삼성화재가 미국법인 규모를 6년 만에 축소한다. 수익성 악화를 방지하기 위한 것이다.이를 위해 삼성화재는 미국계 계약을 이전하고 강점이 있는 한국계 물건에 집중하기로 결정했다. 31일 한국거래소에 따르면 삼성화재는 미국지점의 일부 보험계약을 이전하기 위해 미국 현지 재보험사와 1200억원 규모의 재보험 계약을 추진 중이라고 이날 공시했다.재보험은 한 보험사가 인수한 계약의 일부를 다른 보험사에 인수시켜 보상책임을 분담하는 것을 뜻한다.이번에 이전하는 보험계약은 미국지점의 전체 보험계약 가운데 17% 수준이다. 나머지 83%는 한국계 보험계약이다. 삼성화재는 미국지점이 2012년부터 현지 중소기업을 대상으로 재물, 일반배상, 산재보험 등을 인수했지만 소송 장기화, 손해사정비용 급증 등 보상처리 과정에서 어려움으로 손해율이 급등했다.계약은 미국 감독당국 승인 이후 이뤄지며 연내 체결될 것으로 예상된다.삼성화재 관계자는 "이번 포트폴리오 조정으로 미국 사업을 우량 한국계 고객 중심으로 전개하고, 안정적인 사업모델을 구축할 수 있는 역량 확보에 주력하겠다"고 말했다.유은정 기자 viayou@segye.com

삼성이 젊은 전문가들의 어깨에 미래를 맡겼다.이에 따라 삼성기업 전반에 걸쳐 대대적인 물갈이 인사가 단행될 가능성이 제기되는 등 31일 단행된 삼성전자 경영진 인사의 특징은 '세대교체'와 엔지니어의 전면 부상으로 요약할 수 있다.DS(부품)·IM(IT모바일)·CE(소비자가전) 등 3개 부문으로 이뤄진 삼성전자의 사업부문장이 모두 60대에서 50대로 물갈이됐다. 더욱이 이들 3개 부문 신임 CEO들 모두 엔지니어 출신이기 때문이다.이 같은 흐름은 다른 삼성 기업들에게 영향을 미쳐 전반적으로 대대적인 물갈이 인사가 될 전망이다.◇50대 젊은 피 대거 수혈이번에 사퇴의사를 밝힌 권오현(65) 삼성전자 대표이사 부회장(전 DS부문장)과 윤부근(64·전 CE부문장)신종균(61·전 IM부문장) 대표이사 사장  모두 60대였다.새로 임명된 DS·CE·IM부문장(사장)은 모두 50대로 김기남(59) 김현석(56)·고동진(56) 사장이 맡아 수행한다. 이로써 경영 현장의 업무는 모두 '젊은 피'로 물갈이됐다.다만 권 부회장과 윤부근·신종균 사장은 내년 3월까지 대표이사 직위와 이사회 이사 직위는 유지함으로써 경영진 교체에 따른 혼란을 막도록 했다.그동안 경영지원실장(CFO)을 맡아온 이상훈(62) 사장도 이번에 사퇴해 경영일선에서는 물러나게 됐지만 경영의 안정성 확보라는 맥락에서 이사회 의장으로 추천돼 내년 3월부터 이 역할을 수행할 전망이다.요컨대 세대 교체를 통해 조직 분위기를 쇄신하고 활력을 불어넣는 계기를 마련하지만 조직의 안정성도 포기하지 않는다는 전략으로 풀이된다.이번 인사로 삼성전자 경영진의 평균 연령은 63.3세에서 57세로 6살가량 낮춰졌다.이로써 삼성전자의 세대교체 시계는 한층 빠르게 돌아갈 전망이다. 이들 이 새로운 부문장으로 발탁되면서 지금까지 맡고 있던 총괄 또는 사업부장 자리가 공석이 됐기 때문이다. 후임 인선 과정에서 자연스럽게 젊은 조직으로 전환이 이뤄질 것으로 보인다.◇4차산업혁명 등 급변하는 환경에 엔지니어 급부상이번 인사는 급변하는 전자·IT(정보기술) 분야의 경영 환경·기술 동향에 더 빠르게 적응하는 조직을 만들겠다는 전략도 반영된 것으로 보인다.삼성전자의 3대 핵심 사업을 새로 책임지게 된 3명의 최고경영자(CEO)는 모두 각자 분야에서 '최고'로 꼽히는 엔지니어 출신 전문경영인이기 때문이다.전임자들과 마찬가지로 공학도 출신의 엔지니어들로, 오랜 기간 삼성전자에서 경력을 닦아 왔으며 최근 새로운 CEO 후보 명단에 나란히 올랐다는 공통점도 있다.반도체 사업을 담당하는 DS(디바이스솔루션) 부문장에 임명된 김기남 사장은 전임자인 권오현 대표이사 부회장이 퇴진 선언을 했을 때부터 일찌감치 가장 유력한 후임으로 거론됐었다. 1981년 삼성그룹에 입사한 뒤 삼성 종합기술원장과 메모리 사업부장, 시스템 LSI 사업부장, 삼성디스플레이 사장, DS부문 반도체 총괄 사장 등 반도체 분야에서 대부분 경력을 닦은 '반도체 전문가'다.윤부근 사장의 후임으로 새 소비자가전(CE) 부문장에 임명된 김현석 사장은 TV 등 디스플레이 제품 분야의 최고 개발 전문가로 꼽힌다. 1992년 삼성전자 영상디스플레이개발팀 수석연구원으로 '삼성맨'이 된 이후 LCD·PDP TV그룹 상무보, 영상디스플레이사업부 개발팀 전무, CE 부문 영상디스플레이사업부장 등을 거쳐 이번에 CE 부문 최고 자리에까지 올랐다. 그는 차별화된 기술을 바탕으로 혁신을 선도해 삼성전자가 무려 11년 연속 글로벌 TV 시장에서 1위 자리를 유지하는 데 주도적 역할을 한 것으로 평가받고 있다고 회사 측은 설명했다.스마트폰 사업 등을 책임지는 IM(인터넷·모바일) 사업부문장이 된 고동진 사장은 전임자인 신종균 사장에 이어 '갤럭시 시리즈'의 글로벌 언팩(제품공개) 행사를 진행하면서 유명인사가 된 CEO다. 1984년에 삼성전자에 입사해 정보통신총괄 유럽연구소장, 무선사업부 개발관리팀장과 IM부문 무선사업부 기술전략팀장, 무선사업부장 등을 역임한 '모바일 통'이다. 무선사업부 개발실 팀장과 실장을 잇따라 지내면서 '갤럭시 신화'를 일구는 데 1등 공신 역할을 한 것으로 인정받고 있다.특히 지난해 갤럭시노트7이 배터리 발화 사고로 단종되는 초유의 사태를 겪으면서도 사태를 무난하게 수습한 것으로 평가받았다.◇삼성 전반에 걸친 대규모 인사 이뤄질까이번 인사의 파급효과는 삼성전자 내에만 머물지 않을 전망이다. 삼성 그룹 차원에서 인사 적체가 한동안 이어져 왔기 때문이다.통상 12월 초 단행되던 그룹 사장단 인사를 지난해 '최순실 사태'로 건너뛰었기 때문에 올해는 물갈이 수요가 클 전망이다.미래전략실 해체로 예년처럼 일괄적인 사장단 인사는 없겠지만, 삼성전자발(發)세대 교체의 후폭풍은 삼성 전 계열사로 확산될 것이란 관측이 많다.계열사별로 이사회를 통해 연쇄적 경영진 교체 인사가 잇따를 가능성이 크다는 점에 방점이 찍힌다.더욱이 3개부문 CEO가 모두 50대로 포진되는 파격적인 인사가 단행됨으로써 다른 삼성기업들도 그 영향권에서 벗어나기 어려울 것이라는 관측이 나온다.50대 전문가라는 이번 인사의 포인트가 다른 삼성 기업에 얼마나 적용될지도 관심을 모으는 대목이다.임정빈 선임기자 jblim@segye.com

지난 2008년 이후 금융권 당기순이익 1위는 언제나 신한금융그룹이었다. 9년간 변화가 없다보니 '금융권 1위는 신한금융'이 상식이었다.하지만 올해 들어 그 상식에 금이 가고 있다. 관치에서 벗어난 뒤 경영효율화와 함께 인수합병(M&A)으로 몸집을 불린 KB금융그룹이 신한금융을 무섭게 추격한 끝에 3분기에는 결국 앞지르는데 성공했다. 두 그룹 모두 올해 연간 당기순익 3조 돌파가 유력한 가운데 최종 승리가 누구에게 돌아갈지 관심이 집중되고 있다. ◇공격적인 M&A 덕 톡톡히 본 KB31일 금융권에 따르면 KB금융의 3분기까지 누적 연결 당기순익은 2조7577억원으로 2조7064억원의 신한금융을 간발의 차이로 앞섰다. 신한금융이 3분기 누적 순익에서 1위 자리를 뺏긴 것은 10년만에 처음이다. 특히 KB금융에게 고무적인 부분은 매 분기마다 안정적인 이익 구도를 유지한 끝에 결국 역전했다는 점이다. 올해 1분기만 해도 신한금융은 당기순익 9971억원을 기록, 8701억원에 그친 KB금융을 1200억원 이상 앞섰다. 그러나 KB금융은 2분기에 1조 가까운 당기순익(9901억원)을 시현해 신한금융(8920억원)을 크게 이겼다. 상반기 집계로도 200억원 정도로 차이를 좁혔다. 나아가 3분기에도 800억원 가량 차이를 내면서 누적 당기순익에서 513억원 앞지른 것이다. KB금융의 호실적 요인으로는 △영업력 향상 △리스크관리 △비은행계열 강화 등이 꼽힌다. 지난 2014년 윤종규 회장 취임 후 오랜만에 관치에서 벗어난 KB금융은 ‘영업 올인’ 시스템을 갖춰 영업력이 빠르게 향상되고 있다. 올해 3분기 누적 순이자이익은 전년동기 대비 22.3%, 순수수료이익은 37.4%씩 각각 급증했다. 반면 대손충당금은 같은 기간 5.5% 감소했다. 무엇보다 KB증권(옛 현대증권), KB손해보험(옛 LIG손해보험) 등 공격적인 M&A로 비은행계열을 강화한 부분이 올해부터 확실한 효과를 내고 있다. 본래 신한금융은 은행과 비은행의 밸런스가 우수한 것이 뛰어난 수익 창출 능력의 비결로 거론됐었다. 올해도 3분기 누적 당기순익 가운데 비은행계열 비중이 40%에 달해 대형 금융그룹 중 가장 균형 잡힌 포트폴리오를 자랑했다. 그와 달리 KB금융은 과거 은행 비중이 90%를 오르내리는 등 “은행 의존도가 너무 높다”는 지적을 받아왔다. 하지만 KB증권과 KB손보의 그룹사 합류로 양상이 확 바뀌었다. 올해 KB금융의 3분기 누적 순익에서 비은행계열 비중은 33%까지 올라왔다. KB손보(2813억원), KB국민카드(2339억원), KB증권(1601억원), KB캐피탈(1044억원) 등은 그룹 이익 증대에 큰 도움이 됐다. 이는 곧 다양한 포트폴리오를 통해 이익 창출 능력이 안정 궤도에 올라섰다는 뜻이다. 한정태 하나금융투자 연구원은 “일회성이익을 제외하고도 KB지주의 분기순익이 창출 능력이 8000억원대 중반까지 올라왔다”며 안정적인 이익 창출 능력을 갖췄음을 강조했다. 그는 “비용이 더 안정화되면 일회성이익이 약간만 더해져도 분기순익 규모가 1조원에 육박할 것”이라고 내다봤다.  ◇사상 최초 당기순익 3조 돌파 금융그룹 2곳 탄생 전망 특히 고무적인 부분은 KB금융과 신한금융의 1위 다툼이 선의의 경쟁으로 연결돼 서로의 실적을 끌어올리는 상승 작용을 내고 있는 점이다. 두 그룹 모두 3분기 누적 순익이 2조7000억원을 넘겨 연간 순익 3조원 돌파가 확실시되고 있다. 금융권 역사상 연간 당기순익 3조원을 넘긴 케이스는 지난 2011년의 신한금융뿐이다. 올해 두 그룹이 3조원 이상의 당기순익을 시현하면 6년만에 처음이자 사상 최초로 당기순익 3조 돌파 금융그룹이 2곳 탄생하게 된다. 관심을 끄는 두 그룹의 연간 실적 대결 결과는 일단 KB금융이 유리해 보인다는 것이 시장의 관측이다.     금융투자업계 관계자는 “KB금융은 10년만에 금융권 1위가 바뀐다는 상징성이 강하므로 마지막까지 최선을 다할 것”이라며 “반면 신한금융은 무리해서 이기려고 하진 않을 것”이라고 내다봤다. 이어 “만약 KB금융의 연간 당기순익이 3조원대 중반까지 치솟을 경우 신한금융은 무리한 경쟁을 포기할 것”이라고 추측했다. FN가이드는 KB금융의 연간 당기순익을 3조3927억원으로, 신한금융은 3조3554억원으로 추정했다. 신한금융 고위관계자도 “반드시 1위를 지켜야 하는가에는 회의적”이라며 “그보다 매년 과도한 급등락이 없는 상태에서 안정적인 이익 흐름을 유지하는 것이 중요하다”고 강조했다. 신한금융은 장기적인 그룹 발전 전략을 디지털 및 글로벌 강화로 잡고 이에 주력 중이다. 올해 이미 베트남 외국계 은행 인수, 필리핀 은행 인수를 위한 우선협상대상자 참여 등 동남아지역에서 뛰어난 성과를 내고 있다. 신한금융은 오는 2020년까지 글로벌 수익 비중을 20%까지 끌어올리는 것을 목표로 잡았다. 다만 KB금융이 공격적인 M&A로 워낙 재미를 본 만큼 신한금융 내부에서 “우리도 M&A를 추진해야 한다”는 목소리가 높아진 것으로 알려졌다. 금융투자업계 관계자는 “만약 대기업계열 증권사가 시장에 나온다면 신한금융이 흥미를 나타낼 것”이라고 예상했다. 안재성 기자 seilen78@segye.com

 하나카드가 '하나멤버스 원큐(1Q)카드'에 영업력을 집중하면서 출시 2년 만에 340만좌를 돌파했다. 하나카드는 1Q카드를 기반으로 각종 제휴카드를 출시하며 고객 저변을 확대한다는 계획이다.31일 금융권에 따르면 은행계 카드사 중 하나카드만 유일하게 순이익이 개선됐다. 하나카드는 3분기 225억원의 순이익을 기록해 전년 동기 대비 8.2% 증가하며 지난해 하반기부터 본격화된 실적 개선세를 이어갔다.가맹점 수수료 인하, 법정 최고금리 인하 등 악화된 영업환경 속에서 고객 혜택을 축소한 다른 카드사와는 달리 고객 혜택을 확대하는 등 1Q카드 영업력 확대에 집중한 데 따른 결과다.하나카드는 2015년 10월 1Q카드 출시 이후 공격적으로 마케팅을 펼쳐왔다. 올초에 약관변경을 신청해 혜택을 추가하는 등 부가서비스 혜택을 확대했다.1Q카드 시리즈 중 연회비가 국내 전용 2만8000원, 해외겸용 3만원으로 가장 비싼 '하나멤버스 1Q카드 올인(원큐카드 올인)'의 경우 적립대상을 대폭 넓혔다.예를 들어 대형마트의 경우 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등 3대 대형마트 뿐만 아니라 이마트 에브리데이, 홈플러스 익스프레스, 롯데슈퍼, GS슈퍼 등 기업형 슈퍼마켓도 적립대상에 포함시켰다.주유소 역시 SK에너지, GS칼텍스, 에스오일, 현대오일뱅크 뿐만 아니라 LPG충전을 포함한 알뜰주유소까지 대상에 넣었다.하나카드 관계자는 "대폭 확대된 혜택으로 인해 카드 사용실적도 덩달아 늘면서 실적 개선에 도움이 됐다"고 설명했다.하나카드는 1Q카드를 기반으로 한 각종 제휴카드 출시에도 힘쓰고 있다. 군소고객층 공략을 위해 특정 직업군을 대상으로 제휴카드를 발급하거나, 문화마케팅을 통해 고객 저변을 확대한다는 구상이다.앞서 하나카드는 문화마케팅 강화를 위해 김수로·김민종이 설립한 뮤지컬·연극 공연전문기획사인 더블케이필름앤씨어터와 공연제휴 관련 업무협약 체결한 바 있다.  업계 최초로 공연제작 투자 관련 업무협약을 맺었다. 문화마케팅을 통해 고객 충성도와 브랜드 이미지를 높일 계획이다.또 하나카드는 지난 18일 한국공인중개사협회와 '한방' 멤버쉽 카드를 출시했다. '한방' 멤버쉽카드는 한국공인중개사협회 회원들을 위한 복지사업과 ‘한방’ 브랜드의 이미지 제고 및 회원의 결집력을 향상 시키기 위해 기획된 상품이다.하나카드 관계자는 "다른 카드사에서는 규모가 작아 버리는 고객군으로 인식하는 고객들을 잡아 고객 저변을 확대하겠다는 것"이라며 "앞으로도 1Q카드 기반으로 다양한 제휴를 통해 틈새시장을 노릴 것"이라고 말했다.이정화 기자 jhlee@segye.com

단위:억원하나금융지주내 하나카드와 하나금융투자의 선전이 눈부시다. 양사의 호실적으로 은행에 치우쳤던 하나금융지주의 수익 다변화에도 긍정적인 변화가 예상된다.30일 여신 및 금융투자업계에 따르면 하나금융투자는 올 3분기까지 924억원의 순이익을 거둬 작년 전체 순이익(866억원)을 이미 넘어섰다.하나금융투자는 수익증권 수수료, 기업금융(IB) 관련 수수료 등이 호실적을 이끌었다.IB부문은 인수주선 및 투자자문 수수료가 크게 늘었다. 독일 뒤셀도르프 주정부 기관 오피스 총액인수와 영국 고속철도 HS1 금융주선, 미국 캘리포니아 소재 태양관 발전소 지분에 대한 시니어론 주선 등 굵직한 딜을 성공시켰다. 글로벌 153개에 달하는 KEB하나은행의 해외법인을 활용한 지주내 네트워크도 큰 도움이 되고 있다.전통적인 강점이었던 채권운용 및 자기자본 투자 업무인 세일즈앤트레이딩(S&T) 부문 역시 주가연계증권(ELS) 조기상환이 급증하면서 거래대금 감소에 따른 부정적 영향을 상쇄했다.특히 이진국 하나금융투자 사장의 취임 이래 IB에 집중한 결과 IB부문 수익 비중도 크게 올라섰다.작년 전체 순영업수익(4629억원) 대비 IB는 529억원으로 수익비중이 11.4%에 불과했지만 올해 상반기 17.6%까지 올랐다. S&T부문도 작년 19.2%에서 올 상반기 21.5%까지 수익 비중이 상승하는 등 수익 다각화에 성공한 모습이다.하나카드도 외환카드와의 통합으로 2015년까지 지지부진한 모습을 보였지만 작년 755억원의 순이익을 거두면서 부진을 털어냈다. 올해에도 3분기까지 973억원의 순이익으로 전년 전체 실적을 넘어서는 등 지주내에서 KEB하나은행 다음으로 많은 순이익을 기록했다.통합비용이 올해부터 없어진데다 공격적인 마케팅으로 카드매출이 늘면서 호실적을 견인했다는 분석이다.하나금융그룹 통합 멤버십 적립 혜택을 제공하는 '하나멤버스 1Q카드'가 2015년 10월 출시 이후 2년 만에 340만장이 넘게 발급됐고 작년 상반기까지 연간 500억~600억원에 달하는 통합비용이 올해부터 없어졌다.지난 2월 연임에 성공한 정수진 하나카드 사장이 전 직원을 대상으로 파티를 여는 등 직원 동기부여에 힘쓰면서 조직문화가 안정됐다는 평가도 받고 있다.하나카드는 올 들어 별도로 빅데이터 조직을 꾸리며 특정 직업군 공략을 위한 제휴카드 출시와 문화마케팅 등으로 고객 저변을 넓히겠다는 전략이다.하나금융지주 역시 자회사들의 실적 호조에 3분기 누적 1조5410억원의 순이익을 기록, 작년 같은 기간 실적(1조2401억원)보다 24.3％ 증가했다.금융권 관계자는 "하나금융지주에서 은행 부문이 지주내 실적의 대부분을 차지하는 등 은행 비중이 다른 지주사 대비 높았지만 카드와 금융투자의 순이익 증가로 하나금융지주의 최대 고민인 수익 다변화에 긍정적인 영향을 줄 것"이라고 말했다.장영일 기자 jyi78@segye.com이정화 기자 jhlee@segye.com

'오버액션토끼 캐릭터빵'. 사진=SPC삼립SPC삼립은 모바일 메신저 인기 캐릭터 '오버액션토끼'를 적용한 '오버액션토끼 캐릭터빵' 3종을 출시했다고 30일 밝혔다.신제품은 사과즙을 첨가한 당근 크림이 들어간 부드러운 롤케이크 '당근 미니롤케익', 크랜베리와 당근 앙금을 넣은 페스츄리인 '당근 앙금 데니쉬', 부드러운 식빵 사이에 당근 크림을 넣은 '당근 미니샌드' 등 총 3종이다. 소비자권장가격은 1200원.제품 내엔 60종의 '띠부띠부씰'도 무작위로 1개씩 들어 있다. SPC삼립 마케팅 담당자는 "앞으로도 오버액션토끼 캐릭터를 적용한 다양한 신제품을 선보일 계획"이라고 전했다.SPC삼립은 신제품 출시를 기념해 11월 한 달 동안 '오버액션토끼 띠부띠부씰'을 댓글로 인증하면 추첨을 통해 다양한 선물을 증정하는 이벤트를 진행할 예정이다. 오현승 기자 hsoh@segye.com

'하루과일 단감&방울토마토' 출시. 사진=한국야쿠르트한국야쿠르트는 가을철 대표 과일인 '단감'을 넣은 '하루과일 단감&방울토마토'를 출시했다고 30일 밝혔다.'하루과일 단감&방울토마토'는 가을철 대표 과일인 단감을 먹기 좋게 손질해 컵 모양의 용기에 담은 게 특징이다. 소비자가 신선함을 확인할 수 있도록 제조일자를 표시했고 제조 후 단 7일만 유통하는 등 신선함도 강조했다.하루과일은 제철과일인 '단감&방울토마토'와 연중 판매되는 '사과&방울토마토'로 구성됐다. 김동주 한국야쿠르트 마케팅 이사는 "하루과일은 불규칙한 식습관과 바쁜 일상으로 매일 과일을 챙겨먹기 힘든 현대인들을 위해 기획된 제품"이라고 강조했다.한편, 한국야쿠르트는 하루과일을 주 2회 이상 고정적으로 주문 신청한 소비자들에게 다음달 30일까지 '하루과일과 하루야채 비타민'을 함께 증정하는 이벤트도 펼친다.오현승 기자 hsoh@segye.com

10·24  가계부채 종합대책중 내년 3월 부동산 임대업자 이자상환비율(RTI) 도입으로 부동산임대업자에 대한 대출비중이 높은 저축은행업계가 수익성에 타격을 입을 것으로 보인다. RTI이 도입으로 건설업체와 임대업자의 부채 상환 압박이 커지는 만큼 신규대출 감소가 불가피해지기 때문이다.정부는 지난 24일 가계부채 종합대책을 통해 내년 3월부터 은행권을 시작으로 단계적으로 상가나 주택 등 부동산임대업을 하는 대출자의 상환능력을 심사할 때 RTI를 산출해 참고지표로 운영한다고 밝혔다.RTI는 연간 임대소득을 연간 이자비용으로 나눈 값이다. RTI를 도입하면 연간 임대 소득이 이자 비용보다 많은 선에서만 돈을 빌려줄 수 있기 때문에 부동산 임대업자의 신규대출이 까다로워질 전망이다. 예를 들어 RTI를 임대소득이 이자의 1.5배인 150%로 관리하면 임대업자들은 임대료를 시장형성 가격 이상으로 갑자기 올리기는 힘들기 때문에 이자 비용을 줄일 수 밖에 없다. 이에 따라 중견·중소 건설업체와 임대업자들에게 상가, 오피스텔 등의 중도금대출을 해왔던 저축은행업계의 수익성이 악화될 가능성이 높아졌다.저축은행은 은행권에 비해 개인 주거 목적의 주택담보대출 금리가 1~3% 이상 높기 때문에 그만큼 경쟁력이 떨어질 수밖에 없다. 대신 저축은행은 중소·중견 건설업체의 건설자금이나 상가, 오피스텔 등 수익형 부동산을 중심으로 임대업자들에게 중도금 대출을 해왔다.정부가 가계부채 총량관리에 돌입하면서 지난해 하반기 집단대출에 대한 상환능력심사제가 도입되고 분양보증 공급이 일시 중단되는 등 정책리스크가 커지면서 일부 대형 건설사를 제외하고선 시중은행에서 중도금·잔금대출이 어려워졌다. 결국 이들이 저축은행 등 2금융권으로 몰리면서 비은행예금취급기관의 부동산 및 임대업 대출금 잔액은 꾸준히 증가세를 보였다.한국은행의 '2017년 1/4분기중 예금취급기관 산업별 대출금'에 따르면 지난 3월 말 상호금융, 저축은행 등 비은행예금취급기관의 부동산 및 임대업 대출금 잔액은 28조6144억원으로 전 분기 대비 2조6877억원(10.4%) 늘었다. 전년동기대비는 8조6011억원(43.0%) 불어났다.특히 RTI가 규제비율로 도입되면 주로 2금융권을 통해 현재 임대소득이 크지 않더라도 미래 부동산 가치가 오를 것이라고 판단해 투자를 감행하는 수익형 투자자들의 대출 길이 막히게 된다.저축은행 관계자는 "저축은행들이 개인 거주 목적의 주택담보대출 비중은 높지 않더라도 주택대출과 관련한 건설업, 임대업자 대출을 하고 있기 때문에 이런 쪽 타격이 적지않을 것"이라고 전했다.이정화 기자 jhlee@segye.com

금융위원회의 민원처리 지연 사례가 매년 반복되고 있지만 개선 실적이 극히 미흡한 것으로 나타났다.  27일 금융위가 국회 정무위원회에 제출한 자료에 따르면 지난 2012년 12월 이후 민원처리기간을 지키지 않은 경우가 지속적으로 발생하고 있다. 민원사무 처리에 관한 법률 시행령 19조는 일반질의 및 상담사항은 7일 이내, 법령에 대한 질의는 14일 이내 처리하도록 규정하고 있다. 하지만 금융위 내부에서는 이 규정이 좀처럼 지켜지지 않고 있다.2012년 12월부터 2013년 11월까지의 기간 동안 금융위에 접수된 5629건의 민원 중 일부 건의 민원처리기관이 경과됐다. ‘2013년 12월~2014년 11월’ 기간에는 2744건 중 24건이, ‘2014년 12월~2015년말’ 기간에는 3408건 중 21건이 민원처리기간을 넘겨서 처리됐다. 금융위 자체감사에서 “민원업무 처리 과정에서 법정처리기간을 잘 준수해 향후 같은 일이 반복되지 않도록 철저를 기해야 한다”는 지적이 나왔으나 3년 내내 해결되지 않은 것이다. 매년 자체감사 보고서에서 같은 지적만 되풀이될 뿐이었다. 특히 금융정책과, 서민금융과, 중소금융과 등 세 부서에서는 3년 내내 민원처리기간 경과 케이스가 발생해 눈총을 사고 있다. 자체감사에서의 지적이 ‘답 없는 메아리’에 그친 것이다. 게다가 시간이 흐를수록 민원처리기간을 경과한 날짜 수가 되레 늘어나고 있다.‘2012년 12월~2013년 11월’ 기간 중 민원처리기간 경과 케이스는 모두 1일만 초과됐었다. 그러나 ‘2014년 12월~2015년말’ 기간에는 법정처리기간을 2일 이상 넘긴 경우가 5건 발생했다.특히 2015년 3월 5일 중소금융과에 제기된 민원은 법규에 제정된 기간을 무려 9일이나 경과한 뒤에야 겨우 처리됐다. 소비자 A씨는 “금융위에 민원을 제기한 사람들은 하루라도 빨리 처리되기만을 손꼽아 기다린다”며 “담당 임직원들이 민원인들의 고충을 조금 더 살펴주길 바란다”고 말했다. 안재성 기자 seilen78@segye.com

고덕 아르테온 견본주택 내부, 사진=이상현 기자현대건설과 대림산업 컨소시엄이 고덕주공3단지를 재건축하는 '고덕 아르테온'은 올해 재건축 사업장 중 최대 규모로 총 4066세대 중 1397세대가 일반분양된다.분양가는 주택도시보증공사(HUG)의 고분양가 규제로 주변 시세보다 낮게 책정됐다. 이에 따라 당첨만 되면 시세차익을 볼 수 있는 '로또청약' 수요가 몰릴 것이라는 관측도 조심스럽게 제기되고 있다.◇ 분양가에 '발코니 확장비용' 포함…중도금의 40%는 이자후불제 적용27일 현대건설 컨소시엄은 '고덕 아르테온'의 견본주택을 개관했다.일반분양 물량은 △59㎡ 101세대 △84㎡ 1167세대 △114㎡ 129세대로 구성됐다.단지 내에는 초등학교가 신설될 계획이며 커뮤니티시설로는 △실내체육관 △실내골프연습장 △사우나시설 △키즈놀이터 △게스트하우스 △맘스카페 등으로 구성된다.중도금은 60%중 40%가 대출이 가능하다. 또 이 40%에 대해서는 이자후불제가 적용될 방침이다.발코니는 분양가에 포함돼 전 세대가 전세대 확장형으로 시공된다.이 외 IoT(사물인터넷) 기능이 적용된 홈네트워크 시스템 기술이 적용돼 스마트폰 소지만으로 공동현관 출입을 비롯해 세대 내 조명과 난방등의 제어가 가능하다.기타 주민편의 시설로는 △전기자동차 충전설비 △스마트 주방 TV △음식물쓰레기탈수기 △거실·주방 60mm 층간차음재 등이 적용될 예정이다.청약 일정은 오는 31일 특별공급을 시작으로 11월 1일 1순위 당해지역, 2일 1순위 기타지역, 3일 2순위 청약을 받는다. 입주예정일은 2020년 2월이다.◇ 3.3㎡당 분양가 2346만원 …시세 차익 노리는수요 몰릴수도고덕 아르테온의 분양가는 3.3㎡당 평균 2346만원으로 책정됐다.이는 가작 작은 평면인 59㎡(A~D)기준으로 분양가 5억 6194만~6억 1455만원, 84㎡(A~D) 타입 기준으로 7억 3496만~8억 5228만원 수준이다.올해 앞서 분양한 다른 고덕주공 재건축 단지와 비교하면 비슷하거나 조금 낮은 수준이다. 고덕 센트럴 아이파크(고덕주공 5단지 재건축, 2235만원)나 고덕 롯데캐슬 베네루체(고덕주공 7단지 재건축, 2200만원)보다는 분양가가 조금 높고 고덕 센트럴 푸르지오(고덕주공 3단지 재건축, 2643만)보다는 낮다.지난해 9월 분양한  고덕 그라시움(고덕주공 2단지 재건축, 2338만원)과 비교해도 비슷한 수준이다. 현재 고덕 그라시움은 평형에 따라 프리미엄이 4000만~7000만원 가량 붙어 거래되고 있다.이 때문에 최근 논란이 되고 있는 '로또청약'여부에 대해서도 관심이 쏠리고 있다. 고덕 재건축 분양단지가 모두 좋은 성적으로 순위내 마감을 했던 터라 당첨 이후 시세차익을 노리는 수요가 몰릴 가능성이 있기 때문이다. 올해 고덕 재건축 단지들의 평균 청약경쟁률은 각각 △고덕 센트럴 아이파크 23.58대 1 △고덕 센트럴 푸르지오 6.9대 1 △고덕 롯데캐슬 베네루체 11.3대 1로, 모두 좋은 성적을 거둔 바 있다.업계 관계자는 "올해 고덕쪽 분양단지들이 모두 성적이 괜찮았을만큼 수요가 충분하기 때문에 고덕 아르테온도 좋은 성적을 거둘 것으로 보인다"며 "내년부터 중도금대출이 까다로워질 수 있어 수요자가 몰릴 가능성도 크다"고 말했다.이상현 기자 ishsy@segye.com