앞으로 대부업체가 저축은행을 인수하려면 기존 대부업 완전 폐쇄 계획을 구체적으로 제시해야 한다. 또 동일 대주주의 3개 이상 저축은행 소유·지배는 금지된다.19일 금융위원회는 이같은 내용이 담긴 '상호저축은행 대주주변경·합병 등 인가기준 마련안'을 발표했다.  인가기준은 오는 20일 이후 들어오는 신청 건부터 바로 적용된다.먼저 대부업체가 저축은행을 인수할 때 기존 대부업 완전 폐쇄 계획을 구체적으로 제시해야 한다.또 동일 대주주의 3개 이상 저축은행 소유·지배는 원칙적으로 금지된다.동일 대주주가 다수의 저축은행을 인수할 경우 사실상 전국 단위 영업이 가능해져 저축은행법령상 지역주의 원칙에 위배되기 때문이다. 소유지배구조가 1사·1인에게 집중된 경우가 많아 계열화된 저축은행을 통해 사금융화가 심화될 가능성도 있는 탓이다.저축은행의 영업구역이 확대되는 합병은 원칙적으로 금지하고, 영업구역 외 지점 설치도 불허하기로 했다.다만 부실 저축은행을 인수한 후 합병하는 경우에는 예외적으로 허용하기로 했다.사모펀드(PEF)나 특수목적법인(SPC)이 저축은행 대주주인 경우에는 책임경영 확보와 규제회피 방지 등을 위해 존속기간과 실질적 대주주 등을 종합적으로 심사하기로 했다.PEF 속성상 장기적인 책임경영을 할 유인이 낮아 장기적인 경영계획을 요구하기로 했다.PEF 또는 SPC를 통해 부적격자가 저축은행 대주주로 우회진입하지 못하도록 PEF, SPC에 실질적으로 영향력을 행사하는 자에 대해서도 면밀히 심사키로 했다.이정화 기자 jhlee@segye.com

NH농협생명이 오는 28일 후순위채권 3000억원을 발행한다고 19일 공시했다.대표주관사는 SK증권과 HMC투자증권이며, 21일까지 수요예측 후 28일에 채권발행 예정이다. 발행형태는 '공모 원화 무보증 후순위사채'다.NH농협생명은 이번 후순위채권을 만기에 따라 3가지 종류로 발행한다. △7년 만기 1500억원 △10년 만기 1000억원 △10년 만기(5년 콜옵션) 500억원이며, 금리는 전자부터 △3.15~3.65% △3.47~3.97% △3.17~3.57%가 될 것으로 보인다.NH농협생명의 후순위채권 발행은 이번이 처음이며, 지난 3월 말 이사회에서 2021년 새 국제회계기준(IFRS17)시행과 RBC(Risk Based Capital, 위험기준자기자본)비율 하락에 대비한 선제적 자본 확충 목적으로 발행 결정을 내렸다.NH농협생명 관계자는 "사전 수요 예측을 통해 3종류의 후순위채권으로 발행해 투자자들의 다양한 니즈를 수용할 것"이라며 "저금리 기조에서 3% 중반이라는 매력적인 투자처가 될 것"이라고 말했다.유은정 기자 viayou@segye.com

19일 서울 여의도 콘레드호텔에서 열린 IPO(기업공개)를 위한 기자간담회에서 정문국 ING생명 사장이 프리젠테이션을 하고 있다. 사진=유은정 기자다음 달 상장을 앞둔 정문국 ING생명 사장은 19일 "그동안 한국 시장에서 엄격한 리스크 관리로 성장을 인내해왔지만 향후 새로운 자본규제(IFRS17)가 도입되면 인내의 결실을 수확할 기회가 올 것"이라고 말했다.정 사장은 이날 서울 여의도 콘레드호텔에서 열린 IPO(기업공개)를 위한 기자간담회에서 "이전부터 글로벌스탠더드에 따라 ALM(자산부채관리) 전략을 구사해온 덕분에 향후 규제환경 변화에 최적화된 재무건전성을 갖추고 있다"며 이같이 밝혔다.다음 달 유가증권시장(코스피) 상장을 앞둔 ING생명은 생명보험사로는 다섯 번째로 증시에 입성한다. 또한 사모펀드(PEF) 소유 기업으로는 처음으로 코스피에 상장한다. 정 사장은 ING생명의 투자 매력을 △국내 최고의 자본건전성 △ALM 기반의 최적 재무상태 △업계 최고의 전속설계사 채널 △높은 성장 잠재력 △탁월한 주주이익 창출 등 5가지로 꼽았다.ING생명의 지급여력비율(RBC비율)은 지난해 말 현재 319%로 업계 최고 수준을 나타내며 장기 채권 등 안전자산 비율이 97%에 달하는 등 우량한 자산포트폴리오를 갖추고 있다. 또한 글로벌스탠더드에 따라 ALM 전략을 과거부터 펼치면서 금융당국이 향후 지급여력제도를 강화할 경우 오히려 RBC비율이 크게 높아지는 등 규제 환경 변화에 최적화된 상태다.ING생명 본사 전경. 사진=ING생명나아가 지속적인 상품 혁신과 전속 FC채널 강화, 미래성장을 위한 시스템 혁신을 통해 2016년도 당기순이익률이 상장 생보사 평균(2.8%)을 크게 웃도는 6.8%(일회성 요인 제외)를 나타냈다.ING생명은 이같이 균형 잡힌 자본건전성과 수익성을 바탕으로 배당성향을 2014년 45%에서 지난해 58%로 13%포인트 높이는 등 주주이익 창출에도 힘썼다. 외형성장 추이를 보면 ING생명은 연납화보험료(APE)기준으로 지난 3년간 연평균 26%의 증가율을 보였다. 또한 회사의 주력채널인 FC채널의 경우 상품믹스와 FC생산성 개선, 가동 FC인당 월 소득 증가, 정착률과 계약유지율 개선 등의 선순환이 이뤄지며 회사 영업성장을 주도하고 있다. 정 사장은 "ING생명은 '고객의 꿈을 위한 든든한 금융파트너'라는 비전 아래 수익성, 성장, 효율성, 자본·리스크 관리 간 최적의 균형을 추구하는 경영을 해왔다"며 "이번 상장은 보험산업 내 ING생명의 위치를 돋보이게 하는 데 기여하고 우리의 가치를 더욱 차별화하는 계기가 될 것"이라고 말했다.ING생명의 공모 예정가는 3만1500원~4만원으로 공모 규모는 1조552억원~1조3400억원 수준이다. 신주 발행 없이 총 3350만주를 구주 매출 형태로 공모한다.오는 21일까지 수요 예측을 진행하며, 27일과 28일 공모청약을 받은 다음 달 중 코스피 시장에 상장할 예정이다.유은정 기자 viayou@segye.com

우리은행(은행장 이광구)은 올해 1분기 연결 당기순이익 6375억원을 시현했다고 19일 밝혔다. 이는 전년 동기 대비 43.8% 급증한 ‘어닝 서프라이즈’다. 우리은행 관계자는 “지난 2년간의 재무구조 개선 노력이 올해 들어 본격적인 실적 개선으로 나타나고 있다”며 “이광구 은행장이 민선 1기로 선임된 경영안정성을 바탕으로 실적 개선 기조가 계속될 것”이라고 기대했다.   우리은행의 3월말 현재 고정이하여신비율은 0.79%(조선3사 제외), 명목연체율은 0.45%로 글로벌 금융위기 이후 최저 수준으로 낮아졌다. 또 보통주자본비율 10.7%로 2019년에 적용될 예정인 바젤Ⅲ 최고 가이드라인 10.5%를 벌써 초과했다. 덕분에 자본이 부족하다는 우려에서도 벗어났다. 한편 우리은행의 개별 기준 당기순익은 6057억원이다. 그 외 계열사는 우리카드 293억원, 우리종합금융 42억원 등으로 집계됐다. 안재성 기자 seilen78@segye.com

직방 아파트 서비스, 자료=직방부동산정보 플랫폼 직방은 아파트를 직방 애플리케이션을 통해 구할 수 있는 '아파트 서비스'를 본격화한다고 19일 밝혔다.직방 아파트 서비스는 전국 아파트와 주상복합에 대한 실생활 정보를 보고 부동산에 연락해 집 계약까지 한번에 가능한 서비스다.직방은 지난해 6월부터 전국 100세대 이상 아파트 단지 정보 서비스를 제공하고 있다. 아파트 단지 정보에는 20여 장의 사진과 아파트 현장답사 리뷰, 단지 내 시설물이나 주변 편의시설, 실거래가, 360도 VR, 거주민 리뷰 등이 담겨있다.직방 아파트 서비스를 통해 집을 구한다면 직방에서 아파트 정보를 확인한 이후 아파트 서비스에 입점한 모바일 부동산에 연락을 하면 된다.직방 관계자는 "최근 부동산 정보를 찾는 이용자들이 포털사이트 대신 직방을 비롯한 앱을 이용해 부동산 정보를 수집하고 있다"며 "아파트를 구할 때도 직방을 통해 정보 획득과 동시에 매물 거래까지 가능하도록 할 것"이라고 말했다.이상현 기자 ishsy@segye.com

LH New-How 전략, 자료=LHLH(한국토지주택공사)는 주택과 토지로 양분되던 전통적 사업추진 방식에서 벗어나 신성장 혁신동력을 확보하는 'New-How' 전략을 선언하고 조직문화 혁신을 추진할 계획이라고 19일 밝혔다.먼저 LH는 업무와 개인, 부서별 특성에 맞춰 근무시간을 다양하게 조정할 수 있는 유연근무제를 활성화할 계획이다.또 저출산 문제 해소를 위해 일·가정 양립을 위한 양성공동 지원제도도 확대 추진한다.이밖에 근로시간을 중요시하던 기존 문화에서 벗어나 효율적으로 관리하는 근무문화를 도입키로 했다.  LH는 본사가 이전한 진주혁신도시가 아직 정주여건이 제대로 마련되지 않은 만큼 동호회 활동 및 직원의 자기계발 지원을 강화하고 지역주민과 함께하는 문화행사를 정기적으로 개최할 예정이다.박상우 LH 사장은 "인구․경제사회의 급변과 세계적인 4차 산업혁명의 영향으로 중대 전환기를 맞이해 LH는 국민의 변화요구를 선도적으로 이행해 나갈 것"이라며 "고객의 다양한 요구에 신속하고 유연하게 대응할 수 있는 혁신적인 조직문화를 구축하겠다"고 말했다.이상현 기자 ishsy@segye.com

계좌통합관리서비스가 호응을 얻으면서 금융당국이 확대 시행에 나섰다.19일 금융위원회에 따르면 계좌통합관리서비스 시행 후 4개월간 약 339만명(월평균 81만명)이 홈페이지에 접속했다. 이를 통해 359만개의 비활동성계좌(금액 267억원)가 정리됐다. 이에 따라 금융당국은 더 많은 소비자들이 더 편리하게 이용할 수 있도록 서비스를 확대하기로 했다. 우선 오는 10월부터 개인용컴퓨터(PC)뿐 아니라 모바일과 은행 창구에서도 계좌통합관리서비스를 이용할 수 있게 된다. 본인 소유 계좌의 잔고 조회는 물론 이전이나 해지도 가능하다. 이를 위해 금융결제원은 계좌통합관리서비스 애플리케이션을 만들어 무료로 배포할 예정이다. 또 계좌통합관리서비스를 통해 잔고를 이전하거나 해지할 수 있는 비활동성계좌 범위를 기존 30만원에서 50만원으로 늘리기로 했다. 금융위 관계자는 “범위 확대로 비활동성계좌에 약 32만계좌(1270억원)가 추가된다”고 설명했다.  안재성 기자 seilen78@segye.com

한국야쿠르트 운영하는 커피전문점 '코코브루니'가 론칭 이후 단 한 해도 흑자를 내지 못하는 등 고전을 면치 못하고 있다. 주요 커피전문점들간 치열한 경쟁 속에서 출점 확대는 커녕 매출액 100억원 선도 무너졌다.코코브루니는 한국야쿠르트가 지분 100%를 가진 자회사로, 지난 2010년 5월 한국아쿠르트가 종전 부동산 개발 목적으로 설립한 컴퓨로지의 상호를 바꿔 태어난 커피전문점이다. 당시 사명 변경과 함께 사업목적 또한 커피 제조 및 판매업으로 바꿨다. 이 회사는 2010년 말 본격적인 커피 사업을 시작한 이래 매해 적자에 허덕이고 있다. 코코브루니는 사업 시작 이듬해인 2011년 25억원, 2012년 44억원, 2013년 41억원, 2014년 41억원의 당기순손실을 기록하더니 지난 2015년엔 역대 최대 규모인 58억원을 까먹었다. 지난해 역시 18억원의 영업손실을 냈다.매출액도 꾸준한 감소세다. 코코브루니의 매출액은 지난 2013년 156억원을 정점으로 2014년 151억원, 2015년 116억원으로 뒷걸음쳤다. 지난해 매출액은 더욱 줄어 91억원까지 감소했다. 커피전문점 사업을 하면서  외형과 실속 모두에서 별다른 성과를 거두지 못했다는 지적이 나온다. 코코브루니는 전문 쇼콜라티에, 파티쉐 등을 통한 수제 초콜릿, 디저트 등을 콘셉트로 내세우며 출범했다. 하지만 낮은 소비자 인지도로 인해 별다른 성과가 없다. 전 매장이 직영점으로 운영되는 상황에서 청계천, 압구정, 삼청동 등 대부분 매장의 높은 임대료도 실적에 부담으로 작용하는 모습이다. 서울 시내 한 코코브루니 매장. 사진=오현승 기자커피전문점의 성장성을 파악하는 주요 지표인 매장수 역시 지난 2014년 한때 24개에서 현재 14개로 줄었다. 코코브루니는 2010년 129억원을 시작으로 한국야쿠르트로부터 총 300억원이 넘는 금액을 수혈받으며 연명하는 모양새다. 상황이 이렇자 1년새 직원 및 급여 지출규모도 40%가량 줄였다. 커피업계의 한 관계자는 "코코브루니는 유제품업체가 커피판매업에 진출해 실패한 대표적 사례"라면서 "제대로 된 브랜드 포지션을 잡지 못한 게 패착"이라고 분석했다.오현승 기자 hsoh@segye.com

조성목 서민금융연구포럼 회장2016년말 가계부채가 1344조원으로 전년 대비 141조원이나 증가하는 등 우리 경제는 경기회복지연에 따라 저소득 가계, 자영업자, 중소기업 등 취약계층을 중심으로 금융수요가 커지는 상황이다. 대내적으로는 탄핵정국에 이은 조기대선, 대외적으로는 트럼프 정부의 정책불확실성과 금리인상 움직임에다 중국 등으로 인한 지정학적 리스크까지 가중되면서 주변 여건이 녹록치 않은 상황이다. 또 금융소비자보호기본법 제정추진, 사전규제에서 사후규제로의 금융감독 패러다임 전환 등으로 금융회사의 자율과 책임, 금융소비자보호를 위한 역할이 강조되고 있다. 이런 가운데 상대적으로 저신용, 저소득자들이 많이 이용하고 있는 비은행권은 올해 들어서도  대출 증가 폭이 여전한 것으로 나타나고 있어 선제적인 대응이 필요한 상황이다. 2003년도 신용 카드 사태, 2011년 저축은행사태, 2014년 신용카드 정보유출사태 등 굵직한 금융사고가 모두 비은행권에서 발생됐다는 사실을 명심해야 한다. 상환능력이 없는 채무자에게 고금리의 돈을 빌려주는 것은 채무자나 금융사 모두가 어려움에 빠질 수 있다는 교훈을 잊어서는 안된다.그러면 금융소비자는 어떻게 보호할 것인가? 금융소비자 보호는 두 가지 측면에서 접근해야 한다. 하나는 금융회사들의 잘못된 금융행태로부터의 보호이고, 또 하나는 금융소외로부터의 보호이다. 잘못된 금융행태로부터의 보호를 위해서는 금융상품 불완전판매, 신용상태와 무관한 고금리수취 행위, 불건전한 채권추심 행위 등을 근절해야 한다. 특히 최근에는 핀테크의 출현으로 P2P대출, 크라우드펀드(crow fund) 등 새로운 금융 상품들이 속속 출현하고 있다. 금융환경의 변화로 금융생활이 빠르고 편해진 만큼 위험도 크다는 사실을 명심해야 한다. 일부 업체들의 불법자금 모집 행위로 소비자 피해가 발생하면 좋은 제도도입 취지에도 불구하고 이같이 새로운 금융이 지속적으로 발전하기 어렵다. 그뿐만 아니라 고금리보장의 유혹에 넘어가 투자하거나 돈을 빌려준 업체가 폐업할 경우 예금자보호법에 따라 보호되지 않기 때문에 금융이용자들의 각별한 주의가 요망된다.금융소외로부터의 보호를 위해서는 금융이용자에 대한 합리적인 신용평가 및 사회적 기업에 대한 홍보 강화 등을 통해 금융회사와 이용자간의 정보 비대칭을 해소해 맞춤형 대출이 이루어질 수 있도록 해야 한다. 아울러 자살인구의 80%정도가 부채문제에 기인한다는 점을 간과하지 말고 채무가 과다한 분들에게는 보다 적극적인 워크아웃이나 법원의 개인회생·파산제도를 통해서 패자부활전의 기회를 제공하고 성실상환자에게는 자산형성지원 상품, 일자리 안내 등 종합적인 지원을 확대해 나가야 한다. 이를 위해서는 지방자치단체와 각 부처간의 보다 긴밀한 협업이 필요하다. 신용상담사나 퇴직 금융전문가 등을 활용해 '우리동네 금융주치의'제도 등을 도입할 필요가 있다. 채무자와의 밀착 상담을 통해 부채문제를 근본적으로 해소하고 재기할 수 있도록 돕는 방법도 적극 검토해야 한다.또한 채무자의 도적적 해이 방지를 위한 노력도 병행해 나가야 한다. 고의로 단기간에 다중채무를 지고 법원에 개인회생이나 파산을 신청하는 등 제도를 악용하지 못하도록 할 필요가 있다. 법적 지원을 받기 전에 일정기간동안 신용회복위원회 등 정부가 인정한 비영리기구를 통해 상담을 의무화해 자구노력을 선행하도록 하는 것도 좋은 대안이 될 수 있을 것이다.

국제통화기금(IMF)과 국책연구기관인 한국개발연구원(KDI)이 올해 우리나라 경제성장률 전망치를 상향 조정했다.IMF는 지난 18일 '세계경제전망'을 통해 올해 한국 경제성장률을 기존 2.6%에서 2.7%로 0.1%포인트 올렸다.  세계 경제가 완만하게 성장세를 나타내고 있고 한국에서 수출 등 주요 경제지표들이 나아지고 있다는 게 반영됐다.KDI도 이날 '경제전망'에서 올해 성장률 전망치를 2.4%에서 2.6%로 올려 잡았다. 매년 두 번 경제 전망치를 내놓는 KDI가 그해나 이듬해 성장률을 상향 조정한 것은 2013년 11월 이후 3년5개월 만이다.정규철 KDI연구위원은 "수출이 예상보다 많이 늘었고 건설투자를 중심으로 투자 전반이 좋아지고 있다"며 "하지만 성장률 상향 조정이 경기 회복을 의미하는 것은 아니다"고 말했다.실제로 내수 경기는 여전히 싸늘하다. 지난해 4분기 민간소비 증가율은 1.5%로 2% 이상을 기록한 지난해 1~3분기보다 낮았다.KDI는 소비 침체의 주요인으로 소득 정체를 지목했다. 꺾이지 않는 가계부채도 소비 억제 요인으로 작용하고 있다.주형연 기자 jhy@segye.com