'세계 여성의 날'(3월8일)을 맞아 유통업계가 여성을 응원하는 다양한 행사와 캠페인을 선보이고 있다. 올해 '세계 여성의 날' 주제는 '더 빠르게 행동하라(Accelerate Action)'다. '세계 여성의 날'은 1908년 3월 8일 미국 여성 노동자들이 참정권과 생존권을 요구하며 투쟁한 것을 기념해 1977년 국제연합(UN)이 공식 지정한 날이다. 8일 유통업계에 따르면 오비맥주는 '세계 여성의 날'을 기념하기 위해 직장 내 다양성과 포용성, 양성평등의 가치 확산, 여성 인재 역량 강화를 위해 사내 행사를 실시했다. 오비맥주는 7일 여성 임직원들의 리더십과 성장 스토리를 공유하고, 포토존 이벤트를 실시하며 직장 내 다양성과 포용성, 양성평등의 가치를 확산했다. 이날 행사에는 오비맥주 서혜연 내셔널 브랜드 총괄 부사장과 김영 구매 부사장, 김태은 인사 상무가 연사로 나서 여성 리더로서 경력 개발을 위해 기울인 노력, 편견과 난관을 극복하기 위한 나만의 노하우, 일과 삶의 균형을 찾는 방법 등을 공유했다. 세미나 종료 후에는 세계 여성의 날 조직위원회가 정한 2025년 여성의 날 주제가 새겨진 포토존에서 임직원들이 인증 사진을 찍어 올리는 SNS 이벤트도 운영했다. 임직원들은 세계 여성의 날을 상징하는 보라색 소품을 들고 사진을 찍으며 이를 기념했다. 여성의 날을 맞아 기부를 진행한 기업들도 있다. 락앤락은 여성의 날을 맞아 한국과 베트남에서 한부모 가족을 대상으로 생활용품을 기부했다. 락앤락은 '락앤락과 함께 하는 용기'라는 사회공헌 프로그램을 운영하며 한부모 가족을 지속적으로 후원하고 있다. 이번에는 국제 여성의 날을 맞아, 한국과 베트남에서 동시에 한부모 가족에게 필요한 생활용품을 준비해 글로벌 나눔 활동을 전개했다. 외식업체 중에선 매드포갈릭이 관련 이벤트를 진행한다. 세계 여성의 날 당일인 8일에 전국 매드포갈릭 매장을 방문하는 모든 여성고객들에게 향긋한 비누로 만든 장미꽃을 1송이씩 선물한다. 이와 함께 매드포갈릭 공식 인스타그램에서는 ‘나만의 여성 히어로’에 응원과 사랑의 메시지를 전하는 댓글 이벤트도 진행한다. 댓글 참여 이벤트 후 추첨을 통해 총 5명에게 매드포갈릭 2인 식사권을 증정한다. 웅진식품은 '세계 여성의 날'을 맞아 이온음료 '이온더핏'을 '2025 오렌지런'에 공식 협찬했다. '2025 오렌지런'은 '대한사회복지회'가 주최하고 '빅워크'가 주관하며 '한화손해보험', '서울특별시'가 공식 후원하는 러닝 페스티벌이다. 8일 여의도공원 문화의 마당에서 진행된다. 이번 행사는 자립준비청년을 위한 기부 러닝 페스티벌로 10km와 5km 두 가지 코스로 참여 가능하다. 웅진식품 이온음료 브랜드 '이온더핏 제로'는 이번 페스티벌의 공식 음료로 참여해 참가자들의 갈증 해소를 도울 예정이다. 이온더핏 제로는 제로 슈거, 제로 칼로리 제품으로 물처럼 마셔도 부담이 없다. 특히 운동 전후 수분 보충에 효과적이다. 텁텁하지 않은 상큼한 맛으로 대회 참가자들이 기분 좋은 상쾌함을 느낄 수 있다. 웅진식품은 이온더핏 제로를 공식 음료로 제공하는 것 외에도 블렌딩티 브랜드 '티즐'과 리얼 제로 말린 과일 음료 '자연은 더말린'도 함께 협찬할 예정이다. 참가자들은 러닝 외에 인공 암벽, 협동 요가, 챌린지 농구 등 체험 프로그램을 즐기면서 다양한 음료도 함께 맛볼 수 있다. 디아지오코리아는 '세계 여성의 날'을 맞아 지난 6일 세일즈업에 종사하는 여성들을 위한 포럼 '스피리티드 우먼: 히어로즈 인 세일즈 (Spirited Women: HERoes IN SALES)'를 개최했다. 디아지오코리아, 주한영국대사관, 주한영국상공회의소(BCCK)가 공동 주최한 이번 포럼은 영업 및 세일즈 직무에 종사하는 여성 인재의 역량을 강화하고, 실제 경험에 기반한 인사이트 공유와 네트워킹 기회를 제공하기 위해 기획되었다. 특히, 업계 전문가들이 현장에서 쌓은 경험과 통찰로부터 배울 수 있도록 패널 토론 및 네트워킹 세션 등 다양한 프로그램이 준비됐다. 이날 행사엔 총 60여 명의 여성 영업인이 참석해 진행됐다. 행사와 뜻을 함께한 콜린 크룩스 주한영국대사가 축사를, 루신다 워커 주한영국상공회의소장이 폐회사를 맡아 의미를 더했다. 또한, 디아지오코리아 내부 여성 연사 외에도 한성자동차 윤미애 이사, SC제일은행 이용주 상무, The Me 원미영 대표 등 외부 기업 연사도 초청해 더욱 풍성한 논의의 장을 열었다. 디아지오코리아는 이번 포럼을 통해 여성 세일즈 담당자들이 업무를 수행하며 맞닥뜨리는 현실과 주요 어려움들을 조명하고, 젠더 고정관념을 깨며 리더로 성장할 수 있는 역량을 키우는 방법에 초점을 맞췄다. 한국에서는 지파운데이션과 함께 광주에 위치한 한부모 가족 복지 시설에 1억2000만원 상당의 웨이브 냄비, 스텐 살롱 등 프리미엄 쿡웨어를 기부했다. 지파운데이션은 국제개발협력 NGO로 국내외에서 아동청소년지원사업, 저소득여성지원사업 등을 활발히 수행하고 있다. 지파운데이션 관계자는 "락앤락에서 기부해 주신 냄비, 프라이팬 등은 가정에 꼭 필요한 생활용품이라 한부모 가족에게 큰 도움이 될 것 같다"며, "의미 있는 나눔 활동에 동참해 주신 락앤락에 감사드린다"고 전했다. 롯데월드 임직원들로 구성된 샤롯데 봉사단은 여성용품 키트를 제작해 후원하는 봉사활동을 진행했다. 봉사에 참여한 샤롯데 봉사단은 송파구 관내 저소득 가정 여성 청소년 100명에게 전달할 여성용품 키트를 직접 제작하고, 청소년들에게 전하는 꿈과 희망의 메시지를 직접 적어 함께 전달했다. BAT로스만스는 자립을 준비하는 여성 청년들에게 위생·생활용품 키트 100상자를 전달했다. 키트는 생리대, 여성청결제 등 필수 위생용품부터 온열패치, 핸드로션, 립밤, 바디케어 제품 등 일상생활에 유용한 품목으로 구성했다. 특히 이번 기부는 사단법인 대한사회복지회 및 대학생 봉사단이 참여해 의미를 더했다. 호텔업계에서도 여성의 날을 기념한 이벤트를 기획했다. 파크 하얏트 서울은 프랑스 프래그런스 명가 트루동과 손잡고 ‘세계 여성의 날’에 레스토랑을 이용하는 여성 고객을 대상으로 프로모션을 진행한다.

사모펀드 MBK 파트너스(MBK)의 7조원이 넘는 거금을 들인 인수와 로켓배송에 약 2조원 투자 선언으로 2015년에 주목받았던 홈플러스와 쿠팡의 10년 후 현실이 두드러진 차이를 보이고 있다. 7일 관련 업계에 따르면 MBK는 2015년 9월 홈플러스를 인수하면서 ‘향후 2년간 1조원을 투입하겠다’고 밝혔다. 같은 해 11월 쿠팡의 김범석 창업자도 “로켓배송에 1조5000억원을 투자하고, 3만9000명을 채용하겠다”고 알렸다. 당시만 해도 두 유통 기업에 대한 시각은 달랐다. 쿠팡의 도전은 불가능하다는 반면에 새 주인을 맞은 홈플러스는 재도약에 성공한다는 관측이 대세였다. 하지만 두 기업의 현주소에서는 많은 차이가 있다는 게 중론이다. 2015년 매출이 홈플러스 연매출(8조5682억원)의 13%에 불과한 1조1133억원이었던 쿠팡은 온라인 시장을 토대로 한 고속 성장을 발판삼아 매출이 40조원대에 이르고, 2년 연속 영업 흑자 흐름을 이어가고 있다. 10여년 전만 해도 대구와 인천 등 14곳이 전부였던 쿠팡은 영업 손실마저 2016년(5652억원), 2018년(1조970억원) 등 해가 갈수록 가중되면서 업계 안팎에서 ‘밑 빠진 독에 물 붓기’라는 비판까지도 들었다. 하지만 쿠팡은 위기 순간마다 전 세계 투자자들을 반복적으로 설득했고, 세콰이어 캐피탈·블랙록·소프트뱅크 등에서 34억달러 이상의 투자금을 유치했다. 2015~2022년 6조원이 넘는 누적 영업 손실을 내면서도 쿠팡은 30개 지역에 100개 이상 자동화 첨단시설 등을 갖춘 물류센터를 건립했고, 창립 11년 만에 뉴욕증시(NYSE) 상장까지도 성공했다. 자고 일어나면 주문한 물건이 집 앞에 있는 ‘로켓배송’이 현재 전국 260개 시군구 중 182곳에 닿으며, 2027년부터는 230여개(약 5000만명)로 그 범위도 더욱 넓어진다. 반면에 홈플러스는 기업 회생 절차에 돌입했는데, 홈플러스가 과거의 ‘투자 약속’이 아니라 ‘부동산 매각’에 올인했기 때문 아니냐는 분석이 업계에서 나온다. MBK는 경쟁력 강화를 위해 1조원 투자 계획을 발표한 이듬해인 2016년, 가좌점·김포점 등 5개 점포를 매각하고 재임차해 경영자금을 확보하겠다고 나섰다. ‘부동산 유동화’에 본격 시동을 걸겠다는 신호탄이었다. 현재까지 홈플러스의 자산 매각대금은 4조원에 이른다. 한때 140개였던 점포도 이제는 126개로 줄었고 앞으로도 더 감소할 가능성이 있다. 쿠팡이 6조원 누적 영업적자를 쌓은 2015~2022년 홈플러스는 9102억원의 누적 영업흑자를 냈다. 하지만 이 기간 홈플러스가 신규 투자한 점포는 파주운정점(2016년)에 불과했다. 당초 약속한 1조원 규모의 투자 약속 대신 자산매각에만 속도를 냈기 때문으로 보인다. 업계 한 관계자는 “홈플러스는 기존 점포로도 충분히 온라인 시장에서 승산이 있을 것이라 했지만 결과적으로 투자하지 않고 시대 변화에 안이하게 대처한 것으로 보인다”며 “투자의 ‘골든타임’을 놓치고 온라인 시장 성장 때문에 어려움을 겪었다는 것은 모순”이라고 짚었다. 다른 관계자는 “쿠팡은 6조원대 적자를 감수하며 물류망에 투자한 이후 2023년부터 영업흑자 기조에 돌아섰음에도 추가 3조원 물류 투자를 진행하는 등 고객 혜택을 강화했다”며 “유통기업의 본질은 ‘수익 추구’가 아닌 ‘고객 가치’에서 나온다는 근본 철학”이라고 분석했다. 단순한 물건 판매만이 아닌 엔터테인먼트 등 유통 외적 분야로의 시각 전환도 승패를 갈랐다. 쿠팡은 2019년 와우 멤버십을 런칭했고, 무료 로켓배송과 새벽배송(신선식품)과 직구, 쿠팡플레이 무료시청, 쿠팡이츠 무료배달 등 10가지가 넘는 혜택으로 소비자들을 끌어들였다. 예능이나 영화뿐만 아니라 실시간 스포츠 중계까지도 하는 쿠팡플레이는 특히 남성 고객에게 없어선 안 되는 서비스로 손꼽힌다. 네이버(네이버플러스)와 이마트·신세계(신세계유니버스), 컬리(컬리멤버스) 등 온오프라인 유통업계도 일제히 배송·적립·엔터테인먼트 등을 활용해 충성고객 확보 경쟁에 나섰다. 이러한 경쟁에서 홈플러스는 뒤처진 것 아니냐는 지적이다. 다방면 시장 공략은 일자리 격차까지도 낳았는데, 국민연금공단 등에 따르면 쿠팡(택배·물류 자회사 포함)이 만든 전국 직고용 일자리는 2015년 5465명에서 지난해 말 8만89명으로 급증했지만 홈플러스는 2만6000여명에서 1만9326명으로 감소했다. 지난달 말 홈플러스의 기업어음과 단기사채 신용등급을 ‘A3’에서 ‘A3-’로 내린 신용평가사들은 홈플러스의 이익 창출력 약화와 현금 창출력 대비 과중한 부담 등을 그 이유로 든다. 자금 관련 이슈 발생을 우려한 홈플러스는 단기자금 상환 부담 경감을 위한 회생 절차 신청이라며 사전 예방 차원의 조치라는 점을 강조하고 있다. 다행히 물품 대금 미지급 사태는 일어나지 않았지만 신용등급 하락으로 금융 기관에서의 운영자금 대출 규모가 줄어들 것으로 예상되며, 대금 미지급 사태가 발생하기 전에 먼저 회생 절차를 신청했다는 게 홈플러스의 입장이다. 부채비율이 지난 1월 말 기준 462%로 1년 전보다 1506%포인트 개선됐다면서, 직전 12개월 매출은 7조462억원으로 2.8% 신장했다고 강조하는 홈플러스는 회생 개시 결정으로 금융 부담이 줄어 현금수지가 개선될 것으로 기대하고 있다.

제주삼다수는 오는 30일까지 서울 마포구에 위치한 제주삼다수 플래그십 스토어 ‘카페 삼다코지’에서 방탈출 체험 공간 ‘방탈출 in 삼다코지–혼저 옵서, 삼다마을!’ 팝업스토어를 운영한다고 7일 밝혔다. 이번 팝업스토어는 ‘쉼’을 테마로 최근 Z세대 사이에서 인기 있는 ‘방탈출’ 콘텐츠를 제주삼다수의 맑고 청정한 브랜드 이미지와 결합했다. 제주만의 이색적인 요소를 가미해 방문객들에게 색다른 힐링 경험을 제공할 예정이다. 참가자들은 단서를 찾아 미션을 수행하고, 게임을 통해 얻은 아이템으로 자신만의 작은 섬마을을 만들어보는 체험을 하게 된다. 단순한 탈출 게임이 아니라, 제주에서 영감을 받은 공간과 소품을 활용해 직접 스토리를 풀어나가는 점이 차별화된 요소다. 또 제주의 자연과 여행 감성을 담은 연출과 몰입감 높은 비주얼 효과를 통해 방탈출 게임의 완성도를 높였다. 이를 통해 방문객들은 바쁜 일상 속에서도 잠시나마 제주로 떠나는 듯한 특별한 경험을 즐길 수 있다. 제주삼다수 유통사 광동제약이 주관하는 이번 방탈출 팝업 행사는 네이버 스마트 플레이스 사전 예약을 통해 참여 가능하며, 참가자들에게는 ‘카페 삼다코지’에서 사용할 수 있는 할인권 등 다양한 혜택도 제공된다. 광동제약 관계자는 “2030세대와의 소통을 강화하기 위해 인기 트렌드를 반영한 방탈출 콘텐츠를 기획했다”며 “앞으로도 Z세대가 제주삼다수를 보다 흥미롭게 경험할 수 있도록 다양한 기회를 많이 마련할 계획”이라고 전했다.

최근 대형마트는 도심형 매장을 중심으로 ‘축소 지향적’ 면적 전략을 펴고 있다. 과거의 만물상 같은 형태에서 벗어나 식료품에 특화한 매장 전략으로 선회하면서 생긴 변화다. 그동안 잘해온 것, 앞으로도 잘 할 수 있는 것에 집중하는 본업경쟁력 강화 전략과도 맥이 닿는다. 7일 유통업계에 따르면 롯데마트는 그랑그로서리 은평점의 전략이 성공했다고 보고 6년 만에 출점한 서울 강동지역 천호점도 식료품에 집중한 도심형 실속 장보기 매장으로 방향을 잡았다. 지난 1월 개장한 천호점은 영업 면적이 1374평 규모로 일반 대형마트 평균 영업 면적(약 2500평)의 절반에 그치고, 매장의 80%를 식료품으로 구성했다. 지난달 25일 기준으로 천호점의 매출은 2000평 미만 매장 평균보다 60%가량 높고 방문객 수도 50%가량 많은 것으로 집계됐다. 이마트도 매장 면적을 대폭 줄인 ‘콤팩트형’ 식료품 전문 매장으로 출점을 재개했다. 2021년 9월 문을 연 이마트 전주에코시티점 이후 3년 3개월 만의 신규 매장인 이마트 푸드마켓 수성점(대구)은 전체 영업 면적이 1200평 남짓이다. 여기에 외부 임대 매장과 행사장을 제외한 직영 면적은 856평에 불과하다. 기존 매장의 3분의 1 수준이다. 오는 4월 문을 여는 이마트 고덕강일점도 1500평 규모의 푸드마켓으로 조성된다. 이마트 스타필드 마켓 죽전점(임대 매장 포함 약 6000평)이나 롯데마트 의왕점(약 2800평)처럼 외곽 매장의 경우 주변 상권에 따라 넓은 영업 면적을 갖춘 쇼핑몰 형태로 진화하는 경우도 있다. 업계는 그러나 앞으로 대형마트의 출점 전략은 축소형 식료품 전문 매장에 무게추가 쏠릴 것이라고 전망한다. 반대로 신생 식료품 채널로 주목받는 편의점은 점포 대형화로 가는 추세다. 드나드는 고객이 늘고 이에 맞춰 상품 구색을 확대하면서 매장 면적이 넓어지는 것이다. 편의점에서도 식품 매대가 늘어난 게 면적 확장의 주요인이다. 특히 고물가 현상이 장기화하는 가운데 편의점에서 간단하게 끼니를 해결하는 고객이 많아지면서 이를 위한 서비스 공간을 구비하는 편의점도 느는 추세다. GS25의 최근 5년간 새로 들어선 점포의 평균 면적 추이를 보면 2020년 73.6㎡, 2021년 76.5㎡, 2022년 81.9㎡, 2023년 83.1㎡, 2024년 83.2㎡ 등으로 꾸준히 넓어지고 있다. 지난해 신규 매장 면적은 2020년과 비교해 13%가량 넓다. CU도 해당 기간 문을 연 점포 중 25평 이상 중대형 점포 비중이 2020년 17.6%에서 지난해 22.5%까지 높아졌다.

농심 신라면과 새우깡 가격이 인상된다. 2023년 7월 정부의 가격 인하 압박에 신라면과 새우깡 가격을 내렸던 농심은 오는 17일부터 가격을 2023년 6월 수준으로 되돌린다고 6일 밝혔다. 가격 인하 당시 소매점 기준 신라면은 1000원에서 950원으로, 새우깡은 1500원에서 1400원으로 낮아진 바 있다. 농심은 또 라면과 스낵 브랜드 56개 중 17개 브랜드의 출고가를 평균 7.2% 인상한다. 이번 가격 인상은 2022년 9월 이후 2년6개월 만이다. 구체적인 인상 품목은 라면 31개 브랜드 중 14개, 스낵 25개중 3개 브랜드다. 주요 제품의 인상폭은 출고가격 기준으로 신라면 5.3%, 너구리 4.4%, 안성탕면 5.4%, 짜파게티 8.3%, 새우깡 6.7%, 쫄병스낵 8.5% 등이다. 농심은 이번 인상에 따른 소비자 부담을 최소화하고자 대형마트, 편의점, 이커머스 등 영업 현장에서 주요 라면과 스낵 제품에 대한 할인과 증정행사를 이어나갈 계획이다. 농심 관계자는 “그동안 소비자 물가에 미치는 영향을 고려해 원가절감과 경영효율화를 추진하는 등 인상 압박을 견뎌 왔지만, 원재료비와 환율이 상승함에 따라 가격 조정이 절실한 상황”이라며 “경영여건이 더 악화되기 전에 시급하게 결정하게 됐다”고 말했다. 라면 원가에 상당 부분을 차지하는 팜유와 전분류, 수프 원료 등의 구매비용이 증가했고, 평균환율과 인건비 등 제반비용 또한 상승했다는 게 농심 측 설명이다. 이런 악조건 때문에 농심(별도기준)의 지난해 분기별 영업이익률은 지속적으로 하락, 4분기에는 1.7%를 기록했다.

hy는 건강기능식품 ‘브이푸드 기초영양’ 6종을 출시한다고 6일 밝혔다. 신제품은 hy중앙연구소의 건강 데이터와 국민건강 영양조사를 반영한 ‘맞춤설계’가 특징이다. 외부환경과 식습관 변화로 부족해진 영양소는 고함량으로, 과잉섭취가 염려되는 칼슘 등은 적정 함량으로 설계했다. FSC인증 및 분리배출이 가능한 용기를 사용해 친환경적인 부분까지 고려했다. 브이푸드 6종의 정제는 최대 1.4cm 크기로 목 넘김이 불편한 고객도 쉽게 섭취할 수 있다. 상대적으로 고객 수요가 많은 비타민C, B군, D3는 DSM사의 프리미엄 비타민 원료를 사용했다. 건강기능식품 정기구독 제도인 ‘월간 영양’도 새롭게 선보인다. 프레시 매니저가 정해진 일정에 맞춰 제품을 전달해 섭취 공백을 막아주는 서비스다. 구독 횟수에 따라 최대 20% 할인 혜택과 영양소별 시너지 제품 1개 무료 증정 쿠폰, 건강기능식품 50% 할인 쿠폰 등을 제공한다. 고객 편의와 일정에 따라 배송지 변경과 배송일 건너뛰기가 가능해 합리적이고, 편리하다. 브이푸드 6종과 프로바이오틱스 ‘바이오리브’에 한해 신청 가능하다. 적용 제품은 점차 확대 예정이다. 리뉴얼 기념 이벤트도 진행한다. 정기구독 신청 고객 중 5000명을 추첨해 ‘야쿠르트 구미젤리’를 지급한다. 이벤트 페이지에 정기구독 후기를 남기면 건강식품 10% 할인 쿠폰을 받을 수 있다. 서일원 hy 건강식품CM팀장은 “브이푸드 기초영양 6종은 변화된 현대인의 식습관을 분석해 기획한 맞춤형 건강기능식품”이라며 “자신에게 꼭 필요한 것만 골라 먹을 수 있어 합리적이고 가치 있는 소비가 가능하다”고 말했다.

CJ대한통운의 디지털 운송 플랫폼 ‘더 운반(the unban)’이 화주 고객 확보를 위한 운임 할인 프로모션을 진행한다. 화주의 물류 고민을 줄이는 '더 운반' 서비스를 널리 알림으로써 화물운송의 새로운 경험을 제공한다는 취지다. CJ대한통운은 3월 한 달간 ‘더 운반’ 첫 주문 화주를 대상으로 운임 50% 할인 이벤트를 진행한다고 6일 밝혔다. 더 운반에 가입한 화주라면 별도 신청 없이 첫 주문 및 운송 완료 건에 대해 운임의 50%, 최대 10만원을 할인받을 수 있다. ‘더 운반’은 95년 업력을 자랑하는 CJ대한통운의 노하우와 첨단 기술을 결합한 디지털 화물운송 플랫폼이다. 업무 효율을 높이는 동시에 운임 부담까지 덜 수 있는 솔루션으로 주목받고 있다. 먼저 ‘더 운반’은 CJ대한통운이 보유한 빅데이터와 AI 알고리즘을 활용해 최적의 운임을 산출하고 효율적인 운송 경로와 복화 운송으로 운임 경쟁력을 확보했다. 또한 원클릭 주문, 실시간 차량 관제, 디지털 정산 관리, 언제 어디서나 주문이 가능한 모바일 애플리케이션 등 다양한 편의 기능을 갖춰 고객의 불필요한 리소스 소모를 줄이고 비용 절감도 실현했다. 아울러 ‘더 운반’은 론칭 2년여간 ‘더 운반 차주’ 서비스를 바탕으로 전국의 5만 화물차주 네트워크를 구축, 화주의 주문에 대해 신속하고 정확한 차량 매칭 노하우도 보유하고 있다. 첨단 디지털 기술에 CJ대한통운의 축적된 업력을 더해 고객들에게 신뢰할 수 있는 고품질 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있다. ‘더 운반’은 전문적인 운송 관리가 필요한 화주사를 위한 맞춤 컨설팅도 지원 중이다. 더 운반 홈페이지에서 전문가 상담을 요청하면 기업별 비즈니스 니즈에 최적화된 운송 솔루션 컨설팅을 받을 수 있다. 이를 통해 '더 운반'은 핵심 물류 파트너로서 플랫폼 역량을 확대해 나간다는 계획이다. 하재영 CJ대한통운 디지털물류플랫폼 CIC장은 “화주라면 누구나 운송 업무와 운임의 효율화를 경험할 수 있도록 ‘더 운반’ 첫 주문 프로모션을 준비했다”며 “앞으로 화물운송의 불편을 개선하면서도 더 합리적인 운임과 편의를 제공하기 위해 서비스를 고도화하고, 다양한 프로모션을 전개할 예정”이라고 밝혔다.

지난해 국내 대형마트 3사에서 가장 많이 팔린 과일은 ‘딸기’로, 3년 연속 과일 매출 1위를 차지했다. 특히 지난해 11월 말부터 시작된 올겨울 딸기 시즌 매출은 전년 대비 최대 20% 증가하며 소비자들의 높은 선호도를 다시 한번 입증했다. 6일 대형마트 3사가 발표한 2023년 과일 매출 순위에 따르면, 이마트와 홈플러스에서는 딸기, 사과, 토마토가, 롯데마트에서는 딸기, 사과, 바나나가 각각 1~3위를 차지했다. 딸기는 2022년부터 연속으로 대형마트 3사의 공통 1위 과일로 자리 잡았다. 껍질을 벗길 필요 없이 간편하게 섭취할 수 있으며, 남녀노소 모두 선호하는 과일이라는 점이 인기의 요인으로 꼽힌다. 설향, 비타베리, 금실 등 다양한 품종이 출시되면서 소비자 선택의 폭이 넓어졌고, 이에 따라 딸기 매출도 지속적으로 증가하는 추세다. 지난해 11월 말부터 시작된 겨울 딸기 시즌 초반에는 여름철 긴 폭염의 영향으로 모종 정식(밭에 옮겨 심는 과정)이 늦어져 출하량이 감소했다. 이에 따라 초기 딸기 가격이 전년 대비 약 20% 높았으나, 올해 1월 들어 출하량이 늘면서 가격이 안정세를 보였다. 실제로 지난해 11월 24일부터 올해 1월 26일까지의 딸기 매출을 전년 동기와 비교하면 롯데마트는 20%, 홈플러스는 16%, 이마트와 트레이더스는 10% 이상 증가한 것으로 나타났다. 1월 중순부터는 지난해 같은 기간보다 딸기 가격이 약 10% 낮아졌으며, 3월 이후 추가 하락할 것으로 전망된다. 이는 기온이 상승함에 따라 딸기 수요는 감소하는 반면, 공급량은 계속 유지되기 때문이다. 작년 11월 초 2kg 기준 딸기 시세는 10만 원에 달했으며, 가락시장의 평년 3월 딸기 반입량은 6177t으로 연중 26.4%를 차지해 가장 많은 비중을 기록했다. 봄이 되면 토마토, 오렌지, 참외 등 다양한 과일이 시장에 등장하지만, 3~4월에도 딸기가 대형마트 과일 매출 1위를 차지할 정도로 인기가 지속될 것으로 보인다. 딸기가 ‘매출 1위 과일’로 자리 잡으면서 대형마트들은 차별화된 전략으로 소비자들의 선택을 유도하고 있다. 이마트는 트레이더스, 에브리데이와 협력해 딸기 통합 매입 방식을 적용하고 있다. 특정 사이즈만 구매하는 것이 아니라 다양한 크기의 딸기를 한꺼번에 매입해 채널별, 매장별 특성에 맞게 판매하는 방식으로 운영 효율을 높였다. 홍희딸기와 킹스베리 등 특수 품종 판매를 확대하고 있으며, 내년에는 골든베리, 토쿤, 핑크캔디 등 신품종을 추가 발굴하고 테스트할 계획이다. 홈플러스는 창립 28주년 기념 행사인 ‘홈플런 이즈 백’에서 딸기 물량을 작년보다 50t 추가 확보해 판매하고 있다. 롯데마트는 딸기가 물러지는 것을 방지하기 위해 기존의 2단 포장 대신 1단 포장을 적용했다. 또한, 지난달 20일부터 수도권 전 매장과 영호남 15개 매장에서 당일 새벽에 수확한 ‘초신선 새벽딸기’를 선보이고 있다. 새벽딸기는 논산, 삼례, 담양 등 주요 산지에서 오전 3시께부터 수확을 시작해 오전 중 선별·포장 작업을 완료한 후, 당일 오후 2~3시에 매장에 진열된다. 대형마트 3사의 수입 과일 매출 순위를 살펴보면, 바나나가 공통 1위를 차지했다. 바나나는 달콤한 맛과 부드러운 식감, 상대적으로 저렴한 가격, 포만감을 주는 특징 덕분에 남녀노소 누구나 좋아하는 대표적인 과일로 자리 잡았다. 수입 과일 매출 1~3위는 바나나, 키위, 오렌지 순으로 집계됐다. 최근에는 바나나가 간식, 디저트, 대용식 등 다양한 레시피로 활용되면서 ‘생활 필수 과일’로 자리 잡고 있다. 이에 따라 대형마트들은 소비자 취향을 반영해 바나나의 용량, 브랜드, 원산지를 다양화하는 전략을 펼치고 있다.

종합식품기업 팔도는 ‘팔도비빔면 제로슈거’를 출시한다고 5일 밝혔다. 팔도비빔면 제로는 국내 비빔라면 최초로 설탕을 첨가하지 않고 맛을 낸 제품이다. ‘알룰로스’를 활용해 식약처 무당류 표시기준을 충족한다. 팔도만의 액상스프 연구기술력으로 고유의 풍미를 유지하며 상큼함을 더했다. 신규 배합을 적용한 면발도 특징이다. 기존 제품과 비교해 밀가루 사용을 줄이고 전분 함량을 높여 탄력을 높였다. 씹을수록 쫄깃한 식감이 액상스프와 잘 어울린다. 오는 7일부터 온오프라인 유통채널을 통해 순차적으로 만나 볼 수 있다. 1984년 출시된 팔도비빔면은 팔도의 대표적인 스테디셀러로, 지난해 누적 판매량 19억개를 넘어섰다. 국물 없이 차갑게 비벼 먹는 라면이라는 새로운 시장을 개척해 비빔면 대중화에 앞장섰다. 장희상 팔도 마케팅 담당은 “‘팔도비빔면 제로슈거’는 당 함량을 줄이고 건강을 고려하는 소비자의 니즈를 고려한 제품”이라며 “색다른 관점의 신제품을 다양하게 선보여 ‘비빔면은 역시 팔도’라는 공식을 확고히 하겠다”고 말했다.

빙그레는 설탕을 넣지 않고도 맛있게 즐길 수 있는 가공유 신제품 ‘설탕이 들어가지 않은 우유’ 2종을 출시한다고 5일 밝혔다. 이번 신제품은 건강에 민감한 소비자들의 부담을 줄일 수 있도록 설탕을 넣지 않고도 감미료를 활용해 자연스러운 달콤함과 진한 풍미를 느낄 수 있는 최적의 배합 개발 과정을 거쳤다. 국산 원유를 담아 우유 특유의 부드러움과 깊은 풍미를 극대화했으며 우유로부터 자연 유래한 유당을 포함한 것 외에 설탕을 첨가하지 않고도 균형 잡힌 맛을 구현하는데 집중했다. 시장 점유율 상위 3개 제품 대비 칼로리를 55~60% 낮춘 제품으로, 한 팩(190ml)을 전부 마셔도 68~75kcal 수준으로 칼로리 부담을 크게 줄였다. 지방 함량도 딸기우유는 1.6g, 초코우유는 1.9g로 낮아 더욱 깔끔한 맛과 함께 건강한 라이프 스타일을 추구하는 소비자들에게 적합한 제품이다. 빙그레 관계자는 “설탕이 들어가지 않아도 충분히 맛있는 우유를 만들기 위해 오랜 연구 끝에 탄생했다”며 “앞으로도 소비자의 취향과 트렌드를 반영한 다양한 제품을 선보일 계획”이라고 밝혔다.