지역 산업 경쟁력이 국가 성장의 체력을 가르는 핵심 변수로 떠올랐다. 수도권 집중이 심해지면서 지역 기업들은 우수 인력 확보와 첨단 인프라 구축에서 점점 더 큰 벽을 마주하고 있다. 지역 균형성장이 선언에 머물지 않으려면 기업 현장에서 필요한 기술 지원과 연구개발 협력이 동시에 이뤄져야 한다는 지적이 나온다. 7일 업계에 따르면 한국전자기술연구원(KETI)은 성남 본원을 중심으로 광주, 전북, 동남권에 지역본부를 두고 지역 전략산업과 연계한 기업 지원을 확대하고 있다. 세 지역본부 모두 기술 개발부터 실증, 제품화까지 연구개발 전 과정을 지원한다는 목표는 같지만, 지역별 산업 기반에 따라 역할은 다르게 짜였다. 광주지역본부는 KETI 지역 거점 가운데 가장 먼저 자리 잡은 곳이다. 2005년 4월 출범 이후 스마트가전, 에너지, 전장 분야를 중심으로 광주 지역 산업과 협력해왔다. 에어가전혁신지원센터와 저압직류(LVDC) 인증지원센터 등을 통해 시험·인증 기반을 넓혔고, 최근에는 초개인화 인공지능(AI) 가전, 가정용 임베디드 AI, 에너지 AX 기술로 연구 범위를 확장하고 있다. 광주시가 추진하는 AI 모빌리티 국가시범도시, 피지컬 AI 기반 미래차 산업혁신 클러스터 등 미래차·AI 관련 정책과도 맞물려 있다. 지역 기업이 새 기술을 개발해도 실증과 인증 단계에서 막히는 경우가 적지 않은 만큼, 광주지역본부는 연구기관의 기술 역량을 지역 기업의 사업화 과정과 연결하는 데 초점을 맞추고 있다. 전북지역본부는 전북특별자치도의 ‘피지컬 AI’ 전략과 보조를 맞추고 있다. 피지컬 AI는 AI가 로봇, 장비, 차량 등 물리적 시스템과 결합해 주변 환경을 인식하고 판단·제어하는 기술을 뜻한다. 전북은 농생명, 특장차, 제조 기반이 강한 지역인 만큼 KETI는 스마트농업과 모빌리티, 제조 현장에 적용할 수 있는 연구개발을 늘리고 있다. 대표적인 분야는 자율작업 농업로봇과 특장차다. 농업로봇은 작업 환경을 스스로 인식하고 움직여야 하고, 특장차 역시 운행·작업 조건에 맞는 제어 기술이 중요하다. 전북지역본부는 이런 현장형 기술의 개발과 실증을 통해 기존 주력산업의 고도화와 새 성장동력 발굴을 동시에 노리고 있다. 동남권지역본부는 경남 창원을 중심으로 기계·방위산업의 디지털 전환을 지원하고 있다. 창원국가산단을 낀 경남은 국내 기계제조와 방위산업의 핵심 거점으로 꼽힌다. KETI는 이 지역에서 제조 AX 전환을 위한 기술 지원, 기업 컨설팅, 디지털 전환 모델 구축 등을 추진하고 있다. 특히 기계·방산 제조 디지털전환(DX) 지원센터 구축이 진행되면서 동남권지역본부의 역할도 커지고 있다. 기존 스마트제조공정혁신센터, 경남 산업디지털전환협업지원센터와 연계해 지역 제조기업이 생산공정과 데이터, 장비 운용 체계를 고도화할 수 있도록 돕는 구조다. 단순 자동화를 넘어 AI와 데이터를 활용해 생산성을 높이는 제조 AX 거점으로 키우겠다는 구상이다. 지역 연구기관과 산업 현장의 협력은 이제 지방의 생존 전략을 넘어 국가 산업 경쟁력의 문제로 번지고 있다. KETI는 광주·전북·동남권 지역본부를 축으로 공동 연구개발, 수요·공급기업 매칭, 디지털 전환 컨설팅 등 기업 지원 활동을 이어가고 있다. 지자체가 전략산업의 방향을 잡고, 연구기관이 기술과 인프라를 제공하며, 기업이 현장에서 사업화하는 방식이다. 업계 한 관계자는 “지역 산업정책이 성과를 내려면 구호보다 현장에서 쓸 수 있는 기술 지원이 중요하다”며 “지역 연구거점이 기업의 기술 수요를 빨리 파악하고 실증, 인증, 사업화까지 이어주는 구조가 만들어져야 수도권과의 격차도 줄일 수 있다”고 말했다.

한국서부발전이 농어촌 지역과 지속적인 상생협력 성과를 인정받아 국무총리 표창을 받았다고 7일 밝혔다. 서부발전은 전일 서울 aT센터에서 열린 ‘제14회 도농교류의 날 기념식’에서 농촌발전 유공 도농교류 활성화 분야 우수기관으로 선정돼 이 같은 표창을 받았다. 도농 교류의 날은 도시와 농어촌 사이 교류를 활성화하고 지역 상생 문화를 확산하기 위해 2013년 제정된 법정 기념일이다. 농림축산식품부가 주최하고 한국농어촌공사가 주관한다. 서부발전은 농어촌상생협력기금 최초이자 최대 출연기관이다. 2017년부터 현재까지 총 244억원을 출연하며 농어촌지역의 의료∙복지∙환경∙교육 등 다양한 분야에서 상생 활동을 지속해 온 공로를 인정받았다. 특히 의료 취약지역인 충남 서산∙태얀 지역의 심뇌혈관센터 문을 열고 의료진 파견을 지원하며 지역 필수 의료 기반을 강화한 것이 긍정적인 평가를 받았다. 폭염과 한파에 대비한 기후위기 안심마을을 충남지역 128개 마을에 조성하는 등 지역 주민의 삶의 질 향상을 위한 사업을 지속적으로 추진해왔다. 발전소 주변지역 41개 마을과 자매결연을 맺고 농번기 일손돕기, 수해복구, 마을 문화행사 지원 등 다양한 교류활동을 이어오며 지역발전을 위해 노력한 점도 높게 평가됐다. 이정복 서부발전 사장은 “이번 수상은 지역주민과 긴밀한 소통을 하며 지역 현안을 해결하기 위해 추진해온 노력을 인정받은 결과”라며 “앞으로 농어촌 지역의 지속가능한 발전과 지역사회에 실질적인 도움이 되는 상생활동을 확대해 공기업의 사회적 책임을 충실히 이행하겠다”고 말했다.

한국토지주택공사(LH)와 한국지역난방공사가 ‘공동주택 열에너지 탈탄소화를 위한 업무협약’을 체결했다. 7일 LH와 한난에 따르면, 이번 협약은 국가 온실가스 감축목표(NDC) 달성과 공동주택 에너지 전환에 대응할 수 있도록, 신재생에너지 설비 설치를 위한 초기 공사비 부담을 완화하고 운영 안정성을 확보하는 등 협력관계를 구축하기 위한 것이다. 협약으로 양 기관은 △지역난방과 신재생 열원을 연계한 열공급 모델 개발과 실증 △공동주택 히트펌프 설치 관련 기술개발 △신규 택지개발 시 저탄소 집단 에너지 공급모델 발굴 △관련 법령과 제도 개선 대응 등을 추진한다. 양 기관은 이달 실무협의체를 구성하고 혼합열원 적용 대상, 기술검토, 경제성 분석 등을 구체화할 계획이다. 하동근 한난 사장은 “이번 협약은 공동주택 열에너지 분야의 탄소중립 실현을 위해 양 기관이 협력 기반을 마련했다는 점에서 의미가 크다”며 “정부의 녹색전환 의지를 부응하기 위한 단계적 이행 기반이 될 것”이라고 말했다. 오주헌 LH공공주택본부장은 “이번 협약은 신재생에너지와 지역 난방의 장점을 연계해 공동주택 열공급의 새로운 방향을 모색하는 출발점”이라며 “공동주택 온실가스 감축과 에너지 효율 향상으로 국민께 친환경 주거환경을 제공하겠다”고 말했다.

인천국제공항이 개항 25년 만에 누적 이용객 수 10억명을 달성했다. 인천공항 개항일인 2001년 3월 29일을 기준으로 총 25년 3개월 10일(9천232일) 만에 세운 기록이라고 인천공항공사는 7일 밝혔다. 하루 평균 10만8천명, 시간당 4천513명, 분당 75명의 국내외 이용객이 인천공항을 이용한 셈이다. 공사는 경쟁 관계인 전 세계 주요 허브공항 4곳과 비교해 인천공항이 가장 빠르게 누적 여객 10억명을 달성했다고 설명했다. 공항별 소요 기간은 독일 뮌헨공항 33년 10개월, 싱가포르 창이공항 35년 5개월, 일본 나리타공항은 39년 2개월, 아랍에미리트(UAE) 두바이공항 58년 2개월이다. 인천공항 10억번째 여객의 주인공은 대한항공 KE713편을 통해 일본 도쿄로 출국하는 일본 국적의 하라 아야카(28·여) 씨가 차지했다. 공사는 이날 오후 인천공항 제2여객터미널 1층 그레이트홀에서 기념행사를 열고 기념패와 항공권을 선물로 전달했다. 인천공항은 항공 수요 증가세에 힘입어 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹 시기를 제외하고 꾸준히 이용객이 증가했다. 2005년 10월 누적 여객 1억명을 달성한 데 이어 2016년 7월 5억명을 돌파했고, 지난해 3월 9억명을 넘어섰다. 개항 초기 33개국 109개 도시, 항공사 47곳에 불과했던 취항 실적은 올해 기준 53개국 183개 도시, 항공사 101개로 늘었다. 인천공항은 글로벌 경쟁에서 우위를 선점하기 위해 그동안 지속적인 확장사업을 추진해왔다. 2024년 11월에는 4단계 건설사업을 마무리해 연간 여객 1억600만명을 수용할 수 있는 세계 3위 규모의 공항 인프라를 확보했다. 김범호 인천국제공항공사 사장직무대행은 "인천공항이 전 세계 10억명의 여객이 이용한 공항으로 성장한 배경에는 정부 지원과 국민들의 성원, 상주직원의 노고가 있었다"며 "앞으로도 지속적인 시설투자와 서비스 혁신을 통해 국민편의를 제고하고 국가 항공산업 발전에 기여하겠다"고 말했다.

오뚜기와 농심이 대학생 서포터즈를 앞세워 젊은 소비자와 외국인 접점 확대에 나서고 있다. K-푸드에 대한 관심이 높아진 가운데, 라면 브랜드도 단순 제품 홍보를 넘어 체험형 콘텐츠와 글로벌 소비자 대상 캠페인으로 마케팅 무대를 넓히는 모습이다. 7일 업계에 따르면 ㈜오뚜기는 지난 6일 대학생 진라면 서포터즈 ‘진앤지니’ 18기 발대식을 열었다. 이번 18기 활동명은 ‘Go-to JIN’이다. ‘언제든 믿고 찾는 내 최애 라면’이라는 의미의 ‘go-to’와 진라면을 결합한 이름이다. 오뚜기에 따르면 18기는 외국인 유학생 7명을 포함해 총 40명의 대학생으로 구성됐다. 이들은 오는 11월 6일까지 진라면 관련 온·오프라인 캠페인을 진행한다. 올해 활동의 무게중심은 외국인 소비자 접점에 놓였다. 오뚜기는 한국을 찾는 외국인 관광객에게 진라면을 알릴 수 있는 캠페인을 중점적으로 추진할 계획이다. 온라인 콘텐츠 제작뿐 아니라 오프라인 브랜드 경험을 확산하는 활동도 포함된다. 발대식은 진라면 브랜드와 오뚜기라면의 역사 소개, 서포터즈 활동 안내, 오뚜기라면 연구소장 환영사, 팀별 기획안 발표, 오뚜기 연구원의 라면 이야기 강의, 오뚜기라면 공장 견학 순으로 진행됐다. 서포터즈에게는 웰컴 굿즈 키트와 팀 활동 창작금이 제공된다. 오뚜기 신제품 라면 우선 취식 기회, 마케팅 역량 강화를 위한 실무자 교육도 주어진다. 우수 콘텐츠로 선정된 팀은 오뚜기 공식 SNS에 콘텐츠를 게재하고, 해당 게시물 광고 지원도 받을 수 있다. 라면업계의 대학생 참여 프로그램 경쟁도 이어지고 있다. 농심은 지난달 2일 대학생 서포터즈 ‘펀스터즈’ 19기 모집을 발표했다. 펀스터즈는 농심의 대표 대학생 참여 프로그램으로, 선발된 인원은 11월까지 약 5개월간 펀슈머 마케팅 기획과 신제품 홍보 콘텐츠 제작 등을 수행한다. 농심에 따르면 지난해 활동한 펀스터즈 18기는 농심 관련 SNS 콘텐츠 340개를 제작했고, 누적 조회수 450만회를 기록했다. 올해 19기 역시 콘텐츠 제작과 프로모션 기획, 신제품 홍보를 중심으로 운영된다. 농심은 서포터즈와 별도로 외국인 대상 오프라인 프로그램도 이어가고 있다. 지난해 8월에는 러시아 유학생 20여 명을 대상으로 한국 무형유산 체험 행사 ‘케잇데이’를 열었다. 올해 5월에는 신제품 ‘신라면 로제’ 홍보와 연계해 방한 외국인을 대상으로 K팝 댄스와 라면 시식을 결합한 프로그램을 운영했다. 업계에서는 라면업체들이 대학생 서포터즈를 단순 홍보 인력으로만 보지 않는 분위기다. SNS 콘텐츠 생산 능력과 현장 반응을 동시에 확보할 수 있는 창구이기 때문이다. 특히 외국인 유학생과 관광객은 K-푸드를 직접 경험하고 이를 온라인에 확산할 수 있는 소비층으로 주목받고 있다. 업계 관계자는 “라면은 이미 해외 소비자에게 익숙한 K-푸드 품목이지만, 브랜드별 선호를 만들려면 체험 접점이 중요하다”며 “대학생 서포터즈와 외국인 대상 프로그램은 젊은층 언어로 브랜드를 알릴 수 있다는 점에서 활용도가 커지고 있다”고 말했다.

아파트 브랜드를 가르는 기준이 달라지고 있다. 시공 능력과 분양 실적이 핵심 잣대였던 과거와 달리, 최근에는 입주민의 주거 경험과 상품 완성도, 온라인 소비자 접점까지 브랜드 평가에 영향을 미치고 있다. 이 같은 변화는 최근 발표된 아파트 브랜드 빅데이터 순위에서도 확인된다. 빅데이터 평가 기관 아시아브랜드연구소는 7일 K-브랜드지수 아파트 브랜드 부문에서 힐스테이트가 1위를 차지했다고 밝혔다. 힐스테이트는 지난 조사에 이어 두 차례 연속 선두를 지켰다. 이번 조사는 2025년 분양 실적 상위 아파트 브랜드를 대상으로 진행됐다. 분석 기간은 지난 6월 1일부터 30일까지이며, 온라인 빅데이터 1070만7620건이 활용됐다. 순위는 힐스테이트, 푸르지오, 자이, 아이파크, 롯데캐슬, 래미안, 더샵, e편한세상, 우미린, 호반써밋 순이었다. 상위권에서는 순위 변화가 있었다. 힐스테이트가 1위를 유지한 가운데 푸르지오는 한 계단 올라 2위에 올랐다. 자이는 3위로 내려갔고, 더샵은 7위로 밀렸다. 전월 10위권에 포함됐던 두산위브는 이번 조사에서 TOP10 밖으로 빠졌다. 아파트 브랜드 평가는 더 이상 공급 규모만으로 설명되지 않는다. 같은 대형 건설사 브랜드라도 온라인 언급량, 소비자 인식, 분양 전후 커뮤니케이션 방식에 따라 체감도가 달라질 수 있다. 실수요자의 눈높이도 높아졌다. 단지 외관과 평면 설계는 물론 커뮤니티 시설, 조경, 사후관리, 하자 대응, 브랜드 메시지까지 평가 대상이 넓어졌다. 청약 단계에서 형성된 관심이 입주 이후 만족도로 이어지는지도 브랜드 이미지에 영향을 준다. 힐스테이트가 선두를 지키고 푸르지오가 2위로 올라선 데에는 상품 경쟁력과 함께 꾸준한 커뮤니케이션, 인지도 관리가 작용한 것으로 풀이된다. 반면 자이와 더샵의 순위 하락, 두산위브의 TOP10 이탈은 소비자 접점 확대와 브랜드 경험 축적 측면에서 상대적으로 아쉬움을 남겼다는 해석이 나온다. 한 건설업계 관계자는 “요즘은 브랜드 인지도만으로 수요자를 설득하기 어렵다”며 “단지 설계와 커뮤니티, 조경, 사후관리까지 실제 생활과 맞닿은 요소를 얼마나 일관되게 보여주느냐가 브랜드 경쟁력으로 이어지고 있다”고 말했다.

“KT의 본업인 통신분야 기반을 단단히 하고, 그 기반 위에 인공지능 전환(AX)이란 신사업을 키워 진정한 AX 플랫폼 컴퍼니로 거듭나겠습니다.” 취임 100일을 맞은 박윤영(64) KT 대표의 비전이다. 박 대표는 6일 기자간담회에서 이같이 밝히며, KT의 현재 주력사업인 통신업을 강화하는 동시에, 인공지능(AI)을 중심으로 한 신사업도 확대하는 ‘양손잡이 경영’ 전략을 발표했다. 양손잡이 경영이란 기존 사업의 기반을 다지면서, 새로운 사업을 찾아 탐색하는 경영방식을 뜻한다. ‘AI 혁명’ 시대를 맞아 경영 환경이 급격히 바뀐 만큼 KT의 단기 성과와 장기 성장 동력을 함께 관리해 회사의 경쟁력을 강화하겠다는 박 대표의 의지가 담겼다. 그가 제시한 회사 성장 키워드는 ‘단단한 본질’과 ‘확실한 성장’이다. 단단한 본질은 KT의 기존 핵심 사업인 통신사업 강화를 뜻한다. KT는 이를 위해 정보보안·IT와 네트워크 분야에 3년간 총 약 12조원을 투입할 계획이다. 우선 정보보안 분야는 ‘모든 것을 신뢰하지 않고 항상 철저히 검증하라’는 제로 트러스트 원칙을 도입한다. 해당 원칙 아래 전사 보안체계를 전면 점검하고, 정보보안과 정보기술(IT) 혁신에 총 4조원을 투자한다. 네트워크 분야의 경우 같은 기간 8조원을 쏟아붓는다. 투입한 자금을 활용해 고객 체감 품질과 본원적 경쟁력 강화에 나설 예정이다. 차세대 무선 네트워크인 6세대 이동통신(6G)과 위성통신, 데이터센터 상호연결(DCI)을 포함한 미래 네트워크 핵심 기술 주도권 확보에도 본격 뛰어든다. 박 대표는 “지난해 해킹 사태는 보안의 중요성을 되짚고 통신의 본질을 돌아다보는 계기가 됐다”며 “(통신업) 본질을 단단하게 해야만 그 위에서 새로운 성장을 할 수 있기에, 본업 강화에 힘쓸 것”이라고 말했다. 단단한 본질 전략으로 통신업 기반을 닦은 뒤 이를 토대로 AX 인프라 개설과 서비스 혁신으로 대표되는 확실한 성장에 박차를 가한다. AX 인프라 확보를 위해 약 5조원을 투자, 총 1GW(기가와트) 용량의 AI데이터센터(AIDC)를 추가로 구축한다. 여기에 더해 KT는 1조원을 투입해 해저케이블 공급 규모를 현재 38Tbps 수준에서 128Tbps 이상으로 확대할 방침이다. 해저케이블은 외국 회사와 데이터를 주고받는 데 쓰는 핵심시설이다. 최근 세계적인 거대기술기업(빅테크)의 AI 서비스를 사용하는 소비자가 늘면서 해저케이블을 활용한 데이터 이동양이 급격히 늘고 있다. 이에 맞춰 선제적으로 케이블 용량을 늘려 데이터 병목이 없도록 대비하겠단 것이다. 서비스 혁신으로는 상품과 서비스의 주도권을 고객에게 넘기는 초개인화 상품을 선보인다. 예를 들어, 통신사가 요금제를 정하는 것이 아닌, 고객이 직접 요금제와 혜택을 설계하도록 하는 식이다. 이날 행사에서 KT가 야심차게 준비한 신사업 ‘토큰 팩토리’도 베일을 벗었다. 토큰은 AI 모델이 텍스트를 입력·출력할 때 사용하는 기본단위로, 일종의 AI 사용료 개념이다. 현재 AI 사용량이 폭등한 영향으로 토큰 비용도 덩달아 급증하고 있다. 막대한 토큰 비용은 AI 비즈니스의 최대 문제 중 하나로 꼽힌다. KT는 토큰 병목에 어려움을 겪는 기업을 위해 토큰의 생성과 중개, 과금 지원이 가능한 ‘토큰 팩토리’를 만들 계획이다. 이 외에도 케이뱅크, BC카드와 협력해 스테이블코인 기반의 디지털 금융 플랫폼 시장에 진출한다는 목표다. 박 대표는 “통신업 본질을 더욱 견고히 하고 그 기반 위에서 확실한 성장을 이뤄 대한민국이 AX 강국으로 도약할 수 있도록 KT가 견인할 것”이라고 포부를 밝혔다.

현대자동차가 2026 북중미 월드컵에서 보스턴 다이나믹스의 휴머노이드(인간형 로봇) ‘아틀라스’를 활용한 퍼포먼스로 전 세계에 로보틱스 기술력을 선보였다. 현대차는 5일(현지시간) 미국 뉴욕 뉴저지 스타디움에서 열린 브라질과 노르웨이의 16강전에서 아틀라스가 다양한 퍼포먼스를 성공적으로 시연했다고 6일 밝혔다. 아틀라스는 하프타임 종료 직전 선수 입장 터널에서 등장해 손흥민을 비롯해 해리 케인(영국)과 엘링 홀란(노르웨이), 마테우스 쿠냐(브라질) 등 세계적인 축구 스타들의 세리머니를 연이어 선보이며 경기장의 열기를 끌어올렸다. 이어 심판에게 축구공을 전달하며 후반전 시작을 알렸다. 이 아틀라스는 지난 1월 세계 최대 전자·정보기술(IT) 박람회 ‘CES 2026’에서 처음 공개된 차세대 전동식 개발형 모델이다. 이후 브랜드 영상 등을 통해 개발형 모델의 움직임이 일부 소개됐지만 실제 대중 앞에서 동작을 시연한 것은 이번이 처음이다. 현대차는 변수가 많은 경기장 환경에도 아틀라스가 안정적으로 복합 동작을 수행하며 미래 로보틱스 기술 활용 가능성을 입증했다고 설명했다. 인간의 움직임을 로봇 신체 구조에 맞게 재구성하는 ‘리타겟팅 기술’과 수천개의 시뮬레이션을 기반으로 한 강화 학습, 전신 관절이 하나의 시스템처럼 반응하는 전신 제어 기술을 결합해 자연스럽고 균형감 있는 움직임을 구현했다는 것이다. 월드컵 무대를 통해 로보틱스가 기술 시연의 영역을 넘어 스포츠, 엔터테인먼트, 현장 운영 등 새로운 경험을 창출해낼 수 있음을 보여줬다는 평가가 나온다. 알베르토 로드리게스 보스턴 다이나믹스 아틀라스 행동정책 담당은 “아틀라스가 선보인 퍼포먼스는 실제 산업 현장에 적용되는 인공지능(AI) 학습 기술을 기반으로 구현됐다”며 “더 많은 사람이 첨단 로보틱스의 가능성과 가치를 경험할 수 있도록 혁신을 이어갈 것”이라고 말했다. 이번 퍼포먼스는 1999년부터 국제축구연맹(FIFA) 공식 파트너로 활약해온 현대차의 글로벌 브랜드 캠페인 ‘Next Starts Now’(미래는 지금 여기서부터)의 일환이다. 현대차는 앞서 월드컵 개막 전 캠페인 영상에서 아틀라스가 축구 동작을 학습하는 과정을 통해 로보틱스 핵심 기술 역량을 직관적으로 풀어내며 관심을 받았다. 현대차는 7일 BBC와 함께 공개하는 영상 ‘트레이닝 그라운드’에서 월드컵 로보틱스 캠페인의 준비 과정과 기술 개발 여정을 다큐멘터리 형식으로 선보인다.

LG가 기존 1차 협력사 중심의 상생협력을 2·3차 협력사까지 확대하면서 상생협력 물결에 동참한다. LG는 6일 서울 강서구 LG사이언스파크에서 공정거래위원회와 ‘LG 1·2·3차 협력사 상생협약 체결식’을 개최했다. 행사에는 주병기 공정위원장과 하범종 LG 경영지원부문장(사장), LG전자·LG디스플레이·LG이노텍·LG화학·LG에너지솔루션·LG생활건강·LG유플러스 등 7개 계열사 최고경영자(CEO) 등 LG 임직원 170여명이 참석했다. LG는 이번 협약을 기점으로 1차 협력사 대상 현금성 결제 비율 100%를 유지하고, 대기업이 1차 협력사에 상생결제로 지급한 대금이 2차 이하 협력사까지 전달되는 비율인 ‘상생결제 낙수율’을 10% 이상으로 확대하기로 했다. 이는 국내 기업 집단 중 가장 높은 수준이다. 기존에도 1차 협력사들은 상생결제를 통해 평균 10일 이내에 현금으로 대금을 지급받을 수 있었지만, 2차 이하 협력사는 대금 지급이 100일 이상 소요되거나 대금 미지급으로 피해를 입는 일이 발생했다. 이에 LG는 상생결제를 활용하는 1차 협력사들에게 정기평가 시 가점을 부여하고 금융지원 등 인센티브를 제공하고 있다. 협약에 참여한 LG 7개 계열사가 지난해 상생결제를 통해 1차 협력사에 지급한 대금은 약 13조5000억원 규모로, 올해도 전년과 비슷한 규모로 지급될 경우 약 1조3000억원의 대금이 2차 협력사까지 전달될 것으로 예상된다. LG는 또 약 9000억원 동반성장펀드 운영금액 중 10% 이상을 2차 이하 협력사에게 지원할 계획이다. 주 위원장은 “대기업의 경쟁력과 지속 가능한 성장도 협력사들과 함께 성장하는 건강한 산업 생태계 위에서 완성된다”며 LG의 상생협약을 높이 평가했다. 하 사장은 “거래 기업 간 상생결제 확산과 2차 이하 협력사 지원 확대, 공정거래 기반 강화 등을 추진하는 동시에 지역사회, 청년 등 상생협력 범위 확대를 위해 노력할 것”이라고 말했다.

이노션이 글로벌 마케팅 전문가 이일섭 전 애플코리아 디렉터를 디지털 마케팅 전문 자회사 ‘디플랜360’의 신임 대표이사로 선임했다고 6일 밝혔다. 이 신임 대표는 25년 이상 국내외 주요 기업에서 마케팅 및 광고 사업을 이끌어온 전문가로, 브랜드 전략, 퍼포먼스 마케팅, 애드테크(AD-Tech) 등 디지털 마케팅 전반에 걸쳐 폭넓은 경험과 전문성을 보유하고 있다. 이 대표는 애플코리아에서 서치 애드(Search Ads) 사업을 총괄하며 한국 시장 내 광고 비즈니스 론칭과 성장을 주도했으며, GM코리아에서는 최고 마케팅 책임자(CMO)를 지냈다. 또한 와이더플래닛, 이엠넷, 야후 오버츄어 등에서 광고 플랫폼 사업, 퍼포먼스 마케팅, 세일즈 조직 운영 등을 두루 경험하며 디지털 광고 시장에 대한 높은 이해도와 실행력을 인정받아왔다. 이노션은 이 대표의 풍부한 산업 경험과 데이터 기반 마케팅 역량을 바탕으로 디플랜360의 사업 경쟁력을 한층 강화하고, 미디어·데이터·인공지능(AI)을 중심으로 한 신규 성장 기회 발굴에 속도를 낼 것으로 기대하고 있다. 이노션 관계자는 “이일섭 대표는 글로벌 기업과 디지털 광고 업계에서 쌓은 경험을 바탕으로 디플랜360의 사업 경쟁력 강화를 이끌 적임자”라며 “데이터 기반 전략과 실행력을 통해 회사의 성장을 한 단계 끌어올릴 것으로 기대한다”고 밝혔다. 이 대표는 “디플랜360이 보유한 미디어 및 데이터 역량을 기반으로 고객 가치와 사업 성과를 동시에 창출하는 조직으로 발전시키겠다”며 “이노션의 글로벌 네트워크와 연계한 사업 시너지를 확대하고, AI 기반의 신규 성장 기회 발굴에도 집중하겠다”고 말했다. 한편 디플랜360은 2023년 이노션이 미디어 마케팅 서비스 강화를 위해 인수한 디지털 마케팅 전문 기업이다. 미디어 전략 수립부터 집행, 타깃팅, 성과 분석에 이르는 전방위 서비스를 제공하고 있으며, 미디어렙사(Media Representative) 기능을 핵심 역량으로 보유하고 있다. 특히 브랜딩 캠페인부터 퍼포먼스 마케팅까지 아우르는 통합 캠페인 역량을 기반으로 360도 미디어 서비스를 제공하는 것이 특징이다.