태백역을 지나고 도계역을 스쳐지나간다. 삼척까지 왔는데 환선굴을 안 가볼 수 없다. 다시 차를 돌려 환선굴, 대금굴이라고 쓰인 표지판 속으로 들어간다. 삼척 대이리 군립공원안에 있다.여기도 사람, 저기도 사람, 뜨거운 뙤약볕을 쬐이면서 주차장에서 1.3km를 걸어 올라간다. 길목에 굴피방앗간이 있다.100여 년 전에 만들어 졌다는 통방아는 곡식을 찧는 틀로 물통에 물이 담기면 그 무게로 공이가 올라가고 그물이 쏟아지면 공이가 떨어져 방아를 찧게 된단다. 그 옛날 내가 어렸을 때 디딜방아를 본적이 있는데 통방아는 흐르는 물을 이용하기 때문에 힘이 들지 않을 것 같다.개울을 따라 계속 올라간다. 환선굴 승강장 매표소에서 모노레일 표를 끊어야 한다. 저기보이는 것이 모노레일이다.아이쿠, 시끄러워라. 마침 앞줄에 서있던 일행이 시골에서 올라왔는지 시끌벅적하다. 귀를 막고 가야한다. 여행을 하다가 이런 사람들을 만나면 어쩐지 상쾌하지가 않다. 환선굴을 다 돌때까지 시끄러울까봐 일부러 천천히 걷고 그 일행을 다보내고 난 뒤 환선굴로 들어선다. 환선굴이다.1시간정도 소요된단다.조금 전 영상으로 본 환선굴에 대해 적어본다. 벽면의 홈으로부터 나오는 지하수에 의해 흑색과 백색의 유석이 형성되어있단다. 물속의 성분에 따라 다른 색을 띠며 자라고 시간이 지남에 따라 지하수의 성분이 달라진다고 한다.거대 도깨비 방망이도 보인다.중국의 황용동굴이나 구향동굴처럼 큰종류석이 있는 건 아니지만 위험하지 않고 잘 관찰할수있겠끔 스텐으로된 손잡이와 계단이 잘 되어있다.이명희 myung7692@hanmail.net

얼마 전 개신교계 명망이 높은 목사 한 분이 하늘부름을 받았다. 온누리교회를 담임하던 고 하용조 목사가 오랜 지병과 싸우다 끝내 병상에서 일어나지 못하고 소천하신 것이다. 생전의 하 목사를 뵌 적은 없지만 그가 소리 높여 외쳤던  ‘사도행전적 교회’에 대해선 큰 감명을 받은 터다.사도행전적 교회는 전도(傳道)를 소명으로 삼는 교회다. 전도의 사전적 의미는 기독교의 교리를 세상에 널리 전하여 믿지 아니하는 사람에게 신앙을 가지도록 인도하는 것이다. 그래서 흔히들 전도는 교회의 존재 목적이라고 한다.해마다 여름철이 되면 수많은 한국교회가 국내외로 전도여행을 떠난다. 그 옛날 사도 바울이 고린도, 에베소, 안디옥, 다소 등 지중해 연안과 내륙을 누비며 전도여행을 한 것처럼 복음의 씨를 뿌리기 위한 여정이다. 오늘날 기독교 인구가 구교, 신교를 합쳐 22억 명에 이를 수 있었던 것은 바울의 성실한 전도 때문에 가능했다. 서울 도봉구에 위치한 ‘감자탕교회’도 7·8월에 걸쳐 국내외로 수많은 신자들이 전도를 떠났다. 감자탕교회는 서울광염교회(담임목사 조현삼)의 별칭인데, 이 교회에 출석하는 (주)대교 대표이사 양병무 집사가 지은 책 ‘감자탕교회 이야기’ 때문에 붙여진 이름이다. 교회가 세든 건물에 감자탕집도 있었는데 그 점포 간판이 압도적으로 커서 아예 감자탕교회라고 별칭을 삼은 것이다.이 교회는 올 여름 국내전도로 전라남도 남측 해안 내륙과 도서 등 23개 지역으로 460여명이 4박5일의 전도여행을 다녀왔다. 하루 반나절 꼬박 버스를 타고 내려가 다음날 햇새벽 첫 배를 타고 섬마을로 들어간 전도팀은 협력교회에 짐을 풀고 본격적인 전도를 한다. 이들이 하는 일을 보면 사실 전도라기보다는 봉사와 섬김이란 표현이 더 어울릴 듯하다.가정 형편이 어려운 가정에 생필품을 채워주고 청소와 도배는 물론 지붕을 수리하고 잡초를 제거하기도 한다. 섬 특성상 육지에서 쓸려와 해안가를 어지럽게 더럽히고 있는 쓰레기 줍고 노인들의 어깨를 주물러드리며 머리칼 염색에 말벗까지 하는 걸 보면 봉사가 맞다. 그러나 개념적으로 자신을 낮추고 봉사와 섬김으로 지역민과 만나는 것 자체가 전도요 사도행전적 교회가 추구하는 가치인 것이다.해외 전도팀은 말레이시아를 시작으로 캐나다, 스리랑카, 인도네시아, 동유럽, 아이티, 몽골, 네팔, 캄보디아, 베트남(청년봉사단), 이스라엘-팔레스타인(〃) 등을 다녀왔다. 이들 역시 국내전도팀과 하는 일이 다르지 않다.무너진 가정을 일으키기 위해 돼지를 사서 지원하기도 하고 부채춤, 태권도, 다도, 한국음식 대접 등으로 우리 문화를 알렸다. 아픈 이들을 치료하고 아이들과 함께 놀아주면서 웃음을 찾아줬다. 어려운 빈민가를 찾아 식량과 생필품을 지원하고 가슴 아픈 사연을 듣고 함께 울기도 했다.이들은 춤과 퍼포먼스로 예수를 형상화하고 눈빛으로 전도를 했다. ‘이방인의 사도’라 불리는 바울의 마음을 담아 이민족을 향해 긍휼을 베푼 이들이 모두 살아있는 예수가 아닐까.   서울광염교회 홈페이지(www.sls.or.kr)에는 이들 국내외 전도팀의 활동을 담은 사진이 그득하다. 몇 백자 글보다 사진 한 장으로 현장의 감동을 고스란히 전달받을 수 있는 ‘작품’이 무척 많다. 이들 중 진한 감동을 받은 사진 몇 장을 나눈다. 사진을 감상하는 사도 바울의 흐뭇한 미소가 그려진다. 유성호(문화평론가ㆍ에콘브레인 편집장 / shy1967@gmail.com)

사북으로 차를 몬다. 들어서는 입구의 건물마다 눈에 띄는 것은 전당사다. 아주 기본적인 것 말고는 거의 이업으로 생활하는 것 같다. 카지노 노숙인 쉼터도 있다.석탄캐던 기구들이 폐물이 되어 있다. 길 중앙에는 원추리 꽃들이 피어 있다. 하이원 리조트는 한창 공사 중이다. 식객 드라마 촬영장이던 곳은 현재 식당으로 사용하고 있다.주차장으로 내려와 주차를 하고 다시 계단을 통해 올라 가 본다. 매스컴에서 본 이미지와는 달리 강원 랜드 카지노는 많은 사람들이 구경하고 있다.단체로 구경 온 학생으로부터 어린이 손을 잡고 온 젊은 새댁 그리고 노부부도 있다.분수대를 중심으로 여러 가지 꽃들이 피어 있고 산책길에는 심신의 피로를 풀라고 맥반석이 놓여있다. 길을 따라 걸으며 꽃도 구경하고 나무도 본다. 일정한 시간에 분수도 올라온다.한번 들어가서 뗑겨볼까하다가 돈을 한번 따면 그 미련을 못 버려 다음에 또 올까봐 아예 안에는 들어가지 않고 밖에서만 구경한다. 이리저리 배회하는 사람들, 길가에는 은근히 주차 할 수 없을 정도로 차가 많다. 아까 전당사가 많더니 카지노에서 빠찡꼬를 하다가 돈이 떨어지면 전당포에 물건을 맡기고 또, 노름에 빠지는 사람들, 혼자서 오는 여자도 있다. 주차장 단풍나무아래 벤치에 앉아 사가지고 간 찰밥을 먹는다.사북 탄광촌은 그 흔적만 있고 꼭대기에서 내려오는데 도로에서 노래가 흘러나온다. 도로에 센스가 부착되어 있나 보다. 무슨 뜻일까? 카지노에서의 일은 잊어버리고 일상으로 돌아가라는 뜻일까? 아니면 찾아줘서 고맙다는 뜻일까? 또다시 찾아주라는 뜻인지 알 수 없지만 노래가 흘러나오니 기분은 좋다. 태백시로 향한다. 30여 년 전에 이곳에서 봉사 활동을 한 적이 있어 나는 그곳이 어떻게 변했나? 궁금하다. 주소는 알 수 없고 황지라고만 기억한다. 주소를 알 수 없으니 내비에게 물어도 대답이 없다. 그 옛날 굴다리를 지날 때 시커먼 연탄 때문에 장화를 신고 다녔던 기억이 난다.여기 어디쯤일 텐데 여기저기 수소문을 하면서 주소를 알아낸다. 찾아 가 보니 내가 살던 그 집은 그대로 인데 뒤로 큰 길이 나 있다. 주인을 불러보니 대문은 열려있는데 아무도 없다. 어떻게 변했나? 궁금해서 찾아 갔는데 허전하다. 여쭤보고 싶고 만나보고 싶고 안부를 묻고 싶었던 곳인데 큰 개가 킁킁대면서 짖는 바람에 무서워서 그냥 나온다. 아쉬움, 아쉬움을 뒤로 한 채 해발 720고지 통리 철길 건널목을 지나 도계 삼척 쪽으로 차를 돌린다. 길은 점점 돌고 돌아 길 위에서 산야가 내려다보인다. 고사리, 구차리, 마차 리를 거쳐 계속 내리막 길이다.이명희 myung7692@hanmail.net

▲한화 김승연 회장이 최근 한화이글스의 경기가 열린 운동장을 찾아 경기에 승리한 선수들을 격려하고 있다. 김 회장은 내부고객인 임직원 만족경영을 통해 대외 서비스를 향상시키고 있다.얼마전 범 현대가(家)가 5000억원을 아산나눔재단을 통해 사회에 출연한다는 반가운 소식이 들렸다. 기업이 사회복지재단이나 장학재단 등을 통해 사회에 나눔 문화를 확산하는 일은 ‘사회적 책임’ 차원에서 마땅한 일이지만 말처럼 쉽지 않다. 그런 측면에서 범 현대가의 용단에 박수를 보낸다.그러나 간혹 대외적인 체면만 의식하다가 안식구를 소홀히 해 서운한 소리를 듣는 경우도 있다. 기업, 종업원, 소비자가 3각으로 안정되게 서야 사회가 공생발전 할 수 있다. 배려와 나눔은 안팎으로 균형 있게 이뤄져야 한다는 것이다. 그런 측면에서 한화 김승연 회장의 종업원 중시경영 사례가 화제가 되고 있다.        IMF 직후인 1999년 그룹계열사 ‘한화에너지’ 매각과 관련한 일화다. 한화에너지는 선친이 이룩한 역점사업이었기에 매각을 앞두고 상당히 고심하고 괴로워했다. 그의 괴로움 한편에는 고용불안에 떨고 있는 직원들이 있었다. 그는 그룹 관계자들에게 괴로움을 토로하고 한화에너지 직원들의 미래를 무척이나 걱정했다고 한다.그래서 매각 시 고용승계를 첫째 협상조건으로 내세울 것을 지시했다. 얼마 후 김 회장은 인력이 전원 승계되는 것을 확인하는 한편 한화로 복귀를 원하는 이들을 받아들이라는 지시까지 내렸다.경향신문을 경영할 당시 노조 지도자였던 이모 부장 가정과 인연이 지금도 회자되고 있다. 이모 부장이 98년 10월 갑작스럽게 타계하자 김 회장은 빈소를 찾아 하루 종일 머물면서 애도했다.그리고 초등학생이던 고인의 장남을 불러 “아버지여야만 할 수 있는 힘든 일이 생기면 언제든지 나를 찾아오라”고 말했다. 10년 후 2008년 김 회장은 이모 부장 추도 10주기를 맞아 당시 초등생이던 아들이 대학에 입학한 것을 알고 학자금 전액을 지원했다는 후문이다.한화그룹 장교동 사옥의 사원식당은 남산이 한 눈에 들어오는 최고층인 28층 스카이라운지에 위치해 있다. 대부분 기업이 지하에 위치한 것과는 말 그대로 ‘천양지차’다.IMF 외환위기 당시 직원들이 마땅한 사원식당이 없어 불편하다고 토로하자 김 회장은 당시 장교동 사옥에서 가장 전망이 좋은 28층에 운영 중이던 최고급 중식당 ‘도원’을 다른 곳으로 옮기고 사원식당을 운영하도록 지시했다. 종업원들이 남산의 전경을 바라보면서 맘 편하게 점심을 즐길 수 있게 배려한 것이다.김 회장은 2007년 설을 맞아 조기유학을 위해 부인과 어린 자식을 해외로 떠나보낸 ‘기러기 아빠’의 애환을 듣고 그룹차원의 배려를 모색하라고 지시했다. 인사팀이 즉시 사내 사내 기러기아빠를 파악했다. 그 결과 24명으로 밝혀졌고 김 회장은 이들에게 5일간의 특별휴가와 왕복비행기표를 지원했다. 지난해 5월부터 11월까지 시청 앞 플라자호텔은 6개월 여간 리모델링을 위해 휴관에 들어갔다. 동시에 김 회장은 플라자호텔 전직원 ‘유급 휴가'라는 특단의 조치를 내렸다. 그동안 호텔 이미지를 높인 데 대한 보상이었다. 호텔직원 600여명은 공사 기간 중 교대로 유급휴가에 들어가 짧게는 2개월, 길게는 4개월 휴식과 자기계발 시간을 가졌다.아울러 긴 휴직기간 동안 풀어진 서비스 정신을 추스르기 위해 전 직원을 대상으로 온라인 연수 과정을 마련했다. 또 주방 직원은 외국으로 요리 연수를 보내는 등 직종에 따라 다양한 연수 프로그램을 마련해 꼼꼼하게 지원했다.이 밖에 매년 수학능력시험 때가 되면 합격을 기원하는 엿과 떡을 임직원 가정에 있는 수험생 자녀들에게 격려 메시지와 함께 전달했고 2005년부터 ‘사랑의 행진’을 통해 백혈병, 뇌경색 등 병마와 싸우는 임직원, 가족 돕기를 하고 있다. 사랑의 행진은 참가자 1명이 1km를 걸을 때마다 해당 소속사가 1만원씩 후원금을 내고 이는 건강문제로 어려움을 겪고 있는 그룹 임직원과 그 가족들에게 전달된다.지난해 8월 5일에는 한화 인턴사원, 임직원 300명과 함께 문경새재에서 수안보리조트까지 20km를 걸었다. 문경새재는 선친인 고 김종희 창업 회장의 갑작스런 별세로 1981년 29세 나이로 회장에 오른 뒤 이듬해 여름 그룹 발전을 기원하며 임직원들과 함께 걸었던 길이어서 남다른 감회를 가지고 있다.당시 김 회장은 “이 길은 조선시대 선비들에게 '장원급제길'로 불렸던 길”이라며 그룹의 승승장구를 기원했었다. 김 회장은 요즘 한화이글스 경기가 있는 야구장에 가끔 찾아가 선수와 코치진을 격려하는 등 전 계열사 임직원들을 향해 무한한 애정을 과시하고 있다.외부고객을 위한 기업의 사회적 책임이 확산되고 있는 가운데 자칫 소홀할 수 있는 내부고객에 대한 만족경영을 펼치는 김 회장의 종업원 중시경영이 신선하게 다가온다.내부고객 만족은 곧 소비자들에게 서비스로 나타나는 잠재 자산이란 점에서 한화의 변화가 기대된다. 날 잡아 플라자호텔 서비스에 대해 FRMS(국내 유일의 MSPA-AP 회원사) 미스터리 쇼퍼들과 함께 미스터리쇼핑을 한번 해봐야겠다. 기업→내부고객만족→외부고객만족의 선순환 구조가 이뤄지는지 보기 위해서 말이다.유성호(문화평론가·에콘브레인 편집장 / shy1967@gmail.com)

정선에 도착한다. 강을 끼고 LH공사에서 지은 아파트가 보인다. 공설 운동장도 보인다. 아라리 촌이라고 쓰여 있다. 들어 가 본다.강원도 정선은 태백산맥의 가운데 위치하며 사방이 산으로 둘러싸여 있고 아우라지의 물길이 흐르고 있는 천혜의 절경을 간직한 지역으로 정선만의 독특한 생활문화를 자리 잡고 있다. 정선 아라리 촌은 조선시대 강원도 정선의 마을 모습을 재현하여 직접 살아 보고 둘러보고 경험해 볼 수 있는 체험형 전시장이다.마을입구의 서낭당과 장승, 연자방아와 물레방아, 농기구 공방등으로 과거 정선 사람들의 마을 공동생활과 생산 활동을 알아보며 강원도의 전통가옥인 굴피집, 귀틀집, 저릅집, 돌집 등을 통해 지역적 사회적 특성에 따라 발달한 건축 문화를 이해 할 수 있다. 조선시대의 토속적인 분위기를 느끼며 흥미로운 체험을 볼 수 있다.양반이 되면 지켜야 할 조목들도 있다. 뙤약볕에서 풀을 뽑는 할아버지도 보인다. 장승들도 우리를 반긴다.양반의 특혜를 나열해가는 부자상민은 주변 농민들을 마음대로 부려 먹을 수 있는 조목들이 줄줄이 나오자 마음이 싹 달라진다. 참다못한 그는 양반이 도둑놈과 다름없는 것이냐며 고개를 절레절레 흔들며 양반이 되기를 포기하고 줄행랑을 치고 만다.부자 상민과 몰락해 가는 양반을 풍자한 “양반전”이 눈에 선하다.마을의 안녕과 수호, 풍농을 위하여 나무나 돌로 만든 새를 장대나 돌 기둥위에 앉힌 마을의 신앙대상물 솟대도 보인다. 높은 나무 끝에 방울과 북을 매달아 표시했단다. 솟대는 소도에서 유래된 말로써 긴 장대 끝에 새의 형상을 만들어 지상의 온갖 소원을 하늘에 전달하는 매개체로서의 역할을 하였다고 한다.새는 하늘 높이 날 수 있으며 헤엄도 치며 인간의 소망을 하늘에 전달하는 전령으로서의 역할과 마을의 수호신으로서의 역할까지 하게 된다.구절초도 보이고 드문드문 구경꾼들이 모여든다.이명희 myung7692@hanmail.net

 이른 아침 출발 준비에 바쁘다. 떡본 김에 제사라는 말이 있듯이 예까지 온 김에 가까이 있는 곳을 둘러보기로 한다.평창에 올 때마다 느끼는 것이지만 이곳 용평 콘도는 여름나기에 한국에서 제일 좋은 기후가 아닐까 생각한다. 덥지도 춥지도 않은 그 상쾌함.일 속에 파묻혀 보내다가 탈출이라는 의미도 있지만 자연 속에서 하루를 보낸다는 것이 심신의 피로를 풀어 준다. 자연 속에서 도시의 피곤함을 털어버리고 자연과 함께하면 내 마음이 편안해 지는 것은 왜일까?휴식의 숲으로 떠난다. 차를 가지고 꼬불꼬불 정선 쪽으로 향하는데 오대산 뒤쪽에서 흘러내리는 백석폭포 앞에 차를 멈춘다.그 높이가 119m정도라고 한다. 가겟집 아저씨는 우리에게 말을 걸어온다. 아니 우리가 먼저 말을 걸었다. 작년에 평당 30만원씩 주고 산 땅이 지금은 100만원이 넘는다고 한다. 평창 동계 올림픽 유치 확정 후 천정부지로 오르는 땅값이란다. 이 첩첩 산중에도 개발의 붐을 타고 오르는 땅값이라니 그 아저씨는 졸지에 부자가 되어서 좋겠다.비가 오다가 햇빛이 나다가 여우가 장가가는 날이다. 얼마나 큰 산인지 자동차를 몰고 가다보면 큰 산이 앞을 턱 가로 막는다.강을 따라서 래프팅 하는 장소가 많다. 반점재는 해발 450m라고 적혀있다. 잘 생긴 소나무 옆으로 기찻길이 보인다. 비탈진 곳에 인삼밭도 보이고 콩밭도 보인다. 저 길을 따라서 황지로 가던 길이 생각난다.30년도 더 전에 강원도 황지로(지금의 태백) 발령받아 가던 날, 기차를 탔는데 산이 하도 가팔라서 똑바로 올라 갈 수가 없어서 올라갔다가 내려오고 다시 산 중턱에서 다시 올라가고 내려오기를 반복하더니 이제는 그 옆으로 자동차 길이 나 있어 그 길을 달린다.억새가 많은 고장 남면이란다. 이름도 유명한 민둥산 역을 지난다. 산으로 둘러싸여 정말로 울창한 숲이다. 이렇게 울창한 숲을 보면서 나는 또 캐나다의 캘거리를 생각한다. 울창한 나무들만 팔아도 160년을 살 수 있다 던 그 나라, 이제 우리도 경제 부국이다.이명희 myung7692@hanmail.net

당연한 일이다. 직장이 강해 지려면 인재의 파워가 강해 지는 과정을 거쳐야 한다. 회사를 구성하는 인재들의 전문성에서 기업의 강함이 생겨난다.물리적인 파워와  지적인 파워를 강화 하는데는  특별성을 직업 역량으로 보유한 인재의 육성이 원활 해야 하는 법이다인재는 전문성별로 나뉜다. 나뉘어서 채용이 되고, 육성이 된다.인재의 채용과 육성은 이제 기업 CEO의 핵심 역량과 직결된다. 좋은 인재를 채용하는데 서툴거나. 좋은 인재를육성하는데 성공하지 못하면 평가에서 밀리는 경우가 많아 질 것이다.모든 직장에는 직군이 존재한다. 이런 직군은 전문성을 의미하기도 한다.이를 테면  D 직군은 디자인 직군, T 직군은 기술직군, G 직군은 사무 행정 직군등으로 나뉜다. 이런 직군들의능력이 극대화 되어야 그직장이 강해 질수 있다.인재 파워 시대다. 21세기 직장은   어차피 인력의 경쟁으로 승패가 갈릴 것이라서 더욱 그렇다. S 직군은 S라인이라고만  하기는 어렵다. S 직군은   총괄해서 직장내에서  소프트웨어를 주로 다루는 직무를 가진  직군을 말한다.삼성 전자에서 2011.9월이후에 선보일  모양이다. 소프트웨어의 가치를 인식한 이건희 삼성전자 회장의  최근 ‘S 직군육성 및 고용 강화‘ 지침으로 이런 직군이 특별히 채용되고 육성될 전망이다.이는 스마트폰시장을 두고 글로벌 시장에서 경쟁을 하는 중인 에플에 이기기 위함이라는  단기적인 목표외에 전자 업계 세계 1위를  롱런을 하면서 달성하기 위함이다. S 직군의 강화는 삼성전자의 미래를 위해서  바람직한 방향이다.S직군은 소프트웨어 시장이 활력을 갖고 개발되고 육성되야 하는 기업으로  서는  당 연한 일이다.S 직군의 강화는 기업의   개발직군인  E직군, 마켓팅 전문 직군인 M 직군의 강화에 못지 않는 중요성을 지닌  결단이다.이런 움직임은 만시지탄(晩時之歎)이다. 소프트웨어에서 지면 하드웨어에서  이겨도 지는 게임이 앞으로 전자 연관 직업 시장에서 펼쳐질 것이라서 그렇다. 구글, 에플 에서 이미 이런 직군의 육성은 활발하게 진행되어 오던 터이다. 이들 회사에 성공적으로 육성되는 중인 소프트웨어 전문 인력을 그대로  보고만 있지 않고 적극적인 행동을  통해서 인재를 육성하고자하는 것은 기업경영자의 치열한 경쟁의식의 발로이다.하드웨어가 아무리 좋아도 소프트웨어경쟁에서 앞서갈 역량과 아이디어를 내는 것이 가능한 인력이 다양하고 탁월해야 그 직장조직이 성공하게 되어 있는 것이다. 이것이 소프트한 파워가 지배하는 미래 직장, 미래 직업 기술 시장에서  핵심 맥락이  될 것이다.풍부한 상상력이 힘이다. 풍부한 상상력을 키워주는 직업 풍토, 직장 풍토가 받아 들여져야 S 직군이 성장하기에 좋은 법이다. 항상 무엇을 통해서 문제를 해결하는 과정을 거치는 데  도전하는 의식이 간절히 요구  된다.그래야 소프트웨어를 만들어 내는 창안력이 발달한 인재 군이 파생될 것이다. S 직군은 시장의 수요를   한발 앞서서 파악하고 대비하는 시야를 가진 인재이다. 그것만이 아니다. 시장에서 원할 소프트 웨어 기술을  개발해서 상품화 하면서 수익모델을 찾아 낼수 있는 인재 여야 한다.인류의 미래  욕망을 반 발자국 앞서가면서 무엇인가를 만들어 갈 인재여야 한다. 약간은 속세의 욕망을 앞에서서 발견하고 상품화 하는 전략을 타이밍을 조절하면서  리드해 갈줄 아는 그런 인재 여야 할 것이다. 시장에서 마켓팅에 성공할수 있는 소프트웨어를  만들어 가는 일이 즐거운 이들은 상상력의 한계와 폭과 깊이를  심도  높게 만들어 가고 개척해 갈 인재 여야 할 것이다.S 직군의 인재를 채용하려면 전세 비행기라도 내서 달려 가서 현지에서  그특별한 인재의 형편에 맞춰서 인터뷰를 하고 자기 회사에  초빙(招聘)할수 있는 신속성과 의지도 존재 해야 할 것이다. 중국의 고사에 삼국 통일을 위해서 필요한  제갈량이라는 인재를 얻기 위해서 후 한말  촉한의 유비가  삼고초려(三顧草廬)한 것 이상으로 말이다.김준성(연세대 직업 평론가, nnguk@yonsei.ac.kr)

문인들이라면 한번쯤 이곳엘 와 보았으리라. 언젠가 동인들이 가자고했는데 사정이 여의치 않아 못 갔던 곳이다. 몇 년 전에 지인이 돌아가셔서 밤에 이 근처를 지나는데 달빛에 메밀꽃이 피어 있음을 보고 참 아름다운 고장이구나 생각했던 적이 있다.올라가는 길 좌측에 가산 이효석의 비가 보인다.가산공원에서 왔던 길을 돌아 나오면 주차장이 있고 문학관이 보인다. 들어서는 입구에 책 모양으로 표시된 이 효석 작품이 눈에 들어온다.강원도 평창군 봉평면 창동 리에 있다. 문학관 안에는 가산 이효석의 생애와 작품 세계를 한눈에 볼 수 있다.이효석의 작품 일대기와 소개된 책자와 신문, 육필원고, 유품등 귀중한 자료들이 전시되어 있다.그 옆으로 메밀에 대한 설명도 다양하다. 옛날 봉평 장터를 재현한 모습도 보인다.밖으로 나오니 봉평 마을을 배경으로 이효석 탄생 100주년을 기념해서 세워진 조형물 앞에서 사진을 찍는다. 찻집도 있고 연필 조형물도 있다. 내려오는 길목에는 잣나무가 있는데 키 작은 나무에 잣이 엄청 많이 달려있다.생가는 날이 어둑어둑해서 갈 수 없다. 그냥 지나쳐야 한다.이명희 myung7692@hanmail.net

봉평 고등학교에 주차를 시키고 가산 공원으로 향한다.봉평은 원래 지명이 기풍이었으나 조선 후기부터 봉평이라 부르게 되었단다.현대문학의 태두인 가산 이효석 선생이 태어나 어린 시절을 보낸 곳으로 이효석 선생의 메밀꽃이 필 무렵 작품 배경지인 물레방앗간, 메밀밭, 충주집터, 봉평장터등이 아직도 옛정취를 간직하고 있으며 문인들이 많이 찾는 곳이기도 하다.가던 날이 장날이다.시골의 자그마한 장터에는 해지기 전인데도 사람이 없다. 저기 저 비닐 속에 든 것이 메밀이고 그 옆에 있는 것이 옥수수엿이다. 너무 맛있어 보여 옥수수엿을 산다.파장인 모양이다. 물건을 거두어들이는 상인들의 일손이 바쁘게 움직인다.이명희 myung7692@hanmail.net

▲ 소녀시대(SM엔터테인먼트 제공)한류(韓流, Korean wave) 태풍이 전 세계에 거세게 몰아치고 있다. 지금 불고 있는 한류 태풍의 한가운데는 ‘K-POP’이 있다. 소녀시대, f(x), 샤이니, 동방신기, 슈퍼주니어 등 걸 그룹과 짐승돌 그룹이 이끄는 K-POP은 더 이상 찻잔 속의 태풍이 아니라 거대한 A급 태풍이 되어 전 세계를 강타하고 있다.영국, 프랑스 등 문화적 자존심이 강한 나라부터 아메리칸 드림으로 상징되는 미국 등의 젊은이들이 한국의 K-POP 공연이 보고 싶다며 조직적으로 모여 플래시 몹을 펼쳤다는 소식은 그 위력을 증명해 준다. 이미 이들 나라에서는 대규모 공연이 열렸고 열광적인 반응을 보였다.영국 BBC 방송은 지난 4월 ‘한국 K-POP이 팬들을 열광시키고 이익을 창출한다’는 루시 윌리암슨(Lucy Williamson) 특파원의 서울발 기사를 실었다. 한류의 본 고장에서 보고 느낀 점을 외국인의 시각으로, 그것도 기자의 객관적인 시각으로 분석했다는 점에서 흥미로운 기사다.특히 과거의 한류은 ‘재벌’을 앞세운 것이었지만 지금은 K-POP이 그것을 대신하고 있다는 분석은 국가 성장 동력의 큰 변화내지는 문화 콘텐츠 개발의 중요성을 포함하고 있어 눈여겨 볼만 하다. 지금의 K-POP의 동력은 과연 어디서 나온 것인지 가볍게 짚어본다.■ 연예기획사 작전의 승리콘텐츠를 보유한 엔터테인먼트(연예기획사)는 자신들의 작전이 주효했다고 믿고 있다. 세계무대 진출을 염두하고 오래전부터 막대한 자금을 들여 투자한 결과물이란 주장이다. K-POP 군단은 현재 이수만 프로듀서가 이끄는 SM엔터테인먼트, 박진영의 JYP엔터테인먼트, 양현석의 YG엔터테인먼트 등 3개 사단이 주력부대다.선봉인 SM에는 동방신기, 슈퍼주니어, 소녀시대, 샤이니, f(x) 등 굵직한 그룹들이 속해 있다. JYP에는 2PM, 2AM, 원더걸스 등이 소속돼 있고 YG에는 빅뱅, 2NE1 등이 전속돼 있다. 이들 구도를 놓고 ‘아이돌삼국지’라고도 한다. 그만큼 시장지배력이 크기 때문이다.이들 연예기획사는 2000년 이후 음반시장이 디지털화되면서 OSMU(One Source Multi Use) 시장에 일찌감치 눈을 떴다. 이 과정에서 글로벌 빅마켓인 세계 시장을 향한 전략이 함께 모색됐다. 글로벌 시장에서 통할 수 있는 ‘스타제조’를 위해 장기간 투자를 감수했다.2AM의 조권은 연습생 생활만 8년을 했을 정도로 글로벌 무대에 통하는 상품을 만들기 위한 전략은 주도면밀했다. 또 외국인 작곡가를 이용함으로써 그들의 정서에 호소한 전략이 주효했다는 분석도 있다. 이수만 씨는 현재의 여세를 몰아 “2년 안에 할리우드에 아시아 에이전시를 세우는 것이 목표”라며 그림을 크게 그리고 있다.연예기획사의 이같은 노력으로 K-POP은 일본, 동남아 시장을 휩쓸고 유럽, 북남미 등 세계 전역에서 대박을 터트리고 있다.■ 국가와 기업이 뿌려놓은 자양분K-POP 한류는 연예기획사만의 전리품으로 해석하기엔 무리가 있다. 우리 기업들이 수출과 현지화를 통해 깔아 놓은 ‘대한민국 브랜드’가 없었다면 K-POP이 성공은 그리 녹록치 않았을 것이란 해석이다.삼성, LG, 현대기아 등 글로벌 브랜드의 약진과 이들 기업이 현지에 쏟아 부은 밑천이 K-POP의 연착륙을 도왔다는 분석에 힘이 실리는 이유다. 기업 브랜드와 더불어 'G20'을 선도하는 국가 브랜드 역시 K-POP을 믿을 수 있고 구매할 수 있게 한 보증수표란 점에서 보이지 않는 자양분이 오늘의 결실을 맺게 했다는 것이다.BBC 방송의 분석도 이를 뒷받침 하고 있다. BBC는 “지난 수 십 년간 한국 경제의 성공에는 ‘재벌(chaebol)’ 또는 가족기업이 있었다. 삼성, 현대 같은 대기업이 한국 경제구조의 중추를 이루고 있었으나 이제는 ‘한류’로 국가 브랜드가 바뀌고 있다”고 분석했다. 이는 그동안 대기업들이 일궈 놓은 한류의 질적 토대를 인정한 것이다.■ 소셜네트워크도 한 몫트위터, 페이스북, 유투브로 대표되는 소셜네트워크도 K-POP 확산에 기여한 것으로 평가되고 있다. 유투브를 통해 콘텐츠가 유통되고 이를 트위터나 페이스북으로 확대 재유통 됨으로써 삽시간에 한류 쓰나미가 전 세계를 동시다발적으로 덮칠 수 있었다.소셜네트워크는 연예기획사의 마케팅 비용을 획기적으로 줄이는 한편 실패 가능성을 대폭 낮추는 등 여러모로 이익을 가져왔다. 콘텐츠 성공 여부에 대해 전 세계 시장을 상대로 가능성을 미리 타진해 볼 수 있는 것도 소셜네트워크만의 장점이다.소셜네트워크 시장은 능동적으로 움직인다. 연예기획사는 잘 만들어진 콘텐츠만 던져 놓으면 된다. 유통과 평가 모두 소셜네트워크로 연결된 일반 유저들이 스스로 움직인다. 프랑스에서 K-POP 공연을 열어 달라고 대규모로 모인 것도 죄다 소셜네트워크를 통해서다. 능동적이고 파급력은 소셜네트워크의 가장 큰 매력인 동시에 K-POP 성공의 주역인 셈이다.■ 문화콘텐츠, 새로운 국가 신성장 동력K-POP이 한류의 대세임은 틀림없다. 최근 한 해외공연에는 공영방송까지 나서서 K-POP을 이용한 돈벌이에 뛰어 들었다는 의심을 받을 정도다. 공영방송이 체면 따윈 안중에 없이 뛰어든 것은 그만큼 성장 잠재력과 매력이 있는 시장이란 의미다.문화체육관광부 자료에 따르면 2009년 세계 콘텐츠 시장 규모는 1조3,200억 달러로 1조2000억 달러의 자동차나 8000억 달러의 IT시장보다 크다. 우리나라의 경우 ‘2010 콘텐츠산업 통계’에 따르면 2009년 기준으로 매출 69조원, 수출 26억 달러로 2005년 이후 연평균 매출 4.5%, 수출액 18.9%의 성장세를 보였다. 특히 앞으로 연평균 5%대 성장을 이어가면서 새로운 국가 신성장 동력을 주목받고 있다.이쯤에서 한류의 세계진출 전반에 관한 숨고르기가 필요하다. 정부가 아닌 민간주도로 다양한 콘텐츠 개발이 필요할 때다. 우리는 노래 외에도 뮤지컬, 넌버벌 퍼포먼스 등 세계 시장에 내세울 만한 문화콘텐츠가 많다. 국악만으로도 글로벌한 콘텐츠가 될 수 있다.아울러 K-POP을 앞세운 한류 군단이 어디까지 진격할진 정부 의지에 달렸다.유성호(문화평론가ㆍ에콘브레인편집장 / shy1967@gmail.com)