알알이 보석처럼 박혀 있는 다도해 섬들…. 절로 감탄사가 나올 만큼 장관을 이룬다.천혜의 자연경관 다도해는 다른 지역에 비해 상대적으로 개발에서 벗어나 있다. 이는 오히려 다행스러운 부분일 수도 있다. 그만큼 훼손되지 않은 자연 그대로의 모습을 간직하고 있어서다.아직 개발되지 않은 천연의 모습을 지니고 있다는 것. 이처럼 천혜의 자연경관을 보유하고 있음에도 소외되었다고 보았다. 하지만 오히려 다행이다. 즉 섬은 섬으로 남아 있을 때 그 가치가 커지고 있기 때문이다. 전남 신안군 홍도의 비경섬은 잡힐 듯 잡히지 않는 안타까움이 있어야 한다. 언제든 찾아갈 수 있고 단절감이 없다면 그건 육지의 연장일 뿐 섬이 아니다. 섬으로서의 매력이 사라진다. 과거의 섬은 가기도 어렵고 한 번 들어가면 나오기도 쉽지 않았다. 거친 바다와 싸워야 했으며 또한 풍요롭지도 못했다.그러나 이제는 섬의 위상이 달라지고 있다. 섬 하면 먼저 깨끗한 공기와 아름다운 풍광, 섬 특산물로 만든 밥상 등이 떠오른다. 여기에 정감어린 남도의 사투리와 질박한 인심이 있다. 그래서 도시민들은 바쁜 일상과 오염된 공기에 지치면 홀연히 떠나 며칠 동안 푹 쉬고 싶은 곳으로 섬을 떠올린다.그래서 섬은 힐링과 치유의 대표지로 급부상하고 있다.전남에는 유인도 296개, 무인도 1923개 등 총 2219개의 섬이 있다. 전국 섬 3409개의 65%(유인도 61%, 무인도 65.8%)를 차지한다.도내 유인도에 거주하는 인구만 8만6000가구 18만3000명에 달한다. 전국 섬지역 인구의 23%이다. 그만큼 타 지역과 차별화되는 비교우위 자산인 전남 섬의 잠재력과 성공 가능성이 높다. 진도군의 육지에서 바라본 낙조의 모습. 전남에는 각각의 매력을 간직한 유인도 296개, 무인도 1923개 등 총 2219개의 섬이 있다.그래서 전남지역을 방문하는 섬 관광객도 증가추세이다. 2006년 526만5000명, 2007년 601만2000명, 2008년 684만9000명, 2009년 630만7000명, 2010년 716만7000명, 2011년 774만8000명, 2012년 779만명, 2013년 896만4000명 등 매년 증가세다. 7년 만에 59.4% 증가했다.2013년 기준 권역별로 섬을 찾는 관광객은 목포권이 395만4000명으로 가장 많고 완도권 327만2000명, 여수권 173만8000명 등이다. 이런 변화에 맞추어 전남도의 섬 정책 패러다임이 변화하고 있다.과거의 하드웨어 중심의 개발에서 사람중심 휴먼웨어를 기조로 하고 있다. 이를 위해 전남도에서는 ‘가고 싶은 섬’ 가꾸기를 민선 6기 브랜드 시책으로 선정 했다.먼저 섬 자원 데이터베이스 구축이다.섬 관련 각종 현황과 실태를 조사·분석해 가고 싶은 섬 가꾸기 사업 등 섬 정책 자료로 활용한다. 또한 섬 생태관광 활성화, 민간 투자유치, 난개발 방지 등에 사용한다는 계획이다.주요 내용은 유·무인도 기본현황 정리, 환경·생태자원 조사, 문화자원 조사, 하늘에서 바라본 전남의 섬 화보 발생 등도 포한된다. ‘가고 싶은 섬’ 가꾸기 사업 추진은 지금까지 해온 하향식 방식에서 벗어나 주민 주도의 ‘상향식’ 섬 가꾸기이다. 이는 주민의 적극적인 참여를 유도할 수 있는 분위기를 확산하고 성공 모델을 제시해 주민 참여 확산을 유도해 나간다는 방침이다. 그중 가장 중요한 것은 열성적인 사업 참여자 발굴이다.즉 이 사업 성공의 열쇠는 ‘어떤 사람’이 주도 하느냐에 달렸다는 점이다. 이와 함께 섬 정체성을 유지·보존하는 것이다. 섬 생태계를 잘 보전·정비하는 ‘섬 가꾸기’를 해 나가는 것이다. 섬은 예쁜 유리잔과 같아 잘못 만질 경우 쉽게 망가진다. 이에 전남도는 섬의 독특한 경관을 고려하지 않는 획일적인 개발을 지양하고 경관을 그대로 살리면서 주민생활 여건 개선 및 소득 향상 사업을 추진한다는 것이다.더 나아가 섬의 고유한 전통이나 역사, 문화를 콘텐츠화할 계획이다. 여행자의 상상력을 자극할 수 있는 역사·문화자원 스토리텔링, 볼거리를 제공해야 한다. 그리고 연희적 특성이 강한 제사·굿 복원과 화가·소설가·시인 등 예술인들이 영감을 얻을 수 있는 인문학적 요소 발굴도 추진한다. 자연친화적인 주민주도형 섬 가꾸기, 당장의 성과보다는 20∼30년 후를 내다보고 착실히 추진해 나간다는 계획이다.무안=한승하 기자 hsh62@segye.com

“전남 최고의 자산인 ‘섬’을 아름답게 잘 가꾸고 소득자원화해 다음 세대에게 물려줄 수 있도록 하겠습니다.” 이낙연(사진) 전라남도지사는 전국의 65%가 넘는 2219개의 섬과 전국 해안선의 46%, 갯벌의 42%, 바다 면적의 37% 등 전남이 보유한 비교우위 해양자원을 활용할 계획이다. 즉 ‘가고 싶은 섬’ 가꾸기 사업을 본격 추진한다는 입장이다.이러한 결정 배경에는 외국 저명인사들의 얘기가 있었다. 전남을 찾아온 외국의 저명인사들을 안내하는 자리에서 서남해안 섬을 보면서 “지중해보다 더 아름답다. 이것은 바다가 아니라 호수다. 이렇게 좋은 바다를 본 적이 없다”며 격찬하는 말을 수차례 직접 들었다. 그래서 이런 섬을 잘 가꾸면 남프랑스 못지않은 세계적인 휴양지로 변모시킬 수 있다는 자신감을 가졌다고 했다. 그동안 섬은 고립되고 낙후된 지역이라는 이미지가 있었다. 그러나 이제는 일상생활에 지친 현대인들이 가서 쉬고 싶은 아름답고 깨끗한 공간으로 인식이 바뀌고 있다. ‘가고 싶은 섬’ 가꾸기 사업은 전남의 섬들이 가진 역사와 문화, 자연의 매력을 억지로 꾸미지 않으면서 극대화하겠다는 것이다. 섬의 수려한 자연풍광, 희귀한 식생, 독특한 역사·문화에 대한 관심이 높아지면서 섬 여행수요는 매년 증가 추세에 있다고 했다. 특히 박근혜정부가 역점적으로 추진하고 있는 지역 특화발전 프로젝트로 전남의 ‘서남해안 해양관광 육성 프로젝트’가 선정되었다. 따라서 전남의 ‘가고 싶은 섬’ 가꾸기 브랜드 시책이 탄력을 받을 것으로 기대된다고 했다. 이 지사는 “전남은 물론 우리나라의 미래가치와 경쟁력은 ‘섬’에 있다는 점을 강조하면서, 당장의 효과를 내기보다는 20∼30년 후를 바라보는 장기적인 안목으로 주민과 함께 ‘가고 싶은 섬’ 가꾸기를 추진 할 계획”이라고 말했다.무안=한승하 기자

“익산이 만들고 세계가 먹는다.” 인구 30만명의 중소도시 전북 익산이 동북아 식품 도시의 허브로 자리 잡고 있다. 익산 왕궁지역에 수출지향형 첨단식품기술 융복합도시인 국가식품클러스터가 조성되고 있다. 국가식품클러스터는 국내외 식품기업들이 고부가가치를 창출할 수 있도록 세계적 수준의 연구개발(R&D)과 유통 등 원스톱 시스템을 갖추는 기반시설이다. 정부가 2010년부터 4년째 추진 중인 대규모 프로젝트다.국가식품클러스터는 지난달 박근혜 대통령이 참석한 가운데 익산에서 기공식을 갖고 본격적으로 추진되고 있다. 세계 식품시장의 규모는 4조달러로 반도체 산업의 1.5배, 자동차 시장의 3배 규모가 될 정도로 거대산업으로 성장하고 있다. 익산이 이 같은 거대한 글로벌 식품시장을 이끌어가는 신중심지로 탈바꿈하고 있다.  국가식품클러스터 기공식이 지난달 24일 익산 왕궁 부지에서 박근혜 대통령(가운데)이 참석한 가운데 열렸다.◆세계 식품시장 수출 전진기지국가식품클러스터는 익산시 왕궁면 일대 232만㎡에 5535억원을 들여 2016년 말까지 1단계 사업이 마무리된다. 면적만 놓고 보면 서울 여의도 크기와 맞먹는다. 이곳에는 식품제조업과 음료제조업, 연관업종 등 기업·연구소 160개와 정부지원 연구·개발시설 6개가 모이게 된다. 산업단지와 연구단지, 주거 기능을 갖춘 식품산업문화도시로 조성되는 것이다. 126만㎡ 규모의 한옥마을과 교육시설 등 배후복합도시가 조성돼 산업단지를 뒷받침하게 된다. 올해만 국비 1349억원이 투입됐다.익산이 명실상부 글로벌 식품시장의 신중심지가 되는 것이다.익산이 국가식품클러스터로 선정된 데는 지리적인 여건이 크게 작용했다. 익산은 전통적인 농업지대인 데다 새만금의 배후도시로 품질 좋은 농수산물의 수급이 용이한 지역이다. 또 도로와 항만이 인접해 수출 물류 여건도 좋은 편이다. 중국과 동북아 등 15억명에 달하는 식품소비 시장이 인접해 있다. 비행거리 2시간 이내에 인구 100만명 도시가 60개에 달해 수출 전략 거점으로 손색없는 곳이다. 동북아 시장의 교두보가 되는 셈이다.2단계 사업은 302㎡의 규모로 1단계 산업단지 남쪽 부지에 조성된다. 3160억원의 비용이 소요된다. 전문인력 양성과 연구개발을 수행하는 기능성 식품대학, 발효식품대학, 식품디자인 대학이 들어온다. 식품이 인체에 미치는 영향을 전문적으로 연구하는 식품임상시험센터와 전시회의 숙박 기능을 갖춘 글로벌 식품문화 비즈니스 컨벤션센터가 유치된다.국가식품클러스터 사업은 박근혜 대통령이 공약한 사업으로 국가프로젝트로 추진되고 있다. 박 대통령은 기공식에서 “2012년 11월 익산을 방문해 국가식품클러스터 R&D 중심의 수출지향형 식품전문산업단지로 육성하겠다고 약속했는데, 그 약속이 이뤄졌다”고 말했다.국가식품클러스터의 성공 여부는 식품기업들이 고부가 가치 시장을 창출할 수 있는 국제적 수준의 기반을 만드는 데 달려 있다. 식품기능성 평가지원센터와 식품품질안전센터, 식품패키징센터 등 3개 연구개발센터와 국가식품클러스터 지원센터, 파일럿 플랜트, 임대형 공장 등 3개의 비즈니스 지원시설이 핵심이다. 국가식품클러스터 조감도. 위쪽은 박경철 익산시장 집무실에 걸려있는 식품지도. 이 지도에는 세계 4대 식품클러스터 도시와 교류하고 나머지 대륙에는 익산 식품을 수출하겠다는 의미의 화살표가 그려져 있다.◆국제적 식품기업·연구소 잇단 러브콜 국가식품클러스터 조성 사업이 본격화되면서 세계적인 기업과 연구소들의 투자협약이 잇따르고 있다. 대통령이 직접 이 사업을 챙기면서 후광 효과가 나타나고 있다. 투자협약을 맺은 국내외 기업과 연구소가 101곳에 달한다. 국내의 대표적인 기업들은 CJ제일제당과 동원 F&B, 샘표, 하림 등이다. 일본의 자룩스와 캐나다 썬옵타, 네덜란드 니조식품연구소, 중국 칭다오 조리엔 그룹 등 해외기업들도 이미 투자협약을 맺은 상태다. 산업단지 조성공사를 맡은 LH는 연말부터 투자협약을 마친 국내외 기업과 연구소 101곳을 대상으로 부지 분양에 들어갔다. 이번 분양면적은 전체 분양 대상 196필지 139만9000㎡ 가운데 39필지 34만㎡이다. 나머지 필지는 순차적으로 분양된다. 입주 기업은 세제감면과 각종 보조금 등의 인센티브 혜택을 받는다. 50년간 부지 임대료 면제와 법인·소득세 3년간 100% 면제된다. 또 농식품부는 해외 식품기업들을 대상으로 외국인 투자지역 지정을 추진하고 있다. 이번 산업단지 분양은 28일 시작해 12월 입주신청 및 심사 등을 거쳐 내년 1월 분양계약이 체결될 예정이다.눈여겨볼 기업은 유럽 3대 식품연구소 중 하나인 니조연구소다. 니조연구소는 1948년 네덜란드 낙농연합이 설립한 것으로 현재 연구센터, 응용센터, 가공센터 등 3개 센터로 나눠 운영되고 있다. 니조연구소가 2016년 입주할 경우 글로벌 품질안전센터 시설과 운영시스템을 벤치마킹할 수 있게 된다.익산시는 외국 기업의 투자 유치에 온 힘을 쏟고 있다. 지난 10월 네덜란드 바르네벨트시 에셰 판테이크 시장과 식품 거버넌스 협력을 위한 투자양해각서를 체결했다. 유럽식품 산업 진출의 교두보를 마련하는 성과를 거뒀다.기업 입주가 완료되는 2017년에는 생산유발 효과 4조원, 2만2000여개의 일자리가 생긴다. 2020년에는 15조원 규모의 매출과 30억달러 규모의 수출 실적을 올리면서 동아시아 지역의 식품 산업을 선도하게 된다. 익산시는 도시발전을 50년 이상 앞당기고 향후 100년의 미래를 책임지는 성장산업의 동력으로 작동하게 된다.익산시는 식품클러스터를 네덜란드 푸드밸리와 이탈리아 에밀리아로마냐, 미국의 나파밸리를 뛰어넘는 세계 4대 식품도시로 육성할 방침이다. 지역 농산물 소비촉진과 해외수출 시장 개척 및 국내외 식품산업 유치, 관계기관과의 연계 협력을 강화할 계획이다.익산=한현묵 기자 hanshim@segye.com

“익산을 세계 식품수도로 만들겠습니다.”박경철(사진) 전북 익산시장의 민선 6기 최대 과제는 국가식품클러스터를 차질없이 조성하는 것이다. 익산시장실 벽면에는 대형 세계지도가 걸려 있다. 이 지도는 대한민국에서 유럽과 아프리카 등 6대주로 퍼져 나가는 화살표가 그려져 있다. 지도 한가운데에는 ‘익산이 만들고 세계가 먹는다’는 슬로건이 영어와 함께 적혀 있다. 박 시장이 자리에서 고개를 들면 이 지도가 바로 보인다. 그는 식품지도를 보면서 하루를 시작하는 셈이다. 박 시장은 “익산의 향후 100년 모습이 이 식품지도를 어떻게 그리느냐에 달려 있다”며 “하루라도 식품지도를 보지 않으면 불안할 정도로 친숙하게 됐다”고 말했다. 민선 6기의 핵심 과제도 당연히 국가식품클러스터 조성에 초점이 맞춰져 있다. 박 시장은 민선 6기가 익산의 향후 미래를 결정짓는 중요한 시기로 보고 있다. 때문에 그는 식품클러스터의 성공적인 조성을 위해 국내외에서 발품을 파는 등 동분서주하고 있다.박 시장은 익산을 세계 식품수도로 만들 수 있다는 확신에 차 있다. 이런 생각은 그가 지난 10월 식품의 고장 유럽을 다녀온 후 신념으로 굳어졌다. 그는 세계 식품단지의 상징인 네덜란드 푸드밸리 바르네벨트시와 프랑스 디종시 등을 둘러보고 식품이 미래산업이라는 확신을 가졌다. 박 시장은 “임기 동안에 익산을 15억 동북아 식품시장의 수출 전진기지로 만드는 초석을 다지겠다”고 결심했다. 그는 익산이 전통적인 곡창지대로 품질 좋은 원료와 농산물 확보가 용이해 이 같은 단기 목표를 이루는 게 가능하다고 보고 있다.국가식품클러스터 조감도. 위쪽은 박경철 익산시장 집무실에 걸려있는 식품지도. 이 지도에는 세계 4대 식품클러스터 도시와 교류하고 나머지 대륙에는 익산 식품을 수출하겠다는 의미의 화살표가 그려져 있다.국가가 클러스터를 조성하지만 결국 소프트웨어를 채우는 것은 익산의 몫이라는 게 박 시장의 생각이다. 박 시장은 “클러스터 70만평 부지에 당초 계획된 밑그림이 제대로 그려질 수 있게 살피는 게 중요하다”며 “식품 기업과 연구소를 유치하고 이들이 잘 업무를 추진할 수 있게 시가 최대한 뒷받침하겠다”고 말했다.박 시장은 원활한 기업 유치를 위해서는 정부 차원의 지원이 필요하다는 입장이다. 그는 “현재로서는 조세감면과 외국인투자지역 지정이 절실하다”며 “농산물 생산과 식품 제조, 유통을 전통음식문화와 관광과 연계할 필요가 있다”고 말했다.익산=한현묵 기자

포스코 광양제철소가 ‘2014 광양 동반성장 혁신허브활동’으로 지역경제 활성화를 위해 팔을 걷고 나섰다. ‘동반성장 혁신허브활동’을 모토로 내걸었다.광양제철소는 다년간 축적된 동반혁신활동의 노하우를 중소기업은 물론 지역사회와 공유한다는 생각이다. 지역과 기업의 동반성장과 공생발전을 도모하기 위한 것이다. 동반성장을 모토로 내걸고 있는 포스코 광양제철소의 임원들이 알루미늄 연주설비를 살펴보고 있다. 광양제철소는 그동안의 동반 혁신활동 경험을 지역사회 및 중소기업과 공유하고 있다.1987년 광양에 뿌리내린 광양제철소는 현지 중소기업과의 상생을 강조하고 이를 실현하기 위해 박차를 가하는 중이다.이에 광양제철소는 2011년 11월 광양시, 광양상의와 손잡고 협약을 체결하여 함께 닻을 올렸다. 광양시는 참여기업을 모집하고, 제철소는 직접 그 업체 교육을 전담했다. 중소기업의 경영 효율성 제고와 소상공인의 수익성 향상, 행정기관의 사무능률 개선 등 민원 편의 향상에도 팔을 걷고 나섰다. 제철소는 혁신허브 사업 전담 부서인 ‘혁신지원그룹’을 만들었다.제철소 내 안전·교육·인사노무·기술·자재구매 분야에서 25년 이상 근무한 마스터 다섯 명과 외부 컨설턴트 네 명이 혁신허브 참여 업체에 주 2∼3회씩 방문해 교육하고 있다.이 같은 결과 동반성장 혁신허브 활동에 중소기업 44개사, 행정기관 17개소, 소상공인 11개소 등 총 72개사가 참여했다.향후 중소기업 80개사, 행정기관 40개소, 소상공인 40개소로 확대해 나갈 예정이다. 활동성과는 물류개선 등 총 545건이다. 개선활동과 안전, 기술, 교육 등 경영전반 컨설팅 지원활동을 통해 공장혁신, 품질혁신으로 원가절감 등 생산성이 평균 30% 향상됐다. 혁신허브 유지 관리사 중 한 회사는 중국과 러시아에 1500만달러 수출 계약 체결이라는 성과도 있었다. 광양제철소는 지역 일자리 창출에도 절대적인 영향력을 끼쳤다. 광양제철소와 외주 파트너사(45개사) 임직원 수는 지난해 말 약 1만4577명. 광양제철소는 해마다 광양시(인구 15만명)의 지방소득세 약 50%를 기여했다.인재 양성과 문화 사업, 환경 보호, 취약 계층 지원 등 전 분야에 걸쳐 사회공헌 사업도 진행하고 있다. 제철소는 2010년 1월 미소금융 재단법인을 설립해 지역 영세상인에게 저리 대출을 제공한다. 사회적 기업 3개를 설립해 지역민을 우선 채용하기도 했다. 또 제철소 임직원 7000여명은 2011년 10월부터 급여의 1%를 지역 취약 계층 보호 목적으로 기부한다. 5년간 200억원을 모금할 계획이다.이와 관련해 광양시도 기업이 활동하기 좋은 다양한 지역산업 정책을 내놓고 있다. 실무 중심의 철강·조선 기능 인력을 양성하는 ‘사단법인 광양만권HRD(인적자원개발) 센터’를 2008년 11월 설립했다. 전국 처음으로 노·사·민·정 7개 기관이 참여했다. 광양 진월면에 자리한 광양만권HRD센터 수강생 430명 중 381명(취업률 88%)이 취업에 성공했다.  광양하수처리장측이 성능 향상을 위해 문제점을 발굴·개선했다. 사진은 설비 개선 전(왼쪽), 후 비교한 모습. 광양제철 제공이 밖에 광양시는 민간자본 유치로 투자 재원을 안정적으로 확보해 공사기간을 단축하는 실수요자 맞춤형 산업단지 개발 방식을 전국에서 처음 도입해 산단 입주 업체의 편의를 도왔다. 2008년에는 네덜란드 국제물류대학(STC-Korea) 분교를 국내 최초로 유치해 항만물류 전문 인력 양성에 일조했다. 김희 광양제철소 혁신그룹장은 “4년째를 맞는 올해에는 좀 더 체계적인 시스템을 마련해 추진할 계획”이라며 “개별사업장에 대한 맞춤형 컨설팅을 추진해 포스코가 지역민에게 더욱 사랑받는 기업이 되도록 노력하겠다”고 말했다.한편 지역 내 중소기업을 ‘작지만 강한 기업’으로 육성하고 상생의 길을 함께 가는 혁신허브활동은 2011년 10월 발족했다. 현재는 행정기관 혁신활동을 비롯해 시민대상 행복한 가정 만들기까지 지역사회의 동반성장 혁신문화 확산에 전력하고 있다.광양=한승하 기자 hsh62@segye.com

“기업의 혁신은 멀리 가는 갈매기와 유사합니다. 혼자 가면 빨리 갈 수 있지만, 함께 가면 멀리 갈 수 있습니다.”김희(사진) 포스코 광양제철 혁신지원그룹리더는 “광양 동반성장 혁신허브 활동은 광양시와 포스코 그리고 상공회의소가 함께하는 활동”이라고 말했다. 김 리더는 동반성장을 통해 지역 중소기업의 제조공정 혁신을 통해 원가 절감과 경쟁력을 향상시키고 있다. 이어 행정과 함께 소상공인 업소 환경개선, 친절서비스, 자재관리 등 맞춤형 컨설팅 지원을 통한 지역 경제 활성화를 위해 대기업의 책임을 다하고 있다고 했다. 이처럼 포스코 연관기업 등 지역사회 전체 경쟁력 향상이 곧 포스코의 경쟁력이라고 밝혔다.김 혁신지원그룹리더는 “동반성장 활동 초창기에는 열악한 환경에서 잘할 수 있을까 반신반의했다. 하지만 일정기간이 지나 다시 방문해보니 환골탈태한 것처럼 새 설비로 바뀌어졌다”고 말했다. 순간! 제 눈을 의심할 정도였다. 이 같은 현실들이 기폭제가 되어 행정기관 내 여러 곳으로 확산되고 있어 보람을 느낀다고 했다. 이로 인해 현재까지 성과는 중소기업(44개사)과 행정기관(17개소), 소상공인(11개소)을 대상으로 총 72개소의 동반성장 혁신허브 활동 중이라고 했다. 하지만 가장 힘들었던 점은 광양은 타 지역과 달리 산업단지 활성화가 덜 되어 있었다. 영세 중소기업도 많아 동반성장 혁신허브 활동 업체 모집에서부터 개선 활동 시 비용이 발생되는 난간에 부딪히는 경우가 종종 있었다는 고충을 털어놨다. 그러나 김 혁신지원그룹리더는 “사회적으로 가장 사랑받는 기업, 지속 가능한 기업은 사회와 끊임없는 동반성장 활동으로 이뤄지도록 최선을 다했다”고 말했다. 게다가 “광양 동반성장 혁신허브 활동이 더욱 유기적 활동 등 활성화될 수 있도록 지원 하겠다”고 했다. 특히 “민·관·기업 모두가 윈윈의 경쟁력으로 어려운 시기를 함께하겠다”고 말했다.그동안 혁신활동 결과 2013년도는 공공하수도 운영관리실태 평가에서 우수상, 2014년에는 다른 하수처리장까지의 활동으로 최우수기관으로 선정돼 광양시 하수처리부분에서 전국적 명소가 되고 있다.광양=한승하 기자

뮤지컬 장르에서 성소수자라는 소재는 더 이상 특별하지 않다. 국내에서도 올해에만 이미 ‘프리실라’, ‘두 번의 결혼식과 한 번의 장례식’ 등 다양한 작품이 성소수자의 이야기를 직간접으로 다뤘다. 겉으로는 화려하지만 가슴속 깊숙이 아픔을 간직하고 있는 그들의 삶이 춤과 노래, 삶의 이야기를 모두 담아야 하는 뮤지컬과 잘 맞기 때문일 것이다. 그러나 이들 작품은 성소수자의 아픔 너머로 인간 본연의 보편적인 메시지를 담아낸 대중문화예술이기도 하다. 이번 겨울에도 성소수자의 이야기를 담은 두 편의 뮤지컬 ‘라카지’와 ‘킹키부츠’가 공연되고 있다. 독특하지만 한편으로는 보편적인 인간적 메시지를 담아낸 따뜻한 이야기라 겨울이라는 계절에 어울리는 작품이기도 하다.◆ ‘라카지’인간이 가진 본성 중 가장 강력한 것이 ‘모성애’라고 했다. 자식을 사랑하는 어머니의 마음은 때로는 괴력을 만들어내기도 하고, 불가능을 가능케 하기도 한다. 그런데 이 모성이 반드시 몸으로 낳아야만 생기는 것이 아니다. 누군가는 ‘가슴으로 낳은 아이’에게도 핏줄로 이어진 어머니를 능가하는 사랑을 준다. 설사 그 어머니가 여성이 아니라도 말이다.‘라카지’(사진왼쪽)의 주인공은 프랑스에서 최고 인기를 구가하는 게이클럽 ‘라카지 오 폴’의 탑가수인 마담 자자. 사실은 앨빈이라는 이름의 게이 남성인 그는 클럽의 운영자인 조지와 오랫동안 부부의 연을 이어가고 있다. 둘은 장미셸이라는 이름의 사내아이를 입양해 사랑으로 20년 동안 키워오기도 했다. 그러던 중 대학에 다니던 장미셸이 폭탄선언을 한다. 게이를 증오하는 극우 정당지도자 에두아르 딩동의 딸과 결혼을 하겠다는 것. 아들을 무사히 결혼시키기 위해 조지와 앨빈은 어머니인 자신의 존재를 숨기고 조지의 가족을 평범한 가족처럼 보이도록 하기 위한 작전에 돌입한다.기본적으로 웃고 즐기는 유쾌한 소동극이다. 다양성을 인정하지 않는 극우주의자 딩동과 모든 다양성이 인정되는 앨빈 가족 사이에서 벌어지는 충돌은 끊임없는 웃음을 자아낸다. 앨빈과 조지뿐 아니라 자코브, 딩동 부인 등 조연 캐릭터들도 우스꽝스러운 대사와 몸짓으로 관객의 흥을 돋운다. 하지만 작품은 밑바닥에 강한 모성애의 정서를 깔고 있다. 모든 소동은 비록 자신의 몸으로 낳지 않았지만 ‘가슴으로 낳은’ 아들인 장미셸의 행복을 위한 것이기 때문. 자식의 행복을 위해 20년간 지켜온 어머니의 자리에서 스스로 내려오며 앨빈이 부르는 처열한 노래는 그래서 마냥 웃을 수만은 없다. 그리고 온갖 소동 끝에 이들의 이야기가 그럴듯한 해피엔딩으로 끝났을 때 절로 손뼉을 치게 된다. 앨빈을 연기하는 정성화, 김다현 등이 빛을 발하는 작품. 내년 3월8일까지 서울 역삼동 LG아트센터 무대에 오른다. 6만∼13만원. 1666-8662◆‘킹키부츠’킹키부츠의 무대는 불황이 극에 달한 영국 교외의 도시 노샘프턴. 아버지의 죽음으로 졸지에 원치 않는 구두공장을 이어받게 된 찰리가 드래그퀸(여장남자)인 롤라를 만나 킹키부츠를 만들면서 위기에 빠진 공장을 구하는 이야기를 그렸다. 극 속 주요 소재이자 제목이기도 한 킹키부츠는 드래그퀸들이 신는 남성용 신발. 높은 굽과 화려한 색 등 여성용 부츠의 외양을 지녔지만 남성이 신어야 하기에 무거운 무게도 지탱할 수 있는 강인함이 필수적이다. 이 독특한 부츠를 만들면서 아버지를 이해하지 못했던 찰리와 롤라, 그들과 반목하던 공장의 사람들이 모두 열린 사람으로 변해간다. 타인을 있는 그대로 받아들일 수 있는 사람이 되는 것. 이 변화의 이야기와 함께 뮤지컬에 어울리는 유쾌한 성공담을 엮었다.따뜻하고 기분 좋은 이야기에 최신 브로드웨이 음악이 결합된 작품이다. 뮤지컬의 작곡자는 마돈나와 함께 80년대 팝계를 양분했던 탑가수 신디 로퍼. 발랄한 댄스가수로만 그녀를 기억했던 사람들에게 작품의 음악은 신선한 충격으로 다가올 듯하다. 유려하고 신나면서도 21세기 트렌드를 놓치지 않은 음악이다. ‘아. 내가 지금 21세기 최신 음악을 듣고 있구나’ 하는 마음이 절로 든다. 드래그퀸이라는 소재를 제외하고는 조금 낡은 듯한 느낌이 드는 스토리라인에도 불구하고 2013년작이라는 작품의 출생연도를 새삼 느끼게 하는 것은 온전히 음악의 힘이다. 내년 2월22일까지 서울 신당동 충무아트홀 무대에 오른다. 5만∼14만원. 1544-1555서필웅 기자 seoseo@segye.com

온라인 예매 사이트에서 1위를 놓치지 않고 있는 연극 ‘리타’는 사랑스러웠다. 경쾌하면서 무거웠고, 발랄하면서 깊었으며, 웃음과 진지함이 공존했다. 작품의 핵심은 성장과 자아찾기다. 인물의 성장을 다루는 작품들이 그렇듯 관객에게도 성장에 대한 열망을 전염시킨다. ‘리타’는 2인극이다. 배우 두 명이 휴식 없이 팽팽한 두 시간을 채운다. 주부미용사 리타와 대학 교수 프랭크가 주인공. 배우 강혜정과 공효진이 리타로 더블 캐스팅돼 일찌감치 화제가 됐다. 배우 전무송이 프랭크 역을 맡았으나 최근 건강 문제로 황재헌 연출가가 대신 무대에 오르고 있다. 리타와 프랭크, 서로 다른 두 사람은 작품 속에서 충돌하며 성장한다. 무모한 열정과 냉소적 지식, 젊음의 서툼과 중년의 노련함, 아줌마 수다와 논리정연한 언어가 만나 신선한 에너지와 번뜩이는 순간을 만들어낸다.리타는 일자무식 아줌마다. 머리를 가리키며 “여기가 비었어요. 텅”이라고 말하고, EM 포어스터의 ‘하워즈 엔드’를 읽고는 “완전히 × 까는 소리였어요. 개떡 같았다구요”라고 서슴 없이 비평한다. 반면 프랭크는 냉소와 환멸에 발목 잡힌 지식인이다. 시인을 꿈꿨으나 절판된 시집 한 권만 남긴 채 “대가리에 든 건 없으면서 잘난 척 떠드는 인간들”을 가르쳐야 하는 처지다.문조차 고장난 프랭크의 교실에 리타가 평생교육원 수업을 받으러 쳐들어온다. 리타는 말한다. “엄마가 되기 전에 제 자신을 찾고 싶어요. … 지금 나보다 조금 더 나은 사람, 내가 좋아할 만한 사람이 되고 싶다구요.”연극의 제목은 ‘리타’이지만, 평생교육원 수업을 통해 변하는 건 리타 만이 아니다. 교수 프랭크 역시 성장한다. 두 사람의 출발 지점은 모두 깊은 자기비하다. 리타는 단순무식한 자신과 주변인들이 싫다. 프랭크 역시 시 한줄 못 쓰면서 우월한 척 남들을 비웃는 자신을 견디지 못한다. 연극은 리타의 변화와 성장으로 상승곡선을 그리며 화기애애해지다 곧 프랭크의 질투와 술 중독으로 하강곡선을 그린다.‘리타’는 인물의 수직적 성장을 통한 대리만족에 머물지 않는다. 대신 성장이란 자기 비하에서 벗어나 ‘자신을 아는 것’임을 강조한다. 두 주인공은 말미에 이르러 “진짜 중요한 건 내가 원하는 게 뭔지 아는 것”이고 “내가 원하는 대로 하고 후회하지 않는 것”임을 깨닫는다.리타를 맡은 강혜정은 사랑스러우면서 당돌한 미용사를 빚어냈다. 통통 튀는 ‘무식한 리타’는 매력이 넘친다. 반면 후반부 ‘대학생과 다를 바 없는 지적인 리타’는 늘 보아온 듯 익숙하고 입체적이지 않아 아쉽다. 중간중간 발음이 불명확한 지점도 눈에 띈다. 강혜정·공효진 두 쟁쟁한 배우가 각자 해석한 리타를 확인할 수 있는 것도 이 연극의 매력이다. 대타로 투입된 황 연출가는 닳고 닳은 지식인의 전형을 제대로 구현한다. 그가 리타를 향해 설교할 때면 온몸에서 권태와 자기 환멸이 흘러나온다. 캐릭터 표현과 여유감, 긴장이 고조될 때 터져나오는 에너지가 좋다. 다만 가끔 대사의 리듬이 흐트러지고 평이해진다.송은아 기자 sea@segye.com

마음에 드는 옷 입고 즐겁게 집안 청소하는 신세대 엄마 모습.얼마 전 애니메이션 영화 ‘라푼젤’을 봤다. 여주인공이 어찌나 행복하게 집안일을 잘하는지 영화를 보면서 똑같이 해보고 싶은 충동을 느꼈다.20대 중반에 아들을 뒀으니 이제 아줌마다. 어딜 가나 아이가 있다고 하면 아줌마로 대할 것이고 나이가 더 들면 굳이 말하지 않아도 아줌마로 볼 것이다. 이쯤에서 나는 선택을 해야 했다. ‘그냥 아줌마’로 살 것인지 아니면 ‘예쁘고 행복한 아줌마’가 될지를 말이다. 그냥 아줌마를 선택하고 싶은 사람은 없을 것 같은데 주위를 둘러보면 의외로 많다.내가 기준으로 삼는 예쁘고 행복한 아줌마는 자기관리와 집안살림을 얼마나 가치 있게 생각하며 사느냐이고 그냥 아줌마는 누구나 흔히 생각하는 평범한 주부를 말한다. 둘의 차이점은 바로 누굴 위해 어떤 노력을 하는가에 있다. 그냥 아줌마는 집안살림의 가치를 따지는 것에는 생각이 없고 가족을 위해 열심을 다하는 거다. 그렇게 살림만 하는 아줌마 중에 상당수는 자기희생이라 생각하며 결국 아줌마가 돼버린 탓을 가족에게 돌린다.내가 예쁘고 행복한 아줌마를 선택한 이유는 나이를 먹더라도 여성으로서 어여쁜 삶을 유지하기 위해서다. 나 자신의 행복을 위한 면도 있지만 남편에게 잘 보이기 위함도 포함된다. 이런 생각을 하기 시작한 것은 남편 직장상사들이 집에 늦게 들어가기 위해 야근을 자청해서 한다는 얘기를 들은 후부터다. 남자는 그냥 아저씨가 되어도 나무라는 아내는 거의 없지만 여자는 그냥 아줌마가 되면 남편으로부터 잔소리를 듣거나 구박받을 수 있다.그냥 아줌마로 사는 게 잘못된 것은 아니지만 나중에 내 모습을 보면서 가족을 탓하고 삶의 회의를 느끼고 싶지 않아 예쁘고 행복한 아줌마가 되기로 한 것이다.먼저, 외모와 몸매, 건강 등을 챙겨 자기관리를 철저히 해야겠다고 결심했다. 몸매 관리가 우선돼야 함에도 아줌마들이 수십만원에 달하는 고급 화장품만 바르는 게 안타깝다. 얼굴 트러블로 여러 화장품을 직접 써 봤지만 실제로 별 효과를 얻지 못했다. 외모도 챙기고 건강관리를 위한 최고의 방법은 운동이다. 스포츠를 생활화하는 아줌마가 돼야 한다.집안살림에 대한 만족도를 높이는 것도 중요하다. 라푼젤은 콧노래를 부르며 청소하고 음식도 만든다. 머리카락 하나도 용서하지 않을 눈빛으로 어질러진 집안 꼴을 보며 한숨 쉬거나 아무 데나 옷을 벗어 놓는 남편과 아이에게 짜증을 내고 있지 않은지 생각해 볼 일이다. 집안을 깨끗이 치우고 벗어둔 옷가지들을 정리하는 건 행복하게 책임져야 할 나의 일이다. 과자를 손에 쥔 내 아이가 흘리는 부스러기도 행복한 마음으로 치울 수 있어야 한다. 양복 차림으로 남편이 출근하듯 누가 보지 않더라도 맘에 드는 옷을 입고 집안일을 하면 만족감은 저절로 생겨날 것이다.김은서 리포터 yoyiiii@segye.com

건조한 겨울 찬 공기는 메마르고 푸석한 얼굴, 하얗게 일어나는 각질, 붉게 물든 홍조 현상에 전신 가려움증까지 가져오는 피부의 최대 적이다. 이때 피부 수분 관리를 제대로 하지 못하면 주름이 늘어나고 탄력 저하와 함께 노화현상으로 이어진다. 겨울철 피부 건조 현상은 누구나 피할 수 없는 환경이지만, 촉촉한 보습 관리와 일상 습관에 따라 차이는 크게 달라진다. 뷰티 전문 에디터로서 건강한 피부를 유지하기 위한 올바른 피부 보습 관리를 소개한다. ◆물을 자주 마셔라 피부 수분을 빼앗겼다면 그만큼 보충하는 것도 잊지 말아야 한다. 하루 2ℓ 정도 물을 마시면 체내 근본적인 보습 관리가 가능해진다. 피부가 촉촉해지고 체내 독소도 제거되는 효과를 얻을 수 있다. 단 카페인이 오히려 몸속 이뇨 작용을 자극해 수분을 빠르게 빼앗아 갈 수도 있어 커피나 녹차 등은 피하는 게 좋다. ◆오일 사용수분이 부족하면 피부가 건조해져 갈라지거나 각질이 일어나지만 유분(油分)이 부족하면 피부 보호막이 사라져 공기로부터 쉽게 수분을 빼앗기게 된다. 오일을 사용하면 피부 보호막을 생성해 피부 속 수분 이탈을 막을 수 있다. 손바닥에 오일 1∼2방울을 떨어뜨려 열감이 느껴질 때까지 비벼준 후 얼굴을 감싸고 충분히 흡수시켜 준다. 샤워 후 보디 크림에 오일 1∼2방울을 섞어 온몸에 발라주면 촉촉한 피부를 유지할 수 있다. ◆보디로션이나 크림 발라야 우리 몸은 끊임없이 새로운 피부를 만들어내고 오래된 피부는 저절로 벗겨진다. 그러나 건조해지면 오래된 피부가 스스로 떨어지지 않아 각질이 쌓인다. 일주일에 1∼2번 스크럽제를 이용해 몸의 각질을 제거한 후 반드시 보습 성분을 함유한 보디로션이나 크림을 발라준다. 3분 안에 물기가 남아 있는 상태에서 크림을 발라야 수분 증발로부터 피부를 보호할 수 있다. ◆잠들기 전 수분 팩고보습 수분 팩으로 겨울철 피부 관리를 하는 것도 중요한 습관 중 하나다. 하루 종일 사무실 난방으로 건조함이 극대화된 피부에 수분 팩을 사용하면 촉촉한 상태로 회복시킬 수 있다. 기초케어를 마친 얼굴에 수분 팩을 하고 자고 난 후 아침에 일어나 씻어내면 감촉이 달라진다. 수분 팩 하나로 겨울철 건조한 피부에 보습을 더하는 것이 효과적이다.김미경 리포터 2eyemeet@segye.com