29일 오전 코스피가 약보합권에서 오르내리고 있다. 코스피는 이날 9시 20분 현재 3.95포인트(0.06%) 내린 6,885.79다. 지수는 45.33p(0.66%) 내린 6,844.41로 출발, 하락 폭을 조금씩 줄이는 모습이다. 외국인만 4천760억원 순매도 중이고, 기관과 개인은 940억원, 2천800억원씩 순매수하고 있다. 코스피200 선물시장에서는 개인만 1천370억원 매도 우위, 기관과 외국인은 각각 1천300억원, 160억원 매수 우위다. 간밤 미국 국채금리와 국제유가가 오른 가운데 뉴욕증시 3대지수는 모두 내리며 국내 증시에 하방 압력이 되고 있으나, 일각에선 저가 매수세가 유입되는 것으로 풀이된다. 글로벌 금리의 벤치마크인 미 10년물 국채 금리는 한때 전장 대비 6.1bp(1bp=0.01%포인트) 상승해 5.241%를 기록하며, 2007년 6월 12일 이후 최고 수준을 나타냈다. 미 30년물 국채 금리도 장중 5.561%를 나타내 2002년 6월 10일 이후 최고치를 경신했다. 11월 인도분 브렌트유 선물은 전장보다 0.92% 오른 배럴당 105.28달러에, 11월 인도분 미 서부 텍사스산 원유(WTI)는 0.21% 오른 배럴당 92.60달러에 거래를 마쳤다. 이에 뉴욕증시 3대 지수는 모두 내렸다. 다우존스30 산업평균지수 0.67% 내렸고, 스탠더드앤드푸어스(S&P) 500지수와 나스닥지수는 각각 0.77%, 0.92% 하락했다. 엔비디아는 약 204조원 규모의 자사주 매입 계획 발표에 1.6% 올랐지만, AMD(-3.61%)나 퀄컴(-7.17%), 인텔(-5.67%), 마이크론(-2.61%), SK하이닉스[000660] 미국주식예탁증서(ADR)(-5.03%), 샌디스크(-3.65%) 등 AI·반도체주는 AI 안전성 논란 속 상당수 내렸다. 전날 5%씩 내렸던 삼성전자[005930]와 SK하이닉스는 이날 상승을 시도 중이다. 삼성전자는 0.93%, SK하이닉스는 0.62% 오르고 있다. 이외 시가총액 상위 종목을 보면 삼성전기[009150](2.54%)가 인공지능(AI) 서버용 고부가 반도체 패키지기판 생산 능력 확대를 위해 국내외 생산시설에 6조원대 투자를 진행한다는 소식에 상승세를 보이고 있다. SK스퀘어[402340](0.18%)는 보합권인 가운데 LG에너지솔루션[373220](-2.88%), 현대차[005380](-1.13%), 삼성버이오로직스(-1.79%), KB금융[105560](-0.69%), 삼성생명[032830](-2.36%) 등 상당수가 내리고 있다. 업종별로는 전날 상승했던 건설(-2.50%)이 가장 큰 폭으로 내리고 있다. 그다음으로 일반서비스(-2.18%), 금속(-1.88%), 화학(-1.70%) 등이 뒤를 잇고 있으며, 상승 업종은 전기/전자(0.37%)와 의료/정밀기기(0.51%) 정도에 그치고 있다. 코스닥은 2.71p(0.32%) 내린 843.87로 개장, 같은 시각 6.24p(0.74%) 내린 840.34를 나타내고 있다. 외국인과 기관이 660억원, 900억원씩 내다팔고 있으나 개인이 1천680억원 사들이고 있다. 시총 상위 종목을 보면 알테오젠[196170](-1.98%)과 에코프로[086520](-2.56%), 에코프로비엠[247540](-2.88%), 레인보우로보틱스[277810](-0.24%)는 하락하고 전날 하락세였던 주성엔지니어링[036930](1.67%)과 원익IPS[240810](1.14%), 이오테크닉스[039030](2.67%), 심텍[222800](2.04%) 등이 상승세를 보이고 있다. 이날 코스닥에 신규 상장한 글로벌테크놀로지[486510]와 빅웨이브로보틱스[0035S0]는 각각 150%, 210% 넘는 상승률을 나타내고 있다.

올해 하반기 대졸 신규채용 계획을 세운 대기업이 작년보다 많이 늘어난 것으로 나타났다. 29일 한국경제인협회(한경협)가 리서치앤리서치에 의뢰해 매출액 500대 기업(121개사 응답)을 조사한 결과에 따르면, 응답 기업 51.2％는 올해 하반기 대졸 신규 채용 계획을 수립했다고 답했다. 작년 하반기(37.2％)보다 14.0％포인트 상승한 수준이다. 채용 계획이 '미정'인 기업은 9.9％포인트 내린 28.1％, '없음'은 4.1％포인트 내린 20.7％였다. 채용 계획을 세운 기업 가운데 작년과 비슷한 규모로 뽑겠다는 기업은 50.0％, 규모를 줄이겠다는 기업은 25.8％, 늘리겠다는 기업은 24.2％였다. 작년 하반기와 비교하면 유지 기업 비중은 12.2％포인트 올랐고 축소 기업은 12.0％포인트 하락했다. 확대 기업 비중은 0.2％포인트 하락했다. 다만 업종별 편차는 컸다. 도소매(71.5％), 건설·토목(61.5％), 유통·물류(55.5％)는 채용 계획이 미정이거나 없는 기업이 절반을 넘었다. 경제인협회는 "도소매·유통 등 내수 관련 업종과 건설업 분야에서는 경기 회복세가 상대적으로 더디게 나타나면서 기업들이 신규 채용에 신중한 모습이 이어지고 있다"고 분석했다. 채용 계획을 세운 기업의 채용 방식을 보면 공개채용과 수시채용을 병행하겠다는 기업이 54.9％로 작년 하반기보다 17.1％포인트 늘었다. 수시채용만 하겠다는 기업은 14.5％로 9.9％포인트 줄었고, 공개채용만 하겠다는 기업은 30.6％로 7.2％포인트 감소했다. 대졸 신규 채용 때 중요하게 평가하는 요소로는 조직적합성(23.4％)이 가장 많이 꼽혔고 직무 경험과 일반직무역량이 나란히 18.4％로 뒤를 이었다. 대졸 신규 채용을 늘리기 위한 정책 과제는 '규제 완화를 통한 기업 투자·고용 확대 유도'(30.6％), '고용 증가 기업에 대한 세제·재정 인센티브 확대'(21.5％), '채용·배치·근로시간 등 고용 관련 제도의 유연성 제고'(19.8％) 등 순이었다. 이상호 협회 경제본부장은 "일부 업종에서는 여전히 채용 계획을 정하지 못했거나 계획이 없는 기업의 비중이 높은 만큼 통합고용세액공제 확대 등 세제 지원과 규제 완화를 통해 기업이 투자·고용 여력을 확충할 수 있는 여건을 마련해 줄 필요가 있다"고 강조했다.

생성형 인공지능(AI) 활용이 채용 시장 전반으로 확산하면서 서류 전형의 핵심이던 자기소개서의 실효성에 의문이 제기되고 있다. 구직자 과반은 AI 대필 등으로 본래 기능을 잃은 자기소개서 전형을 폐지하는 편이 바람직하다고 판단하는 것으로 나타났다. 29일 채용 플랫폼 진학사 캐치가 구직자 1008명을 대상으로 ‘자기소개서 폐지’에 대한 인식을 설문한 결과, 응답자의 58%가 긍정적이라고 답했다. 보통이라는 응답은 29%, 부정적이라는 답변은 13%에 머물렀다. ◆ “AI 대필로 실효성 퇴색”… 구직자 93% 작성에 AI 활용 자기소개서 폐지를 긍정적으로 본 구직자들은 주된 이유로 ‘AI로 인한 전형 의미 퇴색’(70%·복수응답)을 꼽았다. 이어 실제 직무 역량 평가 희망(26%), 지원 준비 시간 단축(21%), 대필 및 컨설팅 의존 감소(10%), 유사 문항 반복 작성 피로감(9%) 순이었다. 실제 취업 준비 과정에서 구직자 93%는 자기소개서 작성 시 AI를 활용한 적이 있다고 답했다. 활용 방식으로는 경험 정리 및 아이디어 구상(47%)이 가장 많았으며 초안 작성(30%), 맞춤법·표현 교정(27%), 기업별 맞춤 재작성(22%)이 뒤를 이었다. AI 활용이 일상화되면서 자기소개서로 지원자 역량을 평가하는 방식이 적절하냐는 질문에는 54%가 ‘적절하지 않다’고 답해 회의적인 시각이 우세한 것으로 확인됐다. ◆ 지원 장벽 낮추자 지원 의향 78% 증가… 실무 검증 대안 부상 자기소개서 문턱을 없앤 기업에 대한 호감도도 크게 높아졌다. 자소서 전형을 폐지한 기업에 지원할 의향이 ‘더 커질 것 같다’고 답한 비율은 78%에 달했다. 변화가 없을 것이라는 응답은 19%, 줄어들 것 같다는 답변은 3%에 그쳤다. 지원 의향이 커진 주된 이유로는 서류 준비 부담 완화(48%)와 실제 역량 중심 평가 기대(22%)가 꼽혔다. 구직자들은 글짓기식 서류 평가 대신 객관적으로 실력을 입증할 수 있는 전형의 강화를 원했다. 희망 대체 전형으로는 ‘AI 직무역량진단’(24%)이 1위를 차지했으며, 실무 과제·프로젝트 전형(21%), 심층 면접(17%), 포트폴리오(13%) 등이 뒤를 이었다. ◆ 주요 대기업 서식 개편 확산… 실무·영상 평가로 중심 이동 산업계 현장에서도 자기소개서를 대폭 축소하거나 실무 확인형으로 전면 개편하는 흐름이 뚜렷하다. SK하이닉스는 기존 자기소개서 항목을 없애고 AI 활용 역량과 직무 전문성을 기술하는 서식을 도입했다. 포스코는 학내외 활동 수행 기록 중심으로 항목을 개편했으며, 신한은행은 자기소개서 대신 영상 인터뷰 전형을 적용했다. 진학사 캐치 김정현 본부장은 “AI 활용이 보편화되면서 자기소개서만으로는 지원자의 역량을 가려내기 어려워지고 있다”라며 “앞으로는 결과물이 확실한 프로젝트 경력이나 영상 자소서, AI를 실제로 얼마나 활용할 수 있는지 검증하는 등 지원자의 경험과 역량을 직접 확인하는 전형이 중요해질 것”이라고 말했다.

국내 효모 전문기업 주식회사 바이오크래프트가 라거 맥주 양조를 위한 효모 3종 ‘BC71 Czech Lager Yeast, BC72 Vienna Lager Yeast, BC73 American Lager Yeast’를 새롭게 선보였다. 바이오크래프트는 수입 효모에 대한 의존도가 높은 국내 양조 환경을 개선하고 국산 미생물의 활용 범위를 넓히기 위해 연구개발을 지속해 왔다. 회사 측에 따르면 이번 라거 효모 3종은 각각 체코, 비엔나, 아메리칸 라거의 특성을 바탕으로 개발됐으며, 양조사가 원하는 풍미와 발효 특성에 따라 효모를 선택할 수 있도록 제품군을 확대했다. 바이오크래프트에 따르면 BC71 Czech Lager Yeast는 국내 브루어리의 제품에 실제 적용됐다. 브루어리 을를 관계자는 “기존에 사용하던 효모 대신 BC71 Czech Lager Yeast를 사용하면서 맥아와 이천 쌀의 은은한 단맛과 풍미가 잘 살아나고 드라이한 질감과 부드러운 바디감, 깔끔한 맛까지 잘 표현됐다”고 전했다. 바이오크래프트 관계자는 “이번 라거 효모 3종 출시는 양조 현장에서 수입산 제품을 대체하고 국산 효모 선택권을 크게 넓혔다는 데 의미가 있다”며 “앞으로도 국내 원료의 특성을 살릴 수 있는 양조 미생물 연구개발을 지속해 국산 수제주류 산업의 경쟁력을 높이겠다”고 밝혔다. 바이오크래프트는 맥주 외에도 탁주, 약주, 소주 등 다양한 주종에 적용할 수 있는 액상 효모 공급망을 구축하고 있으며, 국내 원료와 양조 여건에 맞춘 미생물 소재 개발을 지속할 방침이다.

글로벌 커피 브랜드 커피빈코리아(이하 ‘커피빈’)가 오로라 멤버스 4기 회원을 대상으로 카테고리별 인기 음료를 특별가로 제공하는 ‘AURORA BEST AWARDS(오로라 베스트 어워즈)’ 프로모션을 진행한다고 29일 밝혔다. ‘AURORA BEST AWARDS’는 그동안 커피빈과 함께한 오로라 멤버스 4기 회원들을 위해 마련한 프로모션으로, 9월 29일부터 10월 5일까지 총 7일간 진행된다. 커피빈에 따르면 에스프레소, 티라떼, 리미티드, 시그니처 티, 스파클링, 아이스 블렌디드 등 6개 카테고리에서 인기 음료를 선정해 각 특별가로 제공한다. 대상 음료는 ▲아메리카노(R) ▲잉글리쉬 브렉퍼스트 라떼(R) ▲바닐라빈 오트라떼(R) ▲레몬 캐모마일(R) ▲스파클링 제주레몬 스웨디쉬(R) ▲천도복숭아 요거트 IB(S) 총 6종이다. 오로라 멤버스 4기 회원이라면 프로모션 기간 커피빈 APP 내 퍼플오더 ‘오로라전용 탭’을 통해 참여할 수 있다. 이번 프로모션은 ‘오로라 멤버스가 사랑한 음료’를 특별가로 제공하기 위해 기획했다. 카테고리별 인기 음료를 ‘BEST AWARDS’ 콘셉트로 구성했다. 커피빈은 오로라 멤버스 4기 운영 기간 동안 회원을 위한 다양한 전용 프로모션을 선보여 왔다. ‘오로라 멤버스’는 연간 유료 회원제로 운영되는 커피빈의 프리미엄 멤버십으로, 상시 할인뿐 아니라 가입 회원만을 위한 시크릿 프로모션과 쿠폰 등의 혜택을 제공한다. 4기 모집 당시에는 음료, 푸드, MD 상시 10% 할인과 316 스틸 돔 텀블러 증정, APP 쿠폰 및 연중 시크릿 프로모션 등이 주요 혜택으로 제공됐다. 커피빈에 따르면 4기 회원을 대상으로 겨울 신메뉴를 50% 할인된 가격에 제공하는 ‘블랙프라이데이’ 프로모션을 진행했으며, 신메뉴였던 더블 브레베 라떼와 커피빈카노 무료음료권을 증정하는 등 시즌과 신제품을 연계한 회원 전용 프로모션도 진행했다. 또한 커피빈에 따르면 4기 가입 시 제공한 316 스틸 돔 텀블러를 지참하면 최대 5회 아메리카노를 무료로 제공하는 프로모션도 진행했다. 커피빈은 계절별 신메뉴와 멤버십 전용 할인, 무료음료권 등을 연계한 오로라 멤버스 전용 프로모션을 운영해왔다. 커피빈은 오는 10월 23일부터 ‘오로라 멤버스 5기’ 모집을 시작할 예정이다. 5기에서도 멤버십 혜택과 전용 프로모션을 선보일 계획이다. 커피빈 관계자는 “‘AURORA BEST AWARDS’는 지난 1년간 커피빈과 함께해 주신 오로라 멤버스 4기 회원들에게 감사의 마음을 전하고, 회원들이 사랑해 주신 음료를 특별한 혜택가로 즐길 수 있도록 마련한 프로모션”이라며 “오는 10월 23일부터 모집을 시작하는 오로라 멤버스 5기에서도 더욱 풍성하고 실질적인 혜택을 선보일 예정인 만큼 많은 관심 부탁드린다”고 전했다.

DS투자증권이 SK하이닉스의 목표주가를 기존 310만원에서 264만원으로 15% 내려 잡았다. 주주환원과 4분기 실적에 대한 기대감이 있지만 환율 하락과 3분기 디램(DRAM) 출하 비트그로스(B/G, 출하량 증가율)가 기존 예상대비 낮아진 것이 목표주가 하향의 이유다. DS투자증권은 29일 보고서를 내고 “SK하이닉스의 3분기 실적 추정치를 매출액 89조5000억원 영업이익 70조1000억원으로 하향조정한다”고 밝혔다. 회사는 “3분기 환율 가정을 기존 1430원에서 1370원으로 하향 반영한 것이 가장 큰 원인이며 차세대 고대역폭메모리(HBM)로의 제품 전환 과정에서 출하 믹스 및 매출 인식 시점 변화가 일부 영향을 미친 것으로 추정한다”고 설명했다. DS투자증권은 “DRAM 평균판매가격(ASP) 는 전분기 대비 15% 상승하고 낸드(NAND) ASP는 12% 상승한 것으로 추정한다”며 “B/G는 DRAM 5%로 기존 추정치 대비 하향 조정하였고 NAND 4%로 추정치 유지했다”고 말했다. 이어 “서버향 저전력D램(LPDDR) 제품의 판매 비중이 증가하며 영업이익률은 DRAM 83%, NAND 65%를 기록할 것으로 추정한다”고 덧붙였다. 환율과 출하량 증가율이 예상보다 낮아지면서 목표주가는 기존 310만원에서 264만원으로 15% 하향했다. 다만 DS투자증권은 4분기 실적과 주주환원이 향후 주가를 가를 변수라고 주목했다. DS투자증권은 “주가의 핵심 변수는 이제 3분기 실적보다 4분기 고부가 제품 믹스 개선과 2027년 이익 추정치의 상향 가능성”이라며 “환율 하락으로 3분기 실적에 대한 시장 기대치가 이미 낮아진 가운데 4분기에는 HBM4 매출 기여 확대와 메모리 가격 상승이 실적 개선을 견인할 것”이라고 짚었다. 이어 “무엇보다도 2027년 HBM ASP의 추가 상승 가능성이 높다”며 “8단 비중 확대에도 시스템 출하 증가로 공급 부족이 지속될 전망이고 또 8단 전환에 따른 베이스 다이·후공정 원가 증가와 범용 DRAM 가격상승에 따른 기회비용 확대가 HBM 가격 협상력을 높이고 있다”고 분석했다. DS투자증권은 “3분기 실적 발표에서 공개될 추가 주주환원에 대한 기대와 4분기 실적 회복이 주가 촉매로 남아 있다”고 강조했다.

전국금융산업노동조합과 금융산업사용자협의회가 산별 교섭을 전격 타결하고 내년 4월부터 은행 점포 영업시간을 30분 단축하기로 했다. 매일 개점 시간을 현행 오전 9시에서 9시 30분으로 늦추는 방식이다. 오전 9시 개점을 위해 직원들이 9시 이전에 출근해야 하는 점이 고려됐다. 점포 문을 닫는 시간은 오후 4시로 유지된다. 자녀에게 용돈을 받아 생활비로 쓰는 60세 이상 고령층 비중이 16년 만에 가장 낮은 수준으로 떨어졌다. 반면, 본인이나 배우자의 월급·연금으로 생활하는 고령층은 80%에 육박하며 관련 통계 작성 이래 최대치를 기록했다. 고령층의 생활비 마련 방식이 자녀에서 본인 부담으로 옮겨가고 있는 것이다. 명륜진사갈비 등을 운영하는 명륜당이 이종근 회장 일가 소유 대부업체에 3000억원에 육박하는 자금을 저리(연 2~4%대)로 빌려준 행위 등이 적발돼 140억원대 과징금을 물게 됐다. 가맹점주들은 해당 대부업체들이 이 회장과 특수관계라는 사실도 모른 채 최대 연 18%의 고금리로 자금을 조달하며 경제적 부담을 떠안았다. 이 과정에서 명륜당은 저금리로 정책자금을 대출받아 가맹점을 대상으로 이자 장사를 한 정황도 파악됐다. ◆은행 점포 내년 4월부터 30분 늦게 문 연다…노사 잠정 합의 내년 4월부터 은행 점포 영업시간이 30분 단축된다. 매일 개점 시간을 현행 오전 9시에서 9시 30분으로 늦추는 방식이다. 오전 9시 개점을 위해 직원들이 9시 이전에 출근해야 하는 점이 고려됐다. 점포 문을 닫는 시간은 오후 4시로 유지된다. 총액 임금 인상률은 노사가 한발씩 양보해 3.0%로 결정하되 청년 신규 채용 등을 위해 사측이 재원을 부담하기로 했다. 일과 생활의 균형을 위한 자율 출근제를 신설했다. 주 1시간 이내, 하루 최대 30분 이내로 출근 시간을 늦출 수 있는 제도다. 노사는 또 지난해 10월 합의한 금요일 1시간 조기 퇴근제의 정착을 위해 당일 고객 마감 제도(라스트콜)를 도입하기로 했다. 조기 퇴근 미사용 시간은 1년에 이틀 한도로 보상 휴가로 사용할 수 있도록 했다. 이밖에 육아휴직 대상 직원을 자녀가 초등학교 6학년 때까지로 확대하고, 자녀가 초등학교 저학년인 경우 근무 시간 조정 제도를 연장 적용하기로 했다. 금융노조가 주장해온 정부의 한국산업은행, 한국수출입은행, IBK기업은행 등 3대 국책은행 지방 이전 계획 철회는 이번 합의안에 포함되지 않았다. ◆‘자녀 도움은 언감생심’ 노인 생활비 자녀의존도 16년 만에 최저 국가데이터처 국가통계포털에 따르면, 2025년 기준 60세 이상 인구 가운데 생활비를 본인이나 배우자가 부담하는 비중은 79.7%로 2023년(76.0%)보다 3.7%포인트 증가했다. 2년 주기로 관련 통계를 집계하는 현재 방식으로 개편된 2009년(60.0%) 이후 16년 만에 가장 높은 수치다. 2009년 60%대를 넘어선 본인·배우자 부담 비중은 12년 만인 2021년(72.5%) 처음으로 70%대를 넘긴 뒤 불과 4년 만에 80%대에 근접했다. 반면 자녀나 친척의 지원으로 생활비를 마련하는 비중은 지난해 10.3%로 2009년(31.4%) 이후 최저치를 기록했다. 자녀·친척 지원으로 생활하는 고령층은 2013년(28.8%) 처음으로 30%대가 무너졌고, 12년 만에 10%대 초반까지 낮아졌다. 고령층의 생활비 마련 방식이 ‘자녀 의존’에서 ‘본인 책임’으로 바뀌고 있는 셈이다. 고령층 본인·배우자가 생활비를 마련하는 방식은 근로·사업소득이 57.8%로 가장 높았고, 연금·퇴직급여가 31.0%로 뒤를 이었다. 지금까지 저축해 놓은 예·적금을 빼서 쓰거나 임대료·배당금 같은 재산소득으로 생활하는 고령층은 11.3%로 조사됐다. 연금·퇴직급여 의존도는 2009년 24.5%에서 꾸준히 올라 지난해 처음으로 30%대를 넘어섰고, 재산이나 예·적금은 19.4%에서 지난해 절반 수준으로 낮아졌다. 근로·사업소득은 2009년 이후 50%대 중후반을 유지했다. ◆회장일가 소유 대부업체에 3000억 저리 대여하고 가맹점주엔 고금리…공정위, 명륜진사갈비 회장 고발 공정거래위원회는 명륜당의 공정거래법 위반 행위에 대해 시정명령 및 과징금 104억7200만원을 부과(잠정)하고, 이종근 회장을 검찰에 고발하기로 결정했다. 공정위에 따르면 명륜당은 2018년부터 2021년까지 가맹점주에게 무이자로 창업자금을 지원했지만 이후 이자를 받는 조건으로 가맹점주에게 자금을 빌려주기로 결정했다. 이때부터 이 회장은 3년에 걸쳐 14개 대부업체를 주도적으로 설립했다. 명륜당이 가맹점주에게 직접 자금을 지원하는 대신 이 회장 일가가 지배하는 대부업체를 지원 구조에 편입시키는 방식을 도입한 것이다. 조사 결과 14개 대부업체는 이 회장 일가가 지분의 75~100%를 소유한 사실상 ‘가족회사’였다. 명륜당은 이들 대부업체에 2021년 12월부터 2026년 4월까지 정상 자금조달 금리보다 현저히 낮은 연 2.3% 또는 연 4.6%의 저리로 2983억원(누적총합)의 자금을 대여했고, 그 결과 대부업체들은 조달 비용을 절감해 약 217억원의 이익을 얻었다. 대부업체에 빌려준 자금에는 명륜당이 산업은행으로부터 연 3∼4% 저금리로 대출받은 790억원의 정책 자금도 포함된 것으로 알려졌다. 반면 가맹점주들은 고금리 부담을 짊어져야 했다. 명륜당은 가맹계약 체결과정에서 창업자금이 필요한 점주들에게 대부업체를 통한 대출을 함께 안내했다. 가맹계약과 대부계약은 서로 연계돼 진행됐다. 대출금리는 가맹희망자의 상환능력과 관계없이 리뉴얼은 연 12%, 신규는 연 12% 또는 연 18%가 적용됐다.

인공지능(AI)이 수학·과학 난제를 풀고 신약 개발 속도를 높이는 시대다. AI 성능이 높아질수록 그 토대가 된 기초과학의 중요성도 다시 부각되고 있다. 당장 성과를 장담하기 어려운 연구가 계속될 수 있게 연구개발(R&D) 기반을 다지고, 우수 이공계 인재를 지키는 것이 향후 국가 과학기술 경쟁력을 좌우할 수 있어서다. 내년도 정부 R&D 예산안은 역대 최대인 39조5000억원으로 편성됐다. 지난 정부의 대규모 삭감으로 흔들린 연구 생태계를 복원하고 AI 시대에 맞는 연구 기반을 세울 전환점이 돼야 한다는 목소리가 높다. 이런 시기에 국내 과학기술계를 대표하는 한국과학기술단체총연합회(과총)가 올해 창립 60주년을 맞았다. 1966년 9월 71개 학회가 모여 공식 출범한 과총은 과학기술진흥법 제정과 과학기술 전담부처 설치, 과학의 날 제정을 정부에 건의하며 국내 과학기술 제도의 기틀을 놓았다. 현재는 604개 학회·공공기관·기업 연구소와 20개 재외 한인과학기술자협회를 잇는 국내 최대 과학기술인 연합단체로 성장했다. 올해 3월 취임한 권오남(65) 과총 회장은 자신을 “비주류 출신”이라고 소개했다. 60년 역사상 두 번째 여성 회장이자 최초의 수학 전공자, 사범대 교수, 현직 교수 출신 회장이다. 장관이나 대학 총장, 연구기관장을 지낸 원로가 주로 맡아온 자리에 비교적 젊은 나이에 올랐다. 지난 22일 서울 강남구 한국과학기술회관에서 만난 권 회장은 “과학기술계를 연구현장에서 봐 왔다”며 “중심에서 보이지 않던 사람과 문제를 더 잘 볼 수 있다”고 말했다. 회장 출마를 결심한 계기 중 하나는 2023년 세계 한인과학기술인대회 단체 사진을 보고 나서다. 당시 윤석열 전 대통령과 과총 회장, 재외 한인과학기술자협회 회장들이 늘어선 사진 속 인물이 모두 남성이었던 것. 권 회장은 “누군가는 나서서 바꿔야 한다고 생각했다”고 회상했다. 취임 후 이사회 여성 임원 비율을 기존 15%에서 25∼30%로 높였고, 40·50대와 지역 인사의 임원 참여를 대폭 확대했다. 권 회장은 “새로 참여한 사람들의 목소리가 실제 사업과 정책으로 이어져야 한다”며 “회장의 역할은 더 많은 사람이 논의와 결정에 참여하도록 판을 넓히는 것”이라고 강조했다. 권 회장이 내건 구호는 ‘공명하는 혁신’이다. 서로 다른 학문과 세대, 지역의 목소리를 모아 과학기술계가 국가 의제를 먼저 제시하겠다는 뜻이다. 정부 정책을 뒤따르는 ‘이슈 팔로어’에서 의제를 선도하는 ‘이슈 리더’로 과총을 바꾸겠다는 구상이다. 권 회장은 “과총의 다음 40년은 정책을 만들고 사람을 연결하며 과학기술의 가치를 국민과 나누는 시간이 돼야 한다”며 “얼마나 많은 사람을 대표하느냐보다 무엇을 어떻게 바꿨느냐로 평가받겠다”고 말했다. 다음은 권 회장과의 일문일답. ㅡ내년 정부 R&D 예산이 역대 최대다. “‘얼마나 쓰느냐’보다 ‘어떻게 쓰느냐’를 물어야 할 때다. 우리나라 전체 연구개발비의 약 80%는 민간이 부담한다. 기업은 가까운 시일 안에 제품이나 서비스가 될 응용연구에 집중한다. 정부 R&D는 기업이 하기 어려운 기초연구, 결과를 장담할 수 없는 도전적 연구, 성과가 나오기까지 오랜 시간이 걸리는 연구에 먼저 투입돼야 한다. 연구비가 과제를 따고 평가·정산하는 행정이 아니라 연구자의 시간으로 이어지는지도 살펴야 한다. 연구 연속성도 중요하다. 갑자기 지원이 끊겨 연구실이 문을 닫으면 이를 복원하는 데 오랜 시간이 걸린다.” ㅡ지난 정부에서 대규모 R&D 예산이 삭감돼 충격이 컸다. “예산은 1년 단위로 편성되지만 연구는 그렇지 않다. 한 번 흩어진 연구팀은 다음 해 예산을 늘린다고 다시 모이지 않는다. ‘계속 과제’ 예산이 갑자기 줄면 연구비만 줄어드는 것이 아니라 대학원생과 신진 연구자의 자리가 사라지고, 여러 해 동안 쌓은 연구 기반도 무너진다. R&D에 비효율이 있다면 고쳐야 하지만 객관적인 근거와 현장과의 소통, 진행 중인 연구를 정리할 전환기간이 필요하다. 정부가 바뀌어도 흔들리지 않는 중장기 투자 원칙을 세워야 한다. 연구자가 5년, 10년 뒤를 내다보려면 국가의 투자 방향도 예측할 수 있어야 한다. R&D는 여야를 가를 문제가 아니다.” ㅡ기초연구 홀대론도 여전하다. “AI와 기초연구 중 하나를 고르는 문제가 아니다. 오늘의 AI도 수십년 전에는 쓰임을 장담하기 어려웠던 기초연구 위에서 탄생했다. AI·반도체·양자·바이오 같은 전략기술도 마찬가지다. 전략기술에는 선택과 집중이 필요하지만 기초연구에는 지속성과 다양성이 필요하다. 다음 돌파구가 어디에서 나올지 모르기 때문에 넓게, 끊기지 않게 지원해야 한다. 기초연구에는 ‘인내자본’이 필요하다. 성과가 바로 나오지 않는다고 연구비를 끊으면 연구실을 닫아야 한다. 특히 수학 같은 분야는 작더라도 지속적인 지원이 중요하다. 정부가 전략 분야에 집중할수록 아직 쓰임을 설명하기 어려운 연구를 지키는 것도 정부 몫이다. AI 예산 역시 AI를 연구하는 사람뿐 아니라 AI로 수학·물리·화학·생명과학을 연구하는 사람에게도 가야 한다.” ㅡ이공계 인재가 줄어드는 점도 우려된다. “학생들은 예측할 수 있는 미래를 고른다. 의약학뿐 아니라 취업이 보장된 반도체 계약학과의 선호도가 높아지는 이유다. 거꾸로 말하면 연구자의 길은 미래가 잘 보이지 않는다는 뜻이다. 학생들에게 이공계를 선택하라고 권하는 것만으로는 해결되지 않는다. 입학보다 입학 이후가 중요하다. 대학원생의 경제적 부담을 덜어주는 것에서 나아가 박사학위를 받은 뒤 어떤 연구자가 될 수 있는지 보여줘야 한다. 박사후연구원과 신진 연구자가 자기 아이디어로 독립 연구를 시작할 기회가 있어야 하고, 기여한 만큼 공정하게 보상받아야 한다. ‘과학기술인이 되고 싶은 나라’는 이공계를 선택하라고 말하는 나라가 아니라 이공계를 선택한 사람이 10년, 20년 뒤의 자신을 기대할 수 있는 나라다.” ㅡ우리 인재를 지키는 것도 중요할 텐데. “인재 전쟁을 연봉 경쟁으로만 봐서는 안 된다. 탁월한 연구자에게 가장 중요한 것은 ‘계속 연구할 수 있는가’이다. 국내에서는 정년을 맞으면 성과와 역량과 관계없이 연구실과 연구비, 학생 등 연구 기반이 한꺼번에 줄어드는 경우가 많다. 하지만 수십년간 축적한 지식과 국제 네트워크는 정년과 함께 사라지지 않는다. 연구자의 정년과 연구의 정년은 같을 필요가 없다. 해외 인재를 불러오는 일도 월급만 올려서는 안 된다. 주거와 연구환경을 함께 봐야 한다. 모든 인재를 국내에 붙잡아 두는 것도 답은 아니다. 어디에 있든 한국 연구자와 연결해 공동연구와 인재 교류로 이어지게 해야 한다. 과총은 ‘인재 유출’을 ‘인재 순환’으로 바꾸자고 제안한다.” ㅡ최근 AI가 90년 가까이 풀리지 않던 수학 난제의 해법을 88시간 만에 내놓아 이슈가 됐다. AI의 빠른 진화에 명암이 엇갈리는데. “AI의 발전 속도가 인간 연구자가 이해하고 검증하는 속도보다 빨라지고 있다. 수학에서 중요한 것은 답만이 아니다. 어떤 추론을 거쳐 증명했는지, 그 과정에서 어떤 기법과 다음 질문이 나왔는지가 중요하다. AI가 낸 증명을 린(Lean) 같은 프로그램으로 검증할 수 있지만, 논리적으로 맞다는 것과 인간이 그 증명을 이해한다는 것은 다른 일이다. AI를 활용하면 연구와 논문 생산 속도는 빨라질 수 있다. 그러나 생산성이 곧 창의성은 아니다. 연구자들이 AI가 쉽게 다룰 수 있는 주제에만 몰리면 연구의 다양성이 줄어들 수 있다. 반대로 알파폴드처럼 단백질 구조를 예측해 신약 개발의 속도를 높이는 데는 큰 역할을 한다. 중요한 것은 사람의 판단과 AI의 속도를 결합하는 것이다. AI가 만든 연구를 누가 검증하고, 누구의 기여로 인정하며, 오류가 생겼을 때 누가 책임질지에 대한 기준도 마련해야 한다.” ㅡAI 시대 교육과 인재상은 어떻게 바뀌어야 하나. “AI 시대일수록 ‘백 투 베이직’(기본으로 돌아간다)이다. 글을 쓰고, 다른 사람과 소통하고, 왜 그런지를 생각하는 능력이 중요해진다. 기초가 없으면 AI의 답을 검증할 수 없고, 검증하지 못하면 AI에 끌려가게 된다. 고등학생 때 ‘인수분해의 여왕’으로 불렸다. 방학 동안 인수분해 문제 2000개를 풀어 문제만 보면 바로 계산했지만 왜 인수분해를 배우는지는 알지 못했다. 우리 교육은 오랫동안 계산 기술을 반복하는 데 무게를 두어 왔다. 이제는 정답을 빨리 찾는 교육에서 벗어나 왜 그런 답이 나왔는지, 다른 방법은 없는지 따져보게 해야 한다. AI가 내놓은 풀이에서 빠진 조건과 논리의 비약을 찾아내는 수업도 필요하다. AI를 잘 사용하는 능력과 AI 없이 스스로 생각하는 능력을 함께 길러야 한다.” ㅡ창립 60주년을 맞은 과총의 역할은. “과총 설립 당시 선배 과학자들은 국가 의제를 먼저 제안해 성과를 만들어냈다. 지금의 과총도 그때의 정신으로 돌아가야 한다. 정부 정책을 평가하는 데 머무는 것을 넘어 과학기술계가 고민해야 할 문제를 먼저 꺼내고 대안을 제시하는 ‘이슈 리더’가 돼야 한다. 과총의 미래비전은 ‘과학기술로 함께 여는 사람 중심 미래’다. 서로 다른 분야가 공명해 한목소리를 내고, 과학기술의 성과가 결국 국민의 삶으로 돌아가야 한다는 의미다. 정책을 만들고, 국내외 과학기술인을 연결하고, 과학기술의 가치와 책임을 국민과 나누는 조직이 되겠다. 과총도 무엇을 어떻게 바꿨느냐로 평가받아야 한다.”

LG그룹은 그룹 차원의 새 브랜드 캠페인 ‘스마일 프로젝트’(포스터)를 시작한다고 28일 밝혔다. ‘일상 속 미소’를 통해 사회에 긍정적인 에너지를 확산하겠다는 의미를 담았다. 이번 캠페인은 LG가 럭키금성에서 LG로 사명을 바꾼 1995년 시작해 2014년까지 이어온 ‘사랑해요 LG’의 맥을 잇는 그룹 차원의 브랜드 프로젝트다. LG는 2017~2018년 ‘옳은 미래’와 2022년부터 최근까지 ‘미래, 같이’ 등 캠페인을 통해 그룹이 추구하는 가치를 알리는 활동을 이어왔다. LG는 이번 프로젝트를 통해 미소가 가진 가치와 의미를 되새기고, 더 많은 사람이 미소 지을 수 있도록 다양한 참여형 프로그램을 운영할 계획이다. LG는 첫 프로그램으로 대국민 사진 공모전인 ‘스마일 모먼트’를 진행한다. 다음 달 18일까지 본인이나 가족·지인 등이 미소 짓는 모습을 담은 사진을 공식 홈페이지에 제출하면 심사를 거쳐 최종 50개 작품을 선정한다. 당선작은 연말 서울 광화문 일대 옥외 전광판과 신문 광고에 활용된다. 신입사원과 예비부부를 대상으로 한 무료 컨설팅 프로그램인 ‘스마일 클래스’도 운영한다. 지난해 이후 입사한 신입사원을 대상으로 직장생활에서 마주할 수 있는 다양한 상황에 대한 대처법과 인공지능(AI) 활용 실습, 직무별 멘토링 등을 진행할 예정이다. 또 LG전자 복합문화공간인 ‘그라운드220’에서 예비부부를 대상으로 부부 대화법과 집안일 분담, 인테리어, 재무관리 등에 대한 상담을 진행한다.

명륜진사갈비 등을 운영하는 명륜당이 이종근 회장 일가 소유 대부업체에 3000억원에 육박하는 자금을 저리(연 2~4%대)로 빌려준 행위 등이 적발돼 140억원대 과징금을 물게 됐다. 가맹점주들은 해당 대부업체들이 이 회장과 특수관계라는 사실도 모른 채 최대 연 18%의 고금리로 자금을 조달하며 경제적 부담을 떠안았다. 이 과정에서 명륜당은 저금리로 정책자금을 대출받아 가맹점을 대상으로 이자 장사를 한 정황도 파악됐다. 공정거래위원회는 명륜당의 공정거래법 위반 행위에 대해 시정명령 및 과징금 104억7200만원을 부과(잠정)하고, 이 회장을 검찰에 고발하기로 결정했다고 28일 밝혔다. 공정위는 또 명륜당이 가맹점주들에게 이 회장과 특수관계에 있는 대부업체를 통해 대출을 제공·알선하면서도 이 사실을 은폐한 행위에 대해서도 시정명령과 과징금 44억원을 부과하기로 했다. 공정위에 따르면 명륜당은 2018년부터 2021년까지 가맹사업을 확대할 때만 해도 가맹점주에게 무이자로 창업자금을 지원하는 이른바 ‘엔젤투자약정’을 시행했다. 하지만 2021년 하반기 외식업계의 경기가 악화하자 이자를 받는 조건으로 가맹점주에게 자금을 빌려주기로 결정했다. 이때부터 이 회장은 3년에 걸쳐 14개 대부업체를 주도적으로 설립했다. 명륜당이 가맹점주에게 직접 자금을 지원하는 대신 이 회장 일가가 지배하는 대부업체를 지원 구조에 편입시키는 방식을 도입한 것이다. 조사 결과 14개 대부업체는 이 회장 일가가 지분의 75~100%를 소유한 사실상 ‘가족회사’였다. 명륜당은 이들 대부업체에 2021년 12월부터 2026년 4월까지 정상 자금조달 금리보다 현저히 낮은 연 2.3% 또는 연 4.6%의 저리로 2983억원(누적총합)의 자금을 대여했고, 그 결과 대부업체들은 조달 비용을 절감해 약 217억원의 이익을 얻었다. 대부업체에 빌려준 자금에는 명륜당이 산업은행으로부터 연 3∼4% 저금리로 대출받은 790억원의 정책 자금도 포함된 것으로 알려졌다. 대부업체들은 최소한의 등록요건을 충족하기 위해 1평 남짓의 공유오피스를 임차해 운영한 것으로 나타났다. 명륜당의 부당 지원으로 14개 대부업체의 채권 잔액 합산액은 전체 대부업체 8203곳 가운데 27위 수준(2025년 기준)까지 올라섰다. 반면 가맹점주들은 고금리 부담을 짊어져야 했다. 명륜당은 가맹계약 체결과정에서 창업자금이 필요한 점주들에게 대부업체를 통한 대출을 함께 안내했다. 가맹계약과 대부계약은 서로 연계돼 진행됐다. 대출금리는 가맹희망자의 상환능력과 관계없이 리뉴얼은 연 12%, 신규는 연 12% 또는 연 18%가 적용됐다. 대출을 받은 점주들은 명륜당으로부터 필수품목인 원육을 살 때 원육패키지 1박스당 일정액을 추가로 지급하는 방식(물대상환)으로 원리금을 상환했다. 명륜당은 이 회장과 대부업체의 관계 등을 가맹희망자에게 알리지 않았다.