2028년 세계디자인수도(WDC)로 선정된 부산이 도시 곳곳을 연결하는 대표 디자인 공간 조성에 나선다. 특정 장소에 머무는 시설물이 아니라 이동과 확장이 가능한 ‘부산형 디자인 플랫폼’을 만들어 세계디자인수도의 가치와 정체성을 시민 일상 속으로 확산한다는 구상이다. 부산시와 부산디자인진흥원은 이달 26일까지 국내외 디자인 전문가를 대상으로 ‘2028 세계디자인수도 부산 파빌리온 디자인 국제공모전’을 개최한다고 2일 밝혔다. 공모는 2단계 공개경쟁 방식으로 진행된다. 1단계 개념 제안 심사를 통해 2개 팀을 선정한 뒤 약 4주간 디자인 개발 과정을 거쳐 최종 심사에서 당선작 1개 팀을 선정한다. 심사에서는 WDC 부산의 정체성 해석과 디자인 창의성, 고정·이동형 파빌리온의 통합성, 확장 가능성, 지속가능성 등을 중점적으로 평가한다. 최종 심사에서는 디자인 완성도와 함께 모듈성, 이동성, 재사용성, 실현 가능성, 경제성, 안전성 등을 종합 검토한다. 이번 공모전은 고정형 파빌리온과 이동형 파빌리온을 하나의 디자인 체계로 연결하는 것이 핵심이다. 부산의 도시·해양·문화적 특성을 담은 디자인 언어를 개발해 도심 광장, 해안 수변 공간, 각종 행사장 등 부산 전역으로 확장 가능한 공간 체계를 구축한다는 계획이다. 단순한 건축물이나 조형물을 만드는 것이 아니라 부산만의 ‘디자인 DNA’를 개발하는 데 초점이 맞춰졌다. 형태와 재료, 색채, 그래픽, 사인 등 다양한 디자인 요소를 하나의 체계로 구성해 장소와 규모에 따라 변형·활용할 수 있는 확장형 디자인을 선정한다. 고정형 파빌리온은 부산의 대표 공간에 설치해 세계디자인수도의 상징성을 보여주는 거점 역할을 맡는다. 이동형 파빌리온은 도심광장과 해안 수변, 행사장 등 다양한 환경에서 활용할 수 있도록 설계해 장소가 바뀌어도 WDC 부산의 정체성을 이어가도록 할 예정이다. 특히 이동과 운송, 조립·해체, 보관과 재사용이 가능한 모듈형 디자인을 적용해 전시와 체험, 휴식, 정보 제공, 시민 참여 프로그램 등을 담을 수 있는 열린 공간으로 조성하고, 어린이와 노인, 장애인 등 누구나 이용할 수 있는 보편적 디자인도 반영한다. 시는 이번 국제공모를 통해 2028 세계디자인수도를 대표하는 공간 콘텐츠를 확보하고, 행사 기간 이후에도 활용 가능한 도시 디자인 자산으로 발전시킨다는 방침이다. 전재수 부산시장은 “2028 세계디자인수도 부산 파빌리온은 단순한 시설물을 넘어 시민과 방문객이 부산의 가치와 정체성을 직접 경험하는 공간이 될 것”이라며 “부산의 도시와 해양, 문화적 특성을 담은 디자인 자산을 만들어 2028년 이후에도 지속 활용하겠다”고 말했다.

천안의 대표 향토기업 아라리오가 지역 대표 축제와 청년 예술인 육성을 위해 5000만원을 내놨다. 아라리오는 지난달 29일 천안시청에서 장기수 천안시장과 김문수 아라리오 대표이사 등이 참석한 가운데 천안문화재단에 기부금 5000만원을 전달했다고 2일 밝혔다. 기부금 가운데 3000만원은 1일 개막한 ‘천안흥타령춤축제 2026’에 사용된다. 나머지 2000만원은 지역 청년 예술인의 창작·활동을 돕고 문화예술 생태계를 활성화하기 위한 ‘청년문화예술진흥육성’ 사업에 투입된다. 아라리오는 그동안 천안흥타령춤축제를 비롯해 지역 문화예술 분야에 꾸준히 기부와 후원을 이어왔다. 특히 이번 기부는 천안에서 성장한 기업이 지역의 대표 문화축제를 지원하는 동시에 청년 예술인들의 활동 기반을 넓히는 데 힘을 보탠다는 데 의미가 있다. 아라리오는 신세계백화점 천안아산점과 천안종합터미널, 아라리오갤러리·뮤지엄, 조각광장 등을 운영하며 유통·교통뿐 아니라 문화예술 분야에서도 사업을 펼치고 있다. 장학사업과 문화예술 후원 등 지역 사회공헌 활동도 이어가고 있다. 김문수 대표이사는 “지역의 문화예술 발전은 지역사회와 기업이 함께 관심을 갖고 만들어가야 할 중요한 가치”라며 “흥타령춤축제와 청년 문화예술인들에게 도움이 되기를 바라며 앞으로도 지원을 지속하겠다”고 말했다.

‘물 들어올 때 노 저어라.’ 기회가 왔을 때 머뭇거리지 말고 힘껏 움직여 때를 놓치지 말라는 말이다. 하지만 물이 들어온다고 배가 저절로 목적지에 닿는 것은 아니다. 방향을 제대로 잡고 힘껏 노를 저어야 한다. 충남 아산에 전례 없는 ‘물’이 들어오고 있다. 삼성전자 46조원과 삼성디스플레이 67조원, 모두 113조원 규모의 투자다. 아산시는 이 투자를 삼성 공장이 늘어나는 데 그치지 않고 기업과 일자리, 사람이 몰려드는 도시 대도약의 기회로 만들기 위해 전방위로 뛰고 있다. 선두에서는 오세현 아산시장이 직접 ‘노’를 잡았다. 삼성의 투자 실행에는 ‘하이패스 행정’으로 속도를 붙이고, 협력기업을 받을 산업단지를 확보하고 있다. 새로 생길 일자리와 유입 인구를 감당할 주택·교통·생활 인프라도 동시에 준비한다. 이번에는 오 시장이 기업을 기다리지 않고 서울로 올라가 직접 투자 세일즈에 나섰다. 세계일보가 서울 투자유치 현장에서 오 시장이 그리고 있는 ‘삼성 113조 이후의 아산’을 들여다봤다. ◇“기업 기다리지 않고 서울 왔습니다”…오세현, 직접 아산 세일즈 오 시장은 2일 서울 용산구 피스앤파크 컨벤션에서 열린 ‘2026 아산시 투자유치 설명회’ 무대에 직접 섰다. “기업을 기다리지 않고, 여러분을 직접 만나러 서울에 왔습니다.” 삼성 113조원 투자가 만들어낸 호기를 기다리고만 있지 않고 또 다른 기업 투자로 이어가겠다는 메시지였다. 오 시장은 서울에서 KTX로 천안아산역까지 36분, 청주공항 40분·인천공항 90분의 광역교통망을 먼저 꺼냈다. 40만명이 넘는 인구와 평균연령 40.9세의 젊은 도시, 삼성전자·삼성디스플레이·현대자동차를 비롯한 2500여 기업의 산업 생태계도 제시했다. 투자설명회 자료 역시 교통과 젊은 인구, 기존 산업기반을 ‘왜 아산인가’에 대한 핵심 답으로 내세웠다. 발품은 곧바로 투자 의향으로 이어졌다. 원익IPS와 씨앤엠, 에이티이엔지 등 3개 기업이 총 260억원 규모의 투자의향을 밝혔다. 예상 신규 고용은 285명이다. 원익IPS는 100억원을 투자해 평택 사업장의 일부를 아산으로 옮기고 250명을 고용할 계획이다. 삼성 투자를 또 다른 기업 투자로 연결하는 첫 물꼬를 튼 셈이다. ◇113조 투자 첫 단추는 ‘하이패스’…10개월을 3개월로 아산시가 가장 먼저 저은 노는 삼성의 투자계획을 실제 공사로 옮기는 일이었다. 시는 지난 7월 삼성의 113조원 투자계획이 발표되자 김범수 부시장을 단장으로 ‘삼성 투자 행정지원 추진단’을 띄웠다. 인허가와 기반시설, 정주여건, 지역경제 관련 부서를 하나로 묶었다. 기업이 부서마다 찾아다니는 대신 행정이 먼저 움직이는 방식이다. 성과는 삼성전자 온양사업장에서 나왔다. 공장설립 승인과 건축허가를 동시에 진행하고 관계기관 협의도 앞당겼다. 통상 10개월 이상 걸리던 허가 신청부터 착공까지의 기간을 3개월로 줄였다. 재해영향평가 협의는 통상 45일에서 7일 이내, 도로점용 처리는 5일에서 하루로 단축했다. 삼성전자 온양사업장의 HBM(고대역폭메모리) 생산시설 증설은 정부 ‘3대 메가프로젝트’ 가운데 가장 먼저 착공 단계에 들어갔다. 약 700명의 직접고용과 건설기간 하루 평균 3400명의 인력 투입, 2조6000억원 규모의 생산유발 효과가 예상된다. 오 시장이 서울에서 기업인들에게 “아산의 신속 행정은 약속이 아니라 이미 성과로 입증됐다”고 강조한 근거다. 투자설명회 자료에도 삼성전자 인허가 10개월→3개월, 에드워드코리아 건축허가 4개월→29일을 신속행정의 대표 사례로 내걸었다. ◇“삼성만 잘돼선 안 된다”…여의도 4.2배 땅에 기업 유치 다음 노는 삼성 113조원을 또 다른 기업 투자로 증폭시키는 일이다. 준비한 땅부터 꺼내 보였다. 아산에는 준공·조성·계획 중인 산업단지와 농공단지를 합쳐 36곳이 있다. 기업에 즉시 제공할 수 있는 계획입지만 여의도 면적의 4.2배다. 대청댐 광역상수도와 전력, 도시가스 등 생산 기반도 갖추고 있다는 게 아산시의 설명이다. 삼성전자·삼성디스플레이의 소재·부품·장비 기업은 물론 미래차와 이차전지, 첨단제조·로봇, 바이오 기업까지 유치 대상이다. 삼성의 투자를 협력기업의 연쇄 투자로 확산시키겠다는 계산이다. 돈과 행정도 따라붙는다. 아산시는 최근 3년간 코닝정밀소재와 에드워드코리아 등 13개 기업에 국비를 포함해 1100여억원을 지원했다. 에드워드코리아 공장 건축허가는 당초 4개월에서 29일로 줄였다. 부지→전력·용수→인허가→보조금→인력. 기업이 투자 결정을 내리면 필요한 과정을 한꺼번에 지원하겠다는 것이다. ◇기업만 오면 안 된다…사람이 살 집과 도시도 함께 짓는다 공장과 기업만 늘어서는 113조원의 효과를 온전히 담아낼 수 없다. 기업이 오면 일자리가 생긴다. 일자리를 따라 사람이 온다. 사람이 정착하려면 집과 학교, 도로, 의료·문화시설이 필요하다. 아산에서는 탕정2지구를 비롯해 공공 6곳과 민간 15곳 등 21개 지구, 1182만㎡에 9만1404세대 규모의 도시개발사업이 추진되고 있다. 삼성 투자에 따른 고용·인구 증가를 50만 자족도시로 연결할 주거 기반이다. 서울 설명회에 산업단지 시행사 9곳뿐 아니라 공동주택 사업자 3곳과 IBK기업은행까지 함께 불러 ‘상생협력 지원투자 협약’을 맺은 이유도 여기에 있다. 기업에는 공장 터를, 근로자에게는 살 집을 마련하고 필요한 금융까지 연결하겠다는 구상이다. 삼성 투자 발표 이후 민간 도시개발과 산업단지 사업에 다시 움직임이 나타나는 것도 아산시는 주목하고 있다. 오 시장은 투자 효과를 지역 건설업체와 자재·장비 사용, 아산 청년 채용으로 연결할 것도 주문했다. 113조원이 삼성 사업장 담장을 넘어 지역경제 곳곳으로 흐르게 하겠다는 것이다. ◇종착지는 ‘삼성 도시’ 아닌 제조혁신형 제2의 실리콘밸리 오 시장이 그리고 있는 최종 목적지는 삼성 투자 자체가 아니다. KTX 천안아산역을 중심으로 삼성전자와 삼성디스플레이, 현대자동차, 산업단지와 연구기관, 대학·스타트업을 하나로 연결하는 ‘제조혁신형 제2의 실리콘밸리’다. 투자설명회 자료에 따르면 천안아산역 일원에서는 차량용 반도체와 디스플레이, 미래모빌리티, 바이오 분야 24개 사업, 약 3조1000억원 규모의 국책사업이 추진되고 있다. 여기에 108만평 규모의 탕정신도시와 삼성 사업장, R&D 집적지구를 연결해 연구개발에서 실증·생산·기업 성장까지 한곳에서 이뤄지는 산업생태계를 구축한다는 구상이다. 오 시장은 이를 ‘자본이 자본을 부르는 구조’로 설명했다. 삼성의 113조원이 협력기업을 부르고, 기업 투자가 좋은 일자리를 만들고, 일자리가 청년과 인구를 끌어들이고, 다시 주택과 상권·민간투자를 불러오는 선순환이다. 프레젠테이션 마지막에서 오 시장은 에둘러 말하지 않았다. “돈이 모이는 곳에 돈을 벌 기회가 있습니다. 지금, 아산에 투자하십시오.” 113조원이라는 거대한 물은 이미 아산으로 들어오기 시작했다. 하지만 물이 들어왔다고 도시가 저절로 성장하는 것은 아니다. 그래서 오 시장은 기업을 찾아 서울로 뛰고, 공무원들은 인허가 기간을 하루라도 줄이기 위해 움직인다. 한쪽에서는 기업이 들어올 산업단지를 만들고, 다른 쪽에서는 새로 들어올 사람들이 살아갈 집과 도시를 준비하고 있다. 대한민국 경제의 새로운 성장축을 향해 쉴 새 없이 움직이는 아산의 모습이다.

전국에 사람이 살지 않고 방치된 빈집이 14만호를 넘어섰다. 지방 인구 유출과 저출생·고령화가 가속화하면서 지방소멸의 그림자가 주거 현장까지 깊숙이 침투한 결과다. 정부와 지자체의 정비 사업이 증가하는 빈집 속도를 따라잡지 못하는 데다 20억원이 넘는 예산을 들여 만든 거래 플랫폼마저 실적이 전혀 없어 대책 마련이 시급하다는 지적이 나온다. 1일 국토교통부가 더불어민주당 조인철 의원에게 제출한 자료에 따르면 지난해 12월 말 기준 전국 빈집은 총 14만971호로 집계됐다. 이는 13만4009호였던 2024년 대비 6962호 는 것이다. 지역별로는 지방소멸 위험도가 높은 남부권에 빈집이 몰려 있었다. 전남광주 지역 빈집이 2만3537호로 전국에서 가장 많았으며 전북(1만9495호), 경북(1만8145호), 경남(1만5834호), 부산(1만3297호)이 뒤를 이었다. 수도권에 비해 상대적으로 인구 감소와 산업 침체가 심각한 호남과 영남권이 전체 빈집 물량의 상당수를 차지한 셈이다. 유형별로는 단독주택이 10만3401호로 전체의 73.3%에 달해 농어촌 및 원도심의 노후 단독주택 방치 문제가 심각한 것으로 나타났다. 다세대주택 빈집(6797호)의 경우 인천(1832호), 경기(1284호), 서울(1255호) 등 수도권에 64.3%가 집중됐다. 수도권 원도심 내 미분양 및 빌라 기피 현상에 따른 빈집화 문제도 동시에 진행되고 있음이 확인된 것이다. 빈집은 급증하는 반면 정비 사업은 연간 7000호 안팎에 그치며 제자리걸음을 하고 있다. 연도별 정비 실적은 2022년 7672호, 2023년 7836호, 2024년 6844호, 지난해 7601호로 매년 늘어나는 빈집 수량을 소화하기에는 턱없이 부족한 실정이다. 정부의 자발적 빈집 거래 유도 정책 역시 사실상 ‘유명무실’한 상태다. 한국부동산원이 22억2400만원의 예산을 투입해 구축한 빈집 정비·거래지원 플랫폼 ‘빈집애(愛)’는 지난 8월 기준 등록 매물이 68건에 불과했다. 특히 서비스 개시 이후 현재까지 매매나 임대 거래가 성사된 사례는 단 한 건도 없는 것으로 드러나 대표적인 예산 낭비 사례라는 비판을 피하기 어렵게 됐다. 조인철 의원은 “방치된 빈집은 단순한 주거 문제를 넘어 인구 감소와 지역 경제 침체, 생활 환경 악화가 복합적으로 작용해 나타나는 지방소멸의 단면”이라며 “단순한 철거든 지원금 지급 방식의 단편적 정책에서 벗어나 일자리 창출, 교통 및 생활 인프라 확충 등 정주 여건 전반을 개선하는 종합적인 지역 성장 정책이 병행되어야 한다”고 강조했다. 한편 더불어민주당 권칠승 의원실이 전국 17개 시·도의 올해 빈집 관련 사업 계획과 예산을 전수조사한 결과, 광역자치단체별 예산 격차가 최대 100배에 달하는 것으로 확인됐다. 관내 빈집 수가 2만6호(2024년 행정조사 기준)로 가장 많았던 옛 전남도는 국비와 지방비를 합쳐 총 121억400만원의 예산을 편성한 반면 빈집 수가 688호로 적은 세종시는 시비 1억2000만원을 투입해 농촌 빈집 40호 철거를 지원하는 데 그쳤다.

“경험해 본 사람이 알려드리는 게 도리라 생각합니다.” 1일 오전 추미애 경기도지사의 사회관계망서비스(SNS). 이재명 대통령의 인사를 우회적으로 반박하며 선명성 경쟁에 날을 세운 듯한 글 한 편이 올라왔다. 같은 시각, 정작 1400만 도민의 삶이 걸린 도의회와의 추가경정예산안 협상은 타협점을 찾지 못한 채 10월로 넘어왔다. 당장 이날부터 노인장기요양급여(1234억원), 학교 급식비 지원(584억원), 결식아동 급식 지원(75억원) 등 필수 사업 집행에 차질이 우려됐다. 전임 집행부가 세운 9개월치 ‘미생 예산’ 탓이라지만, 5465억원 규모의 감액 추경안을 둘러싸고 평행선을 달리면서 민생 예산 역시 시한부 위기에 내몰렸다. 시·군과 교육청의 대응으로 파행은 가까스로 피한 상태다. 민선 9기 출범 100일을 앞둔 도정 현주소는 아슬아슬하다. ‘재정 비상’을 이유로 산후조리비 지원 삭감까지 통보했던 도는 정작 12억원의 도비를 들여 새 도지사 관사를 확보했다. 청원 게시판이 도지사 사퇴 요구로 도배되는 초유의 사태도 벌어졌다. 반면 추 지사는 검찰개혁과 내란세력 척결을 앞세워 중앙정치의 중심에 섰다. 7일 예정된 취임 100일 기자회견 역시 일방적 홍보나 해명의 장으로 전락할 것이라는 우려가 작지 않다. 수백명의 취재진을 모아놓고 사회자가 지명하는 일부 질문만 받으며 유튜브로 생중계하는 건 소통이라 부르기 어렵다. 과거 이재명 지사 시절 불쑥 기자실에 들러 소파에 앉아 한 시간 넘게 도정 현안을 허심탄회하게 논의하던 모습이나 전임 지사 시절과 비교해도 현장과의 스킨십은 턱없이 부족해 보인다. 이번 회견은 추 지사에겐 당선 이후 출입기자들과의 첫 대화의 장이다. 경기도는 추 지사의 기자회견 때 새로운 상징 이미지(BI)도 공개한다. 이재명 지사 시절 개정된 ‘ㄱㄱㄷ’ 상징물에 비판적이기 때문이란 얘기도 들린다. BI 교체에는 수억원의 용역비 외에 간판·시설물·공문서 등의 교체비까지 상상을 초월한 돈이 들어간다. “비용을 최소화할 것”이란 해명에도 혈세 낭비란 지적이 따를 전망이다. 2004년 새천년민주당 선대위원장과 2017년 당 대표 시절 만났던 추미애란 정치인은 멋졌다. 강단과 온정을 함께 보여줬던 ‘추다르크’의 정치력을 기억한다. 정치는 명분과 진정성, 세련된 쇼맨십이 결합한 예술이다. 지금 추 지사에게 필요한 건 거창한 정치적 메시지가 아니다.

한국국토정보공사(LX)와 한국리츠협회가 지적측량과 공간정보를 활용해 부동산 리츠사업의 투자·개발 자산 발굴과 사업 효율성을 높이기 위해 손을 잡았다. 고정밀 공간정보와 3차원 디지털트윈 기술을 리츠사업에 접목해 토지와 건축물 등 부동산 자산의 효율적인 개발과 활용을 지원한다는 점에서 공간정보와 부동산 투자 운용의 결합이 주목된다. 1일 LX공사에 따르면 한국리츠협회와 전날 서울 리츠협회에서 지적측량 및 공간정보 분야 상호 협력을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. 양 기관은 협약에 따라 부동산 리츠사업의 원활한 추진을 위해 공간정보를 기반으로 한 리츠 투자·개발 자산 발굴과 개발형 부동산 리츠사업의 지적측량·공간정보 등 토지행정 지원에 협력하기로 했다. LX공사는 지적측량을 비롯한 고정밀 공간정보와 3차원 디지털트윈 기술을 활용해 리츠사업의 사업성을 높이고, 토지와 건축물 등에 대한 정확한 공간정보를 제공하는 등 관련 사업을 적극 지원할 계획이다. LX공사는 공간정보와 리츠를 결합한 공공 자산 개발에도 나서고 있다. 옛 서울지역본부 부지를 활용한 프로젝트 리츠 사업을 추진하며 유휴·노후 부동산의 개발을 통한 자산의 효율적 활용과 새로운 가치 창출을 모색하고 있다. 노후 청사인 인천경기남부지역본부 청사도 공공청사와 공공주택, 주민 편의시설을 결합한 복합개발 사업을 리츠 방식으로 추진하는 방안을 검토하고 있다. 공공청사의 기능을 유지하면서 공공주택과 주민 편의시설을 확충하고 리츠를 활용해 공공 자산의 개발과 운영 효율을 높일 계획이다. 어명소 LX공사 사장은 “국토 공간정보 분야에서 쌓아온 기술력을 바탕으로 부동산 투자 운용 분야와 결합해 새로운 가치를 창출하는 계기가 될 것”이라며 “리츠사업의 효율성을 높이고 공공과 민간의 부동산 자산가치 제고에 기여할 방침”이라고 밝혔다. 정병윤 한국리츠협회장은 “부동산 리츠와 국토 정보를 연계해 자산가치를 높이는 기반이 마련됐다”며 “양 기관이 지속 가능한 협력 업무를 발굴해 리츠산업 활성화에 기여할 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.

대전시가 기술력과 성장 가능성이 높은 지역 유망벤처기업에 자금을 투자한다. 대전시는 지역 유망 벤처·스타트업 투자를 본격 지원하는 ‘대전 D-성장펀드’를 꾸렸다고 1일 밝혔다. 대전 D-성장펀드는 중소벤처기업부가 수도권에 집중된 벤처투자를 지역으로 확산하고 지역 투자생태계 구축을 위한 ‘지역성장펀드’ 공모사업이다. 대전시는 지난 4월 선정돼 모태펀드 350억원을 포함해 한국과학기술원(KAIST), 하나은행, NH농협, IBK기업은행, ㈜행복에너지, 지엔소프트(주) 등 지역 기관·기업의 출자를 이끌어내며 총 543억원 규모의 펀드를 결성했다. 대전 D-성장편드는 한국벤처투자가 운용한다. 카이스트와 충남대 등 지역대학과 정부출연연구소와 기술창업 기반을 실제 투자로 연결해 성장 사다리를 만든다. 조성된 펀드는 대전의 전략산업인 우주·항공, 바이오, 반도체, 국방, 양자, 로봇 분야를 중심으로 초기 창업기업부터 성장 단계 기업까지 폭넓게 투자된다. 허태정 대전시장은 “지역의 우수한 기술과 기업이 자금 부족으로 성장의 기회를 놓치는 일이 없도록 정부와 민간의 자원을 적극 연결하겠다”며 “대전 D-성장펀드가 기업의 성장과 지역의 투자 활성화를 이끌고 기업의 성장이 다시 일자리 창출과 지역경제 활력으로 이어지는 선순환의 마중물이 되도록 하겠다”고 말했다.

지식재산처가 출범 1주년을 맞아 우수한 지식재산(IP)을 경제적 가치를 창출할 수 있도록 하는 이른바 ‘돈 되는 특허’ 지원에 나선다. 지식재산처는 1일 정부대전청사에서 1주년 행사를 열고 지식재산의 수익화와 국내 특허 브랜드 보호시스템 구축 등 비전을 선포했다. 지재처는 지난해 10월 특허청에서 이름을 바꿔 새롭게 출범했다. 지식재산의 수익화는 우수 특허·기술을 가진 기업이 지식재산을 담보로 대출받거나 투자를 유치할 수 있도록 지식재산 금융 기반을 대폭 확장하고 지식재산 가치평가와 펀드를 연계해 기술 사업화와 기업 성장으로 이어지는 순환 구조 구축을 뒷받침한다. 또 한국 기업과 콘텐츠 지식재산을 보호하고 수익 침해 방지를 위해 ‘국가인증상표’ 기반의 브랜드 보호시스템도 만든다. 지재처는 수출기업과 창업기업 대상 1개월 내 심사를 완료하는 ‘초고속심사’를 통해 신속하게 해외 권리를 확보하고 시장에 진입할 수 있도록 돕는다. 지식재산처는 지난 1년간 국민 아이디어를 발굴해 기업 성장으로 잇고 국내 기업의 기술과 지식재산을 보호하는 데 매진했다. 1호 프로젝트로 ‘모두의 아이디어’를 추진해 우수 아이디어를 사업이나 정책으로 연결했다. 기술경찰 조직과 인력을 대폭 확대해 첨단 핵심기술 유출에 대한 수사·보호체계를 강화했다. 수출·창업기업을 대상으로 1개월 이내 심사를 목표로 하는 초고속심사를 도입해 혁신기업의 권리화 올해 상반기 지식재산 금융 규모를 13조4천억원까지 확대해 우수한 지식재산이 사업화와 성장으로 이어질 수 있도록 뒷받침했다. 지식재산처는 앞으로 K-지식재산의 수익화와 국가인증상표로 K-브랜드 보호시스템을 구축키로 했다. 지식재산 인공지능(AI) 대전환을 선도하는 한편 지방 지식재산 육성에도 집중할 계획이다. 지재처는 1894년 갑오개혁 당시 최초의 특허 전담 기구인 ‘장려국’에서 출발했다. 1946년 특허·실용신안·상표·디자인·저작권 등을 모두 다루는 특허원을 설치했고 1977년에 특허청을 개청했다. 지난해엔 지식재산처로 승격했다. 이날 행사에서는 직원들의 미래 비전과 바람 등을 담은 ‘2035 타임캡슐’도 봉인했다. 타임캡슐은 출범 10주년을 맞는 2035년 개봉된다. 김용선 지식재산처장은 “지난 1년은 새로운 역할과 기반을 다지는 시간이었다”며 “앞으로 지식재산이 대한민국의 혁신과 성장을 이끄는 힘이 될 수 있도록 국민과 기업이 체감하는 변화를 만들어가겠다”고 말했다.

대구보건대학교(총장 남성희)는 1일 마감한 2027학년도 수시 1차 모집 원서접수 결과, 총 1691명 모집에 1만 2181명이 지원해 평균 7.2대 1의 경쟁률을 기록했다고 밝혔다. 특히 대학교 졸업 이상 학력자 지원전형에 440명이 몰리며 ‘학력 유턴’ 전국 대표 대학교로서의 명성을 재확인했다. 학과별∙전형별로는 보건·의료 계열과 신설 학과, 성인재직자 전형 등에서 고르게 높은 경쟁률을 보였다. 정원 내 특성화고 전형에서는 간호학과가 50.6대 1로 가장 높은 경쟁률을 기록했다. 이어 △물리치료학과 34.8대 1 △환경보건학과 28대 1 △뷰티코디네이션학과 27.3대 1 △방사선학과 18.1대 1 △응급구조학과 13.6대 1 △호텔제과제빵학과 12.6대 1 순으로 집계됐다. 일반고 전형의 경우 뷰티코디네이션학과가 48.8대 1로 강세를 보였으며, △응급구조학과 24.8대 1 △간호학과 17대 1 △환경보건학과 12대 1 △치위생학과(야간) 11.8대 1 △물리치료학과(야간) 11.5대 1 △호텔제과제빵학과 10.9대 1 등이 뒤를 이었다. 대학자체기준 전형에서는 방사선학과(주간) 11.8대 1, 임상병리학과(주간) 11대 1의 경쟁률을 나타냈다. 전문대 입시의 주요 지표인 정원 외 대학졸업자 전형에서도 치열한 입학 경쟁이 벌어졌다. 언어치료학과가 24대 1로 최고치를 기록한 가운데 △방사선학과(야간) 16대 1 △안경광학과 14대 1 △물리치료학과(야간) 11.5대 1 △식품영양학과 10대 1 등으로 나타났다. 가장 압도적인 경쟁률은 만학도∙성인재직자 전형에서 나왔다. 사회복지학과가 66대 1을 기록하며 전체 전형 중 최고 경쟁률을 보였으며, 올해 신설된 파크골프전문지도학과도 40대 1로 돌풍을 일으켰다. 이외에도 식품영양학과 13대 1, 방사선학과(야간) 12대 1, 물리치료학과(야간) 12대 1 등으로 집계돼 성인 학습자들의 높은 향학열을 반영했다. 권덕문 입학처장(방사선학과 교수)은 “대졸자와 성인학습자의 지원이 꾸준히 늘고 있는 만큼 글로컬대학의 교육과정과 실습 환경을 바탕으로 새로운 진로와 평생학습에 도전하는 학생들을 적극 지원하겠다”고 말했다.

강원 자활사업 참여주민들의 땀과 성과를 함께 나누는 축제가 올해로 20회를 맞았다. 강원광역자활센터와 사단법인 한국지역자활센터협회 강원지부는 1일 속초 한화리조트 설악 쏘라노 별관 일대에서 '2026 강원자활페스타(자활한마당 및 자활상품박람회)'를 개최했다고 밝혔다. ‘희망으로 채운 오늘, 자활로 여는 내일'을 주제로 2일까지 열리는 이번 행사에는 강원지역 18개 지역자활센터의 자활사업 참여주민과 종사자, 자활기업 관계자, 공무원 등 1100명이 참석했다. 식전공연과 개회선언에 이어 열린 시상식에서는 자활사업 발전에 기여한 참여주민과 종사자, 공무원 등 26명에게 강원도지사상(8명)과 한국지역자활센터협회 강원지부장상(18명)이 수여됐다. 강원지부장상은 18개 지역자활센터의 모범 참여자에게 한 명씩 돌아갔다. 자활상품박람회에서는 강원지역 지역자활센터와 자활기업이 30여개 부스를 마련해 자활생산품을 전시·판매하고 시식·시음 행사를 진행했다. 영월 찐빵, 양구 곰취장아찌, 화천 옥수수 등 지역 특색을 담은 먹거리와 커피박을 재활용한 키링·도어벨, 업사이클링 소품 등을 선보인다. 자활상품을 한곳에 모은 플래그숍과 강원시청자미디어센터가 협력하는 미디어 나눔버스도 운영한다. 1일 오후에는 참여주민 노래자랑 등 소통과 화합의 장이, 저녁에는 만찬과 문화공연이 이어졌다. 2일에는 ‘서로의 손을 잡다, 희망을 잇다’를 주제로 소양교육을 진행한다. 일반 시민과 관광객은 3일까지 설악 쏘라노 본관 상생스토어의 자활상품 팝업스토어를 이용할 수 있다. 속초지역자활센터가 한화호텔앤드리조트와의 협약을 통해 운영하는 상생스토어에서는 행사 기간 자활상품 구매 고객을 대상으로 할인 행사를 진행한다. 상품 구매 시 30% 할인 혜택을 제공한다. 자활퀴즈에 참여해 선정된 고객에게는 추가 할인 혜택이 주어진다. 할인은 선착순이다. 올해 처음 선보인 마스코트 ‘두잇패밀리’도 행사장에 등장했다. 희망을 채우는 ‘채우’, 사람과 일자리를 잇는 ‘둥이’, 계획을 행동으로 옮기는 ‘두잇’에 자활의 가치를 담았다. 이경희 강원광역자활센터장은 “강원자활페스타는 참여주민 한 사람 한 사람의 성장을 응원하고 함께 일궈 온 자활의 성과를 지역사회와 나누는 자리”라며 “많은 분이 현장을 찾아 강원 자활상품을 직접 만나고 자활의 가치를 함께 느껴 주시길 바란다”고 말했다.