3선 국회의원과 보건복지부 장관을 지낸 서상목(71) 한국사회복지협의회 회장은 “내 사전에 국회의원과 정치는 없었다. 경제전문가로서 나라를 위해 일을 하겠다는 생각만 있었다”고 소회를 밝혔다. 서 회장의 롤 모델은 자신보다 열두 살 많은 친형 서상철 전 동력자원부 장관이다. 그의 형은 동력자원부 장관 때인 1983년 전두환 전 대통령 버마(현 미얀마) 방문 수행 중 아웅산 묘소에서 일어난 폭탄 테러사건으로 목숨을 잃었다. 형은 미국 하버드대에서 경제학 박사학위를 받은 후 세계은행(IBRD) 경제개발연수원 교수, 고려대 교수, 금융산업발전 심의위원, 건설부 차관 등을 역임했다.서 회장은 형이 밟은 길을 따라갔다. 그는 만 26세에 미국 스탠퍼드대에서 경제학 박사학위를 취득한 후 곧바로 형이 근무했던 세계은행에 입행해 5년간 이코노미스트로 활약했다. 귀국 후엔 한국개발연구원(KDI)에 틀어박혀 연구에만 전념했다. 정치에 무관심이었던 그는 KDI 부원장 때 뜻하지 않게 국회로 진출했다. 그 후 보건복지부 장관과 경기복지재단 이사장, 한국사회복지협의회 회장을 하며 ‘복지전문가’로 변신했다. 서 회장은 “경제학 박사 출신으로 경제 분야에서 일을 하고 싶었는데 보이지 않는 손이 나를 복지 쪽으로 갖다 놓은 것 같다”고 회고했다. 경제와 복지 전문가답게 그는 신자유주의 경제정책과 서구식 복지국가 모델을 복지와 경제를 융합하는 방향으로 수정해 이를 한국자본주의의 새로운 패러다임으로 만들어야 한다는 내용의 ‘웰페어노믹스(welfarenomics)’를 책으로 펴냈다. 서상목 한국사회복지협의회 회장은 지난 3일 서울 마포구 공덕동 집무실에서 가진 세계일보와의 인터뷰에서 “지금 성장이냐 분배냐를 놓고 한가한 이념논쟁을 할 때가 아니다”며 “성장과 형평이 다 필요하며 하우(HOW)를 갖고 논의해야 한다. 성장도 하고 분배도 나빠지지 않는 정책을 펴야 한다”고 강조했다. 하상윤 기자서 회장은 지난 3일 서울 마포구 공덕동 한국사회복지협의회 회장실에서 가진 세계일보와의 인터뷰에서 정치권 입문과정, 복지전문가가 된 계기 등을 솔직담백하게 털어놨다.―어릴 적 꿈은.“경제전문가였다. 어머니는 경제전문가가 돼 나라를 위해 일을 하라고 늘 말씀하셨다. 아웅산 폭탄 테러 사건으로 돌아가신 형님이 내 삶의 표상이었다.” ―3선 국회의원을 했다.“정치할 생각이 전혀 없었다. 36세 때 KDI 부원장을 맡았다. 부원장을 4년 하는 동안 원장이 3명이나 바뀌었다. 나이가 어리다며 원장을 안 시키는 거야. 원장 모시기도 쉽지 않았다. 특히 모 원장 성격이 별나 사표를 세번이나 냈는데도 수리가 되지 않았다. 그런 상황에서 1988년 13대 총선을 앞두고 청와대에서 비례대표 국회의원을 하라고 했다. KDI 원장이었으면 국회의원을 안 했을 수도 있었다. 정치는 덤으로 했다. 정치 한 것을 후회는 안 하지만 다시 태어나면 복지와 경제를 아우르는 정책전문가가 되고 싶다.”―복지와 인연이 많다.“보건복지부 장관을 바라지도 않았고, 경기복지재단 이사장을 원한 적도 없고, 한국사회복지협의회 회장을 생각해 본 적이 없다. 그런데 어떻게 하다 보니 복지 쪽에 와서 이제 완전히 전문가가 돼 버렸다. 내 의도보다는 하늘의 뜻인 것 같다. 경제와 복지를 접목시키는 것이 내가 할 일이다. 돌이켜보면 경제하는 사람치곤 분배에 관심이 많았다. 박사학위 제목이 ‘경제성장과 소득분배와의 관계’였다. 세계은행에서는 소득 분배과에서 세계에서 가장 가난한 나라인 방글라데시를 담당했다. KDI에서도 분배를 연구하는 사회개발부에서 활동했고, 1981년엔 ‘빈곤의 실태와 영세민 종합대책’을 세워 정부에 제출했다. 당시 선배 한 분은 ‘KDI에서 빈곤을 연구한다’는 내 말에 충격을 받은 듯했다. 선배는 ‘금융이나 재정을 연구해야 경제부총리나 재무부장관을 할 것이 아니냐. 빈곤 같은 것을 연구해 뭣 하겠느냐’며 야단을 쳤다.복지는 정부가 다 하는 것으로 생각하면 안 된다. 이제는 기업과 민간, 시민사회가 나서야 한다. 신자유주의자들은 복지를 시장에 맡겨야 한다고 하는데 맞지 않다. 정부가 지나치게 간섭하는 것도 문제지만 시장에만 맡기는 일도 능사가 아니다. 복지도 일자리와 연계해야 하며, 기업의 경영개념과 사회적 금융제도를 활용해야 한다.”―한국사회복지협의회 회장을 맡게 된 동기는.“사회복지협의회와 특별한 인연은 없다. 2016년 말 한국사회복지협의회 새 회장 선출을 앞두고 오랫동안 인연을 맺은 사회복지협의회 원로들이 마땅한 후임자가 없다며 ‘회장을 했으면 좋겠다’고 권유했다. 추대되는 줄 알았는데 공약발표를 하는 등 선거를 치열하게 치렀다. 사회복지협의회는 150~160여개 회원으로 구성돼 있고, 단체 100여 곳, 나머지는 개인이다. 협의회 회장은 선거를 하기 때문에 낙하산이 통하지 않는다. 정부가 특정인을 회장으로 세우고 싶어도 그 사람이 선거에서 이긴다는 보장이 없다. 정권과 민감하지 않고 완전히 자율적으로 운영된다.”―사회복지협의회가 하는 일은.“6·25전쟁으로 고아와 미망인 등 사회복지수요가 갑자기 폭발적으로 늘어났다. 정부가 그 일을 다 할 수 없었다. 한국전쟁 중 민간 NGO들이 부산에서 외국 NGO 도움을 받아 사회복지활동을 시작했다. 사회복지협의회는 1952년 대한민국 민간사회복지 역사와 함께 출범했다. 한국사회복지협의회는 사회복지사업법에 역할이 명시돼 있는 법정단체다. 협의회 전체 예산 가운데 정부 지원이 98%를 넘어 기타공공기관으로 분류돼 있다.사회복지협의회 첫 번째 일은 정부와 민간 간 가교 역할을 하는 것이다. 민간의 의견을 모아 정부에 건의하고 정부 정책을 민간에 알려주고 있다. 또 사회복지 기관·단체 간의 연계·협력·조정 등 정부를 대신해 공적 역할을 수행한다. 그리고 나눔 사업을 대행한다. 푸드 뱅크가 대표적이다. 1700여개 민간식품회사로부터 식품을 기증받아 어려운 사람과 사회복지시설에 나눠주고 있다. 전국 800만명이 자원봉사자로 등록돼 있다. 자원봉사단체 기관 간 네트워크를 구축하고 자원봉사실적을 자원봉사관리시스템(VMS)을 통해 체계적으로 관리하고 있다. 취약계층 아동의 사회 진출 때 대학 학자금, 취업, 창업, 주거 등에 드는 초기 비용을 마련하는 디딤씨앗지원 사업도 한다. 사회공헌센터도 운영하고 있는데 기업의 사회공헌활동 참여 활성화를 위해 정보 제공, 맞춤형 컨설팅 등을 진행하고 있다. 이외에도 기업지정기탁사업, 새 생명지원, 사랑나눔실천운동, 멘토링사업 등을 한다.”―중점적으로 추진하는 일은.“한국사회복지협의회 롤 모델은 일본이다. 일본의 사회복지협의회는 상당한 역할을 한다. 일본의 사회복지협의회 회장은 사회복지공동모금회 회장을 겸직하며 시·군·구 사회복지협의회 회장은 시·군·구 사회복지공동모금회 회장을 맡는다. 사회복지협의회와 사회복지공동모금회가 형식은 다르지만 사실상 같은 조직으로 협조가 잘 이뤄진다. 그런데 우리나라는 완전히 따로 돼 있다. 우리는 시·군·구에 지역사회보장협의체가 구성돼 있고, 시·군·구 자치단체장이 공동위원장을 맡고 있다. 자연히 지역사회보장협의체를 중심으로 끌고 가려고 한다. 광역단체장의 경우 서울, 부산, 경기도는 별도의 복지재단을 만들어 많은 자금을 투입해 운영한다. 자원봉사센터의 경우 일본은 사회복지협의회가 관리하는 반면 우리나라는 행정안전부와 기초자치단체가 한다. 그런 측면에서 사회복지협의회의 정체성, 신뢰, 소통의 위기라고 진단하고 이를 해소하기 위해 최선을 다하고 있다. 우선 지역사회보장협의체와 협치를 해야 한다. 지역복지공동체를 만들어 나눔 공동체 실현, 지역혁신프로젝트 및 플랫폼을 구축해 저출산·고령화 등 사회문제에 대응하기 위해 정부, 기업, 민간 간의 협력을 통해 지역사회의 변화와 발전을 선도하겠다.사회복지협의회가 정부 중심의 일본형에 NGO 역할을 하는 영국, 홍콩 식을 절충해 새로운 정체성을 확립하는 것이다. 정체성의 위기를 극복하면 소통, 신뢰문제도 자연히 해결된다. 정부가 아버지라면 사회복지협의회는 어머니 역할을 해야 한다.” ―에피소드를 소개하면.“KDI에 있을 때다. 1984년 1월 청와대에서 당시 전두환 대통령에게 국민연금을 실시해야 한다고 보고했더니 ‘서 박사는 미국에 오래 살아 한국을 잘 몰라. 그런 것 하면 한국경제는 망해’라는 반응을 보였다. KDI 원장 출신 김만제씨가 86년 부총리 겸 경제기획원 장관에 임명된 후 국민연금을 다시 밀어붙였다. 김 부총리는 연금에 확신을 가진 분이다. 그는 1970년대 국민복지연금을 추진했으나 석유파동 때문에 무기 연기됐다. 전 대통령 유럽순방을 수행한 김 부총리가 귀국 때 기내에서 국민연금 추진계획을 보고해 재가를 받았다. 1986년 정기국회에서 통과된 국민연금법은 2년 후 시행됐다. 국민연금은 나 혼자 작품은 아니지만 상당한 역할을 했다.”―웰페어노믹스(welfarenomics) 제목의 책을 폈다.“3차 산업혁명부터 분배가 나빠지기 시작했고, 4차 혁명 후 그것이 가속화하는 추세다. 우리나라는 외환위기 이후 두 가지가 동시에 일어났다. 진보·보수 정권 할 것 없이 경제성장률이 확 떨어졌고, 분배는 더 나빠졌다. 비정규직이 늘어나고 임금격차가 벌어지는 등 양극화 현상은 심화됐다. 이는 한국만의 문제가 아니고 4차 산업혁명과정에서 나타나는 전 세계적인 문제라는 인식을 갖고 우리가 접근해야 한다. 자본주의 4·0시대의 새로운 패러다임을 정리할 필요가 있다. 신자유주의는 너무 오른쪽에 가 있고, 서구식 복지국가는 너무 왼쪽에 가 있다. 한국의 보수 세력은 신자유주의를 얘기하며 ‘복지망국론’부터 꺼내는데 그러면 복지가 설 땅이 없다. 반면 진보 세력은 몇 십 년 전의 유럽식 복지국가를 꿈꾸고 있다. 신자유주의와 서구식 복지국가의 중간지대에서 지속가능한 자본주의와 복지국가를 동시에 이룰 수 있는, 성장도 잘 되고, 분배도 개선하고, 효율과 형평을 같이 달성할 수 있는 패러다임이 웰페어노믹스다.” ―도산 안창호 선생 기념 사업회 회장을 맡았다.“도산 안창호 선생과는 특별한 인연이 없다. 지역구 국회의원 할 때다. 지역구에 도산공원이 있는데 도산 안창호 기념 사업회에서 이사직을 제의해 수락했다. 이후 도산 기념관 추진위원장직도 수행했다. 도산 선생은 당대 최고의 리더십전문가다. 도산의 리더십은 무실역행(務實力行)은 기본이고 애기애타(愛己愛他) 이른바 ‘사랑 리더십’이다. ‘서번트 리더십(servant leadership)’인 것이다. 우리사회에 꼭 필요한 리더십이다. 웰페어노믹스와 애기애타 리더십은 세트로 봐야 한다. 웰페어노믹스가 되려면 지도자들이 애기애타 마인드를 가져야 하며 그런 리더십을 발휘해야 한다.”황용호 선임기자 dragon@segye.com■서 회장은…●충남 홍성(1947년) ●경기고, 미국 앰허스트대 경제·수학 복수전공, 경제학박사(미국 스탠퍼드대) ●세계은행(IBRD) 이코노미스트 ●한국개발연구원(KDI) 부원장 ●보건복지부 장관 ●제13,14,15대 국회의원 ●민자당 정책조정실장, 한나라당 정책위원회 의장 ●스탠퍼드대 교환교수, 명지대 교수·정보통신경영대학원장, 인제대 석좌교수 ●(사)21세기교육문화포럼 이사장 ●경기복지재단 이사장 ●도산 안창호선생 기념사업회 회장 ●한국사회복지협의회(SSN) 회장(현) 동아대 석좌교수(현)

 프로스포츠 자유계약선수(FA) 시장에서 상대편의 핵심 선수를 거액을 주고서라도 데려오는 까닭은 크게 두 가지다. 팀의 전력상승과 라이벌 팀의 전력 약화. 적일 때는 가장 두렵지만 우리 편이 되면 든든한 전력은 반드시 영입해야 할 1순위 대상이다. 이명박·박근혜정부 시절 이소연 국가기록원장은 기록학회에서 가장 날카롭고 예리한 창이었다. 서해 북방한계선(NLL) 포기 발언 논란의 원인이 됐던 ‘2007 남북정상회담 회의록 유출과 무단 파기 사건’, 박근혜정부의 기록물 무단 파쇄 등 기록물이 제대로 생산되고 보존되지 않을 때마다 이 원장은 국가기록원과 정부 비판에 앞장섰다. 그랬던 공격수가 지난해 11월30일 최초의 민간출신 국가기록원장으로 임명됐다. 학계의 최전방 공격수로 감시하고 비판하던 이 원장의 포지션은 국가기록원의 수장이 되면서 상대 팀의 최후방 수비수로 바뀌었다. 반대로 생각해보면 상대편 에이스를 영입해야 할 만큼 국가기록원과 공공영역의 기록물 관리 시스템은 그만큼 위기에 빠졌던 것이다.지난 23일 취임 1주년을 앞두고 경기 성남시 서울기록관에서 만난 이 원장은 “국가기록원장으로서는 우선 수비수”라며 “학자로서는 기록물 공개와 활용을 위해 목소리를 냈지만, 원장으로서는 활발한 기록물 생산을 위해서 보호해야 할 기록물을 확실하게 보호해준다는 믿음을 주는 일이 공개만큼이나 중요하다”고 설명했다. 지난 23일 경기 성남시 서울기록관에서 이소연 국가기록원장이 역대 대통령 휘호를 담은 전시물 앞에서 사진을 촬영하고 있다. 이제원 기자그는 “아니면 아니라고 말할 수 있어야 하잖아요. 부당한 지시로부터 나를 보호하고, 시키면 안 되는 일을 시킬 수 없게 만드는 제도는 결국 기록”이라며 “공직자가 기록을 남기면 국가기록원이 책임지고 보호해줄 것”이라고 힘주어 말했다.―지난 3월 국가기록원장이 처음으로 국민 앞에 머리를 숙였다.“국가기록원이 지난 10년 동안 정치적으로 이용된 것에 사과하는 자리였다. 취임 후 만든 국가기록관리혁신 TF에서 봉하마을 이지원 시스템 이관과 남북정상회담 대화록 유출 등 11개 사건의 진상규명을 권고하고 20개 세부 혁신과제를 제시했다. 이를 엄중히 받아들이고 국가기록원이 바뀌겠다는 다짐과 약속을 공식적으로 한 셈이다.”―재임 중 벌어진 일도 아닌데 굳이 대국민사과를 할 필요가 있었나.“이는 비단 국가기록원만의 잘못은 아니다. 정부와 학계, 시민단체 모두가 기록공동체의 구성원으로서 책임이 있다. 국가기록원이 잘못했다면 이 지경에 이르지 않도록 더 지적하고 환경을 만들어주지 못한 학자로서의 제 책임도 있다. 다만 기록공동체 안에서 국가기록원이 차지하는 비중과 역할이 매우 크기 때문에 국가기록원의 이 모든 문제의 중심에서 뜨겁고 매섭게 성찰해야 한다고 생각했다.”―반성이 아니라 성찰을 강조했다.“뒤를 돌아보는 반성이 아니라 앞을 바라보면서 뒤를 되짚어보는 성찰이 필요한 시점이었다. 있지 말았어야 하는 일이 일어났고 앞으로 같은 문제를 반복하지 않으려면 어떻게 해야겠는가. 지난 10년에 대한 성찰은 1∼2달, 1년 안에 해결될 게 아니다. 지난 3월 성찰백서를 작성해서 연말에 발표하겠다고 했지만 발간은 조금 늦어질 거 같다. 성찰은 명령형으로 성립되지 않는 몇 안 되는 말이다. 사랑하라고 사랑할 수 있는 게 아니듯이 성찰하라고 성찰할 수 있는 게 아니다. 성찰의 주체가 오롯이 하겠다는 의지를 가질 때만 가능하다. 외부의 요구와 압력에 떠밀려 하는 것은 거짓이다.”―국가기록원장으로서 성찰의 방향을 제시하고 직원들이 따라오도록 할 수 있지 않았나.“국가기록원 내부의 구성원들이 성찰의 주체로서 인식하고 혁신의 원동력을 공유할 시간이 필요했다. 외부의 압력은 높았지만 과연 이걸 직원들은 어떻게 생각할까. 나를 바라보는 직원들의 불안과 걱정도 컸을 것이다. 대통령기록물관리법과 공공기록물법 개정 작업을 마무리한 뒤 지난 6월부터는 혁신과제를 놓고 직원들과 학습하고 토의하는 일을 이어왔다. 기록학계와 국가기록원의 소통이 막히면서 현장은 현장대로 법의 테두리 안에서 기계적으로 업무를 수행하고, 학계는 관념의 틀 안에서 현실을 쫓아가지 못했다. 현장과 이론이 함께 가야 한다는 생각에 국가기록원장에 지원했다. 이론이 벽에 부딪히면 현장의 귀납적 사례로 구체화해 벽을 넘을 수 있다. 현장의 귀납적 사례로 도전하다가 현실의 한계에 부닥칠 때는 이론의 힘으로 뚫고 가야 한다.”―공공기록물법과 대통령기록물관리법 개정안이 나왔다. 어떻게 평가하는가.“공공기록물법은 기존의 합의가 된 내용까지만 담겼다. 국회에서도 큰 쟁점은 없을 것으로 보인다. 반면에 청와대 문건 파기와 영포빌딩 무단기록물 반출 사건 등으로 문제점이 다수 드러난 대통령기록물관리법은 대폭 개정됐다. 학계에서는 아쉬움도 있겠지만 당장 개선할 수 있는 문제, 개선해야 하는 부분에 초점을 맞춰 개정안을 만들었다.”―대통령기록물관리법의 주요 내용을 소개하자면.“생산·관리의 투명성을 높이기 위해 대통령기록물의 생산현황 통계를 매년 국민에게 공개하는 조항을 신설했다. 생산된 기록물을 이관 시 누락하거나 은폐하는 시도를 막을 수 있을 것이다. 대통령기록물의 무단파기, 유출 등에 대한 처벌규정을 명확화하고 내용 유출에 대해서도 처벌할 수 있는 근거를 마련했다. 탄핵과 같은 대통령 궐위 시 대통령기록물의 이동, 폐기 등을 금지하고 대통령기록관으로 기록물을 이관하는 방안을 강구해 긴급한 상황에서 대통령기록물이 멸실·유출 되지 않도록 했다. 차기 대통령 선거까지 3년 반이 남았지만 대통령기록물 이관 절차를 생각한다면 결코 충분한 시간이 아니다. 기록이관은 장기이식수술과 같다. 두 번 시험할 수 있는 게 아니라서 청와대에 보존된 기록을 고스란히 대통령기록관으로 옮기려며 기록물 분류와 이관, 진본성 검증 등 복잡한 절차가 필요하다. 하루빨리 논의를 시작해야 한다.”―문헌정보학을 전공했는데 어떻게 기록학을 공부하게 됐나.“사실 대학에서 기록학을 공부한 적이 없다. 지금 부산대에 있는 설문헌 교수의 제안 덕분에 기록학계에 발을 디딜 수 있었다. 2001년 설 교수가 기록물관리의 기술표준을 연구하는 과제의 상근연구원을 찾고 있었다. 월급 120만원에 사무실과 비상근연구원도 붙여준다는 파격적인(?) 조건의 연구과제였다. 연봉 56만원짜리 시간강사가 월 120만원 월급의 연구원 자리를 마다할 이유가 없지 않은가. 그동안 내 돈 내면서 공부만 했지 누가 공부하라고 돈 주는 건 그때가 처음이었다(웃음). 오히려 연구를 시작하면서 기록학의 가치와 매력을 알게 됐다. 당시 함께 연구하던 비상근연구원을 포함해 9명이 5개월 동안 일주일에 한 번씩 세미나를 열었다. 하루에 8∼9시간씩 토론하고 연구했다. 너무 행복하더라. 그래서 기록학을 본격적으로 공부하기 시작했다. 오히려 기록학을 전공하지 않았기 때문에 이론적 관심사만 다루기보다는 현장에서 필요한 분야를 닥치는 대로 공부할 수 있었다.”―기록학자이면서 동시에 기록물관리사를 대표하는 국가기록원장으로서 기록인이 가져야 할 자세는 무엇인가.“인터뷰를 준비하면서 1년 전 취임식 동영상을 다시 봤다. 전문성과 독립성을 가장 강조했다. 이건 국가기록원이 존속하는 한 지켜가야 할 가치다. 전문직은 사회가 필요로하는 서비스를 교육받은 소수에게 특권과 함께 사회적 책무를 맞긴 것이다. 복잡한 지식과 고도의 기술을 갖췄다고 무조건 전문직이 되는 건 아니다. 독립성을 잃고 특정 계층이나 기관에 충성하면서 사회적 책무를 망각하면 우리 사회와 전문직이 맺은 사회적 계약은 훼손된다. 비판적 성찰과 윤리적 각성 위에서만 전문직이 올바로 설 수 있다.”―국가기록원장으로 남은 임기 동안 꼭 완수하고 싶은 과제는.“기록의 의미를 찾고 싶다. 기록이 많다고 무조건 좋은 것은 아니다. 많은 기록은 때때로 핵심 정보를 가릴 위험이 있다. 기록학에서 제일 중요한 분야가 바로 선별과 평가다. 그렇다면 국가는 무슨 기록을 남겨야 할까. 어떤 기록이 중요할까. 충분히 구체적이지 않더라도 임기 중에 우리가 생산하고 등록해야 할 기록이 무엇인지를 정의하려고 한다.”―향후 공공기록물 생산과 관리 방향은 무엇인가. “공공업무의 철저한 기록화. 가장 일상적인 것과 특별한 과제는 반드시 기록으로 남겨야 한다. 예산 지출·결산, 업무추진비, 특수활동비 등 현장에서 반복적으로 벌어지는 일상을 남기는 것은 투명한 행정을 위해서도 필요하다. 국정과제·시책과제, 예산이 100억원이 넘는 사업 등 특별한 과제도 함께 남겨야 한다. 모든 기관이 제각기 기록을 남기는 상황에서 우선 각 기관에 배치된 기록관리전문요원이 기관의 사명과 역할을 토대로 남겨야 할 기록을 남겨야 한다. 이들의 역할을 지원하고 체계적인 기록물 보존 제도를 갖추기 위해서 지방기록관 설치와 기록관리전문요원 인력 충원을 위한 예산 확보에 최선을 다하고 있다.”누구보다 국가기록원의 개혁과 공공기록물 관리 제도의 혁신을 바란 이 원장은 끝으로 공공기록물법 개정안에 반영된 두 가지 내용에 주목해달라고 당부했다.“개정안이 통과되면 공직자 개인에게는 기록물을 생산할 책임이 강화되고 기관장에게는 조직원의 기록관리 역량 강화를 위한 교육·훈련 책임이 부여됩니다. 기록물을 잘못 관리했다고 문책만 하기보다는 충분한 교육으로 생산 단계에서부터 제대로 기록물을 등록해 보호·관리할 수 있도록 지원할 것입니다. 공직자 모두는 기록인입니다.”이창훈 기자 corazon@segye.com■이소연 국가기록원장은…●1962년 서울 출생 ●수도여고 ●이화여대 도서관학과 학·석사 ●美 University of Texas at Austin(박사) ●(前)국가기록연구원 상임운영위원 ●(前)한국기록학회 회장 ●(現)투명사회를위한정보공개센터 운영위원 ●(現)덕성여자대학교 문헌정보학과 교수 ●(現)국가기록원장(2017년∼)

요즘 이상적인 삶의 형태로 ‘덕업일치’가 회자한다. 덕업일치는 덕후로 일과 일치된다는 말이다. 덕후는 일본어 오다쿠(御)를 한국식으로 발음한 ‘오덕후’의 줄임말로, 어떤 분야에 몰두하는 전문가 이상의 열정을 지닌 이를 가리킨다. 스스로 빠져 재밌게 하던 일을 직업으로 만들어 성공한 경우를 말한다.병리학자인 김한겸 교수는 국내 미라연구의 권위자이면서 글로벌 나눔 전도사로 불린다. 검도 7단으로 한국 최고의 의사 검객이기도 하다. 요즘은 인체의 병든 조직에서 예술작품을 포착해내는 현미경 사진작가로 명성을 쌓아가고 있다. 노마드(Nomad)의 삶을 추구하는 그는 “평생동안 한 분야에 만족하지 않고 끊임없이 새로운 일을 탐험하는 일을 멈추지 않겠다”고 말한다. 하상윤 기자고려대 구로병원 병리학 교실 김한겸(63) 교수는 그런 의미에서 정반대 즉, 이른바 ‘업덕일치’의 전형이라 해도 될 듯하다. 장삼이사에게 ‘업’은 참고 견디며 어쩔 수 없이 해야만 하는 일이다. ‘밥벌이’ 그 이상의 의미를 찾지 못한다. 김 교수도 젊은 시절 한때 병리의사란 직업이 힘들 때가 있었다. 외향적인 성격의 그에게 온종일 수술로 제거된 조직 세포를 현미경으로 보면서 진단을 하는 일이 갑갑하기 짝이 없었다. 틀에 박힌 일상이 잘 맞지 않는다고 생각했다. 그런 그가 어느 날 그 일을 재미로 만들게 한 기막힌 아이템을 찾았다. 그것이 바로 현미경 사진이다. 인체의 병든 조직에서 예술 작품을 발견하는 일에 매료돼 현미경 사진작가로서 새 길을 개척하고 있다. 그에게 붙는 수식어는 이뿐이 아니다. 국내 최고의 미라 전문학자, 의사 검객, 글로벌 의료자원봉사가 등 수도 없이 많다. 벌인 일이 많다 보니 프로필이 A4 용지 두 장을 훌쩍 넘는다. 튀는 의인(醫人)으로 통한다.21일 고려대 구로병원 건강증진센터에서 그를 만났다. 김 교수는 건강증진센터장을 맡고 있다. 마음씨 좋은 이웃집 아저씨 미소를 지으며 기자를 맞았다. 자리에 앉자마자 “벌이는 일은 많으나 제대로 하는 것 없다”면서도 “여태껏 한 분야에 머물지 않고 호기심을 갖고 끊임없이 제 인생의 밭을 갈아왔을 뿐”이라고 했다. 그의 어린 시절이 궁금했다. “서울 토박이입니다. 논밭에 둘러싸인 제기동에 살았어요. 친구들과 골목길에서 놀면서도 골목 너머에 무엇이 있을지, 제기동역 철로를 쭉 따라가다 보면 어떤 세상이 펼쳐질지가 궁금했어요. 호기심이 많고 가만히 있는 성격이 아니었어요. 그래서 배 타는 의사, 선의(船醫)가 꿈이었어요.”색동우산 (colorful umbrella)뇌하수체 부위에 생긴 종양에서 생성된 결정체들이다. 나이테 모양이 뚜렷하게 관찰돼 마치 나무를 잘라놓은 모습이다. 특수염색을 한 뒤 편광현미경으로 관찰하니 마치 색동우산을 보는 듯 하다. 김한겸 교수 제공그런데 그의 말대로 어찌하다 보니 어느 날 다른 길인 병리의사가 됐다. 온종일 앉아서 검사하고 연구하는 일이다. 스트레스가 많은 데다 무엇보다 이른바 ‘내근’이라 갑갑했다. 일에서 무언가 재미를 찾아야겠다고 늘 생각했다. 더구나 병리를 평생의 업으로 해야 한다면 더더욱 그러했다. 그러던 어느 날 인생의 전기를 맞게 된다. 1990년 중반 미국에서 온 병리의사가 강의 말미에 암세포 사진을 보여주는데 암세포가 웃는 형상이 있었다. 그때 김 교수는 ‘바로 저것!’이라고 무릎을 쳤다. 매일 현미경으로 세포 속을 들여다보는 그에게 딱 맞는 재미라 생각했다. 이때부터 현미경으로 보이는 미세(微細)세상 속으로 빠져들었다. 불꽃 (Flames)한가지 사물을 보더라도 대하는 사람들에 따라 다르게 느껴지고 해석된다. 아마도 인지능력의 차이 일 수도 있고, 경험의 차이 일 수도 있다. 그런데 사람과 사람간의 관계보다 더 복잡미묘 한 것이 없는 것 같다. 어제 좋았다고 오늘도 좋으라는 법이 없고, 어제 나빴다고 오늘도 나쁘란 법이나 원칙이 없다. 그저 지금에 만족하고 현재에 충실해야 할 필요가 있다. 김한겸 교수 제공“출근해서 현미경 속에 들여다볼 때마다 설렜어요. 추상적인 모양이 떠오르고, 재밌는 그림이 나타났어요. 어느 날 노래를 부르는 사람의 얼굴이 들어왔어요. 자궁경부염증으로 자궁경부샘이 점액을 분비하는 중이었어요. 작품 제목을 ‘가라오케’로 했어요. 현미경으로 눈을 옮길 때마다 세포 속 작은 세상이 수시로 말을 걸어왔어요. 요산 결정체에는 불 속으로 뛰어드는 불나방을, 대장용종은 메두사의 풍성한 뱀머리 카락을, 기관지 점액은 여인의 우아한 춤사위 그대로였어요. ”그는 10여년간 미세한 조직과 세포 속에서 시공을 넘나드는 무수한 풍경을 작품화했다. 그 결과, 2016년에는 바이오 현미경사진전에서 대상을 받았다. 지난해에는 그간의 세포 탐미와 기록이 담긴 개인전 ‘Nomad in a small world展’을 열었다. 그간 전혀 보지 못한 색다른 사진전은 관객의 호기심과 감탄을 자아냈다. 전시회 수익금은 전액 호스피스재단에 기부했다. 요즘은 SNS를 통해 수시로 세포 작품들에 해설을 붙여 공개한다. 그의 작품을 기다리는 이들이 많다. 학술사진으로서 현미경 사진은 많지만 하나의 완성된 감상할 수 있는 예술작품으로 일반인에게 선보이기는 그가 처음이다. 지루한 ‘업’에 대한 돌파구로 현미경 사진 덕후가 된 덕에 일의 즐거움도 되찾고, 예술가로서의 희열도 얻게 됐다.“현미경을 통해 정상에서 비정상, 즉 질병을 찾는 게 제 일이었어요. 그런데 현미경 사진을 하면서 새로운 세상에 눈을 뜨게 됐죠. 세포 안에는 또 다른 세상이 펼쳐져요. 하루가 후딱 갑니다. 재미이자 아트입니다. ”그는 국내 최고의 미라연구 권위자이기도 하다. 2002년 9월 경기도 파주시 교하면 파평리 윤씨 종중묘지에서 발견된 파평윤씨 미라 부검을 지휘한 이가 그다. 당시 파평윤씨 미라는 사내아이를 품고 있었다. 그녀 이전까지는 한국은 물론 전 세계에서도 출산 중 사망한 미라는 발견된 적이 없다. 세계 최초의 임신부 미라임을 그가 이끄는 부검팀이 입증했다. 2016년 의정부에서 발견한 미라에선 폐의 기생충을 찾아냈다. 미라의 폐에서 기생충이 발견된 사례도 처음이다. 지금까지 부검하고 연구한 국내 미라는 12구에 이른다. 지금도 미라가 발견되면 그에게 요청이 온다. 고병리학계에선 벌써 그의 정년 후 미라 연구 공백을 걱정하고 있다. 그가 차지하는 위상이 그만큼 크다.김 교수는 글로벌 의료봉사가로도 유명하다. 2005년 몽골 고고학계에서 그에게 미라 분석을 의뢰했던 것이 인연이 돼 해외의료봉사에 뛰어들게 됐다. 당시 몽골의 열악한 의료환경을 눈으로 본 그는 대한병리학회 이사장이 된 2007년부터 동료 의사들과 ‘몽골 의료 프로젝트’를 진행했다. 해마다 두 차례 몽골을 방문해 현지 의사들을 교육했다. 몽골 병리학 의사들에게 학회를 만들게 했다. 몽골 여성에게 가장 많은 자궁경부암을 조기 진단할 수 있도록 이론과 실습을 겸비한 교육에 집중했다. 10년을 이렇게 하니 현미경으로 암을 진단할 수 있는 의사가 5명도 채 안 됐던 몽골엔 이제 100명이 넘는 의사들이 자국 환자들의 암을 진단할 수 있게 됐다. “1970년대의 열악한 우리나라 의료환경이 떠올랐습니다. 당시 세계보건기구(WHO)에서 파견한 외국 의사들이 한국에 와서 자궁경부암 진단 기법 등을 전수한 적이 있어요. 그 덕에 우리 의료가 크게 발전했어요. ‘받은 은혜를 갚는다’는 생각으로 몽골 의료 봉사를 해왔습니다. ” 그간의 지원으로 몽골의 의료가 어느 정도 자립이 가능해진 요즘은 아프리카 마다가스카르를 오가며 그곳 의료진 교육에 매진하고 있다.그는 고대생들에겐 봉사하는 교수로 이미 유명하다. 학생처장 시절인 2008년 그가 조직한 고대사회봉사단은 10년 동안 900여명의 봉사단원을 배출했다. 그의 지도로 봉사자로서의 소양과 리더십 교육을 받은 학생들은 졸업후에도 각 분야에서 봉사활동을 이어가고 있다. 공교롭게도 인터뷰에 동행한 본지 사진부 후배 하상윤 기자 역시 사회봉사단의 2기로 그의 제자다. 오랜만에 만난 두 사람은 사무실 바닥에 털썩 주저앉아 맞절을 했다. 김 교수가 검도에서 도입한 고대봉사단원만의 인사법이라고 했다.그를 얘기할 때 빼놓을 수 없는 것이 바로 검도다. 중학교 2학년 때 입문한 검도는 공인 7단이다. 우리나라 최고의 의사 검객이 바로 그다. 1977년 고대 의대 최초로 검도회를 만들어 40년간 최강의 검도회로 자리 잡게 했다. 2000년 한국의사검도회도, 전국의대생검도대회도 그가 만들었다. 병리의사의 일이나 사진작가, 봉사활동 등 수많은 일을 ‘겁 없이’ 할 수 있는 비결도 검도에 있다. “검도는 날아오는 칼날을 피하면 안 됩니다. 긴장하며 정면으로 응시하고 언제 날아올지도 모르는 칼을 막으며 상대의 허를 찔러야 합니다. 현실에서도 마찬가지입니다. 제 앞에 밀려오는 도전과 시련을 피하지 않고 ‘즐겁게 맞이하자’는 마음으로 살아왔어요.”그는 정년을 하면 마다가스카르에서 봉사하며 인생 2막을 만들어갈 계획이다. 그곳에서 의료센터를 만들어 아프리카 전역의 병리의사를 양성하겠다는 계획을 세웠다. 요즘도 틈틈이 준비하고 있다. 문제는 체력. 주특기인 검도를 수련하는 것 외에도 수시로 목동 집에서 병원까지 4Km가 넘는 거리를 운동 삼아 출퇴근하고 있다.인터뷰 말미에서 요즘 일이 바빠졌다고 했다. 여행사진 작가이기도 한 그에게 학교 측이 2020년 달력에 들어갈 사진을 찍어달라고 요청했다. 앞으로 부지런히 출사를 다녀야 한다고 했다. “도대체 못 하는 게 뭘까”라는 생각이 들게 한 흔치 않은 인터뷰이다. 한 분야에 만족하지 않고 끊임없이 새로움을 찾아다니는, 현대판 노마드의 삶을 살아가고 있는 이가 분명했다.박태해 선임기자 pth1228@segye.com김한겸 교수는 △1955년 서울 출생△경동고 졸업(1974)△고려대 의과대 졸업(1980)△고려대 의학석사·박사(1981∼1989)△국방부 과학수사연구소 법의과장(1985∼1987)△고대 구로병원 병리과장(2000∼2008)△대한병리학회 이사장(2007∼2008)△고려대 학생처장(2008∼2011)△한국교수검사회 회장·검도 7단(2012∼2015)△한국자원봉사대상 안행부장관 표창 수상(2013)△대한극지의학회 회장(2014∼2016)△대한세포병리학회 지도의회 의장(2015∼2016)△한국도핑방지위원회 위원장(2012~2015)△대한병리학회 회장(2017)△현미경 사진전 ‘Nomad in a small world 展’(2017)△몽골, 마다가스카르, 우간다, 캄보디아 등 10여개국 글로벌 의료·교육 봉사활동(2008∼현재)△고대구로병원 건강증진센터 소장 겸 호스피스회장(2016∼현재)

“탈북 청년들이 진정한 자유를 누리며 자립할 수 있도록 옆에서 지켜주고 싶습니다.”자유를 찾아 남한으로 온 탈북민 수가 3만명을 넘어섰다. 한국 사회에 정착해 맘껏 자유를 누리고 경제적 신분 상승을 이룬 탈북민이 적지 않다. 하지만 많은 탈북민이 가치관 혼란 등으로 적응하지 못해 방황하고 있는것도 사실이다. 김영우(68) 해솔직업사관학교 이사장은 직업이 없어 앞길이 보이지 않는 20∼30대 탈북 청년들을 위해 제2의 인생을 살고 있다. “기술만이 자립할 수 있는 길”이라며 탈북 청소년의 기술 교육에 온몸을 던지고 있는 그를 주변에서는 ‘탈북 청년의 페스탈로치’라고 부른다.김영우 이사장은 지난 6일 “탈북 청년들에게 남한 사회의 일원으로 살아갈 수 있도록 도움을 주기 위해서는 지원금보다는 평생 버팀목이 될 수 있는 기술을 가르치는 것이 훨씬 효과적”이라며 “해솔직업사관학교 출신을 채용한 원익그룹이 추가 채용의사를 밝히는 것은 물론이고 기부금까지 낼 정도로 기술교육 효과를 보고 있다”고 소개했다. 김 이사장은 “해솔직업사관학교가 탈북 청년들의 건전한 사회생활을 돕는 마중물 역할을 할 수 있도록 만들어가겠다”고 말했다. 이재문 기자김 이사장을 지난 6일 서울 서소문로 한국외환은행 동우회 사무실에서 만났다. 그는 평생을 은행원으로 근무했다. 법과대학을 졸업한 그는 3개월 만에 군에 입대했다. 주변 친구들이 대학원 등에 진학해 고시 공부를 계속한 것과는 달리 김 이사장은 가정형편 때문에 대학원 진학을 포기했다. 대신 한국외환은행에 특채로 들어갔다. 당시 외환은행은 명문대 상대, 법대, 문리대 학생을 특채로 채용했다. 김 이사장이 외환은행을 택한 또 다른 이유는 군대 복무기간에 월급을 지급한다는 조건 때문이었다. 복무기간 월급은 고스란히 시골집에 보내졌다. 입대할 때는 제대하면 대학원에 진학해 공부를 계속하겠다고 마음을 먹었었지만 복무기간에 월급을 받아 3년을 근무해야 하는 데다 인사부 등 주요 부서에서 근무해 평생 은행원으로 눌러앉았다.김 이사장은 업무능력을 인정받아 인사·기획 등 핵심 부서에서 잔뼈가 굵었다. 책임이 컸지만 그만큼 보람도 많았다. 김 이사장은 훗날 새로운 인생을 살게 하는 데 큰 역할을 하는 기회를 맞는다. 미국 캘리포니아 지점 근무를 마치고 세계전략팀장을 맡고 있을 때인 1997년 한국형경수로 사업으로 북한 함경남도 신포에 외환은행 지점이 설립되면서 초대 지점장으로 자원했다. 김 이사장은 북한 근무가 진취적이고 도전적일 거라는 생각이 들어 망설임 없이 자원했다.김 이사장은 “북한에 가서 근무하겠다는 의사를 밝히자 인사담당 이사 등이 놀라서 가족과 상의해 최종 의견을 밝혀 달라고 얘기했다”며 “지금 생각해보면 그때 잘 선택했다는 생각이 들고, 인생을 보람 있고 풍요하게 하는 모멘텀이 됐다”고 회상했다.경수로 건설 현장에서 5㎞쯤 떨어진 캠프에서 생활한 김 이사장은 북한 주민들이 가장 어려웠던 고난의 행군 시절 북한 실상을 목격했다. 2500여 만명의 북한 주민이 굶는 현실을 생생하게 지켜봤다.“남한에서 파견 나간 근로자들이 먹다 남은 통조림을 조각장에서 태우는데 고기 냄새를 맡은 인근 마을 개들이 불구덩이로 달려드는 것을 봤습니다. 사람도 먹을 것이 없어 아사자가 속출하는 상황을 보면 충분히 이해할 수 있는 광경이지만 가슴이 먹먹했죠.”2년 가까이 북한의 현실을 가감 없이 목격한 그는 그때 북한 주민을 위해 제2의 인생을 살겠다고 다짐했다. 북한에서 돌아온 그는 은행 내 수석부장인 종합기획부장을 맡았다. 임원 승진이 눈 앞에 보이는 보직이었다. ‘호사다마’라고 이때 그에게 청천벽력 같은 불행이 닥쳐왔다. 평생 믿고 의지한 아내가 암에 걸려 투병을 시작했다. 앞날이 보장된 자리였지만 그는 휴직계를 내고 아내 곁을 지켰다. 병마와 싸우는 아내를 지켜보면서 그는 퇴직하면 고아원을 만들어 평생 봉사하며 살겠다고 약속했다. 복직한 그는 상무와 부행장으로 승진하면서 탄탄대로를 걸었다. 하지만 2003년 11월 외환은행이 론스타에 매각되자 곧바로 사표를 냈다. 이렇게 파란만장한 은행원 30년 직장생활을 마무리했다.김 이사장은 아내와 봉사인생을 살겠다는 약속을 지키고자 곧바로 강남대 사회복지대학원에 입학했다. 애초 약속대로 고아원을 만들어 부모 없는 아이들을 돌보며 살 생각이었지만 기존 고아원이 아이들이 없어 정원의 70%도 채우지 못한다는 사실을 알고는 생각을 접었다. 이때 그의 머리에는 자유와 배고픔에 굶주린 북한 주민이 떠올랐다. 그는 남북문화통합교육원 이사와 이사장, 탈북청소년 대안학교인 ‘셋넷학교’ 운영위원장, 무지개청소년센터 감사 등을 맡으면서 탈북 청소년을 도왔다. 그는 기획부서에서 근무한 경험을 살려 대안학교 운영 프로그램을 만드는 등 온 힘을 다해 봉사했다. 퇴직금과 사재를 털어 이들 학교와 기관을 후원했다. 평생 모은 돈을 탈북주민을 위해 썼지만 아깝다는 생각이 들지 않았다.“크리스찬으로서 어긋나지 않은 성품을 갖고 진솔한 삶을 살아가는 것에 큰 의미를 뒀습니다. 그리고 가장 가까운 곳에 있는 아내의 죽음을 겪으며 죄책감이 들었습니다. 아내와의 약속을 지키고 봉사하는 삶을 살아야 겠다는 제 자신의 신념을 지키기 위해 망설임 없이 탈북주민을 도왔습니다. 북한에서 근무하며 굶주림과 사투를 벌이던 주민들의 실상을 본 것이 그들을 이해하고 포용하고 전 재산을 들여 지원하는 계기가 됐습니다. 아마 북한 실상을 제 눈으로 보지 않았다면 불가능했을 겁니다.”그는 탈북 청소년들이 여러 기관의 산발적인 지원에 의존하다가 끝내 적응에 실패해 정상적인 사회생활을 하지 못하는 경우를 많이 접했다. 예산만 낭비하고 실질적인 효과를 거두지 못하는 탈북민 지원방안 개선 필요성을 실감했다. 기초 실력은 쌓지 않은 채 검정고시 하나만으로 대학을 지원하고, 그 뒤 대학과정을 제대로 마치지 못하거나 사회에서 도태되는 사례를 무수히 보면서 새로운 교육방안을 모색하기 시작했다.그는 기술 하나만 있으면 어디에 내놔도 살아갈 수 있을 것이라고 판단했다. 탈북주민 중 사각지대에 놓인 20∼30대 청년들에게 관심을 가졌다. 이들을 제대로 교육해 한국 사회에 적응시킬 경우 사회적 비용이 감소하는 것은 물론 이들이 한국 사회를 찾은 진짜 이유인 진정한 자유를 누릴 수 있을 것이라고 생각했다.그는 20014년 1월 강원도 춘천에 탈북청년 기술학교인 해솔직업사관학교를 열었다. 대학은커녕 취직을 못해 방황하는 탈북 청년에게 평생 생활하는 데 든든한 버팀목이 될 수 있는 기술을 가르쳐 사회에 배출하는 것을 목표로 직업학교를 개교했다. 학교 문을 열기까지 그는 아무런 연고가 없는 춘천에서 혼자 10개월 동안 혼신의 힘을 쏟아냈다. 학교부지와 기숙사를 마련하느라 밤낮없이 쫓아다녔다. 탈북청년 3명으로 시작한 직업학교는 5년 만에 청년 학생 30명과 교사 10명, 자원봉사자 15명이 있는 반듯한 교육시설로 자리 잡았다. 매년 6억3000만원씩 들어가는 운영비는 통일부와 강원도로부터 일부 지원을 받고 있다. 모자라는 부분은 개인 후원자들의 기부금으로 충당한다. 이마저도 부족할 때가 태반이지만 탈북 청년들을 사회에 당당하게 배출하는 데 큰 도움이 되고 있다.“학교 설립 초기에는 일정기간이 안 돼 정부의 지원금을 받을 수 없었고 학교를 설립하도록 도움을 주겠다던 강원도도 지원 근거가 없다며 예산지원을 꺼려 어려움을 겪었습니다. 3년이 지나면서 통일부로부터 대안학교 형태의 지원금을 받고, 조례를 만든 강원도로 부터 매년 운영비를 지원받고 있지만 부족하기는 마찬가지 입니다.”그는 아산나눔재단으로부터 3년 동안 지원받은 5억2000만원이 학교를 운영하는 데 큰 도움이 됐다고 했다. 그는 틈만 나면 후원자를 만나고, 외부 강연비나 상금 등을 받으면 전액 학교 통장으로 입금한다. 탈북 청년들에게 최고의 숙식을 제공하고 양질의 교육환경을 만들어주는 일을 늘 고심하는 그의 소망은 해솔학교를 졸업한 청년들이 당당하게 사회인으로 정착해 제몫을 하고, 가정을 이뤄 생활하다 통일되면 고향으로 돌아가 성공한 삶을 살 수 있도록 도와주는 것이다.해솔학교는 장기적으로, 한곳에서, 개인 맞춤형, 종합교육 프로그램을 제공하고 있다. 재학기간이 정해져 있지 않지만 탈북 청년들은 평균 3년간 이곳에서 지내며 기술을 익힌다. 탈북 청년의 건강·심리치료, 기초학습, 진로·적성찾기 등을 통해 맞춤형 기술교육을 한다. 기초 실력이 부족한 청년에게는 중고등학교 과정을 가르친다. 이 과정을 마치면 전문대학이나 폴리텍대학에 진학시키거나 전문학원에서 기능사 자격을 취득시켜 사회에 내보내는 로드맵에 따라 운영하고 있다. 학비를 받지 않는 이 학교는 학생들이 돈 걱정 없이 공부할 수 있도록 매월 20만원의 생활비를 준다.김 이사장은 “우리 학교는 해솔패밀리입니다. 단순히 교사와 학생과의 관계가 아니라 한가족입니다. 청년들이 취업하면 회사에 찾아가 이들의 현재 상태를 알려주고 완전하게 자리를 잡고 생활할 때까지 공동으로 관심을 갖고 도와준다”고 말했다.요즘 그는 학교를 신축하는데 마지막 열정을 쏟고 있다. 30명의 학생들이 생활할 수 있는 교실과 기숙사 신축을 준비 중이다. 실력 있는 젊은 건축가의 건물 설계까지 마친 상태다. 내년 3월 착공해 12월 준공할 계획이다. 신축비 24억원 중 강원도 지원금 10억원과 후원자 기부금 4억원을 마련했지만 나머지 10억원을 구하지 못해 발을 동동 구르고 있다. 그는 아무런 연고도 없이 자유 하나만을 위해 남한 사회를 찾은 탈북청년들이 자유를 만끽하며 사회 일원으로 당당하게 살 수 있도록 돕기 위해 오늘도 기부자를 만나 학교 설립취지를 설명하느라 비지땀을 쏟고 있다.박연직 선임기자 repo21@segye.com■김영우 이사장은△1949년 경북 군위 출생 △1974년 서울대 법과대학 졸업 △2007년 강남대 사회복지전문대학원 졸업 △1974년 한국외환은행 입행 △1997년 케도(한반도에너지개발기구) 금호지점장(북한) △2002년 한국외환은행 상무 △2003년 한국외환은행 부행장 △2013년 해솔직업사관학교 이사장 △2018년 외환은행 동우회장 △2017년 제13회 DMZ평화상 수상 △2017년 대통령표창 수상

“인생계획서를 작성하라.” 이성주(64) 경민대 IT경영학과 교수의 강의는 별나다. 첫 시간에 학생들에게 자신의 인생계획서를 쓰게 한다. 중간고사 문제로도 낸다. 정답은 없다. ‘커닝’은 할 수도, 할 필요도 없다. “자기 삶을 살라.” 이 교수가 전하려는 메시지다. “여러분은 자신만의 고유한 강점과 재능이 있다. 그러니 약점을 보완하는 인생이 아니라 강점을 살리는 인생을 살라”는 조언이자 충고다. 강의 내용과 직접 관련은 없다. 이번 학기 그의 강의는 ‘문제해결 능력’이다. 학생들의 반응은 기대 이상이다. 눈빛과 자세가 달라졌다. 단 한 명도 결석이 없고 단 한 명도 졸지 않는다고 한다. 이 교수는 모든 학생에게 최소한 B+ 이상의 학점을 줄 생각이다. 뜻대로 될는지는 알 수 없다. 학점별 비율이 정해져 있기 때문이다. 예컨대 A+는 열 명 중 한 명에게만 줄 수 있다. 이 교수는 “비율을 초과하면 입력 자체가 안 된다”면서 “부총장과 인터뷰할 생각”이라고 말했다. 부총장을 설득해서라도 학생들의 열정과 성과를 줄세우지 않고 평가하겠다는 의지다.원래 그의 직업이 교수는 아니다. 30년 가까이 증권가에서 잔뼈가 굵은 금융인 출신이다. 2008년 9월 퇴임하기까지 한국투자증권에서 28년을 근무했다. “우리 학교에 와서 강의 좀 해줘.” 대학 강단에 서게 된 건 중고교·대학 동문인 홍문종 경민대 이사장(자유한국당 의원)의 권유 때문이었다. 가을 바람이 스산한 10월 하순 의정부 서부로 경민대를 찾아 강의 준비에 여념이 없는 그를 만났다.이성주 경민대 IT경영학과 교수의 첫 강의는 ‘인생계획서’ 작성으로 시작한다. 이를 통해 이 교수가 학생들에게 전하려는 메시지는 “자기 삶을 살라”는 것. “약점을 보완하는 인생이 아니라 자기만의 강점을 살리는 인생을 살라”는 조언이자 충고다. 강의 준비 중 세계일보 카메라 앞에 포즈를 취한 이 교수. 서상배 선임기자―첫 강의에 웬 인생계획서인가.“무얼 하든 가치관이 중요하다. 재무관리, 지식경영, 비즈니스 영어회화 등 30년 금융권 경력을 활용해 여러 과목을 강의하지만 강의 내용에 관계없이 인생계획서를 써보라고 한다. 인생계획서는 가치관이 있어야 쓸 수 있는 거다. 훗날 다른 사람에게 어떻게 기억되길 원하는가, 생각해보라고 한다. 20대 초반 청년들이 이런 물음에 당장 답하기는 어려울 수 있다. 그런데 나이가 쉰이 되어서도 이런 물음에 답을 하지 못한다면 인생을 헛산 것이다. 그러니 주체적으로 자기 앞날을 미리 그려보라는 거지.”그의 강의 이력이 긴 것은 아니다. 2009년부터 3년간 강단에 섰다가 2012년 동부그룹 계열 금융회사 감사로 자리를 옮겨 6년여 근무한 뒤 지난 3월 퇴임했다. 이번 학기 강단에 선 것은 7년 만의 귀환이다. ―감회가 새롭겠다.“7년 만에 돌아온 거라 걱정을 좀 했다. 다행히 학생들 반응이 좋다. 진심이니 통하더라. 주변에서 요즘 애들은 기를 죽여야 한다고 말하는 이들도 있는데 그럴 필요 없다. 아이들은 이 교수가 진정으로 자기들을 위하는지, 강의 준비를 제대로 해왔는지 다 안다. 진심이면 다 따라온다.”금융인 시절 그는 시쳇말로, 잘나갔다. 1981년 한국투자증권(당시 한국투자신탁)에 입사한 뒤 ‘처음’이란 수식어를 달고 다니며 승진가도를 달렸다. 입사한 그해 자본시장 국제화 첫 단계로 외국인 전용수익증권을 처음 발행할 때 ‘졸병’으로 업무에 참여했다. 1500만달러 규모의 펀드였는데 10년 후 1억달러로 성장했고 그는 이 펀드를 포함해 총 3억달러를 굴리는 펀드매니저가 되었다. 1992년 1월 증시 개방을 앞두고 해외 기관투자가 면담 우선순위 1호가 바로 그였다고 한다. ―증권업계의 새 지평도 개척하신 건가.“첫 사원 해외연수, 첫 MBA, 첫 해외투자부 과장, 첫 홍콩법인장, 첫 리스크관리팀장, 첫 준법감시인을 했다. 그러고 보니 한투증권 개척사라고도 할 수 있겠다.”늘 탄탄대로였던 것은 아니다. 누구에게나 위기는 예기치 않게 찾아오는 법이다. 2000년 4월 요직인 준법감시인으로 1급 부장이 됐는데 9월에 그 자리에서 다시 이사로 승진했다. 한 해 두 번 승진하는 행운을 누린 것이다. 차기 상무 승진 영순위라는데 누구도 이의를 달지 않았다. 그런데 사건이 터졌다. 타 금융회사와의 200억원 소송에서 패소한 것이다. 그를 총애하던 사장의 표정과 태도가 달라졌다. 인사가 났고 그는 강서지역본부장 겸 영등포지점장으로 발령이 났다. 72개 지점 가운데 실적이 거의 꼴찌인 지점이었다. 그는 “처음으로 좌천이 된 것”이라며 “큰 충격을 받았다”고 회상했다. ―어떤 자리였길래.“가보니 답답했다. 영업이라고는 사원 시절 몇 달 해본 게 전부인데 8000억원에 달하던 수탁액은 2000억원으로 쪼그라들었지, 직원들은 의욕도 없고 빨리 순환 보직받아 탈출하자는 생각뿐이더라. 첫 출근을 했는데 직원들이 인사도 하지 않았다. 한마디로 기강이 무너져내린, 활기와 희망이 사라진 조직이었다.” 전임자들은 명예퇴직하거나 직원들과의 불화로 소환되는 자리. 그런 곳에서 그는 기적처럼 회생했다. ―어떻게 살아나셨나.“그 지점에 40대 계약직 여직원이 있었다. 실적이 좋은 직원이었는데 전 지점장들이 말로만 정규직으로 전환해주겠다고 하고는 실천하지 않았다. 공수표만 날린 거지. 그 문제부터 해결했다. 인사부장과 담판을 지어 한 달 만에 그 여직원을 정규직으로 만들어줬다. 직원들의 시선이 달라지기 시작했다. 나를 믿기 시작하는 눈치였다. 이어 직원들 생일, 그들의 가족 생일, 미혼 직원은 부모님 생일을 챙겼다. 5만원 상품권을 선물했다. 간혹 고객들에게 ‘조니워커 블루’ 같은 고급 위스키도 선물했는데 업무추진비가 부족했다. 친구인 김철수 KBS PD에게 부탁해 ‘열린음악회’나 ‘이소라의 프로포즈’ 방청권을 구해 선물하기도 했다. 실적은 나도 발로 뛰었다. 그러다 보니 지점이 확 변했다. 바닥을 기던 곳이 어느새 실적 최상위 지점이 된 거다. 1년이 채 되지 않아 전국 1등을 했다.” 결국 그는 좌천되어 간 자리에서 최우수지점장상을 받고 강북지역본부장, 본점 영업부장, 리서치센터장으로 영전하며 다시 탄탄대로를 달렸다. “진심이면 다 따라온다”는 믿음은 이미 그때 체득한 것인지 모르겠다.시련은 그를 독서광으로 만드는 계기이기도 했다. “좌천됐을 때 나이가 만 47세였다. 당시는 50세가 돼서도 임원 승진을 못하면 용퇴하는 분위기였다. 그러니 3년밖에 안 남은 거지. 이제 내가 경쟁력 없는 존재가 되어버린 것인가, 자괴감이 밀려왔다. 그때 시작한 게 독서였다. 프랭클린 플래너를 2004년부터 쓰기 시작해 지금까지 쓴다. 매일 독서량을 기록한다. 십수년의 기록인데 지금까지 읽은 책이 대략 2000권이더라. 내 삶을 바꾸는 데 독서가 어마어마한 힘이 됐다.”그는 독서가 ‘은퇴 대책’이 되기도 한다고 주장한다. 후배들이 “곧 퇴임인데 할 것도 없고 걱정”이라고 하면 “막막하면 우선 독서부터 시작하라”고 ‘강추’한다. “자기성찰이 되며 글을 통해 세상과 소통할 수 있고, 또 많은 아이디어를 얻을 수 있다”는 게 이유다. ―독서 목표를 정해놓나.“매월 10권 이상 독서와 매일 2만보 속보를 실천한다. 19년째 하고 있다. 피터 드러커(미국 작가·경영학자)가 말하길 ‘측정할 수 없으면 관리할 수 없고 관리할 수 없으면 개선할 수 없다’고 했다.”―독서시간 확보가 쉽지 않을 텐데.“주로 지하철에서 한다. 독서시간 확보를 위해 잦은 환승을 피하고 시간이 더 걸리더라도 한 번에 가는 노선을 택한다. 예를 들어 내가 임직원 코칭을 하는 안산 대덕전자까지 일산 집에서 차를 가져가면 한 시간이 채 안 걸린다. 그렇지만 일부러 두 시간이나 걸리는 지하철을 이용한다. 왕복 네 시간의 독서시간을 확보할 수 있으니.” ―가장 기억에 남는 책은.“하나를 꼽으라면 스티븐 코비의 ‘성공하는 사람들의 7가지 습관’이다. 나를 결정적으로 바꿔놓은 책이다.” 저자가 제시한 7가지 습관 중 첫 번째는 “주도적이 되라”(Be proactive)는 거다.―인생계획서를 쓰라는 이유를 알 것 같다.“리더십엔 ‘들소 리더십’과 ‘기러기 리더십’이 있다. 들소는 리더가 어디 가든 다 좇아간다. 리더에 따라 결정된다. 그래서 인디언들은 리더 들소만 죽인다. 그러면 들소떼는 오합지졸이 된다. 기러기는 다르다. 대오를 지어 날아가는데 리더를 수시로 바꾼다. 리더 기러기 한 마리를 죽여도 영향이 없다. 이제는 기러기 리더십이 필요한 시대다. 나를 따르라는 리더십은 더 이상 아니다.” 그는 “4차 산업혁명 시대에 가장 요구되는 능력은 소통능력”이라며 “특출난 개인이 아니고 집단지성을 활용해야 할 시대”라고 강조했다.마지막으로 물었다. 강단에서 보람차게 인생2막을 연 그에게 미련이 남는 일이 있을까. “회사를 맡아서 내 뜻대로 경영해봤으면 하는 아쉬움은 있다. 혹 그런 기회가 주어진다면 기러기 리더십으로 회사를 이끌어보고 싶다.”류순열 선임기자 ryoosy@segye.com이성주 교수는…●1954년 대전 출생 ●대광고, 고려대 행정학과 졸업 ●미국 미네소타대 경영학 석사 ●동국대 경제학박사 ●1981년 한국투자신탁 입사 ●펀드매니저, 경제조사팀장, 홍콩법인장, 준법감시인, 영업부장, 리서치센터장, 자산전략담당 상무 ●현 경민대 IT경영학과 교수

1998년 7월 7일 새벽(한국시간) 미국 위스콘신주 쾰러의 블랙울프런 골프장에서 열린 미국여자프로골프(LPGA) 투어 최고 권위 메이저대회 US여자오픈 최종일. 이제 막 LPGA에 데뷔한 21살의 새내기 박세리는 4일 동안 72홀 경기를 펼쳤지만 동갑인 태국계 미국인 아마추어 제니 추아시리폰과 공동선두를 이뤄 연장에 돌입했다. 당시 연장은 지금과 달랐다. 한 라운드 18개홀을 다시 돌아야 했다. 체력도 정신력도 거의 한계에 이른 상황. 마지막 18홀에서 혼신의 힘을 다해 친 박세리의 티샷은 왼쪽으로 휘며 해저드에 빠지는 듯했다. 볼은 가까스로 턱에 걸렸지만 경사는 매우 가파르고 러프도 깊었다. 도저히 샷을 할 수 없을 것 같았지만 그는 양말을 벗었고 검게 탄 종아리와 대조되는 하얀 발이 드러났다. 박세리는 거침없이 물속으로 들어가 트러블샷을 완성했고 두 홀을 더 돌아 20홀째에 6m 버디를 떨궈 한국선수 최초이자 최연소 우승의 대기록을 작성했다. 당시 모든 국민의 가슴을 뭉클하게 만든 맨발샷은 세계여자골프의 지형을 바꿔 놓는 ‘위대한 몸짓’이 됐다. 이른 본 ‘세리 키즈’가 무럭무럭 성장했고 최근 10년 동안 한국 선수가 US오픈을 7차례나 제패하는 등 한국 선수의 LPGA 우승은 170승을 돌파했다. 지난해 박성현(25)을 포함해 신인왕에 오른 선수도 11명이다. 세계여자골프를 ‘한국천하’로 만들어 놓은 박세리의 맨발샷이 어느덧 20년이 됐다. 그는 은퇴했지만 최근 끝난 8개국 국가대항전 UL 인터내셔널 크라운 명예조직위원장을 맡아 대회를 성공적으로 이끌었고 방송 해설위원 등으로 선수 때보다 더 바쁜 시간을 보내고 있다. 박세리의 요즘 호칭은 ‘박 감독’이다. 2016 리우올림픽 대표팀 감독을 맡아 금메달을 따낸 뒤 자연스럽게 박 감독이 공식 호칭이 돼 버렸다. 그를 최근 경기도의 한 골프장에서 만났다. 박세리가 지난 10일 인천 영종도 파라다이스시티 호텔에서 열린 ‘2018 LPGA KEB하나은행챔피언십’ 갈라파티에서 포즈를 취하고 있다. 이 대회는 국내 유일의 LPGA 투어 정규 대회로 박세리는 2002년 초대 챔프에 올랐고 2016년 이 대회에서 은퇴식을 치렀다. LPGA KEB하나은행챔피언십 대회본부 제공#모든 것을 바꾼 운명의 US오픈 20년 전 모습 그대로인 것 같은데 확실히 피부는 하얗게 바뀐 것 같다며 인사를 건넸다. “그죠? 제가 원래 피부가 하얗답니다. 모습은 20년이나 지났는데 그대로 일리가 있나요. 하하. 그때는 1년에 300일은 필드에 나가 있었으니 까맣게 탈 수밖에 없었죠. 은퇴 뒤 바쁘게 다녀도 햇볕 볼 일 없으니까 다시 하얀 피부로 돌아오네요. 요즘 선수들은 선크림을 열심히 바르던데 저는 피부에 묻고 끈적거리는 게 싫어서 안 발랐더니 더 까매졌죠.”한참 뜨거운 7월에는 남자들도 18홀을 돌고 나면 녹초가 된다. 더구나 이미 4일 동안 경기했고 당시 코스는 선수들이 18홀을 마치면서 항복한다는 의미로 퍼터에 흰수건을 감고 들어왔을 정도로 공략하기 매우 어려운 골프장이었다고 한다. 체력적인 부담을 어떻게 견뎠을까. “일주일이 1년처럼 길게 느껴진 것은 처음이었어요. 코스도 골프를 하면서 가장 어려웠을 정도였죠. 하지만 저는 루키였고 경험을 많이 쌓는다는 각오를 했기에 매 라운드 힘들었지만 그런 생각을 할 여유조차 없었던 것 같아요. 더구나 US오픈은 선수를 그만둘 때까지 꼭 한 번 우승해 보고 싶을 정도로 꿈에 그리던 대회였어요. 기대감과 부담감이 뒤섞이면서 엄청난 압박을 느꼈어요. 연장전을 앞두고 1번홀부터 18번홀까지 머릿속에 코스별로 다 그리느라 한숨도 못잤을 정도니까요. 뭐 정신력으로 버틴 셈이죠.”박 감독은 지금도 당시 맨발샷 장면을 볼 때마다 현장에 있는 것처럼 느껴지면서 심장이 두근거리고 흥분된다. 20년 동안 끊임없이 TV 등에 나오는 모습이라 어제 일처럼 생생하다. 무슨 생각을 하며 양말을 벗어던졌을까. “꿈의 무대였기에 우승 열망이 매우 간절했던 것 같아요. 맨발샷은 지금 생각해 보면 무모한 도전이었죠. 성공 확률이 너무 희박했는데 정말 겁없이 도전한 거예요. ‘이런 샷도 경험해야 다음에 두번 다시 실수하지 않을 수 있다. 경험이 쌓여야 나중에 더 큰 도움이 될 수 있다’ 뭐 그런 맘으로 도전했던 거죠. 제가 우승도 많이 했었지만 그때가 제 인생의 최고의 샷감이었던 것 같아요. 그런 샷감을 그때 이후로는 다시 느끼지 못했답니다.”박 감독은 너무 힘들어 다음 3일 뒤 열리는 제이미 파 크로거 클래식을 기권하려 했으나 대회 스폰서 측이 간곡히 요청해 출전했는데 2라운드 11언더파 61타로 한 라운드 최소타 기록을 세우며 우승했다. 그해 7월에만 4개 대회에서 세 차례 우승하며 데뷔 첫해에 4승을 거두는 기염을 토했다. “US오픈 우승 뒤 굉장히 많은 게 변했죠. US오픈에 우승하고 나니까 자신감을 주체할 수 없었던 것 같아요. 모든 샷이 생각하고 원하는 대로 되더라고요. 원래 공격적인 성향이지만 더 자신감 있게 공격적으로 샷을 하게 됐고 그러다 보니 우승이 쌓이더군요.”#슬럼프 극복하려면 자신만의 시간을 가져야이처럼 잘 나가던 박 감독이 2004년부터 슬럼프에 빠진다. “정신적으로 너무 지쳤는데도 자꾸 최면을 건 것 같아요. ‘나는 괜찮아. 안 지니까. 힘들다고 생각하면 한없이 힘들어져’라고 주문을 외우며 여가시간 없이 계속했던 거죠. 기계도 계속 돌리면 어느 순간 녹슬어 기름질하거나 새것으로 갈아야 하죠. 심지어 사람인데 쉬지 않고 계속 연습하고 경기에 출전한 것은 정말 바보같은 짓이었어요. 어느날 한순간 모든 의욕이 없어지면서 싫어지더라고요.” 그렇게 시작된 슬럼프는 1년반이나 이어졌다. 그는 모든 것을 내려놓은 뒤에야 알게 됐다. 자신은 완벽주의자이고 관리를 너무나 잘하고 있다고 생각했는데 가장 최악으로 못하고 있었다는 사실을. “제일 중요한 것은 내 자신을 더 아끼고 관리해야 하는 것이었어요. 훈련과 쉬는 시간을 잘 구분했어야 하는데 그것을 몰랐던 거죠. 나중 깨달았죠. 집, 친구, 지인이 있는데도 이들과 마음 편하게 커피 한 잔을 못했다는 사실을 말이죠.”박 감독은 이런 경험을 토대로 후배들에게 슬럼프일수록 뒤를 돌아보고 천천히 돌아가는 길을 선택하라고 조언한다. “첫 슬럼프가 오면 운동선수에게는 진짜 내 삶의 모든 것이 몽땅 무너지는 것처럼 정신적인 타격이 정말 커요. 문제는 다시 일어설 수 있다는 집착에 빠져 슬럼프를 극복하겠다며 더 열심히 하게 되는데 결국은 나를 아끼기보다 반대로 더 혹사시키게 되는 거예요. 그러면 몸과 마음 모든 것을 다 잃게 돼요. 슬럼프 극복은 시간이 필요해요. 제일 좋은 처방전은 뒤로 돌아가서 잠시 모든 것을 잊고 자기만의 시간을 갖는 거죠. 내가 포기만 하지 않는다면 언젠가는 제자리로 돌아오게 된답니다.” 국가대항전인 UL 인터내셔널 크라운 명예조직위원장을 맡은 박세리 감독(가운데)이 7일 이 대회 첫 우승을 일군 한국팀 선수들과 기념촬영을 하고 있다. 인천=연합뉴스#영광의 올림픽 감독, 그리고 UL 조직위원장 데뷔2016 리우올림픽 얘기를 안 꺼낼 수가 없다. ‘골프여제’ 박인비(30)가 올림픽을 앞두고 손가락 부상을 당해 출전을 놓고 논란이 일었다. 하지만 박 감독은 대표팀 감독으로 ‘맏언니’ 리더십을 발휘하며 박인비의 금메달을 일궈냈다. “출전을 한다 안 한다 말이 많았고 출전을 결정한 뒤에도 힘들어 하는 인비의 심정을 너무 잘 알고 있었죠. 더구나 골프 금메달은 영순위라고 여길 정도로 워낙 주변의 기대가 컸어요. 하지만 우승은 아무도 모르는 일이에요. 이 때문에 올림픽이 다가올수록 선수들의 부담감은 정말 엄청났어요. 그래서 감독이 아닌 매니저처럼 편안하게 소통하는 데 주력했죠.”리우올림픽에서 여자골프대표팀을 이끈 박세리 감독이 금메달을 따낸 박인비와 포옹하고 있다. 세계일보 자료사진박 감독은 선수들 아침 식단부터 잠자리까지 최대한 편안하게 대회에만 집중할 수 있는 여건만 만들어주면 최상의 컨디션 속에 최선을 다할 것으로 믿었다. 또 골프는 개인 경기이지만 한 팀으로 여기고 서로 의지하면 분위기가 완전히 좋아질 수 있다고 여겼는데 다행히 소통이 수월하게 됐고 선수들이 편하게 잘 따라줘서 금메달로 이어졌단다. 박 감독은 박인비의 금메달이 확정되는 순간 눈물을 터뜨렸다. “사실 금은동 다 따는 줄 알았어요. 선수들이 너무 고마웠죠. 특히 인비가 마지막 퍼팅을 하고 두 팔을 들었을 때 만감이 교차했을 것이라는 생각이 들었어요. 기대에 못 미칠 것이라는 우려 속에서 금메달 땄기에 그 심정이 고스란히 전해졌죠. 그 순간 제가 더 울컥했어요. 선수는 울지 않는데 저만 더 많이 울어서 나중에 제가 좀 민망했죠. 하하.”박 감독은 이달 초 인천에서 열린 UL 인터내셔널 크라운 명예 조직위원장을 맡았는데 성공적인 대회를 치렀다는 평가를 받았다. “2년마다 8개국을 대표하는 최고의 선수들만 출전하는 대회라 정말 많은 노력을 했답니다. 준비과정이 매우 어렵고 힘들었지만 골프팬들의 뜨거운 관심과 한국팀의 우승으로 보상을 다 받았네요. 특히 UL과 LPGA 측은 한국 골프팬들의 열정과 대회운영, 선수들의 실력에 극찬을 아끼지 않았어요. 다시 한 번 한국에서 대회를 하고 싶다고 전했으니 대성공이겠죠. 저 또한 많은 것을 배우며 성장하는 계기가 됐답니다.”#한국 선수들 선전은 강한 정신력 덕분 골프는 보통 멘털 게임이라 한다. 그만큼 자신과의 싸움이 가장 중요하다. 박 감독은 한국 여자골프가 화수분처럼 계속 스타 선수를 배출하는 원동력은 강한 정신력을 지녔기 때문이라고 본다. “우리나라는 외국처럼 공원에 나가서 운동하듯 코스에서 연습을 충분히 할 여건이 전혀 안 됩니다. 이런 환경에서 세계적인 선수들을 끊임없이 배출하는 것은 정말 대단합니다. 열악한 환경에서 선수들의 정신력은 더 강해지는 것 같아요. 골프는 물론 체력도 중요하지만 정신력이 60∼70%는 차지하는데 멘탈이 강하다 보니 중요한 순간에 외국 선수들보다는 고도의 집중력을 발휘하게 되는 것 같아요.” 골프 선수로서의 모든 것을 이룬 박 감독. 그는 요즘 무슨 꿈을 꿀까. “별거 없어요. 저는 운동선수 출신이잖아요. 제가 가장 잘할 수 있는 것을 해야죠. 지금처럼 후배들을 위해서 골프뿐만 아니라 운동선수들이 최적의 환경에서 운동할 수 있는 프로그램을 만들고 이를 계속 발전시켜서 후배들의 기량 향상에 조금이나마 도움을 주고 싶답니다. 그거면 충분하죠 뭐. 다만 혼자서는 힘드니 많이 도와 주세요.”최현태 선임기자 htchoi@segye.com■박세리 감독은 …△1977년 대전 출생 △금성여고 △숙명여대 정치행정학 석사 △UL 인터내셔널 크라운 명예조직위원장 △2016 리우올림픽 여자 골프 국가대표팀 감독 △2007년 아시아 선수 최초 LPGA 명예의 전당 입회 △2007년 KLPGA 명예의 전당 입회 △2003년 시즌 최저타수상 수상 △1998년 LPGA US오픈 한국인 최초·최연소 우승·신인상 △LPGA 통산 25승(한국인 LPGA 투어 최다승 기록)·메이저 5승 △KLPGA 투어 통산 14승 △1996년 KLPGA 투어 신인상·상금왕 △통산 상금 1258만달러

류시문(70) (사)노블레스 오블리주 시민실천 회장은 7세 때 왼쪽 다리를 다쳐 평생 지팡이를 짚고 다닌다. 설상가상으로 그는 영양실조 상태에서 중이염을 앓아 양쪽 청력마저 잃어버린 청각장애인이다.류 회장은 인터뷰에서 “나는 장애인이 아니며 여태껏 정상인과 경쟁하며 살았다”며 “장애인 취급하면 기분 나쁘다”고 말했다. 장애를 스스로 극복한 것은 물론 조금도 위축되거나 기죽지 않고 당당히 살아간다는 의미다. 류 회장은 장애인에 대한 동정, 편견, 차별, 특별대우를 질색한다. 어렵게 성장한 그는 자신과 가족에게는 ‘구두쇠’다. 류 회장은 한 푼이라도 아끼기 위해 집안의 가구가 낡아도 좀처럼 바꾸지 않고, 비싼 음식 대신 값싼 라면을 많이 먹어 고지혈증에 걸릴 정도로 근검절약을 한다. 하지만 불우이웃을 보면 돈을 빌려서라도 쾌척해야 직성이 풀린다. 류 회장은 사회복지공동모금회가 2007년 설립한 1억원 이상 고액기부자 모임인 아너 소사이어티(Honor Society) 서울시 1호, 전국 2호 회원으로 초창기 우리나라 기부문화 정착에 선도적인 역할을 했다.특히 그는 외아들 류원정씨(전국 50호)와 함께 부자(父子) 아너 소사이어티 회원이 돼 국민을 감동시켰다.류시문 (사)노블레스 오블리주 시민실천 회장은 지난 8일 서울 동작구 대방동 한맥도시개발 사무실에서 가진 세계일보와의 인터뷰에서 “앞으로 현금 기부 대신 경북 지역에 일자리를 만들어 젊은이들의 결혼과 출산장려에 도움이 되는 일을 할 것”이라며 “도시에서 성공한 출향인은 자신의 고향에서 청년 고용 창출에 발 벗고 나서는 등 사회적 문제 해결에 기여하는 것이 시대정신”이라고 강조했다. 서상배 선임기자창업에 성공한 그는 기업을 아들에게 물려주지 않고 사후 재산을 사회에 환원하겠다는 유산 기부 서약까지 했다. 류 회장은 “자유 시장 경쟁 체제인 자본주의는 공정경쟁에 약하다”며 “부모가 일군 재산을 자식이 물려받는 일은 공정경쟁이 아닌 것으로 판단했기 때문”이라고 유산 기부 서약 배경을 설명했다.지금까지 기부한 금액이 얼마냐는 질문에 그는 “보통 시민보다 조금 상회한다”며 겸손해했다. 류 회장은 “남에게 의지하고 지원받는 것보다 남을 돕고, 사랑을 베푸는 일이야말로 가치 있고 보람 있는 삶”이라며 “기부함으로써 뿌듯한 자부심을 갖는다”고 소회를 밝혔다. 그는 “정부가 국민의 세금으로 복지를 하는 데 한계가 있기 때문에 자발적인 기부가 절실하다”며 “기업, 공동체 등의 다양하고 다원화된 민간 자원을 통한 복지를 확대해야 한다”고 강조했다. 복지의 재원을 세금에만 의존할 것이 아니라 기부 문화를 확산시키면 국민의 복지 재정 부담을 줄이고 이웃 간의 따뜻한 인정이 넘치는 공동체를 유지 할 수 있다는 게 그의 소신이다. ‘향약’ ‘두레’ ‘울력’ ‘품앗이’ 등의 상부상조 정신을 발휘하면 증세 없는 복지가 가능하다는 것이 류 회장의 생각이다.그의 기부 행위는 계속된다. 류 회장은 “앞으론 현금 기부를 지양하고 남은 재산을 경북지역의 청년 일자리를 만드는 데 쏟아부을 계획”이라며 “특히 지방의 젊은이들은 직장이 있어야 결혼과 출산으로 이어지는 것”이라고 역설했다. 이어 “도시에서 성공한 출향인은 자신의 고향에서 고용 창출을 위해 발 벗고 나서는 등 사회적 문제 해결에 기여하는 것이 시대정신”이라고 강조했다.지난 8일 서울 동작구 대방동 한맥도시개발 사무실에서 류 회장을 만나 장애를 극복하고 꿋꿋하게 살며 겪은 경험담과 기부와 관련된 뒷얘기 등을 들어봤다. ―성장과정을 설명하면.“7세 때 소 먹이러 산에 갔다가 산소 앞에 있는 개석(蓋石, 비석 위에 지붕 모양으로 만들어 얹는 돌)이 왼쪽 다리에 떨어져 무릎 뼈가 산산조각이 났다. 처음에 큰 병원에 갔으면 고칠 수 있었을 텐데 돈이 없어 조그만 읍내 병원에 치료하다가 감염이 됐다. 이후 의사는 다리를 절단해야 한다고 권유했으나 어머니(장월분)가 반대해 그것만은 막았지만, 길이가 다른 두 다리 탓에 평생 절름발이 신세가 됐다. 그때 어머니 눈에 고인 눈물을 평생 잊을 수 없다. 또 영양실조와 중이염이 겹쳐 양쪽 고막을 잃어버려 청력이 약하다. 학창시절 수업 시간에 선생님의 말씀을 제대로 알아들을 수 없을 정도였다. 다리를 저는 것도 불편했지만 귀가 안 들려 더 힘들었다. 특히 상대방과 대화하며 잘 들리지 않아도 ‘네’ ‘네’라고 말한 것이 괜한 오해와 불신을 가져온 경우도 많았다. 인공 고막을 사용하고 있으나 여전히 듣는 데 어려움이 있다.”―기부를 한 동기는.“고등학교 진학 무렵 남동생은 중학교 입학을 앞두고 있었다. 가난으로 형제가 함께 중·고등학교를 다닐 형편이 못 돼 동생에게 중학교 진학을 양보해달라고 간청했다. 학업을 포기하고 시골에서 고된 농사일을 거들다가 지친 동생은 서울로 올라와 점원 생활하다 18세 때 교통사고를 당했다. 결혼도 못하고 50년간 병상에 누워 지낸다. 동생에게 늘 미안하다. 가슴이 미어지며 한이 맺힌다. (류 회장은 눈물을 흘렸고, 목이 메어 한동안 말을 잇지 못했다) 어려운 사람을 위해 돕고 싶다는 생각이 들었다. 기부하면 그나마 위안이 된다.”―부자가 1억원 이상 고액기부자 모임인 아너 소사이어티 회원이 됐다. “사회복지공동모금회가 2007년 아너 소사이어티를 발족했는데 당시엔 기부에 대한 사회적 관심이 적었다. 사회복지공동모금회 관계자가 찾아와 가난한 사람을 위해 쓴다며 1억원을 기부했으면 좋겠다는 뜻을 전했다. 흔쾌히 동참했고 2억원을 냈다. 노블레스 오블리주 시민실천을 설립하며 사후 재산을 사회에 기부하겠다고 선언해버렸다. 이를 뒤늦게 안 어머니는 아들(류 회장)이 재산을 사회에 다 내놓고 손자(류원정)에게 안 줄까봐 큰 걱정을 했다. 어머니는 평생 저축한 1억원을 손자에게 줬다. 1억원은 제가 드린 용돈도 있었으나 어머니가 폐지를 주어 판돈으로 모은 돈이기도 하다. 손자는 ‘자수성가해 가난한 사람을 도울 것’이라며 그 돈을 사회복지공동모금회에 기부했다.” ―기부를 하며 겪은 에피소드는.“한참 전 일이다. 어머니가 농사지으며 모은 300만원을 결혼 밑천으로 주셨다. 어느 날 길가에서 요구르트를 한참 쳐다보는 노숙인을 우연히 봤다. 그는 몇 번 요구르트에 손을 대려고 하다가 참는 것을 보고 절제력이 대단함을 느꼈다. 당신의 참을성을 지켜봤는데 사업하면 성공할 것이라고 격려하며 지참했던 돈을 그분에게 고스란히 드렸다. 그 후 소식이 없다. 어느 날 한 청년이 사무실을 찾아 와 미국 미네소타 대학을 다니다가 등록금이 없어 중퇴했다고 얘기하더라. 그의 신분을 확인하지 않고 2000만원을 빌려서 줬는데 지금껏 연락이 없다.또 입원 중인 여동생 치료비를 마련해 병원에 갔는데 마침 옆 병실에서 어린아이를 안고 울고 있는 젊은 엄마를 본 후 마음을 바꿔 먹었다. 암에 걸려 얼마 살지 못한다는 딱한 사정을 듣고 여동생에게 주려던 돈을 그 젊은 엄마에게 준 기억이 있다. 현금 기부를 한다는 소문이 퍼지자 사람들이 자꾸 찾아오더라. 어느 단체는 운영비가 부족하다고 해 5000만원을 기부했더니 (돈을) 계속 요구하더라. 그 단체는 모 여성 국회의원 옷까지 사줘야 한다고 말해 이를 거절했더니 앙심을 품고 중상모략을 해 안타까웠다.미국의 영화감독 올리버 스톤이 태국 휴양지에 나를 초청한 일이 있다. 18만원짜리 양복을 사 입고 그를 만났다. 올리버 감독은 새 옷을 산 것을 알아보고 ‘평소 좋은 옷을 안 입고, 먹는 것도 절약한다고 들었는데 새 옷을 입고 왔다’고 말하더라. 성산효대학원대학교에서 95세 노모를 모시고 있다며 명예효학 박사를 받았는데 부끄럽고 감사하다.”―(사)노블레스 오블리주 시민 실천을 설립한 배경은.“양극화 문제는 자본주의에서 필연적으로 발생한다. 재산을 가진 사람은 자신과 가족만 잘살려고 해서는 안 되며 병역, 납세 등 국민의 의무는 물론 기부를 자발적으로 이행해야 한다. 돈을 가질수록 사회지도층일수록 사회적 약자를 돌봐야 한다. 공동체정신을 함양하고 사회적 가치 창출을 통해 더불어 함께 사는 세상을 만들기 위해 노블레스 오블리주 시민 실천을 발족했다.” ―한국사회적기업진흥원 초대 원장과 한국사회복지사협회 회장을 지냈다.“이명박정부 때 취약계층의 일자리 마련을 위해 한국사회적기업진흥원이 출범했다. 정부의 요청으로 원장을 맡았으나 6개월 만에 사의 표명했다. 진흥원 운영이 정부 주도로 이뤄지고 의사결정 과정도 공무원과 교수 중심으로 진행돼 현장성이 없고 신뢰도가 떨어진다고 판단했기 때문이다. 얼마 후 그만두었다. 최초로 한국사회복지사협회 직선제 회장에 당선됐다. 취임 후 공개 입찰 등 개혁을 강력히 추진했으나 내부의 거센 저항과 근거 없는 음해로 뜻을 이루지 못했다.”―한맥도시개발을 창업한 동기는.“성수대교, 삼풍백화점이 무너지며 건물과 다리의 안전에 대한 국민적 관심이 높았다. 주변의 권유로 건물 안전점검과 시설물 안전진단, 보수보강 공사를 하는 사업을 시작했다.”―경북도가 추진 중인 ‘경북형 사회공헌기업’(가칭) TF팀장을 맡아 기대가 크다.“그동안 사회적 기업은 정부의 지원, 보조금으로 유지하다가 3~5년 만에 문을 닫는 등 생존율이 높지 않았다. 사회적 기업도 이제는 일반 기업처럼 설립 단계에서부터 신기술을 개발하는 등 창의성과 경쟁력을 갖춰 시장에서 살아남아야 한다. 경북형 사회공헌기업은 사회적 기업에 시장경제 요소를 도입해 성장 파이를 키우고, 더 많은 과실을 사회에 돌려주는 자생력 있는 특화 기업이다. 경북형 사회공헌기업은 민간 자본을 기업에 끌어들이되 기업운영을 통해 나오는 수익은 공익을 위해 기부하는 모델이다. 사회공헌기업은 손익분기점을 넘으면 자본금 가운데 49%는 사회공익재단에 기부하고, 나머지 49%는 취약계층 등을 소액주주로 참여시키고, 일부(지분 2%)는 감독을 위한 자본으로 활용한다. 사회공헌기업은 일자리와 수익을 창출해 다시 저소득층을 돕는 선순환구조를 정착시킬 것이다. 공익성을 띠며 자생력이 있고, 일자리까지 생기는 방식이다. 기존 사회적 기업의 패러다임을 바꾼, 차별화된 경북형 사회공헌기업을 만들고 싶다.”―앞으로 계획은.“고향에 돌아가 경북형 사회공헌기업을 통해 농촌지역 청년 일자리 창출 등 생활안정과 사회안전망을 끌어올리기 위한 사회적·경제적 환경을 조성하는 데 앞장서겠다. 경북 청년들이 삶의 터전이 있어야 마음 놓고 결혼하고 아이를 낳지 않겠는가.”황용호 선임기자 dragon@segye.com■류시문 회장은 …△ 경북 예천(1948) △ 연세대 행정대학원 사회복지학과 졸업, 명예효학 박사(성산효대학원대학교) △ 류관순열사 기념사업회 부회장 △ 한국사회적기업진흥원 초대 원장 △ 한국사회복지사협회 회장 △ 아너 소사이어티(Honor Society) 회원(서울시 제1호, 전국 제2호) △ 한신대 초빙교수 △ 한국자원봉사협의회 공동대표 △ 소비자주권시민회의 고문(현) △ 경제정의실천시민연합 고문(현) △ (주)한맥도시개발 회장(현) △ (사)노블레스 오블리주 시민실천 회장(현) △ 경북형 사회공헌기업(가칭) TF팀장(현)

‘국응사’라는 게 있다. ‘국악TV 개국을 응원하는 사람들’의 약칭이다. 2016년부터 국악인 등 문화예술인은 물론 연예인, 공무원, 학생 등 각계각층 인사들이 국악TV가 생겼으면 하는 바람으로 메시지와 인증샷을 올리며 페이스북에서 활동하는 모임이다. “낚시TV, 반려견TV도 2개나 있는데 우리 고유의 음악을 방송하는 국악TV가 없는 현실이 안타깝고 슬프다. 정부가 나서 개국을 지원해야 한다”는 게 이들의 주장이다. 회원 수가 1만4000여 명이니 만만한 모임이 아니다. 국악TV 개국 촉구 서명운동에는 10만여 명이 참여했다. 현재의 국악방송은 FM라디오 방송으로, TV방송이 없다. 국응사의 활동이 3년째지만 낭보는 들리지 않고 있다. ‘국악TV를 누가 보느냐’는 일부의 우려 탓에 매년 기획재정부와 국회 예결위 등의 예산배정 우선순위에서 밀려 고배를 마시고 있다고 한다. 이들 못지않게 국악전문 TV 탄생을 학수고대하는 이가 바로 송혜진(58) 국악방송 사장이다. 국악방송 경영자로서 국악의 대중화와 글로벌화를 위한 국악전문 TV의 필요성을 누구보다도 절감하는 당사자다. 그럼에도 공공기관의 장인 만큼 직접 운동에 나서기보다 국악학자로서 강의와 언론 기고 등으로 조용히 여론조성에 힘을 쏟을 뿐이다. 지난 30여 년간 평론가, 방송작가, 방송진행자, 교수, 연주단 예술감독, 공연해설자로 ‘1인 다역’을 하며 ‘쉽고 친절한’ 국악을 대중에게 알리는 전도사 역할을 해온 이가 바로 그다. 요즘엔 매주 토·일요일 아침에 창덕궁에서 전통공연예술진흥재단 주최로 열리는 ‘궁궐 아침음악회’에서 해설을 담당하고 있다. ‘주말 아침에 누가 국악 들으러 오겠냐’고 생각하겠지만, 마니아들로부터 명품 해설이라는 평을 듣고 있다. 송혜진 국악방송 사장은 풍부한 전통예술 지식과 경험을 다양하게 응용해 ‘쉽고 친절한 국악’을 대중에게 보급한 국악학자라는 평가를 받고 있다. 송 사장은 인터뷰에서 “한류드라마의 성공은 영상 매체의 전파가 큰몫을 했다. 국악 등 전통문화예술 역시 영상매체를 잘 활용하면 즉각적이고 빠른 글로벌화와 대중화가 충분히 가능하다”며 “국악을 포함하는 전통문화예술 TV 개국에 많은 관심을 가져달라”고 당부했다. 서상배 선임기자4일 서울 광화문의 한 식당에서 그를 인터뷰했다. 국악방송 경영자이자 국악학자로서의 그간의 삶과 국악의 현주소 등에 대해 차분하게 감회와 의견을 피력했다. 국악전문가로서의 자부심도 숨기지 않았다. 그도 그럴 것이 그는 지나온 곳마다 선명한 족적을 남겼다. 국립국악원 시절 ‘이왕직아악부와 사람들’ 발굴, 국악 FM 방송 설립, 숙명가야금연주단의 인기몰이가 대표적이다. 국악과의 인연이 궁금했다. “뭐가 뭔지 잘 모르고 좋아하다 입문하게 됐어요. 막상 해보니 하고 싶다고 노력한다고 다 잘할 수 있는 건 아니었어요. 전공자의 성향을 ‘풍류 DNA’와 ‘잽이 DNA’로 분류합니다. 월등한 ‘잽이 DNA’ 보유자와 저는 완전히 달랐어요.” 충남여고 1학년 때 가야금 연주단원을 모집 공고를 보고 가야금 연주반에 들어갔다. 재밌고 즐거웠다. 주변에서도 잘한다고 하니 신이 났다. 부모님도 ‘특별한 취미’라며 기특하게 여겼다. 그러나 막상 대학에서 전공으로 삼겠다고 하니 반대했다. 잘하지만 딸의 재능이 가야금을 전공할 정도는 아니라는 것이다. 그때 그는 마음을 고쳐먹고 국악 연구자의 길을 생각했다. 서울대 국악과를 졸업한 후 전격적으로 한국학중앙연구원 한국학대학원에 진학했다. 국악과 출신의 한중연 최초 입학생이었다. 학부에서 인문대 수업과 동아리에서 훈련받은 독서습관 덕분에 대학원에서도 전공분야인 음악사뿐 아니라 인접학문에 대해 견문을 넓히면서 공부 재미에 푹 빠졌다. 이 시기 동아일보 신춘문예 음악평론 부문에 당선되는 기염을 토했다. 국악전공자로서 일간지 신춘문예 음악평론에 당선된 이도 그가 처음이다. 대학원 시절엔 방송에도 출연하며 방송의 감(感)과 자질을 키웠다. 당시 인기 DJ 김기덕씨가 진행하는 MBC ‘두시의 데이트’에 국악을 소개하는 패널로 2년간 출연했다. “자료도 충분치 않은 상태에서 어렵게 선곡해 들고 가면 어떤 날은 10초 만에 끊고, 어떤 날은 3분도 들어요. 갈피를 잡을 수 없어 마음고생을 많이 했어요. 차츰 김기덕 선생님이 방송에서 허용하는 시간의 의미를 알게 됐어요. 대중들이 받아들일 수 있는 것이 무엇인지, 클래식 채널에서의 소통 방식과 반향 정도가 다르다는 것을 알게 됐어요.” 당시의 방송 경험을 토대로 그는 1997년 국악전파의 전진기지로서 국악 FM 방송이 필요하다는 제안을 DJ정부에 했고, 실제 방송국 개설 실무도 맡아 지금의 국악방송 개국에 기여했다. 그의 학자적 집념을 엿볼 대목이 있다. 1989년 국립국악원을 휴직하고 1년간 영국 더럼대 객원연구원생활을 하던 시절이다. 어느 날 이 대학 도서관에서 한국에서는 보지 못했던 특별한 책을 발견했다. 엑카르트 안드레아스라는 이가 펴낸 영문판 ‘Korean Music(London, 1931)’이었다. 이왕직아악부에 소장된 악기와 이왕직아악부 소속 연주원들이 악기를 연주하는 모습 40여장이 수록된 책을 발견했다. 이왕직아악부는 일제강점기 조선왕조 왕립음악기관의 후신으로 일명 아악부라 불린다. 이름만 들었던 함화진, 명완벽, 이수경 등 이왕직아악부 시대의 음악인을 이국 도서관에서 흑백사진으로 마주했다. 순간 전율을 느낀 그는 이 시대를 연구하겠다고 결심했다. 더럼대 로버트 프로바인 교수의 도움을 받아 책 속의 자료를 필름에 담았다. 귀국 후에는 당시 생존한 성경린(1911~2008), 김천흥(1909~2007) 선생을 비롯해 이왕직아악부 출신들을 일일이 찾아가 사진과 졸업앨범, 상장, 성적표 등 자료들을 수집했다. 일본에도 건너가 일제강점기에 조선 음악을 연구한 다나베 히사오 후손을 만나 집안에 남아 있는 이왕직아악부 관련 정보를 조사했고 일본 국회도서관, 신문사 소장 자료도 뒤졌다. 확보한 자료를 국악학자 이혜구, 장사훈 박사가 써 놓은 글, 옛 신문기사들을 찾아 맞춰보면 일제강점기 이왕직아악부 시절의 퍼즐판이 맞춰졌다. 이를 기초로 1991년 국립국악원 개원 40주년을 기념해 ‘이왕직 아악부와 사람들’이라는 사진 전시회와 책자를 발간했다. 그가 기획, 자료수집, 해제, 편집 레이아웃까지 도맡아 진행하며 열정을 쏟아부었던 저작물이었다. “우리나라 음악계에서 일제강점기의 역사를 종합적으로 탐색해 본 첫 번째 작업이었다. 고된 작업이었지만 학자로서의 희열이 컸다”고 회고했다.국내 최초의 가야금 오케스트라인 숙명가야금연주단에선 기획자로서 명성을 얻었다. 당시 연주단을 설립한 이는 그의 동료이자 대학 동창이었던 김일륜 교수다. 그는 김 교수가 다른 학교로 자리를 옮긴 후 2006년부터 연주단 운영을 맡아 기획·감독했다. 1년 뒤인 2007년 초에 제작된 광고에 숙명가야금연주단과 비보이가 함께 출연한 ‘All for One’은 국악 대중화의 판도를 바꿨다. 당시 극장에서 상영된 이 광고는 ‘왕의 남자’, ‘괴물’의 잇단 흥행으로 1000만 이상의 관객이 봤다. 이 광고음악은 싸이월드와 휴대전화 컬리링 음원으로 인기를 얻었다. 광고와 동시에 발매한 ‘숙명가야금연주단 베스트콜렉션 FOR YOU’는 베스트셀러가 됐다. 음반에 수록된 ‘가야금이 비틀스를 만났을 때 Let it be, Obladi Oblada’의 인기는 대단했다. 한동안 KTX에서도 이 음악을 썼다. 비보이와 함께 세계 곳곳에서 초청이 쇄도했다. 국악계 안팎에선 “역시 송혜진!”이라는 소리가 나왔다.그는 스스로 국악계 비주류라고 했다. 국악인 집안에서 태어난 것도, 국악전문 중등과정을 마친 것도 아니라는 것이다. 처한 입장이 그렇다 보니 자연스럽게 국악을 ‘외곽에서 보기’, ‘거꾸로 보기’의 관점으로 객관화시켜 보는 데 익숙해졌다. “예술인의 입장이 아니라 향유자의 입장에서 국악의 전통과 예술의 가치를 바라보려고 해요. 그렇게 방송을 하고 글을 쓰고, 해설하고 강의를 했어요. 그러다 보니 어려운 국악이 향유자인 대중에 쉽게 재밌게 전해져 공감과 감동을 주게 돼요.”그는 국악 TV 개국과 관련해서는 “국악전문 TV에 국한하기보다는 대중성과 시장성을 감안해 국악에다 우리의 공예, 한식, 건축 등을 포함하는 전통문화예술 TV가 현실적으로 필요하다”며 전문가답게 각종 자료를 제시하며 많은 얘기를 했다. “영상 미디어 진화가 숨이 가쁠 정도입니다. TV와 인터넷, 스마트폰에서 다종다양한 영상 콘텐츠들이 이용자의 오감을 자극해요. 빅데이터를 기반으로 한 양상 미디어가 현대인의 일상을 어떻게 바꿔 놓을지에 대한 논의도 활발합니다. 그런데도 이 같은 변화의 흐름에서 전통예술의 소외는 심각해요. 4개의 주요 지상파 TV를 포함한 케이블 방송 채널이 400여 개가 넘지만, 전통문화예술 전문채널은 없습니다. 전통문화예술 TV 채널이 생기면 양질의 전통문화예술 콘텐츠를 확보할 수 있어요. 이 콘텐츠들은 1차적으로 국가문화유산의 아카이빙 자료가 됩니다. 이를 통해 TV뿐 아니라 스마트폰, 컴퓨터 등에서 이용할 수 있는 멀티미디어 생명 환경을 조성합니다. 그렇게 되면 전통문화예술 TV는 전통유산 기록과 영구 보존의 국가적 책무를 하는 한편 다양한 미디어서비스를 할 수 있는 전진기지로서 기능할 수 있어요.”인터뷰 말미에 당부의 한마디를 했다. “얼마 전 방탄소년단(BTS)이 유엔본부 연설에서 ‘네 이름이 무엇이냐?’라고 물었죠. 국악은 ‘우리는 누구인가’를 말해주는 한국인 음악의 결정체입니다. 잊혀도 좋을 구닥다리 음악이 아니에요. 우리나라 언어는 국어, 우리나라의 역사는 국사, 우리나라의 음악은 국악입니다. 국악 라디오 방송이 3수(修) 만에 설립인가가 난 만큼 전통문화예술 TV도 도전 3년째인 올해 반드시 개국의 소망이 이뤄질 수 있기를 바랍니다. 많이 도와주세요.”박태해 선임기자 pth1228@segye.com■송혜진 사장은 △1960년 충남 대덕 출생 △서울대 음대 졸업(1983) △동아일보 신춘문예 음악평론 부문 당선(1987) △한국학중앙연구원 한국학대학원 문학박사(1995) △영국 더럼 대학교 음악대학 객원연구원(1989∼1990) △국립국악원 학예연구사 및 학예연구관(1989∼2001) △국악방송 편성제작팀장(2001∼2003) △숙명여대 전통문화예술대학원 교수(2001∼현) △숙명가야금연주단 예술감독(2006∼2016) △한국문화예술위원회 제3기 위원(2010∼2012) △서울문화재단 문화정책위원회 위원(2013∼2015) △KBS국악대상 미디어 출판상(2006) △제4회 관재국악상(2011) △난계악학대상(2016) △저서 <한국 아악 연구>, <한국 악기>, <우리 국악 100년>, <국악, 이렇게 들어보세요>, <청소년을 위한 한국사>, <꿈꾸는 거문고> 등 다수 △(재)국악방송 사장(2016~현)

“북한의 평양역(驛)을 설계하고 싶습니다. 제 희망이 이루어지면 서울에서 도라산역과 개성역을 지나 평양까지 모두 제 손으로 설계한 역을 지나갈 수 있습니다.”제3차 남북정상회담을 계기로 남북 경제협력이 훈풍을 탈 것으로 기대되면서 국내 최고 교통건축물 설계회사인 ‘혜원까치종합건축사무소’의 서진철(64) 회장에게는 욕심 하나가 생겼다. 평양공동선언에 ‘동해선 철도 연결을 위한 착공식을 연내 개최하겠다’는 내용이 포함됨에 따라 북한 역사 설계를 하고 싶다는 강한 의욕을 갖게 됐다. 서 회장은 이미 동해선과 경의선의 역사를 설계한 경험이 있다.한국철도공사(코레일)의 전신인 철도청에서 사회에 첫발을 내디딘 후 평생 철도역사와 공항 등 교통건축물 설계에 매진하고 있는 서 회장을 지난 18일 서울 서초구 방배동에 있는 건축사무소에서 만났다.서 회장은 국립철도고등학교 건축과를 1회로 졸업하면서 교통건축물 설계 인생을 시작했다. 서 회장에게 철도고등학교 입학은 운명이었다. 고등학교 입학시험을 보는 날 아침 아버지가 돌아가셨다. 입학시험을 보는 날 어머니는 서둘러 둘째아들인 서 회장을 깨워 시험 장소로 보냈다. 아버지가 운명하면 아들이 시험을 보러 갈 수 없다는 것을 어머니는 알고 있었다. 서 회장은 입학시험을 보고 집에 돌아와서야 아버지가 돌아가셨다는 것을 알았다. 가정형편이 어려워 철도고등학교에 입학하지 못했다면 고등학교 진학은 어려웠을 것이다.철도고등학교에는 운전과, 전기과, 건축과 등 6개 학과가 있었다. 학과별로 50명씩 300명의 신입생을 선발했다. 서 회장은 대학 건축학과를 지원한 형의 권유로 건축학과를 지원했다. 입학원서에 3개 학과를 지원할 수 있었지만 서 회장은 동기생 가운데 유일하게 1, 2, 3지망 모두 건축학과를 택했다. 철도청 설계업무는 역사뿐만 아니라 학교, 공장, 체육시설 등 철도청 산하에 다양한 건축물이 많아 대한민국 건축의 효시라고 해도 과언이 아니다. 다양한 건축물을 직접 설계할 수 있는 데다 장학금 혜택을 받아 공부할 수 있어 전국에서 인재들이 몰렸다.서 회장은 1973년 고등학교를 졸업하고 철도청 공무원으로 취직했다. 첫 발령지는 서울지방철도청 건축과였다. 그는 20년 동안 밤낮없이 역사 설계 도면을 그렸다. 역사 설계에 청춘을 받쳤다고 해도 과언이 아니다. 탄탄한 설계 능력을 인정받은 데다 사업추진력이 있어 동기생보다 승진이 빨랐다. 1981년부터 3년간 철도청에서 건설 업무를 담당하는 건설창 건축공사계장으로 근무하면서 중앙선 이설공사를 맡았다. 충주댐 공사로 인해 단양지역 일부가 수몰돼 철로를 옮기는 중요한 사업이었다.서 회장은 현장에서 직접 설계를 해가면서 공사를 진행했다. 설계변경이 필요할 경우 본사 지원 없이 현장 상황을 고려해 도면을 그렸다. 당초 설계로는 도저히 공사 진행이 어려운 경우가 많아 기간 내 완공이 힘든 상황이었다. 하지만 서 회장은 현장 상황에 맞는 설계를 통해 공사를 성공적으로 마무리했다. 지금도 힘든 일이 생길 경우 철도청 근무 시절 청춘을 바쳐 일한 현장을 찾곤 한다.서 회장의 추진력은 1988년 서울올림픽을 앞두고 서울역 민자 역사 공사 때 또 한 번 드러났다. 이 공사는 수도권정비계획법과 도시계획법, 건축법에 의해 제한을 받고 있었다. 일을 추진하기 위해서는 상위법부터 순서대로 허가를 받아야 했다. 법규대로 진행할 경우 행정소요기간만 2년 정도 걸릴 정도로 여러 가지 문제가 얽혀 있었다. 이렇게 추진할 경우 서울올림픽 전에 준공은 사실상 어려운 실정이었다. 서 회장은 공사를 진행하면서 행정 처리를 하는 투 트랙 전략을 택했다.서 회장은 저돌적인 사업 추진으로 인해 88서울올림픽 직전에 서울의 관문인 서울역사를 정비할 수 있었다. 하지만 일부 언론은 서울역민자역사를 불법건축물이라고 보도해 감사원 특별감사를 받아야 했다. 감사 결과 불법 사실이 없다는 것이 판명 나고 철도청장으로부터 30만원의 포상비를 받아 직원 회식까지 했다. 감사를 맡은 감사위원도 사석에서 앞뒤 재지 않고 일을 추진하는 서 회장을 칭찬했을 정도다.서 회장은 1993년 순천지방철도청 건축과장을 마지막으로 공직을 떠나 건축사무소를 창업했다. 일시불로 받은 퇴직금과 은행으로부터 빌린 5000만원을 합쳐 서울이 아닌 경기도 고양시에 사무소를 냈다. 서 회장과 남자직원 2명, 여직원 1명, 4명이 힘을 합쳐 일을 시작했다. 철도청에서 실력을 인정받은 서 회장 건축사무소에는 일이 밀려 들어왔다. 1년 만에 서울 강남으로 사무실을 옮길 정도였다.서 회장은 철도청에 사표를 내면서 후배들에게 부담을 주지 않겠다고 다짐했다. 창업 후 아무리 일감이 없더라도 철도청 주변을 기웃거리지 않겠다는 자신과의 약속을 지켰다. 건축사무소를 냈다는 소문이 나면서 철도청에서 먼저 연락이 왔다. 외주를 줘야 하는 건축물이 있는데 적합한 건축사무소를 찾지 못하고 있으니 일을 맡아 달라는 요청이었다.서진철 회장은 지난 18일 “남북 경협이 본격적으로 이루어져 북한 철도역 설계를 하고 싶다”며 “이미 6개의 북한 역을 설계한 경험을 살려 유라시아 시대를 여는 멋진 역을 만들고 싶은 희망이 이루어졌으면 한다”고 말했다. 서 회장은 “평양역은 물론 국경역 기능을 하게 되는 신의주역까지 설계해 대한민국의 교통건축물 설계 실력을 자랑하고 싶다”고 했다. 허정호 선임기자서 회장은 창업 후 경의선 효창역을 처음으로 설계했다. 맡은 일을 완벽하게 처리한다는 소문이 나면서 수주가 이어졌다. 2000년 부산고속철도차량기지를 설계하고 감리했다. 차량기지 설계를 위해서는 검수설비 실적이 있어야 하지만 사무소를 낸 뒤 얼마 되지 않아 실적이 없었다. 건설업계에서는 이례적으로 대우건설이 설계에 참여한다고 약속해 수주했다. 이때 감리를 수행할 업체가 없어 수의 계약으로 감리를 맡기도 했다.서 회장은 건축사무소를 교통건축물 전문설계회사로 특화한 것에 대해 자부심을 갖고 있다. 불특정 다수가 이용하는 교통건축물을 설계하기 위해서는 세심한 부분까지 신경을 한다. 건물 내부로 철로를 놓고 열차가 다니는 특성을 고려하는 등 고도의 기술력이 요구된다. 인천국제공항 제1터미널도 서 회장 건축사무소 작품이다. 공항철도와 공항버스, 택시 등 다양한 교통수단과 이용객의 동선을 합리적으로 구성해야 제 기능을 발휘할 수 있다. 본래의 기능에 편리성과 안전성을 확보해야 제대로 된 교통건축물이 될 수 있기 때문에 신경써야 할 일이 한둘이 아니다. 인천국제공항 제2터미널의 H자로 된 교통센터 설계도 서 회장의 건축사무소 작품이다.서 회장은 2010년부터 철도건축기술협회장을 맡고 있다. 국립교통대학, 코레일 시설공단과 함께 매년 대학생 철도건축물 공모전을 개최해 교통건축물에 대한 관심을 넓히고 있다. 서 회장이 제안해 만든 이 공모전에서 우승하면 국토건설부장관상인 철도건축문화상이 수여된다. 서 회장 건축사무소의 기술력은 외국에서도 인정받고 있다. 2년 전 필리핀 팔라완섬에 위치한 푸에르토 프린세사 신공항을 설계해 해외진출 교두보를 마련했다.서 회장의 설계인생에서 빼놓을 수 없는 것은 북한의 역사 6곳을 설계한 것이다. 서 회장은 동해선과 경의선의 북한 지역에 위치한 역사를 모두 설계했다. 경의선의 개성역, 판문역, 손하역을 설계했으며 동해선은 금강산역, 삼일포역, 감호역이 그에 의해 새롭게 지어졌다. 남쪽에 위치한 도라산역과 저진역도 그의 작품이다.비무장지대에 있는 도라산역 설계 당시 철도청 관계자는 지뢰 등 위험요인이 많으니까 컨테이너를 헬리콥터로 옮겨 간이 역사를 만들자고 했다. 하지만 서 회장은 “제대로 된 역사를 짓지 않는다면 설계에 참여하지 않겠다”는 입장을 밝혔다. 서 회장의 주장이 받아들여져 현재의 도라산역이 만들어졌다.그는 도라산역 설계와 관련된 에피소드를 소개했다. 현재 도라산 역의 지붕은 당초 설계보다 낮게 시공됐다. 군 작전상 지붕을 낮게 지어야 한다는 군부대 측의 요청을 받아들여 설계를 변경해 지금의 역사가 만들어졌다.또 북한군이 도라산 역사를 점거할 경우 남쪽으로 총을 쏘는 것을 막기 위해 남쪽 방향에 창문을 설치하지 않았다고 얘기했다.북한 쪽에 있는 역사의 설계는 서 회장이 했지만 공사는 북한군이 맡아 진행했다. 북한 측 관계자는 3000억원이 들어간 경의선 문산 차량기지를 본 후 똑같은 건물을 지어 달라고 요청했다. 하지만 예산문제 등으로 인해 기관차만 수리할 수 있도록 규모를 대폭 축소에 설계했다. 차량기지의 경우 폭 100m, 길이 200m 가 최소 규모이지만 길이 30∼40m 크기에 5t짜리 크레인 하나를 설치하는 소규모로 지었다.금강산역의 경우 신축된 5개 역과는 달리 외부 골조는 그대로 두고 내부만 바꿨다. 하지만 골조가 낡아 원활한 동해선 운영을 위해서는 신축할 필요성이 있다고 했다.서 회장은 남과 북의 철도연결에 주도적으로 참여하기를 기대하고 있다. 건축사무소의 장점을 살려 북한 역세권 개발에 참여하고 싶다고 했다. 남북철도가 유라시아 대륙철도와 연결될 경우 국경역 역할을 하게 되는 신의주역사 설계를 직접 하고 싶은 의지를 밝혔다.서 회장은 “건축 설계는 무에서 유를 창조하는 의미 있는 작업이다”며 “사명감을 갖고 일한다면 보람과 긍지를 느낄 수 있는 분야”라고 했다. 그는 “천년을 갈 수 있는 작품을 만드는 데 욕심이 있다면 건축설계에 도전해볼 만한 가치가 있다”고 소개했다.박연직 선임기자 repo21@segye.com■서진철 회장은 △1954년 서울 출생 △1973년 국립철도고등학교 건축과 졸업 △1983년 한양대 건축공학과 졸업 △1973년 서울지방철도청 건축과 △1993년 혜원까치종합건축사사무소 대표이사 △2010년 철도건축기술협회 회장 △2010년 서울시 기술심사위원 △2013년 서울시 도시건축공동위원회 위원 △2017년 서울시 도시재정비 위원 △2004년 대통령 산업포장

“금융감독원으로 오시죠.” 인터뷰 장소가 마땅치 않았다. 예전 같으면 번듯한 그의 사무실로 찾아갔을 터다. 이제 그에게 사무실은 없다. 지난 5월 30년 증권 애널리스트의 삶을 마감했다. 결국 기자가 출입하는 여의도 금감원으로 그가 찾아왔다.“금감원엔 처음 와 보네요.” 금감원 1층 안내데스크에서 출입증을 받은 그가 겸연쩍게 말했다. 뜻밖이었다. 금융권에서 30년을 일한 이가 금감원 방문이 처음이라니. 그만큼 바르게 살았다는 것일지도 모르겠다. 금감원은 ‘금융검찰’로 불린다. 그런 곳에 호출된다는 것은 좋은 일이기보다 좋지 않은 일이기 십상이다. 퇴직하고서야 금감원을 처음 방문하는 이력이 말해주듯 그는 고지식할 정도로 ‘바른생활 사나이’였던 모양이다. 증권 애널리스트로 명성을 쌓으면서도 주식투자와는 거리를 뒀다. “근로자주식저축 캠페인 때나 참여하는 정도”였다고 한다. 투철한 직업윤리를 가늠케 하는 대목이다. ‘한국의 닥터 둠’으로 불리게 된 것도 이런 성격과 무관치 않을 것이다. 장밋빛 전망이 쏟아질 때 그는 거품 붕괴를 경고하곤 했다. 2000년 IT(정보기술) 버블 때도, 2008년 글로벌 금융위기 당시에도 용감하게 외쳤고, 경고는 적중했다. ‘애널리스트 이종우’에게 경제비관론자를 상징하는 별명이 따라붙은 계기다. 이 같은 독보적 위상 덕인지 그는 은퇴가 빠른 증권업계에서 드물게 오래도록 살아남은, 장수 애널리스트다. 리서치센터장만 16년을 했다. 마지막 직함은 IBK투자증권 리서치센터장이다. 원조 닥터 둠(Doctor Doom)은 1987년 뉴욕 증시 대폭락을 예견한 미국 투자전략가 마크 파버다.원래 ‘바른생활 사나이’였나.“학창 시절부터 ‘범생이’(모범생을 얕잡아 이르는 은어)의 전형이었다. 선생님이 하지 말라는 것은 안 했다. 이유가 필요 없었다. 선생님이 하지 말라고 했으니 하면 안 되는 것이라고 생각했지. 대개 답답해서 풀고 다니는 교복의 호크(목 부위를 잠그는 갈고리 장치)는 꼭 잠갔다. 대학에 들어가서도 학생이 공부를 해야지, 웬 당구장? 웬 나이트클럽? 이럴 정도였다. 여대생들이 화장하는 것도 이해할 수 없었다.” 바른생활의 정도가 너무 심했던 거 아닌가.“그렇지. 일탈 한 번 해본 적이 없다. 워낙 범생이의 사고와 생활습관이 몸에 배다 보니 하지 못하겠더라. 결혼해서도 술 마신 날은 아이가 잠들기 전까지 귀가하지 않았다. 아이에게 어떻게 아빠가 술에 취한 모습을 보일 수 있나, 생각했다.”그렇다고 일탈이 전혀 없지는 않을 터다. 대학시절 전두환 군사독재정권에 저항하는 시위에 참여했다고 했다. 선생님 말씀 잘 듣던 그로서는 이것도 규범을 벗어나는 일탈일 것이다. 그는 “참여는 했지만 그것도 뒷줄에 서는 정도였을 뿐”이라고 말했다.증권 애널리스트 이종우의 별명은 ‘닥터 둠’이다. 시장에 장밋빛 전망이 쏟아질 때 용감하게 거품 붕괴를 경고했고 적중했다. 그러나 닥터 둠의 사명을 더 이상 그에게 기대하기는 어려울 것 같다. 지난 5월 현역에서 물러난 그는 새로운 도전으로 인생 2막을 준비 중이다. 고미술학을 연구하겠다는 포부다. “퇴직하기 4∼5년 전부터 생각한 것”이라고, 그는 말했다. 서상배 선임기자교육을 아주 잘 받았다고 해야 하나.“이제 와 생각하니 조금 덜 성실할 걸 그랬다. 시간을 어찌 그리 무미건조하게 보냈나 후회된다. 좋은 교육을 받은 거라 생각하지 않는다. 그런 교육은 하면 안 된다. 다양한 경험을 할 수 있게 하는 게 좋은 교육이다.”대학에 들어가 혼란스러웠겠다.“입학 전부터 그랬다. 내가 81학번이다. 한마디로 혼돈의 학번이다. 입시 100일도 채 안 남은 상황에서 대학입시제도를 완전히 뜯어고쳤다. 본고사를 폐지하고 예비고사로만 선발하는 걸로. 지금 그랬다가는 나라가 뒤집힐 것이다. 다들 겁이 나니 하향지원했고 그 결과 서울대, 연·고대 거의 모든 과가 미달됐다. 서울대 법대에 184점(340점 만점)으로 합격하는 이도 나왔다.”그래도 ‘닥터 둠’의 명성을 얻기까지 바른생활의 사고와 습관 덕이 없지 않을 것이다. 시장이 장밋빛 전망에 취해 있을 때 경고음을 내기란 쉬운 일이 아니다. 시장 흐름을 정확히 읽는 능력과 비난을 감수할 용기가 필요하다. 일단 욕먹을 각오부터 해야 한다. 분위기가 달아올랐을 때 흥을 깨는 이에겐 야유와 욕설이 쏟아지게 마련이다. 경고가 빗나간다면 설상가상이다. 비난의 화살을 온몸에 맞고 시장에서 퇴출위기를 맞게 된다. 다행히 그의 전망은 적중했고 비난과 협박은 찬사와 명성으로 바뀌었다.결국 모험 아닌가. 확신이 없다면 하기 어려운 일이다. “애널리스트가 ‘매도 의견’을 내지 못하는 것은 결국 실력이 부족하기 때문이다. 실력이 없으니 확신을 갖기 어렵지. 다른 사람이 좋아하는 말만 하고 대세에 편승하면 편안한 삶을 살 수 있을지 몰라도 과연 그게 옳은 일인지는 생각해 봐야 한다.”닥터 둠이라고 해서 그의 전망이 비관 일색인 것도 아니다. 거꾸로 비관론이 쏟아질 때 낙관적 전망을 내놓은 경우도 적잖다. 2016년 영국의 유럽연합(EU) 탈퇴, ‘브렉시트’ 결정 직후 비관론이 시장을 지배할 때 정작 그는 “하루 이틀이면 진정될 것”이라고 낙관했고, 이런 예상 역시 적중했다.주식은 재테크 수단으로 권할 만한가. 갈수록 점점 아파트로 수렴되는 듯한데.“주식 수익률은 낮다. 모든 투자 대상 중 수익률이 가장 낮은 게 주식이다. 1980년대 말 입사 당시 종합주가지수가 900이었는데 지금 2300 정도다. 30년이 지났는데 100% 조금 넘게 오른 거 아닌가. 같은 기간 서울 강남지역 아파트는 10배 이상 올랐다.”그렇다고 그가 아파트 투자를 권하는 것은 아니다. 오히려 아파트 투자의 위험성을 강조했다. “거의 정점에 도달했고 지금 실수요가 아니라 투자 목적으로 빚을 내서 들어가는 건 위험하다”는 것이다. 주식에 대해서는 “5년 단위, 10년 단위로 잘라서 보면 연간 4∼5% 수익은 날 것”이라며 “장기 투자수단으로는 경쟁력을 갖게 된 것”이라고 말했다.지금 집을 사는 게 위험한 이유는.“그간 집값이 가파르게 상승한 건 낮은 금리, 풍부한 유동성 덕이었다. 그런데 이제 방향이 바뀌었지 않나. 가격을 끌어올리는 동력이 약해지고 있는 것이다. 그런데도 부동산이 계속 간다? 지금 무리하게 빚내서 투자했다간 낭패를 볼 가능성이 작지 않다.”그는 요즘 일간신문에 경제칼럼을 쓰고, 방송과 강의 등을 하며 지낸다. 30년 증권 애널리스트로 쌓은 지식과 경험을 활용하는, 연장선의 일들이다. 언제까지 계속할지는 알 수 없다. 그는 이전의 삶과는 완전히 다른 ‘변신’을 꿈꾼다. 이미 새로운 도전으로 인생2막을 준비 중이다. 분야가 뜻밖에도 고미술학이다. 왜 고미술학인가.“원래 해보고 싶었던 거다. 경제학이 인간의 원초적 욕구가 부딪치는 문제라면 미술은 사람의 가장 아름다운 모습을 남기는 것이다. 이조백자를 보고 있으면 마음이 정화되는 느낌이다. 퇴직하면 고미술학을 공부하겠다는 생각은 꽤 오래됐다. 4∼5년 생각한 문제다. 대한민국 독립운동사를 연구해 보고도 싶었는데 둘 중 뭘 할까 하다가 고미술학을 선택하기로 했다.”그러고 보니 집안 사정 때문에 포기했지만 원래 그의 꿈이 교수였다고 한다. 그는 “뭐가 되어야겠다 생각하고 하는 건 아니다. 원래 하고 싶었던 공부를 해보려는 것일 뿐”이라고 말했다. 이제 시작하면 학위는 언제 받나.“뭐, 나이 70 이전에만 받으면 되지 않나.” 장관급 경제관료 출신 김석동 지평인문사회연구소 대표(전 금융위원장)가 한민족 고대사 연구에 푹 빠진 것처럼 미래 어느 날 경제가 아니라 인문학을 강의하는 닥터 둠을 다시 인터뷰하게 될지도 모르겠다.류순열 선임기자 ryoosy@segye.com■이종우 前 센터장은 … △1962년 서울 출생 △숭례 초등, 광운중, 보성고 졸업 △1989년 연세대 경제학과 졸업 △1992년 대우경제연구소 입사 △2001년 대우증권 투자전략팀장 △2007년 한화증권 리서치센터장 △2011년 현대차증권 리서치센터장 △2015년 아이엠증권 리서치센터장 △2018년 IBK투자증권 리서치센터장 △저서 ‘기본에 충실한 주식투자의 원칙’ 등