세월호 참사 이후 해체됐다 2년8개월 만에 부활한 해양경찰청은 현재 재건 작업이 한창이다. 조직과 인력을 대대적으로 정비하고, 안전 시스템도 강화했다. 하지만 조직 부활 이후에도 해경은 크고 작은 문제점을 드러냈다. 지난해 10월 흥진호 나포사건, 12월 영흥도 낚싯배 전복 사고 등이 대표적이다. 해경은 다시 한 번 국민적 질타를 받아야 했다. 지난해 7월 취임한 박경민 해양경찰청장이 “국민 신뢰회복이 최우선”이라고 강조하는 것도 이 때문이다.지난 10일 정부세종청사 집무실에서 만난 박 청장은 10개월간의 소회에 대해 “잘해낼 수 있을 거란 생각을 갖고 시작했으나 조직원들에게 미안할 만큼 힘든 시간이었다”고 말했다. 경찰대 1기로 경찰청 생활안전과장, 서울청 보안부장, 경찰청 대변인, 중앙경찰학교장 등 요직을 거쳤지만 ‘육경’ 출신인 박 청장에게 바다는 그리 호락호락하지 않았던 셈이다.박 청장은 “국민의 생명과 신체, 재산을 보호하고 질서를 유지하는 일은 육지와 바다가 크게 다르지 않을 것이라 생각했는데 차이가 정말 크다는 걸 느꼈다”고 했다. 해경은 육상 경찰의 업무에 구조는 물론 불법 중국어선 단속과 같은 국방 임무까지 맡고 있기 때문이다.박경민 해양경찰청장이 지난 10일 정부세종청사에서 가진 세계일보와의 인터뷰에서 ‘재조해경(再造海警) 5개년 계획’에 대해 설명하고 있다. 해양경찰청 제공박 청장은 취임 후 현장에서 답을 찾고 있다. 추자도, 완도, 울릉도 등 어선 전복 사고 현장에 수시로 달려가 실종자 구조 등 사고 수습을 지휘하고 있다. 지난 1월에는 직접 잠수복을 입고 혹한기 수중 훈련에 참여했고, 이달 초에는 소형경비정을 타고 직원들과 함께 1박 2일 동안 연안안전관리 활동을 했다.박 청장은 “현장과의 소통보다 중요한 게 없다는 생각에 의전을 최소화하고 직원들과 함께 생활하려 노력하고 있다”고 말했다.박 청장의 첫 번째 목표는 해경을 향한 국민의 신뢰회복이다. 박 청장은 올해를 ‘해양경찰 혁신 원년의 해’로 삼았다. 영흥도 낚싯배 전복 사고는 해경 구조 업무 전환에 뼈아픈 계기가 됐다. 박 청장은 “세월호 참사 이후 구조역량 강화를 위해 중앙해양특수구조단을 신설하고, 구조 인력을 신규채용하고 장비를 보강했지만 막상 사고가 발생하니 여러 가지 문제점이 드러났다”고 전했다.영흥도 사고 현장에 최초로 도착한 파출소 구조정에 잠수 가능 인력이 없었던 것을 보며 박 청장은 해경 지휘부 전원과 혹한기 수중 훈련에 참여해 스쿠버다이버 자격을 취득했다. 박 청장은 “영흥도 사고를 계기로 전 직원 누구나 익수자가 있으면 바다에 뛰어들어 구조할 능력 있어야 한다는 인식변화가 있었다”고 했다.해양경찰을 처음부터 다시 뜯어고친다는 ‘재조해경 5개년 계획’도 혁신의 연장선이다. 재조해경 계획은 △탄탄한 해경 △든든한 안전 △당당한 주권 △공정한 치안 △깨끗한 바다라는 5대 목표와 26개 전략과제, 79개 세부이행과제가 포함됐다. 박 청장은 “5대 목표 중 혁신과 지속가능한 변화를 통해 내부 역량을 강화하는 ‘탄탄한 해경’을 역점 추진 중”이라며 “무엇보다 해경이 아닌 국민 눈높이에 맞는 해양 정책을 추진하는 것이 중요하다”고 말했다.세월호 참사 이후 해경 구성원들의 사기를 끌어올리는 것도 박 청장의 과제 중 하나다. 박 청장은 “세월호 참사로 해경에 대한 국민의 신뢰가 떨어진 것이 직원들의 사기와 맞닿아 있다고 생각한다”며 “해양 전문 인재 양성체계를 구축하는 등 직원들의 전문성을 높이고 소통을 강화해 직원들 스스로 조직에 대한 자긍심을 가질 수 있도록 정책을 추진하겠다”고 말했다.인력 부족 문제는 박 청장이 풀어야 할 숙제다. 박 청장은 “현재 해상 근무가 2교대, 2.5교대가 이뤄져 3교대가 안 되고 있다”고 했다. 이어 “현재 정부가 3000명 증원을 추진하고 있다”며 “국민 안전과 관련된 부분인 만큼 인력 증원 계획이 추진되면 해경 발전도 획기적으로 이뤄질 것”이라고 기대했다.세종=박영준 기자 yjp@segye.com

“내년이면 조합역사가 70년이 된다. 과거의 수동적인 모습을 떨치고 새로운 미래를 위해 조직운영의 전환점을 마련해야 한다.”지난 3일 강서구 해운조합 사무실에서 가진 세계일보와의 인터뷰에서 밝힌 임병규(62) 한국해운조합 이사장의 각오다. 지난달 24일 취임한 임 이사장은 “여러 가지 어려움을 겪고 있는 조합을 정상궤도에 올려 놓겠다. 조합다운 조합을 만들겠다”며 “조합의 중점 추진 사항은 해운산업 발전과 내부 역량 강화”라고 강한 의욕을 보였다. 그는 “2014년 세월호 참사 이후 이사장의 장기 공백으로 침체된 조직에 활력을 불어넣고 저하된 직원의 사기진작을 위해서는 변화와 혁신이 필요하다”며 “반성과 성찰을 통해 해운산업 발전과 국민경제 활성화에 기여하고 신뢰받는 조직으로 거듭날 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 다짐했다. 이어 “해운산업이 국가경제에 미치는 영향이 크다”며 “국내 전체화물의 약 20%를 담당하는 운송수단으로서 친환경 녹색성장의 견인차 역할을 하는 해운사업이 경쟁력을 갖고 성장할 수 있도록 할 것”이라고 강조했다.그는 “도로운송 화물의 해송전환을 가속화하기 위해 선화주 상생협력지원, 연안선박의 친환경선박대체 지원, 연안해운업계 비용부담 완화 정책 지원 등 연안해운 수송분담률 제고에 역점을 두겠다”고 밝혔다. 임병규 한국해운조합 이사장이 지난 3일 서울 강서구 해운조합 사무실에서 가진 세계일보와의 인터뷰에서 “조합이 지난 69년 동안 쌓아온 노력과 성과가 해운산업의 활력 및 가시적 성과로 이어질 수 있도록 노력하겠다”고 밝히고 있다.그러면서 “여객선 이용객에 대한 서비스를 개선하고 노후화 선박의 현대화 비용 지원 및 도서민 여객선 운임지원을 통해 해상 유일의 교통수단인 연안여객선의 공공성을 확대해 나갈 것”이라고 역설했다. 또 “여객선 운항관리비용 부담주체 변경, 연안화물선 연료유 세제 감면, 유조선 운임 현실화에도 노력할 것”이라고 말했다.해운조합이 환경변화에 능동적, 효율적으로 대응하기 위해서는 전문성을 갖춘 조합으로 변신해야 한다는 게 임 이사장의 인식이다. 그는 “조직과 법령, 주변환경을 철저히 파악해 전문성에 기초한 강하고 역량 있는 조합을 만들어 나갈 것”이라고 설파했다. 이어 “조합의 존재기반이 조합원사임을 항상 기억하고 조합원사들의 애로사항을 면밀히 파악해 개선사항을 조합운영에 반영하는 조합원 중심의 조합으로 본연의 역할을 다할 것”이라고 강조했다. 입법고시 합격 후 국회 사무처에서 33년간 재직하며 농림해양수산위원회 전문위원과 국토해양위원회 전문위원, 수석전문위원을 하는 등 사무관 때부터 12년간 해운과 관련된 직무를 수행해 그에게 해운조합은 익숙한 편이다.2015년 국회 사무처 입법차장(차관급)을 마지막으로 공직을 떠난 그는 해운조합을 맡아 흐트러진 조직을 추슬러 달라는 권유를 받고 한차례 고사했으나 올해 이사장 선출을 앞두고 거듭되는 제의를 뿌리치지 못하고 수용했다고 한다.해운조합 이사장은 과거와 달리 대의원 총회에서 뽑는다. 전국을 돌며 정견발표를 하는 등 난생 처음 선거운동을 한 그는 대의원 26명 중 17표를 얻어 선출됐다.그는 “선거운동기간 전국을 누벼 몸은 힘들었으나 대의원들을 만나 나의 모습을 보여주고 그들의 입장을 경청하는 솔직한 대화의 시간을 가져 재미와 보람이 있었다”고 털어놨다. 그는 친정인 국회에 한마디를 했다. 임 이사장은 “국민의 시각에서 보면 정치는 생산성이 없을 것”이라며 “정치는 국민의 가려움을 긁어주고 눈물을 닦아 주어야 하는데 그것이 제대로 안 되고 있다”고 지적했다. 이어 “국민들은 국회의원들이 자신이 속한 정파적 이익을 위해 50% 정도 활동하고, 나머지 50%는 국민을 먼저 생각하길 기대하는데 그것조차도 안 되고 있는 실정”이라며 “의원 개개인은 훌륭한데 집단적 의사 결정인 당론에 따르기 때문”이라고 진단했다. 또 “지금의 정치행태로 기업을 경영하면 백번은 망했을 것”이라며 “(정치행태를)계속 유지하는 것이 민주주의를 유지하는 데 드는 비용으로 생각할 수도 있겠지만 국민들 입장에서는 짜증날 것”이라고 일갈했다. 그러면서 “강창희 전 국회의장은 어느 정파에도 치우치지 않고 강직해 개인적으로 존경한다”고 말했다. 그는 국회 사무처 후배들에 대한 당부도 잊지 않았다. 임 이사장은 “성실히 묵묵히 공직생활을 하면 승진이나 보직은 자연스럽게 따라온다”며 “상대를 배려하고 전문화된 공무원이 되길 바란다”고 주문했다. 그는 가정형편이 어려워 중학교에 장학생으로 합격했으나 학교에 다니지 못하고 생계를 위해 벌목 등 닥치는 대로 일을 하다가 스물을 훌쩍 넘긴 나이에 뒤늦게 공부를 시작해 주경야독으로 검정고시로 중학교와 고등학교를 졸업한 ‘고시 3관왕’ 출신의 입지전적인 인물이다.황용호 선임기자 dragon@segye.com사진=이제원 기자

“영화 ‘시네마 천국’에서 소년 토토의 꿈을 키웠던 ‘시네마 파라디소’ 같은 역할을 하는 영화제로 정착시키고 싶습니다.”  김한기 서울구로어린이국제영화제 이사장이 4일 인터뷰에서 “영화진흥위원회가 어린이들의 꿈을 지원하는 영화제라는 특수성을 감안하지 않고 기존 영화제 지원 기준에 미달한다는 이유로 한푼도 지원해주지 않는 게 아쉽다”며 정부 차원의 관심을 당부하고 있다.허정호 선임기자매년 5월, 서울 구로구 일원에선 ‘국제’라는 수식어가 붙는 어린이 영화축제가 펼쳐진다. 2013년부터 구로구가 영화를 통해 세계와 소통하는 영화 꿈나무를 키워내기 위해 기획한 서울구로어린이국제영화제다. 6회째를 맞는 올해도 ‘영화로 세계를 꿈꾸다’를 주제로 10일부터 이레 동안 구로아트밸리 예술극장 등에서 열린다. 작품을 공모한 결과 전년도 53개국 644편에 비해 약 30%가 증가한 73개국에서 906편이 접수됐다. 서울 시내 25개 구 가운데 문화적 인프라가 상대적으로 취약한 자치구에서 우리나라 유일의 글로벌 어린이영화제가 열리는 것이 이채롭다. 영화제 준비로 바쁜 서울구로어린이국제영화제 김한기(72) 이사장을 4일 구로문화회관 1층 영화제 사무국에서 만났다. 김 이사장은 자리에 앉자마자 영화제 설명에 열을 올렸다. “개막작은 프랑스 출신 알렉산더 모롯 감독이 연출한 ‘몬테소리 어린이 교육’입니다. 영화제 피날레는 진광교 감독이 연출한 국내작 ‘내게 남은 사랑을’이지요. 무뚝뚝한 가장과 그의 가족이 하나 되는 과정을 그린 감동드라마입니다” 김 이사장은 영화제에 대해 “서울의 작은 기초자치단체에서 기획한 어린이 영화제라 첫해부터 관심을 끌지 못할 것이라는 선입견과 편견이 많았다. 하지만 횟수를 거듭할수록 참여국과 출품작 건수가 꾸준히 늘고 있다. 인지도도 크게 올라 글로벌 영화제로 입지를 다져가고 있다”고 소개했다.어린이영화제라 영화 꿈나무들이 참여하는 행사가 당연히 많다. “초·중학생이 직접 연출제작한 작품도 30여편 출품됐어요. 이들 작품은 어린이 심사위원단 200여명이 심사해 시상합니다. ‘나도 영화감독, 시나리오, 작가, 배우가 될 수 있다’는 주제의 워크숍에는 100여명이 참가할 정도로 관심이 높습니다.” 영화제 사무국 활동은 영화제 기간에만 반짝하는 데 그치지 않는다. 영화 꿈나무를 키우는 본연의 일은 연중 진행된다는 것이다. 영화관 등 문화시설이 없는 농어촌 어린이들을 위한 지원 활동에 비중을 두고 있다. 2015년 봄에는 전남 영암 지역 초등학교에서 ‘스마트폰 영화학교’를 운영해 호응을 얻자 작년 영화제 기간에는 전남 신안, 강원 정선, 경북 봉화지역 어린이 100여명을 서울로 초청했다. 김 이사장에게 영화는 애초 생소한 분야였다. 40여년간 구로디지털단지에서 정보통신회사를 운영하는 중소기업인으로, 영화에는 문외한이나 다름없었다. 그런 그에게 이성 구로구청장이 이사장을 제의했다. 지역 사회복지협의회장을 맡아 사비도 털어놓으며 지역을 위한 봉사에 적극적인 그를 주변 인사들이 추천했기 때문이다. “처음엔 고사했지만 며칠 후 마음을 고쳐먹었습니다. 국민의 가장 사랑받는 문화 장르인 영화일을 나이 들어 할 수 있다는 설렘이 생겼어요. 무엇보다 아이들에게 꿈을 심어주는 일에 ‘인생 2막’을 투자하는 것도 가치 있는 일이라 생각했습니다. ”이사장 자리를 맡은 후에는 영화계 인사와 교류를 트고 국내외 각종 영화제에 얼굴을 내밀면서 영화에 대한 식견을 넓혔다. 지금은 영화 제작자로도 활약 중이다.김 이사장은 “이 일을 생애 마지막 봉사로 여긴다”며 “‘시네마 천국’에서 토토 스승이었던 영사기사 알프레도처럼 수많은 ‘토토’들에게 영화를 통해 더 큰 세상을 보여주고 그들의 꿈을 응원하는 것이 내 역할이라 생각한다”며 활짝 웃었다.박태해 선임기자 pth1228@segye.com

임수희 대전지방법원 천안지원 부장판사가 27일 세계일보와의 인터뷰에서 아동권익 문제와 회복적 사법 등에 대한 견해를 밝히고 있다. 천안=염유섭 기자“아이는 불완전·미완성의 존재가 아니고 완전한 인격체입니다.”지난 27일 대전지방법원 천안지원 사무실에서 만난 임수희(48·사법연수원 32기) 부장판사가 인터뷰 시작과 동시에 내놓은 말이다. 올해 16년차 법관인 그는 법조계에서 아동권익 보호 전문가로 꼽힌다. 2010년 어린이와 청소년, 이혼하려는 부부 등을 주로 상대하는 가사사건 전담판사를 맡은 것이 계기가 됐다.“지금껏 재판을 진행하며 느낀 점이 무엇인지 아세요. 한국 사회가 보는 아동의 위치가 매우 독특하다는 점입니다. 아이들을 미성숙한 존재로만 여겨 사회가 그 목소리에 귀를 기울이지 않는 거예요.”가사재판을 맡고 나서 그는 아이 권익이 훼손되는 경우를 종종 목격했다. 이혼하려는 부부한테 자녀는 부차적 문제였다. 충격을 받은 임 부장판사는 작가와 디자이너를 섭외해 자녀가 있는 이혼부모를 위한 교육용 책자를 직접 만들었다. 이 책자를 법원 내 ‘부모교육공동연구회’를 통해 2010∼2011년 10만부 이상 찍어 전국 법원에 배포했고 현재까지 부모교육 공식 교재로 사용 중이다. 그는 “양육권 등을 결정하기 위해 아이에게 ‘엄마와 아빠 중 누가 좋으냐’고 물어보는 게 아니고 아이 마음 상태를 적절히 알아내 보호해야 한다”고 조언했다.이런 열정으로 지난해 7월 동료 판사, 법원 가사조사관, 의사, 아동상담가 등과 ‘아동권익보호학회’를 만들었다. 창립 직후 서울중앙지법에서 ‘협의이혼과 재판상 이혼 절차 각 단계에서 아동의 보호’란 주제의 심포지엄을 열었다. 현재 그는 학회 홍보이사로 아동 관련 연구를 독려하고 학술서를 펴내는 일 등을 한다.“아이들은 삶과 권리를 보호받아야 할 존재인데도 사회는 이들이 누려야 할 정당한 권익에 눈을 감기 일쑤죠. 우리 같은 판사와 법원 조사관, 의사, 상담가 등 현장에서 아이를 접하는 전문가들이 대신 목소리를 내줘야 하는 이유입니다.”임 부장판사는 자연히 아동을 상대로 한 성범죄에도 관심이 많다. 현행법은 13세 미만 아동과 성관계를 하는 경우 당사자 동의 여부와 관계없이 상대방을 처벌한다. 즉 13세 이상 청소년과 성관계는 본인만 동의하면 법적 문제를 삼기 어렵다는 뜻이다. 그는 이 연령기준을 적어도 16세 이상으로 올려야 한다는 입장이다.“보통 만 18세는 담배와 술을 못 하게 하면서 성관계는 13세 미만이라는 건 기준이 너무 낮아요. 성적 자기결정권을 보호한다는 명분을 드는데 미국, 영국 등 세계 200여개 나라의 성관계 동의 연령기준은 16세 이상으로 우리보다 높습니다. 우리도 기준을 올리되 텍사스 등 미국 일부 주에서 시행하는 ‘로미오와 줄리엣 법’처럼 예외를 두면 됩니다.”로미오와 줄리엣 법이란 자신과 4살 이상 차이가 나는 12∼16세 미성년자와 성관계를 하면 동의 여부와 관계없이 강하게 처벌하지만, 아이들의 성적 자기결정권을 존중해 나이 차가 3~4세인 미성년 남녀가 성관계를 하는 경우는 처벌 대상에서 빼는 것이다.부모 이혼이나 성폭행으로 상처입은 어린이 권익 보호를 향한 정열은 그를 ‘회복적 사법’ 전문가로 만들었다. 회복적 사법이란 형사처벌과 별개로 이해관계자 상호간 대화를 통해 피해 치유와 관계 회복을 도모하는 것을 뜻한다. 임 부장판사는 인천지법 부천지원에 근무하던 2013년 국내 최초로 ‘형사재판 회복적 사법 시범실시’ 프로그램을 진행했다.“선량하게 살아온 어느 가장이 새벽 출근길에 젊은 여성을 차로 치어 그만 숨지게 했습니다. 이 여성은 아르바이트 직장에 빨리 가려고 도로를 무단횡단하다 변을 당한 것이어서 운전자 못지않게 피해자 측 과실이 컸죠. 딸을 잃은 유족도, 가장이 처벌을 받을 처지에 놓인 가족도 모두 극심한 고통에 시달렸습니다. 결국 회복적 사법 프로그램을 통해 서로 고통을 공감하고 치유한 끝에 극적인 화해와 사과, 그리고 합의가 이뤄졌습니다.”임 부장판사는 원래 패션디자이너를 꿈꿔 서울대 의류학과에 입학했다. ‘데모’와 ‘최루탄’으로 상징되는 격동의 1980년대에 대학생활을 했다. 그는 “사회 변화에서 어떤 역할을 할 것인지 고민하다가 법을 배우면 사회에 기여할 일이 많을 거라고 생각했다”고 법조인이 된 이유를 설명했다.“올 2월 천안지원에 부임한 뒤로는 조정 시스템을 통해 분쟁을 대화로 해결하는 데 노력하고 있어요. 대화를 통해 합의하고 화해를 이끈다는 점에서 조정은 회복적 사법이 잘 구현될 수 있는 통로죠. 당사자들 말을 잘 들어주고 분쟁을 해결하는 방법을 함께 찾는다면 사법의 신뢰 제고에도 큰 도움이 될 것으로 믿습니다.”천안=염유섭 기자 yuseoby@segye.com

“국민들이 국회를 불신하는 가장 큰 이유는 나라 발전에 도움이 되는 생산적인 결과물을 내놓지 않기 때문이라고 생각합니다.”4월 임시국회가 ‘드루킹 사건’(댓글 조작 사건) 등으로 공전을 거듭하고 있던 지난 19일 국회입법조사처장실. 이내영(60) 입법조사처장은 세계일보와의 인터뷰에서 “주요 민생법안이나 정책 입안이 제때 결정되지 못하고 여야는 상대방 탓만 하고 있다”며 국회가 국민 불신을 자초한 측면이 있다고 진단했다.이 처장은 정치권이 6·13 지방선거를 앞두고 너무 진영논리에만 갇혀 있는 것 같아 안타깝다고 했다. 야당의 국정 ‘발목잡기’도 문제이지만 여당의 청와대 ‘거수기’ 행태도 이에 못지않다. 이 처장은 지난 20여년간 고려대 등에서 학생들에게 정치외교학을 가르친 의회정치 전문가이다. 국회의 박근혜 전 대통령 탄핵소추안 의결 20일 뒤인 2016년 12월29일 입법조사처장에 취임했다.이내영 국회입법조사처장은 19일 국회 내 처장실에서 가진 인터뷰에서 “국민 대의기관인 국회가 제대로 역할을 하려면 민생과 국가 발전에 도움이 될 수 있는 실력을 갖춰야 한다”고 강조하고 있다. 하상윤 기자이 처장은 한국정치의 ‘대결·교착의 문화’가 약 15년 전부터 구조화했다고 귀띔했다. 2002년 대선 즈음부터 정당 간 이념적 거리가 커지더니 2004년 진보정당의 원내 진입과 정당명부식 비례대표제 도입 등으로 정치 양극화가 심화했다. 이 처장은 “적대적 정치 문화는 훨씬 더 구조화했는데 협상과 타협, 상생으로 나아갈 수 있는 정치문화나 리더십은 사라졌다”고 평가했다. 그가 보기엔 ‘국회의 총리 추천 또는 선출’ 방식에 대한 이견으로 교착 상태인 국회의 헌법개정 논의는 ‘대결정치’의 나쁜 예다. 이 처장은 “여야의 공방이 누가 더 잘하느냐보다는 누가 더 못하고 나쁘냐에 집중되고 있다는 게 문제”라고 지적했다. 이 처장은 “(네 탓만 하는) 정치권이 그동안 대국민 설명과 설득, 정보제공의 의무를 다했는지는 의문”이라고 말했다.청와대도 ‘대결·교착의 정치’로부터 자유롭지는 않다. 조국 민정수석은 지난달 22일 ‘대통령 4년 연임제’를 골자로 한 개헌을 설명하며 “정국 혼란”, “갈등과 대립”, “피해는 국민의 몫” 등을 언급했다. 이 처장은 “국회의 역할과 책임을 이해하기보다는 야당의 ‘발목잡기’ 측면을 내세웠다”며 “개헌을 위한 국회 무력화 시도로 비칠 수 있다”고 지적했다.국회가 이 같은 국민 불신을 딛고 대의기구로서 역할을 제대로 수행할 수 있는 방법은 무엇일까. 이 처장은 국회가 입법 능력과 전문성을 신장해야 한다고 강조했다. 그는 “국회가 국민 신뢰를 회복하려면 제대로 행정부를 감시·견제하고, 다수 국민이 원하는 바를 입법 결과로 만들어내야 한다”고 강조했다.이 처장은 국회가 정책국회, 선진국회로 나아가는 데 입법조사처가 국회 지원기관으로서 역할을 할 수 있다고 자신했다. 2007년 11월 설립된 입법조사처는 국회 산하 ‘싱크탱크’이다. 입법 및 정책 관련 사항을 조사·연구하고 의원들 의정활동을 지원한다. 입법조사처에 따르면 20대 국회 때 입법 조사·회답과 보고서 발간, 세미나 개최는 각각 월 711건, 22건, 4.3건이다. 모두 19대 국회의 월 469건, 21건, 3.5건보다 늘었다.이 처장이 특히 올해 역점을 두고 추진 중인 조사처 업무는 입법영향분석과 정부정책분석평가다. 그는 “전자는 발의 전 입법 필요성, 중복 가능성, 부작용 여부를 따져보자는 것이고, 후자는 정부의 주요 정책에 대한 옥석을 가려보자는 취지”라고 설명했다. 이어 “올해 국회 전체 예산이 일개 부처 예산에도 못미치는 6000억원”이라며 “장기적으로 국회 예산·인력 확충도 고려해야 한다”고 말했다.이 처장은 마지막으로 국민들에게 정치 발전에 대한 믿음을 버리지 말아달라고 당부했다. 국민들이 보기엔 정치권이 특권과 구태에 찌든 ‘구악집단’으로 보일 수 있겠지만 이 또한 한국 정치·역사·제도의 산물일 수 있기 때문이다. 그는 “박 전 대통령 탄핵 사태가 우리 사회의 취약함뿐만 아니라 건강성도 확인한 시기였던 것처럼 한국 정치도 반발짝씩이나마 더 나은 방향으로 발전해왔고, 더 나아가기 위해 꾸준히 움직이고 있다는 점을 잊지 않았으면 한다”고 말했다.송민섭 기자 stsong@segye.com

기승을 부리는 미세먼지의 영향으로 하늘에서 내리는 비도 최근에는 연일 ‘흙비’였다. 흙비는 대기 중에 떠다니는 먼지 입자가 빗방울과 뒤엉켜 떨어져 내리는 것이다. 흙비가 내리는 날에는 외출도 삼가는 게 상식이다. 그러나 이런 흙비를 정수해 ‘저금통’에 넣어두었다가 유용하게 꺼내 쓰자는 ‘빗물박사’가 있다.지난 5일 서울대 건축환경공학부에서 만난 한무영(62) 교수. 한 교수는 “먼지비나 흙비도 정화과정을 거치면 가정의 생활용수로 쓸 수 있다”고 말했다.그는 17년 넘게 빗물을 연구해 온 빗물 전문가다. 2001년 서울대에 빗물연구센터를 설립하고, 빗물 관련 저서만 12권을 펴냈을 정도다.‘빗물 박사’로 불리는 한무영 서울대 교수는 “미세먼지가 섞인 먼지비도 정화과정을 거치면 가정의 생활용수로 쓸 수 있다”라고 강조했다. 사진은 한 교수가 서울대 건설환경공학부 옥상에 설치된 빗물저금통의 물로 손을 씻는 모습.남정탁 기자한 교수는 “먼지비나 흙비를 정화하는 방법은 간단하다”며 “하늘에서 내린 빗물을 받아 3∼7일 정도 보관해 두면 미세먼지 입자들이 대부분 가라앉는다”고 설명했다. 가라앉은 침전물을 제외한 물은 깨끗하다는 것이다. 그는 “수돗물의 원수인 강물도 알고보면 빗물이 모인 것”이라며 “강에 모인 빗물은 여러 경로를 거쳐 유입된 것이기 때문에 오히려 더 많은 먼지를 머금고 있다”고 말했다.일반 가정에서 빗물을 받아 생활용수로 사용하는 것은 어렵다. 한 교수는 ‘빗물저금통’을 대안으로 제시했다. 건물 옥상에 빗물을 저장하는 빗물저금통을 설치하고, 배관(홈통)을 통해 가정에서 사용하자는 것이다.그는 “옥상이 있는 건물에서는 빗물저금통에 물을 받은 뒤 홈통으로 이동시킬 수 있다”며 “빗물저금통은 형태가 다양하기 때문에 옥상이 아닌 실내공간이나 지하주차장 등에 설치할 수 있다”고 설명했다. 하지만 경제적 관점에서 빗물저금통은 보급되기 어려운 측면이 있다. 우리 나라 수돗물의 가격이 워낙 저렴해 굳이 빗물저금통을 설치하려는 곳이 많지 않기 때문이다. 한 교수는 “빗물로 돈을 벌 수 있다면 빗물저금통을 설치하는 가정이 늘어날 것”이라고 반박한다. 일종의 ‘빗물거래제’를 도입하자는 얘기다.한 교수가 이처럼 빗물 활용을 강조하는 것은 우리나라는 여름철에 강수량이 집중되기 때문이다. 그는 “우리나라 도시는 홍수 피해를 막기 위해 빗물이 강이나 바다로 잘 빠져나가도록 설계됐다”며 “그러다 보니 빗물 활용도가 전체 강우량의 25% 수준에 불과하다”고 지적했다.한 교수는 “우리나라의 물부족 현상은 빗물을 잘 활용하면 해결할 수 있는 수준”이라며 “30년 뒤에는 30억t의 물이 부족하다는 전망이 나오는데, 이것은 우리나라 연간 평균 강수량인 1276억t의 2.5% 수준에 불과하다”고 말했다. 한 교수는 물 관리의 철학으로 마을을 뜻하는 ‘洞’(동)을 강조했다. “‘마을 동(洞)’은 ‘물 수(水)’와 ‘한가지 동(同)’이 모여 만들어진 글자입니다. 기본적으로 인간이 사는 데 가장 중요한 것이 물입니다. 그 물은 공동체 의식을 가지고 함께 지켜가야 합니다. 오늘날 인류에게 닥친 물부족 현상을 함께 극복하는 가장 좋은 방법은 빗물을 활용하는 데 있습니다.”권구성 기자 ks@segye.com

한상희 건국대 법학전문대학원 교수가 지난 12일 서울 종로구 통인동 한 카페에서 가진 세계일보와 인터뷰에서 “정치권력만의 개헌은 또 다른 혼란과 희생을 불러올 것”이라고 강조하고 있다. 하상윤 기자“정치권력만의 헌법개정은 혼란과 희생을 불러올 것입니다.”6·13 지방선거와 개헌 국민투표 동시 실시를 위한 국회 합의안 시한(5월4일)을 20여일 앞둔 지난 12일 세계일보와 만난 한상희(59) 건국대 법학전문대학원 교수는 “‘주권자의 명령’인 헌법을 바꾸는 논의에 주권자인 시민이 참여하고 있느냐”고 반문했다. 그는 이어 “시민 요구에서 출발했지만 결국 정치권력이 마무리한 1987년식 개헌을 다시 반복한다면 정치권은 각성해야 한다”며 이같이 경고했다.한 교수는 대표적인 ‘시민 참여’ 개헌론자다. 정치권 논의 이전부터 시민들을 대상으로 개헌 관련 강의를 해온 그는 국민개헌넷 정책자문단장으로 시민 참여 개헌안 초안을 작성하기도 했다. 한 교수는 “현 시점에서 개헌이 되느냐, 되지 않느냐는 사실 중요하지 않다”고 말했다. 개헌 논의 과정에서 각자가 자신의 삶에 어떤 장애가 있고, 이 장애를 뛰어넘기 위해 어떤 헌법이 필요할까 하는 ‘치열한 토론’을 보장하는 게 더 중요하다는 이유에서다.한 교수는 정치권이 시민들을 개헌 논의에 참여시키려는 노력을 소홀히 했다고 지적했다. 그는 “(각 정파는) 단순히 각자의 주장만 나열했을 뿐 주장을 어떤 형식으로 조문화할지, 어떻게 하위 법률로 구체화해 국민의 삶을 바꿀지 설명한 적이 없다”며 “국민 의사를 모으는 노력도 하지 않았다”고 꼬집었다. 한 교수는 개헌안을 발의한 대통령도 그 책임에서 자유롭지는 않다고 말했다. 그는 “(국회의) 개헌 논의가 막힌 시점에 대통령이 개헌안을 발의해 논의를 촉발하는 것 자체가 잘못된 것은 아니다”면서도 “대통령은 개헌안 발의로 모든 일이 끝났다고 생각하면 안 되고 발의한 개헌안을 바탕으로 국민적 담론의 장을 만들어줘야 한다”고 지적했다.논란이 되고 있는 토지공개념 조항도 한 사례다. 한 교수는 “단순히 조문을 넣는 데서 그치지 않고 이를 토대로 어떤 법이 바뀌고, 국민의 삶에 어떤 영향을 미칠지를 설명했어야 불필요한 오해가 생기지 않았을 것”이라고 강조했다. 한 교수에게 현재 개헌에 대한 시민들의 관심이 상대적으로 적은 것 아니냐고 물었다. 당장 “그렇지 않다”는 답이 돌아왔다. 한 교수는 각종 시민 강좌, 심지어 그가 구청에서 진행하는 개헌 강의에서도 개헌을 자신의 문제로 생각하는 일반 시민들이 많이 찾아온다고 했다. 이같이 흩어져 있는 시민들 관심을 방관자적 관심이 아니라 주체적인 관심으로 개헌 논의에 끌어 오는 것이 국회와 대통령의 책무라는 게 그의 견해다.한 교수는 대통령 개헌안 중 여야가 기본권에 대해서는 어느 정도 공감대를 이룬 반면 권력구조 개편에 대한 이견 때문에 쉽게 합의하지 못하고 있다는 일각의 시각에 우려를 나타냈다. 그는 “하나의 기본권이 새로 헌법에 들어갔을 때 하위 법률이 어떻게 바뀔지, 그로 인해 예산 투입이 어떻게 바뀔지 등을 생각하면 기본권 논의가 더 어렵다”고 말했다. 권력구조 개편과 관련해선 “만약 야당이 국회 총리 선출제를 주장한다면, 이를 적용했을 때 총리의 업무 책임이나 역할과 의무는 무엇인지 등 후속 논의가 있어야 하는데 현재 그것이 없다”는 게 한 교수의 평가다.한 교수는 국회가 이번에 지방선거와 개헌 국민투표 동시실시에 합의하지 못하더라도 개헌 일정에 관한 프로그램은 마련해야 한다고 강조했다. 그는 “언제까지, 어떻게, 누가 주도해서 어떤 내용을 개헌할 것인지 프로그램을 짜서 국민에 공표하는 것은 정치권의 책임”이라고 말했다. 단순히 시점과 주요 쟁점에 대한 합의를 넘어 여론수렴 절차까지 합의해야 한다는 조언이다. 한 교수는 “개헌의 과정은 당신들의 삶을 스스로 한 번 만들어보라는 기회를 주는 것”이라며 “촛불 광장에서 드러난 정치에 대한 불만, 삶의 변화에 대한 욕구를 제대로 헌법에 담아내지 못하면 민주사회 발전에 상당히 많은 지체가 있을 것”이라고 내다봤다.홍주형 기자 jhh@segye.com

김준한 경북문화콘텐츠진흥원장은 “문화콘텐츠는 정보기술의 발전으로 언제 어디에서든 창작활동이 가능하기 때문에 수도권보다 지방이 더 경쟁력을 갖게 될 것이다”고 말했다.“로미오와 줄리엣, 인어공주 등에서 알 수 있듯이 성공한 문화콘텐츠는 훌륭한 이야기에서 시작됩니다. 우리도 지방마다 가지고 있는 아름다운 이야기가 ‘천지빛갈’입니다. 이는 뛰어난 문화콘텐츠가 탄생할 수 있는 가능성이 많다는 의미이기도 합니다.”애니메이션으로 성공을 거둔 ‘엄마까투리’ 캐릭터의 아버지로 불리는 김준한(70) 경북문화콘텐츠진흥원장을 최근 안동에서 만났다.엄마까투리는 국내외 5개방송사에서 방영된 데 이어 전 세계 15개국 24개 방송사와 방영협의가 진행 중이다. 지난해에는 초등학교 국정교과서에 수록된 데 이어 ‘2017 대한민국 콘텐츠대상’ 대통령상, ‘2017 베스트 인성 클린 콘텐츠 애니메이션’부문 대상, ‘대한민국 토이어워드 특별상’을 받는 등 국내 최고 품질의 콘텐츠임을 입증받았다.그는 “엄마까투리 애니메이션은 지역 밀착형 콘텐츠의 성장 가능성을 보여줬다는 데 큰 의미가 있다”고 말했다.“엄마까투리는 무엇보다도 인류보편적 가치 중 가장 진솔하고 감동적인 모성애를 담고 있는 원작이 가진 스토리의 힘과 2분 분량도 안 되는 내용을 52편으로 만들 수 있는 실력을 갖춘 제작자가 있었기에 가능했습니다.”엄마까투리는 2007년 세상을 떠난 안동 출신 동화작가 권정생의 작품이다. 또 애니메이션은 정길훈 대표가 이끄는 퍼니플럭스에서 제작했다.김 원장은 이달 말 임기만료에 따라 8년간 근무하던 경북콘텐츠진흥원을 떠난다. 그가 안동에서 지역문화콘텐츠 창작과 인연을 맺게 된 것은 2012년 (재)안동영상미디어센터가 설립돼 이사장으로 부임하면서부터.“30년 동안 EBS에 근무한 뒤 한국문화콘텐츠진흥원 전략기획본부장으로 옮겨 일하다 은퇴할 무렵 안동에서 일해 달라는 권유를 받고 주저 없이 귀향을 결정했습니다.”그가 이곳에서 관심을 기울인 것은 지역의 역사를 바탕으로 한 ‘실경뮤지컬’을 만드는 것이었다. “퇴계 선생과 기생 두향과의 절절한 이야기를 그린 ‘450년의 사랑’과 여성 독립운동가 김락여사의 일대기를 담은 ‘락’, 그리고 개성에서 안동으로 몽진한 공민왕과 노국공주를 주제로 한 ‘왕의 나라’ 등 7편의 뮤지컬을 이곳 야외무대에서 공연했습니다.”그는 이 가운데 관람객 8만명을 동원한 ‘왕의 나라’가 가장 기억에 남는다고 했다.“왕의 나라에 출연한 배우 150명과 스태프 150명 모두 이 지역 주민들입니다. 뮤지컬을 해본적도 없는 분들이 대부분이었고 다문화가족들도 있었습니다. 요즘 말로 하면 ‘왕의 나라’는 대박이 났습니다. 지역 주민들이 출연한 데다 야외민속촌을 무대에서 공연했고, 지역 젊은이들을 문화적 일자리와 연계시켰습니다. 지역 어르신들에게 뮤지컬을 통해 문화복지를 실현하는 데도 일조했다는 자부심도 있습니다.”김 원장은 문화콘텐츠가 성공하기 위해서는 무엇보다 지방화가 중요하다고 말한다. “수도권에 밀집돼 있는 창작공간을 과감하게 지방으로 이주할 수 있는 방안을 마련하고, 문화콘텐츠 창작의 중심도 지방으로 전환해야 합니다. 하루 두세 시간씩 출퇴근 시간을 소비할 필요가 없고, 정보통신기술의 발달로 어디서 일하느냐가 중요한 시대가 아닙니다. 지방에서는 불과 5000만원만 있으면 창업을 할 수 있습니다.”그는 또 지역에 문화콘텐츠를 활성화시키기 위해서는 정부와 지자체의 지원이 절실하다고 강조했다.“지역에서 문화콘텐츠 사업을 하면 공급시장과 동떨어져서 안 된다고 하는데, 이는 단순한 예측에 불과합니다. 실제로 은퇴자의 80%가 시골 고향에 돌아오고 싶어 합니다. 예술분야 종사자는 더욱더 그렇습니다. 농축된 경험을 가지고 있는 크리에이터들이 지방에서 일하도록 수도권 위주의 정책을 과감하게 버려야 합니다. 지금은 지필묵(紙筆墨)을 가지고 앉아서 일하는 시대가 아니라 디지털디바이스로 시공간을 초월해서 일을 하는 때입니다.”그는 또 “젊은이들에게 ‘지방으로 와라. 그러면 길이 보인다’는 말을 전해주고 싶다”고 했다.안동=류영현 선임기자 yhryu@segye.com

“스타트업은 ‘제로’(0)에서 시작하잖아요.”최근 책 ‘카이스트 K스쿨 스타트업 재무 특강’을 펴낸 안성태 카이스트 케이(K)스쿨 교수는 일반 기업 재무와 스타트업 재무의 차이를 묻는 질문에 이렇게 답했다. 기자는 지난 4일 대전 카이스트 대덕캠퍼스 내 연구실에서 만났다.안 교수는 “일반 MBA 과정에서 배우는 건 일단 회사가 현금이 들어오고 나가는 흐름이 안정적이라는 가정 아래서 진행되는 재무이지만, 스타트업은 현금이 0인 상태에서 시작해서 초기 투자로 적자가 시작되기에 그 초기 적자 상태에서 살아남아서 흑자로 전환하기까지 과정이 매우 중요하다”고 설명했다. 안성태 카이스트 케이스쿨 교수가 지난 4일 대전 카이스트 대덕캠퍼스 내 케이스쿨에서 사진 촬영을 하고 있다.책 ‘카이스트 K스쿨 스타트업 재무 특강’은 안 교수가 카이스트 케이스쿨에서 2년 정도 강의를 하면서 생긴 강의 노트를 바탕으로 쓰여진 책이다. 스타트업 창업자들에게 실질적인 도움을 줄 수 있도록 안 교수의 창업 경험을 기반으로 창업부터 투자 유치에 이르는 정보가 담긴 게 특징이다.안 교수는 2000년 실리콘밸리에서 반도체 회사인 리디스테크놀로지를 창업했다. 이 회사는 당시 세계 1, 2위 휴대전화 제조사였던 노키아, 삼성전자에 반도체를 공급했고 창업 4년 차에는 나스닥에까지 상장됐다. 안 교수는 “당시 제가 창업할 때만 해도 엔지니어 출신이었던 터라 재무나 회계에 대해 전혀 몰랐기 때문에 회사 경영을 하면서도 어느 정도 불안감을 느껴야 했다”고 말했다. 이후 회사 경영에서 물러난 그는 해외 대학원에서 경영학을 이수했다. 그 시절에 대해 안 교수는 바둑 경기가 끝난 뒤 복기를 하듯 본인 창업 경험을 되돌아보는 시간이었다고 설명했다.해외에서 생활하던 그는 카이스트로부터 학생들 창업하는 걸 도와줄 수 있냐는 요청을 받아 2014년 카이스트 창업원에서 멘토링 활동을 시작했고, 2016년 카이스트가 창업 교육을 목표로 케이스쿨을 설립하면서 교수직까지 맡았다. 카이스트 출신인 안 교수는 “젊은 시절 학교와 우리나라로부터 많은 혜택을 받고 자랐기 때문에 마음의 빚을 항상 지니고 있었고, 기회가 닿아 후배들에게 순전히 제 경험을 나눌 마음으로 한국에 들어왔는데 뜻하지 않게 교수까지 맡게 됐다”고 말했다. 그는 자신이 교수로서 할 수 있는 건, 수학이나 과학을 가르치듯 학생에게 창업을 가르치는 게 아니라 창업자가 대개 겪는 시행착오를 줄여주는 가이드 역할이라고 설명했다. 안 교수는 “기술창업의 경우 창업자가 대개 우를 범하는 게 ‘내 기술이 세계 최고’라는 착각에 빠지는 거”라며 “실제 사업이 성공하는 데 기술의 비중은 20% 정도밖에 되지 않고 그밖에 고려해야 할 게 엄청나게 많기 때문에, 그런 부분에서 시행착오를 겪지 않도록 돕고 있다”고 말했다. 그렇게 안 교수가 강조하는 것 중 하나가 바로 돈의 흐름이다. 그는 “스타트업 최고경영자(CEO)의 중요한 임무는 돈이 마르지 않게 하는 것”이라며 “돈이 있어야 개발을 할 수 있으니깐 돈이 얼마나, 어떤 시점에 필요한지를 정확하게 알고 있어야 한다”고 말했다. 이런 재무에 대한 이해는 스타트업 성공을 위해 꼭 필요한 투자를 유치하는 데에도 큰 역할을 할 수밖에 없다. 대개 단지 기술이나 아이디어에만 도취된 스타트업 창업자가 찬물로 샤워를 한 듯 환상에서 깨는 순간이 투자자를 앞에 두고 사업 설명을 할 때라는 게 안 교수의 설명이다. 그는 “투자자는 단순히 사업 아이디어만 보는 게 아니라 창업자를 본다”면서 “번 레이트(burn rate·신생 기업의 경비 지출 속도)를 계산하고 남은 현금을 확인해 이 회사가 언제까지 버틸 수 있는지 따지는데, 그 앞에서 창업자는 정확한 수치에 근거해 자신의 재무에 대한 이해가 믿을 만하다는 걸 보여줘야 한다”고 말했다.이런 자신의 ‘가이드’가 창업을 고민하는 학생들에게 생산적 영감을 불러일으켰으면 하는 게 안 교수의 바람이다. 그는 강의를 하면서 “케이스쿨이 창업을 배우는 공간으로서 각자에게 두 번째로 좋은 곳이 되면 좋겠다”는 말을 자주 한다고 했다.“창업을 배울 수 있는 가장 좋은 공간은 결국 자신이 세운 회사니까요. 케이스쿨, 그리고 저의 역할은 젊은 창업자들이 자신의 회사를 갖기 전에 준비해야 할 것을 챙겨주는 거죠.”대전=글·사진 김승환 기자 hwan@segye.com

최근 ‘지속적 소득’이라는 책을 펴낸 김우현씨가 지난달 26일 서울 광화문의 한 카페에서 디지털 시대 새로운 돈벌이 방법과 경험에 대해 이야기하고 있다. 하상윤 기자쳇바퀴 같은 삶이 보통 사람들의 일상이다. 자유로운 삶을 꿈꾸지만 선뜻 실천에 옮기기는 쉽지 않다. 돈, 불확실성 등 여러 가지가 발목을 잡는다.김우현(27)씨가 소개하는 ‘지속적 소득’은 직장인들에게 작게나마 숨통을 틔워줄 수 있을지도 모르겠다. 그는 수년 전부터 지속적 소득의 여러 가지 방법을 직접 시도해보고, 그 도전 경험들을 바탕으로 최근 책을 펴냈다. 잘만 된다면 조직에 매여있지 않고 해외를 여행하며 자유롭게 살 수도 있다고 했다. 정보가 무궁무진하고, 인터넷으로 전 세계가 연결돼 있으며, 스마트폰으로 무슨 일이든 할 수 있는 시대가 이를 가능하게 한다는 것이다. 지난달 26일 서울 광화문의 한 카페에서 김씨를 만나 이야기를 들어봤다.김씨는 몇 년 전 해외여행에서 외국을 돌아다니며 다양한 방식으로 돈을 벌어 살고 있는 사람들을 만나면서 지속적 소득에 관심을 갖게 됐다고 했다. “대기업에 들어가 ‘안정적 직업’을 최우선으로 여겼던 사고의 틀이 완전히 깨지는 경험이었다”고 말했다.그가 말하는 ‘지속적 소득’은 ‘패시브 인컴’(passive income)의 다른 말이다. 회사 월급 등 노동의 결과는 ‘액티브 인컴’(active income)이라고 하고, 반대되는 개념이 패시브 인컴이다. 임대 수익, 이자 수익 등이 대표적이다. 과거에는 많은 투자 자산을 쌓아야 패시브 인컴이 가능했다. 그러나 지금은 자본이 없어도 약간의 컴퓨터 기술만 있으면 소득을 올릴 수 있는 방법이 꽤 많아졌다.김씨는 스스로 지속적 소득원을 찾아 도전해봤다고 했다. 먼저 시작한 게 모바일 앱 개발이다. 모바일 앱을 통해서는 광고, 유료 앱 출시, 앱 내 유료 서비스 등의 방식으로 수익이 창출된다고 한다. 컴퓨터공학 전공이 아닌 그는 기초적인 코딩(컴퓨터 언어로 프로그램을 만드는 것) 공부부터 했다. 책과 동영상 등으로 두 달 넘게 독학한 끝에 핵심 기능을 구현하는 단계까지는 성공했다. 다만 관리, 시장성 등을 생각해 출시는 하지 않았다.다음으로 눈을 돌린 것이 ‘제휴 마케팅’이다. ‘어필리에이트’라고도 한다. 개인 웹사이트나 블로그에 쇼핑몰 배너나 링크를 걸어두고, 방문자가 해당 배너나 링크를 통해 상품을 구입하게 되면 제품값의 일부를 받는 방식이다. 국내외 많은 쇼핑몰이 이런 제휴 마케팅을 하고 있고, 세계적으로는 미국 전자상거래 업체 아마존이 가장 활발하다.김씨는 웹사이트를 만들어 아마존에 제휴 마케팅 등록을 했다. 마케팅 대상을 고르는 것이 중요했는데, 김씨는 처음엔 남녀노소 누구나 관심 있는 ‘의류’를 선택했다. 하지만 의류는 상품이 너무 많은 것이 문제였다. 그래서 남성 그루밍 제품으로 범위를 좁혀 공략했다. 아마존의 수많은 상품 중 눈에 띄는 제품을 선택해 개인 사이트로 연결했다. 김씨는 “당시 아침에 일어나자마자 얼마나 벌었는지 체크했다”며 “처음이라 수익이 많지는 않았지만 잠들어 있는 동안 수익이 생기는 것이 신기했다”고 전했다.이밖에도 스톡사진 판매, 유튜브 동영상 제작, 에어비앤비 등 패시브 인컴 방법들은 다양하다. 그는 “책을 펴내는 것도 지속적 소득의 한 방식”이라고 말했다.한번쯤 도전해보고 싶은 이들에게 조언해 달라고 하자 그는 “처음부터 큰 수입을 기대해서는 안 된다”고 강조했다. 아무것도 안 하면서 쉽게 돈을 버는 것만은 아니라는 말이다. 그는 “오롯이 내가 하는 만큼 하고 받는 시스템”이라며 “직장인이라면 투잡 형태로 퇴근 후, 주말 등 시간을 내서 하는 방식을 추천한다”고 말했다. 이어 “자기가 관심 있고 좋아하는 걸로 시작하는 게 좋을 것 같다”면서 “즐기면서 계속하다 보면 실력과 명성이 쌓이고 소득도 따라오게 될 것”이라고 덧붙였다.앞으로의 계획을 묻자 ‘미정’이라는 답이 돌아왔다. 김씨는 “과거에도 하나하나 하다 보니 길이 보였다”며 “개인사업이든, 지속적 소득이든 이것저것 시도해보며 미래를 준비할 것”이라고 말했다.이진경 기자 ljin@segye.com