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[사이언스프리즘] 이산화탄소 배출, 기술을 통해 해결 가능할까?
[사이언스프리즘] 이산화탄소 배출, 기술을 통해 해결 가능할까?
탄소중립 선언 이후 ‘탄소포집저장활용’(CCUS) 기술에 대한 관심이 다시 뜨거워지고 있다. CCUS(Cabon Capture, Utilization and Storage)란 재생에너지 기술과 같이 온실가스의 발생을 근본적으로 경감시키는 것이 아닌 이미 발생한 이산화탄소를 모아서 땅속 또는 바다 밑에 묻거나 다른 제품으로 전환해 활용하는 것을 뜻한다. 즉, 발생한 이산화탄소를 모아서 매립하는 것을 ‘탄소포집저장(CCS)’이라 하고, 발생한 이산화탄소를 화학·플라스틱 제품의 원료 또는 바이오 원료로 전환하는 것을 ‘탄소자원화’(CCU)라고 하는데, CCUS는 이 둘 다를 포섭한다. 과거에는 저장기술에 대해 더 관심이 높았다면 시설 설치비용이 많이 들고 수송 및 저장이 까다롭다는 점 때문에, 최근에는 자원화에 대한 관심이 커지고 있다. CCUS 기술에 대한 관심이 지대하게 높아진 것은 처음이 아니다. 저탄소 녹색성장정책을 국가 발전전략으로 표방한 이명박정부 초기 시절 글로벌 선진 일류국가의 포부를 담아 2020년 국가 온실가스 감축목표를 상향 설정할 때에도 그 뒷배에는 탄소포집저장 기술에 대한 부푼 기대가 있었다. 이에 따라 2010년 발표된 국가 CCS 종합 추진계획은 정부가 1조2000억원을, 민간은 1조1000억원을 투자해 2020년까지 ‘대규모 이산화탄소 포집-저장 플랜트’ 실증 사업을 통해 상용화하고, 이에 성공할 경우에는 CCS 기술로 2030년 우리나라 온실가스 감축 전망치의 약 10%에 해당하는 3200만t을 감축할 수 있을 뿐 아니라 2030년까지 약 100조원 규모의 매출 및 10만명 이상의 일자리 창출 효과를 가져올 것으로 전망하는 장밋빛 미래를 담고 있다. 그러나 상용화 로드맵이 처음 계획과 같이 탄탄대로였던 것은 아니었다. 일례로 선진 기술을 자랑하던 두산중공업은 2016년 저장소 마련이 불확실하고 시장 형성이 불투명함을 이유로 그동안 투자한 연구개발 비용을 손실 처리하고 CCS 사업을 포기했다. 2017년에는 포항 지진 여파로 CCS 실증연구가 잠정 중단됐다. 올해 들어 재개되었지만 상용화를 위해서는 풀어야 할 숙제가 많아 보인다. 전문가들은 연구개발(R&D) 수준의 정부 지원 정책을 넘어, 제도적 뒷받침과 시장 및 비즈니스 모델의 확보가 보장되어야 한다고 말한다. 시장이 형성되기 위해서는 더 이상 이산화탄소 배출을 비용 부담 없이 할 수 없다는 사회적 합의와 일관된 정책 실행이 필요하다. 또한 저장 지역의 확실한 안전이 담보되고 주민들과 소통을 통해 이해도를 높여야 수용성이 높아질 것이다. 또한 CCS 추진을 위한 각 정부 부처의 역할이 흩어져 있고 이상적인 의사결정을 할 수 없는 거버넌스 문제도 해결되어야 한다. 그럼에도 배출한 이산화탄소를 기술을 통해 깊은 곳에 묻어버리거나 재활용한다는 것은 매우 매력적이다. 이에 일론 머스크가 후원하는 엑스프라이즈 재단도 2015년부터 200만달러 규모로 ‘카본 엑스프라이즈’라는 경진대회를 운영하고 있는데, 이산화탄소를 자원화하는 혁신적인 기술에 포상금을 걸고 있다. 하지만 온실가스 목표 달성을 위해서는 재생에너지 확대, 에너지 효율 향상 및 에너지 사용 절감을 통한 직접적인 온실가스 감축이 전체 감축의 약 80% 이상을 기여하는 주류적 지위를 점하고 있음을 인지하여야 한다. 배출은 그대로 하고 기술에 기대어 해결하는 방안은 아직까지는 주류가 되기에는 장애물이 많아 보이기 때문이다. 게다가 재생에너지로의 전환은 기술력과 경제성에 있어 다른 대안보다 우위를 점해가고 있다. 국제에너지기구(IEA) 또한 2017년 보고서에서 CCS가 2060년에 전 세계 CO₂ 감축량의 14%를 기여할 것으로 전망했는데, 이는 2010년 전망치인 19%보다 7% 하락한 것으로 재생에너지의 발전단가가 예상보다 매우 빠른 속도로 감소하였기 때문이다. 우리나라의 경우 이를 따라잡기 위한 제도적 뒷받침도 시급한 상황이다. 정부가 CCUS, 그린수소와 같은 화려한 기술을 표방하는 데 기울어 더 중요하고 기본적인 정책을 놓치지 않기를 기대한다. 지현영 사단법인 두루 변호사
2020.12.30 23:44:09
[사이언스프리즘] 가상현실의 미래
[사이언스프리즘] 가상현실의 미래
몇해 전 ‘포켓몬고’라는 증강현실(AR) 게임이 전국적 열풍을 일으킨 적이 있다. 포켓몬이 갑자기 등장해 사용자를 약올리며 사라지거나 숲속에서 불쑥 나타나기도 하는 등 독특한 재미를 주는 전형적인 위치기반 실외탐색형 게임의 형태를 띠고 있으며, 포켓몬이 나타나는 배경이 스마트폰 카메라 렌즈에 비친 실제공간이라는 점에서 사람들에게는 색다른 경험을 제공하는 것 같다. 포켓몬고의 매출이 올해 상반기에도 상당히 높았다는 보도가 있었다. 타인과의 직접 접촉을 최소화하면서도 ‘코로나 블루’라 불리는 우울한 감정상태를 해소할 수 있는 방법으로 AR 게임을 찾는 트렌드가 형성된 것이다. 특허청에 따르면, 관련 분야의 기술도 점점 더 개발되어 2015년 120여건에 불과했던 AR 관련 특허 출원이 2019년 330여건에 이르렀다고 한다. 가상현실(VR), AR가 적용될 수 있는 분야는 점점 더 확장되고 있다. 스탠퍼드대 제러미 베일렌슨 교수는 ‘두렵지만 매력적인’(Experience on Demand)이라는 책에서 VR가 적용될 수 있는 여러 분야를 소개하고 있다. 필자가 보기에 이 책에서 가장 눈에 띄는 부분은 ‘공감’의 확대다. VR를 통해 노인, 장애인, 소수인종, 심지어 반려동물의 입장을 실제로 체험하면서 공감할 수 있다. 우리나라에서도 노인생활 체험시설들이 사람이 나이가 들었을 때 거동에 얼마나 힘이 들고 시력은 얼마나 약해지는지 체험할 기회를 제공하고 있다. 베일렌슨 교수의 책에서는 시리아, 우크라이나, 수단 출신의 난민어린이 세 명이 난민캠프에서 어떠한 삶을 사는지 VR로 체험할 수 있게 한 ‘뉴욕타임스 매거진’의 사례를 통해 공감이 향상될 수 있음을 잘 보여주고 있다. 두 번째는 교육이다. 지진이 일어났을 때 머리를 감싸고 단단한 구조물이나 테이블 밑으로 대피해야 한다는 것을 TV로 보는 것은 쉽지만, 막상 그런 상황이 되었을 때 실행에 옮기는 것은 어렵다. 실제 지진이 일어날 때처럼 눈앞의 바닥과 천장이 흔들리고 큰소리가 들리는 상황에서 책상 밑으로 즉시 몸을 들이밀어 보는 경험이 VR 기술을 통해서는 가능하며, 이렇게 연습해 두면 지진 발생 시 대응은 훨씬 나아진다. 미식축구, 무용 등을 배울 때에도 VR를 활용하면 평소 잘되지 않던 동작이나 팀플레이의 고질적 약점이 개선된다고 한다. 세 번째는 세계관의 변화다. 우주정거장에서 지구를 내려다본 경험을 가진 사람은, 지구가 얼마나 작은 행성인지 새삼 깨달으면서, 이 취약해 보이는 천체 안에 수십억의 인구가 살고 있다는 기적을 지키기 위해 무언가 하지 않으면 안 된다는 생각을 하게 된다고 한다. 마찬가지로 VR를 통해 전기톱으로 나무를 쓰러뜨리는 경험을 한 사람은 1년에 화장지 24롤 이상을 사용하는 것으로 추정되는 미국인들의 평균치보다 더 적은 양의 휴지를 사용하게 된다고 한다. 이 외에도 원인불명의 통증을 치료하거나 강력한 공포를 체험한 후 그 기억에서 빠져나오지 못하는 트라우마로부터의 회복, 불필요한 오프라인 만남을 줄이면서 교통과 환경의 비용을 낮추는 것 등이 VR의 장점이라고 베일렌슨 교수는 지적하고 있다. 하지만 VR 기술에도 어두운 면은 있다. 첫째는 많은 이들이 호소하는 어지러움 또는 ‘시뮬레이터 멀미’다. 초당 프레임 수가 실제보다 적은 VR 영상물을 보면서 두 눈을 오랜시간 집중하는 것은 인지적으로 상당히 부자연스런 상황을 조성한다. 게다가 VR 기기를 오래 착용하고 있다가 현실세계로 돌아올 경우 일상이 마치 하나의 가상세계인 듯한 착각을 일으키기도 한다. VR 기술을 이용한 폭력이나 현실도피에 탐닉하게 되면 범죄나 반사회적 행위로 이어질 확률도 있다. 앞으로 VR와 같은 기술의 장점을 잘 활용해서 우리가 갖고 있는 자연재해, 환경, 기후변화, 국제분쟁 등의 문제를 직시하고 해결할 수 있는 기반을 닦았으면 하는 바람이다. 김장현 성균관대 교수 인간컴퓨터상호작용학
2020.12.23 23:54:17
[사이언스프리즘] 신경세포에게 배우는 코로나 방역
[사이언스프리즘] 신경세포에게 배우는 코로나 방역
사람의 뇌는 1000억개의 신경세포가 서로 정교한 상호작용을 하며 우리의 생각과 감정을 조율한다. 신경세포들은 우리 몸 안팎의 다양한 자극을 감지하는데, 이러한 활동은 대부분 수용체란 단백질을 통해 이뤄진다. 그간 다양한 형태의 수용체가 발견되었는데, 그중 G-단백질 결합 수용체는 2004년 노벨 생리의학상과 2012년 노벨 화학상 선정으로 주목을 받았다. 빛을 감지하는 광수용체, 향을 감지하는 후각수용체는 물론 우리 심장박동에 관여하는 아드레날린 수용체도 이에 속한다. 현재 개발되는 대부분의 약물이 G-단백질 결합 수용체를 타깃으로 한다는 점만 보더라도 이 수용체의 중요성을 충분히 가늠할 수 있다. 그런데 이 수용체는 과학적인 중요성을 넘어 최근 코로나19 확산과 연계하여 우리 사회에 매우 흥미로운 시사점을 준다. 이는 뒤에서 다뤄보자. G-단백질 결합 수용체의 활성기전에 대해 2004년 노벨상 주인공인 후각수용체의 예를 통해 간단히 알아보자. 후각수용체의 활성은 다음의 복잡한 과정을 거친다. 먼저 신경세포 표면에 존재하는 후각수용체가 숨을 통해 들어온 냄새물질을 감지한다. 냄새물질을 감지한 후각수용체는 세포 내 신호전달 단백질인 G-단백질을 활성시키고, 활성화된 G-단백질은 다시 세포 내 2차 전달물질을 만드는 효소를 활성시킨다. 그럼 2차 전달물질은 신경세포를 흥분시켜 비로소 우리가 냄새를 맡았다는 것을 알게 된다. 그럼 신경세포는 왜 이런 복잡한 방법으로 냄새를 감지할까? 이는 세포가 효율적으로 신호를 증폭할 수 있기 때문이다. 예를 들어 냄새물질 하나가 10개의 후각수용체를 활성시킨다고 가정해보자. 그리고 그 수용체가 다시 10개의 G-단백질을 활성시키고, 다시 활성화된 G-단백질이 효소 10개를 활성시킨다고 가정하자. 그럼 하나의 냄새물질은 최종 1000개의 효소를 활성시켜 1000개의 2차 전달물질를 만들어 세포를 흥분시킬 수 있다. 이에 우리는 공기 중 극미량의 냄새물질도 이러한 증폭 가능을 통해 감지할 수 있는 것이다. 그런데 우리는 같은 냄새를 오래 맡으면 더 이상 그 냄새를 맡지 못한다. 이는 세포 보호기전의 한 형태이다. 우리가 같은 냄새를 계속 감지해 신경세포가 계속 흥분한다면, 우리가 피곤해지는 것은 물론 후각신경세포 역시 지속적인 흥분상태에서 만들어진 유해물질로 인해 스트레스가 누적되어 죽게 될 수도 있다. 이런 이유로 세포가 지속적으로 흥분이 계속되는 경우, 후각수용체 활성을 멈추게 하는 안전장치가 작동한다. 이 안전장치를 통해 세포는 휴식하며 다음 냄새 감지를 준비한다. 그러한 안전장치는 대략 2가지가 존재한다, 하나는 과도한 냄새 자극이 있는 경우, 세포는 후각수용체에 표식을 달아 G-단백질이 붙을 수 없게 만든다. 이렇게 하면 냄새가 코로 들어와 후각수용체를 활성시켜도 G-단백질을 활성시킬 수 없으므로 결국 세포는 과도한 흥분을 피할 수 있게 된다. 다른 하나는 과도한 냄새 자극에 노출된 후각수용체를 세포 안으로 끌어들여 냄새물질과의 접촉을 차단함으로서 더 이상 후각수용체가 활성할 수 없도록 만들어 과도한 세포의 흥분을 차단한다. 다소 비약이 심하겠지만 이제 이러한 세포의 보호기전을 코로나19 확산에 연계하여 우리 사회에 적용해보자. 세포를 우리 사회로, 후각수용체에 대한 냄새물질을 코로나바이러스로, 후각수용체를 통한 신호 증폭을 감염의 확산이라 가정해보자. 보호기전이 작동하지 않으면 후각수용체를 통해 신호가 무차별로 증폭할 것이다. 이는 제어 없는 n차 감염을 통해 코로나19가 폭발적으로 확산되는 상황과 유사하다. 그리고 세포가 후각수용체를 세포 내로 끌어들여 냄새물질과의 접촉을 차단하는 것은 마스크를 쓰고 코로나바이러스와의 접촉을 원천적으로 차단하여 코로나19 확산을 차단하는 것과 유사하다. 후각수용체에 표식을 달아 다음 단계인 G-단백질과의 활성을 차단하는 것은 마치 감염자를 찾아내 격리하여 2차 감염을 차단해 코로나19 확산을 저지하는 것과 유사하다. 언제나 깨닫는 것이지만 세포를 골똘히 들여다보면 가끔은 우리가 살길이 보이곤 한다. 근 1년간 지속된 코로나19 방역으로 인해 몸도 마음도 완전히 탈진 상태로 너무 맥빠지는 연말이지만, 이런 연말이 우리 삶에 마지막이길 기원해본다. 세계 곳곳에서 코로나백신 접종 소식이 들리는 만큼 2021년은 2020년과는 분명 다를 것이라 또 기대해본다. 문제일 대구경북과학기술원 교수 뇌·인지과학
2020.12.16 23:32:36
[사이언스프리즘] 황제펭귄의 추위 대처법
[사이언스프리즘] 황제펭귄의 추위 대처법
작은 이슬방울은 왜 둥근 모습일까? 가끔 강연에서 묻는 질문이다. 많은 학생이 표면장력 때문이라고 답한다. 표면장력이 있으면 왜 물방울이 둥근 모습인지 질문을 뒤집어 다시 물으면, 일부 학생이 구의 표면적이 가장 작기 때문이라고 답한다. 다시 질문을 이어가, 왜 표면장력이 있으면 물방울이 작은 표면적을 선호하는지, 표면장력이 과연 무엇인지 물으면, 이제 답하는 학생은 많지 않다. 이슬방울이 둥근 이유가 표면장력 때문이라고 단답형으로 답할 수 있다고 해서, 이슬방울이 둥근 이유를 학생이 정말로 이해한 것은 아니다. 이제 황제펭귄 얘기를 해보자. 바다에서 멀리 떨어진 일정 지역에 매년 모여 번식하는 황제펭귄 다큐멘터리를 인상 깊게 본 적이 있다. 날씨가 아주 추워지면, 황제펭귄은 다닥다닥 가깝게 모여 높은 밀도의 무리를 이룬다. 바람 없는 캄캄한 밤, 동서남북 어느 방향이나 똑같은 상황에서 황제펭귄의 밀집대형은 어떤 모습일까? 이 질문에 대한 답은 간단한 사고실험으로 찾을 수 있다. 내가 바로, 무리의 맨 바깥 가장자리에서 추위에 떠는 펭귄이라고 상상해보는 거다. 무리 안쪽에서 주변 펭귄과 온기를 나누고 있는 다른 친구 펭귄이 나는 참 부럽다. 무리의 안쪽으로 쏙 들어가고 싶다. 나만 추운 게 아니다. 밀집대형의 바깥 둘레에 있는 모든 펭귄이 마찬가지다. 결국, 가장자리에서 추위에 떨고 있는 펭귄의 수가 최소가 되는 상태에서 밀집대형의 모습이 결정된다. 긴 막대 모양보다는 정사각형의 모양일 때 추위에 떠는 펭귄이 적고, 정사각형보다도 원모양이 더 낫다. 이차원에서 면적이 일정할 때 둘레의 길이가 가장 짧은 도형이 바로 원이기 때문이다. 바람 없는 추운 밤, 황제펭귄 무리가 선호하는 밀집대형의 모습은 원이 될 것을 예상할 수 있다. 자, 이제 위의 설명을 3차원으로 확장하고, 펭귄 한 마리를 물방울 속 물 분자로 생각해보자. 물방울의 가장자리에 있을 때보다 물방울 안에 있을 때 물 분자의 에너지가 더 낮다. 손에서 놓으면 아래로 떨어지는 돌멩이처럼, 모든 물체는 에너지가 낮은 곳에 있으려는 경향이 있다. 결국, 모든 물 분자는 바깥보다는 안에 있고 싶어 하고, 지금 자리한 곳이 불만인 물 분자의 숫자가 최소가 되는 상태에서 전체 물방울의 모양이 결정된다. 그리고, 둥근 구가 3차원의 주어진 부피에서 표면적이 가장 작은 모양이다. 물방울이 둥근 이유는 서로 잡아끄는 전기력인 표면장력에 의한 퍼텐셜 에너지가 최소가 될 때의 모습이 바로 구이기 때문이다. 올해 학술지 플로스원(PLOS ONE)에 황제펭귄의 밀집대형에 관한 논문이 실렸다. 위에서는 펭귄 한 마리의 부피를 생각하지 않았지만 현실은 다르다. 바닥에 여러 동전을 놓고 사방에서 안쪽으로 밀면, 동전은 결국 밀도가 가장 큰 육각격자의 모습으로 모인다. 현실의 펭귄도 1㎡에 무려 10마리 정도의 높은 밀도로 육각격자의 모습으로 무리 지어 모인다. 격자의 육각형 가운데에 펭귄이 한 마리씩 놓이고 누구나 여섯 마리의 친구 펭귄과 몸을 맞대고 있는 모습이다. 매서운 바람이 불면 위에서 소개한 간단한 펭귄 사고실험과 결과가 달라진다. 불어오는 서풍을 마주해 맨 앞에서 추위에 떠는 펭귄은 잠시 뒤 자리를 떠나 더 따뜻한 무리의 동쪽으로 옮겨간다고 논문은 가정했다. 수백 마리 펭귄에 대한 시뮬레이션을 통해 황제펭귄의 밀집대형 실제 모습을 어느 정도 재현해 설명할 수 있었다. 바람의 방향을 따라 길쭉하게 늘어난 타원형 육각격자의 모습으로 밀집대형이 형성된다. 맨 앞에서 바람을 맞아 추위에 떠는 펭귄이 자리를 옮기면, 안쪽에 있던 다른 펭귄이 전면에 드러나 추위에 떨게 된다. 시간이 지나면 모든 펭귄이 공평하게 자리를 옮기게 되지만, 무리 전체의 안쪽에서는 상당히 높은 온도가 꾸준히 유지된다. 실제로도, 황제펭귄 무리 안쪽의 온도는 바람 불어 추운 날에도 20도 이상으로 유지된다고 한다. 한 마리씩 추위의 고통을 번갈아 분담하며 무리 전체는 추위를 버틴다. 황제펭귄 무리가 추위에 맞서는, 각자는 이기적이지만 모두에게는 유리한, 놀라운 대처 방식이다. 김범준 성균관대 교수 물리학
2020.12.09 23:03:26
[사이언스프리즘] 더 많은 ‘다윗’을 키우려면
[사이언스프리즘] 더 많은 ‘다윗’을 키우려면
요즘 많은 청소년의 꿈은 가수라고 한다. 구체적으로 꿈을 어떻게 이룰 것인지를 물어보면 대형기획사에 연습생으로 들어가길 원한다고 한다. 대형기획사에 들어가면 노래는 물론 연기, 승마, 인터뷰 스킬, 외국어 등 입시학원 같은 체계적 교육과 지원을 받으며 데뷔를 준비하게 된다. 그러나 10여 년 전까지만 해도 스타가수가 되는 지름길은 강변가요제나 대학가요제였다. 이러한 프로그램들은 자수성가형 인재들이 스스로 실력을 갈고닦아 데뷔하는 일종의 ‘가수 고시’였다. 그러나, 점점 만능 엔터테이너로서 해야 할 역할이 요구되면서 연예계에서도 체계적 지원의 중요성이 커지고 있다. 이러한 맥락에서 보면, 최근 유행하는 다양한 오디션 프로그램들은 기존 ‘가수 고시’를 대형기획사 플랫폼과 결합한 업그레이드된 지원 프로그램이라고 해석할 수 있다. 기술혁신도 마찬가지다. 우리나라에 벤처기업이라는 개념이 처음 도입된 1998년만 하더라도 기술창업을 한 벤처사업가가 좌충우돌 끝에 온갖 역경을 이겨내며 성공하는 것이 당연하게 여겨졌다. 그러나, 기술개발 주기가 점점 짧아지고 다양한 기술이 융복합되는 디지털 전환이 가속화되면서 벤처사업가 개인이 다양한 역할을 혼자 해낼 수 없는 시대가 되었다. 가요제로 데뷔한 싱어송라이터에게 연기를 왜 못하냐고 타박할 수 없지 않은가? 때문에, 어떻게 하면 기업이 성장단계에 맞는 필요한 역량을 갖출 수 있을지, 어떤 도움이 필요한지를 분석하여 대형기획사 같은 체계적 지원을 제공할 필요가 있다. 다시 말해, 과거에는 알아서 기업들이 성장하도록 기본적인 행정 인프라만 지원하는 방목형 국가가 대세였다면, 이제는 기업들이 기술혁신을 더 잘 수행할 수 있도록 시스템적 지원을 해주는 ‘기업가형 국가(entrepreneurial state)’가 필요해진 것이다. 기술혁신에 대한 정부의 적극적 지원이 주로 개도국에서 이루어지고 선진국에서는 민간시장이 주도하는 것 같지만, 실상은 그렇지 않다. 최근 전기차 시장에서 무서운 기세를 올리고 있는 테슬라나, 민간 우주탐사 시대를 연 스페이스X도 미국의 과학재단(NSF), 고등연구계획국(DAPRA)의 연구개발지원과 미국항공우주국(NASA)의 혁신조달이 없었다면 상업적 성공을 거둘 수 없었을 것이다. 마찬가지로 혁신기업 애플의 대다수 핵심기술은 NSF와 DARPA의 프로젝트로 개발된 것이지 애플이 직접 개발한 것이 아니다. 애플의 멀티터치 스크린 기술은 NSF와 미 중앙정보국(CIA)의 지원으로 개발된 것이며, 음성인식 인공지능 시리(Siri)도 DARPA의 지원으로 스탠퍼드 대학 연구원이 벤처 창업한 기술이다. 다행히 우리나라에서도 국가의 기업가적 역할이 강조되면서 공공 액셀러레이터가 육성되고 출연(연) 등 공공 혁신자원을 활용하여 민간의 기술혁신 역량을 제고하려는 다양한 정책적 노력이 이루어지고 있다. 그러나 아직 고질적인 공공부문의 비효율적 운영, 연구개발 특성을 이해하지 못한 기계적 사업관리와 창의성을 저해하는 감사체계 때문에 국가의 기업가적 역할이 부족한 실정이다. 특히 디지털 전환 분야나 우리나라가 그동안 취약했던 기술분야에서의 지원이 미흡한데, 그래도 희망적인 것은 골리앗과 힘겨운 싸움을 이어가고 있는 다윗 같은 국내 혁신가들이 많다는 것이다. 비주얼 컴퓨팅 기술 분야의 세계적인 선도기업인 NVIDIA 같은 글로벌 GPU 업체와 기술력 우위를 다투는 실리콘 아츠나, 켈로그나 포스트 같은 해외 시리얼 업체에 로열티를 주지 않고 독자적인 기술을 개발한 씨알 푸드 같은 히든 챔피언들이 그들이다. 문제는 좌충우돌하고 있는 히든챔피언들에게 어떠한 도움을 어떻게 주어야 할지이다. 이미 수많은 기업지원 프로그램이 시행되고 있다. 그러나 보다 중요한 것은 양이 아닌 질이다. 예산투입 같은 단기처방보다 무엇이 현장의 근본적인 문제인지 살펴야 한다. 기술혁신에서도 대형연예기획사 역할을 할 수 있는 기업가적 국가가 필요하다. 안준모 서강대 기술경영전문대학원 교수·기술경영
2020.12.02 23:34:33
[사이언스프리즘] 그린뉴딜 기본법, 탈탄소사회 전환의 신호탄
[사이언스프리즘] 그린뉴딜 기본법, 탈탄소사회 전환의 신호탄
지난 11월 10일 그린뉴딜기본법과 녹색금융촉진특별법이 발의되었다. 8월 정의당이 먼저 발의한 그린뉴딜특별법 이후 발의된 본법은 기존의 녹색성장기본법을 대체하였다. 각 법안은 각자의 이유로 특별법과 기본법의 형태를 갖추게 되었지만, 각 ‘탈탄소사회로의 정의로운 전환을 위한 그린뉴딜정책 특별법’과 ‘기후위기 대응을 위한 탈탄소사회 이행 기본법’이라는 정식 명칭에 비추어 ‘탈탄소사회’를 목표로 하는 유사 취지의 법이라는 것을 알 수 있다. 탈탄소사회란 무엇인가? 법안은 ‘화석연료에 대한 의존도를 낮추고, 재생에너지 사용 및 보급을 확대하며, 온실가스 배출 저감 기술과 탄소흡수원 확충 등을 통하여 온실가스 순배출을 0으로 만드는 사회’라고 정의하고 있다. 10년 전 제정된 저탄소 녹색성장법이 ‘저탄소사회 구현을 통하여 성숙한 선진 일류국가’를 목적으로 했었는데, ‘지속가능한 탈탄소사회’ 그 자체가 목표가 될 만큼 기후위기가 한층 더 가깝게 다가왔음을 느낄 수 있다. 또한 기본법에 새로 등장한 ‘정의로운 전환’, ‘에너지 전환’과 같은 용어와 세부규정들을 통해 국제사회에서 인정을 받고 선진 일류사회가 되기 위해 경제성장을 최우선 목표로 삼았던 우리 사회가 국민의 삶과 정의의 문제를 돌아보는 사회로 변화해 나가는 것은 아닐지 희망을 가져 본다. 한국판 그린뉴딜정책의 가장 큰 문제점으로 지적되었던 탈탄소사회 이행 목표와 기한의 부재가 해소되고 이를 분명히 법정하였다는 것도 고무적이다. 문재인 대통령이 지난 10월 28일 국회 시정연설에서 2050 넷제로 선언을 한 이후 이를 반기는 목소리와 국제사회의 변화에 떠밀려 구체적인 계획 없이 선언만 한 것에 지나지 않은가라는 우려가 오갔지만, 만약 이 목표가 기본법에 법정된다면 이는 정책선언과는 다른 차원의 전개일 것이다. 이를 위한 국가전략과 구체적인 추진계획, 이행계획이 나올 것이고 국가기후위기위원회는 목표에 따라 정책, 제도, 계획이 잘 집행되고 있는지 점검하게 될 것이다. 국가기후위기위원회는 기존의 녹색성장위원회가 국무총리실 하의 심의기구이었던 것에 비해 대통령 직속의 중앙행정기관으로 격상되었다. 정책의 수립 및 시행 시 환경영향평가를 하는 것처럼 기후위기영향평가를 하도록 하는 입법근거를 마련하였고, 녹색금융촉진을 위해 특별법의 입법근거를 두었으며, 재생에너지로의 빠른 전환을 위해 에너지전환 정책을 수립, 시행하게 하였다. 공공기관에도 책무를 부여해 간접적으로 해외 석탄프로젝트 투자 등을 방지한 규정도 있다. 부문별(건축, 교통체계, 농산물 생산기술 등) 이행과 관련해서는 기존 녹색성장법에 비해 큰 변화가 없는 점은 아쉽다. 건축물과 관련해 일정 규모 이상의 건축물에 대해 온실가스 총량제한 제도를 도입하게 하고, 소비자의 탈탄소 소비생활 확산을 위해 탈탄소지수 개발을 하게 하여 제품 레블링 제도의 근간이 될 것이라는 정도의 변화가 눈에 띈다. 기존의 기후위기대응계획 수립을 넘어 기후위기 취약계층을 위한 사회안전망을 구축하고 산업전환특별지구를 지정하여 사업전환 지원을 추진할 수 있는 점, 그러한 지역에 정의로운 전환지원센터를 설치할 수 있게 한 점, 기후위기대응기금을 설치하는 점 등을 통해 한국판 그린뉴딜정책에서는 부재했던 노동자들과 취약계층에 대한 고민과 시점을 어느 정도 담고자 했음을 알 수 있다. 또한 에너지 전환 과정의 이익을 공평하게 공유하고 국민참여 활성화를 위해 협동조합을 활성화하는 조항이 들어간 것은 인상적이었다. 세계는 탈탄소사회로 가고 있다. 이것은 선택사항이 아닌 우리가 파멸을 막고 안전한 삶을 살기 위한 필수사항이다. 그 과정은 우리가 그동안 살아오고 추구했던 삶을 송두리째 변혁하는 일이며, 이를 위해 우리의 목표는 ‘선진일류’에서 ‘모두를 위한 지속가능’으로 바뀌어야 한다. 이번에 발의한 ‘기후위기 대응을 위한 탈탄소사회 이행 기본법’은 최소한 그 방향성과 고민을 담고 있다는 점에서 이를 응원한다. 그렇게 한 발을 띄우고 우리는 다 함께 무엇이 ‘정의로운 전환’인지, ‘지속가능한 사회’인지 치열하게 고민해야 할 것이다. 지현영 사단법인 두루 변호사
2020.11.25 23:56:00
[사이언스프리즘] 민심의 반전
[사이언스프리즘] 민심의 반전
미국 대통령 선거 결과가 발표되었다. 바이든은 7000만표를 넘은 최초의 당선자이자 역대 최다 득표자가 되었고, 트럼프 역시 역대 최다 득표한 패자가 되었다. 2008년 오바마 당선 이후로 가장 극적인 장면이자, 미국이 전통적인 소프트파워 강국의 면모를 회복할 수 있을지 주목되는 결정적 국면이라고 판단된다. 그렇게 민심은 변했다. 그런데, 우리 정치를 보면 집권여당을 향한 여론에서 반전이 읽힌다. 최근 서울과 부산 등지의 여론조사를 보면 부정적 견해가 증가하고 있다. 직접적인 원인은 당연히 단체장의 성추문 논란일 것이다. 하지만 그 뒤에는 부동산정책에서 ‘눈에는 눈, 이에는 이’식의 현안대응형 정책이 남발되어온 과정에서 부총리마저도 전세 문제로 난항을 겪는 딜레마 상황이 큰 역할을 하고 있다고 본다. 전통적 농경사회에서 산업사회로 이전되는 과정에서 학벌, 고시 외에 신분 상승에 가장 큰 역할을 해온 부동산 ‘한탕’의 가능성이 흐려져서 국민들이 분노하는 것일까. 그런 사람도 있겠지만, 어차피 부동산 투자도 여윳돈이 있어야 하는 것이지, 종잣돈도 없고 은행대출도 막힌 대다수에게 그런 ‘한탕’은 거의 불가능해졌다. 오히려 국민은 가장 기본적 삶의 조건인 나와 내 자녀의 ‘내 집’ 마련의 꿈이 멀어짐에 대해 속상해하고 있는 것이다. 누구나 ‘갭투자’를 할 수 있었던 때가 그립다는 게 아니다. 그걸 막는 건 옳은 방향이었다. 머지않은 미래에 내 집 소유의 꿈을 이룰 것이라는 기대를 할 수 없는 불안이 사람들을 좌절시킨다. 평소 집은 천천히 사도 되겠지 하고 관망하던 사람들도 이젠 불안해서 인터넷을 뒤지고 있다. 이런 불안은 민심이라는 바다 위의 배를 뒤집는다. 지난 8월 15일 M방송사의 여론조사에 따르면 ‘집값이 더 오를 거라는 불안’, ‘공급 부족’, ‘종부세 인상의 효과는 없을 것’이라는 냉소가 민심을 지배하고 있다. 같은 방송사의 올해 1월 1일 조사까지만 해도 부동산대책 “적절” (51.1%)이 “과도” (40.4%)에 비해 더 높았음을 감안하면 국민의 인내도 이제 한계에 도달한 것으로 보인다. 일부에서는 공공임대를 늘려나가는 방식을 대안으로 제시한다. 하지만 부동산 소유에 대한 집착이 사그라들 기미가 보이지 않는다. 왜 그럴까? 바로 경제도 문화이자 관습이기 때문이다. 우리 문화에서는 여전히 ‘내 집 한 칸’은 있어야 가족도 편안하고 재산 증식의 기반이 마련된다는 고정관념이 있다. 이러한 관념은 정부가 캠페인을 한다고 깨어지지 않는다. 들쑥날쑥한 정부의 부동산정책에 최소한의 신뢰가 없기 때문이다. 계속해서 내 집 마련이라는 꿈의 사다리를 걷어차는 정책에는 눈물이 나지 않을 수 없다. 정부에 대한 반감은 그러한 눈물을 먹고 자란다. 정부가 간과하고 있는 것이 하나 더 있다. 바로 ‘직주근접’ 선호의 트렌드다. 서울과 부산의 시간 거리는 두 시간 남짓. 이제 사람들은 출퇴근 거리 10분에도 민감하다. 이러한 상황에서 강남을 틀어막자 전통적 부도심과 강북, 경기도까지 들썩거린다. 시공간 압축으로 강릉도 한 시간대에 갈 수 있는 시대에, 출퇴근 10분은 상당한 의미를 갖는다. 이러한 시공간 개념의 변화를 간과하고 여전히 직장과 먼 곳에 지역주민의 반발을 무릅쓰고 지어대는 아파트는 누구의 환영도 받지 못하고 있다. 민심은 끓고 있다. 뚜껑이 들썩이는데 가스불을 줄이지 않으면 넘쳐 흐를 것이다. 미국의 성난 민심이 어떻게 표출되었는가 보아야 한다. 시장의 목소리에 귀기울이며, 정부가 보란 듯이 싸게 아파트를 지어서 ‘소유’하게 해줘야 한다. 일정 가격 이하의 아파트에는 실수요 1주택에 한해 대출 장벽도 낮춰야 한다. 택지가 어딨냐는 변명 대신 초고층을 허락하지 않는 경직된 정책을 되돌아봐야 한다. 공공성과 신속성의 절묘한 조화가 필요하다. 불안이 팽배한 민심을 다독여야 한다. 여기에 주의할 것은 시간이다. 어느 정치인이 말했던 ‘몽골기병’의 속도로 진행해야 한다. 그러지 않으면 무너지는 성곽은 재건할 길이 없다. 김장현 성균관대 교수 인간컴퓨터상호작용학
2020.11.18 23:46:23
[사이언스프리즘] 시차를 다시 경험하는 시간을 기다리며
[사이언스프리즘] 시차를 다시 경험하는 시간을 기다리며
대부분의 사람은 올해 코로나바이러스 감염증(COVID-19)으로 해외여행을 나가지 못했다. 여름이 지나면 백신이나 치료제 개발로 다시 해외여행이 가능한 일상으로 돌아갈 수 있을 줄 알았는데 현실은 그렇지 못하다. 지난 해외여행을 기억해보면, 먼저 붐비는 공항과 복잡한 탑승 수속, 그리고 시차가 떠오른다. 특히 장거리 해외여행을 떠나는 사람들에게 시차로 밤낮이 바뀌어 몸이 힘들었는데, 언젠가부터 ‘멜라토닌’이란 약을 이용해 이를 극복하였다. 멜라토닌은 해가 지고 저녁이 되면 뇌 속 송과선에서 분비되어 수면을 유도하는 생체 호르몬이다. 우리 몸은 시간에 따라 멜라토닌을 만들고 부수면서 잠이 들고 잠을 깨는 ‘일주기 리듬’(circadian rhythm)을 갖는다. 따라서 우리가 해외여행지에서 먹는 멜라토닌은 시차로 혼란스러워하는 우리 몸에 새로운 밤낮 환경의 일주기 리듬을 제공하는 것이다. 일주기 리듬이란 우리뿐 아니라 지구상의 모든 유기 생명체가 약 24시간을 주기로 보이는 일체의 생물학적 리듬을 말한다. 이를 통해 조절되는 현상으로는 잠을 자고 깨는 일, 호르몬 분비, 섭식 행동 및 체온조절에 이르기까지 다양한 생리, 대사, 행동이 해당한다. 라틴어에서 유래한 일주기(circadian)는 ‘돌다’(circa)와 ‘하루’(dies)가 합쳐진 것이다. 하루를 주기로 리드미컬하게 돌아가는 현상이 ‘일주기 리듬’이다. 이 현상을 처음으로 발견한 사람은 18세기 프랑스 천문학자인 장 자크 도르투 드 메랑이다. 그는 자신의 정원에 있는 식물인 미모사가 낮에는 해를 향해 잎을 펼치고 해가 지면 잎을 접는 것을 발견하였는데, 이 발견을 통해 새로운 궁금증이 생겼다. 미모사가 계속 어두운 환경에 있으면 과연 잎을 펼칠 수 있는지 아니면 계속 접고만 있을지가 궁금해졌고, 이 궁금증을 풀기 위해 빛을 차단한 곳에 미모사를 두고 관찰하는 실험을 하였다. 실험 결과, 빛이 없어도 미모사의 잎은 일상적인 밤낮의 주기에 맞춰 잎을 펼쳤다가 접었다가를 반복하였다. 즉 이 식물이 낮밤과 무관하게 자신만의 생체시계를 갖고 일주기 리듬에 적응하고 있다는 사실을 발견한 것이다. 일주기 리듬의 핵심은 생체시계 유전자들의 존재와 이들이 유기적으로 작동하며 자발적인 일주기 리듬을 생성하고 조절하는 분자기전이다. 미국 브랜다이스대학의 제프리 홀과 마이클 로스배시 박사와 미국 록펠러대학교의 마이클 영 박사는 일주기 리듬을 제어하는 생체시계 유전자를 분리해냈고, 이후 이들 유전자가 밤에는 특정 단백질을 만들어 축적하고, 낮이 되면 이들 단백질이 분해되어 없어지는 주기를 갖는다는 것을 밝혔다. 2017년 노벨상 위원회는 이런 생체시계의 작동 원리에 대한 핵심적인 분자기전을 밝힌 이 연구자들에게 생리의학상을 수여했다. 그런데 일주기 리듬은 시차처럼 단순히 잠을 자고 깨는 것에만 국한된 것은 아니다. 일주기 리듬이 깨지게 되면 건강은 물론 삶의 질도 망가지게 된다. 2015년 미국국립한림원회보에 발표된 피츠버그대학교 에티엔느 시빌 교수 연구진의 연구결과에 따르면 나이가 들어 노인이 되면, 일주기 리듬이 대부분 깨진 생체시계가 뇌에서 작동하기 시작한다고 한다. 이 경우 생체시계 이상에 따른 다양한 증상이 나타나는데, 가장 대표적인 경우가 어르신 환자들이 밤에 소동을 벌이거나 불안반응을 보이는 증상인 ‘일몰 증후군’(Sundowning syndrome)이다. 치매 어르신도 저녁이 되면 불안해지고, 혼란스러워하며 부산해지는 현상을 자주 보이는데, 이 또한 생체시계 이상으로 인한 일몰 증후군의 한 예다. 이같이 생체시계의 오작동은 일주기 리듬 이상을 가져와 우울증, 조울증, 불안 장애, 계절성 기분장애 등 다양한 형태의 정서장애를 유발한다. 먼 해외출장지의 새벽, 홀로 잠에서 깨어 뒤척이며 시차 적응에 힘들어하던 기억조차도 그리운 시간이다. 그래도 시차 적응에 힘들어 한다는 것은 아직 생체시계가 제대로 작동한다는 것이니, COVID-19 백신이나 치료제가 개발되어 시차를 다시 경험하는 날이 빨리 돌아오길 기대해본다. 문제일 대구경북과학기술원교수 뇌·인지과학
2020.11.11 23:07:03
[사이언스프리즘] 상온 초전도 물질의 발견
[사이언스프리즘] 상온 초전도 물질의 발견
보통 사람은 엄두도 못 낼 일을 너끈히 해내는 사람을 ‘슈퍼맨’ 혹은 ‘초인’이라고 한다. 초전도체도 보통의 전도체(도체라고도 부른다)가 꿈도 못 꿀 일을 할 수 있다. 평범한 도체와 초전도체는 정말 다르다. 슈퍼도체인 초전도체의 전기저항은 0에 가까운 정도가 아니라 정확히 0이다. 0에 가까운 것과 정확히 0인 것을 어떻게 구별할 수 있냐고? 방법이 있다. 자기장을 걸면 초전도체를 빙 둘러 전류가 흐른다. 이렇게 만들어진 전류가 자기장을 끈 다음에 얼마나 오래 지속되는지 보면 된다. 저항이 정확히 0은 아니라면, 시간이 흐르면서 전류의 양은 점점 줄 수밖에 없다. 하지만 초전도체의 전류는 아무리 기다려도 줄지 않는다. 전기저항이 0인 초전도체를 이용하면 에너지 손실 없이 전력을 멀리 보낼 수 있고, 큰 자기장도 만들어낼 수 있다. 병원 MRI(자기공명영상) 장치는 지금도 초전도체를 이용해 강한 자기장을 만든다. 또 외부 자기장의 반대 방향으로 자기장을 만들어내는 초전도체의 마이스너(Meisner) 효과는 영구자석 위 초전도체를 공중 부양시키는데, 이를 이용해 자기 부상 열차를 만들 수 있다. 1911년 온네스가 영하 269도(절대온도 4.2K)의 낮은 온도에서 수은의 초전도를 발견한 이래, 초전도의 임계온도를 더 올리기 위한 노력이 이어졌다. 1986년에는 특정성분의 세라믹 물질이 영하 238도에서 초전도를 보인다는 것이 알려졌다. 여전히 낮았지만, 이전보다는 상당히 높은 온도여서 고온 초전도체라 불린다. 올 10월 학술지 네이처(Nature)에 섭씨 15도 상온에서 초전도를 보이는 물질이 소개되었다. 과학자들이 오래 꿈꿔온, 초전도의 ‘성배’라 할 ‘상온초전도체’가 발견된 것이다. 잊지 마시길. 고온 초전도체보다 상온 초전도체의 임계온도가 훨씬 높다. 세 물리학자의 이름을 딴 BCS이론은 초전도 발견 후 한참 뒤인 1957년에야 완성되었다. 전자가 고체 안을 움직이며 주변 원자를 진동시키면, 이렇게 만들어진 진동이 이어서 다가오는 다른 전자를 끌어당길 수 있다는 것이 알려졌다. 두 전자 사이에는 보통 서로 밀치는 힘이 작용하지만, 고체 안 원자 진동은 인력을 만들어 두 전자가 짝을 이루게 한다. 그리고, 이렇게 가능해진 전자쌍은 물질 안에서 저항 없이 움직여 초전도의 근원이 된다. BCS이론에서 초전도 임계온도는 원자 진동의 진동수에 비례하고, 진동수는 질량의 제곱근에 반비례한다는 것을 이용하면, 가벼운 원자로 이루어진 고체가 더 높은 온도에서 초전도를 보일 것을 짐작할 수 있다. 그리고 우주에서 가장 가벼운 원자가 바로 수소다. 이번에 발견된 상온 초전도 물질에도 수소가 들어 있다. 수소는 워낙 가벼워, 온도가 낮아도 가만있지 않고 휙휙 돌아다니는 특성이 있다. 자유분방한 수소를 옴짝달싹 못하게 해 고체로 만들려면 온도를 극단적으로 낮추어도 되지만 엄청난 압력으로 눌러도 된다. 오늘 소개하는 논문에서는 아주 높은 압력을 구현하기 위해 원뿔 모양 다이아몬드 두 개를 이용했다. 압력은 힘을 면적으로 나눈 것이어서, 뾰족한 쪽이 서로 마주보도록 하고 양쪽에서 원뿔을 누르면 가운데 작은 면적에 높은 압력을 줄 수 있다. 이번에 발견된 물질이 15도에서 초전도를 보이려면 무려 260만 기압의 압력이 필요했다. 가로세로 1㎝의 작은 면적에 약 500마리의 코끼리가 올라서 있을 때의 압력이 이 정도다. 높은 압력을 버티려 다이아몬드를 이용했지만, 원뿔 다이아몬드가 자꾸 부서져서 연구의 가장 큰 장애가 바로 다이아몬드 구입 예산이었다는 얘기도 있다. 이번 발견이 끝이 아니다. 초전도를 연구하는 과학자의 다음 목표는 이제 상온 상압 초전도체다. 수소와 다른 원소를 섞어 만든 물질이 1기압에서 고체상태를 유지한다면, 상온 상압 초전도의 구현이 물리학의 원리에 위배되는 것은 아니다. 이제 다시 시작이다. 온도를 높이는 경쟁 다음에는 압력을 낮추려는 경쟁이 시작될 것이 분명하다. 상온 상압 초전도체의 등장을 손꼽아 고대한다. 그때가 오면 많은 것이 달라질 것이 분명하다. 이 글 쓰는 동안 따뜻해진 노트북도 옛날이야기가 될 거다. 김범준 성균관대 교수·물리학
2020.11.05 00:15:25
[사이언스프리즘] 과학기술 리더십과 국정운영
[사이언스프리즘] 과학기술 리더십과 국정운영
우리는 역사시대 이래 가장 기술변화가 빠른 시대에 살고 있다. 기술이 노동과 자본과 경쟁하던 시대를 벗어나 새로운 기술의 출현이 노동시장의 판도를 바꾸고 기술이 곧 자본이 되는 세상이 되었기 때문이다. 그래서 이 같은 빠른 변화를 이해하고 적극적으로 수용할 수 있는 기술리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 세계적 혁신기업의 최고경영자였던 스티브 잡스는 컴퓨터 관련 핵심기술을 개발해 놓고도 그 가치를 제대로 알아보지 못해 컴퓨터 산업의 주도권을 빼앗긴 제록스를 예로 들며 ‘기술리더십’의 중요성을 강조한 바 있다. 보통 ‘제록스’ 하면 복사기가 떠오르겠지만 1970년대의 제록스는 미국에서 가장 우수한 기업연구소 중 하나인 팔로알토 리서치센터(PARC)를 통해 혁신적인 기술을 쏟아냈던 첨단기업이었다. 당시 이 연구소는 지금 PC의 전신이 되는 알토 컴퓨터, 마우스, GUI(그래픽 유저 인터페이스)는 물론 오늘날 인터넷의 기반이 되는 이더넷과 여러 컴퓨터를 연결하는 네트워크에 이르기까지 지금 우리가 사용하는 컴퓨터 관련 핵심기술 대부분을 개발한 바 있다. 그러나 안타깝게도 이 모든 원천기술을 가진 제록스 경영진의 눈에는 그들의 주력제품인 ‘복사기’만 보였다. 컴퓨터와 주변기기 기술을 단순히 복사기를 더 많이 팔기 위한 도구쯤으로 여기면서 컴퓨터 산업이 가진 잠재성을 보지 못한 것이다. 스티브 잡스는 “제록스가 기회가 왔음을 제대로 알고 있었다면 지금 제록스가 IBM과 마이크로소프트를 합친 정도의 회사가 됐을지 모른다”고 하면서, 기술개발자가 기업의 전략적 방향성을 결정할 수 있어야 한다고 강조했다. 당시 복사기 시장에서 독점적 위치에 있었던 제록스는 기술의 가치를 모르는 사업팀과 마케팅팀 출신들에 의해 운영되면서 좋은 제품과 나쁜 제품의 차이를 이해하지 못하고 당장의 수익을 유지해 줄 수 있는 ‘토너’ 판매에 더 급급했다는 것이다. 이 같은 기술리더십의 중요성은 민간 기업에 국한되지 않는다. 기술혁신의 중요성이 대두하면서 많은 국가들은 자국의 기술혁신을 촉진하기 위해 많은 정책적 노력을 기울이고 있다. 20여년 전에는 창업자들이 소위 ‘맨땅에 헤딩’했다면 지금은 다양한 창업지원 정책을 통해 국가가 연예기획사 같은 관리역할을 하면서 잠재력 있는 기업가들을 체계적으로 육성하는 시대가 되었다. 과학기술이 일자리, 문화, 교육, 규제에 이르기까지 사회 전반에 미치는 영향력이 높아지면서 국정운영에도 기술리더십이 필요해진 세상이 된 것이다. 이미 민간에서는 이공계 출신 CEO가 즐비하고 CTO(최고기술책임자)를 넘어 CDO(최고데이터책임자), CKO(최고지식경영자), CIO(최고정보책임자) 등 다양한 기술 경영자 직군이 생겨나고 있지만 공공부문에서 얼마나 많은 기술리더십이 발휘되고 있는지 냉철히 비판해 볼 필요가 있다. 제21대 국회에서 과학기술 분야와 조금이라도 관련이 있는 국회의원은 전체 300명 중 10명 이내로 3%에도 못 미치고 있는 것으로 파악되고 있다. 행정부도 사정은 크게 다르지 않다. 기술관료를 선발하기 위한 행정고시 기술직 선발도 있지만 기술리더십을 발휘할 수 있는 위치까지 진출한 기술관료 수는 아직 절대적으로 부족하다. 제4차 산업혁명과 디지털 전환이 가시화되고 코로나19 같은 글로벌 감염병의 확산이 과학기술의 전방위적 영향력을 높이는 현 상황에서 날로 고도화되는 과학기술 관련 정책이 전문성 있게 적절한 시기에 기획되고 추진될 수 있도록 입법부와 행정부에서 기술리더십이 보다 적극적으로 발휘될 필요가 있다. 컴퓨터 산업의 가치를 몰라본 제록스는 시장을 애플 같은 후발주자에게 빼앗기는 데 그쳤지만, 유사한 실수가 국가정책 차원에서 발생한다면 국민경제에 직접적이고 광범위한 타격을 입힐 것이다. 기술리더십이 단순히 이공계 출신의 우대이슈로 평가절하될 수 없는 이유다. 안준모 서강대 기술경영전문대학원 교수·기술경영
2020.10.28 23:50:27