현대로템이 미래 사업 경쟁력 강화를 위해 조직개편을 단행했다고 2일 밝혔다. 글로벌 민간 항공우주 시대에 발맞춰 관련 사업 확대에 비중을 두고 로봇·수소 담당 조직을 하나로 통합한 것이 골자다. 우선 방산사업 부문인 기존 디펜스솔루션(DS)사업본부의 명칭을 ‘AD(에어로스페이스·디펜스)&RH(로봇·하이드로젠) 사업본부’로 변경했다. 본부 산하 조직은 1사업부 4실에서 2사업부 6실 체제로 재편된다. 해외 방산 업무를 맡던 디펜스솔루션글로벌사업부는 항공우주 사업 기능을 더해 ‘AD글로벌사업부’로 변경된다. 그동안 방산·철도·에코플랜트 3개 부문에 흩어져 있던 로봇·수소 조직들은 하나로 결집해 ‘RH사업부’로 격상된다. 현대로템 관계자는 “단일 컨트롤타워에서 피지컬 인공지능(AI)과 수소에너지 사업 역량을 총괄하도록 사업부를 개편하면서 운영 효율성, 일관된 사업 추진력과 완결성을 함께 제고할 예정”이라고 말했다. 철도 사업 부문인 레일솔루션사업본부는 ‘RS(레일&시스템)사업본부’로 명칭을 바꾸고 기존 8실 체제에서 1사업부 8실 체제로 개편된다. 국내 공공 발주와 민자 사업을 총괄했던 실급 조직 국내사업단은 RS고객경험사업부로 격상된다. 시민 복지와 공공성 제고에 더욱 이바지하자는 차원이다.

여름 휴가철을 앞두고 캠핑장으로 떠날 계획을 세우는 사람이 늘고 있다. 캠핑은 자연 속에서 취사와 숙박을 함께 즐길 수 있지만 모기와 진드기, 찰과상, 화상 등에도 노출되기 쉽다. 가까운 병원이나 약국을 찾기 어려운 곳도 있어 출발 전에 기본적인 구급용품과 의약품을 챙겨두는 편이 좋다. 여름철 야외에서는 모기나 털진드기 등에 물리지 않도록 긴소매 옷과 긴 바지를 입고, 노출된 피부에는 모기기피제를 사용할 수 있다. 모기기피제는 벌레에 물린 뒤 가려움을 가라앉히는 약이 아니라 벌레가 접근하지 못하도록 미리 사용하는 제품이다. 구입할 때는 용기나 포장에 ‘의약외품’ 표시가 있는지 확인해야 한다. 2일 업계에 따르면 현대약품의 ‘버물 이카리딘케어액’은 모기와 털진드기 기피 성분인 이카리딘을 함유한 제품이다. 팔과 다리 등 노출된 피부나 옷에 사용할 수 있지만 상처나 염증이 있는 피부, 눈과 입 주변, 햇볕에 심하게 탄 피부에는 뿌리지 않아야 한다. 어린이에게 사용할 때는 아이가 직접 뿌리게 하지 말고 보호자가 손에 덜어 발라주는 것이 안전하다. 캠핑을 마치고 돌아온 뒤에는 기피제를 사용한 피부를 비누와 물로 씻는다. 벌레에 이미 물렸다면 물린 부위를 깨끗이 씻고 긁지 않는 것이 우선이다. 가려움이나 부기를 줄이기 위해 외용제를 사용할 때는 연령과 사용 부위를 확인해야 한다. 숨이 차거나 입술과 얼굴이 붓고 전신에 두드러기가 번지면 단순한 벌레 물림으로 보지 말고 즉시 의료기관을 찾아야 한다. 텐트를 설치하거나 장작과 조리도구를 다루다 보면 피부가 긁히거나 베일 수 있다. 이때는 약부터 바르기보다 손을 씻은 뒤 상처를 깨끗한 흐르는 물로 충분히 씻어 흙과 이물질을 제거하는 것이 먼저다. 지혈이 필요하면 깨끗한 거즈로 상처를 눌러준다. 상처가 깊지 않다면 연고나 습윤밴드 등을 상처 상태에 맞게 사용할 수 있다. 동국제약의 ‘마데카솔케어연고’는 센텔라정량추출물과 항생제 성분인 네오마이신을 함유한 일반의약품이다. 허가된 효능은 네오마이신에 반응하는 세균으로 2차 감염된 작은 열상과 찰과상, 봉합한 상처, 표면의 2도 이하 화상 등의 초기 치료다. 항생제 성분이 든 연고를 모든 상처에 습관적으로 바를 필요는 없다. 넓은 부위에 장기간 사용하거나 과거 항생제 연고를 바른 뒤 발진과 가려움이 생긴 적이 있다면 약사나 의사와 상의하는 것이 좋다. 피가 계속 나거나 상처가 벌어진 경우, 녹슨 못이나 오염된 물체에 찔린 경우에는 현장에서 연고만 바르고 넘겨서는 안 된다. 동물에게 물렸거나 상처가 붓고 뜨거워지면서 고름이 생길 때도 진료가 필요하다. 여행 중 콧물이나 기침, 발열과 같은 감기 증상이 나타날 상황에 대비해 해열진통제나 평소 복용해 본 감기약을 준비할 수도 있다. 감기는 바이러스 감염으로 생기므로 낮과 밤의 기온 차가 크다는 이유만으로 감기에 걸리는 것은 아니다. 동아제약의 판피린 제품군에는 액상형 ‘판피린큐액’, 야간 복용을 고려한 ‘판피린 나이트액’, 따뜻한 물에 타서 마시는 ‘판피린타임 나이트플루 건조시럽’, 물 없이 복용하는 ‘판피린타임 산제’ 등이 있다. 제품마다 들어 있는 성분과 복용 연령, 용법이 다르다. 종합감기약에는 해열진통 성분인 아세트아미노펜과 콧물약, 기침약 성분 등이 함께 들어 있는 경우가 많다. 다른 감기약이나 해열진통제, 비염약, 멀미약과 동시에 복용하면 같은 성분을 중복해서 먹을 수 있다. 야간용 제품에 들어가는 일부 항히스타민 성분은 졸음을 일으킬 수 있다. 복용 후 운전하거나 불을 다루는 일은 피해야 한다. 술을 마신 뒤 감기약을 먹는 것도 삼가야 한다. 캠핑 상비약은 종류를 많이 챙기는 것보다 누가 어떤 상황에서 사용할지를 따져 고르는 것이 중요하다. 복용 중인 약과 알레르기 여부를 확인하고 제품 설명서와 사용기한도 미리 살펴야 한다. 어린이가 동행한다면 성인용 약을 임의로 나눠 먹이지 말고 연령에 맞는 제품을 따로 준비해야 한다. 업계 관계자는 “야외에서는 벌레 물림과 가벼운 상처 등 예상하지 못한 상황이 생길 수 있다”며 “상비약의 용도와 사용 연령, 주의사항을 출발 전에 확인하고 증상이 심하거나 오래 이어지면 현장에서 버티지 말고 의료기관을 찾아야 한다”고 말했다.

한국남부발전을 비롯한 발전5사가 석탄화력발전소 폐지에 따른 지역경제 침체 방지에 공동 대응한다고 2일 밝혔다. 남부발전은 지난달 30일 서울 발전회사협력본부에서 ‘석탄발전 인프라 및 인력 활용 방안 마련 용역’의 착수회의를 개최했다. 이번 용역은 남부발전이 주관하고 기후에너지환경부와 발전 5사가 함께 참여하는 것으로, 석탄발전 인프라를 효율적으로 재활용하고 유휴 인력을 안정적으로 전환하는 방안을 마련하기 위해 추진됐다. 지난달부터 내년 6월까지 총 12개월 동안 진행된다. 급변하는 에너지 전환 흐름에 맞춰 발전소 폐지 지역의 여건과 지자체 요구사항을 적극 반영해 실효성 있는 대안을 도출할 계획이다. 주요 내용은 △국내외 석탄발전 폐지 사례와 지자체별 요구사항 분석 △지역 맞춤형 에너지전환 모델 발굴 △모델별 경제성과 고용창출 등 지역경제 영향 검증 △발전소 근무자의 고용안정을 위한 인력 재배치 방안 수립 등이다. 송상욱 남부발전 발전처장은 “이번 공동 용역은 발전소 폐지가 지역사회와 협력사 노동자들에게 미치는 충격을 최소화하고 지속 가능한 친환경 에너지 거점으로 탈바꿈하기 위한 첫걸음”이라고 말했다.

한화오션이 7조8000억원 규모의 한국형 차기구축함(KDDX)의 상세설계 및 선도함을 건조하는 우선협상대상자로 최종 선정됐다. 한화오션은 사업이 2년 이상 지연된 만큼, KDDX 적기전력화를 위해 최선을 다한다는 방침이다. 방위사업청(방사청)은 전날 업체 선정평가를 통해 KDDX 상세설계 및 선도함 건조사업의 우선협상대상자로 한화오션을 확정했다고 2일 밝혔다. 방사청 관계자는 “KDDX 상세설계 및 선도함건조 사업의 제안서평가 결과공개 이후, 관련 규정과 절차에 따라 업체대상 평가결과 설명 (디브리핑)과 이의신청에 대한 검토를 진행했다”며 “평가결과에 이상이 없음을 최종 확인했다”고 밝혔다. 방사청은 지난 3월 사업 입찰공고 이후 입찰 참여 업체인 한화오션과 HD현대중공업을 대상으로 현장 실사와 제안서 평가 등을 거쳐 이날 우선협상대상자를 발표했다. KDDX는 7000톤급 구축함 6척을 국내 기술로 확보하는 첫 번째 국산 이지스급 함정 건조 사업이다. 사업은 총 개념설계 → 기본설계 → 상세설계 및 선도함 건조 → 후속함 건조 순으로 이뤄진다. 현재 ‘상세설계 및 선도함 건조’를 진행 중이다. KDDX 사업 우선협상대상자로 선정된 한화오션은 ‘함정 명가’ 입지를 굳건히 하기 위한 연구개발을 꾸준히 이어왔다고 강조했다. KDDX 개념설계를 통해 통합전기추진체계, 통합마스트, 통합네트워크, 병력절감 자동화 기술 등 첨단 함정을 위한 핵심기술 기반을 마련했다. 신개념 함정 설계와 함정의 생존성 향상 연구 등 첨단 함정 개발을 위한 지속적인 연구와 투자를 지속해 왔다는 것이 회사측 설명이다. 실제로 지난해에는 최신의 스마트 함정 기술을 결집한 ‘차세대 전략수상함’을 선보인 바 있다. 한화오션은 차세대 전략수상함을 자체 기본설계해 영국 ‘로이드 선급’으로부터 설계 인증(AiP)을 획득하기도 했다. 차세대 전략수상함은 유∙무인 복합전투체계를 구현하고, 레이저 함포와 자폭 드론 다층방어체계를 탑재하고 있다. 또한 자동화∙무인화 기술로 운용인력을 최적화하고 전투 효율성과 작전 지속 능력을 극대화할 수 있다. 한화오션 관계자는 “첨단 함정 기술력과 사업 수행 역량을 바탕으로 우선협상대상자로 지정된 만큼, 정부와 협상에 성실히 임하여 사업 정상화에 최선을 다할 것”이라고 말했다.

CJ제일제당이 기존 식품과 바이오 중심의 사업 구조를 라이프스타일식품·기술소재·핵심소재 3대 부문으로 전면 재편한다. 성장성·수익성이 낮은 한계사업은 과감하게 정리한다. CJ제일제당은 1일 급변하는 경영 환경과 미래 불확실성에 선제적으로 대응하기 위해 이같이 사업부문을 조정한다고 밝혔다. CJ제일제당 윤석환 대표이사는 영상을 통해 임직원들에게 “각 사업의 본질과 목적에 맞춘 전략으로 실행력을 높여 미래 성장 기회를 확보하기 위한 취지”라며 “더 강한 사업구조로 체질을 바꾸고 경쟁력을 극대화해 글로벌 라이프스타일 리딩 기업으로 진화하겠다”고 설명했다. 이번 개편은 CJ그룹 이재현 회장이 강조해온 ‘온리원(ONLYONE)’ 철학의 연장선으로 해석된다. 이 회장은 ‘최초·최고·차별화’를 지향하는 온리원 정신을 그룹 핵심 가치로 내세우며 글로벌 라이프스타일 기업으로의 도약을 강조해왔다. 새롭게 출범하는 3개 사업 부문은 명확한 전략적 역할을 통해 CJ제일제당의 미래 성장을 견인한다. 라이프스타일 식품사업부문은 ‘글로벌 K푸드 센터’ 역할을 맡는다. K푸드 브랜드 ‘비비고’를 중심으로 한 글로벌전략제품(GSP)을 앞세워 한국 식생활·문화 경험을 알리는 데 주력한다. 이 부문은 그레고리 옙 대표가 맡는다. 옙 대표는 30여년간 글로벌 식품·뉴트리션(영양) 기업에서 연구개발과 사업 혁신을 이끌어 왔다. 기술소재사업부문은 연구개발(R&D) 역량과 기술 경쟁력을 기반으로 신시장을 개척하는 ‘차세대 동력’의 핵심 축을 담당한다. 조미소재 핵산과 천연 조미소재 테이스트앤리치(TnR), 친환경 플라스틱 소재(PHA) 등이 대표 사업이다. 이 부문은 윤 대표가 겸임한다. 바이오 사업부문의 기술 혁신을 주도한 경영 리더십을 토대로, 솔루션 사업 중심 고부가 사업조직으로의 진화를 이끈다. 핵심소재사업부문은 사료용 아미노산부터 일반 소재(설탕·밀가루·식용유), 가공소재(올리고당·프리믹스 등), 신소재(알룰로스 등) 등 원료 소재 사업 간 시너지를 통해 수익성을 확보하는 ‘핵심 소재 파트너’ 조직이다. 향후 신규사업 모델 구축을 통해 지속성장 가능한 수익구조를 만들고 미래 성장을 견인한다. 이 부문은 2020년 CJ푸드빌 대표이사 취임 후 K베이커리 등 글로벌 사업 확대를 이끌어온 김찬호 전략지원부문 대표가 겸임한다.

SK그룹이 세계적인 사모펀드 ‘콜버그크래비스로버츠(KKR)’와 손잡고 국내 최대 신재생에너지 기업을 출범한다. 현재 계열사에 분산된 신재생에너지 사업을 한곳에 모아 급증하는 에너지 수요에 대응할 사업 조직을 만들겠다는 것이다. SK그룹 지주사인 SK㈜는 1일 KKR이 운용하는 펀드와 신재생에너지 통합법인 지분 투자 계약을 체결했다고 밝혔다. 현재 SK그룹 산하 SK이노베이션과 SK에코플랜트, SK디스커버리 3사는 각사 신재생에너지 사업 자산을 KKR에 매각하는 절차를 진행 중이다. 이들 자산을 모은 뒤 KKR과 SK그룹은 통합법인 ‘HoldCo’를 올해 말 공식 출범할 예정이다. 통합법인의 지분은 KKR이 51%, SK㈜가 49%를 보유한다. 초기 경영권은 과반 지분을 보유한 KKR이 가진다. 다만, SK㈜도 추후 협상을 통해 추가 지분과 경영권 확보가 가능하다. 통합법인은 태양광과 해상, 육상풍력, 연료전지, 에너지저장장치(ESS) 등 수소 외의 신재생에너지 발전 분야를 포괄하는 포트폴리오를 갖춘다. 운영하는 전력 용량은 현재 기준 약 1.7GW(기가와트)이며 향후 2031년까지 국내 최대 수준인 10GW로 대폭 확대할 계획이다. 이번 통합법인 출범의 배경에는 신재생에너지 산업 특유의 대규모 자본 집약 구조가 있다. SK㈜는 재생에너지 용량 증설과 신규 발전원 개발을 위해선 지속적인 대규모 투자가 필요할 것으로 본다. 이는 개별 계열사 수준에서는 해결하기 힘든 수준이다. 계열사의 자체 차입이나 증자만으로 막대한 투자 재원을 조달할 경우 회사의 재무 부담이 커질 수밖에 없어서다. 이에 SK㈜는 투자 자본과의 공동 투자가 더 현실적이고 효율적인 대안이라 판단했고, 사모펀드인 KKR과 손을 잡았다. 실제로 공동 투자에 나선 KKR은 신재생에너지 분야에서 세계 최고 수준의 역량과 자본력을 갖춘 사모펀드다. 총 1000억달러(약 150조원) 이상의 인프라 자산을 운용 중이며, 2011년 이후 신재생에너지 인프라 분야에 약 310억달러(약 47조7000억원) 이상을 투자해 왔다. SK㈜ 관계자는 “KKR의 자본력과 SK의 실행력을 합쳐 급증하는 청정에너지 수요에 대응해 나갈 것”이라고 밝혔다.

HD현대1%나눔재단이 중증장애인 생물표본 제작 지원 사업의 성과를 담은 전시회를 열었다. HD현대1%나눔재단은 1일 국립공원공단과 함께 서울 여의도 국회의원회관 제2로비에서 ‘중증장애인 생물표본 제작 성과 전시회’를 2일까지 연다고 밝혔다. 전시장에는 중증장애인들이 제작한 생물표본이 ‘꿈’, ‘공생’, ‘나눔’, ‘도약의 씨앗’ 등 네 가지 주제로 전시된다. 이번 전시회는 재단과 국립공원공단이 2023년부터 시작한 ‘중증장애인 생물표본 제작사 양성·운영 사업’의 성과를 소개하기 위해 마련됐다.

현대차그룹은 최근 지진으로 큰 피해를 본 베네수엘라에 총 100만달러(약 15억원) 규모의 구호 성금을 지원한다고 1일 밝혔다. 성금은 대한적십자사를 통해 전달돼 현지 구호 활동과 피해 복구에 쓰일 예정이다. 현대차그룹 관계자는 “갑작스러운 지진으로 어려움을 겪고 있는 베네수엘라 국민들에게 위로의 메시지를 전하며 빠른 피해 복구에 조금이나마 도움이 되길 바란다”고 말했다. 현대차그룹은 지난해 미국 캘리포니아 산불, 2023년 모로코 지진·리비아 홍수·튀르키예 지진, 2022년 미국 허리케인 이언 등 해외 대규모 재해에 성금과 생필품을 지원해오고 있다.

국내 최대 규모의 프리랜서 인재 플랫폼 이랜서(eLancer)를 이끄는 박우진 대표의 말이다. 박 대표는 최근 서울 강남구 이랜서 사무실에서 가진 인터뷰에서 “이제 더 이상 프리랜서가 실업자 취급을 받는 시대가 아니다”고 강조했다. 이랜서는 각 부문 프리랜서 전문가를 기업에 연결하는 플랫폼이다. 기업에는 검증된 전문가를, 프리랜서에게는 맞춤형 프로젝트를 연결한다. 현재 확보한 전문가는 41만명 이상이다. 정보기술(IT)과 금융, 반도체, 디자인 등으로 분야도 다양하다. 박 대표는 AI 시대에 프리랜서 시장이 더욱 커질 것으로 전망했다. 기업 입장에서는 AI 분야 인력을 정규직으로 장기 운용하기보다 필요한 시점에 전문가를 프로젝트 단위로 활용하는 편이 효율적이기 때문이다. 그는 “정규직 채용에는 장기적인 인건비와 고용 유지 비용이 따른다”며 “전문성을 갖춘 프리랜서에게 더 높은 보수를 지급하더라도 전체 비용을 줄일 수 있다”고 설명했다. 고급 프리랜서의 몸값도 높아지고 있다. 박 대표는 “AI와 금융, IT, 반도체 프로젝트 분야에서는 연간 수억원의 수입을 기록하는 전문가도 있다”고 말했다. 그가 프리랜서 플랫폼을 만든 것은 1997년 외환위기 직후였다. 석사학위를 마친 뒤 대우중공업 중앙연구소에서 IT 분야 전문가로 일하던 그는 동료들이 해고 이후 다시 일자리를 찾는 데 어려움을 겪는 모습을 지켜봤다. 박 대표는 “직장이 아니더라도 직업을 가질 수 있는 사회가 필요하다고 생각했다”고 말했다. 초기에는 프리랜서에 대한 선입견도 컸다. 정규직을 안정성과 능력의 상징으로 보던 시절이었다. 박 대표는 “당시에는 프리랜서를 실력 없는 일용직처럼 보는 시선이 강했다”며 “기업이 추진하는 프로젝트에 맞는 디자이너를 추천해도 직접 채용하는 편이 낫다는 반응이 많았다”고 회상했다. 이 같은 인식을 바꾼 것은 27년간 축적한 검증 시스템이었다. 이랜서는 기업과 전문가를 연결하는 과정에서 프로젝트 수행 이력과 고객 평가, 기술 역량, 재계약 여부 등 다양한 데이터를 꾸준히 축적했다. 단순한 이력서가 아니라 실제 프로젝트 성과와 협업 경험을 기반으로 전문가를 검증하는 구조를 만든 것이다. 이런 체계가 공고해지면서 기업이 프리랜서를 역량을 갖춘 전문가로 신뢰하는 기반도 마련됐다. 이를 바탕으로 이랜서는 지난해부터 일본 주요 대기업과 현지 IT 인력 공급 프로젝트도 추진 중이다. 박 대표는 10년 뒤에는 ‘평생직장’이라는 개념이 약해질 것으로 내다봤다. 보수가 아주 높은 일부 대기업은 예외일 수 있지만, 한 직장에 오래 머무는 방식은 더 이상 표준이 되기 어렵다는 것이다. 그는 “AI와 협업할 수 있다면 한 사람이 여러 분야의 일을 바꿔가며 수행하는 시대가 올 것”이라며 “AI 시대의 경쟁력은 특정 직업을 지키는 것이 아니라 AI와 얼마나 높은 생산성을 만들어내느냐에 달려 있다”고 말했다. 박 대표는 프리랜서 시장이 성장한 만큼 관련 지원 제도도 변화해야 한다고 강조했다. 그는 “프리랜서도 하나의 경제 주체로 인정받아야 한다”며 “사회 안전망과 금융 지원, 경력 인증 체계 등도 함께 발전해야 한다”고 말했다.

카카오의 콘텐츠 퍼블리싱 플랫폼 ‘브런치’는 브런치 작가 전경철(필명 꼭두)의 에세이 <안녕, 피터팬>이 지난달 25일 정식 출간됐다고 1일 밝혔다. 간암 말기 시한부 판정 이후에도 꾸준히 글을 써온 전경철 작가의 출간을 기념해 지난달 26일 서울국제도서전에서 열린 사인회 역시 독자들의 응원 속에 마무리됐다. 이번 출간의 주인공인 전 작가는 지난 3월 MBC 실화탐사대를 통해 사연이 알려진 바 있다. 자신이 세상을 떠난 뒤 홀로 남겨질 중증 자폐성 장애 아들이 안전하게 머물 수 있는 보호 시설과 주거 공간을 마련하기 위해 준비하며 브런치에 기록해 온 그의 일상이 소개되자, 방송을 본 시청자들이 브런치에서 작가를 직접 찾아 응원을 이어가기 시작했다. 독자들의 응원은 브런치의 창작자 후원 모델인 ‘응원하기’를 통해 이어졌다. ‘응원하기’는 카카오가 2024년 2월 모든 브런치 작가에게 전면 개방한 정식 창작자 후원 기능이다. 이번 사례에서 브런치 독자들은 1900건이 넘는 응원 댓글과 약 8000만원의 응원 후원금을 조성하며 작가의 지속 가능한 창작 활동을 도왔다. 브런치는 독자들의 응원에 발맞춰 플랫폼이 보유한 출판 파트너십을 적극 연계했다. 그 결과 파트너 출판사인 ‘이야기장수’와의 출판 계약이 전격 성사됐으며, 단 1개월 만에 계약부터 출간까지 마무리 됐다. 브런치 플랫폼을 통해 시작된 독자들의 응원은 책 출간을 넘어 전 작가가 추진 중인 중증 자폐스펙트럼장애인 돌봄 재단인 ‘피터팬재단’ 설립 캠페인 등 추가적인 사회적 가치 창출로 이어지고 있다. 이번 사례는 한 작가에 대한 응원을 넘어, ‘중증 자폐성 장애인의 주거 및 돌봄 문제’에 대한 사회적 관심으로 확산됐다는 점에서 의미가 있다. 브런치에 기록된 이야기가 독자들의 공감을 이끌어내고, 독자들의 자발적인 참여가 창작자 후원과 사회적 공감으로 이어진 것이다. 지난 26일 서울국제도서전에서 열린 전 작가의 사인회에는 작가를 직접 응원하기 위해 많은 독자와 취재진이 찾았다. 사인회 현장을 동행 취재한 MBC ‘실화탐사대’ 후속편도 방영을 앞두고 있어 관련 사회적 논의도 계속 이어질 전망이다. 전 작가는 “처음 브런치에 어머니와 저, 그리고 아들의 이야기를 쓰기 시작한 날이 불과 수개월 전인데, 홀로 살아남을 아들을 누군가 한 분이라도 살펴봐 주셨으면 하는 소망으로 써 내려간 글이었다”며 “상상할 수조차 없었던 순간이 우리를 찾아올 줄은 꿈에도 몰랐고, 오늘까지의 모든 날, 모든 분께 고마울 따름”이라고 밝혔다. 카카오 소셜임팩트 총괄 이승현 성과리더는 “이번 사례는 좋은 글이 독자를 움직이고, 독자의 성원이 다시 창작의 동력이 되는 브런치 고유의 창작 선순환 모델이 현실에서 증명된 뜻깊은 성과”라며 “앞으로도 창작자가 장벽 없이 글의 힘만으로 꿈을 이룰 수 있도록 독자와 창작자를 잇는 상생 생태계를 더욱 단단하게 다져나갈 것”이라고 말했다.