이마트의 대표 ESG(환경·사회·지배구조) 캠페인 ‘가플지우’(가져와요 플라스틱, 지켜가요 우리바다)가 전국 해안 정화활동을 확대하며 해양환경 보호와 자원순환 문화 확산에 앞장서고 있다. 22일 이마트에 따르면 가플지우는 이마트가 2018년 한국P&G, 글로벌 재활용 전문기업 테라사이클과 함께 시작한 친환경 캠페인이다. ‘가져와요 플라스틱, 지켜가요 우리바다’라는 뜻에서 보듯, 고객들이 생활 속에서 배출하는 폐플라스틱을 수거해 다시 자원으로 활용하고 이를 통해 해양환경 보호까지 연결하는 국내 대표 자원순환 플랫폼이다. 가플지우는 기업이 주도하는 일회성 환경 캠페인을 넘어 고객, 기업, 공공기관, 시민단체가 함께 참여하는 개방형 ESG 플랫폼으로 성장해 왔다. 고객이 이마트 매장에 설치된 수거함에 폐플라스틱을 배출하면 이를 재활용하거나 새로운 제품으로 제작하고, 해안 정화활동과 환경교육 등으로 자원순환의 가치를 확산하는 선순환 구조를 구축하고 있다. 올해로 9년째를 맞은 가플지우는 참여 기관과 활동 범위를 지속 확대하며 플라스틱 자원순환 문화 정착과 해양환경 보전에 기여했다. 지난 4월에는 가플지우 캠페인 추진을 위한 협약식을 개최하고 자원순환 활성화와 친환경 소비문화 확산을 위한 공동 협력에 나섰다. 협약에는 이마트, 한국P&G, 해양환경공단, 브리타코리아, 자원순환연대, SSG닷컴, G마켓, 신세계아이앤씨, 조선호텔앤리조트 등 기존 파트너사에 더해 한국농수산재활용사업공제조합과 해양복원환경단체 블루사이렌이 새롭게 참여했다. 이창열 이마트 ESG담당은 “앞으로도 전국 다양한 지역에서 해양환경 보호활동을 지속하고, 다양한 이해관계자와의 협력을 통해 ESG 경영을 강화해 나가겠다”고 말했다.

hy가 전국 방문 유통망을 활용한 홀몸노인 돌봄사업을 32년째 이어가며 생활밀착형 사회안전망 구축에 나서고 있다. 22일 hy에 따르면, 대표 사회공헌활동인 ‘홀몸노인 돌봄사업’은 1994년 시작됐다. 1인가구 증가와 고령화로 사회적 고립 문제가 커지는 가운데 정기적으로 고객을 찾는 ‘프레시 매니저’의 방문 활동을 돌봄과 위기 발굴에 연결한 것이다. 보건복지부의 ‘2024년도 고독사 발생 실태조사’를 보면, 지난해 고독사 사망자는 3924명으로 전년보다 7.2% 늘었고, 1인가구 비중은 36.1%에 달했다. 전국에서 활동하는 약 1만1000명의 프레시 매니저는 제품을 정기적으로 전달하면서 홀몸 어르신의 안부와 생활 변화를 살핀다. 평소와 다른 이상징후가 발견되면 주민센터와 119 등 관계기관에 알려 필요한 지원으로 이어지도록 돕는다. 이 사업은 hy의 전국 단위 유통망과 정기 방문 체계를 사회문제 해결에 활용한 것이 특징이다. 오랜 기간 고객과 관계를 맺어온 프레시 매니저가 현장에서 작은 변화까지 살필 수 있어 복지 사각지대 발굴에도 도움이 된다고 한다. 사업 규모도 꾸준히 커졌다. 시행 첫해 1104명이던 수혜자는 현재 약 6만4000명으로 늘었고, 누적 지원금은 220억원을 넘어섰다. 2019년 26억9000만원이던 연간 지원금은 2020년 29억1000만원으로 증가했으며 2021년부터 지난해까지 매년 30억원을 지원했다. hy는 최근 보건복지부와 ‘사회적 고립 예방을 위한 업무협약’을 맺고 민관 협력도 강화했다. 프레시 매니저는 기존 안부 확인과 함께 사회적 고립 위험 가구를 조기에 발견하고, 위기 징후를 복지부의 ‘복지위기알림’ 서비스를 통해 신고한다. 제품 안내물 등 고객 접점을 활용해 사회적 고립 예방사업과 캠페인도 알릴 계획이다. hy는 임직원 봉사와 시민 참여형 사회공헌도 확대하고 있다. 1975년 출범한 사내 봉사단 ‘사랑의 손길펴기회’의 누적 지원금은 110억원을 넘었다.

이주배경 학생이 20만명이나 되는 가운데 LG그룹이 다문화 가정 청소년을 글로벌 인재로 키우기 위한 교육을 16년째 이어가고 있다. 22일 LG에 따르면, 국내 최초이자 최장수 다문화 인재 육성 프로그램인 ‘LG와 함께하는 사랑의 다문화 학교’에서 지난 5월23~24일 ‘중등 몰입캠프’를 실시했다. 전국에서 선발된 8개 언어권 중학생 등 총 90여명이 강원 강릉에 모여, 글로벌 인재로 거듭나기 위한 언어 구사력 향상과 글로벌 문화 이해도를 높이는 집중 교육을 받았다. LG다문화학교는 다문화 가정 청소년들을 글로벌 인재로 육성하기 위해 2010년부터 장기적으로 이어온 민·관·학 협력 사회공헌(CSR) 사업이다. 매년 교육부와 전국 시·도교육청, 성평등가족부(전 여성가족부) 협조하에 450여명 규모의 초중생을 선발해 2년간 교육을 실시, 지난해까지 7000여명의 졸업생을 배출했다. 한국외국어대학교, 서울대학교 등 국내 주요 교육기관과 협업해, 베트남·중국·태국·러시아 등 8개국 언어 구사력 향상과 문화·과학 분야 역량 강화에 집중하고 있다. 특히 LG는 다문화 가정 청소년들을 지원의 대상이 아니라 두 나라의 언어와 문화를 깊게 이해하는 ‘미래형 인재’로 정의하고, 이러한 강점을 더욱 키워 나갈 수 있는 교육을 제공한다. 이는 “세상을 바꾸는 혁신은 인재에서 시작되고, 이들이 곧 국가 경쟁력의 원천”이라는 구광모 회장의 인재 육성 철학과도 궤를 같이한다고 회사 측은 설명했다. 이번에 실시한 ‘중등 몰입캠프’는 전체 교육과정의 핵심 중 하나다. 한 학기 동안 온라인으로 교육받은 학생들이 합숙 캠프를 통해 다른 언어권 또래들과 상호 문화를 교류하고, 자신의 이중언어·문화적 정체성을 확인하며 자신감을 키우는 자리다. 부모 나라의 언어 집중 학습, 해당 언어권 문화 체험, 팀 프로젝트, 진로 탐색 등 학교에서는 접하기 어려운 다양한 활동을 경험할 기회이기도 하다. 이번 ‘중등 몰입캠프’에는 LG다문화학교를 거쳐간 선배들도 참여해 학생들의 멘토 역할을 했다. 프로그램이 올해로 16년째를 맞이하면서, 이제는 대학생·직장인이 된 선배들이 든든한 멘토로 참여해 일정을 함께했다. 선배들은 단순히 언어·문화 교육을 넘어 학교 생활과 진로 설계에 대한 조언을 하는 등 다문화 커뮤니티 내에서 유대감을 높이는 구심점 역할을 했다. 실제로 LG다문화학교 출신 인재들은 초등교사, 약사, 공공기관 연구원부터 글로벌 빅테크·IT기업·금융회사 등 사회 각 영역에서 핵심 인력으로 활약하고 있다. LG다문화학교에서 멘토 역할을 맡았던 김혜영 한국외대 베트남어과 학생은 “두 나라의 언어와 문화를 깊게 이해하는 강점을 살려 우리 기업의 글로벌 사업 현장에서 가교 역할을 하는 게 꿈”이라며 “다문화 청소년 후배들도 각자의 재능을 키워 나갈 수 있도록 멘토로서 앞으로도 많은 도움을 주고 싶다”고 말했다. LG 관계자는 “다문화 청소년은 한국의 인구 절벽을 해소하고 미래 혁신 동력이 되어줄 글로벌 인재들로, 앞으로도 이들이 사회 각계각층에 안착하고 세계 무대에서도 활약하는 미래 세대로 성장할 수 있도록 꾸준히 지원해 나갈 것”이라고 말했다.

“타스만은 넓은 적재 공간과 강력한 주행 성능을 갖춰 레저와 일상에서 두루 활용할 수 있는 패밀리카입니다.” 기아가 브랜드 최초의 정통 픽업 타스만의 연식변경 모델인 ‘더 2027 타스만’의 계약을 시작했다. 기아는 타스만을 업무와 레저에 주로 쓰이던 기존 픽업의 영역을 넘어 일상적인 가족 이동에도 활용할 수 있는 다목적 패밀리카로 내세운다. 픽업 특유의 적재 능력과 험로 주행 성능에 넓은 실내 공간, 편안한 승차감과 다양한 주차 편의 기능을 더한 것이 특징이다. 타스만은 ‘바디 온 프레임 구조’를 기반으로 설계됐다. 바디 온 프레임은 차량의 뼈대인 프레임 위에 차체를 별도로 얹는 방식으로, 차체와 프레임이 하나로 결합된 일반 승용차보다 무거운 화물과 외부 충격을 견디는 데 유리하다. 노면에서 발생한 충격과 진동도 프레임과 차체 연결부를 거치며 단계적으로 줄어 노면 소음과 진동을 억제하는 데 도움이 된다는 게 기아의 설명이다. 승차감도 패밀리카 수준으로 끌어올렸다. 여러 장의 강철판을 겹쳐 만든 전용 판스프링은 평소에는 일반 스포츠유틸리티차(SUV)처럼 부드러운 승차감을 제공하고, 화물을 실었을 때는 무게를 안정적으로 받쳐주도록 설계됐다. 충격 흡수장치에는 노면 진동의 빠르기에 따라 충격을 줄이는 정도를 조절하는 밸브와 우레탄 완충재를 적용해 큰 요철을 지날 때 차체에 전달되는 진동을 줄였다. 엔진으로 공기를 보내는 통로와 탑승 공간에는 소리를 흡수하거나 차단하는 소재를 확대 적용했다. 탑승 공간과 적재함 사이에서 발생하는 소음이 실내로 들어오는 것을 줄이는 구조도 반영했다. 실내 공간은 동급 픽업 가운데 넓은 수준으로 확보했다. 2열은 무릎과 앞좌석 사이 공간이 최대 940㎜이며, 머리 위 공간은 1004㎜, 좌우 어깨 공간은 1516㎜다. 2열 좌석은 앞뒤 이동과 등받이 각도 조절이 연동되는 구조로, 등받이를 최대 30도까지 기울일 수 있어 장거리 이동 때도 편안한 자세를 유지할 수 있도록 했다. 수납과 충전 편의성도 눈에 띄는 부분이다. 조수석 수납함 위쪽에는 선글라스나 지갑 같은 작은 물건을 넣을 수 있는 별도 수납공간을 마련했고, 앞좌석 중앙에는 스마트폰 2대를 동시에 충전할 수 있는 무선 충전 장치와 컵받침 2개를 배치했다. 대형 차체의 주차 부담을 줄이는 기능도 적용했다. 차량 주변을 위에서 내려다보는 것처럼 보여주는 화면을 통해 사방 360도 상황을 실시간으로 확인할 수 있다. 정통 픽업에 필요한 험로 주행 성능도 강화했다. 전자식 사륜구동 장치는 일반 도로 주행과 고속·저속 사륜구동에 해당하는 2H·4H·4L 모드와 함께 주행 상황에 따라 앞뒤 바퀴의 구동력을 자동으로 배분하는 4A 모드를 지원한다. 주행 환경에 따라 자동·눈길·진흙길·모래길·바위길 등 5가지 노면 주행 방식도 선택할 수 있다. 타스만에는 다양한 첨단 안전·운전자 보조 기능도 적용됐다. 후진할 때 좌우에서 접근하는 차량을 감지해 경고하고, 충돌 위험이 커지면 제동을 돕는 후방 교차 충돌방지 보조 기능을 갖췄다. 도로 상황에 맞춰 안전한 속도로 주행하도록 돕는 길 안내 기반 정속주행 보조 기능도 적용했다. 기아는 타스만 전용 추가 장착 용품을 지속해서 확대할 계획이다. 일상 주행은 물론 업무와 여가 등 다양한 용도로 차량을 활용하려는 고객 수요에 대응하기 위해서다. 전국 기아 오토큐와 연계한 장착 서비스도 제공해 고객이 용도와 취향에 맞게 차량을 꾸밀 수 있도록 지원할 방침이다. 기아 관계자는 “타스만은 기존 픽업의 활용 범위를 한층 넓힌 모델”이라고 말했다.

신세계백화점이 이달 말까지 부산에서 ‘K-HERITAGE 신세계’를 열고 한국 문화의 아름다움을 전 세계에 소개하는 초대형 문화 프로젝트를 선보인다고 22일 밝혔다. 신세계 센텀시티는 이번 행사기간에 한국문화를 체험할 수 있는 복합 문화공간으로 대변신한다. 행사장 곳곳이 기와지붕과 한옥 처마, 전통 골목길을 모티브로 꾸며 한국 정취를 느낄 수 있는 공간으로 탈바꿈했다. 공예와 한복 등 다양한 콘텐츠를 결합해 한국 전통과 현대의 멋을 한 곳에서 경험할 수 있게 선보일 예정이다. 국내 최정상급 공예 작가의 작품을 한자리에서 만나볼 수 있는 한국공예전 ‘환대’가 센텀시티 지하 2층 중앙광장에서 400여평 규모로 열린다. 권중모?이정훈?윤상현?서정화 작가 등의 작품을 만나볼 수 있다. 전시는 물론 지역 공예작가의 작품을 구매할 수 있는 ‘공예정원’과 전문 도슨트 프로그램도 운영된다. 센텀시티 지하 1층에서는 110평 규모의 초대형 ‘신세계 K-굿즈샵’도 운영한다. 신세계는 인기 굿즈 브랜드 미미달과 협업해 취객선비잔, 조선왕실 와인마개, 단청 키보드 등 한국 문화유산을 현대적으로 재해석한 상품 800여종을 선보인다. 신세계 관계자는 “세계유산위원회 행사장인 부산 벡스코와 인접한 입지적 강점을 바탕으로 K컬처 플랫폼으로 자리매김할 것으로 기대된다”고 말했다.

LS그룹은 22일 ‘미래세대의 꿈을 후원하는 든든한 파트너’라는 철학 아래 글로벌 교육 지원과 취약계층 지원, 재난 성금 기부 등 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다고 밝혔다. 글로벌 사회공헌 사업으로는 베트남에서 한·베 가정을 지원하는 ‘LS드림센터’를 운영 중이다. 2023년 하노이에 이어 지난해 하이퐁에도 LS드림센터를 열어 한·베 가정을 위한 돌봄과 교육, 상담 프로그램을 운영하고 있다. 2007년부터는 대학생과 임직원으로 구성된 해외봉사단을 개발도상국에 파견해 교육환경 개선 활동을 벌이고 있다. 현재까지 베트남 등 5개국에 총 23개의 ‘LS드림스쿨’을 열었다. 국내에서는 사회공헌 사업인 ‘LS 러브 스토리’와 초등학생 대상 과학 체험 프로그램인 ‘LS드림사이언스클래스’를 운영한다. LS드림사이언스클래스는 이공계 대학생들이 멘토로 참여해 과학 실습과 문화 체험을 지원하는 프로그램이다. 계열사들도 환경, 교육, 복지 분야를 중심으로 사회공헌 활동을 이어가고 있다. LS전선은 자원순환 사업을, LS일렉트릭은 장애인 고용 지원을, LS MnM과 LS엠트론은 교육 및 봉사활동을, E1과 INVENI는 취약계층 지원 사업 등을 진행 중이다.

KT는 여름휴가철을 맞아 주요 관광지와 교통 거점의 통신 품질을 집중 관리하고 기상 재난에 대비한 긴급 복구 체계를 가동한다. KT는 7월 말부터 8월 말까지 전국 해수욕장과 캠핑장, 리조트 등 관광지와 공항, 버스터미널, KTX(한국고속철도) 역사 등 교통 거점을 대상으로 네트워크 품질 집중 감시를 실시한다고 22일 밝혔다. 실시간 트래픽을 집중 감시하고 기지국 설비를 최적화해 휴가철 통신 품질을 안정적으로 유지할 방침이다. KT는 갑작스러운 집중호우 등 여름철 재난에 대비해 침수 우려가 있는 저지대 국사와 통신구 등 주요 시설에 대한 사전 점검을 마쳤다. 장애 발생 시에는 그룹사와 시설 협력사가 참여하는 통합 대응 체계를 가동한다. 전국 지역본부별로 ‘현장복구반’을 편성해 24시간 비상 대기하며 복구 상황을 실시간 공유하고 인력을 신속하게 투입할 계획이다. 산간지역 등 차량 접근이 어려운 곳에서는 이동형 기지국인 ‘엄브렐라 셀’을 활용해 통신 서비스를 제공한다. 정선일 KT 네트워크운용본부장(상무)은 “여름휴가철 고객들이 안심하고 통신 서비스를 이용할 수 있도록 집중 감시 체계를 운영하고 있다”며 “예기치 못한 기상 재난이 발생하더라도 현장복구반을 중심으로 신속히 서비스를 정상화할 수 있도록 대응 역량을 강화하겠다”고 말했다.

삼성물산 패션부문의 빈폴키즈가 클래식 캐주얼 감성을 담은 ‘썸머 프레피’ 콘셉트의 여름 신상품을 출시했다고 22일 밝혔다. 빈폴키즈는 한국적인 클래식을 대표하는 빈폴의 키즈 브랜드로 올해 상반기 매출은 전년 대비 두 자릿수 신장률을 기록했다. 특히 지난달 빈폴키즈 ‘핫썸머’ 라인 상품 매출은 전년 대비 46% 증가하며 성장세를 이어가고 있다. 빈폴키즈는 이러한 고객 반응에 힘입어 여름방학 및 휴가철을 앞두고 빈폴키즈 특유의 단정하고 고급스러우면서도 청량하고 활동적인 감성을 담은 ‘클래식 바캉스룩’을 제안했다. 여행·체험학습·캠핑의 3가지 여름 테마별 일상과 야외 활동을 모두 아우르는 썸머 프레피 스타일(단정하고 클래식한 스쿨룩 분위기의 패션)을 통해 빈폴키즈만의 새로운 바캉스룩 공식을 제안하고, 차별화된 여름 스타일링을 선보였다. 빈폴키즈는 수영장은 물론 일상 물놀이에서도 실용적으로 착용할 수 있는 래시가드 겸용 워터스포츠 상하세트, 메시 소재를 적용해 샌들의 통기성과 운동화의 착화감을 동시에 구현한 샌동화(샌들+운동화) 등의 아이템을 여행룩으로 제안했다. 체험학습룩은 시원하고 쾌적한 소재의 티셔츠 및 반바지, 스트라이프 코튼 티셔츠를 세트로 구성한 핫썸머 상하세트, 편하고 가볍게 멜 수 있는 스트링 호보 크로스백 등의 아이템으로 구성됐다. 이번 빈폴키즈 여름 신상품은 삼성물산 패션부문의 온라인 쇼핑 플랫폼 SSF샵과 빈폴 주요 매장에서 만나볼 수 있다. 삼성물산 패션부문 빈폴키즈 관계자는 “아이들이 빈폴키즈와 함께 행복한 여름을 보낼 수 있도록 다채로운 테마의 여름 상품들을 준비했다”며 “앞으로도 빈폴키즈는 차별화된 상품과 브랜드 스토리를 통해 시장을 선도하는 토털 패밀리룩 브랜드로서의 입지를 확고히 할 계획”이라고 말했다.

한국무역협회는 제63회 무역의 날을 기념해 다음 달 7일까지 ‘수출의 탑’과 ‘유공자 포상’ 신청을 온라인으로 접수한다고 22일 밝혔다. 무역협회는 산업통상부와 공동으로 매년 12월5일 무역의 날 기념식을 열고, 어려운 대외 여건 속에서도 해외 시장을 개척한 기업과 무역 진흥에 기여한 유공자를 선정해 포상하고 있다. 수출의 탑은 100만달러 이상을 수출한 기업이 과거 수상 기록을 경신했을 때 신청할 수 있다. 올해 실적 산정 기간은 지난해 7월1일부터 올해 6월30일까지다. 직접수출뿐 아니라 용역과 구매확인서, 내국신용장 등을 통한 간접수출 실적도 인정된다. 수출의 탑은 100만·200만·300만·500만·700만달러 단위로 시작해 1000만달러 이상은 수출 규모에 따라 단계별로 수여한다. 중소기업과 중견기업, 대기업 모두 신청할 수 있으며 이전에 같은 등급이나 그보다 높은 등급의 탑을 받은 기업은 대상에서 제외된다. 특별탑도 운영한다. 당해 연도 수출실적이 1000만달러 이상인 소비재 브랜드 중 대기업과 중견기업, 중소기업별 최상위 업체 3곳을 ‘브랜드탑’으로 선정한다. 문화·보건·교육·정보통신기술·금융·기술 등 서비스와 전자적 무체물 수출 분야에서는 실적 우수 기업 9곳에 ‘서비스탑’을 수여한다. 유공자 포상은 수출기업 대표와 임직원, 신시장 개척 등 32개 부문의 특수유공자, 수출 지원기관 등을 대상으로 한다. 기관표창 대상은 광역자치단체와 중소기업수출지원센터다. 산업훈장 5등급과 산업포장, 대통령·국무총리·산업통상부 장관·무역협회장 표창 등 모두 10종이 수여된다. 수출기업 대표는 100만달러 이상의 수출실적이 있어야 하며 임직원은 사무직과 생산직 각 1명까지 신청할 수 있다. 신청은 무역협회 포상 홈페이지에서 할 수 있다.

아모레퍼시픽이 글로벌 재생에너지 이니셔티브(RE100) 운영기관인 더 클라이밋 그룹(TCG)으로부터 글로벌 사업장의 재생에너지 전환 성과를 공식 검증받았다. 2021년 국내 뷰티 업계 최초로 RE100에 가입한 데 이어 RE100 달성을 공식적으로 인정받은 것이다. 아모레퍼시픽은 2020년 5% 수준이던 재생전력 전환율을 꾸준히 확대해 지난해 전사 재생전력 전환을 완료했다. 이는 단순한 자발적 목표 이행을 넘어 기업의 지속가능한 성장과 지구 환경과의 상생을 위해 노력해 온 결과라고 아모레퍼시픽은 설명했다. 재생에너지 조달 여건이 충분히 마련되지 않았던 초기부터 직접 전력구매계약(PPA)과 가상 전력구매계약(VPPA)을 체결하며 국내 재생에너지 시장 확대를 이끌었다. 전 사업장 유휴부지를 활용한 대규모 투자를 단행해 태양광 설비도 2011년 196㎾에서 현재 약 7145㎾ 규모까지 확대했다. 기후경영 성과는 공급망 전반으로도 이어졌다. 아모레퍼시픽은 최근 글로벌 환경평가기관 탄소정보공개프로젝트(CDP) 평가에서 기후변화 대응과 수자원 관리 부문은 물론 공급망 참여 평가(SEA)에서도 최고 등급 ‘A’를 획득했다. 협력들과 함께 온실가스 감축 기반을 구축하고 기후 대응 체계를 강화해온 노력을 인정받은 것이다. 올리버 윌슨 더 클라이밋 그룹 RE100 총괄은 “이번 성과는 재생에너지가 미래 에너지 체계의 핵심임을 보여주는 사례”라며 “앞으로도 한국의 재생에너지 확대와 지속가능한 전환을 위해 아모레퍼시픽과 긴밀히 협력해 나가겠다”고 말했다. 권순철 아모레퍼시픽 안전환경 디비전장은 “RE100 달성은 끝이 아닌 새로운 출발점”이라며 “앞으로도 추가성이 높은 재생에너지 조달 수단을 확대하고, 협력사와 함께 공급망 전반의 탄소 배출 저감을 추진하며 지속가능경영을 선도해 나가겠다”고 강조했다.