실과 라운지, 공공시설 등 이용자가 많은 공간을 주요 사용처로 제시했다. 코웨이는 ‘2026 대한민국 브랜드스타’에서 정수기 부문 21년 연속, 공기청정기와 비데 부문에서는 각각 22년 연속 1위를 차지했다. 올해 국가고객만족도 조사에서는 정수기와 침대 매트리스, 헬스케어 안마가전, 렌탈케어서비스 등 4개 부문에서 1위에 올랐다. 업체들이 제품 공급에 정기 점검과 소모품 교체를 결합한 법인 서비스를 강화하면서 은행과 사무실 등 다중이용시설을 둘러싼 가전업계의 고객 확보 경쟁도 이어질 전망이다.

개인형 이동장치(PM) 사고가 2년 연속 감소한 가운데 공유 모빌리티 플랫폼 지쿠가 만 16세 미만 이용자의 전동킥보드 대여를 차단한다. 면허를 등록하지 않은 이용자가 대여 절차를 우회할 수 없도록 앱 이용 과정도 손봤다. 23일 한국퍼스널모빌리티산업협회가 한국도로교통공단 교통사고분석시스템(TAAS) 통계를 분석한 결과에 따르면 지난해 PM 가해사고는 1915건으로 집계됐다. 2024년보다 14.2% 줄었고 사고가 정점을 찍었던 2023년과 비교하면 19.8% 감소했다. 지난해 PM 사고로 23명이 숨지고 2116명이 다쳤다. 사고 건수는 줄었지만 무면허 운전 문제는 여전하다. 더불어민주당 박정현 의원실이 경찰청에서 제출받은 자료에 따르면 개인형 이동장치(PM) 교통사고 가운데 무면허 운전 사고가 차지하는 비율은 2022년 47.2%에서 2023년 48.1%, 2024년 52.3%로 높아졌다. 사고 운전자 두 명 중 한 명 이상이 면허 없이 PM을 몰았다는 의미다. 지쿠 운영사 지바이크는 만 16세 미만 이용자가 전동킥보드를 대여하지 못하도록 앱 이용 절차를 개편했다고 밝혔다. 전동킥보드를 운전하려면 원동기장치자전거 이상의 운전면허가 필요하다. 원동기장치자전거 면허는 만 16세부터 취득할 수 있어 그보다 어린 이용자는 합법적으로 전동킥보드를 운전할 수 없다. 지쿠 앱에서 만 16세 미만 이용자가 전동킥보드 대여를 시도하면 “운전면허를 등록해야 탑승할 수 있어요”라는 안내가 표시된다. 이후 ‘다음에 이용하기’를 선택해도 대여 화면으로 넘어가지 않고 이전 화면으로 돌아간다. 지쿠는 해당 이용자에게 만 13세 이상부터 이용할 수 있는 자사의 전기자전거를 대안으로 안내한다. 공유 킥보드 업계의 연령 제한 논의는 2020년부터 이어졌다. 당시 도로교통법 개정으로 전동킥보드 이용 가능 연령이 만 13세로 낮아질 예정이자 코리아스타트업포럼 산하 퍼스널모빌리티산업협의회 소속 13개 업체가 자체적으로 만 16세 이상 기준을 적용하기로 했다. 참여 업체는 다트·디어·라임·빔·씽씽·알파카·윈드·일레클·지쿠터·킥고잉·플라워로드·하이킥이었다. 이후 도로교통법이 다시 개정돼 현재는 원동기장치자전거 이상의 면허가 있어야 전동킥보드를 운전할 수 있다. 헬멧 제공 방식도 바꾼다. 지쿠는 2024년부터 전국 전동킥보드 약 1만대에 지퍼식 보관함과 공용 헬멧을 설치했다. 그러나 운영 첫해 헬멧의 약 90%가 도난되거나 분실됐다고 회사 측은 설명했다. 지쿠는 공용 헬멧 제공을 중단하는 대신 전자식 잠금 헬멧을 자체 개발했다. 이용자가 앱으로 잠금장치를 해제한 뒤 헬멧을 사용하고, 반납 때 다시 기기에 고정하는 방식이다. 전자식 잠금 헬멧은 의정부 등 일부 지역에 먼저 도입됐다. 지쿠는 이달 부산 지역으로 헬멧 부착 기기 운영을 확대할 예정이다. 업체마다 헬멧 문제를 푸는 방식은 다르다. 씽씽 운영사 피유엠피는 2021년 자체 제작한 전동킥보드 전용 헬멧을 판매했다. 헬멧 구매자에게 킥보드 잠금해제 쿠폰을 제공해 이용자가 자신의 헬멧을 소지하도록 유도했다. 씽씽이 개인 소유 방식으로 접근했다면 지쿠는 공용 헬멧을 기기에 비치하되 잠금장치를 달아 분실을 줄이는 방식을 선택한 셈이다. 전자식 잠금장치의 효과는 부산 등 운영 지역이 확대된 뒤 확인할 수 있을 것으로 보인다. 공유 킥보드 이용자 수는 감소세를 보이고 있다. 모바일인덱스가 집계한 국내 주요 공유 킥보드 서비스 10곳의 월간 활성 이용자 수는 지난해 10월 124만1754명으로 전년 같은 달보다 14.5% 줄었다. 2022년 10월 173만8817명을 기록한 뒤 감소 흐름이 이어졌다. 규제와 운영비 부담이 커지면서 사업 방향을 바꾼 업체도 나왔다. 더스윙은 견인 비용 등 서울 지역의 사업 부담이 커지자 2024년 11월 서울에서 공유 킥보드 운영을 중단하고 전기 오토바이 대여와 자전거 구독, 택시 호출 등으로 사업 영역을 넓혔다. 지쿠는 안전교육과 공공기관 협력도 이어가고 있다. 지난해 서울시 자전거·PM 안전교육에 참여해 총 17차례 교육을 지원했고, 한국도로교통공단·충북교통연수원 등과 중·고등학생 대상 체험형 교육을 진행했다. 업계 관계자는 “전동킥보드 사고 건수는 줄고 있지만 무면허 운전과 헬멧 미착용 문제는 여전히 남아 있다”며 “이제는 단순히 기기를 늘리는 경쟁보다 연령 확인과 면허 인증, 헬멧 관리, 사고 대응 체계를 얼마나 촘촘하게 갖추느냐가 사업자의 경쟁력이 될 것”이라고 말했다.

CJ그룹은 23일부터 일주일간 베트남 호찌민에서 전국·국제 태권도 대회를 잇달아 개최한다고 22일 밝혔다. 2012년 이후 15년째 이어온 베트남 태권도 후원 연장선으로, 스포츠를 매개로 K푸드·K콘텐츠를 아우르는 ‘건강한 K라이프스타일’ 저변 확대에 나설 계획이다. 23∼27일에는 호찌민시 라크미우 종합경기장에서 ‘2026 CJ 내셔널 유스(Youth·청소년) 태권도 챔피언십’이, 28∼29일에는 같은 장소에서 국제대회인 ‘CJ 베트남 오픈’이 열린다. 올해로 6회째를 맞는 CJ내셔널유스태권도챔피언십은 베트남에서 유일하게 해외 기업이 대회 이름을 내걸고 후원하는 전국 규모 대회다. 올해는 전국 31개 성을 대표하는 청소년 선수 1000명을 비롯해 약 1300명이 참가한다. 지난해 신설돼 2회째인 CJ베트남오픈에는 인도, 캄보디아, 일본 등의 선수들이 출전해 9월 열리는 아이치·나고야 아시안게임을 앞두고 실전 감각을 조율한다. 두 대회의 모든 경기는 베트남 1위 온라인동영상서비스(OTT) 플랫폼인 FPT플레이를 통해 생중계된다. CJ는 “‘기업은 젊은이의 꿈지기가 되어야 한다’는 이재현 회장의 사회공헌 철학을 바탕으로 청소년 대회 개최, 국제대회 창설까지 지원 범위를 넓히며 유망주 발굴부터 세계 무대를 향한 성장과정 전반을 지원하고 있다”고 했다.

중국의 저가 공세로 위기에 처한 국내 석유화학업계의 두 번째 구조개편인 ‘여수 1호 프로젝트’가 본격화한다. 대산 산단에 이어 국내 최대 석유화학단지인 여수 산단의 사업 재편안이 승인되면서 중동 전쟁으로 주춤했던 석유화학업계 구조 개편에 속도가 붙을 것으로 보인다. 산업통상부는 22일 여천NCC(나프타분해설비)·롯데케미칼·한화솔루션·DL케미칼 4개사가 제출한 사업재편계획서 최종안을 승인했다고 밝혔다. 지난 2월 발표한 대산 1호 사업재편 프로젝트(HD현대오일뱅크·HD현대케미칼·롯데케미칼)에 이은 두 번째 사업재편 승인이다. 재편안은 여천NCC 1∼3공장 중 가동이 중단된 3공장 외에 2공장을 추가 폐쇄하고 남은 1공장을 롯데케미칼 여수 공장과 합쳐 통합법인을 설립하는 내용이 골자다. 이렇게 되면 여천NCC 생산량은 기존 228만t(톤)에서 90만t 수준으로 줄어든다. 참여기업인 롯데케미칼과 한화솔루션, DL케미칼이 3분의 1씩 통합법인 지분을 갖고 연간 약 140만t의 에틸렌 생산능력을 줄일 수 있게 된다. 정부는 관계 부처 합동으로 금융과 세제 등을 포함한 총 7000억원 넘는 지원 패키지로 사업재편 연착륙을 뒷받침할 방침이다. 문신학 산업부 차관은 “구조개편이 성공하려면 모든 산단이 참여하는 사업재편이 필요하다”며 “울산도 신속히 추진해 우리 산업 경쟁력이 회복될 수 있길 바란다”고 말했다.

CJ그룹은 “기업은 젊은이의 꿈지기가 되어야 한다”는 이재현 회장의 철학을 바탕으로 그룹의 강점인 ‘문화’를 활용한 차별화된 사회공헌 활동을 전개하고 있다. 특히 CJ나눔재단과 CJ문화재단을 설립해 아동·청소년부터 젊은 창작자까지 성장 단계별 체계적인 문화교육과 꿈 실현을 지원한다. 2005년 설립된 CJ나눔재단은 대표 브랜드이자 나눔 플랫폼인 ‘CJ도너스캠프’를 통해 아동·청소년의 문화 교육과 자립을 지원하고 있다. 설립 초기부터 지역아동센터 등 현장의 필요를 반영한 지원을 이어왔으며, 대표 사업인 ‘CJ도너스캠프 문화제안서’를 통해 전국 아동·청소년에게 다양한 문화교육과 문화캠프 기회를 제공하고 있다. 문화제안서는 CJ도너스캠프의 회원 기관인 전국 4000여개 지역아동센터 및 아동복지시설의 교사가 아이들에게 필요한 프로그램을 기획하고 CJ도너스캠프가 프로그램 운영을 후원하는 사업이다. 지원 분야는 음악, 공연, 영상, 요리, 미술 등 문화교육을 비롯해 방학 기간 진행하는 지역 문화투어, 여행, 스포츠·레저 활동 등 문화체험과 캠프 프로그램까지 다양하다. CJ도너스캠프는 이를 통해 아이들이 생활하는 지역이나 환경에 따라 문화 경험의 기회가 달라지지 않도록 지원하고, 아동·청소년이 다양한 경험을 쌓으며 자신감과 협동심을 키울 수 있도록 돕고 있다. 그동안 CJ도너스캠프에 등록된 문화제안서는 지난해 말 기준 2만5000여건이며, 이 중 기부자의 참여와 CJ도너스캠프의 일대일 매칭 기부를 통해 실제 후원한 문화제안서도 1만7000건이 넘는다.

동아제약은 지역사회 상생과 문화예술 후원, 미래세대 건강 증진을 중심으로 사회공헌활동을 확대하고 있다. ‘우리가 만드는 모든 제품은 국민 건강에 이바지해야 한다’는 창업정신을 바탕으로 기업의 전문성과 자원을 지역사회와 나누고, 일회성 기부를 넘어 지속 가능한 사회적 가치를 만드는 데 주력하고 있다. 동아제약의 대표적인 사회공헌활동은 15년째 이어온 ‘사랑나눔 바자회’다. 매년 5월 서울 동대문구 용두동 본사에서 열리는 이 행사는 지역주민이 참여하는 연례행사로 자리 잡았다. 올해는 주민 약 3000명이 방문했고, 동아쏘시오그룹 임직원 80명이 봉사자로 참여했다. 바자회 수익금은 저소득층과 소외계층의 긴급 생활비 및 장학금, 냉난방용품 지원 등에 사용된다. 2009년 이후 누적 기부금은 약 17억원이다. 주민은 제품을 합리적인 가격에 구매하고, 판매 수익은 다시 지역사회에 환원하는 방식이다. 문화예술을 활용한 나눔활동도 이어가고 있다. 동아제약은 2020년부터 세대와 지역에 관계없이 누구나 공연을 즐길 수 있도록 ‘메리오케스트라’를 후원하고 있다. 정기연주회에는 동아쏘시오그룹 임직원 약 200명이 함께하고 있으며, 공연 수익금 일부는 청소년 지원사업에 활용된다. 미래세대의 건강한 생활습관 형성을 위한 ‘가Green(그린) 좋은 이’ 캠페인도 운영 중이다. 지역아동센터와 초등학교 방과후 돌봄교실 어린이를 대상으로 대한구강보건협회 전문가가 올바른 양치 습관과 구강 관리법을 교육한다. 올해는 교육 대상을 지난해보다 두 배 가까이 늘렸다. 동아제약은 이 같은 활동을 인정받아 지난해 행정안전부가 주최한 ‘대한민국 착한기부대상’에서 국무총리 표창을 받았다. 동아제약 관계자는 “지역사회가 필요로 하는 분야를 지속적으로 발굴하고 기업의 역량과 연결해 사회적 가치를 창출하겠다”며 “국민 건강 증진과 지속 가능한 미래를 위한 사회공헌활동을 꾸준히 확대할 것”이라고 말했다.