베트남이 한국 건설사에 ‘기회의 땅’으로 자리 잡고 있다. 연평균 7%의 높은 성장률을 구가하며 급성장 중인 베트남이 각종 인프라 개발에 열을 올리고 있기 때문이다. 중국 등과의 경쟁으로 해외수주에 어려움을 겪고 있는 국내 건설사에 베트남은 매력적이다. 이들은 한국형 신도시와 철도·도로 등의 인프라 시설 공사 등을 수행하며 베트남에 이른바 ‘건설 한류’를 확산시키고 있다. 12일 해외건설협회에 따르면 1966년 대림산업이 첫 수주한 RACH-GIA 항만파일공사(87만6000달러)를 시작으로 베트남에 처음 진출한 한국 건설사는 현재까지 총 1287건, 391억달러어치의 프로젝트를 수행했거나 수행 중이다. 1990년 초반까지도 미미했던 한국 건설사의 베트남 수주는 1992년 수교를 계기로 물량이 급증해 현재 아시아에서 싱가포르 다음으로 큰 시장이 됐다. 한국 건설업계가 베트남에 주목하는 이유는 성장 가능성 때문이다. 대한무역투자진흥공사(KOTRA)에 따르면 베트남 인프라 건설시장은 2005년까지 연평균 10.4% 성장할 것으로 예상된다. 또 베트남 통계청에 따르면 2017년 베트남 건설시장 규모는 전년 대비 8.7% 증가한 127억달러를 기록했다. 앞으로도 베트남에선 도로·철도 등의 인프라 시설을 중심으로 대규모 투자가 이뤄진다. BMI는 2018년∼2027년 베트남의 도로 및 철도 인프라 시장규모가 연평균 각각 6.97%, 5.36% 성장한다고 예측했다. 한국 건설사들은 이런 현지 특성에 맞춰 다양한 사업을 진행 중이다. GS건설은 베트남 경제 중심지인 호찌민의 메트로 1호선 2공구를 2012년 수주해 공사 중이다. GS건설은 2008년 베트남 TBO 도로공사, 하노이∼하이퐁 간 고속도로 공사 등도 수행했다. 메콩 델타지역을 연결하는 밤콩 교량공사, 한국형 신도시인 ‘냐베 신도시’ 사업도 추진 중이다. GS건설 관계자는 “한국 건설사는 유럽이나 미국 쪽의 회사들보다 정서나 문화적인 면에서 현지인들과 좀 더 동질감을 느끼기도 하고, 발전된 기술을 상대적으로 경쟁력 있는 가격에 제공한다는 장점이 있다”고 말했다. 현대건설은 하노이에서 메트로 3호선 공사를 하고 있다. 현대건설이 시공한 JW메리어트 하노이 호텔은 지난 2월 김정은 북한 국무위원장과 도널드 트럼프 미국 대통령의 정상회담 때 트럼프 대통령 숙소로 사용돼 유명해졌다. 또한 포스코건설은 2006년 비나코넥스와 합작법인을 설립하고 하노이 서부지역에 베트남 최대 규모인 ‘스플랜도라’ 신도시를 만들고 있다. 나기천 기자 na@segye.com

◆‘세계의 공장’으로 떠오르는 베트남 최근 베트남 제조업은 뚜렷한 상승폭을 기록 중이다. 2018년 8월 기준 베트남의 제조업 PMI(구매자관리지수)는 53.7로 아세안 국가 중 최고치를 기록했으며 33개월 연속 확장세를 유지하고 있다. 베트남 성장세에는 한국 기업 진출이 큰 역할을 했다. 베트남이 본격적인 개방정책을 펼친 1988년부터 올해 8월까지 외국인 직접투자(FDI)는 총 3576억달러였다. 한국은 이 중 18.4%인 657억달러를 투자했다. 전체 1위다. 특히 한국은 최근 5년간 투자액이 308억9980만달러로 전체 누적 투자액의 46.9%에 달했다. 베트남에 투자한 상위 5개국 중 가장 높은 비중이다. 대한무역투자진흥공사(코트라) 하노이 무역관 김경돈 과장은 12일 통화에서 “2009년 삼성전자가 베트남에 진출한 이후 투자가 늘어났고 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 한반도 배치에 따른 중국의 한국 규제 이후 빠르게 투자가 증가했다”고 말했다. 한국 기업의 베트남 진출에서는 삼성전자를 빼놓고 설명하기 어렵다. 삼성전자는 2009년 수도 하노이시 인근 박닌성에 휴대폰 공장을 건설한 이후 투자규모를 늘리고 있다. 2014년에는 타이응우옌성에 스마트폰 공장을 세웠고 2016년 상반기에는 TV, 생활가전 공장을 호찌민시에 건설했다. 삼성전자 관계자는 “베트남에서 삼성전자가 생산하는 휴대폰의 절반 가까이 생산한다고 보면 된다”고 설명했다. 갤럭시노트 10과 같은 프리미엄 스마트폰이 주력이라는 후문이다. 2018년 상반기 기준 삼성전자의 베트남 투자액은 약 173억달러로 베트남 전체 수출액의 약 25%를 차지한다. LG전자도 적극적이다. 2014년 하이퐁시에 생활가전과 IVI(차량용 인포테인먼트), 중·저가 스마트폰을 생산하는 공장을 건설한 LG전자는 올해 하반기 경기도 평택시에 있던 스마트폰 생산라인을 베트남으로 이전했다. LS전선은 초고압(HV)/중압(MV)/저압(LV) 케이블 등을 만들며 베트남 1위의 송·배전용 전력선 생산업체로 발돋움했다. LS산전은 베트남에서 저압 전력기기 분야 1위를 차지하고 있고 향후 베트남을 아세안 지역의 전력 솔루션 생산, 판매기지로 육성할 계획이다. 효성그룹도 베트남에서 스판덱스와 타이어코드, 산업용사 등을 생산하며 단일공장으로는 그룹 내 최대 규모의 생산능력을 보유하고 있다. 또 효성은 13억달러를 들여 폴리프로필렌(PP)공장 등을 짓고 있다. ◆가속하는 中의 베트남 투자… “인건비 상승 등 대비해야” 베트남에 투자한 한국 기업 미래가 장밋빛만은 아니라는 지적도 나온다. 미·중 무역분쟁 여파로 중국 기업들이 미국 수출을 위한 우회통로를 베트남에서 찾고 있기 때문이다. 올해 상반기 중국은 베트남 제조업에 18억8560만달러를 투자했는데, 이는 같은 기간 한국의 베트남 투자액(17억9150만달러)보다 많다. 중국 기업들의 베트남 진출은 싼 인건비로 생산비용을 절감해온 우리 기업에 위기다. 중국계 자금 유입으로 최근 하노이와 다낭, 호찌민 주변 공단의 토지 임대료 등이 상승하고 있다. 코트라는 “제조업 분야 베트남 진출 기업이나 베트남 투자를 고려하는 기업들이 과거 중국에서 겪었던 ‘중국 기업과의 경쟁’이라는 악몽을 되풀이할 수 있다”며 “효율성을 높이고 경쟁력을 강화하는 방식으로 대처해야 한다”고 조언했다. 이도형 기자 scope@segye.com

국내 금융시장은 이미 포화 상태에 직면해 수익성 한계에 도달한 상태다. 이러한 상황을 극복하고 신성장 동력을 확보하기 위해 시중은행들과 카드사들은 해외 진출을 적극 꾀하고 있다. 해외 중에서도 국내 금융사들이 중심축으로 삼고 있는 곳은 바로 동남아시아 지역이다. 문재인 정부 들어 신남방정책이 본격화된 영향도 있지만, 동남아시아 국가로의 진출이 집중되는 이유는 이들 국가들의 성장 잠재력이 매우 크기 때문. 급속한 경제 성장으로 시장의 성장 가능성이 크고, 젊은 인구들의 비중이 높다. 여기에 한국에 비해 예대금리차가 크기 때문에 높은 수익률을 기대할 수 있다. 데이터로도 동남아 지역으로의 금융사 진출은 드러난다. 금융감독원이 발표한 자료에 따르면 지난 6월말 기준 국내 금융사는 총 43개국에 433개의 해외점포를 운영 중이다. 국가별로는 중국이 59개로 가장 많고, 베트남(54개)이 미국(53개)을 제치고 2위에 올라있다. 인도네시아(23개)와 미얀마(22개)도 6,7위에 올라있다. 특히 지난 2015년 이후 동남아 지역으로의 진출이 더욱 활발해졌는데, 2015년 동남아 지역 점포 수는 123개에서 지난 6월말엔 171개까지 늘었다. ◆시중은행 “현지 특화 전략에 초점 맞춘다” 3분기에도 리딩뱅크 자리 수성에 성공한 신한금융의 올해 3분기 누적 글로벌부문 실적은 2291억원으로 지난해 같은 기간에 비해 19% 증가했다. 특히 신한베트남은행의 당기순이익은 934억에 달했다. 신한은행의 베트남 내 총자산은 36억400만달러로 현지 외국계 은행 중 2위이자 시장점유율 기준으론 외국계 은행 1위에 올라있다. 신한은행은 지난 8월에 다낭 등 4개 지역에 영업점을 새로 여는 등 규모를 키우고 있다. 신한은행은 베트남 내에서 현지화를 위해 갖가지 노력을 있다. 자산의 현지화 차원에서 2013년엔 현지 통화 자산 비중이 30% 수준이었으나 현재 70%까지로 늘렸다. 현지 고객 중심 영업을 통해 고객의 현지화를 추구하고 있으며 총거래고객은 130만명에 달한다. 현재 정규직원 1700명 중 97%가 현지 직원이며 지점장 34명 중 18명이 현지 지점장이다. 미얀마에는 한국은행 중 유일한 지점인 신한은행 양곤지점을 지난 2016년 9월에 설립했고, 인도네시아에서는 현재 53개의 영업점을 운영중이다. KB국민은행은 2011년부터 베트남 호치민 지점에서 영업을 시작했고, 지난 2월 하노이사무소를 지점으로 전환해 오픈했다. 하노이지점은 한국기업 진출이 집중되고 있는 베트남 북부 지역을 중심으로 금융서비스를 제공하고 있다. 아울러 기존에 진출한 KB증권, KB손해보험 등 KB금융그룹 계열사간 시너지 기반을 더욱 강화할 것으로 기대된다. 여기에 2017년 3월 ‘KB마이크로파이낸스 미얀마’를 설립하여 2019년 10월 기준으로 총 17개의 영업점을 통해 전통적 소액대출과 주택자금대출의 결합을 통해 차별화된 모델을 구축했다. 캄보디아에선 2009년 4월 KB캄보디아은행을 설립해 현재 6개의 영업점을 운영 중이다. 인도네시아에선 현지 중형은행인 부코핀은행의 지분 22%를 취득해 가치 증대에 주력하고 있다. 우리은행은 지난 1997년 하노이지점 개설로 베트남 진출을 시작했고, 2017년 베트남우리은행 법인을 설립해 활발하게 현지영업에 나서고 있다. 2018년 6월 베트남 중앙은행으로부터 6개 영업점에 대한 동시 설립인가를 획득해 영업점을 추가 신설했다. 우리은행은 현지화 전략 차원에서 지난 7월 A.I 머닝러신 기술 개인신용평가 모형 기반 모바일 신용대출 서비스를 제공하며 베트남 특화 비대면 영업을 확대하고 있다. 여기에 베트남 진출을 원하는 스타트업 핀테크 기업에 현지 사무공간과 인프라를 제공하는 ‘디노랩 베트남’을 지난 10월에 설립했다. 우리은행은 올해말까지 베트남 내 영업점을 13개까지 늘린다는 계획이다. 인도네시아에선 지난 2014년 12월 소다라은행 합병을 통해 현지 연금대출 등 리테일 영업을 강화하고 있다. 캄보디아와 미얀마에는 현지 소액여신전문금융사(MFI)와 저축은행을 인수해 현지에 진출해 주요 상업지역에서 시장영향력을 확대하고 있다. 하나금융그룹은 동남아 6개국에 지난해말 기준 인도네시아 72개 등 총 111개의 네트워크를 통해 진출해 있다. 인도네시아에선 지난 2007년 현지은행인 ‘빈탕 마눙갈 은행’ 인수를 통해 진출한 이후 2014년 외환은행 현지법인과 합병해 30위권 은행으로 자리매김 했다. 철저한 현지화 전략에 따라 1200여 명의 직원 중 본국에서 파견한 한국인 임직원은 단 10명에 불과할 정도로 현지인 위주의 인력을 갖추고 있으며, 현지인 손님 비중도 전체의 90%까지 증가했다. 기존의 기업금융에 그치지 않고 적극적으로 사업영역을 개인금융으로 확대한 것 또한 성장 요인으로 분석된다. 최근 인니 KEB하나은행은 모바일 플랫폼 LINE과의 협업을 통해 디지털 뱅크로 탈바꿈하는 과정을 진행 중이다. 미얀마에선 2014년 소액금융시장에 진출해 현재 34개 지점을 통해 설립 5년 만에 업계 8위에 올라섰다. NH농협은행은 지난 2016년 12월 베트남 하노이 지점, 미얀마 현지법인 설립을 통해 동남아 지역에 진출했다. 농협은행은 타행 대비 글로버 후발주자로서 간극을 좁히고 경쟁력을 강화하기 위해 농협만의 핵심역량인 농협금융 노하우를 녹여낸 특화사업모델을 통해 동남아 지역 진출을 추진하고 있다. ◆ 카드사 “신용대출과 디지털 기술을 앞세워” 신한카드는 지난 1월 현지법인인 프루덴셜베트남파이낸스(PVFC) 인수해 신한베트남파이낸스(SVFC)를 설립했고, 현재 베트남 내 파이낸스 업계 4위에 올라있다. 신한카드는 SVFC가 보유한 비은행금융업 라이선스를 활용하여 소비재, 자동차 할부금융 등 리테일 소매금융으로 사업을 확장하여 SVFC를 최고의 멀티파이낸스(Multi-Finance) 회사로 성장시킨다는 방침이다. 신한카드는 베트남 외에도 인도네시아와 미얀마에서 신용카드 영업과 할부/리스 금융, 소액 신용대출 분야에 진출해 활발한 영업을 이어나가고 있다. KB국민카드는 동남아 지역 중 캄보디아와 미얀마, 라오스에 진출해 있다. 특히 캄보디아 현지 법인인 ‘KB대한 특수은행’은 지난해 9월 공식출범해 주택담보대출과 자동차대출 등 지속적인 대출 자산 확대를 통해 올해 상반기 첫 당기순이익 흑자를 기록하며 현지 정착에 성공했다. KB국민카드는 KB국민은행의 ‘KB캄보디아은행’ 거래 고객과 현지 제휴업체 등을 대상으로 한 체크카드 사업을 준비 중이며 모바일 기기를 활용한 비대면 채널 영업을 강화하고 다양한 핀테크 기술을 융합해 현지화된 금융 비즈니스 방안도 모색할 예정이다. 미얀마에서는 소액신용대출 중심의 ‘마이크로파이낸스’가 아닌 향후 할부금융과 신용카드 사업 영위가 가능한 ‘종합여신전문금융기관’ 형태로 추진하고 있다. BC카드는 베트남의 디지털 결제 서비스 시장에 진출했다. 베트남에서 가장 많은 지점을 보유한 리엔비엣포스트은행(LPB)과 협업을 통해 BC카드는 베트남 국민이 LPB가 제공하는 간편결제서비스인 ‘비비엣’을 통해 국내 모든 BC QR가맹점을 이용할 수 있도록 디지털 결제 인프라와 프로세싱 기술력을 적극 지원할 계획이다. 베트남 국민은 별도로 환전할 필요 없이 스마트폰만 있어도 국내에서도 간편하게 결제할 수 있게 된다. 롯데카드는 베트남에 현지법인 롯데카드는 ‘롯데파이낸스’을 설립해 국내 카드사 최초로 베트남 소비자금융 및 신용카드 시장에 진출해 소비자금융을 영업 중이다. 지난 4월엔 롯데파이낸스 비자카드, 롯데파이낸스 비자 플래티넘 등 카드 2종을 출시하며 본격적인 신용카드 사업도 개시했다. 롯데파이낸스는 현재 베트남 전국 주요 도시에 본사 및 영업점포 18개를 오픈하는 등 베트남 전역에 영업 기반을 구축해 운영중이며, 연말까지 지속적인 영업망 확장을 통해 베트남 소비자금융 시장 공략을 본격화한다는 계획이다. 남정훈 기자 che@segye.com

국내 먹거리 기업들이 베트남에 앞다퉈 진출하고 있다. 베트남은 세계무역기구(WTO) 가입으로 2009년부터 외국계 기업의 단독 투자가 가능하고, 외국계 기업의 진출을 막는 법안이나 정부 규제가 없다. 전통시장 상권보호나 영세상인 보호규정 등도 아직 표면화되지 않았다. 베트남은 1억명에 가까운 인구와 높은 경제성장률, 한류 열풍 등으로 국내 외식 업체들이 최우선 해외 진출국으로 꼽는다. 최근 들어 베트남에 진출한 국내 먹거리 기업들이 속속 성공사례를 만들어내고 있다. 매콤한 김치와 고추장, 라면을 비롯해 소시지, 김, 어묵 등이 베트남 현지인들의 입맛을 사로잡고 있다. ◆김치, 라면, 초코파이 등 ‘K-푸드’ 인기 CJ제일제당은 베트남에서 ‘제3의 CJ’ 구축을 위해 뛰고 있다. 2020년까지 매출 7000억원 규모의 종합식품회사로 성장한다는 계획이다. 이재현 CJ그룹 회장이 ‘한국 식문화 세계화’를 그룹 주요 과제로 내세운 데 따른 것이다. CJ제일제당은 2017년 베트남에 700억원을 투자해 연구개발(R&D) 역량과 제조기술이 집약된 식품 통합 생산기지를 건설 중이다. 미래 성장을 이끌어갈 ‘K-푸드’ 전진기지를 구축해 현지 식품사업 경쟁력을 강화하고, 베트남을 비롯한 동남아 시장에 한국 식문화를 전파하기 위한 목적이다. 농심은 라면 소비 대국인 베트남에서 ‘매운 맛’을 전파하고 있다. 베트남은 국민 한 사람이 연간 소비하는 라면(53.5개)이 한국(73.7개)에 이어 세계에서 두 번째로 많은 나라다. 베트남의 라면 총소비량은 50억6000만개(세계라면협회 통계)로 세계에서 다섯 번째다. 농심은 베트남 시장을 파고들기 위해 현지 유통업체를 전략적으로 활용하고 있다. 베트남 1등 대형마트인 ‘쿱(Coop) 마트’를 비롯해 ‘빅(Big)-C 마트’, ‘이온(Aeon) 마트’ 등 대형유통 채널에 신라면을 입점시켰다. 베트남에 진출한 이마트와 롯데마트의 아낌없는 지원도 받고 있다. 오리온 ‘초코파이’는 베트남에서 연간 5억개가 팔려 나가는 ‘국민간식’이다. 초코파이는 현재 베트남 파이 시장에서 67(2018년 상반기 기준)의 점유율로 압도적 1위를 지키고 있다. 베트남에서는 초코파이가 제사상에 오를 정도로 큰 인기다. 오리온은 1995년 베트남에 초코파이 수출을 시작했으며 2006년 호찌민에 생산 공장을 세우며 베트남 진출을 본격화했다. 2009년에는 하노이에도 공장을 가동했다. ◆‘갓 구운 빵’ 앞세워 베이커리시장 선도 SPC그룹은 2012년 3월 베트남 호찌민에 파리바게뜨 1호점인 까오탕점을 오픈했다. 현재는 하노이 등 주요 도시에 15개 매장을 운영하고 있다. 파리바게뜨는 70년이 넘는 SPC그룹의 제빵 기술과 노하우를 담은 300여종의 프리미엄 제품을 선보인다. 한국에서도 선풍적인 인기를 끌고 있는 ‘병푸딩(병에 담긴 우유푸딩)’은 베트남에서도 매출 1위다. 베트남에서 생소한 팥빙수는 점포별 하루 평균 20∼30잔 판매될 정도로 인기다. 파리바게뜨의 고급스러운 인테리어도 화제다. 소셜미디어를 통해 ‘모임 하기 좋은 곳’으로 정평이 나 있다. 특히 2층 테라스는 매일 저녁마다 아이들을 동반한 가족 고객들의 예약이 쇄도하고 있다. 뚜레쥬르는 ‘양산 빵’에 익숙했던 베트남 소비자들에게 ‘갓 구운 신선함’을 강조한 빵을 선보인다. 대표 점포인 하이바쯩점에는 하루 700∼1000명이 방문한다고 뚜레쥬르는 설명했다. 2007년 6월 1호점을 내고 베트남에 진출한 뚜레쥬르는 현재 34개 매장을 운영하며 현지 프리미엄 베이커리시장을 선도하고 있다. 특히 베트남에서는 처음으로 좌석과 테이블이 있는 카페형 매장을 선보였다. 집과 직장 외에 사람을 만날 ‘제3의 공간’을 원하던 젊은이들을 파고든 것이다. 김기환 유통전문기자 kkh@segye.com

보호무역주의 확산과 미·중 무역전쟁 장기화, 일본의 경제보복 등으로 글로벌 통상질서가 급격히 재편되면서 동남아 지역이 저성장의 늪에 빠진 우리 경제에 활력을 불어넣을 돌파구로 급부상하고 있다. 특히 정치·외교뿐 아니라 경제적으로 과도하게 의존했던 G2(미국, 중국)의 패권 다툼과 중국의 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 보복 등으로 불확실성이 증폭되면서 대체 투자처와 새로운 경제협력 파트너를 찾는 것은 필연을 넘어 숙명이 됐다. 베트남, 인도네시아, 태국, 싱가포르 등 동남아국가연합(ASEAN·아세안)이 우리 경제의 새로운 동반자이자 미래가 될 수밖에 없는 이유다. 12일 한국무역협회 등에 따르면 한국과 아세안의 교역규모는 2006년 618억달러에 불과했지만 2018년 1600억달러로 역대 최대치를 달성했다. 최근 3년간(2016~2018년) 연평균 성장률도 15.9%에 이른다. 특히 한국뿐 아니라 세계 경제가 2∼3%대 저성장이 고착화하는 상황에서 아세안 국가들은 매년 5~7% 높은 경제성장률을 달성하고 있다. 또 인구(6억5000만명·세계 3위)의 절반 이상이 30세 이하로, 젊은 노동력을 갖춘 생산기지뿐 아니라 소비층이 풍부한 대세 소비시장으로서 잠재력이 풍부하다. 삼성전자 등 기업들이 먼저 베트남을 비롯한 아세안에 속속 진출하며 신 경제지도의 깃발을 꽂고 있는 이유다. 정부는 문재인 대통령이 2017년 11월 신남방(아세안+인도) 정책을 천명한 이후 신남방정책특별위원회를 출범시키는 등 경제·외교 협력 기반을 마련하고 있다. 문 대통령은 역대 대통령 최초로 임기 내 신남방 지역 11개국을 순방했고, 오는 25일 부산에서 개최될 한·아세안 특별정상회의를 정점으로 신남방 정책을 본격화할 예정이다. 그러나 우리나라는 한 발 앞선 일본과 중국에 비해 후발주자인 만큼 보다 전략적이고 공세적으로 아세안을 공략해야 한다는 목소리가 높다. 코트라 복덕규 신남방팀 비즈니스 데스크 PM은 “우리 기업들이 아세안에 진출해 일방적으로 이익을 보는 구조로는 지속성장할 수 없다”며 “삼성이 베트남을 세계 최고 수준의 휴대전화 생산·수출국으로 견인했듯이 우리가 가진 경쟁력으로 아세안의 산업을 일으켜 세우고 일자리와 수출을 확대할 수 있게 도와줘, 중국을 견제할 카운터파트너로서의 협력관계를 다져 나가야 한다”고 강조했다. 그는 또 “미얀마 등 기업이 주도하기 힘든 국가는 개별기업이 아닌 산업 간 연결을 통해 중견·중소기업도 해외 진출 및 판로 확대를 할 수 있도록 정부가 밑그림을 그리거나 뒷받침해야 한다”고 말했다. 최근 한국전력이 괌에 2조3000억원 규모로 25년간 장기 전력 판매계약을 맺고, 국내 건설사와 중소기업들이 관련 건설 및 기기 공급을 맡아 6300억원 규모의 경제유발효과를 내는 것과 비슷한 방식이다. 빠른 속도로 변화하는 아세안 지역의 무역·투자 등 경제환경을 반영해 기존의 진출 전략이나 방향을 고도화해야 한다는 지적도 나온다. 대외경제정책연구원 정영식 신남방경제실장은 “베트남을 중심으로 섬유, 봉제 등 노동집약적이었던 업종에서 최근 전기·전자로, 앞으로는 자동차, 기계, 화학 등으로 생산분업 분야를 확대해 나가야 한다”며 “생산 네트워크 측면에서도 한국에서 원·부자재를 보내 현지에서 죄종재를 만들어 제3국으로 수출하는 형태보다 현지에서 중간재를 만들어 제공하거나 수출하는 형태로 업그레이드할 필요가 있다”고 말했다. 그는 이어 “제2의 베트남 또는 베트남 플러스 알파 전략을 통해 주변국으로 생산네트워크를 강화해나가야 한다”면서 “아세안국가는 경제규모와 발전단계, 인구, 종교 문화가 굉장히 다양한 만큼 각 나라에 맞는 차별화된 전략을 잘 수립해야 한다”고 강조했다. 김수미 기자 leolo@segye.com

세계일보와 자매지인 세계비즈앤스포츠월드가 오는 20일 ‘한-아세안 협력의 미래’를 주제로 2019 세계아세안포럼을 개최합니다. 우리나라와 아세안(ASEAN)의 대화관계 수립 30주년을 기념하는 한-아세안 특별정상회의가 25~26일 부산에서 열리는 것을 계기로 아세안에 대한 인식을 새롭게 하고 상호 협력을 강화해 공동번영하는 방안을 모색하고자 합니다. 이번 포럼에는 정부의 아세안 관련 정책을 조율하는 신남방정책특별위원회 주형철 위원장이 기조연설을 할 예정입니다. 나릿 태국 투자청 부청장, 데일 카브레라 필리핀 대통령실 전 차관, 쩐 딩 티엔 베트남 사회과학원 경제연구소장이 각각 주제발표를 합니다. 독자 여러분의 많은 관심과 참여를 부탁합니다.